Peti Revisada

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Planejamento Estratégico em TI

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  • PLANEJAMENTO ESTRATGICO DE TI - 2013 / 2015

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    Planejamento Estratgico de Tecnologia da Informao

    2013 2015

    Braslia, 4 de novembro de 2014

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    Presidenta da Repblica Dilma Vana Rousseff

    Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto Ministra Miriam Belchior

    Secretaria Executiva Secretria Eva Maria Cella Dal Chiavon

    Diretora de Programa da Secretaria Executiva Miriam Barbuda Fernandes Chaves

    Diretoria de Tecnologia da Informao DTI Diretor Eduardo Cesar Soares Gomes

    Coordenao-Geral de Governana CGGOV/DTI Coordenador-Geral Marco Antonio Fragoso de Souza

    Equipe de Elaborao do PETI Alexandre Soares Diniz Augusto Mendona de Sousa Brbara Marina de Oliveira Cesar Oliveira Mascarenhas Clber Almeida Eduardo Cesar Soares Gomes Eduardo Fonseca de Moraes Gerson Batista Pereira Grazielle Seabra Dures Aguiar Ilka Massue Sabino Kawashita Marco Antonio Lopes Marco Antonio Fragoso de Souza Marco Aurlio Alves da Cruz Maurcio Cunha Regina Volpini Castanheiro de Carvalho Costa Rejane Rodrigues de Carvalho Sergio Vinicius Cortes Tiago Chaves Oliveira Ulisses Campoi Martins Rosa Vincius de Faria Silva Vinicius Leopoldino do Amaral Vitor Reis da Costa da Silva

    Equipe de Reviso do PETI Ana Carolina Dionzio Alves Jos Romildo Arajo de Andrade Mara Lilian Neves Abdon Marco Antonio Fragoso de Souza

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    Normalizao Bibliogrfica CODIN/CGPLA/DIPLA

    Brasil. Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto. Planejamento estratgico de TI 2013-2015 / Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto, Secretaria Executiva - 2. ed., rev. - Braslia : MP, 2014. 21 p.: il.

    1. Planejamento governamental. 2. Administrao pblica. I. Ttulo.

    CDU 658.012.2

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    1 CONTEXTO ORGANIZACIONAL ................................................................................................ 6 1.1 Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto .................................................................... 6

    1.1.1 Competncias ........................................................................................................................ 6 1.1.2 Organograma do MP ............................................................................................................. 7

    1.2 Contexto das reas de TI do Ministrio ................................................................................... 7 1.2.1 Diretoria de Tecnologia da Informao ................................................................................. 7

    1.2.1.1 Coordenao-Geral de Governana de Tecnologia da Informao ............................... 9 1.2.1.2 Coordenao-Geral de Sistemas ................................................................................... 9 1.2.1.3 Coordenao-Geral de Servios de Tecnologia da Informao .................................. 10

    1.2.2 Modelo de Governana de TI do MP .................................................................................. 11 2 METODOLOGIA DE TRABALHO .............................................................................................. 12

    2.1 Elaborao da primeira verso ................................................................................................ 12 2.2 Reviso .................................................................................................................................... 12

    3 ANLISE DE AMBIENTE ............................................................................................................ 13 3.1 Ambiente Externo ................................................................................................................... 13 3.2 Ambiente Interno .................................................................................................................... 13

    4 ALINHAMENTO ESTRATGICO ............................................................................................... 15 4.1 Referencial estratgico de TI .................................................................................................. 15 4.2 Mapa estratgico ..................................................................................................................... 16

    5 INICIATIVAS ESTRATGICAS ................................................................................................... 17 6 TEMAS A SEREM ABORDADOS NO PRXIMO PETI ............................................................ 21

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    1 CONTEXTO ORGANIZACIONAL 1.1 Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto O Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto o rgo responsvel por Planejar e coordenar as polticas de gesto da Administrao Pblica Federal, para fortalecer as capacidades do Estado para promoo do desenvolvimento sustentvel e do aprimoramento da entrega de resultados ao cidado.

    1.1.1 Competncias O Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto tem como rea de competncia os seguintes assuntos, conforme determina o Decreto 8.189, de 21 de janeiro de 2014:

    I - participao na formulao do planejamento estratgico nacional; II - avaliao dos impactos socioeconmicos das polticas e programas do Governo federal e elaborao de estudos para a reformulao de polticas III - realizao de estudos e pesquisas para acompanhamento da conjuntura socioeconmica e gesto dos sistemas cartogrficos e estatsticos nacionais; IV - elaborao, acompanhamento e avaliao das leis de iniciativa do Poder Executivo federal previstas no art. 165 da Constituio; V - viabilizao de novas fontes de recursos para os planos de governo; VI - coordenao da gesto de parcerias pblico-privadas; VII - formulao de diretrizes, coordenao das negociaes, acompanhamento e avaliao dos financiamentos externos de projetos pblicos com organismos multilaterais e agncias governamentais; VIII - coordenao e gesto dos sistemas de planejamento e oramento federal, de pessoal civil, de administrao de recursos da informao e informtica e de servios gerais, bem como das aes de organizao e modernizao administrativa do Governo federal; IX - formulao de diretrizes, coordenao e definio de critrios de governana corporativa das empresas estatais federais; X - administrao patrimonial; e XI - poltica e diretrizes para modernizao da administrao pblica federal.

    Interligados s suas competncias, o MP responsvel por cinco dos principais sistemas estruturantes da Administrao Pblica Federal. Entre estes, encontram-se os Sistemas de Planejamento e Oramento Federal - SIPOF, de Pessoal Civil - SIPEC, de Administrao de Recursos de Tecnologia da Informao SISP, Integrado de Servios Gerais SISG e Sistema de Organizao e Inovao Institucional do Governo Federal - SIORG. Assim, cabe ao MP definir os parmetros de desempenho e de organizao desses sistemas, atividade intrnseca da gesto.

    Nesse cenrio, a tecnologia da informao tornou-se instrumento relevante para a eficcia da gesto pblica e na operacionalizao dos sistemas estruturantes do Governo Federal. Assim, de suma importncia o Planejamento Estratgico da TI a fim de garantir o alcance dos objetivos estratgicos do Ministrio.

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    1.1.2 Organograma do MP Segundo o Decreto 8.189, de 21 de janeiro de 2014, o Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto tem a seguinte estrutura organizacional:

    Ilustrao 1: Organograma do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto - MP. Portal do MP: http://www.planejamento.gov.br/

    1.2 Contexto das reas de TI do Ministrio A estrutura de TI do MP compe-se por unidade setorial, que a Diretoria de Tecnologia da Informao - DTI e unidades auxiliares que apoiam as seguintes unidades administrativas: Departamento de Coordenao e Governana das Empresas Estatais -DEST, Gabinete da Ministra - GM, Secretaria de Gesto Pblica - SEGEP, Secretaria do programa de Acelerao do Crescimento - SEPAC, Secretaria de Oramento Federal -SOF, Secretaria de Planejamento e Investimentos Estratgicos - SPI e Secretaria do Patrimnio da Unio - SPU.

    1.2.1 Diretoria de Tecnologia da Informao Conforme o Decreto 8.189, de 21 de janeiro de 2014, a estrutura da DTI composta pela Coordenao Geral de Governana de TI, Coordenao Geral de Sistemas e Coordenao Geral de Servios de TI, conforme organograma abaixo.

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    DTI compete:

    I - planejar, coordenar e controlar as atividades relacionadas ao Sistema de Administrao dos Recursos de Tecnologia da Informao no Ministrio, efetuadas diretamente ou por meio da contratao de servios de terceiros; II - coordenar a elaborao do Planejamento Estratgico de Tecnologia da Informao e suas revises, em conjunto com as demais unidades do Ministrio; III - coordenar a elaborao do Plano Diretor de Tecnologia da Informao e suas revises, em conjunto com as demais unidades do Ministrio; IV - planejar as contrataes e aquisies relativas tecnologia da informao do Ministrio; V - planejar o desenvolvimento de tecnologia de captao e disseminao de informaes, para aperfeioamento dos sistemas de informaes do Ministrio; VI - coordenar o Comit Estratgico de Tecnologia da Informao do Ministrio; VII - monitorar os projetos de tecnologia da informao, fornecendo informaes gerenciais Secretaria-Executiva do Ministrio; VIII - participar da elaborao e acompanhamento do oramento quanto a rubricas relativas a atividades de tecnologia da informao; IX - prestar apoio tcnico s demais unidades do Ministrio na implantao de s