PERSONALIDADE E TRABALHO

PERSONALIDADE

• É um conjunto de traços psicológicos com

propriedades particulares, relativamente

permanentes e organizadas de forma

própria.

• Ela se revela na interação do indivíduo

com seu meio ambiente e individualiza a

maneira de ser, de pensar, de sentir e de

agir de cada pessoa.

• O conhecimento das características de

personalidade do indivíduo permite uma

certa previsão da maneira pela qual ele

poderá sentir, pensar, se e agir em

determinadas circunstâncias.

• O comportamento do indivíduo resulta não

apenas das forças da personalidade, mas

também de uma interação dele

(características psicológicas, com uma forma

própria de organização) com o meio externo.

CARACTERÍSTICAS DA PERSONALIDADE

• Duas pessoas não são iguais: cada pessoa

tem um padrão único de características

psicológicas;

• Cada pessoa mantém certa consistência

psicológica que permitirá sua identificação, e

que perdurará no decorrer do tempo;

• Para se compreender a personalidade não

basta identificar traços psicológicos; é

importante também entender como eles

estão relacionados e como interagem um

com o outro, isto é, como estão

organizados;

• A personalidade (características

psicológicas, a organização dessas

características e suas propriedades) é

um constructo inferido do

comportamento observável

DESENVOLVIMENTO E AJUSTAMENTO DA PERSONALIDADE

• Embora a personalidade se mantenha

relativamente estável ao longo do tempo, ela

não deixa de sofrer a influência do meio ao

interagir com ele.

• Os traços psicológicos podem ser desenvolvidos

e modificados.

• A organização desses traços psicológicos

pode ser profundamente afetada pelo

contexto em que o indivíduo vive.

• O meio pode favorecer ou impedir o

ajustamento do indivíduo.

• As frustrações, as pressões, quer sejam

físicas quer psicológicas, e o stress sob o

qual o indivíduo vive são alguns fatores que

podem levar à desintegração da

personalidade e, portanto, a um

desajustamento emocional.

• A fonte mais comum de frustração é uma

barreira ou impedimento à satisfação de

um motivo.

PRINCIPAIS TIPOS DE BARREIRAS

1. Situacional2. Interpessoal;3. Intrapessoal.

BARREIRAS

Podem ser de dois tipos:

• O primeiro deles é a barreira física como,

por exemplo, a ausência de uma ponte

que impede a travessia de um rio ou a

perda da chave por uma pessoa que quer

entrar em casa;

• O segundo tipo de barreira é a

ambigüidade caracterizada por um

ausência de indicadores claros, que

impedem o indivíduo de realizar um

objetivo.

• Por exemplo – o motorista que se encontra

numa cidade desconhecida, onde os sinais

de trânsito não são bem claros, perde-se e

não consegue atingir o objetivo.

• Outro exemplo é a definição de tarefas e do

espaço organizacional do indivíduo dentro

de uma empresa.

• Quando tarefas e espaço organizacional não

são bem definidos, torna difícil atingir seus

objetivos, isto é, a sua realização

profissional.

BARREIRAS INTERPESSOAIS

• São constituídas por uma pessoa ou

grupo de pessoas que impedem a

satisfação do motivo.

• Esse tipo de barreira pode ser observado

quando um chefe impede um indivíduo

criativo ou com uma experiência mais

ampla de usar sua experiência e de

colaborar mais ativamente no trabalho.

BARREIRAS INTRAPESSOAIS

COMPREENDEM DOIS TIPOS:

• O primeiro pode ser observado quando a

pessoa não pode atingir seus objetivos devido a

uma deficiência física ou mental, ou à ausência

de uma habilidade específica.

• O segundo é caracterizado pela

existência de motivo conflitantes da

própria pessoa. Ex. o indivíduo quer

comer doces e não quer engordar.

STRESS

• Situações físicas ou psicológicas que

pressionam os indivíduos, gerando alto grau de

tensão.

• Podem levar ao desajustamento emocional e

mesmo à desintegração da personalidade.

PERSONALIDADE E ORGANIZAÇÃO

• As características de personalidade dos

membros da organização influenciam a

estrutura da organização.

• Essa influência será tanto mais forte

quanto mais altas forem as posições que

os indivíduos ocupam na hierarquia

organizacional

FONTE

• Aguiar, M. A. F. Psicologia aplicada a administração – uma introdução a psicologia organizacional. Atlas