Planejamento de Obra

8/3/2019 Planejamento de Obra

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SERVIO PBLICO FEDERAL

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARINSTITUTO TECNOLGICO

FACULDADE DE ENGENHARIA CIVIL

METODOLOGIA DOS TRABALHOS ACADMICOS

ALUNOS: Madson MeloFernando ClaresEdiones

Edvyn MenezesClemerson


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Definio de Planejamento

a organizao do layout do canteiro

de obras, da logstica das suas instalaes

provisrias, instalaes de segurana e

sistema de movimentao e armazenamento

de materiais. (FRANKENFELD, 1990).


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Objetivo do Planejamento

Obter a melhor utilizao do espao

fsico disponvel, de forma a possibilitar quehomens e mquinas trabalhem com

segurana e eficincia, principalmente

atravs da minimizao das movimentaesde materiais, componentes e mo-de-obra.


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Categorias de Planejamento(Tommelein, 1992)

(a) Objetivos de alto nvel: Promoveroperaes eficientes e seguras e manteralta a motivao dos empregados.

(b) Objetivos de baixo nvel: Minimizardistncias de transporte, tempos demovimentao de pessoal e materiais,

manuseios de materiais e evitarobstrues ao movimento de materiais eequipamentos.


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Tipos de Canteiro (Illingworth,1993)

Tipo Descrio

1. RestritosA construo ocupa o terreno completo ou uma altaporcentagem deste. Acesso restrito.

ExemplosConstrues em reas centrais da cidade, ampliaes ereformas.

2. AmplosA construo ocupa somente uma parcela relativamentepequena do terreno. H disponibilidade de acessos paraveculos e de espao para as reas de armazenamento eacomodao de pessoal.

ExemplosConstruo de plantas industriais, conjuntos habitacionaishorizontais e outras grandes obras como barragens e usinas

hidroeltricas.3. Longos e

estreitosSo restritos em apenas uma das dimenses, compossibilidade de acesso em poucos pontos do canteiro.

ExemplosTrabalhos em estradas de ferro e rodagem, redes de gs epetrleo, e alguns casos de obras de edificaes em zonas

urbanas.


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Illingworth (1993), destaca duasregras fundamentais que sempre devem

ser seguidas no planejamento de

canteiros restritos:(a) Sempre atacar primeiro a fronteira

mais difcil;

(b) Criar espaos utilizveis no nvel dotrreo to cedo quanto possvel.


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Planejamento dos Canteiros

Deve ser encarado como um

processo gerencial, incluindo etapas decoleta de dados e avaliao do

planejamento, o qual considera a existncia

de quatro etapas para o planejamento decanteiros:


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(a) Diagnstico de canteiros de obra

existentes;

(b) Padronizao das instalaes e dos

procedimentos de planejamento;(c) Planejamento do canteiro de obras

propriamente dito;

(d) Manuteno da organizao dos

canteiros.


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Etapas Bsicas do Planejamento

(a) Anlise Preliminar:Envolve a coleta e a

anlise de dados, sendo fundamental para a

execuo qualificada e gil das demais

etapas. A no realizao completa e

antecipada da anlise preliminar pode

provocar interrupes e atrasos durante as

etapas posteriores.


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(b) Arranjo fsico geral (Macro-layout):

Envolve o estabelecimento do local em

que cada rea do canteiro (instalao ou

grupo de instalaes) ir situar-se. Nesta

etapa, define-se de forma aproximada, a

localizao das reas de vivncia, reas

de apoio e rea do posto de produo deargamassa, por exemplo;


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(c) Arranjo fsico detalhado (micro-

layout): Estabelecimento da localizao

de cada equipamento ou instalao dentro

de cada rea do canteiro. Define-se, por

exemplo, as posies relativas entre

vestirio, refeitrio e banheiro, com as

respectivas posies de portas e janelas;


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(d) Detalhamento das instalaes:Planejamento da infra-estrutura necessria

ao funcionamento das instalaes. So

estabelecidas as tcnicas dearmazenamento de cada material, tipo de

pavimentao das vias de circulao de

materiais e pessoas, local e forma defixao das plataformas de proteo, etc.;


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(e) Cronograma de implantao:

Apresenta as fases ou eventos daexecuo da obra. Pode estar inserido no

plano de longo prazo de produo, sendo

til para a divulgao do planejamento,alocao de recursos aos trabalhos do

canteiro, e ainda, para o acompanhamento

da obra como um todo, facilitando aidentificao e anlise de eventuais

atrasos.


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Manuteno da organizaodo canteiro

A existncia de programas de envolvimento

dos funcionrios gesto do canteiro, de vital

importncia ao processo produtivo e sua

continuidade. Atividades de treinamento, obteno de

metas, avaliao de desempenho e premiaes,

conscientizam e estimulam os trabalhadores a manter

a obra limpa e organizada, propiciando um melhorambiente de trabalho com consequente aumento da

produtividade individual, bem como coletiva.


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Concluso

Para a Engenharia, a etapa de

planejamento propicia uma viso panormica

da obra a ser executada. Com isso evitam-sedesperdcios, atrasos, gastos

desnecessrios bem como a ocorrncia de

acidentes de trabalho e imprevistos,otimizando a utilizao dos recursos e assim,

agregando valor a obra.

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