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Planejamento e Controle da Produção - Cap 21 - Slack
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Aula Inicial - Introduo
Planejamento e Controle da ProduoProf. Keydson Quaresma Gomes
2015/1Maro 01nd Day1Desafios da Produo(Cap 21 Livro texto)Apresentar o contedo programtico da seo.AgendaGlobalizaoResponsabilidade SocialResponsabilidade AmbientaRecursos NaturaisExpectativa de vidaProduo dePetrleoPopulaoMundialProduoindustrialPoluioAlimentosPopulao estimadasem colapsoCom colapso2100203019001990Meadows,1991 Departamento de energia-EUA em www.doe.gov (set 1997)Abrindo os trabalhos: (projeo para o futuro)Globalizao: Macrotendncias MundiaisRevoluo cientfica e tecnolgicaOndas tecnolgicas do momento: computadores pessoais, telecomunicaes, biotecnologia, nanotecnologia e energia alternativa
2. Integrao de mercados e internacionalizao da produo.Responsabilidade Social: Macrotendncias MundiaisAumento do nmero de pessoas atingidas pela excluso social.Globalizao do narcotrfico e da economia da contravenoMaximizao de RetornoReduo de RiscoValor adicionadoCertificaes de QualidadeRelatrio AmbientalPapel da empresa socialmente responsvelEconomicamenteVivelSustentvel
SA8000Socialmente JustoAmbientalmente CorretoISO14001Balano Social6Responsabilidade Ambiental: Macrotendncias MundiaisAcelerao do esgotamento dos recursos no- renovveis.Emergncia na criao e desenvolvimento de novos materiais substitutos. biomateriais Controle e responsabilidade ambiental - gua - energia -poluioTecnologia e Inovao: Macrotendncias MundiaisRespostas rpidas.Novos materiaisInovao constanteReaproveitamentoDesafios para o Brasil: IndustriasEnfrentando os riscos de desindustrializao: o papel dos empresrios e do Estado
Contexto Histrico Brasil tem longa tradio de poltica industrial (desde anos 1950).Nos anos 70, havia um CNDE, que foi muito ativo durante o II PND. Entretanto, o sistema era submetido a um planejamento tecnocrtico prvio.No final dos anos 90 so criadas as Cmaras Setoriais e os Fruns de Competitividade, que funcionavam como instncias de reivindicaes do setor produtivo.Na PDP (2008-2010), os FCs passam a funcionar como cmaras de compensao, mas sem romper a dualidade entre a agenda estratgica e as agendas setoriais.No PBM, a articulao a priori garantida desde o incio, dentro de uma estrutura voltada para a articulao e a troca permanente de informaes entre setor pblico e privado.Fonte: Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio ExteriorDesafios da Poltica Industrial Fazer poltica industrial fazer escolhas estratgicasNecessidade de seletividade (focos da poltica, alocao de recursos humanos, de infraestrutura e financeiros/oramentrios)Escolhas estratgicas voltadas para o futuro (Qual a indstria do futuro?) ou para a manuteno/sobrevivncia. Lidar com o presente sem perder o olhar para o futuro e criar condies para provocar mudanas estruturais, apoiando a construo do futuroConsiderar diferentes setores e diferentes necessidades
Interao entre a poltica industrial e as polticas macroeconmica, de comrcio exterior, poltica educacional, de qualificao profissional e de inovao, de infraestrutura,...Assegurar investimentos pr-competitividade
O papel dos empresriosAprendizado contnuo e busca permanente por inovao Compartilhar experincias entre si Seguir os melhores
Utilizar instrumentos de poltica em prol de ganhos de produtividade
O desafio de lidar com o curto e o mdio/longo prazo
Indicar ao governo suas prioridades
Fazer escolhas estratgicas e subsidiar o governo com informaes sobre cenrios futuros que requerem (re)estruturaes no presente. Qual ser a indstria do futuro?