PDTI - Ibram · conhecidas as ISO 27001 e ISO 27002. São relacionadas à segurança de dados digitais ou sistemas de armazenamento eletrônico. DR24 ABNT NBR ISO/IEC 38.500:2009

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PDTI PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

2017 – 2019

2

Governador do Distrito Federal

Rodrigo Rollemberg

Presidente do Instituto do Meio Ambiente e Recursos Hídricos do Distrito Federal

Jane Villas Boas

Gerente de Tecnologia da Informação - GETI

José Tadeu Silva

Equipe de Elaboração do PDTI (Boletim de Pessoal de 10 de outubro de 2017, com vigência a

partir de 05 de maio de 2017):

Patrícia Duarte dos Santos (NUSIS/GETI/SUAG), Coordenadora;

José Tadeu Silva (GETI/SUAG);

Ana Gabriela Ortiz (GEINF/SUPEM);

Alex de Oliveira Costa (GEDOC/SUAG);

Juliana de Castro Freitas (GECAR/SUGAP);

Luiz Maranha (SUFAM) e

Jeiza Rodrigues Jerônimo (SULAM).

Aprovação

Comitê Gestor de Tecnologia da Informação do IBRAM/DF.

Governo do Distrito Federal

Instituto Brasília Ambiental – IBRAM

PLANO DIRETOR DE TI.

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Histórico de Versões

Data Versão Descrição Autor

05/05/2017 1.0 Criação do documento Patrícia Duarte

29/05/2017 1.1 Análise do PDTI anterior e Análise SWOT Equipe PDTI

12/06/2017 1.2 Inclusão dos Documentos de Referência Patrícia Duarte

27/06/2017 1.3 Inclusão do Referencial Estratégico Equipe PDTI

03/07/2017 1.4 Inclusão dos Princípios e Diretrizes Equipe PDTI

23/08/2017 1.5 Reunião de todas as necessidades levantadas Equipe PDTI

26/09/2017 1.6 Análise e pré-priorização das necessidades

levantadas

Equipe PDTI

06/10/2017 1.7 Aprovação do PDTI Patrícia Duarte




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Sumário

1. APRESENTAÇÃO........................................................................................................................ 5

2. INTRODUÇÃO ............................................................................................................................. 5

3. TERMOS E ABREVIAÇÕES ..................................................................................................... 5

4. METODOLOGIA APLICADA PARA ELABORAÇÃO ......................................................... 6

5. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA.......................................................................................... 7

6. PRINCÍPIOS E DIRETRIZES .................................................................................................... 9

7. ORGANIZAÇÃO DA TI ............................................................................................................ 10

8. RESULTADOS DO PDTI ANTERIOR ................................................................................... 11

9. REFERENCIAL ESTRATÉGICO DE TI ............................................................................... 17

9.1. Missão ....................................................................................................................................... 17

9.2. Visão ......................................................................................................................................... 17

9.3. Valores ...................................................................................................................................... 17

9.4. Objetivos Estratégicos ............................................................................................................. 17

9.5. Análise SWOT ......................................................................................................................... 22

10. ALINHAMENTO COM A ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO ................................... 23

11. PLANO DE GESTÃO DE PESSOAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ............ 25

11.1. Quadro de Pessoal Efetivo .................................................................................................. 25

11.2. Recursos Humanos de TI .................................................................................................... 25

12. PLANO DE LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES .................................................... 27

12.1. Critérios de Priorização ...................................................................................................... 27

12.2. Necessidades Identificadas .................................................................................................. 28

13. PLANO DE METAS ............................................................................................................... 40

14. PLANO DE AÇÕES ................................................................................................................ 49

15. PLANO DE GESTÃO DE RISCOS ...................................................................................... 58

16. PLANO DE INVESTIMENTO E CUSTEIO ....................................................................... 68

17. PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA DA TI .............................................................................. 80

5

1. APRESENTAÇÃO

O presente documento tem como objetivo apresentar o Plano Diretor de Tecnologia da

Informação – PDTI do Instituto do Meio Ambiente e Recursos Hídricos do Distrito Federal –

IBRAM/DF, cujo período de validade é de 2017 – 2019, com revisões anuais. Este artefato visa

promover o alinhamento das ações de Tecnologia da Informação aos atuais objetivos estratégicos

institucionais do IBRAM/DF.

Em consonância com a Estratégia Geral de Tecnologia da Informação do Distrito Federal –

EGTI, aprovada pelo Decreto n° 37.574, de 26 de agosto de 2016, que, em seu art.2° estabelece

que:

“... compete aos Comitês de Governança de Tecnologia da Informação dos

órgãos e entidades da Administração Pública do Distrito Federal a designação da

equipe de elaboração, a aprovação, o monitoramento e a publicação de seus

respectivos Planos Diretores de Tecnologia da Informação – PDTI”, além de

fixar outras importantes diretrizes.

Ainda em observância ao regramento vigente, foi considerada também a decisão de nº

6113/2014, proferida pelo Tribunal de Contas do Distrito Federal - TCDF, que tomou por base o

levantamento realizado através de Auditoria Operacional do seu Núcleo de Fiscalização de

Tecnologia da Informação, e sinalizou achados referentes à Governança de TI no DF,

estabelecendo determinações e recomendações a serem observadas pelas unidades administrativas,

dentre as quais se inseria a elaboração dos PDTI’s por parte dos órgãos distritais.

2. INTRODUÇÃO

Pretende-se, com a elaboração deste Plano, que a Gerência de Tecnologia da Informação,

cumprindo seu papel estratégico, realize a missão institucional de ser um agente facilitador na

implantação de soluções de tecnologia que modernizem o IBRAM/DF e que sejam capazes de

suportar de forma efetiva os processos administrativos e finalísticos do Instituto.

Nesse sentido, buscamos alinhar as ações aqui abordadas ao Planejamento estratégico do

Instituto, à legislação pertinente e à Estratégia Geral de TI do GDF; sempre em consonância com

as mais diversas necessidades das áreas de negócio.

Desta forma, o escopo deste PDTI contempla as ações a serem desempenhadas pela

Superintendência de Administração Geral – SUAG, personificadas na figura da GETI, de forma a

permear todas as demais unidades do Instituto.

3. TERMOS E ABREVIAÇÕES

ABREVIAÇÃO SIGNIFICADO

PDTI Plano Diretor de Tecnologia da Informação

CGTI Comitê Gestor de Tecnologia da Informação

EGTI Estratégia Geral de Tecnologia da Informação

SISP Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação

SWOT Acrônimo para Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades

(Opportunities) e Ameaças (Threats).




6

GETI Gerência de Tecnologia da Informação

NUSIS Núcleo de Sistemas de Informação

NUTEC Núcleo de Infraestrutura e Suporte Técnico

SUAG Superintendência de Administração Geral

SULAM Superintendência de Licenciamento Ambiental

SUFAM Superintendência de Fiscalização Ambiental

SUGAP Superintendência de Gestão de Áreas Protegidas

SUPEM Superintendência de Estudos, Programas, Monitoramento e Educação

Ambiental.

e-MAG Modelo de Acessibilidade em Governo Eletrônico

e-PING Padrões de Interoperabilidade de Governo Eletrônico

SISNAMA Sistema Nacional do Meio Ambiente

CONAMA Conselho Nacional do Meio Ambiente

SDUC Sistema Distrital de Unidades de Conservação

SINIMA Sistema Nacional de Informação sobre Meio Ambiente

GDFNet A rede GDFnet compreende a rede lógica, metropolitana, de comunicação

corporativa do governo do Distrito Federal.

VoIP Voice over Internet Protocol – Voz sobre IP

4. METODOLOGIA APLICADA PARA ELABORAÇÃO

Para elaborar o presente documento foi nomeada a Equipe de Elaboração do PDTI, formada

pelo Gerente de Tecnologia da Informação, pela Chefe do Núcleo de Sistemas de Informação

(Coordenadora da Equipe) e pelos representantes das Superintendências do IBRAM/DF: SUAG,

SULAM, SUFAM, SUPEM e SUGAP.

A metodologia adotada teve como referência o processo de elaboração de PDTI proposto

pelo SISP, a partir das orientações do “Guia de elaboração do PDTI do SISP”, considerando as

particularidades e o atual nível de maturidade de governança de TI do Instituto, consistindo em três

fases: Preparação, Diagnóstico e Planejamento (Figura 1).

Figura 1 - Fases para a elaboração do PDTI.




7

O processo de aprovação do PDTI ocorrerá no âmbito do Comitê Gestor de Tecnologia da

Informação (CGTI), onde as necessidades levantadas pela Equipe de Elaboração do PDTI serão

avaliadas e priorizadas pelos gestores do IBRAM/DF, para o atendimento das demandas.

Depois de aprovado, o PDTI (versão final) será divulgado para conhecimento de todos os

interessados, por meio da disponibilização no site do IBRAM/DF e na intranet.

5. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA

DOCUMENTO DESCRIÇÃO

DR1 Constituição Federal DE 1988,

artigos 37 e 174;

Lei fundamental da República Federativa do

Brasil.

DR2 Lei nº 8.666, de 21 de Junho de 1993

Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da

Constituição Federal, institui normas para

licitações e contratos da Administração Pública e

dá outras providências;

DR3 Regimento Interno do IBRAM/DF;

DR4 Lei nº 5.602, de 30 de dezembro de

2015. Plano Plurianual (2016 – 2019);

DR5 Mapa Estratégico do GDF;

DR6 Mapa Estratégico do IBRAM/DF

2016 - 2019;

DR7 Instrução nº 185, de 13 de setembro

de 2013.

Cria o Comitê Gestor de Tecnologia da

Informação - CGTI do IBRAM/DF, com caráter

deliberativo e estratégico, composto pelos titulares

das seguintes unidades orgânicas;

DR8 Regimento Interno do CGTI do

IBRAM/DF;

DF9

Manual de Procedimentos e Normas

da Gerência de Tecnologia da

Informação – GETI;

DR10 PDTI do IBRAM/DF 2013 – 2014;

DR11 Relatório de Resultados do PDTI do

IBRAM/DF 2013 – 2014;

DR12 Decreto nº 37.354, de 20 de maio de

2016.

Cria o Comitê Gestor de Tecnologia da

Informação e Comunicação do Distrito Federal -

CGTIC e revoga o Decreto nº 36.309, de 27 de

janeiro de 2015.

DR13 Decreto nº 37.574, de 26 de agosto

de 2016.

Estratégia Geral de Tecnologia da Informação

(EGTI) do Distrito Federal;

DR14 Decreto nº 37.898, de 27 de

dezembro de 2016.

Prorroga o prazo para elaboração, aprovação e

publicação dos Planos Diretores de Tecnologia da

Informação - PDTI dos órgãos e entidades do

Distrito Federal, de que trata o Decreto nº 37.574,

http://legislacao.planalto.gov.br/legisla/legislacao.nsf/Viw_Identificacao/lei%208.666-1993?OpenDocument




8

de 26 de agosto de 2016.

DR15 Decreto nº 30.034 de 06 de fevereiro

de 2009.

Dispõe sobre a centralização da hospedagem de

equipamentos e de sistemas de informação no

âmbito do Governo do Distrito Federal, e dá outras

providências.

DR16 Guia Prático para elaboração do

PDTI, versão 2012.


Setembro de 2016.

Recepciona as Instruções Normativas SLTI/MP nº

02/2015 e nº 04/2014 (Dispõe sobre o processo de

contratação de Soluções de Tecnologia da

Informação pelos órgãos integrantes do Sistema de

Administração dos Recursos de Tecnologia da

Informação – SISP– do Poder Executivo Federal).

DR18 Instrução Normativa SLTI/MP nº

01/2010.

Dispõe sobre os critérios de sustentabilidade

ambiental na aquisição de bens, contratação de

serviços ou obras pela Administração Pública

Federal direta, autárquica e fundacional.

DR19

Decisão nº 6113 /2014 (e-doc.

3C80A4CB) do Tribunal de Contas

do Distrito Federal – TCDF.

Apresenta recomendações e determinações

provenientes da Auditoria Operacional que teve

como objetivo avaliar a governança de Tecnologia

da Informação e Comunicação na Administração

Pública Distrital.

DR20 COBIT (Control Objectives for

Information and related Technology)

Guia de boas práticas dirigidas para gestão de

tecnologia da informação (TI).

DR21 ITIL (Information Technology

Infrastructure Library)

Conjunto de boas práticas para serem aplicadas na

infraestrutura, operação e gerenciamento de

serviços de tecnologia da informação (ITSM).

DR22

ISO 22301 – Norma internacional

para gestão de continuidade dos

negócios.

Ajuda a identificar e gerenciar as ameaças atuais e

futuras para o negócio, adotar uma abordagem

proativa para minimizar os impactos dos

incidentes, minimizar o tempo de inatividade e

reduzir o tempo de recuperação, e demonstrar

resiliência aos clientes e fornecedores.

DR23 ISO 27001

As normas da família ISO/IEC 27000 convergem

para o Sistema de Gestão de Segurança da

Informação (SGSI), tendo como as normas mais

conhecidas as ISO 27001 e ISO 27002. São

relacionadas à segurança de dados digitais ou

sistemas de armazenamento eletrônico.

DR24 ABNT NBR ISO/IEC 38.500:2009. Governança Corporativa de TI;

DR25 Decreto nº 25.750, de 12 de abril de

2005.

Regulamenta a Lei nº 2.572, de 20 de julho de

2000, que “Dispõe sobre a prevenção das entidades

públicas do Distrito Federal com relação aos

procedimentos praticados na área de informática”.

DR26 Decisão nº 2128 /2016 do Tribunal Relatório Final da Auditoria Especial voltada a




9

de Contas do Distrito Federal –

TCDF.

avaliar a situação da governança de tecnologia da

Informação e Comunicação na Administração

Pública Distrital

DR27

Decisão nº 4645 /2016 do Tribunal

de Contas do Distrito Federal –

TCDF.

GDFNet e VoIP


setembro de 2016.

Dispõe sobre a instituição da Infraestrutura de

Dados Espaciais do Distrito Federal - IDE/DF e dá

outras providências

DR29 Lei Orgânica do DF Promulgada em 08/06/1993.

DR30 Lei nº 41/1989 Política Distrital de Meio ambiente

DR31 Lei nº 10.650/2003 SISNAMA

DR32 Lei nº 3.984/2007 Lei de criação do IBRAM/DF

DR33 Resolução CONAMA nº 420/2009 Art.38

DR34 Resolução CONAMA 369/2006

DR35 Lei Complementar nº 827/2010 SDUC

DR36 Decreto 33.400/2011 Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos -

PGRSS

DR37 Decreto nº 31.453/2010

Institui a Política de Capacitação e de

Desenvolvimento para os servidores da

Administração Direta, Autárquica e Fundacional

do DF.

DR38 Decreto nº 38.354/2017 - Institui a Política de Dados Abertos do DF

DR39 Instrução Normativa nº04, de abril

de 2012

Institui a Infraestrutura Nacional de Dados Abertos

(INDA)

6. PRINCÍPIOS E DIRETRIZES

A partir dos documentos de referência, como os elencados no tópico anterior, foram

estabelecidos Princípios e Diretrizes para orientar a elaboração e execução do PDTI:

Criar, publicar e manter o inventário de ativos de TI (EGTI/DF 2016 – 2019);

Cumprir as diretrizes da Política de Segurança da informação do DF (EGTI/DF 2016 –

2019);

Executar o PDTI conforme o Planejamento (EGTI/DF 2016 – 2019);

Criar uma estrutura organizacional de TI que inclua a participação da TI nas decisões

estratégicas (EGTI/DF 2016 – 2019);

Ampliar o acesso às informações disponibilizando informações por meio de um portal de

dados abertos do Distrito Federal (EGTI/DF 2016 – 2019);




10

Quando da necessidade de desenvolvimento ou aquisição de softwares pelo IBRAM/DF,

verificar a disponibilidade de solução similar em outro órgão ou entidade da Administração

Pública e as soluções existentes no Portal do Software Público Brasileiro

(http://www.softwarepublico.gov.br) (MPOG IN 04/2014 - recepcionada pelo Decreto

Distrital nº 37.667, de 29 de Setembro de 2016);

Implantar e operacionalizar sistemas de informações e de monitoramentos ambientais de

recursos hídricos (Lei de Criação do IBRAM/DF – Lei 3.984/2007);

Todos os serviços e processos de TI, principalmente os que têm caráter crítico para a

Organização, devem ser monitorados (planejados, organizados, documentados,

implementados, medidos, acompanhados, avaliados e melhorados). COBIT, ITIL;

As necessidades por produtos e serviços devem estar alinhadas aos instrumentos de

planejamento estratégico da organização (Planejamento estratégico do IBRAM/DF e

Planejamento Estratégico de TI). (Decreto nº 37.667, de 29 de Setembro de 2016).

Aprimoramento da gestão orçamentária de TI para garantir os recursos orçamentários

necessários ao cumprimento das metas institucionais.

7. ORGANIZAÇÃO DA TI

A Gerência de Tecnologia da Informação está vinculada à Diretoria de Logística e

Infraestrutura (DILOG), integrante da estrutura da Superintendência de Administração Geral

(SUAG). De forma complementar, foi segmentada em dois núcleos: Núcleo de Infraestrutura e

Suporte Técnico – NUTEC e Núcleo de Sistemas de Informação – NUSIS. Além dos titulares dos

respectivos núcleos e da gerência, completam os cargos comissionados 01 assessoria técnica.

Figura 2 - Organização da TI

SUAG Superintendente

DILOG Diretor

GETI Gerente

NUSIS Chefe de Núcleo

NUTEC Chefe de Núcelo

http://www.softwarepublico.gov.br/

11

8. RESULTADOS DO PDTI ANTERIOR

Esta seção compreende informações referentes à análise das necessidades identificadas no PDTI anterior.

Status

SIM Necessidade atendida.

NÃO Necessidade não atendida.

PARCIAL Necessidade parcialmente atendida.

Cód. Necessidades identificadas Status Análise

N1 Documentação do sistema IBRAM PARCIAL

- Estavam previstas contratações de consultores para elaboração

de documento contendo a organização, a estruturação e a

“tradução” do código-fonte na linguagem utilizada no

desenvolvimento do IBRAM WEB, assim como levantamento

de requisitos e contagem de pontos de função para software do

módulo de Gestão Ambiental.

- Após Parecer emitido pelo Consultor UNESCO (Breno),

concluiu-se que a realização de Engenharia Reversa referente ao

IBRAM WEB não compensaria, pois não havia nenhuma

documentação do sistema.

- Foi realizada a contratação para levantamento de requisitos de

um Sistema voltado para o ato licenciador (SISBRAM) com

uma arquitetura que permite a interação com os futuros módulos

a serem desenvolvidos, com sistemas já em uso pelo IBRAM

(exemplo: SEI) e com a previsão de interação com uma

ferramenta de geoprocessamento.

- Os produtos (documentos concebidos pelo consultor) foram

entregues ao Grupo de Trabalho (GT) formado para acompanhar




12

e colaborar com o trabalho do consultor.

N2 Aquisição de relógios de ponto eletrônico PARCIAL

- Os relógios de ponto foram adquiridos e instalados nas

dependências do IBRAM Sede e Parques, bem como o sistema

de registro de ponto. Contudo, os equipamentos não são

compatíveis com o sistema, apresentando problemas de

comunicação com o servidor.

O sistema, por sua vez, é inadequado à jornada de trabalho

adotada pelo IBRAM/DF (Cargas horárias de 7h e 8h).

Atualmente, é necessário o preenchimento de uma planilha à

parte, pelos servidores, além da impressão do espelho de ponto

para conferência por parte da Diretoria de Gestão de Pessoas

(DIGEP).

- A customização ou aquisição de um sistema de ponto

compatível com a realidade do IBRAM é necessária pois

proporcionaria economia de papel, já que não seria mais

necessária a impressão da planilha e do espelho de ponto, assim

como não haveria mais necessidade dos servidores do RH

dedicarem tempo na conferência desses documentos.

- A manutenção dos relógios de ponto deve ser prevista pela área

demandante (DIGEP), pois o IBRAM/DF não conta com

profissionais técnicos para realizar esse serviço.

N3 Desenvolvimento de novos módulos do IBRAM Web NÃO

Após Parecer emitido pelo Consultor UNESCO (Breno),

conclui-se que a realização de Engenharia Reversa referente ao

IBRAM WEB não compensaria, pois não havia nenhuma

documentação do sistema.




13

N4 Capacitação de servidores da GETI NÃO

Não houve cursos de capacitação, persistindo a necessidade nas

seguintes áreas:

- GEOTECNOLOGIAS

Manutenção e Suporte de Solução Geoespacial e Portal

de Metadados;

Desenvolvimento de soluções geoespaciais;

Uso de drones em ambientes corporativos e

Soluções Corporativas de Geoprocessamento, aprovadas

pelo PDGEO e IDE/IBRAM.

- GOVERNANÇA

Curso de COBIT;

Curso de ITIL;

Curso em Análise e Contagem de Pontos de Função.

- INFRAESTRUTURA DE TI

Virtualização com Citrix XEN Server;

Redes - Switches e Roteamento;

LINUX - Administração, instalação, configuração do

Sistema Operacional;

Postgre/PostGIS e

Redes com Servidores LINUX.

N5 Licenças de Softwares para áreas finalísticas PARCIAL Foram adquiridas licenças AUTOCAD, ArcGis, Photoshop e




14

Dreamweaver, mas algumas encontram-se expiradas.

N6 Melhorar o atendimento das demandas dos clientes

internos SIM Implantação de software para abertura de chamados

N7 Unidade de fita magnética NÃO

Essa necessidade previa a compra de um storage para backup

com a finalidade de fazer redundância. O equipamento não foi

adquirido e a necessidade persiste, pois o atual sofreu danos

irreparáveis há alguns anos.

N8 Internet/rede para os parques PARCIAL

O serviço de internet disponibilizado nas Unidades de

Conservação é o 3G/4G, no entanto, não é suficiente para

atender às demandas dos parques em relação ao acesso à intranet

e aos sistemas de uso do IBRAM/DF, como o SEI (Sistema

Eletrônico de Informação). Dessa forma, persiste a necessidade

de internet banda larga (via rádio, cabo, etc).

N9 "Upgrades" de storage PARCIAL

- Foi contratada empresa para realizar a recuperação dos dados,

no entanto, a contratada apresentou laudo informando a

impossibilidade de recuperação dos discos danificados.

- Foram adquiridos discos com maior capacidade de

armazenamento, para substituição dos que haviam sido

danificados.

- A aquisição de Storage para backup, por meio de licitação, não

foi efetivada.

N 10 Softwares de monitoramento/suporte da rede NÃO A aquisição não foi realizada.

N 11 Virtualização de Servidores SIM A contratação foi realizada, mas o consultor não conseguiu

realizar o serviço. Dessa forma, servidor da própria GETI se




15

dispôs a tentar executar a tarefa e a virtualização foi feita. Com a

previsão de aquisição de um novo storage, será necessária a

virtualização.

N 12 Remoção dos gargalos de rede SIM

- Foram adquiridos novos switches, em quantidade suficiente

para atendar à demanda existente à época.

- Algumas aquisições referentes a cabos, armários, patch panels

e tomadas GIGABIT foram realizadas.

- Devido o aumento da demanda, faz-se necessárias novas

aquisições.

N 13 Implantação de rede de VOIP (voz sobre IP) - telefonia

pela rede de dados NÃO

A necessidade de troca da central atual persiste e o foco será na

aquisição de solução de telefonia VoIP, com aparelhos de

telefone com suporte a central telefônica IP e licenças VoIP.

N 14 Aquisição de equipamentos e sistemas de

videoconferência NÃO

Foi constatada a inviabilidade técnica, além da falta de um

projeto adequado de utilização dessa solução.

N 21 Documentação de Processos internos à GETI NÃO

A intenção era fazer um inventário do CPD e descrever alguns

processos internos à GETI, mas esses procedimentos não foram

finalizados.

Com a contratação da consultoria com a ELO GROUP e a

disseminação do conhecimento internamente, haverá a

possibilidade de realização dessa atividade.

N 22 Software de predição de ruído e monitoramento da

qualidade do ar NÃO Persiste a necessidade.

N 23 Software para cadastramento e controle da fauna NÃO O software não foi desenvolvido, mas a necessidade de

vigilância e alerta de operações com passeriformes persiste.




16

N 24 Tótem digital interativo, para divulgação das políticas

de Meio Ambiente. SIM

Foi realizado o levantamento de requisitos para o

desenvolvimento de sistema do Projeto "Plante Uma Árvore",

assim como foram adquiridos os totens.

Figura 3 - Análise do PDTI anterior

27,77%

50%

22,22%

NECESSIDADES

Parcialmente atendidas Não atendidas Atendidas




17

9. REFERENCIAL ESTRATÉGICO DE TI

9.1. Missão

Ser um agente facilitador na implantação de soluções de tecnologia que modernizem o

IBRAM e que sejam capazes de suportar de forma efetiva os processos administrativos e finalísticos

do Instituto.

9.2. Visão

Ser referência em Gestão de Tecnologia da Informação na Administração Pública.

9.3. Valores

Ética, Legalidade, Transparência, Inovação, Comprometimento com o Serviço Público.

9.4. Objetivos Estratégicos

ID OBJETIVO ESTRATÉGICO ORIGEM

OE1

Executar e fazer executar as políticas de meio ambiente e de

recursos hídricos do Distrito Federal, bem como controlar e

fiscalizar o manejo desses recursos a fim de propiciar o

desenvolvimento sustentável do Distrito Federal de forma a garantir

à população os benefícios alcançados pelo crescimento econômico,

sem colocar em risco a qualidade de vida dos moradores da região.

MISSÃO DO

IBRAM/DF

OE2 Tornar Brasília Modelo de Cidade Sustentável. Mapa Estratégico do

GDF

OE3 Garantir a proteção e o Uso Sustentável do Meio Ambiente. Mapa Estratégico do

GDF

OE4 Tornar Brasília destaque em Ciência, Desenvolvimento, Tecnologia

e Inovação.

Mapa Estratégico do

GDF

OE5 Promover o Planejamento, Ordenamento e Regularização Territorial

de forma integrada e sustentável.


GDF

OE6 Tornar o servidor público elemento fundamental para a

implementação da estratégia do governo.


GDF

OE7 Tornar o servidor público elemento fundamental para a

implementação da estratégia do governo.


IBRAM/DF

OE8

Garantir o licenciamento ambiental eficiente, moderno e

transparente com integração intersetorial em todas as instâncias

governamentais.


IBRAM/DF

OE9 Integrar todos os setores do IBRAM/DF em atuação conjunta para o

licenciamento ambiental.


IBRAM/DF

OE10 Estabelecer procedimentos para produção, organização e

disseminação da informação ambiental no âmbito do Instituto.


IBRAM/DF




18

OE11 Incrementar o quadro de pessoal, capacitar e redistribuir servidores

de acordo com demandas e competências.


IBRAM/DF

OE12

Elaborar e executar plano de capacitação destinado ao pessoal de TI

alinhado ao PDTI da Unidade Administrativa.

EGTI/DF 2016 - 2019

OE13 Priorizar a utilização de canais virtuais na distribuição de serviços

aos cidadãos e parceiros. EGTI/DF 2016 - 2019

OE14

Garantir que, na implantação de qualquer solução tecnológica, o

conhecimento desta ação permaneça sob o domínio do órgão para

continuidade dos serviços.

EGTI/DF 2016 - 2019

OE15 Criar, publicar e manter atualizado o inventário de ativos de TI. EGTI/DF 2016 - 2019

OE16 Cumprir as diretrizes da Política de Segurança da Informação do

DF. EGTI/DF 2016 - 2019

OE17 Hospedar os dados do órgão em ambiente seguro, controlado e

monitorado. EGTI/DF 2016 - 2019

OE18

Garantir que os sistemas, aplicativos, repositório de dados e

servidores permitam ser rastreados por meio de trilhas de auditorias

ou logs.

EGTI/DF 2016 - 2019

OE19 Executar o PDTI conforme o Planejamento. EGTI/DF 2016 - 2019

OE20 Criar uma estrutura organizacional de TI que inclua a participação

da TI nas decisões estratégicas da unidade administrativa. EGTI/DF 2016 - 2019

OE21 Priorizar compras compartilhadas visando à economicidade para o

Estado. EGTI/DF 2016 - 2019

OE22

Verificar disponibilidade de infraestrutura de TI (sistemas

estruturantes, serviços corporativos de TI, bem como a rede

metropolitana de comunicação corporativa) com o CeTIC antes de

efetuar qualquer contratação do tipo, com vistas à economicidade do

Estado, conforme Legislação em vigor.

EGTI/DF 2016 - 2019

OE23

Assegurar que as contratações/desenvolvimento de soluções que

disponibilizem informações a qualquer usuário contemplem, no que

couber, os padrões de acessibilidade eMAG.

EGTI/DF 2016 - 2019

OE24

Assegurar que as contratações/desenvolvimento de soluções que

disponibilizem informações a qualquer usuário contemplem, no que

couber, os padrões de interoperabilidade ePING.

EGTI/DF 2016 - 2019

OE25

Adotar processo de contratações de Soluções de TI baseado no

DECRETO Nº 37.667, DE 29 DE SETEMBRO DE 2016.e suas

alterações.

EGTI/DF 2016 - 2019

OE26 Estimular o desenvolvimento de aplicações que ofereçam serviços

ao cidadão em plataformas móveis. EGTI/DF 2016 - 2019

OE27 Ampliar o acesso às informações disponibilizando informações por

meio de um portal de dados abertos do Distrito Federal. EGTI/DF 2016 - 2019

OE28 Otimização do Processo de Licenciamento Ambiental PROJETO 1 - UPLAN

OE29 Otimização do Processo de Fiscalização Ambiental PROJETO 2 – UPLAN

OE31 Implantação e Revitalização de Unidades de Conservação PROJETO 7 - UPLAN

OE32 Ampliação do programa Parque Educador PROJETO 8 - UPLAN

OE33 Qualificação das Estruturas Educativas PROJETO 9 - UPLAN

OE34 Conservação e Manejo de fauna no DF PROJETO 12 - UPLAN




19

OE35

Quando da necessidade de desenvolvimento ou aquisição de

softwares pelo IBRAM/DF, verificar a disponibilidade de solução

similar em outro órgão ou entidade da Administração Pública e as

soluções existentes no Portal do Software Público Brasileiro

(http://www.softwarepublico.gov.br);

MPOG IN 04/2014

(recepcionada pelo

Decreto Distrital nº

37.667, de 29 de

Setembro de 2016)

OE37 Implementar o banco de dados geoespaciais do IBRAM/DF até

2019 PPA 2016 - 2019

OE39

Implantar sistema de informações ambientais, comunicando

sistematicamente à população dados relativos a qualidade ambiental,

tais como níveis de poluição, causas de degradação ambiental,

situações de risco de acidentes e presença de substâncias efetiva ou

potencialmente danosas à saúde;

Lei Orgânica do DF

OE40 Divulgar, a cada semestre, relatório de qualidade da água distribuída

à população; Lei Orgânica do DF

OE41 Manter mapa atualizado que indique as unidades de conservação e

demais áreas de proteção ambiental de seu território Lei Orgânica do DF

OE42

Garantir à população o acesso sistemático a informações referentes

a níveis de poluição e causas da degradação ambiental de qualquer

natureza e origem.

Lei Orgânica do DF

OE43 Implantar o sistema de informações sobre o meio ambiente

Lei nº 41/1989 - Política

Distrital de Meio

ambiente

OE44

Permitir o acesso público aos documentos, expedientes e processos

administrativos que tratem de matéria ambiental e a fornecer todas

as informações ambientais que estejam sob sua guarda, em meio

escrito, visual, sonoro ou eletrônico, especialmente as relativas a:

I - qualidade do meio ambiente;

II - políticas, planos e programas potencialmente causadores de

impacto ambiental;

III - resultados de monitoramento e auditoria nos sistemas de

controle de poluição e de atividades potencialmente poluidoras, bem

como de planos e ações de recuperação de áreas degradadas;

IV - acidentes, situações de risco ou de emergência ambientais;

V - emissões de efluentes líquidos e gasosos, e produção de resíduos

sólidos;

VI - substâncias tóxicas e perigosas;

VII - diversidade biológica;

VIII - organismos geneticamente modificados.

Lei nº 10.650/2003 -

SISNAMA

OE45 Divulgar relatórios anuais relativos à qualidade do ar e da água e, na

forma da regulamentação, outros elementos ambientais;

Lei nº 10.650/2003 -

SISNAMA

OE46

Remeter sistematicamente à Secretaria do Meio Ambiente, Ciência

e Tecnologia, nos termos em que foram solicitados, os dados e as

informações necessárias às ações de vigilância ambiental;

Lei nº 41/1989 Política

Distrital de Meio

Ambiente

OE47 Implantar e operacionalizar sistemas de informações e de

monitoramentos ambientais e de recursos hídricos

Lei de criação do

IBRAM: Lei nº

3.984/2007

OE48 Manter as informações no Portal Nacional de Licenciamento Lei 10.650/2003




20

Ambiental - PNLA Licenciamento

Ambiental

OE49 Manter Cadastro de Áreas Contaminadas Resolução CONAMA nº

420/2009 - Art.38

OE50

Cadastrar no Sistema Nacional de Informação de Meio Ambiente -

SINIMA as informações sobre licenças concedidas para as obras,

planos e atividades enquadradas como de utilidade pública ou de

interesse social

Resolução CONAMA

369/2006

OE51

Organizar e manter o Cadastro Distrital de Unidades de

Conservação, com a colaboração dos demais órgãos que possuam

interface com a matéria.

Lei Complementar

nº827/2010 - SDUC

OE52 Publicar trimestralmente resultados das ações fiscais, sua análise, e

deferimento ou indeferimento de PGRSS e licenças ambientais

Decreto 33.400/2011

Plano de Gerenciamento

de Resíduos Sólidos

PGRSS

OE53 Compartilhar e disponibilizar as geoinformações e seus metadados

na IDE/DF Decreto Nº 37.612/2016

OE54

Recomendação do TCDF à SUTIC para que esta promova a

utilização da rede GDFNet, divulgando as vantagens tecnológicas

dos serviços, inclusive a redução de gastos que poderão ser obtidos

a partir da implantação da telefonia VoIP.

Decisão nº 4645/2016 do

TCDF (Processo

10367/2015-e)

OE55

Criar possibilidades de qualificação dos servidores efetivos para a

promoção funcional nas carreiras públicas, bem como para o

exercício de atividades de direção e assessoramento.

Decreto nº 31.453/2010

Política de Capacitação

dos Servidores do DF.

OE56 Criar oportunidades para a melhoria dos processos de trabalho e de

desempenho profissional, com foco em resultados.




OE57

Incentivar a inclusão das atividades de capacitação, devidamente

certificadas, como requisito para a promoção funcional nas

carreiras.




OE58 Gestão de Fauna - valores dos serviços


Tabela de preços

cobrados pelos serviços

prestados pelo

IBRAM/DF

OE59 Promover a publicação de dados contidos em bases de dados de

órgãos e entidades sob a forma de dados abertos


Política de Dados

Abertos do DF

O Plano Diretor de Tecnologia da Informação foi elaborado em consonância com a missão,

visão de futuro e os objetivos estratégicos orientadores das ações do Instituto durante seu período de

vigência.

O PDTI deve assegurar que a equipe de tecnologia agregue valor ao negócio, ou seja, o êxito

da missão e competências do IBRAM/DF, garantindo a infraestrutura e serviços corporativos de TI

necessários à operacionalização dos planos, projetos e atividades institucionais. Desse modo, a TI




21

não pode mais ficar desatrelada das estratégias das Superintendências e áreas equivalentes do

Instituto (áreas de negócio).

As ações prioritárias para a TI foram estabelecidas, na reunião do Comitê Gestor de TI,

contando com a presença de representantes de todas as Superintendências, que alinharam as

necessidades levantadas pela equipe de elaboração do PDTI ao planejamento estratégico do Instituto.

Para tanto, foram estabelecidas as prioridades em que as ações devem ser executadas. Estas

prioridades podem ser revistas a qualquer momento pelo Comitê, a fim de manter o alinhamento às

estratégias organizacionais.




22

9.5. Análise SWOT

Figura 4 - Análise SWOT




23

10. ALINHAMENTO COM A ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO

Figura 5 - Mapa Estratégico do GDF




24

Figura 6 - Mapa Estratégico do IBRAM/DF




25

11. PLANO DE GESTÃO DE PESSOAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

11.1. Quadro de Pessoal Efetivo

A adequada prestação de serviços de TI possui, entre suas premissas, o correto aporte de

recursos humanos, composto por servidores do quadro permanente devidamente apoiados por

eventuais recursos terceirizados.

Esse raciocínio encontra respaldo no item 92 do Acórdão 140/2005 – TCU – Plenário, que

diz:

“Existe, pois, um núcleo de atividades de informática que são

estratégicas: ou porque lidam com informações privilegiadas, ou porque

tratam da fiscalização dos contratos, ou porque delas depende o

funcionamento do próprio setor e das demais unidades que utilizam seus

serviços, ou porque envolvem a tomada de decisão sobre a realização de

despesas de vulto na aquisição de bens e contratação de serviços. Quando

essas atividades não são regularmente executadas, as chances de serem

causados prejuízos à Administração aumentam consideravelmente.”

11.2. Recursos Humanos de TI

O quantitativo de servidores do quadro permanente atualmente lotados na GeTI deriva do

provimento de concurso público. Em termos históricos, o primeiro concurso público, realizado pelo

IBRAM/DF em 2009, não abrangeu vagas específicas para a área de Tecnologia da Informação.

Cumpre destacar que, à época, a estrutura de tecnologia da informação ficava a cargo do antigo

CIAM (Centro de Informações Ambientais e Modernização Administrativa).

Com a reestruturação administrativa, as atividades relacionadas ao geoprocessamento

(negócio) foram concentradas numa gerência específica, criada para tal finalidade. Já as ações de

cunho tecnológico (infraestrutura e serviços de TI) passaram a ser atribuições da Gerência de

Tecnologia da Informação – GeTI.

Além dos servidores do quadro permanente, a GeTI conta com 02 (dois) servidores

comissionados. Desse modo, o quadro de recursos humanos de TI no IBRAM/DF encontra-se assim

definido:

Cargos Efetivos Quantidade atual

Técnico de Atividades do Meio Ambiente 03

Subtotal – Quadro Permanente IBRAM/DF 03

Cargos Comissionados Quantidade atual

Assessoria Técnica 01

Chefia de Núcleo 01

Subtotal – Cargos Comissionados 02

TOTAL EQUIPE DE TI 05 SERVIDORES




26

No cenário atual, observa-se a insuficiência quantitativa e qualitativa em relação a:

i) servidores para desempenhar tarefas de planejamento, governança, gestão e controle;

e

ii) servidores para acompanhar a execução de contratos de desenvolvimento de

software, com conhecimento em gestão de projetos, análise de pontos de função

(APF), requisitos de software, banco de dados (DBA), testes, implantação e

manutenção de sistemas.




27

12. PLANO DE LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES

Foi elaborado um formulário de necessidades para subsidiar o levantamento das demandas

junto às áreas clientes e permitir avaliação prévia quanto a alguns critérios de priorização.

O formulário foi repassado às áreas demandantes para preenchimento e submetido

posteriormente à equipe de elaboração do PDTI, para análise e priorização prévia.

12.1. Critérios de Priorização

A priorização das necessidades foi realizada a partir da técnica GUT (Gravidade, Urgência e

Tendência), na qual as necessidades se distinguem pela gravidade ou impacto que produzem quando

não forem atendidas, pela urgência no seu atendimento ou pela tendência de agravamento do

problema ou de perda da oportunidade, enquanto a necessidade não for atendida.

Gravidade – Indica o nível de impacto sobre coisas, pessoas, resultados, processos ou

organizações e efeitos que surgirão em longo prazo, caso o problema não seja resolvido. Foi definida

a seguinte escala:

5 – Extremamente grave;

4 – Muito grave;

3 – Grave;

2 – Pouco grave;

1 – Sem gravidade.

Urgência – É a relação com o tempo disponível ou necessário para resolver o problema. Foi

definida a seguinte escala:

5 – Requer ação imediata;

4 – Ações devem ser tomadas urgentemente;

3 – A ação deve ocorrer o mais cedo possível;

2 – Pouco urgente;

1 – Não há urgência.

Tendência – Potencial de crescimento do problema, avaliação da tendência de crescimento,

redução ou seu desaparecimento, caso nenhuma ação seja tomada. Foi utilizada a seguinte escala:

5 – A situação irá piorar rapidamente;

4 – A situação irá piorar em pouco tempo;

3 – A situação irá piorar em médio prazo;

2 – A situação irá piorar, somente em longo prazo;

1 – A situação não deve mudar.

Para cada necessidade foram atribuídas três dimensões, com possibilidade de valores de 1 a 5.

Em seguida, foi utilizada a operação de multiplicação dos três valores de cada dimensão (G x U x T),

obtendo-se o valor que definiu a prioridade da necessidade. O inventário de necessidades ficou

organizado por ordem decrescente de prioridade, variando de 1 a 125.

Governo do Distrito FederalInstituto Brasília Ambiental - IBRAM

PLANO DIRETOR DE TI

Necessidades Identificadas

Necessidades de TI

Adquirir equipamentos novos para realização do controle de frequência dos servidores (ponto eletrônico)

N 4 Tipo:

Infraestrutura

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUAG/DIGEP

OE 14 Garantir que, na implantação de qualquer solução tecnológica, o conhecimento desta ação permaneça sob o domínio do órgão para continuidade dos serviços.

EGTI/DF 2016 - 2019

OE 21 Priorizar compras compartilhadas visando à economicidade para o Estado. EGTI/DF 2016 - 2019

OE 25 Adotar processo de contratações de Soluções de TI baseado no DECRETO Nº 37.667, DE 29 DE SETEMBRO DE 2016.e suas alterações.

EGTI/DF 2016 - 2019

Adquirir licença da ferramenta BANCO DE PREÇOS para pesquisa e comparação de preços praticados pela Administração Pública.

N 30 Tipo:

Aquis. Software

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUAG/DILOG/GECOC

OE 13 Priorizar a utilização de canais virtuais na distribuição de serviços aos cidadãos e parceiros.

EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019

Adquirir novos computadores e estabilizadores

N 13 Tipo:

Infraestrutura

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUAG/DILOG/GETI

OE 4 Tornar Brasília destaque em Ciência, Desenvolvimento, Tecnologia e Inovação. Mapa Estratégico GDF

OE 10 Estabelecer procedimentos para produção, organização e disseminação da informação ambiental no âmbito do Instituto.

Mapa Estratégico do IBRAM/DF



EGTI/DF 2016 - 2019

Adquirir peças para manutenção dos computadores do IBRAM/DF

N 12 Tipo:

Infraestrutura

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUAG/DILOG/GETI






EGTI/DF 2016 - 2019

28


PLANO DIRETOR DE TI

Adquirir scanners de mesa para otimização do atendimento ao cidadão

N 5 Tipo:

Infraestrutura

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUAG/DILOG/GEDOC


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019

OE 28 Otimização do Processo de Licenciamento Ambiental PROJETO 1 - UPLANAcordo de Resultados com o Governador – 2016/2018

OE 29 Otimização do Processo de Fiscalização Ambiental Acordo de Resultados com o Governador – 2016/2018

Adquirir Sistema de Senhas para otimização do atendimento ao cidadão

N 6 Tipo:

Desenvolvimento

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUAG/DILOG/GEDOC


EGTI/DF 2016 - 2019

OE 22 Verificar disponibilidade de infraestrutura de TI (sistemas estruturantes, serviços corporativos de TI, bem como a rede metropolitana de comunicação corporativa) com o CeTIC antes de efetuar qualquer contratação do tipo, com vistas à economicidade do Estado, conforme Legislação em vigor.

EGTI/DF 2016 - 2019



OE 35 Quando da necessidade de desenvolvimento ou aquisição de softwares pelo IBRAM/DF, verificar a disponibilidade de solução similar em outro órgão ou entidade da Administração Pública e as soluções existentes no Portal do Software Público Brasileiro.

IN 04/2014 (recepcionada pelo Decreto Distrital nº 37.667, de 29 de Setembro de 2016)

Adquirir tótem e mini PCs para uso em conjunto ao Sistema de Senhas

N 7 Tipo:

Infraestrutura

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUAG/DILOG/GEDOC


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019



29


PLANO DIRETOR DE TI

Capacitação em Gestão e Governança de TI

N 28 Tipo:

Capacitação

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUAG/DILOG/GETI

OE 11 Incrementar o quadro de pessoal, capacitar e redistribuir servidores de acordo com demandas e competências.


OE 12 Elaborar e executar plano de capacitação destinado ao pessoal de TI alinhado ao PDTI da Unidade Administrativa.

EGTI/DF 2016 - 2019

OE 55 Criar possibilidades de qualificação dos servidores efetivos para a promoção funcional nas carreiras públicas, bem como para o exercício de atividades de direção e assessoramento.

Decreto nº 31.453/2010 - Política de Capacitação dos Servidores do DF.

OE 56 Criar oportunidades para a melhoria dos processos de trabalho e de desempenho profissional, com foco em resultados


OE 57 Incentivar a inclusão das atividades de capacitação, devidamente certificadas, como requisito para a promoção funcional nas carreiras.


Capacitação em Infraestrutura de TIN 29 Tipo:

Capacitação

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUAG/DILOG/GETI




EGTI/DF 2016 - 2019







Desenvolver a 1ª etapa do Sistema de Informações Ambientais do IBRAM - SISBRAM

N 8 Tipo:

Desenvolvimento

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

IBRAM/DF

OE 2 Tornar Brasília Modelo de Cidade Sustentável. Mapa Estratégico GDF

OE 3 Garantir a proteção e o Uso Sustentável do Meio Ambiente. Mapa Estratégico GDF


OE 5 Promover o Planejamento, Ordenamento e Regularização Territorial de forma integrada e sustentável.

Mapa Estratégico GDF

OE 8 Garantir o licenciamento ambiental eficiente, moderno e transparente com integração intersetorial em todas as instâncias governamentais.





EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019

OE 18 Garantir que os sistemas, aplicativos, repositório de dados e servidores permitam ser rastreados por meio de trilhas de auditorias ou logs.

EGTI/DF 2016 - 2019

30


PLANO DIRETOR DE TI

OE 23 Assegurar que as contratações/desenvolvimento de soluções que disponibilizem informações a qualquer usuário contemplem, no que couber, os padrões de acessibilidade eMAG.

EGTI/DF 2016 - 2019

OE 24 Assegurar que as contratações/desenvolvimento de soluções que disponibilizem informações a qualquer usuário contemplem, no que couber, os padrões de interoperabilidade ePING.

EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019

OE 27 Ampliar o acesso às informações disponibilizando informações por meio de um portal de dados abertos do Distrito Federal.

EGTI/DF 2016 - 2019


OE 34 Zoneamento Ecológico Econômico (ZEE) Acordo de Gestão com a SEMA 2017/2018

OE 42 Garantir à população o acesso sistemático a informações referentes a níveis de poluição e causas da degradação ambiental de qualquer natureza e origem.

Lei Orgânica do DF

OE 44 Permitir o acesso público aos documentos, expedientes e processos administrativos que tratem de matéria ambiental e a fornecer todas as informações ambientais que estejam sob sua guarda, em meio escrito, visual, sonoro ou eletrônico, especialmente as relativas a: I - qualidade do meio ambiente;II - políticas, planos e programas potencialmente causadores de impacto ambiental;III - resultados de monitoramento e auditoria nos sistemas de controle de poluição e de atividades potencialmente poluidoras, bem como de planos e ações de recuperação de áreas degradadas; IV - acidentes, situações de risco ou de emergência ambientais; V - emissões de efluentes líquidos e gasosos, e produção de resíduos sólidos; VI - substâncias tóxicas e perigosas; VII - diversidade biológica; VIII - organismos geneticamente modificados.

Lei nº 10.650/2003 - SISNAMA

OE 48 Manter as informações no Portal Nacional de Licenciamento Ambiental - PNLA Lei 10.650/2003 Licenciamento Ambiental

Desenvolver Módulo Geoespacial de Consulta Prévia complementar ao SISBRAM

N 11 Tipo:

Desenvolvimento

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUPEM/CODEM/GEINF


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019




OE 37 Implementar o banco de dados geoespaciais do IBRAM/DF até 2019. PPA 2016 - 2019

OE 41 Manter mapa atualizado que indique as unidades de conservação e demais áreas de proteção ambiental de seu território

Lei Orgânica do DF

OE 49 Manter Cadastro de Áreas Contaminadas Resolução CONAMA nº 420/2009 - Art.38

31


PLANO DIRETOR DE TI

OE 50 Cadastrar no Sistema Nacional de Informação de Meio Ambiente -SINIMA as informações sobre licenças concedidas para as obras, planos e atividades enquadradas como de utilidade pública ou de interesse social

Resolução CONAMA 369/2006

OE 53 Compartilhar e disponibilizar as geoinformações e seus metadados na IDE/DF Decreto Nº 37.612/2016

Desenvolver o Cadastro de Unidades de Conservação, possuindo interface com o SISBRAM

N 17 Tipo:

Desenvolvimento

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUGAP


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019



OE 43 Implantar o sistema de informações sobre o meio ambiente Lei nº 41/1989 Política Distrital de Meio ambiente

OE 46 Remeter sistematicamente à Secretaria do Meio Ambiente, Ciência e Tecnologia, nos termos em que foram solicitados, os dados e as informações necessárias às ações de vigilância ambiental

Lei nº 41/1989 Política Distrital de Meio ambiente

OE 50 Cadastrar no Sistema Nacional de Informação de Meio Ambiente -SINIMA as informações sobre licenças concedidas para as obras, planos e atividades enquadradas como de utilidade pública ou de interesse social

Resolução CONAMA 369/2006

OE 51 Organizar e manter o Cadastro Distrital de Unidades de Conservação, com a colaboração dos demais órgãos que possuam interface com a matéria.

Lei Complementar nº 827/2010 - SDUC


Desenvolver o Sistema de Gestão da Fiscalização Ambiental como parte do SISBRAM.

N 9 Tipo:

Desenvolvimento

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUFAM

OE 2 Tornar Brasília Modelo de Cidade Sustentável. Mapa Estratégico GDF







EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019

32


PLANO DIRETOR DE TI



OE 33 Plano Estratégico de Fiscalização Acordo de Gestão com a SEMA 2017/2018

OE 44 Permitir o acesso público aos documentos, expedientes e processos administrativos que tratem de matéria ambiental e a fornecer todas as informações ambientais que estejam sob sua guarda, em meio escrito, visual, sonoro ou eletrônico, especialmente as relativas a: I - qualidade do meio ambiente;II - políticas, planos e programas potencialmente causadores de impacto ambiental;III - resultados de monitoramento e auditoria nos sistemas de controle de poluição e de atividades potencialmente poluidoras, bem como de planos e ações de recuperação de áreas degradadas; IV - acidentes, situações de risco ou de emergência ambientais; V - emissões de efluentes líquidos e gasosos, e produção de resíduos sólidos; VI - substâncias tóxicas e perigosas; VII - diversidade biológica; VIII - organismos geneticamente modificados.


Desenvolvimento de webservice para emissão de boletos no Sispass

N 31 Tipo:

Desenvolvimento

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUPEM/COFAU

OE 1 Executar e fazer executar as políticas de meio ambiente e de recursos hídricos do Distrito Federal, bem como controlar e fiscalizar o manejo desses recursos a fim de propiciar o desenvolvimento sustentável do Distrito Federal de forma a garantir à população os benefícios alcançados pelo crescimento econômico, sem colocar em risco a qualidade de vida dos moradores da região.

Missão IBRAM/DF


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019

OE 58 Gestão de Fauna - valores dos serviços Decreto nº 36.992/2015 - Tabela de preçoscobrados pelds serviços prestados pelo IBRAM/DF

Estender a rede GDFNET às Unidades de Conservação do DF

N 3 Tipo:

Infraestrutura

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUGAP


33


PLANO DIRETOR DE TI

OE 9 Integrar todos os setores do IBRAM/DF em atuação conjunta para o licenciamento ambiental.





EGTI/DF 2016 - 2019

OE 22 Verificar disponibilidade de infraestrutura de TI (sistemas estruturantes, serviços corporativos de TI, bem como a rede metropolitana de comunicação corporativa) com o CeTIC antes de efetuar qualquer contratação do tipo, com vistas à economicidade do Estado, conforme Legislação em vigor.

EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019

OE 31 Estruturação das Unidades de Conservação do DF por meio da Compensação Ambiental

Acordo de Resultados com o Governador – 2016/2018

OE 32 Implantação do CPS Centro de Práticas Sustentáveis Acordo de Resultados com o Governador – 2017/2018



Estruturar e implementar banco de dados ambiental

N 10 Tipo:

Desenvolvimento

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUPEM/CODEM/GEINF


EGTI/DF 2016 - 2019


OE 37 Implementar o banco de dados geoespaciais do IBRAM/DF até 2019. PPA 2016 - 2019





Fornecimento de Imagens de Satélite, semanais, com monitoramento da cobertura vegetal do DF para detecção de alertas com indícios de alteração da vegetação natural e queimadas.

N 32 Tipo:

Aquis. Software

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUPEM/CODEM/GEMON


Missão IBRAM/DF


OE 47 Implantar e operacionalizar sistemas de informações e de monitoramentos ambientais e de recursos hídricos

Lei de criação do IBRAM: Lei nº 3.984/2007

34


PLANO DIRETOR DE TI

Internet 4G para dispositivos móveis (tablets), parques e estações de monitoramente.

N 33 Tipo:

Infraestrutura

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUAG/DILOG/GETI




Investir em equipamentos de infraestrutura de TI para garantir a manutenção dos serviços hospedados no IBRAM/DF.

N 14 Tipo:

Infraestrutura

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUAG/DILOG/GETI



OE 16 Cumprir as diretrizes da Política de Segurança da Informação do DF. EGTI/DF 2016 - 2019

OE 17 Hospedar os dados do órgão em ambiente seguro, controlado e monitorado EGTI/DF 2016 - 2019



EGTI/DF 2016 - 2019

Munir a GECAR (Gerência deCadastro Ambiental Rural) com osequipamentos necessários para aimplementação do CAR (CadastroAmbiental Rural) no DF.

N 1 Tipo:

Infraestrutura

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUGAP/COFLORA/GECAR


Missão IBRAM/DF





Serviço de impressão - renovação ou nova contratação de serviço de impressão

N 23 Tipo:

Infraestrutura

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUAG/DILOG/GETI





EGTI/DF 2016 - 2019

35


PLANO DIRETOR DE TI

Viabilizar a finalização de serviços topográficos com a compra de software (Metricatopo)

N 19 Tipo:

Aquis. Software

Grav

5

Urg

5

Tend

5

GUT

125

Estratégia Fonte

Origem:

SUPEM/CODEM/GEINF


OE 41 Manter mapa atualizado que indique as unidades de conservação e demais áreas de proteção ambiental de seu território

Lei Orgânica do DF





Atualizar a licença do software ERDAS e aquisição de módulo complementar

N 27 Tipo:

Aquis. Software

Grav

5

Urg

4

Tend

4

GUT

80

Estratégia Fonte

Origem:

SUPEM/CODEM/GEMON


Missão IBRAM/DF





Adquirir licenças do Software ZWCAD (licença perpétua)

N 26 Tipo:

Aquis. Software

Grav

3

Urg

5

Tend

5

GUT

75

Estratégia Fonte

Origem:

SUAG/DILOG/GEAP



EGTI/DF 2016 - 2019

OE 31 Estruturação das Unidades de Conservação do DF por meio da Compensação Ambiental

Acordo de Resultados com o Governador – 2016/2018



36


PLANO DIRETOR DE TI

Adquirir o módulo Legislação do softwareSophia Biblioteca

N 25 Tipo:

Aquis. Software

Grav

4

Urg

4

Tend

4

GUT

64

Estratégia Fonte

Origem:

SUPEM/CODEM/GEINF




Capacitar servidores em GeotecnologiasN 16 Tipo:

Capacitação

Grav

3

Urg

4

Tend

3

GUT

36

Estratégia Fonte

Origem:

SUPEM/CODEM/GEINF

OE 7 Tornar o servidor público elemento fundamental para a implementação da estratégia do governo.





EGTI/DF 2016 - 2019







Desenvolver Sistema de vigilância e alerta de operações com passeriformes

N 2 Tipo:

Desenvolvimento

Grav

3

Urg

3

Tend

3

GUT

27

Estratégia Fonte

Origem:

SUGAP/COFLORA/GECAR




EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019



37


PLANO DIRETOR DE TI

Plataforma online para cadastro e monitoramento de áreas degradadas e alteradas, com interface com o SISBRAM

N 24 Tipo:

Desenvolvimento

Grav

3

Urg

3

Tend

3

GUT

27

Estratégia Fonte

Origem:

SUGAP/COFLO


Missão IBRAM/DF





OE 8 Garantir o licenciamento ambiental eficiente, moderno e transparente com integração intersetorial em todas as instâncias governamentais.





EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019


EGTI/DF 2016 - 2019





OE 39 Implantar sistema de informações ambientais, comunicando sistematicamente à população dados relativos a qualidade ambiental, tais como níveis de poluição, causas de degradação ambiental, situações de risco de acidentes e presença de substâncias efetiva ou potencialmente danosas à saúde;

Lei Orgânica do DF


Lei Orgânica do DF




Renovar o contrato de manutenção do Software SOPHIA

N 18 Tipo:

Aquis. Software

Grav

3

Urg

3

Tend

3

GUT

27

Estratégia Fonte

Origem:

SUPEM/CODEM/GEINF



Lei Orgânica do DF

38


PLANO DIRETOR DE TI

OE 45 Divulgar relatórios anuais relativos à qualidade do ar e da água e, na forma da regulamentação, outros elementos ambientais.




Adquirir notebooks para atender necessidades pontuais de outras áreas.

N 21 Tipo:

Infraestrutura

Grav

2

Urg

3

Tend

2

GUT

12

Estratégia Fonte

Origem:

SUAG/DILOG/GETI





EGTI/DF 2016 - 2019

Implantar Solução de telefonia VoIP na sede do IBRAM/DF

N 15 Tipo:

Infraestrutura

Grav

2

Urg

2

Tend

3

GUT

12

Estratégia Fonte

Origem:

SUAG/DILOG/GETI



EGTI/DF 2016 - 2019

OE 54 Recomendação do TCDF à SUTIC para que esta promova a utilização da rede GDFNet, divulgando as vantagens tecnologicas dos serviços, inclusive a redução de gastos que poderão ser obtidos a partir da implantação da telefonia VoIP.

Decisao 4645/2016 do TCDF (Processo 10367/2015-e)

Adquirir ferramenta de Busines Inteligence, visando ampliar a capacidade de análise de dados dos gestores do IBRAM

N 20 Tipo:

Aquis. Software

Grav

2

Urg

2

Tend

2

GUT

8

Estratégia Fonte

Origem:

SUAG/DILOG/GETI



Adquirir Tablets para uso em trabalhos externos, pelas diversas áreas que necessitam realizar mapeamentos em campo, vistorias e inspeções locais.

N 22 Tipo:

Infraestrutura

Grav

2

Urg

2

Tend

2

GUT

8

Estratégia Fonte

Origem:

SULAM





EGTI/DF 2016 - 2019

39


PLANO DIRETOR DE TI

Plano de Metas


Infraestrutura

Descrição da Meta Indicadores Unidad A Atingir Prazo

N 4

Necessidade Tipo

Controlar a frequência dos servidores através de um equipamento compatível com o sistema de Ponto Eletrônico utilizado pelo IBRAM/DF.

Realização da aquisição

N/A 100% 31/12/2017M11


Aquis. Software


N 30

Necessidade Tipo

Aquisição de 01 (uma) licença de 12 meses

Licenças adquirida Licença 100% 21/10/2017M67

Aquisição de 01 (uma) licença de 12 meses

Licenças adquirida Licença 100% 21/10/2018M75

Adquirir novos computadores e estabilizadores Infraestrutura


N 13

Necessidade Tipo

Aquisição de 500 novos computadores para o IBRAM/DF

Quantidade de computadores adquiridos

Computadores

adquiridas

100% 31/12/2018M21

Aquisição de 200 estabilizadores de 1 KVA, para computador.

Quantidade de estabilizadores adquiridos

Estabilizadores

adquiridos

100% 31/12/2018M42


Infraestrutura


N 12

Necessidade Tipo

40


PLANO DIRETOR DE TI

Adquirir peças para a manutenção dos 450 computadores que compõem o parque tecnológico do IBRAM.

Quantidade de peças adquiridas

Unidades 100% 31/12/2017M15


Infraestrutura


N 5

Necessidade Tipo

Possibilitar que 100% dos documentos de entrada no IBRAM, sejam incluídos no Sistema SEI.

Documentos de entrada digitalizados

Percentagem

100% 30/09/2017M12


Desenvolvimento


N 6

Necessidade Tipo

Organizar o atendimento ao cidadão. Realização da Aquisição

N/A 100% 30/09/2017M13


Infraestrutura


N 7

Necessidade Tipo

Informatizar o atendimento presencial ao cidadão

Realização da Aquisição

N/A 100% 30/09/2017M14

Capacitação em Gestão e Governança de TI Capacitação


N 28

Necessidade Tipo

Capacitar servidores da área de TI em COBIT

Pessoas 3 100% 31/12/2017M43

Capacitar servidores da área de TI em ITIL

Pessoas 3 100% 31/12/2017M44

Capacitar servidores da área de TI em Análise e Contagem de Pontos de Função

Pessoas 2 100% 31/12/2017M47

Capacitação em Metodologias Agéis para desenvolvimento de software

Pessoas 3 100% 31/12/2017M73

41


PLANO DIRETOR DE TI

Capacitação em Infraestrutura de TI Capacitação


N 29

Necessidade Tipo

Capacitação em Virtualização com Citrix XEN Server

Pessoas 2 100% 31/12/2017M45

Capacitação em Redes (Switches e Roteamento)

Pessoas 4 100% 31/12/2017M46

Capacitação em LINUX (Administração,instalação, configuração do Sistema Operacional)

Pessoas 5 100% 31/12/2017M48

Capacitação em Redes com Servidores LINUX

Pessoas 2 100% 31/12/2017M49

Capacitação Postgre/PostGIS Pessoas 2 100% 31/12/2017M63


Desenvolvimento


N 8

Necessidade Tipo

Desenvolvimento de 2000 Pontos de Função referentes ao SISBRAM.

Pontos de função desenvolvidos

Ponto de Função

100% 30/06/2018M22

Contratação de profissional para acompanhamento e análise das entregas realizadas pela fábrica de software

Pacotes entregues pela Fábrica

Pacotes de

funcionalidades

desenvolvidas

100% 30/06/2018M23


Desenvolvimento


N 11

Necessidade Tipo

Desenvolver o Módulo Geospacial complementar ao SISBRAM.

Quatidade de produtos entregues, homologados e testados

Produto 100% 01/12/2018M30

42


PLANO DIRETOR DE TI


Desenvolvimento


N 17

Necessidade Tipo

Desenvolvimento do módulo de cadastro de unidades de conservação

Pontos de função desenvolvidos e pacotes de entrega

Pontos de

função ou USTs

100% 31/12/2018M36


Desenvolvimento


N 9

Necessidade Tipo

Desenvolvimento do sistema de Gestão da Fiscalização Ambiental (SISFAM) com interface mobile para uso do Auto de Infração Eletrônico (AI-e) em campo. Pontos de função estimados: 800.

Quantidade de pontos de função desenvolvidos

Pontos de

Função

100% 31/12/2019M24

Aquisição de 30 tablets e 30 impressoras portáteis para uso do Auto de Infração Eletrônico.

Quantidade de equipamentos adquiridos

Equipamentos

adquiridos

100% 31/12/2019M25


Desenvolvimento


N 31

Necessidade Tipo

Emitir, automaticamente, 100% dos boletos referentes ao serviço de gestão de fauna.

Percentual de boletos emitidos automaticamente

Boletos emitidos automaticamente

100% 31/07/2018M68


Infraestrutura


N 3

Necessidade Tipo

43


PLANO DIRETOR DE TI

Acesso a intranet (rede IBRAM) para os parques implantados

Quantidade de parques com rede implantada

Parque 100% 31/12/2019M7

Estruturar e implementar banco de dados ambiental

Desenvolvimento


N 10

Necessidade Tipo

Organização da Infraestrutura de dados espaciais do IBRAM

N/A N/A 100% 30/11/2017M29

Reunir 100% das informações geoespaciais em posse das áreas de negócio, padronizá-las e alimentar o banco de dados geoespacial do IBRAM/DF.

Percentual de informações padronizadas e inseridas no BD.

Percentual

100% 31/12/2018M32


Aquis. Software


N 32

Necessidade Tipo

Realizar o monitoramento de todos os Parques, Unidades de Conservação e Áreas com restrição ambiental.

Imagens adquiridas Imagens 100% 31/12/2017M69


Infraestrutura


N 33

Necessidade Tipo

Serviço de internet móvel para 76 dispositivos (modems, tablets e estações de monitoramento

Quantidade de chips Chips 100% 02/02/2018M70


Quantidade de chips Chips 100% 02/02/2019M76

44


PLANO DIRETOR DE TI


Infraestrutura


N 14

Necessidade Tipo

Adquirir 01 (um) Storage para substituir o equipamento antigo que funciona com dificuldades.

Equipamento adquirido

Unidade 100% 31/10/2017M18

Adquirir 02 (dois) nobreaks para substituir os antigos e com defeito.

Equipamentos adquiridos

Unidade 100% 30/11/2017M19


Infraestrutura


N 1

Necessidade Tipo

Cadastrar no Cadastro Ambiental Rural (CAR), 90% da malha cadastrável, até o final de 2017

Percentual de imóveis cadastrados

Percentagem

90% 31/12/2017M1

Validar 50% dos imóveis cadastrados no CAR até o final de 2019

Percentual de imóveis validados

Percentagem

50% 31/12/2019M2


Infraestrutura


N 23

Necessidade Tipo

Renovar ou realizar nova contratação para serviço de impressão

0% 04/12/2018M50


0% 04/12/2019M78


Aquis. Software


N 19

Necessidade Tipo

45


PLANO DIRETOR DE TI

Aquisição de 3 licenças de uso do software de topografia

Licenças Adquiridas Licenças 100% 31/12/2018M61


Aquis. Software


N 27

Necessidade Tipo

Atualização da licença legada do IBRAM

Contrato de renovção de licença de software

1 100% 01/12/2018M60


Aquis. Software


N 26

Necessidade Tipo

Aquisição de 03 licenças ZWCAD Quantidade de licenças adquiridas

Licenças adquirida

s

100% 30/06/2018M66


Aquis. Software


N 25

Necessidade Tipo

Elaboração de Termo de Referência para contratação de módulo adicional

Termo de referência aprovado

1 100% 31/12/2017M41

Capacitar servidores em Geotecnologias Capacitação


N 16

Necessidade Tipo

Capacitar servidores em banco de dados PostgreSQL

Percentual de servidores capacitados

Percentual

100% 31/12/2018M33


Desenvolvimento


N 2

Necessidade Tipo

46


PLANO DIRETOR DE TI

Georreferenciar 100% do plantel de passeriformes silvestres nativos registrados no Sispass localizados no Distrito Federal.

Percentual do plantel georreferenciado

Percentagem

100% 01/12/2019M6


Desenvolvimento


N 24

Necessidade Tipo

Desenvolvimento do módulo de cadastro de áreas degradadas e alteradas


COFLO 100% 31/12/2019M38

Desenvolvimento do módulo de monitoramento das áreas degradadas


COFLO 100% 31/12/2019M39


Aquis. Software


N 18

Necessidade Tipo

Renovação do contrato de manutenção do software de biblioteca do IBRAM

Serviço disponível 1 100% 31/12/2017M62


Infraestrutura


N 21

Necessidade Tipo

Aquisição de 03 (três) notebooks Quantidade de notebooks adquiridos

Unidade 100% 31/12/2018M51


Infraestrutura


N 15

Necessidade Tipo

Implantar sistema de telefonia VoIP na Sede do IBRAM/DF para 200 ramais.

Implantação Ramais 100% 31/12/2019M26

47


PLANO DIRETOR DE TI


Aquis. Software


N 20

Necessidade Tipo

Ampliar a capacidade de análise de dados dos gestores do IBRAM

Licenças adquiridas Licenças 100% 31/12/2019M40


Infraestrutura


N 22

Necessidade Tipo

Aquisição de 12 tablets para uso em trabalhos externos

Quantidade de tablets adquiridos

Unidades 100% 01/12/2018M52

48


PLANO DIRETOR DE TI

Plano de Ações


N 4Necessidade


ResponsávelM11

AçãoDIGEP e GETI

Aquisição dos relógios de ponto.A18


N 30Necessidade

Aquisição de 01 (uma) licença de 12 meses ResponsávelM67

AçãoGECOCAquisição de licença do Banco de PreçosA96

Aquisição de 01 (uma) licença de 12 meses ResponsávelM75

AçãoGECOCAquisição de licença do Banco de PreçosA107

Adquirir novos computadores e estabilizadoresN 13Necessidade

Aquisição de 500 novos computadores para o IBRAM/DF ResponsávelM21

AçãoGETIAquisição de computadores novosA30

Aquisição de 200 estabilizadores de 1 KVA, para computador. ResponsávelM42

AçãoGETIAquisição de estabilizadoresA93


N 12Necessidade


ResponsávelM15

AçãoGETIAquisição de memória RAM, discos rígidos, processadores, placas de vídeo, fontes

ATX, mouses e teclados para 450 máquinasA24

GETIAquisição de HDs ExternoA25

49


PLANO DIRETOR DE TI


N 5Necessidade


ResponsávelM12

AçãoGEDOCAquisição dos scanners de mesa.A19


N 6Necessidade

Organizar o atendimento ao cidadão. ResponsávelM13

AçãoGEDOCAquisição do Sistema de SenhasA20


N 7Necessidade

Informatizar o atendimento presencial ao cidadão ResponsávelM14

AçãoGEDOCAquisição de tótem e mini PCs .A21

Capacitação em Gestão e Governança de TIN 28Necessidade

Capacitar servidores da área de TI em COBIT ResponsávelM43

AçãoGeTIContratação de CursoA88

Capacitar servidores da área de TI em ITIL ResponsávelM44



ResponsávelM47


Capacitação em Metodologias Agéis para desenvolvimento de software ResponsávelM73


Capacitação em Infraestrutura de TIN 29Necessidade

50


PLANO DIRETOR DE TI

Capacitação em Virtualização com Citrix XEN Server ResponsávelM45


Capacitação em Redes (Switches e Roteamento) ResponsávelM46



ResponsávelM48


Capacitação em Redes com Servidores LINUX ResponsávelM49


Capacitação Postgre/PostGIS ResponsávelM63

AçãoGEINFCurso com servidor IBRAMA87


N 8Necessidade

Desenvolvimento de 2000 Pontos de Função referentes ao SISBRAM. ResponsávelM22

AçãoGETI e UPLAN

Contratação de fábrica de software para desenvolvimento do SISBRAM.A31


ResponsávelM23

AçãoGETIContratação de ConsultorA32


N 11Necessidade

Desenvolver o Módulo Geospacial complementar ao SISBRAM. ResponsávelM30

AçãoGEINFContratação de desenvolvimento do módulo geoespacial de Consulta Prévia.A42


N 17Necessidade

51


PLANO DIRETOR DE TI

Desenvolvimento do módulo de cadastro de unidades de conservação ResponsávelM36

AçãoCOUNIContratação de análise de requisitosA78

GETIContratação de fábrica de softwareA79


N 9Necessidade


ResponsávelM24

AçãoGETI e SUFAM

Contratação de fábrica de software para desenvolvimento do SISFAMA33


ResponsávelM25

AçãoGETI e SUFAM

Aquisição/locação dos equipamentos necessários para o uso do Auto de Infração Eletrônico (AI-e).

A35


N 31Necessidade


ResponsávelM68

AçãoCOFAUContratação de desenvolvimento de WebService para geração de boleto e associação

com a licença de operação no sistema SISPASS, bem como verificação de pagamento através do número da licença emitida.

A97

Estender a rede GDFNET às Unidades de Conservação do DFN 3Necessidade

Acesso a intranet (rede IBRAM) para os parques implantados ResponsávelM7

AçãoGETISubmeter à Câmara de Compensação o Projeto com a topologia da rede.A14

GETIDefinir com a SUTIC as especificações dos ativos de rede necessáriosA22

GETI e SUTIC

Executar analise de viabilidade técnica de cada parqueA23

SUGAP/UCAF

Aquisições de torres, rádios e servidoresA67

Estruturar e implementar banco de dados ambientalN 10Necessidade

52


PLANO DIRETOR DE TI

Organização da Infraestrutura de dados espaciais do IBRAM ResponsávelM29

AçãoGEINFContratação de Pessoa Fisica (Consultor) para criar metodologias de reunião e

organização das informações geoespaciais do IBRAM.A40


ResponsávelM32

AçãoGEINFAquisição de software para modelagem e implementação de dados PG MODELERA80


N 32Necessidade


ResponsávelM69

AçãoGEMONContratar fornecimento de Imagens com 3,125 metros de resolução para 9.000km²A99

GEMONContratar fornecimento de Alertas com indícios da vegetação natural para 9.000km² (dependente das imagens de resolução temporal e espacial para funcionamento).

A100

GEMONContratar fornecimento de Alertas com indícios da queimada para 9.000 km² (dependente das imagens de alta resolução temporal e espacial para funcionamento)

A101


N 33Necessidade


ResponsávelM70

AçãoGETIContratar serviço de internet 4G para ser utilizada em dispositivos móveisA102


ResponsávelM76

AçãoGETIContratar serviço de internet 4G para ser utilizada em dispositivos móveisA108


N 14Necessidade


ResponsávelM18

AçãoGETIAquisição de StorageA26

53


PLANO DIRETOR DE TI

Adquirir 02 (dois) nobreaks para substituir os antigos e com defeito. ResponsávelM19

AçãoGETIInstruir processo para aquisição de 02 (dois) nobreaks para o CPD.A27


N 1Necessidade


ResponsávelM1

AçãoGECAR e GETI

Aquisição de Computadores com configuração que atenda às necessidades do CAR.A1

GECAR e GETI

Aquisição de MonitoresA2

GECAR e GETI

Aquisição de Scanner de Mão para a realização do CAR de maneira itineranteA3

GECAR e GETI

Aquisição de No-breaks para serem utilizados nas máquinas da GECAR.A4

GETIAquisição de Notebooks para o CAR itineranteA5

GETIAquisição de Tablets para realização de trabalhos em campo.A6

Validar 50% dos imóveis cadastrados no CAR até o final de 2019 ResponsávelM2

AçãoGECAR e GETI

Aquisição de Computadores com configuração que atenda às necessidades do CARA7

GECAR e GETI

Aquisição de MonitoresA8

GECAR e GETI

Aquisição de Scanner de Mão para a realização do CAR de maneira itineranteA9

GECAR e GETI

Aquisição de No-breaks para serem utilizados nas máquinas da GECAR.A10

GECAR e GETI

Aquisição de Notebooks para o CAR itineranteA11

GECAR e GETI

Aquisição de Tablets para realização de trabalhos em campo.A12


N 23Necessidade

54


PLANO DIRETOR DE TI

Renovar ou realizar nova contratação para serviço de impressão ResponsávelM50

AçãoGETIContratação de serviço de impressão (valor para 12 meses)A71

Renovar ou realizar nova contratação para serviço de impressão ResponsávelM78

AçãoGETIContratação de serviço de impressão (valor para 12 meses)A110


N 19Necessidade

Aquisição de 3 licenças de uso do software de topografia ResponsávelM61

AçãoGEINFContratação dos direitos de uso do Produto e Serviços MetricatopoA72


N 27Necessidade

Atualização da licença legada do IBRAM ResponsávelM60

AçãoCODEMContratação de Atualização e Sustentação – 12 Meses (Licenças legadas IBRAM-

DF)A73

CODEMAquisição de Direito de Uso e Garantia de 12 (doze) meses Erdas IMAGINE Objective

A74

Adquirir licenças do Software ZWCAD (licença perpétua)N 26Necessidade

Aquisição de 03 licenças ZWCAD ResponsávelM66

AçãoGEAP e GEINF

Aquisição de licenças ZWCADA95


N 25Necessidade

Elaboração de Termo de Referência para contratação de módulo adicional ResponsávelM41

AçãoGEINFAquisição da cessão de uso para Legislação (permite o cadastro e controle de normas

nas esferas municipal, 'estadual, federal e internacional,assim como as alterações sofridas por ela durante a sua vigência)

A75

Capacitar servidores em GeotecnologiasN 16Necessidade

55


PLANO DIRETOR DE TI

Capacitar servidores em banco de dados PostgreSQL ResponsávelM33

AçãoGEINFCapacitação em Manutenção e Suporte de Solução Geoespacial e Portal de

MetadadosA49

GEINFCapacitação em Desenvolvimento de soluções geoespaciaisA50

GEINFCapacitação em Soluções Corporativas de Geoprocessamento, aprovadas pelo PDGEO e IDE/IBRAM.

A51


N 2Necessidade


ResponsávelM6

AçãoContratadoLevantar os requisitos do Sistema de vigilância e alerta de operações com

passeriformes em cativeiro no Distrito Federal, tendo como informações o banco de dados do Sispass (Sistema Nacional de Passeriformes) pertencente ao Ibama.

A16

Fábrica de Software

Contratar Fábrica de Software para desenvolvimento de Web Service entre o banco de dados do Sispass e do Ibram para consulta e alimentação do sistema de vigilância;

A17


N 24Necessidade

Desenvolvimento do módulo de cadastro de áreas degradadas e alteradas ResponsávelM38

AçãoCOFLOMigração de dados protocolados no SEI para a nova plataformaA58

COFLOModelagem de requisitos para o sistemaA62

COFLOImplantação e manutenção do sistema (contratação de fabrica de software)A63

Desenvolvimento do módulo de monitoramento das áreas degradadas ResponsávelM39

AçãoCOFLOModelagem de requisitos para o sistemaA65

COFLOImplantação e manutenção do sistema (contratação de fabrica de software)A66

Renovar o contrato de manutenção do Software SOPHIAN 18Necessidade

Renovação do contrato de manutenção do software de biblioteca do IBRAM ResponsávelM62

AçãoGEINFAprovação de Termo de Referência para renovação do suporte de manutençãoA77


N 21Necessidade

56


PLANO DIRETOR DE TI

Aquisição de 03 (três) notebooks ResponsávelM51

AçãoGEINF e GETI

Aquisição de NotebooksA70

Implantar Solução de telefonia VoIP na sede do IBRAM/DFN 15Necessidade

Implantar sistema de telefonia VoIP na Sede do IBRAM/DF para 200 ramais. ResponsávelM26

AçãoGETIAquisição de Central Telefônica VoIP com 200 ramais, aparelhos de telefones com

suporte a central telefônica IP e licenças VoIP.A36


N 20Necessidade

Ampliar a capacidade de análise de dados dos gestores do IBRAM ResponsávelM40

AçãoGeTIAdquirir 10 licenças de ferramenta de Busines Inteligence (BI)A91


N 22Necessidade

Aquisição de 12 tablets para uso em trabalhos externos ResponsávelM52

Ação GPREVAquisição de TabletsA69

57


PLANO DIRETOR DE TI

Plano de Gestão de Riscos

N4Necessidade Adquirir equipamentos novos para realização do controle de frequência dos servidores (ponto eletrônico)

M 1E Controlar a frequência dos servidores através de um equipamento compatível com o sistema de Ponto Eletrônico utilizado pelo IBRAM/DF.

Ação Risco ResponsávelProbabilidade Impacto Tratamento

DIGEP e GETIA18 Não ter orçamento disponível para realizar a aquisição.

Média Médio Continuar utilizando os equipamentos obsoletos

N30Necessidade Adquirir licença da ferramenta BANCO DE PREÇOS para pesquisa e comparação de preços praticados pela Administração Pública.

M 1E Aquisição de 01 (uma) licença de 12 meses


GECOCA96 Atraso nos processos de compras e contratações

Baixa Médio

M 1E Aquisição de 01 (uma) licença de 12 meses


GECOCA107 Atraso nos processos de compras e contratações

Baixa Médio

N13Necessidade Adquirir novos computadores e estabilizadores

M 1E Aquisição de 500 novos computadores para o IBRAM/DF


GETIA30 Não haver recurso disponível para realizar a aquisição de computadores

Alta Alto Buscar outras fontes de recurso.

M 1E Aquisição de 200 estabilizadores de 1 KVA, para computador.


GETIA93 Não haver recurso disponível para realizar a aquisição de computadores

Alta Alto Buscar outras fontes de recurso.

N12Necessidade Adquirir peças para manutenção dos computadores do IBRAM/DF

M 1E Adquirir peças para a manutenção dos 450 computadores que compõem o parque tecnológico do IBRAM.


GETIA24 Computadores funcionando precariamente por não haver peças para manutenção/reposição.

Alta Alto Uso do sistema operacional LINUX.

GETIA25 Impossibilidade de fazer backups diários nas máquinas que precisam ser formatadas e estão em uso pelos servidores do IBRAM.

Baixa Baixo Utilizar o único HD externo que atende a todo o IBRAM/DF.

N5Necessidade Adquirir scanners de mesa para otimização do atendimento ao cidadão

M 1E Possibilitar que 100% dos documentos de entrada no IBRAM, sejam incluídos no Sistema SEI.


GEDOCA19 Não ter orçamento disponível para realizar a aquisição dos scanners de mesa.

Baixa Baixo Utilizar as multifuncionais o que retarda o processo de digitalização e, consequentemente, o atendimento ao público.

58


PLANO DIRETOR DE TI

N6Necessidade Adquirir Sistema de Senhas para otimização do atendimento ao cidadão

M 1E Organizar o atendimento ao cidadão.


GEDOCA20 Não ter orçamento disponível para realizar a aquisição do Sistema de Senhas.

Baixa Alto Continuar organizando as filas de atendimento, manualmente.

N7Necessidade Adquirir tótem e mini PCs para uso em conjunto ao Sistema de Senhas

M 1E Informatizar o atendimento presencial ao cidadão


GEDOCA21 Não ter orçamento disponível para realizar a aquisição dos mini PCs e tótem.

Média Alto Continuar organizando as filas de atendimento, manualmente.

N28Necessidade Capacitação em Gestão e Governança de TI

M 1E Capacitar servidores da área de TI em COBIT


GeTIA88 Não haver orçamento para subsidiar a capacitação

Alta Médio Busca de outras fontes de recurso e/ou parcerias para realização da capacitação

M 1E Capacitar servidores da área de TI em ITIL



Alta Médio Busca de outras fontes de recurso e/ou parcerias para realização da capacitação

M 1E Capacitar servidores da área de TI em Análise e Contagem de Pontos de Função



Alta Alto Busca de outras fontes de recurso e/ou parcerias para realização da capacitação. Com a contratação de fábricas de software, essa capacitação é de extrema importância para a área de TI.

M 1E Capacitação em Metodologias Agéis para desenvolvimento de software



Alta Alto Busca de outras fontes de recurso e/ou parcerias para realização da capacitação. Com a contratação de fábricas de software, essa capacitação é de extrema importância para a área de TI.

N29Necessidade Capacitação em Infraestrutura de TI

M 1E Capacitação em Virtualização com Citrix XEN Server



Alta Médio Busca de outras fontes de recurso e/ou parcerias para realização da capacitação.

59


PLANO DIRETOR DE TI

M 1E Capacitação em Redes (Switches e Roteamento)




M 1E Capacitação em LINUX (Administração,instalação, configuração do Sistema Operacional)




M 1E Capacitação em Redes com Servidores LINUX




M 1E Capacitação Postgre/PostGIS


GEINFA87 Não haver orçamento para subsidiar a capacitação


N8Necessidade Desenvolver a 1ª etapa do Sistema de Informações Ambientais do IBRAM - SISBRAM

M 1E Desenvolvimento de 2000 Pontos de Função referentes ao SISBRAM.


GETI e UPLANA31 Licitação deserta/fracassada. Média Alto Licitar novamente e diminuir o escopo a ser desenvolvido.

M 1E Contratação de profissional para acompanhamento e análise das entregas realizadas pela fábrica de software


GETIA32 Licitação fracassada/deserta Baixa Médio Validação das entregas exclusivamente pela GETI.

N11Necessidade Desenvolver Módulo Geoespacial de Consulta Prévia complementar ao SISBRAM

M 1E Desenvolver o Módulo Geospacial complementar ao SISBRAM.


GEINFA42 Valor a ser licitado abaixo dos orçamentos recebidos

Alta Alto Alocação de mais recursos para licitação

N17Necessidade Desenvolver o Cadastro de Unidades de Conservação, possuindo interface com o SISBRAM

M 1E Desenvolvimento do módulo de cadastro de unidades de conservação


COUNIA78 Não ter a documentação necessária para o desenvolvimento do sistema

Média Alto Iniciar outro procedimento para contratação .

GETIA79 Licitação deserta/fracassada Média Alto Realizar nova licitação.

GETIA79 Informações dispersas e incorretas tramitando no órgão

Alta Alto Contratação de desenvolvimento de sistema

N9Necessidade Desenvolver o Sistema de Gestão da Fiscalização Ambiental como parte do SISBRAM.

60


PLANO DIRETOR DE TI

M 1E Desenvolvimento do sistema de Gestão da Fiscalização Ambiental (SISFAM) com interface mobile para uso do Auto de Infração Eletrônico (AI-e) em campo. Pontos de função estimados: 800.


GETI e SUFAMA33 Não haver recurso do BID para a contratação.

Média Alto Utilizar recurso orçamentário do IBRAM/DF para desenvolver ao menos o Auto de Infração Eletrônica

M 1E Aquisição de 30 tablets e 30 impressoras portáteis para uso do Auto de Infração Eletrônico.


GETI e SUFAMA35 Não haver recurso do BID para a aquisição/locação.

Média Alto Utilizar recurso orçamentário do IBRAM/DF para realizar a aquisição.

N31Necessidade Desenvolvimento de webservice para emissão de boletos no Sispass

M 1E Emitir, automaticamente, 100% dos boletos referentes ao serviço de gestão de fauna.


COFAUA97 Não desenvolver o webservice Média Alto Emissão de boletos manualmente.

N3Necessidade Estender a rede GDFNET às Unidades de Conservação do DF

M 1E Acesso a intranet (rede IBRAM) para os parques implantados


GETIA14 Não aprovação do projeto na Câmara de Compensação

Baixa Alto Buscar recursos via orçamento do IBRAM/DF;

GETIA22 Não obter as especificações dos ativos Média Alto Contratação de empresa que especifique os ativos, utilizando orçamento do IBRAM/DF.

GETI e SUTICA23 Não obter a dimensão do trabalho a ser executado

Média Alto Contratação de empresa para realizar essa análise, utilizando orçamento do IBRAM.

SUGAP/UCAFA67 Impossibilidade de estender a rede GDFNET aos parques

Média Alto Adquirir os equipamentos necessários com o Orçamento do IBRAM/DF.

N10Necessidade Estruturar e implementar banco de dados ambiental

M 1E Organização da Infraestrutura de dados espaciais do IBRAM


GEINFA40 Licitação deserta/fracassada Média Alto Realizar a contratação utilizando recurso IBRAM/DF.

M 1E Reunir 100% das informações geoespaciais em posse das áreas de negócio, padronizá-las e alimentar o banco de dados geoespacial do IBRAM/DF.


GEINFA80 Baixa consistensia dos dados armazenados

Alta Alto Priorização de desenvolvimento de banco de dados modelado

N32Necessidade Fornecimento de Imagens de Satélite, semanais, com monitoramento da cobertura vegetal do DF para detecção de alertas com indícios de alteração da vegetação natural e queimadas.

61


PLANO DIRETOR DE TI

M 1E Realizar o monitoramento de todos os Parques, Unidades de Conservação e Áreas com restrição ambiental.


GEMONA99 Não realizar a contração por compensação

Média Alto Obter outras fontes de recurso para a contratação





N33Necessidade Internet 4G para dispositivos móveis (tablets), parques e estações de monitoramente.

M 1E Serviço de internet móvel para 76 dispositivos (modems, tablets e estações de monitoramento


GETIA102M 1E Serviço de internet móvel para 76 dispositivos (modems, tablets e estações de monitoramento


GETIA108

N14Necessidade Investir em equipamentos de infraestrutura de TI para garantir a manutenção dos serviços hospedados no IBRAM/DF.

M 1E Adquirir 01 (um) Storage para substituir o equipamento antigo que funciona com dificuldades.


GETIA26 Interrupção nos serviços hospedados no CPD do IBRAM/DF (servidor de autenticação, de ponto eletrônico, de impressão, protocolo, Nagios, Intranet, etc).

Alta Alto Aquisição, em caráter de urgencia, de novo equipamento para substituir o atual.

M 1E Adquirir 02 (dois) nobreaks para substituir os antigos e com defeito.


GETIA27 Caso o único nobreak do CPD pare, os equipamentos permanecerão desligados.

Alta Alto Caso haja interrupção no funcionamento do nobreak, a solução é a aquisição, em caráter de urgência, de novo equipamento.

N1Necessidade Munir a GECAR (Gerência deCadastro Ambiental Rural) com osequipamentos necessários para aimplementação do CAR (CadastroAmbiental Rural) no DF.

62


PLANO DIRETOR DE TI

M 1E Cadastrar no Cadastro Ambiental Rural (CAR), 90% da malha cadastrável, até o final de 2017


GECAR e GETIA1 Risco de atrasos nas fases de implementação do CAR no DF, junto ao Cronograma Nacional.

Média Alto Melhorar as configurações das máquinas já existentes.

GECAR e GETIA1 Perda do recurso já aprovado pelo FUNAM.

Alta Alto Justificar a não utilização do recurso.













GETIA5 Perda do recurso já aprovado pelo FUNAM.


GETIA5 Risco de atrasos nas fases de implementação do CAR no DF, junto ao Cronograma Nacional.


GETIA6 Risco de atrasos nas fases de implementação do CAR no DF, junto ao Cronograma Nacional.


GETIA6 Perda do recurso já aprovado pelo FUNAM.


63


PLANO DIRETOR DE TI

M 1E Validar 50% dos imóveis cadastrados no CAR até o final de 2019






GECAR e GETIA7 Não atingimento da meta do PPA GDF 2016 - 2019

Alta Alto Justificar o não atingimento da meta e proposição de alternativas compensatórias.





















N23Necessidade Serviço de impressão - renovação ou nova contratação de serviço de impressão

M 1E Renovar ou realizar nova contratação para serviço de impressão


GETIA71 Ficar sem o serviço de impressão na sede do IBRAM/DF

Baixa Alto Realizar contratação de serviço de impressão o mais breve possível.

M 1E Renovar ou realizar nova contratação para serviço de impressão


GETIA110

N19Necessidade Viabilizar a finalização de serviços topográficos com a compra de software (Metricatopo)

M 1E Aquisição de 3 licenças de uso do software de topografia


GEINFA72 Não execução de atividades de topografia por falta de sistemas de processamento dos dados coletados em campo

Alta Alto Aprovação de Termo de Referência e contratação de serviço

N27Necessidade Atualizar a licença do software ERDAS e aquisição de módulo complementar

64


PLANO DIRETOR DE TI

M 80 Atualização da licença legada do IBRAM


CODEMA73 Ausência do recurso Alta Alto Priorização de softwares para área finalistica

CODEMA74 Ausência do recurso Alta Alto Priorização de softwares para área finalistica

N26Necessidade Adquirir licenças do Software ZWCAD (licença perpétua)

M 75 Aquisição de 03 licenças ZWCAD


GEAP e GEINFA95 Não adquiri as licenças Baixa Médio Permanecer usando as licneças AUTOCAD desatualizadas.

N25Necessidade Adquirir o módulo Legislação do softwareSophia Biblioteca

M 64 Elaboração de Termo de Referência para contratação de módulo adicional


GEINFA75 Não aquisição do módulo legislativo Média Alto Aprovação do Termo de Referência e recurso

N16Necessidade Capacitar servidores em Geotecnologias

M 36 Capacitar servidores em banco de dados PostgreSQL


GEINFA49 Baixa evolução tecnológica das soluções negociais

Alta Alto Investimento em recursos humanos





N2Necessidade Desenvolver Sistema de vigilância e alerta de operações com passeriformes

M 27 Georreferenciar 100% do plantel de passeriformes silvestres nativos registrados no Sispass localizados no Distrito Federal.


ContratadoA16 Não ter a documentação necessária para o desenvolvimento do sistema

Média Alto Iniciar outro procedimento para contratação .

Fábrica de SoftwareA17 Não recebimento da receita proveniente dos boletos

Média Alto Geração manual dos boletos.

Fábrica de SoftwareA17 Não cumprimento da meta, uma vez que o sistema é a ferramenta responsável pelo georreferenciamento.

Média Alto O Controle de irregularidades da criação de passeriformes continuaria sendo feito de forma manual, lenta e imprecisa.

N24Necessidade Plataforma online para cadastro e monitoramento de áreas degradadas e alteradas, com interface com o SISBRAM

65


PLANO DIRETOR DE TI

M 27 Desenvolvimento do módulo de cadastro de áreas degradadas e alteradas


COFLOA58 Não conseguir realizar a migração das informações

Média Alto Gestão da informação em módulo independente

COFLOA62 Falta de recurso para contratação Média Alto Tentar novo recurso para novo procedimento de contratação

COFLOA63 Falta de recurso para contratação Alta Alto Tentar novo recurso para realizar a contratação

M 27 Desenvolvimento do módulo de monitoramento das áreas degradadas


COFLOA65 Falta de recurso para contratar a modelagem

Média Alto Tentar nova fonte de recurso

COFLOA66 Falta de recurso para contratação Alta Médio Tentar nova fonte de recurso para contratação

N18Necessidade Renovar o contrato de manutenção do Software SOPHIA

M 27 Renovação do contrato de manutenção do software de biblioteca do IBRAM


GEINFA77 Sistema ficará desatualizado e sem suporte de manutenção

Alta Médio Renovação do contrato de manutenção

N21Necessidade Adquirir notebooks para atender necessidades pontuais de outras áreas.

M 12 Aquisição de 03 (três) notebooks


GEINF e GETIA70 Os notebooks utilizados atualmente não suportam a execução de algumas aplicações, principalmente, as voltadas para video conferencia, tecnologias geoespaciais.

Média Baixo Buscar outras fontes de recurso para atender a demanda.

N15Necessidade Implantar Solução de telefonia VoIP na sede do IBRAM/DF

M 12 Implantar sistema de telefonia VoIP na Sede do IBRAM/DF para 200 ramais.


GETIA36 Não haver recurso disponível para adquirir a central VoIP.

Média Médio Continuar utilizando a central telefônica analógica, que não permite mais a criação de novos ramais.

N20Necessidade Adquirir ferramenta de Busines Inteligence, visando ampliar a capacidade de análise de dados dos gestores do IBRAM

M 8 Ampliar a capacidade de análise de dados dos gestores do IBRAM


GeTIA91

N22Necessidade Adquirir Tablets para uso em trabalhos externos, pelas diversas áreas que necessitam realizar mapeamentos em campo, vistorias e inspeções locais.

M 8 Aquisição de 12 tablets para uso em trabalhos externos


GPREVA69 Morosidade na execução dos trabalhos externos, diminuindo a eficiencia e eficacia nas respostas aos interessados.

Média Médio Coleta e análise analógica dos dados obtidos nas atividades em campo.

66


PLANO DIRETOR DE TI

67


PLANO DIRETOR DE TI

Plano de Investimento e Custeio - AnualAno 2017


N 4Necessidade


InvestimentoM11 CusteioFonte de Recursos

Ação

Aquisição dos relógios de ponto.A 18 R$ 49.500,00ORÇAMENTO

R$ 49.500,00Total Ano 2017


N 30Necessidade

Aquisição de 01 (uma) licença de 12 meses InvestimentoM67 CusteioFonte de Recursos

Ação

Aquisição de licença do Banco de PreçosA 96 R$ 7.990,00ORÇAMENTO

R$ 7.990,00Total Ano 2017


N 12Necessidade



Ação

Aquisição de memória RAM, discos rígidos, processadores, placas de vídeo, fontes ATX, mouses e teclados para 450 máquinas

A 24 R$ 100.000,00ORÇAMENTO

Ação

Aquisição de HDs ExternoA 25 R$ 2.237,60ORÇAMENTO

R$ 102.237,60Total Ano 2017


N 5Necessidade



Ação

Aquisição dos scanners de mesa.A 19 R$ 5.493,00ORÇAMENTO

R$ 5.493,00Total Ano 2017


N 6Necessidade

68


PLANO DIRETOR DE TI

Organizar o atendimento ao cidadão. InvestimentoM13 CusteioFonte de Recursos

Ação

Aquisição do Sistema de SenhasA 20 R$ 924,00ORÇAMENTO

R$ 924,00Total Ano 2017


N 7Necessidade

Informatizar o atendimento presencial ao cidadão


Ação

Aquisição de tótem e mini PCs .A 21 R$ 6.255,00ORÇAMENTO

R$ 6.255,00Total Ano 2017

Capacitação em Gestão e Governança de TIN 28Necessidade

Capacitar servidores da área de TI em COBIT


Ação

Contratação de CursoA 88 R$ 7.500,00ORÇAMENTO

Capacitar servidores da área de TI em ITIL InvestimentoM44 CusteioFonte de Recursos

Ação




Ação


Capacitação em Metodologias Agéis para desenvolvimento de software


Ação


R$ 25.000,00Total Ano 2017

Capacitação em Infraestrutura de TIN 29Necessidade

Capacitação em Virtualização com Citrix XEN Server


Ação


Capacitação em Redes (Switches e Roteamento)


Ação




Ação


69


PLANO DIRETOR DE TI

Capacitação em Redes com Servidores LINUX


Ação


Capacitação Postgre/PostGIS InvestimentoM63 CusteioFonte de Recursos

Ação

Curso com servidor IBRAMA 87 MULTIPLICADOR INTERNO

R$ 54.000,00Total Ano 2017


Organização da Infraestrutura de dados espaciais do IBRAM


Ação

Contratação de Pessoa Fisica (Consultor) para criar metodologias de reunião e organização das informações geoespaciais do IBRAM.

A 40 R$ 85.000,00UNESCO

R$ 85.000,00Total Ano 2017


N 32Necessidade



Ação

Contratar fornecimento de Alertas com indícios da vegetação natural para 9.000km² (dependente das imagens de resolução temporal e espacial para funcionamento).

A 100 R$ 81.000,00COMPENSAÇÃO

Ação

Contratar fornecimento de Alertas com indícios da queimada para 9.000 km² (dependente das imagens de alta resolução temporal e espacial para funcionamento)


Ação

Contratar fornecimento de Imagens com 3,125 metros de resolução para 9.000km²


R$ 243.000,00Total Ano 2017


N 14Necessidade

70


PLANO DIRETOR DE TI



Ação

Aquisição de StorageA 26 R$ 33.000,00ORÇAMENTO

Adquirir 02 (dois) nobreaks para substituir os antigos e com defeito.


Ação

Instruir processo para aquisição de 02 (dois) nobreaks para o CPD.


R$ 57.000,00Total Ano 2017


N 1Necessidade



Ação

Aquisição de Computadores com configuração que atenda às necessidades do CAR.

A 1 R$ 49.000,00FUNAM

Ação

Aquisição de MonitoresA 2 R$ 11.200,00FUNAM

Ação

Aquisição de Scanner de Mão para a realização do CAR de maneira itinerante

A 3 R$ 678,00FUNAM

Ação

Aquisição de No-breaks para serem utilizados nas máquinas da GECAR.

A 4 R$ 4.400,00FUNAM

Ação

Aquisição de Notebooks para o CAR itinerante

A 5 R$ 13.500,00FUNAM

Ação

Aquisição de Tablets para realização de trabalhos em campo.

A 6 R$ 17.500,00FUNAM

R$ 96.278,00Total Ano 2017


N 25Necessidade

71


PLANO DIRETOR DE TI

Elaboração de Termo de Referência para contratação de módulo adicional


Ação

Aquisição da cessão de uso para Legislação (permite o cadastro e controle de normas nas esferas municipal, 'estadual, federal e internacional,assim como as alterações sofridas por ela durante a sua vigência)


R$ 2.892,00Total Ano 2017


N 18Necessidade

Renovação do contrato de manutenção do software de biblioteca do IBRAM


Ação

Aprovação de Termo de Referência para renovação do suporte de manutenção


R$ 6.000,00Total Ano 2017

Ano 2018


N 30Necessidade

Aquisição de 01 (uma) licença de 12 meses InvestimentoM75 CusteioFonte de Recursos

Ação

Aquisição de licença do Banco de PreçosA 107 R$ 7.990,00ORÇAMENTO

R$ 7.990,00Total Ano 2018

Adquirir novos computadores e estabilizadoresN 13Necessidade

Aquisição de 500 novos computadores para o IBRAM/DF


Ação

Aquisição de computadores novosA 30 R$ 2.250.000,00

ORÇAMENTO

Aquisição de 200 estabilizadores de 1 KVA, para computador.


Ação

Aquisição de estabilizadoresA 93 R$ 20.000,00ORÇAMENTO

R$ 2.270.000,00Total Ano 2018


N 8Necessidade

Desenvolvimento de 2000 Pontos de Função referentes ao SISBRAM.


Ação

Contratação de fábrica de software para desenvolvimento do SISBRAM.

A 31 R$ 1.200.000,00

UNESCO

72


PLANO DIRETOR DE TI



Ação

Contratação de ConsultorA 32 R$ 80.000,00UNESCO

R$ 1.280.000,00Total Ano 2018


N 11Necessidade

Desenvolver o Módulo Geospacial complementar ao SISBRAM.


Ação

Contratação de desenvolvimento do módulo geoespacial de Consulta Prévia.

A 42 R$ 156.000,00EMENDA

R$ 156.000,00Total Ano 2018


N 17Necessidade

Desenvolvimento do módulo de cadastro de unidades de conservação


Ação

Contratação de análise de requisitosA 78 R$ 65.000,00ORÇAMENTO

Ação

Contratação de fábrica de softwareA 79 R$ 500.000,00ORÇAMENTO

R$ 565.000,00Total Ano 2018


N 31Necessidade



Ação

Contratação de desenvolvimento de WebService para geração de boleto e associação com a licença de operação no sistema SISPASS, bem como verificação de pagamento através do número da licença emitida.


R$ 20.000,00Total Ano 2018




Ação

Aquisição de software para modelagem e implementação de dados PG MODELER

A 80 R$ 300,00COMPENSAÇÃO

73


PLANO DIRETOR DE TI

R$ 300,00Total Ano 2018


N 33Necessidade



Ação

Contratar serviço de internet 4G para ser utilizada em dispositivos móveis


R$ 27.268,80Total Ano 2018


N 23Necessidade



Ação

Contratação de serviço de impressão (valor para 12 meses)


R$ 113.856,24Total Ano 2018


N 19Necessidade

Aquisição de 3 licenças de uso do software de topografia


Ação

Contratação dos direitos de uso do Produto e Serviços Metricatopo


R$ 13.410,00Total Ano 2018


N 27Necessidade

Atualização da licença legada do IBRAM InvestimentoM60 CusteioFonte de Recursos

Ação

Contratação de Atualização e Sustentação – 12 Meses (Licenças legadas IBRAM-DF)


Ação

Aquisição de Direito de Uso e Garantia de 12 (doze) meses Erdas IMAGINE Objective


R$ 84.602,00Total Ano 2018


N 26Necessidade

Aquisição de 03 licenças ZWCAD InvestimentoM66 CusteioFonte de Recursos

Ação

Aquisição de licenças ZWCADA 95 R$ 8.400,00ORÇAMENTO

74


PLANO DIRETOR DE TI

R$ 8.400,00Total Ano 2018

Capacitar servidores em GeotecnologiasN 16Necessidade

Capacitar servidores em banco de dados PostgreSQL


Ação

Capacitação em Manutenção e Suporte de Solução Geoespacial e Portal de Metadados

A 49 ORÇAMENTO

Ação

Capacitação em Desenvolvimento de soluções geoespaciais

A 50 ORÇAMENTO

Ação

Capacitação em Soluções Corporativas de Geoprocessamento, aprovadas pelo PDGEO e IDE/IBRAM.

A 51 ORÇAMENTO

Total Ano 2018


N 21Necessidade

Aquisição de 03 (três) notebooks InvestimentoM51 CusteioFonte de Recursos

Ação

Aquisição de NotebooksA 70 R$ 13.500,00ORÇAMENTO

R$ 13.500,00Total Ano 2018


N 22Necessidade

Aquisição de 12 tablets para uso em trabalhos externos


Ação

Aquisição de TabletsA 69 R$ 18.000,00ORÇAMENTO

R$ 18.000,00Total Ano 2018

Ano 2019


N 9Necessidade



Ação

Contratação de fábrica de software para desenvolvimento do SISFAM

A 33 R$ 500.000,00BID

75


PLANO DIRETOR DE TI



Ação

Aquisição/locação dos equipamentos necessários para o uso do Auto de Infração Eletrônico (AI-e).

A 35 R$ 120.000,00BID

R$ 620.000,00Total Ano 2019


N 3Necessidade

Acesso a intranet (rede IBRAM) para os parques implantados


Ação

Submeter à Câmara de Compensação o Projeto com a topologia da rede.

A 14 COMPENSAÇÃO

Ação

Definir com a SUTIC as especificações dos ativos de rede necessários

A 22 COMPENSAÇÃO

Ação

Executar analise de viabilidade técnica de cada parque

A 23 COMPENSAÇÃO

Ação

Aquisições de torres, rádios e servidoresA 67 R$ 800.000,00COMPENSAÇÃO

R$ 800.000,00Total Ano 2019


N 33Necessidade



Ação

Contratar serviço de internet 4G para ser utilizada em dispositivos móveis


R$ 27.268,80Total Ano 2019


N 1Necessidade

76


PLANO DIRETOR DE TI

Validar 50% dos imóveis cadastrados no CAR até o final de 2019


Ação

Aquisição de Computadores com configuração que atenda às necessidades do CAR

A 7 R$ 0,00FUNAM

Ação

Aquisição de MonitoresA 8 R$ 0,00FUNAM

Ação

Aquisição de Scanner de Mão para a realização do CAR de maneira itinerante

A 9 R$ 0,00FUNAM

Ação

Aquisição de No-breaks para serem utilizados nas máquinas da GECAR.

A 10 R$ 0,00FUNAM

Ação

Aquisição de Notebooks para o CAR itinerante

A 11 R$ 0,00FUNAM

Ação

Aquisição de Tablets para realização de trabalhos em campo.

A 12 R$ 0,00FUNAM

R$ 0,00Total Ano 2019


N 23Necessidade



Ação

Contratação de serviço de impressão (valor para 12 meses)

A 110 R$ 113.856,24ORÇAMENTO

R$ 113.856,24Total Ano 2019


N 2Necessidade

77


PLANO DIRETOR DE TI



Ação

Levantar os requisitos do Sistema de vigilância e alerta de operações com passeriformes em cativeiro no Distrito Federal, tendo como informações o banco de dados do Sispass (Sistema Nacional de Passeriformes) pertencente ao Ibama.


Ação

Contratar Fábrica de Software para desenvolvimento de Web Service entre o banco de dados do Sispass e do Ibram para consulta e alimentação do sistema de vigilância;


R$ 30.000,00Total Ano 2019


N 24Necessidade

Desenvolvimento do módulo de cadastro de áreas degradadas e alteradas


Ação

Migração de dados protocolados no SEI para a nova plataforma


Ação

Modelagem de requisitos para o sistemaA 62 R$ 32.500,00ORÇAMENTO

Ação

Implantação e manutenção do sistema (contratação de fabrica de software)


Desenvolvimento do módulo de monitoramento das áreas degradadas


Ação

Modelagem de requisitos para o sistemaA 65 R$ 32.500,00ORÇAMENTO

Ação

Implantação e manutenção do sistema (contratação de fabrica de software)


R$ 275.000,00Total Ano 2019


N 15Necessidade

78


PLANO DIRETOR DE TI

Implantar sistema de telefonia VoIP na Sede do IBRAM/DF para 200 ramais.


Ação

Aquisição de Central Telefônica VoIP com 200 ramais, aparelhos de telefones com suporte a central telefônica IP e licenças VoIP.


R$ 140.000,00Total Ano 2019


N 20Necessidade

Ampliar a capacidade de análise de dados dos gestores do IBRAM


Ação

Adquirir 10 licenças de ferramenta de Busines Inteligence (BI)


R$ 3.840,00Total Ano 2019

R$ 253.532,47R$ 7.076.329,20Total geral

79


PLANO DIRETOR DE TI

Proposta Orçamentária de TI

Investimento CusteioAno: 2017COMPENSAÇÃO

R$ 243.000,00Total

FUNAM

R$ 96.278,00Total

MULTIPLICADOR INTERNO

Total

ORÇAMENTO

R$ 13.990,00R$ 303.301,60Total

UNESCO

R$ 85.000,00Total

R$ 13.990,00R$ 727.579,60

Investimento CusteioAno: 2018COMPENSAÇÃO

R$ 13.710,00Total

EMENDA

R$ 156.000,00Total

ORÇAMENTO

R$ 121.846,24R$ 3.006.770,80Total

UNESCO

R$ 1.280.000,00Total

R$ 121.846,24R$ 4.456.480,80

Investimento CusteioAno: 2019BID

R$ 620.000,00Total

COMPENSAÇÃO

R$ 800.000,00Total

FUNAM

R$ 0,00Total

ORÇAMENTO

R$ 117.696,24R$ 472.268,80Total

R$ 117.696,24R$ 1.892.268,80

R$ 253.532,47R$ 7.076.329,20Total geral

80

Documents

PDTI - Ibram · conhecidas as ISO 27001 e ISO 27002. São relacionadas à segurança de dados digitais ou sistemas de armazenamento eletrônico. DR24 ABNT NBR ISO/IEC 38.500:2009