O mercado é desafiador!

Aceite o desafio, aprimore habilidades de liderança

e seja reconhecido.

Quem é a RMP Consultoria de Negócios? A base do sucesso, em um mercado globalizado, está na capacidade do profissional bem como da organiza-ção de desenvolver visão dinâmica de mercado, alinhada a compreensão de demandas e expectativas, asse-gurando ao cliente abordagem profissional e atendimento de objetivos e necessidades. Nós da RMP Consultoria de Negócios acreditamos no desenvolvimento e capacitação do colaborador co-mo a melhor ferramenta para obtenção de melhor resultado individual bem como para a organização. Neste sentido, apresentamos portfólio de soluções composto por produtos que podem ser aplicados de forma inde-pendente ou então de forma combinada, sempre levando em consideração as expectativas e objetivos do cliente, bem como atendimento aos resultados propostos. Por que é importante buscar aprimoramento profissional? Em um mercado global e competitivo cresce a demanda por profissionais mais qualifica-dos. O aprimoramento de habilidades e compe-tências é necessário para que o profissional possa ocupar posição-chave na organiza-ção. Habilidades e competências atualizadas permitem ao profissional atuar com melhor desempenho, oferecendo melhores resulta-dos. O profissional torna-se mais preparado e alinhado as demandas da organização bem como do mercado; Qual a realidade atual de mercado? Empresas consultadas com objetivo de identificar e compreender expectativas e demandas com relação a questões que representem importância estratégica em suas atividades apresentaram expectativas em três áreas estratégicas:

• Desenvolvimento de Líderes

• Manutenção de Competitividade

• Gestão de Pessoas e Conhecimento Podemos notar que existe uma forte inter-relação entre as tres áreas identificadas. Se considerarmos cada área de forma isolada vamos constatar que existe uma relação direta de causa e efeito no sucesso das ou-tras duas. O que queremos dizer é que, para que haja competitividade é necessário haver uma liderança atu-ante na organização, que conduza e direcione esforços no sentido dos objetivos estratégicos. Por outro lado, para que haja uma liderança forte é necessário que haja um projeto de gestão de pessoas e conhecimento que permita a integração e desenvolvimento dos colaboradores.

RMP Consultoria de Negócios Alameda das Cássias, 200 Pq Petrópolis - São Paulo

CEP 07600-000

Telefone # 55 11 3442.9266 www.rmpconsult.com.br atendimento@rmpconsult.com.br

Por que é necessário capacitar a Liderança? Projeção realizada para os próximos 5 anos apre-senta um cenário desafiador. Nova fase de evolução do consumidor, que apresen-tará nível superior de exigência, propiciado pelo a-vanço da tecnologia de informação Mega-aquisições estratégicas buscando conquistar market share e participação em novos nichos de mercado; Grandes conflitos de cultura organizacional devido a fatores como:

• Confronto de culturas organizacionais di-ferentes;

• Entrada de novas gerações de profissio-nais no mercado de trabalho com perfil pessoal e valores profissionais completa-mente diferentes;

• Falta de líderes capacitados para lidar com esta realidade, trazendo impactos no resultado da organização;

Portanto, é necessário capacitar à liderança atual, bem como a nova liderança para que

• Desenvolver visão estratégica e operacional para traçar planos que criem soluções que a-tendam ao cliente interno e externo;

• Possam atuar em ambiente dinâmico, com alto nível de exigência, onde habilidades e compe-tências de relacionamento e trabalho em equi-pe serão imprescindíveis para o sucesso.

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“O cenário corporativo apresenta desafios

e exige da liderança uma

nova postura”

PDL – PROGRAMA DESENVOLVER a LIDERANÇA

O PROGRAMA DESENVOLVER a LIDERANÇA tem como objetivo preparar a liderança para administrar pessoas em ambiente desafiador e em constante mudança seja no mercado, seja na organização.

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PDL - Processo de Implementação 1. Avaliação da Liderança Atual Realização de atividades de posicionamento frente à realidade atual da liderança na organização.

2. Report Informativo Analítico Apresentação de report com informações coletadas: Percepção da Liderança Percepção do Grupo

3. Implementação - Programa Desenvolver a Liderança

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Participantes assumem o compromisso de desenvol-ver e aprimorar competências e habilidades.

4. Report Informativo Analítico da Evolução Apresentação de report com novas informações cole-tadas: Nova percepção da Liderança Nova percepção do Grupo

5. Avaliação da Nova Liderança Comparação de resultados iniciais com resultados coletados após realização da etapa nº 3, caracteri-zando a evolução do ambiente de Liderança.

Principais Benefícios

• Capacidade de comunicar, motivar e influenciar positivamente

• Desenvolvimento de confiança e melhoria no relacionamento entre Líder e membros da equi-pe

• Desenvolver e formar equipes que apresentem atuação de alto desempenho

• Obter compromisso e envolvimento da equipe para entregar resultado superior e consistente

• Aumento de produtividade com trabalho organi-zado orientado para atendimento de metas e ob-jetivos

Quem deve participar

O programa é recomendado para profissionais que ocupam posição de liderança, oferecendo a oportuni-dade de reciclar conceitos, aprimorar técnicas e anali-sar aspectos práticos da liderança.

Recomendamos também o programa para profissio-nais que ocuparão posição de liderança, e desta for-ma necessitam capacitação para que possam geren-ciar os desafios que irão se apresentar.

Transformar conhecimento em atuação responsável e resultado sustentável

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