Planejando a Igreja Local

Seis passos fundamentais

Pare e pense: o que tem definido os rumos da sua vida? Quais valores tem sido determinantes? sua vida é fruto do seu planejamento, do planejamento dos outros, ou você vive sem qualquer plano?

1. Ser participativo – entre 12 a 15 pessoas, com membros de todas as faixas etárias;

2. Ter claro o propósito da Igreja:⇨ Uma igreja como um instrumento de salvação. Organizada para servir e levar o evangelho ao mundo;⇨Uma igreja com a mesma intensidade de desejo de salvar pecadores, que o Salvador, e isto é um sinal de que somos verdadeiros discípulos; ⇨ Uma igreja onde pais e mães trabalham com os membros das próprias famílias e daquelas que estão ao redor, através do seu exemplo;⇨ Uma igreja que se organiza em grupos a fim de trabalhar, pelo menos da próprias igrejas e pelos de fora.

3. Analisar a história da igreja nos últimos anos e conhecer a realidade atual.• Qual o percentual de crescimento do número de membros nos últimos cinco anos? Como eles vieram: batismo ou transferência?

• Qual o percentual de membros envolvidos na missão?• Tem havido perdas entre os filhos dos membros da igreja?• O rol de membros está atualizado?• A liderança tem visitado os membros da igreja,

especialmente os novos?• A liberalidade e a fidelidade tem sido uma marca da sua

igreja?• As ofertas tem sido suficientes para atender bem ao

orçamento da igreja?

4. Definir as Prioridades – os mais experientes dizem que estabelecer entre 3 a 5 prioridades é o ideal.• O propósito na visão bíblica e do Espírito de Profecia para

a igreja;• A maior necessidade da igreja no momento;• O maior sonho da igreja;• O maior desafio da sua associação.

O planejamento não será feito por departamento, depois de estabelecidas as prioridades é que os departamentos devem definir como vão contribuir para as grandes metas.

Ao estabelecer prioridades, considere também:1. Os pontos fortes da sua igreja (formação dos membros,

força jovem, Desbravadores, nível de amabilidade, etc);2. Os pontos fracos da sua igreja (falta de membros com

formação, poucos jovens, estrutura física do templo não atraente, cultos não animados, atraso dos membros, etc);

3. As ameaças (influência dos novos meios de comunicação, membros muito ocupados, trabalhando e estudando, cansados no fim de semana, etc);

4. As oportunidades (necessidades da comunidade, temas que preocupam as famílias e autoridades, etc).

Para cada prioridade é preciso definir resulta- dos parciais. Para cada resultado parcial é preciso definir as ações que produzirão estes resultados. É necessário estabelecer a data e o responsável para cada ação.

Poderíamos resumir tudo em três grandes metas:1. Crescimento espiritual;2. Crescimento nos relacionamentos;3. Crescimento no amor aos perdidos.

5. Preparar o Orçamento – O orçamento é um dos melhores indicadores do que é mais importante. Aplicamos nossos recursos naquilo que nos interessa.

5. Definir datas para avaliar o andamento da execução.• Pode ser mensal, bimensal ou trimestral. O ideal é não

demorar muito. Nas reuniões de avaliação ajustes podem ser feitos para aprimorar o processo.

Área de atuação nos primeiros meses