Planejando a abertura da sua empresa

Planejando a Abertura de sua Empresa

• Competitividade• Perenidade• Sobrevivência

O SEBRAE E O QUE ELE PODEFAZER PELO SEU NEGÓCIO

• Sobrevivência• Evolução

Orienta na implantação e no desenvolvimento de seu negócio de forma estratégica e inovadora.


Objetivos: Esclarecer a importância e conceitos da constituição de uma empresa, enfocando as necessidades do empreendedor, do empreendimento e da parte legal.

PALESTRA: Planejando a Abertura de sua empresa

Conteúdo:Conteúdo:

• O Empreendedor e suas características• Identificação das oportunidades• Principais pontos de planejamento do seu negócio• Formalização do negócio


O que leva uma pessoa a ser Empresário?

A REALIDADE DE SER EMPRESÁRIO.

“ Nem tudo são flores,

os espinhos sempre estão juntos...”


MUDANÇAS E SUAS IMPLICAÇÕES

METAS E PLANEJAMENTO

DES

AFI

OS

E C

ENÁ

RIO

O AMBIENTE DE NEGÓCIOS

CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

VISÃO ESTRATÉGICA

DES

AFI

OS

E C

ENÁ

RIO


O EMPREENDEDOR

IDENTIFICAR E AVALIAR OPORTUNIDADES

O CAMINHO

PLANEJAMENTO DO NEGÓCIO

ABERTURA DO NEGÓCIO


A pessoa que materializa egerencia um negócio,

assumindo o risco em favor do lucro.


Metas, Planejamento e

Busca de Informações

Persuasão, Independência e Autoconfiança

Persuasão, Independência e Autoconfiança

PersistênciaComprometimento

PersistênciaComprometimento

Calcula Riscos e Exige Qualidade e

Eficiência

Calcula Riscos e Exige Qualidade e

Eficiência

Oportunidade e Iniciativa

Oportunidade e Iniciativa


Conhecendo melhor a oportunidade

IDENTIFICAÇÃO DAS OPORTUNIDADES

� O QUE É?

� O QUE VALIDA?

� COMO EXPLORÁ-LA?


� identificou a necessidade?

Como avaliar se é oportunidade de negócio?

IDENTIFICAÇÃO DAS OPORTUNIDADES

� identificou a necessidade?�tem perspectiva de lucro

�quanto tempo dura esta oportunidade?�consegue recuperar o dinheiro que for investido?

�existe possibilidade de expansão?�consegue esclarecer estas questões no “papel”?


� CLIENTES� PRODUTOS/SERVIÇOS E PROCESSOS� CONCORRENTES E FORNECEDORES� COLABORADORES� MARKETING

PLANEJANDO O SEU NEGÓCIO

� MARKETING� LOCALIZAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO� FINANCEIRO� FORMALIZAÇÃO


CLIENTES

� Quem são, onde estão� Volume de compras, frequência� Fatores que influenciam na decisão

PRODUTOS/SERVIÇOS E PROCESSOSPRODUTOS/SERVIÇOS E PROCESSOS� Quais oferecer, quantidades disponíveis� Processos produtivos� Quais necessidades dos clientes os

produtos atenderão


CONCORRENTES E FORNECEDORES� Quem são, onde estão� Pontos fortes e fracos� Condições oferecidas� Possibilidade de entrada de novos

COLABORADORESCOLABORADORES� Perfil adequado a cada vaga,

quantidade� Seleção, treinamento� Funções que irão exercer


MARKETING

� Quais estratégias serão utilizadas� Custos e retorno esperados� Qual a mensagem que deve passar

LOCALIZAÇÃO E DISTRIBUIÇÃOLOCALIZAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO

� Local adequado, aspectos legais � Formas de distribuição� Custos


FINANCEIRO� Preços que serão praticados� Custos envolvidos� Investimentos necessários� Retorno esperado� Retorno esperado


De acordo com a finalidade:

COM FINS LUCRATIVOS

FINALIDADES DIVERSAS:

FORMALIZAÇÃO DA EMPRESA

FINALIDADES DIVERSAS:� Cooperativas� Fundações� Associações


�Sociedade Simples

Em geral, são sociedades formadas por profissionais liberais que exercem as suas funções e comercializam e transformam produtos

�Sociedade Empresária

Exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou serviços, constituindo elemento de empresa.

�Empreendedor Individual

FORMALIZAÇÃO DA EMPRESA

�Empreendedor Individual

Empresário Individual com receita bruta inferior a R$ 60.000,00 ano.

�Autônomo

Atua, por conta própria (sem sócios), como profissional liberal e que vende serviços de natureza intelectual e também aqueles que prestam serviços ou que realizam vendas sem uma estrutura física adequada. (conhecidos como ambulantes)


� Remuneração e Adiantamentos

� Despesas e prestação de contas

� Férias e horários de trabalho

� Responsabilidades

� Regras de admissão e demissão

SOCIEDADE – PONTOS A DEFINIR

� Regras de admissão e demissão

� Benefícios

� Treinamentos a formação continuada

� Reuniões e ajustes


Definição forma jurídica e objeto social

Verificação impedimento dos sócios

Verificação do local

Formalização do Contrato Social e registro Junta Comercial

Pesquisa nome da empresa

Inscrição Receita Federal

Inscrição Secretaria da Fazenda

ABERTURA DA EMPRESA

Inscrição Secretaria da Fazenda

Inscrição Prefeitura

Registro no INSS

Registro Sindicato Patronal

Registro no Conselho Regional

Emissão de Documentos Fiscais


� LUCRO REAL

� LUCRO PRESUMIDO

ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO

� SIMPLES

� EMPREENDEDOR INDIVIDUAL


� Tributos Federais:

�PIS, COFINS, IRPJ, CSLL, IPI, IE, II

� Tributos Estaduais:

�ICMS

TRIBUTOS E ENCARGOS SOCIAIS

� Tributos Municipais:

�ISS

� Encargos sociais:

�INSS, FGTS


Empreendedor Individual (EI) – Receita Bruta de até R$ 60.000,00 p/ano;

Microempresa (ME) – Receita Bruta de até R$ 360.000,00 p/ano;

ENQUADRAMENTO

Empresa de Pequeno Porte (EPP) – acima de R$ 360.000,00 até R$ 3.600.000,00 p/ano.

Consulte outros benefícios de cada enquadramento


Prepare-se, muitos desafios o espera!!!espera!!!

Verifique outras exigênciasConsulte o Contabilista


Administração competitiva

Como comprar uma FRANQUIA

✔Empreendedorismo - o caminho para o próprio negócio

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