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PCP - Revisão

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Resumo sobre processos de produção, PMP, estoque.

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  • 7/21/2019 PCP - Reviso

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    PCP Aula :

    REVISO SEGUNDA UNIDADE

    Prof Marcelo Torres Lopes

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    1) Administrao de Estoque

    !) "eq#enciamento

    A P$%&$AMA'(% E P$%*'(% se di+ide em tr,s partes:

    -) Emisso e li.erao das ordens/

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    1) Emisso de ordens de compras para itens comprados

    !) %rdens de fa.ricao para itens fa.ricados internamente

    % resultado da P$%&$AMA'(% A P$%*'(% 0:

    -) %rdens de montaem para su.2montaens intermedi3rias emontaem final dos produtos definidos no PMP/

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    Programao da produo e horizontes de pane!amento

    Pane!amento estrat"gi#o da produo

    Pane!amento$%estre da produo

    Programao da produo

    2 Administrao de Esto&ue'2 Se&(en#iamento'2 Emisso e i)erao*

    Ordens de+ompras

    Ordens de,a)ri#ao

    Ordens de%ontagem

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    -0 Garantir a independ1n#ia entre as etapas produti2as'

    Por &ue os ES.O3UES e4istem/

    2 Ao colocar um estoque 5amortecedor6 entre as etapas deproduo ou distri.uio da cadeia produti+a permite que estaspossam ser encaradas como independentes das demais

    50 Permitir uma produo #onstante'

    2 "istemas produti+os que possuem +aria7es sa4onais na suademanda ou nas suas mat0rias2primas8 estocam produtosaca.ados ou mat0rias2primas para e+itar que o ritmo deproduo sofra randes impactos

    60 Possi)iitar uso de otes e#on7mi#os'

    2 Alumas etapas do sistema produti+o s9 permitem a produoou mo+imentao econmica de lotes maiores do que anecessidade de consumo imediata8 erando um e;cedente queprecisa ser administrado/

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    80 Reduzir os ead times produti2os'

    2 A manuteno de estoques intermedi3rios dentro do sistemaproduti+o permite que os pra4os de entrea dos produtospossam ser redu4idos/

    90 +omo :ator de segurana'

    "o criados para a.sor+er diferentes pro.lemas do sistema de produo

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    2 "uper produo

    %s estoques esto relacionados as ? perdas da Manufatura en;uta:

    2 Espera

    2 Transporte

    2 Processamento

    2 Estoque

    2 Mo+imentos desnecess3rios

    2 Produtos defeituosos

    Por &ue os ES.O3UES e4istem/

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    [email protected] fundamental para desempeno na corrida

    @Mais de !B simula7es por dia nos finais de semana de &P

    @! simula7es antes da temporada

    @Time de mais de ! pessoas

    @Troca e rea.astecimento em ?s

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    E:eitos negati2os do A

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    @Melora o am.iente de tra.alo FBs) e redu4 o esforo f>sico FEronomia)

    @$edu4 os riscos de acidentes durante o setup

    @Permite a reduo do tamano do lote de fa.ricao

    @Aumenta a 5fle;i.ilidade6 da produo FPoder produ4ir qualquer produto aqualquer ora)

    @$edu4 o +olume de estoques

    @Aumenta a capacidade de produo

    @$edu4 as perdas inerentes

    @&arante o tempo padro do setup ou menor

    E:eitos Positi2os do >AI?O tempo de setup/

  • 7/21/2019 PCP - Reviso

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    A .R, se di2ide em &uatro passos se&(en#iais/

    .ro#a [email protected] de ,erramentas .R,0

    1) Gdentificar e separar as ati+idades de setup interno e e;terno eeliminar as desnecess3rias

    !) Con+erter as ati+idades de setup interno em e;terno

    -) "implificar e melorar pontos rele+antes para o setup

    H) Eliminar sempre que poss>+el o setup

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    Passo -/ Identi:i#ar e separar as ati2idades de setup internoe e4terno e eiminar as desne#[email protected]

    a) Setup interno/

    2 Ati+idade do setup reali4ada com a m3quina parada:

    .) Setup e4terno/

    2 Ati+idade do setup reali4ada com a m3quina operando:

    c) Desne#[email protected]/

    2 Ati+idades e;ecutadas sem relao com o setup/

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    c

    Passo 5/ +on2erter as ati2idades de setup interno eme4terno

    2 Austes

    2 Preparao

    2 Transportes

    2 Mo+imentao

    2 Limpe4a

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    Passo 6/ Simpi:i#ar e mehorar pontos ree2antes para osetup

    2 *sar opera7es paralelas:

    2 *sar sistemas de coloca7es finitas

    2 Emprear fi;adores r3pidos

    2 Eliminar tentati+a e erro

  • 7/21/2019 PCP - Reviso

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    cPasso 8/ Eiminar sempre &ue possB2e o setup

    2 Proeto do produto inteliente:

    2 Produo focali4ada

    2 Produo em rupos

  • 7/21/2019 PCP - Reviso

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    - C- C %RP

    1.5 Gesto por Excees1.5 Gesto por Excees

    Iuando alo no sai como o planeado8 o

    5planeador6 focar3 sua eneria nesse e+entoque est3 di+erindo da pre+iso/

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    %RP0 a sila de material requirement planning8 que sinifica planeamentodas necessidades de materiais/

    "uriu na d0cada de J

    Permite calcular e controlar o momento e a quantidade de recursos

    necess3rios a produo

    K*"CA:

    Minimi4ar erros de compra

    $edu4ir estoque

    Aumentar efici,ncia

    %RP

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    c- $- $ %RP

    1.1 Conceito de clculo de necessidade de1.1 Conceito de clculo de necessidade demateriaismateriais

    2 Calculo das necessidades de forma a permitir os cumprimentos

    de pra4os de entrea dos pedidos dos clientes com a m>nima

    formao de estoque

    2 Planear as compras e produo de componentes para ocorrernos momentos e nas quantidades necess3rias8 nem mais8 nem

    menos8 nem antes e nem depois

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    Aguns #on#eitos/Aguns #on#eitos/

    Demanda dependente

    Demanda independente No depende de outro item

    +omponentes diretos de outros itens Item :iho

    Ne#essariamente depende de outro item

    Item pai Pode ser #omposto por mais de um item :iho

    Estrutura do produto .raz as reaes entre itens :ihos e itens pais

  • 7/21/2019 PCP - Reviso

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    cO%/ >i O: %ateria0O%/ >i O: %ateria0

    De:inio

    Lista dos componentes que constituem um produto aca.ado ou um semi2industriali4ado8 tam.0m camada de >O%ou 5Bill of Material6/

    As listas de materiais representam o #on#eito de istas t"#ni#asou :Hrmuaspara ea)orar #ada materia/ Elas so usadas em suas diferentes formas em +3riassitua7es8 quando um produto final 0 montado a partir de +3rias peas de

    componentes ou materiais/Atra2"s da e4poso da ista pode$se reaizar a rodada do %RP*

    ,un#ionaidadePlaneamento de necessidades de material

    C3lculo do custo do produtoornecimento de material para a fa.ricao

    Prin#ipais eementosC9dio de cada componente

    Iuantidades

    *nidades de medida

    0808 Frasco

    1601 Etiqueta

    8888 Matria Prima

    1912 Pulverizador

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    c

    O%/ >i O: %aterias0O%/ >i O: %aterias0

    %utinB2e*ma lista de materiais se su.di+ide em +3rios n>+eis

    Kacaloada

    AssadoPronto

    A4eitonas %+osco4idos

    Kr9colisco4ido

    $efrat3rioMontado

    %+os Kr9colis

    Ce.olaKatatasco4idas

    Kacalauco4ido

    A4eite

    Katatas Kacalau

    1

    !

    -

    H

    D>+el

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    c

    O%/ >i O: %aterias0O%/ >i O: %aterias0

    Kacaloada

    AssadoPronto

    A4eitonas %+osco4idos

    Kr9colisco4ido

    $efrat3rioMontado

    %+os Kr9colis

    Ce.olaKatatasco4idas

    Kacalauco4ido

    A4eite

    Katatas Kacalau

    +on!untosComponentes que se untam para formar um produto PA/

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    c

    Representao das

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    cParmetros :undamentais do %RPParmetros :undamentais do %RP

    Pol>ticas e tamanos de loteAs +e4es ocorrem restri7es no c3lculo do M$P de+ido a limita7es do fornecedorE;: ornecedor que s9 conseue en+iar em em.alaem de BN Fs9 que o ideal

    seria -BN)

    Pol>tica de Lote M>nimo

    Gndica a quantidade m>nima de a.ertura de uma ordem

    Pol>tica de Lote M3;imo

    Gndica a quantidade m3;ima de a.ertura de uma ordem

    Pol>tica de per>odo fi;os

    Gndica a quantidade necess3ria .aseada nas necessidades ao lono deper>odos futuros

    Estoque de "eurana : Para e+itar incerte4as nos processos 0 determinado umaquantidade m>nima de estoque para arantir a operao/

    Lead Time : Tempo que decorre entre a li.erao de uma ordem F%C ou %P) e o

    material estar dispon>+el para uso