PCP - Revisão

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PCP Aula :

REVISO SEGUNDA UNIDADE

Prof Marcelo Torres Lopes

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1) Administrao de Estoque

!) "eq#enciamento

A P$%&$AMA'(% E P$%*'(% se di+ide em tr,s partes:

-) Emisso e li.erao das ordens/

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1) Emisso de ordens de compras para itens comprados

!) %rdens de fa.ricao para itens fa.ricados internamente

% resultado da P$%&$AMA'(% A P$%*'(% 0:

-) %rdens de montaem para su.2montaens intermedi3rias emontaem final dos produtos definidos no PMP/

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Programao da produo e horizontes de pane!amento

Pane!amento estrat"gi#o da produo

Pane!amento$%estre da produo

Programao da produo

2 Administrao de Esto&ue'2 Se&(en#iamento'2 Emisso e i)erao*

Ordens de+ompras

Ordens de,a)ri#ao

Ordens de%ontagem

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-0 Garantir a independ1n#ia entre as etapas produti2as'

Por &ue os ES.O3UES e4istem/

2 Ao colocar um estoque 5amortecedor6 entre as etapas deproduo ou distri.uio da cadeia produti+a permite que estaspossam ser encaradas como independentes das demais

50 Permitir uma produo #onstante'

2 "istemas produti+os que possuem +aria7es sa4onais na suademanda ou nas suas mat0rias2primas8 estocam produtosaca.ados ou mat0rias2primas para e+itar que o ritmo deproduo sofra randes impactos

60 Possi)iitar uso de otes e#on7mi#os'

2 Alumas etapas do sistema produti+o s9 permitem a produoou mo+imentao econmica de lotes maiores do que anecessidade de consumo imediata8 erando um e;cedente queprecisa ser administrado/

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80 Reduzir os ead times produti2os'

2 A manuteno de estoques intermedi3rios dentro do sistemaproduti+o permite que os pra4os de entrea dos produtospossam ser redu4idos/

90 +omo :ator de segurana'

"o criados para a.sor+er diferentes pro.lemas do sistema de produo

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2 "uper produo

%s estoques esto relacionados as ? perdas da Manufatura en;uta:

2 Espera

2 Transporte

2 Processamento

2 Estoque

2 Mo+imentos desnecess3rios

2 Produtos defeituosos

Por &ue os ES.O3UES e4istem/

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[email protected] fundamental para desempeno na corrida

@Mais de !B simula7es por dia nos finais de semana de &P

@! simula7es antes da temporada

@Time de mais de ! pessoas

@Troca e rea.astecimento em ?s

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E:eitos negati2os do A

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@Melora o am.iente de tra.alo FBs) e redu4 o esforo f>sico FEronomia)

@$edu4 os riscos de acidentes durante o setup

@Permite a reduo do tamano do lote de fa.ricao

@Aumenta a 5fle;i.ilidade6 da produo FPoder produ4ir qualquer produto aqualquer ora)

@$edu4 o +olume de estoques

@Aumenta a capacidade de produo

@$edu4 as perdas inerentes

@&arante o tempo padro do setup ou menor

E:eitos Positi2os do >AI?O tempo de setup/

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A .R, se di2ide em &uatro passos se&(en#iais/

.ro#a [email protected] de ,erramentas .R,0

1) Gdentificar e separar as ati+idades de setup interno e e;terno eeliminar as desnecess3rias

!) Con+erter as ati+idades de setup interno em e;terno

-) "implificar e melorar pontos rele+antes para o setup

H) Eliminar sempre que poss>+el o setup

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Passo -/ Identi:i#ar e separar as ati2idades de setup internoe e4terno e eiminar as desne#[email protected]

a) Setup interno/

2 Ati+idade do setup reali4ada com a m3quina parada:

.) Setup e4terno/

2 Ati+idade do setup reali4ada com a m3quina operando:

c) Desne#[email protected]/

2 Ati+idades e;ecutadas sem relao com o setup/

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Passo 5/ +on2erter as ati2idades de setup interno eme4terno

2 Austes

2 Preparao

2 Transportes

2 Mo+imentao

2 Limpe4a

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Passo 6/ Simpi:i#ar e mehorar pontos ree2antes para osetup

2 *sar opera7es paralelas:

2 *sar sistemas de coloca7es finitas

2 Emprear fi;adores r3pidos

2 Eliminar tentati+a e erro

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cPasso 8/ Eiminar sempre &ue possB2e o setup

2 Proeto do produto inteliente:

2 Produo focali4ada

2 Produo em rupos

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- C- C %RP

1.5 Gesto por Excees1.5 Gesto por Excees

Iuando alo no sai como o planeado8 o

5planeador6 focar3 sua eneria nesse e+entoque est3 di+erindo da pre+iso/

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%RP0 a sila de material requirement planning8 que sinifica planeamentodas necessidades de materiais/

"uriu na d0cada de J

Permite calcular e controlar o momento e a quantidade de recursos

necess3rios a produo

K*"CA:

Minimi4ar erros de compra

$edu4ir estoque

Aumentar efici,ncia

%RP

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c- $- $ %RP

1.1 Conceito de clculo de necessidade de1.1 Conceito de clculo de necessidade demateriaismateriais

2 Calculo das necessidades de forma a permitir os cumprimentos

de pra4os de entrea dos pedidos dos clientes com a m>nima

formao de estoque

2 Planear as compras e produo de componentes para ocorrernos momentos e nas quantidades necess3rias8 nem mais8 nem

menos8 nem antes e nem depois

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Aguns #on#eitos/Aguns #on#eitos/

Demanda dependente

Demanda independente No depende de outro item

+omponentes diretos de outros itens Item :iho

Ne#essariamente depende de outro item

Item pai Pode ser #omposto por mais de um item :iho

Estrutura do produto .raz as reaes entre itens :ihos e itens pais

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cO%/ >i O: %ateria0O%/ >i O: %ateria0

De:inio

Lista dos componentes que constituem um produto aca.ado ou um semi2industriali4ado8 tam.0m camada de >O%ou 5Bill of Material6/

As listas de materiais representam o #on#eito de istas t"#ni#asou :Hrmuaspara ea)orar #ada materia/ Elas so usadas em suas diferentes formas em +3riassitua7es8 quando um produto final 0 montado a partir de +3rias peas de

componentes ou materiais/Atra2"s da e4poso da ista pode$se reaizar a rodada do %RP*

,un#ionaidadePlaneamento de necessidades de material

C3lculo do custo do produtoornecimento de material para a fa.ricao

Prin#ipais eementosC9dio de cada componente

Iuantidades

*nidades de medida

0808 Frasco

1601 Etiqueta

8888 Matria Prima

1912 Pulverizador

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O%/ >i O: %aterias0O%/ >i O: %aterias0

%utinB2e*ma lista de materiais se su.di+ide em +3rios n>+eis

Kacaloada

AssadoPronto

A4eitonas %+osco4idos

Kr9colisco4ido

$efrat3rioMontado

%+os Kr9colis

Ce.olaKatatasco4idas

Kacalauco4ido

A4eite

Katatas Kacalau

1

!

-

H

D>+el

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O%/ >i O: %aterias0O%/ >i O: %aterias0

Kacaloada

AssadoPronto

A4eitonas %+osco4idos

Kr9colisco4ido

$efrat3rioMontado

%+os Kr9colis

Ce.olaKatatasco4idas

Kacalauco4ido

A4eite

Katatas Kacalau

+on!untosComponentes que se untam para formar um produto PA/

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Representao das

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cParmetros :undamentais do %RPParmetros :undamentais do %RP

Pol>ticas e tamanos de loteAs +e4es ocorrem restri7es no c3lculo do M$P de+ido a limita7es do fornecedorE;: ornecedor que s9 conseue en+iar em em.alaem de BN Fs9 que o ideal

seria -BN)

Pol>tica de Lote M>nimo

Gndica a quantidade m>nima de a.ertura de uma ordem

Pol>tica de Lote M3;imo

Gndica a quantidade m3;ima de a.ertura de uma ordem

Pol>tica de per>odo fi;os

Gndica a quantidade necess3ria .aseada nas necessidades ao lono deper>odos futuros

Estoque de "eurana : Para e+itar incerte4as nos processos 0 determinado umaquantidade m>nima de estoque para arantir a operao/

Lead Time : Tempo que decorre entre a li.erao de uma ordem F%C ou %P) e o

material estar dispon>+el para uso