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INSTITUTO BELO HORIZONTE DE ENSINO SUPERIOR - IBHESCAMPOS BARRO
PRETO: PRONATEC SALA
NOME DO ALUNO RANOME DO ALUNO RANOME DO ALUNO RANOME DO ALUNO
RANOME DO ALUNO RANOME DO ALUNO RA
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINARNome da Empresa
Belo Horizonte 2015NOME DO ALUNO RANOME DO ALUNO RANOME DO ALUNO
RANOME DO ALUNO RANOME DO ALUNO RANOME DO ALUNO RA
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINARNome da Empresa
Projeto interdisciplinar apresentado Faculdade IBHES Instituto
Belo Horizonte de Ensino Superior, no curso tcnico a logstica como
requisito para concluso do segundo mdulo na disciplina: Projeto
aplicado formao estratgica em logstica. Orientador: Prof Nayara
Lorentz
Belo Horizonte 2015AGRADECIMENTOS
Agradeo em primeiro lugar a Deus por ser a base das minhas
conquistas. Aos meus pais ______ e ________, por acreditarem e
terem interesse em minhas escolhas, apoiando-me e esforando-se
junto a mim, para que eu suprisse todas elas. professora _________,
pela dedicao em suas orientaes prestadas na elaborao deste
trabalho, me incentivando e colaborando no desenvolvimento de
minhas ideias.
O remdio para nossas preocupaes consiste em estar inteiramente
ocupado, realizando alguma coisa construtiva.(Maria Zownseand)
RESUMO
O presente trabalho aborda
Palavra-Chave:
ABSTRACT
Keyword:
SUMRIO1. INTRODUO101.2 Objetivo12Objetivo Geral12Objetivos
Especficos121.3 Justificativa121.4 Metodologia122.
Desenvolvimento142.1 Captulo 1 Cadeia de Suprimentos122.1.1 Modelo
de gesto da demanda dos clientes122.1.2 A Estrutura de Planejamento
de Materiais122.1.3 Estrutura de compras e suprimentos com as
polticas administrativas122.1.4 Sistema de ti da cadeia de
suprimentos122.2 Captulo 2 Planejamento e Controle da Produo122.2.1
O sistema de produo122.2.2 Mtodos de controle das operaes
produtivas122.2.3 sistema de ti do PCP122.3 Captulo 3 Estoques e
Armazenagem122.3.1 Planejamento e o controle dos estoques122.3.2
Parmetros (mximo mnimo)122.3.3 Polticas de reposio122.3.4 Estrutura
de armazenagem de produtos acabados e matrias primas.....12 2.3.5
Gesto e acuracidade de inventrios122.4 Captulo 4 Transportes e
Distribuio122.4.1 modais de transporte122.4.2 Sistemas de gesto das
entregas e roteirizaro das cargas122.4.3 Sistema de ti utilizados
122.4.4 Gesto de canais122.4.5 Gesto dos centros de distribuio para
atacado e varejo12
3. CONSIDERAES FINAIS29REFERNCIAS31
1. INTRODUO
1.2 ObjetivoObjetivo Geral
Objetivos Especficos
1.3 Justificativa
1.4 Metodologia
2. DESENVOLVIMENTO2.1 Captulo 1. Cadeia de
Suprimentos2.1.1-Modelo de gesto da demanda dos clientes
2.1.2-A estrutura de planejamento de materiais
2.1.3-Estrutura de compras com a poltica administrativa2.1.4-O
sistema de TI2.2 Captulo 2. Planejamento e Controle da
Produo2.2.1-O sistema de produo2.2.2-Mtodos de controle das operaes
produtivas2.2.3-Sistema de ti para controle e gesto da produo2.3
Captulo 3. Estoques e Armazenagem. 2.3.1-Planejamento e o controle
dos estoques2.3.2-Parmetros (mximo mnimo)2.3.3-Polticas de
reposio2.3.4-Estrutura de armazenagem de produtos acabados e
matrias primas2.3.5-Gesto e acuracidade de inventrios2.4 Captulo 4.
Transportes e Distribuio2.4.1-Modais de transportes 2.4.2-Sistemas
de gesto das entregas e roteirizaro das cargas2.4.3-Sistemas de ti
utilizados2.4.4-Gesto de canais e 2.4.5 Gesto dos centros de
distribuio para atacado e varejo
Exemplos de Citaes DiretasMeyer parte de uma passagem da crnica
de 14 de maio, de A Semana: Houve sol, e grande sol, naquele
domingo de 1888, em que o senado votou a lei, que a regente
sancionou [...] (ASSIS, 1994, v.3, p.583).A teleconferncia permite
ao indivduo participar de um encontro nacional ou regional sem a
necessidade de deixar seu local de origem. Tipos comuns de
teleconferncias incluem o uso da televiso, do telefone e do
computador. Atravs de audioconferncia, utilizando a companhia local
de telefone, um sinal de udio pode ser emitido em um salo de
qualquer dimenso (NICHOLS, 1993, p. 181).IndiretasSegundo Merriam e
Caffarella (1991) observam que a localizao de recursos tem um papel
no processo de aprendizagem autodirigida.
3. CONSIDERAES FINAIS
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
