17
Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

1

Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e

Informação

2 CAPÍTULO

Page 2: Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

2

Tecnologia do Produto

FEEDBACK

INSUMOS SERVIÇOS

PRODUTOS

PROCESSO

Figura 2.1Figura 2.1O Fluxo de uma EmpresaO Fluxo de uma Empresa

Page 3: Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

3

1 - Por Onde Começar ?

• Missão da empresa

• Desejo do consumidor

• QFD - Quality Function Deployment

• Engenharia simultânea

• Benchmarking

Page 4: Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

4

2 - Desenvolvimento Conceitual do Produto

• Definição dos requisitos funcionais do produto

• Engenharia de valor (Análise de valor)

• Definição dos requisitos de engenharia

• DFM - DFA - CAD - CAM

• Estabelecimento do cronograma

Page 5: Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

5

3 - Estabelecimento de Alternativas

• Geração de múltiplos conceitos

• Técnica de grupos nominais - TGN

• Brainstorming

• Análises multifuncionais

Page 6: Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

6

4- Aprimoramento do Conceito

• Projeto completo e detalhado

• Seleção de materiais– Suprimentos

• Método de produção– Processo– PCP

• Análises preliminares de custo– ROI

Page 7: Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

7

5 - Fase Analítica

• Análises de engenharia– Best practices

• Análises de desempenho

• Análises dos processo de manufatura– Uso de simulação

• Análise detalhada de custos– Custo ABC

Page 8: Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

8

6 - Fases Finais

• Manufatura

• Teste dos protótipos

• “O projeto atendeu às necessidades do cliente ?”

• Produção normal

Page 9: Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

9

Tecnologia do Processo

• Processo: sequências estruturadas de atividades, que, por meio de ações físicas, comportamentais e/ou de informações, permitem a agregação de valor a uma ou mais entradas, transformando-as em uma ou mais saídas que representam um estado diferenciado do original.

Page 10: Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

10

Tecnologia do Processo

• Processos produtivos

• Processos administrativos

• Processos comerciais

Page 11: Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

11

Teoria Geral de Sistemas

• Abordagem sistêmica x abordagem reducionista

• Sinergia

• Entrada Processamento Saída

• Feedback ( retroalimentação) constante

• A analogia do computador como sistema

Page 12: Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

12

Teoria Geral de Sistemas

Figura 2.3Figura 2.3O Sistema de Operações IndustriaisO Sistema de Operações Industriais

Page 13: Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

13

Classificação dos Sistemas

• Abertos e fechados

• Resultados diretos, resultados indiretos e resultados desconhecidos

• Sistemas progressivos

Page 14: Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

14

Tecnologia de Gestão

• Gestão ou administração é o processo de conseguir que as ativdades sejam feitas de forma eficiente e eficaz com e por meio de outras pessoas.

• Planejamento + Organização + Direção + Controle

Page 15: Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

15

Evolução da Tecnologia de Gestão

• Taylor e Fayol - administração científica

• Max Weber - burocracia

• Elton Mayo - relações no trabalho

• Maslow, McGregor , Herzberg

• Teoria dos sistemas

• Teoria contingencial

• Tecnologia japonesa

Page 16: Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

16

Tecnologia da Informação

• Gestão do fluxo de informações

• Hardware

• Software

• Bancos de dados

• Especialistas da informação

• Usuários da informação

Page 17: Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação 2 CAPÍTULO

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

17

Discussão em Classe

• A 3M e a inovação

“A 3M inova pela mesma razão que faz a vaca comer grama: porque faz parte do nosso DNA fazer isto.”Dr. M. George Allen, vice-presidente aposentado de R&D da 3M.