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  • Pintura Automotiva

    Fundamentos de Pintura Automotiva

  • Fundamentos de Pintura Automotiva

    Centro Mvel de Formao Profissional

    Fundamentos da Pintura Automotiva SENAI-SP, 2009. Trabalho editado e reproduzido a partir das seguintes obras: Apostila de Fundamentos de Pintura UFP 1.13

    Projeto e elaborao Luiz Fernando Gomes-CMFP 1.65 Reviso tcnica Paulo da Costa Hantke-CMFP 1.65

    SENAI Servio Nacional de Aprendizagem Industrial Centro Mvel de Formao Profissional Al. Baro de Limeira, 539 - 1 andar -Campos Elseos. So Paulo - SP CEP 01202-902

    Telefone

    Telefax SENAI on-line

    (11) 3273 5150 (Para a grande So Paulo) (11) 3273 - 5161 0800 55.1000 (Para outras localidades)

    3528.2000 (Para a grande So Paulo)

    E-mail Home page

    cmfp@sp.senai.br http:// www.sp.senai.br

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    Centro Mvel de Formao Profissional

    Sumrio Apresentao.............................................................................................. 5 Programa de qualidade.............................................................................. 7 O perigo que no se v.............................................................................. 9 Proteo por que?...................................................................................... 9 EPI para o profissional de pintura............................................................. 13 Quando a proteo falha!........................................................................... 15 Incndio fogo!.......................................................................................... 19 Higiene tambm segurana..................................................................... 21 Descarte de tintas e proteo do ambiente................................................ 22 Equipamentos Bsicos de Pintura.............................................................. 25 Lixadeiras................................................................................................... 26 Politrizes..................................................................................................... 28 Compressor................................................................................................ 28 Rede de ar.................................................................................................. 33 Pistola de pintura........................................................................................ 39 Tanque de presso..................................................................................... 44 Cabines de pintura...................................................................................... 45 Painel de secagem..................................................................................... 46 Acessrios.................................................................................................. 47 Mascaramento............................................................................................ 49 Preparao de superfcie............................................................................ 57 Tintas.......................................................................................................... 63 Composio................................................................................................ 63 Classificao............................................................................................... 64 Sistema de pintura...................................................................................... 65 Tcnicas de pulverizao........................................................................... 66 Massas e revestimentos............................................................................. 67 Defeitos de pintura...................................................................................... 69 Acabamento................................................................................................ 71 Aplicao de verniz..................................................................................... 71 Polimento.................................................................................................... 72 Referncia Bibliogrficas............................................................................ 73 Anexos........................................................................................................ 77

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    Apresentao

    Alguma vez, voc j parou para pensar na importncia do desempenho dos

    profissionais que desenvolvem atividades relacionadas pintura ou repintura de

    veculos?

    De acordo com os modernos parmetros de qualidade, a competncia desses

    profissionais inclui inmeros aspectos. Entre eles, saber a seqncia correta das

    operaes a serem realizadas nos processos de pintura ou repintura do veculo;

    identificar corretamente os equipamentos e materiais a serem utilizados, empregando

    sempre produtos com certificado e garantia de qualidade, o que contribui para a

    realizao de um trabalho de qualidade e a satisfao do cliente.

    Outros aspectos que tambm agregam valor ao trabalho desenvolvido por esses

    profissionais, diz respeito ao leiaute da oficina que deve ser mantido limpo, organizado,

    dotado de equipamentos de segurana, alm de apresentar um aspecto agradvel

    tanto para os profissionais quanto para os clientes que nela circulam. As prticas de

    higiene e segurana tambm devem constar da apresentao pessoal desses

    profissionais, fatores culminantes para a satisfao do cliente.

    Para finalizar, lembre-se que um profissional competente deve constantemente

    aperfeioar e informar-se a respeito das inovaes do setor, podendo conseguir

    atravs da participao em cursos e programas de treinamentos, visita a feiras e

    exposies do setor e, ainda, pela leitura de manuais, catlogos, revistas

    especializadas.

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    Programa de qualidade

    5S NA QUALIDADE TOTAL DA PINTURA AUTOMOTIVA

    Um sistema implantado no Japo, sintetizado em cinco palavras comeadas por S,

    ajuda a organizar pessoas e empresas cansadas de ver a eficincia escoar pelo ralo

    da desordem.

    Este programa foi criado e implantado no Japo, logo aps a 2 Grande Guerra, e foi

    uma frmula encontrada pelos japoneses que tiveram suas cidades e indstrias quase que

    totalmente destrudas, para poderem voltar a construir e produzir com qualidade e

    competitividade. Na prtica, os japoneses perceberam que um conjunto de normas em

    favor da organizao melhora, sensivelmente, a qualidade da vida diria. Na vida das

    empresas, a incorporao dos cinco S significa maturidade e sinal verde para a

    implantao de programas de qualidade. 1 S SENSO DE UTILIZAO: (SEIRI)

    Refere-se identificao, classificao e remanejamento dos recursos que no so

    teis ao nosso posto de trabalho. Refere-se a eliminar tarefas desnecessrias e

    desperdcios de recursos, inclui na utilizao correta dos equipamentos para um

    aumento do tempo de vida destes. 2 S SENSO DE ORDENAO: (SEITON)

    Refere-se disposio dos objetos, comunicao visual e facilitao do fluxo de

    pessoas. Com isto h diminuio do cansao fsico, economia de tempo, facilitando a

    tomada de medidas emergenciais. 3 S SENSO DE LIMPEZA: (SEISON)

    Cada pessoa deve implantar a sua prpria rea de trabalho e conscientizar o grupo

    para evitar suj-la. Tem por objetivo manter o ambiente fsico agradvel. 4 S SENSO DE SADE: (SEIKETSU)

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    Refere-se preocupao com a prpria sade fsica, mental e emocional. A

    aplicao dos 3S acima citados j faz com que o senso de SADE no seja abalado

    por outros aspectos que poderiam afetar a sade dos que trabalham direta ou

    indiretamente na rea. 5 S SENSO DE AUTODISCIPLINA: (SHITSUKE)

    Refere-se aos padres ticos e morais. Uma pessoa autodisciplinada discute at o

    ultimo momento, mas, assim que a deciso for tomada, ela executa o que fora por

    todos combinado.

    Com o programa 5S, um profissional no s capaz de executar suas tarefas com

    habilidade, mas ser capaz de propor melhorias, trabalhar com mais segurana, e

    acima de tudo, o produto final ser bem aceito e recomendado por seus funcionrios e

    clientes.

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    O perigo que no se v

    O desenvolvimento tecnolgico, ao mesmo tempo em que traz facilidades e conforto

    para a vida do ser humano, traz tambm, a poluio. Quem costuma ler os jornais ou

    acompanhar os telejornais dirios, sabe que os pases mais industrializados e mais

    ricos do mundo so, tambm, aqueles que mais poluem o ambiente.

    O efeito estufa e as mudanas por ele provocadas no clima, tais como: enchentes,

    seca, invernos quentes, veres mais quentes ainda, so, em grande parte, uma

    conseqncia da queima de combustveis fsseis (petrleo) feita nos pases mais

    industrializados.

    A mesma coisa acontece nos ambientes de trabalho em que so manuseados

    materiais que refletem esse desenvolvimento tecnolgico. Por incrvel que parea,

    quanto mais modernos e de ponta so os materiais, mais riscos e