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Plano Brasil Maior2011/2014
Inovar para competir. Competir para crescer.
Roadshow Chapecó
11/06/2013
Plano Brasil Maior Política Industrial, Tecnológica e de Comércio
ExteriorObjetivos: Ganhos sustentados da produtividade no
trabalho Recuperação da competitividade da indústria e
serviços
Comitê GestorCasa Civil, MDIC, MF, MCTI, MP
Coordenação: MDIC
Grupo ExecutivoCoordenação: MDIC
CNDI
Nível de gerenciamento e deliberação
Comércio Exterior
Inovação
Investimento
Formação e Qualificação ProfissionalProdução Sustentável
Competitividade de Pequenos Negócios
Comitês Executivos
Conselhos de Competitividade
Setorial
Coord
en
ações S
istê
mic
as
Coord
en
ações S
eto
riais
Nível de aconselhamento superior
Nível de articulação e formulação
Ações Especiais em Desenvolvimento
RegionalBem estar do Consumidor
Condições e Relações de
Trabalho
Média de 15
pessoas por Comitê
Média de 9 pessoas
por Coordenação
Média de 30 pessoas
por Conselho
Sistema de Gestão
Composição Conselho de Competitividade Indústria de Móveis
ABIMAQ – Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos ABIQUIM – Associação Brasileira da Indústria Química ABIPA – Associação Brasileira da Indústria de Painéis de Madeira ABIMAD – Associação Brasileira das Indústrias de Móveis de Alta Decoração ABIMÓVEL – Associação Brasileira das Indústrias do Mobiliário SINDMÓVEIS – Sindicato das Indústrias do Mobiliário de Bento Gonçalves ITATIAIA KAPPESBERG GIROFLEX TODESCHINI CTB – Central dos Trabalhadores e Trabalhadoras do Brasil FORÇA SINDICAL UGT – União Geral dos Trabalhadores NCST – Nova Central Sindical de Trabalhadores CUT- Central Única dos Trabalhadores Comitê Executivo
Composição Comitê Executivo
APEX – Brasil -CoordenadorMDIC – Vice CoordenadorBNDESMCTI FINEPSEBRAECNI/SENAI INMETRO
Agenda EstratégicaPilares: Competitividade Qualificação Empresarial e Profissional Inovação e Design Financiamento Exportação
Agenda Estratégica Objetivo 1
Incentivar o adensamento da cadeia produtiva Ação 1:Incentivar o elo manufatureiro a ampliar sua
atuação na distribuição e no varejo Desenvolver projeto de financiamento que inclua ampliação ou
estabelecimento de pontos de venda por meio de franquias, licenciamento ou mesmo lojas próprias.
Desenvolver projeto para APLs, de consórcios de fornecimento de produtos e serviços, que fortaleça a presença no mercado interno por meio da inovação construtiva e do design.
Identificar os elos da cadeia com oportunidades de atração de novos investimentos, inclusive Investimento Externo Direto.
Agenda Estratégica Objetivo 1
Ação 2 -Apoiar a consolidação e difusão de marcas brasileiras no exterior
Desenvolver projeto de financiamento setorial que inclua a internacionalização ou abertura de franquias e showrooms no exterior .
Criar a linha de financiamento setorial de longo prazo que apoie a pesquisa e o desenvolvimento de produtos e de novos materiais, ademais de máquinas e equipamentos para o setor.
Agenda Estratégica Objetivo 2
Agregar Valor ao Produto Nacional Ação 1 Identificar novos materiais e tecnologias Criar materiotecas junto aos principais APLs do setor moveleiro
nacional Desenvolver Agenda Tecnológica Setorial (ATS), buscando
disseminar a pesquisa e o uso de novos materiais e tecnologias de acordo com os estudos sobre tendências de mercado tanto no meio acadêmico quanto na cadeia de fornecedores
Agenda Estratégica Objetivo 2
Ação 2 - Criar um ambiente favorável à adoção, pelas empresas, do design em suas linhas de produto
Criar projeto de difusão do design para a diferenciação e agregação de valor
Desenvolver linhas de financiamento descentralizadas (crédito e subvenção), com parceiros regionais, que incluam o setor e incentivem a contratação de projetos de inovação e design
Desenvolver projeto para promoção de espaços de negócios entre designers e indústrias com base na inovação tecnológica e no conceito de funcionalidade
Agenda Estratégica Objetivo 3
Fomentar a capacitação em gestão e métodos de produção, inovação e design, e adequar a demanda às necessidades existentes
Ação 1 – Identificar as necessidades de capacitação das empresas moveleiras nos APLs
Desenvolver projeto de capacitação das empresas: Realização de levantamento das necessidades junto aos pólos moveleiros; adequação da capacitação oferecida, de acordo com as necessidades identificadas
Proposta
Realização de Roadshows nos Arranjos Produtivos Locais (polos produtivos) em parceria com a ABIMÓVEL e associações e sindicatos locais para apoio na formulação de medidas e divulgação da agenda estratégica (medidas prioritárias).
Objetivos Ter um espaço para divulgação de projetos,
programas, linhas de financiamento, produtos e serviços das instituições participantes do CCS Móveis aos empresários das indústrias de móveis locais, seus fornecedores, sindicatos, etc.
Oportunidade de ouvir as demandas e dificuldades enfrentadas pelos empresários do setor, para melhor orientá-los a acessar os produtos e serviços disponíveis e também nos ajudar a inovar nos serviços prestados pelas instituições, a fim de melhor atender ao setor.
OBRIGADA!
Adriana Rodrigues
Gestora de Projetos
www.apexbrasil.com.br
www.brasilmaior.mdic.gov.br