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Pesquisa de satisfação: 97% dos participantes consideram acertada a decisão de contar com uma previdência complementar Páginas 6 e 7 Nesta edição Integração – Pág. 3 Nossos participantes – Pág. 4 e 5 Finanças – Pág. 8 e 9

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Pesquisa de satisfação: 97% dos participantes consideram acertadaa decisão de contar com uma previdência complementarPáginas 6 e 7

Nesta edição

Integração – Pág. 3

Nossos participantes – Pág. 4 e 5

Finanças – Pág. 8 e 9

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A Previnorte é uma das poucas fundações de previdên-cia complementar do País certificadas pela ISO-9000 e, neste ano de 2011, estamos buscando a recertificação. Esta é uma das ações que estamos empreendendo na busca da excelên-cia empresarial e das melhorias dos nossos processos. Temos obtido bons resultados adotando essa política de qualidade, seja pela ISO, seja com outros instrumentos de gestão como os critérios do Prêmio Nacional da Qualidade-PNQ; o Código de Ética Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiros e de Capitais - Anbima e o Código de Ética As-sociação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar-Abrapp. São instrumentos que nos forçam a acompanhar as melhores práticas de governança corporativa.

Somos uma instituição ambiciosa, que se permite desa-fios, e a nossa meta é atingir os melhores patamares no trato do nosso patrimônio. Começamos 2011, assistindo, assusta-dos, ao desastre de proporções incomensuráveis no Japão, à guerra no mundo árabe, e às instabilidades do mercado finan-ceiro advindas desses acontecimentos que fogem ao nosso controle. É um contexto muito desfavorável para o alcance de nossas metas atuariais. Mas não perdemos a esperança: confiamos que, mesmo diante de um quadro negativo, somos capazes de continuar cuidando bem do nosso patrimônio, dos nossos investimentos, das aposentadorias e pensões que pa-gamos.

No próximo dia 21 de junho completaremos 23 anos da fundação da Previnorte. É uma história feita com os direto-res, conselheiros e empregados que por aqui passam, mas, sobretudo, feita por todos os participantes, ativos e assistidos. Afinal, todos nós somos gestores da Previnorte, o dinheiro aqui depositado é de todos e cada um tem a sua parcela de responsabilidade na gestão dos recursos da Fundação.

E X P E D I E N T E

Previnorte - Fundação de Previdência ComplementarSCN Qd. 01, Bl. C, Ed. Brasília Trade Center, Salas 801/814 CEP 70711-902 – Brasília-DF Tel.: (61) 2105-0300Fax: (61) 2105-0301e-mail:[email protected]: Presidente - Massashi Tegoshi • Diretor Fi-nanceiro - Fábio Resende da Silva • Diretor de Benefícios - Alceu Brito Corrêa.Conselho Deliberativo: Presidente - Ângelo do Carmo e Vice-Presi-dente - Marinez Adativa Ferreira Menezes. Efetivos: José Benjamin Morais Souza Carmo, Luís Cláu-dio Silva Frade, Ricardo Pereira da Silva e Jorge Butruce. Suplen-tes: Antonio Pereira Carramilo Neto, José Luiz Costa Fernandes, Sérgio Macedo de Abreu, Marcos Antonio Torres de Albuquerque e Marcus Vinícius Fusaro Mourão.Conselho Fiscal: Presidente - Al-ceu Moraes. Efetivos: Romualdo Chechin, Luís Cláudio Araújo de Almeida e Mario Gardino. Su-plentes: Valdemir Andrade de Albuquerque, Donizete Gomes de Lima, Maria das Graças Tolosa de S. Santos e Basílio Cavalli.

Jornalista Responsável - Alexandre Accioly (MTb 1.342/DF) • Projeto Gráfi-co e Editoração Eletrônica: MP Comunicação Gráfica • Tira-gem: 6.500 exemplares.

ELETROBRAS ELETRONORTEAdelmo da Silva PereiraAdna Oliveira das NevesAntônio Souza da SilvaCélia Regina Maia e SilvaDoralice de Holanda BessaEdson Alves da SilvaElizamas Barbosa PereiraFrancisco Clidenou Rodrigues MagalhãesFrancisco José VieiraJoão Paulo dos Santos SantosJosé Anselmo de Carvalho QueirozJosé Juscelino dos Santos da SilvaLuíz Augusto Felismino de AzevedoMaria Tereza Machado AraújoMarina de Carvalho BatistaOrlando Souza de Almeida JúniorRicardo Luís da Rocha Ataíde

ELETROBRAS AMAZONAS ENERGIAAlyrio da Silva GonçalvesAna Elis Guimarães AraújoÂngelo Alberto Jacob de CarvalhoArnoudo Lins da CostaCaroline Ferreira Ramos SellCione Moura de SouzaClaudelúcia Nogueira de AraújoFrancisco Carlos FerreiraGibion Conceição dos SantosIsmael Henrique de AraújoJosé Itamar Menezes da SilvaLeandro Tavares BezerraLeoardo Gil de QueirozMaria de Jesus Souza de OliveiraRaimundo Almir Moitinho dos SantosRaimundo Nonato Lopes Corrêa

ELETROBRAS DISTRIBUIÇÃO RORAIMAAna Carolina Marques da RochaAntônio Leonardo de OliveiraCydia Steyfane Melo Barbosa BezerraEduardo José de Matos FilhoElizandro Tataíra CoutinhoHelon Charles Lima de BritoJosé de Ribamar do ValeMárcio Wagner MaurícioMelisson Barbosa de MenezesRegeane da Silva SampaioRenato de Oliveira FernandesRicchardson Cidade FélixRossivaldo Barbosa de SáWilcirene Pereira dos Santos

edit

oria

l

Novos Par t i c ipan tesNo período de janeiro a março, ingressaram na Previnorte os seguintes participantes, a quem desejamos boas vindas:

A excelência empresarial começana participação de cada um

PREVINORTEGustavo Corrêa LiraWagner Nunes dos Santos

Como participar? É possível acompanhar o dia a dia da Previnorte em nosso sítio na internet, em nossas publicações, revistas e jornais. Por exemplo: procure conhecer a legislação previdenciária, o estatuto e os regulamentos da Fundação, consultando a internet ou o nosso pessoal de atendimento. É importante saber os aspectos legais que nos regem.

Outro exemplo: opte por receber o Relatório Anual de Atividades ou a Revista Previnorte por meio impresso ou eletrônico. Optando pelo meio eletrônico você está ajudando a Previnorte a desenvolver sua política de responsabilidade social e a sustentabilidade empresarial, ao promover a econo-mia de recursos naturais utilizados na produção de papel, por exemplo.

Nesta edição, você confere outro importante instrumento de gestão que utilizamos para melhor atender ao participan-te, a pesquisa que avalia a imagem e a satisfação dos ativos, assistidos, não participantes e formadores de opinião. São avaliados a gestão, a comunicação, produtos e serviços ofe-recidos e a educação financeira e previdenciária. Responder à pesquisa e conhecer os seus resultados é uma forma de par-ticipação da maior relevância.

Finalmente, ressaltamos o compromisso da força de tra-balho da Previnorte, que também passa por uma avaliação do clima organizacional e que tem se empenhado em revisitar e mapear os processos críticos da Fundação, de forma a imple-mentar todas as melhorias necessárias.

Por isso, não se esqueça: a excelência empresarial come-ça na participação de cada um!

A Diretoria

“Decidi ser participante da Previnorte porque acredito que a previdência complementar é uma segurança e uma tranquilidade para o futuro. É

certeza de maior qualidade de vida quando chegar a aposentadoria.

Espero que a minha complementação me garanta uma aposentadoria tranquila.

Afinal, temos que prosperar na carreira, nos qualificando cada vez mais e, na aposentadoria,

ter a garantia de uma vida melhor”. Célia Regina Maia e Silva

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A frase acima é do presidente da Associação Nacional de Aposentados – Aposen, Mario Luiz Pegoraro, recentemente indicado pela Previnorte para ser homenageado, em nome de todos os aposentados da Fundação, pelo Instituto Cultural de Seguridade Social – ICSS e Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar-Abrapp, no Dia do Aposentado, comemorado em 24 de janeiro. A cerimônia aconteceu na Academia Brasileira de Letras, no Rio de Janeiro (foto). Funcionário de carreira no Setor Elétrico brasileiro, desde a época de estagiário, Pegoraro começou na Companhia Pelotense de Eletricidade, no Rio Grande do Sul. Como era subsidiária da Eletrobras, logo após ser absorvida pela CEEE, foi transferido para Manaus (AM), onde cresceu profissionalmente até ser chamado para organizar o setor de normas e comercialização da Escelsa (ES). Lá chegou acompanhado da mulher grávida de oito meses, o que somente fortaleceu sua dedicação ao trabalho, fato que o levou a ser convidado a trabalhar na Eletronorte. Começou assessorando o primeiro presidente da Empresa, Raul Garcia Lhano e esteve ao lado de figuras históricas como Kerman José Machado, Izidoro Lechuga e Delcídio Amaral. Acompanhou de perto o início das obras de Tucuruí e foi um dos designados para acompanhar a absorção do sistema elétrico do Maranhão, então sob a responsabilidade da Chesf.

Para Pegoraro, a vida de aposentado revela uma nova necessidade: trabalhar. “Como estou fazendo hoje: sou presidente da Aposen, administrador da empresinha da minha mulher, diretor financeiro de uma Oscip, membro de outras associações de aposentados, fui conselheiro da Previnorte, presidente do Conselho Fiscal da Fundação, várias vezes síndico do meu bloco. Enfim, é preciso desenvolver algumas atividades para não ficar parado como a maioria dos aposentados”.

Hoje, a Aposen reúne um universo mais amplo do que a Eletrobras Eletronorte e outras concessionárias e subsidiárias do Setor Elétrico. São cerca de 500 aposentados associados, inclusive pessoas do Banco do Brasil, da CEF e militares da reserva. “Até o nosso diretor jurídico é

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egresso da Previ. Aliás, esse é um dos principais serviços que prestamos aos nossos associados, a assessoria jurídica. Nosso escritório não cobra taxa inicial e somente recebe alguma coisa se a causa tem sucesso”, explica Pegoraro.

Pegoraro é taxativo em relação à necessidade de se ter uma previdência complementar. Segundo ele, quem ainda não conta com essa poupança pode enfrentar dificuldades na velhice. E ensina: “Quem se aposenta deve levar em consideração dois fatores básicos: primeiro, se perguntar quando tempo de vida ainda lhe resta; segundo, calcular o patrimônio acumulado na Previnorte. A Fundação tem pessoal altamente qualificado para dar essas e outras orientações. Se a pessoa ainda tiver um bom tempo de vida, vale a pena ir gastando a poupança aos poucos, recebendo um valor mensal que não precisa ir muito além das reais necessidades. Então, é de suma importância formar um patrimônio na Previnorte e por isso digo aos mais jovens: entre na Previnorte a partir de ontem! É imprescindível ao seu futuro”.

No dia último dia 4 de fevereiro de 2011, o diretor-presidente da Eletrobras Eletronorte, Josias Matos de Araujo, acompanhado do chefe de Gabinete da Presidência da Empresa, Antonio Simões Pires, do assessor de Planejamento Estratégico e presidente do Conselho Deliberativo da Previnorte, Angelo do Carmo, e do assessor da Presidência e membro do Conselho Deliberativo da

Inte

graç

ão

Visita do Presidente da Eletrobras Eletronorte

“Previdência complementar é imprescindível”

Fundação, José Benjamim Souza Carmo, visitou as instalações da Previnorte (foto). Na oportunidade foram apresentados os resultados e as principais realizações da Fundação em 2010, os desafios para 2011 e o Planejamento Estratégico 2011-2015, processo que desde 2009 vem sendo desenvolvido juntamente com o Conselho Deliberativo.

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“Trabalho na Eletrobras Eletronorte há 25 anos. Iniciei minhas atividades na Empresa em 1986, como engenheira de manutenção, atuando como responsável pelo controle de operação e manutenção de máquinas e equipamentos das usinas térmicas da unidade regional de Rondônia. Permaneci nessa função até 1990. De 1991 a 1993 trabalhei na Divisão de Coordenação Técnica de Rondônia, desenvolvendo atividades de engenharia de manutenção, com uma equipe sob a minha supervisão. Em 1994, fui designada para atuar como coordenadora do projeto-piloto para a implantação da gestão por processos, onde fiquei até 1997, quando fui designada pela diretoria para fazer um curso de especialização na Universidade Federal da Paraíba, em Gestão da Qualidade e Produtividade. Em 1998, fui fazer parte da equipe da Assessoria de Gestão Empresarial, onde trabalhei até 1999. No início do ano 2000, fui transferida para a Superintendência

de Engenharia de Operação e Manutenção da Transmissão, com a responsabilidade de certificar, na norma NBR ISO 9001, os processos dos Centros de Operação da Eletrobras Eletronorte. Permaneci nessa Superintendência até 2005, quando fui convidada a assumir a Assessoria de Gestão da Qualidade, antes denominada Secretaria Executiva da Qualidade. É onde realizo, até o momento, as atividades inerentes à consultoria em gestão e aperfeiçoamento de processos empresariais, nas normas NBR ISO Série 9000, no âmbito da Empresa. Atualmente temos 175 processos certificados na norma ISO 9001, na versão vigente”.

“Sou sócia-fundadora da Previnorte e tenho muita honra de participar dessa Fundação. Todos os dias agradeço a Deus por essa oportunidade e pelos bons gestores que temos à frente da nossa Previnorte. Aproveito a oportunidade para parabenizá-los e desejar que continuemos com propósitos firmes e éticos, além de bons resultados financeiros. Ter uma previdência complementar é trabalhar quando jovem para viabilizar uma velhice digna e sem dificuldades financeiras. Todos sabemos que não se vive com dignidade somente

com a aposentadoria oficial do INSS. Sabemos também que ela sozinha não é suficiente para pagarmos um plano de saúde, nos alimentarmos e ainda comprar medicamentos. Daí a necessidade de complementarmos a aposentadoria oficial. Conheço pessoas que não tiveram essa oportunidade de poupar quando jovens, esqueceram que o tempo não para e foram pegas de surpresa na velhice. Hoje vivem de favores familiares. Foram esses motivos que me levaram a ser participante da Previnorte”.

“Nos poucos momentos de folga faço atividades físicas, tenho aulas de violão, faço trabalhos voluntários e vejo filmes. Nas férias, viajo e gosto muito de conhecer outras culturas, outros países e assim ampliar a minha visão de mundo. Diria aos mais jovens que vivam intensamente o presente, construam o futuro, não esqueçam que a velhice faz parte da vida. Feliz aquele que chega a velhice com muitas histórias para contar. Como dizia Cora Coralina, ‘feliz aquele que ensina o que sabe e aprende o que ensina’”.

Ediresa Garcia Ferreira Participante ativa da Eletrobras Eletronorte

Noss

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ipan

tes

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“Eu me aposentei em junho de 1995, faz 16 anos. Comecei na empresa como motorista e aposentei como operador de guindaste. É uma vida que não me esqueço nunca, quase todo dia sonho com meu trabalho, meus amigos e colegas que já se foram. Nem gosto de falar muito disso (se emociona)”.

“Meu esporte predileto é a natação. Tenho várias medalhas e taças, como as da travessia da baía do Rio Negro, aqui em Manaus, da Almirante Tamandaré até a Marinha. Dessa travessia tenho duas taças, inclusive eu e meu colega também aposentado, o Valter, somos do mesmo clube” (na foto ao lado, ao centro).

“Ser participante da Previnorte é estar seguro até o fim da vida. Muitos colegas meus que não entraram na Fundação arrependeram-se, ouço muitas queixas quando vou à Aseel e reencontro esses colegas. Eu espero que os colegas não abandonem a Previnorte, porque hoje é ela quem quebra o meu galho, viu, não é o INSS. Muitos jovens pensam erradamente, como meus colegas, alguns até já se foram. Não pensam que o futuro com a Previnorte é maravilhoso. Tenho uma aposentadoria razoável, dá para viver o resto da vida”.

“Eu faço minhas atividades físicas, né. Às sextas-feiras vou para o meu forrozinho, lá no Parque dos Idosos ou mesmo no meu clube, o Anos Dourados, da Polícia Militar. Fico por lá até umas dez, onze da noite e, chegando em casa, tomo um suco de laranja, faço minhas orações e vou dormir. Mas de vez em quando assisto antes a um bom filme”.

“Espero com fé em Deus, com a minha idade - vou fazer 80 anos -, meus filhos até estão se organizando, já me preveniram. Mas meu coração está inteiro e quando faço meu exame anual os médicos se admiram: ‘o senhor tem mesmo essa idade ou alguém se enganou?’. Eu não sei, sei que sou campeão de natação e de dança. Agora mesmo recebi umas medalhas num concurso de dança lá no Municipal, onde também dançam meu amigo Valter, a esposa dele e muita gente bacana” (na foto ao lado, de branco).

“Muito obrigado à Previnorte, que Deus abençoe a todos vocês e que todos permaneçam na Fundação, do jeito que ela está hoje”.

Orlando do Carmo Fernandesparticipante assistido (aposentado),

da Eletrobras Amazonas Energia. (Colaborou Maria Nonata Soares do Nascimento,

da Eletrobras Amazonas Energia).

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Eletrobras Amazonas, 88% na Eletrobras Distribuição Roraima e 76% na Eletrobras Distribuição Acre.

A avaliação dos diferentes atributos pelos participantes também revela uma imagem igualmente positiva da Previnorte. Atendimento, segurança, respeito e sociedade são os itens que obtiveram a melhor classificação, enquanto competência, agilidade, transparência e planos adequados, os atributos com menor pontuação e que sofrerão melhorias, como ajustes na comunicação. Nesse quesito também foi observado o primeiro ponto negativo da pesquisa: apenas 44% dos participantes perceberam melhorias na Previnorte nos últimos dois anos.

Esse dado passa pela percepção de que ou a Fundação precisa melhorar seu processo de comunicação – fato constatado e já motivo de ajustes pela diretoria -; ou os participantes têm demonstrado pouco interesse em se informar. Por exemplo, 71% desconhecem as atribuições dos Conselhos Deliberativo e Fiscal. É um sólido indicador da necessidade de se criar canais de aproximação entre a Fundação e seus participantes.

sim não não sabe sem resposta

Eletronorte Amazonas Energia Boa Vista Energia Eletroacre

89%86% 88%

76%

5% 5%1%

4% 7%3%

7% 5%0%

7%10%

7%

Satisfação: Pesquisa revela que 87% dos participantes estão satisfeitos com os benefícios. A maioria – 97% – também considera importante ter uma previdência complementar como a Previnorte No segundo semestre de 2010, a Previnorte realizou uma pesquisa de satisfação quantitativa junto aos participantes ativos, assistidos (aposentados e pensionistas), não-participantes, formadores de opinião e empregados da Fundação. Foram contempladas as patrocinadoras Eletrobras Eletronorte, Eletrobras Amazonas, Eletrobras Distribuição Roraima, Eletrobras Distribuição Acre e Previnorte. O objetivo foi avaliar a imagem e a satisfação com a gestão, produtos e serviços oferecidos; avaliar a qualidade dos veículos de comunicação e das informações veiculadas; e mensurar a educação financeira e previdenciária.

Foram aplicadas, no total, 1.213 entrevistas. Os resultados servirão para a promoção de melhorias em diversos processos, mas os primeiros resultados são positivos: a quase totalidade do público participante, 97%, considera acertada a decisão de contar com uma previdência complementar. Outros 87% se declaram satisfeitos com os benefícios, um resultado elevado em todas as faixas etárias. A satisfação também oscila pouco entre as patrocinadoras: 89% na Eletrobras Eletronorte, 86% na

Capa

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Está satisfeito com os benefícios da Previnorte?

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participantes assistidos formadoresde opinião

empregadosPrevinorte

ótima

16%

64%

54%

32%

12%

2%

17%

70%

36%

61%

2% 3% 3%1%

8%

3%

10%

2%4%

1%

boa regular ruim péssima não se preocupa/ pensa não sabe sem resposta

Satisfação: Pesquisa revela que 87% dos participantes estão satisfeitos com os benefícios. A maioria – 97% – também considera importante ter uma previdência complementar como a Previnorte

Aqueles que têm mais conhecimento sobre os conselhos avaliam positivamente o trabalho desenvolvido, somando 93%. Igualmente positiva é a avaliação da atual gestão, com 85% de respostas “ótima” e “boa”. Nas faixas etárias, quanto mais velho o respondente, mais cresce a opção pela resposta “ótima”. Já o elevado desconhecimento de determinados benefícios, preocupa e confirma a fragilidade do processo de comunicação entre a Fundação e seus participantes. Essa fragilidade se confirma na avaliação dos meios de comunicação disponíveis. Por exemplo, um em cada quatro participantes desconhece ou não se mostra satisfeito com o sítio da Fundação na internet. Outros 30% não consideram a leitura da Revista da Previnorte agradável e interessante, apesar de quanto maior a idade do participante, tanto maior a identificação com a revista. Mesmo assim, 74% não percebem melhoria no conteúdo da revista.

Em situação similar à revista encontra-se o informativo Previnforme, para o qual 38% não consideram a leitura esclarecedora e suficiente. Apesar de aparentemente existir uma

ótima sinalização de satisfação com as informações da Previnorte – 88%, observa-se certa contradição com as avaliações de cada canal. Os avaliadores da pesquisa sugerem “certo corporativismo ou receio de criticar os colegas”.

O presidente da Previnorte, Massashi Tegoshi, afirma que “essa pesquisa trouxe resultados surpreendentes para nós da diretoria, empregados e participantes, que, agora, poderemos tomar providências no sentido de, principalmente, melhorar o relacionamento entre a Fundação e aqueles que a sustentam. Estamos cientes das dificuldades encontradas, mas também certos que trabalharemos nas melhorias necessárias para pavimentar um caminho seguro, confiável e que nos leve a um futuro muito melhor que o presente que estamos vivendo. Esta edição da nossa revista, por exemplo, já passou por algumas melhorias. Aqueles que nos lêem certamente terão uma opinião diferente na próxima pesquisa”.

Como avalia a atual gestão da Previnorte?

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Em 2011, atenção redobradana gestão dos investimentos

Conflitos no norte da África e Oriente Médio, tragédia no Japão e novo estilo de atuação do Banco Central vêm afetando o desempenho dos investimentos do mercado financeiro no início de 2011.

Neste ano de incertezas e oscilações, os investimentos da Previnorte estão com rentabilidade em linha com a média das fundações de previdência complementar com perfil conservador, e acima daquelas com perfil mais arrojado.

Acompanhamento de Rentabilidades no 1º Trimestre 2011

Fina

nças

Janeiro Fevereiro Março

1,41%Meta Atuarial BD

Rentab. Planos BD

RiskOffice BD1,00%

0,50%

1,01%1,12% 1,15% 1,13%

1,23%1,29%

Met

a At

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Acu

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Pla

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*Mos

tra R

iskO

ffice

BD

*Mos

tra R

iskO

ffice

BD

3,59% 3,39%3,88%

1,58%2,69% 2,97% 2,85% 2,96%

1,98%

-1,04%

No primeiro trimestre do ano, apesar de a rentabilidade dos planos estar positiva, a Fundação tem tido dificuldade em alcançar as metas, uma vez que são atreladas a índices de inflação que estão crescendo acima da expectativa.

Meta Atuarial x Rentabilidade Planos BD x Média de Mercado (Mostra RiskOffice*)

*A amostra RiskOffice utilizada no estudo é composta por 196 planos

de benefícios que somados pos-suem um patrimônio superior a

R$ 147 bilhões.

Fontes: Banco Itaú S.A., RiskOffice e Anbima

Fontes: Banco Itaú S.A. e RiskOffice

1º trimestre/2011

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Índice de Referência x Rentabilidade Planos CD x Média de Mercado (Mostra RiskOffice*)

Desempenho Consolidado dos Investimentos dos Planos de Benefícios 2010

Composição Patrimonial Consolidada dos Investimentos

Fundos (Renda Fixa +Multimercados)

15,60%

Fundos (Ações)8,93%

Ações0,53%

Empréstimos2,83%

InvestimentosImobiliários

3,71% NTN-A0,60%

NTN-B33,50%

TDA1,24%

CDB POS17,60%

CDB Subordinado6,75%

DPGE2,35%

LCI1,16%

Letra Financeira5,20%

Ris

kOffi

ce B

D

Elet

rono

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1A

Amaz

onas

02A

Boa

Vist

a 03

A

CDI : 9,74%

Ris

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ce C

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1B

Amaz

onas

02B

Boa

Vist

a 03

B

Elet

roac

re 0

4B

12,44%14,58% 14,07% 12,66%

10,21%

16,94% 17,14% 16,64%

13,46%

Índicede referência CD1,30%

-0,70%

Janeiro Fevereiro Março

-0,12%

1,27%

0,71% 0,91%

1,26%

1,58%

1,19% Rentab.Planos CD

RiskOffice CD

De acordo com o diretor Financeiro da Previnorte, Fábio Resende da Silva, “o melhor caminho é manter a prudência e observar as possibilidades do mercado financeiro para aquisição de ativos mais rentáveis e com baixo risco. Estamos prosseguindo com a nossa estratégia de diversificação de investimentos e realocação de ativos, quando possível, no intuito de superar nossas metas”.

A rentabilidade acumulada dos investimentos no trimestre foi de 3,39% para os planos BD (benefício definido) e de 1,58% para os planos CD (contribuição definida). No entanto, como o objetivo da Previnorte é assegurar o pagamento dos benefícios aos participantes, o importante é observar os resultados no médio e longo prazos. A rentabilidade acumulada dos investimentos em 2010 superou o CDI e a meta atuarial nos planos BD, bem como o índice de referência nos planos CD. Confira nos gráficos a composição percentual e os resultados dos investimentos da Fundação, além da mediana dos fundos de pensão, segundo a consultoria da RiskOffice.

Fontes: Banco Itaú S.A. e RiskOffice

Fonte: Banco Itaú S.A.

Meta Atuarial (INPC + 5,75% a.a.) Plano BD: 12,55%

Índice de Referência (IPCA + 5,75% a.a.)Plano CD: 11,97%

Fontes: Contabilidade Previnorte e RiskOffice

1º trimestre/2011

Março/2011

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Plano B (3ª Parte)Continue conhecendo melhor o Plano B.Confira nesta edição quando você terá direitoa receber a aposentadoria complementare as formas de pagamento, entre outras dicas.

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cia:

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BENEFÍCIO

BENEFÍCIODE

APOSENTADORIACOMPLEMENTAR

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ELEGIBILIDADE

O participante ativo será elegível a receber Benefício de Aposentadoria Complementar quando preencher, concomitantemente, as seguintes condições:

a) 10 anos de contribuição ao Plano, ou 8 anos para os participantes constantes dos Grupos I e II (Grupo I = fundadores e Grupo II = não fundadores) e de 5 anos para os participantes com 65 anos de idade, se do sexo masculino, e 60 anos, se do sexo feminino;

b) 58 anos de idade ou 50 anos para os participantes que já tenham preenchido os demais requisitos deste item;

c) Perda do vínculo empregatício com o Patrocinador; d) Estar aposentado pelo INSS ou outro regime de Previdência Oficial.

CÁLCULO DA RENDA INICIAL

Calculado a partir do Saldo de Contas Aplicável, que corresponde a 100% do Saldo de Contas do Participante + 100% do Saldo de Contas do Patrocinador, transformando em renda mensal, conforme opções abaixo a escolha do participante.

FORMAS DE PAGAMENTO

Renda Mensal por Prazo Determinado - calculado a partir do Saldo de Contas Aplicável no momento da concessão do benefício, de valor inalterado pelo período de 12 meses e pelo número de meses escolhido pelo participante, entre 5 a 50 anos de recebimento.

Nesta modalidade o participante também escolhe:

a) Pagamento de 25% do total do Saldo de Contas Aplicável (100% do Saldo de Contas do Participante + 100% do Saldo de Contas do Patrocinador), quando da concessão do benefício, ficando o restante a ser pago conforme a forma de pagamento escolhida pelo participante;

b) Se haverá pagamento extra ou não, a título de Abono Anual, que ocorre em dezembro de cada ano.

OBS: O número de meses escolhido pelo participante poderá ser alterado, a partir do 2º reajuste, onde será considerado neste momento o Saldo de Contas Aplicável restante, o novo prazo escolhido pelo participante ou beneficiários, desde que o prazo total de recebimento, incluindo o anterior, não ultrapasse a 50 anos de recebimento e nem seja inferior a 3 anos.

Renda Mensal por Prazo Indeterminado – calculado a partir do Saldo de Contas Aplicável (100% do Saldo de Contas do Participante + 100% do Saldo de Contas do Patrocinador), no momento da concessão do benefício, de valor inalterado pelo período de 12 meses, considerando a expectativa de vida do participante ou dos seus beneficiários.

Nesta modalidade o participante ainda escolhe:

a) Se haverá pagamento extra ou não, a título de Abono Anual, que ocorre em dezembro de cada ano;

b) Com previsão ou não de pagamento de Pensão por Morte;c) Caso o participante escolha o pagamento sem reversão em Pensão por Morte e

venha a falecer, o restante do saldo será pago aos herdeiros legais, conforme alvará judicial.

Renda Vitalícia – Dar-se-á mediante transferência do Saldo de Contas Aplicável para entidade aberta de previdência privada ou companhia seguradora, escolhida pelo participante.

REAJUSTES

Benefício por Prazo Determinado - Anualmente o benefício é recalculado, considerando o novo Saldo de Contas, o restante do prazo escolhido pelo participante e a aplicação do retorno liquido dos investimentos da Previnorte.

Benefício por Prazo Indeterminado – Anualmente o benefício é recalculado, considerando o novo Saldo de Contas, novas expectativas de vidas dos participantes/beneficiários e a aplicação do retorno liquido dos investimentos da Previnorte.

Page 12: Pesquisa de satisfação: 97% dos participantes consideram ... · Gibion Conceição dos Santos Ismael Henrique de ... consultando a internet ou o nosso pessoal de ... quando fui

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