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GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO RURAL DO AMAPÁ =RURAP= 1 PLANO ANUAL DE TRABALHO PAT/2015 AMAPÁ

Plano de Ação 2015 Amapá

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Descrição da Ater no referido município.

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GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO RURAL DO AMAPÁ=RURAP=

JANEIRO DE 2015

1

PLANO ANUAL DE TRABALHOPAT/2015

AMAPÁ

1. – INTRODUÇÃOO Plano de Ação da Sede Local de Amapá, através do conhecimento

das demandas, define de maneira simples e contínua as atividades a serem

desenvolvidas, levando a comunidade a ser o agente de mudança da sua

realidade local e atuando no processo de forma participativa com base em

suas necessidades.

2. – JUSTIFICATIVA

No estado do Amapá a necessidade de produzir é crescente, visto o

grau de crescimento da população, entretanto, a oferta é menor que a

procura, fator este que provoca um desequilíbrio no preço dos alimentos.

É importante observar que a atuação da Extensão Rural deve ser

pautada no aspecto educativo, procurando a construção de idéias e ações

baseadas na reflexão e consciência por parte dos agricultores e pecuaristas,

de seus problemas e possíveis soluções.

As ações de Assistência Técnica e Extensão Rural desenvolvidas pela

Sede Local de Amapá terão como sustentação a organização rural, incentivo

ao crédito dos assentados e fundiários tanto na agricultura como na pecuária.

Promover o desenvolvimento da agropecuária implantando novas

tecnologias para aumento da produtividade e consequentemente aumento da

renda do produtor familiar, provocando com isso o desenvolvimento do

homem do campo e melhoria de vida na base rural.

2

3. – OBJETIVOS

3.1 - OBJETIVO GERAL

O presente plano de trabalho pretende através do Serviço educativo e

construtivo de extensão rural, contribuir para o desenvolvimento, social,

econômico, político, cultural e ambiental das comunidades rurais, buscando

assim, elevar o padrão socioeconômico das famílias rurais contribuindo

assim com o desenvolvimento deste município.

3.2. - OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Fortalecer sindicato e associações dos produtores e produtoras

rurais;

Fomentar o crédito rural para desenvolver o homem do campo;

Promover a diversificação alimentar das pequenas propriedades

melhorando assim a qualidade de vida da população local;

Despertar o interesse para a agricultura orgânica, orientando a

produção e o uso de composto orgânico e dos defensivos que não

prejudiquem o meio ambiente;

Orientar os produtores e suas famílias para as práticas de

preservação dos recursos naturais disponíveis nas comunidades;

Estimular o beneficiamento e técnicas de processamento e

conservação de produtos, como forma de reduzir o desperdício;

Participar das ações preventivas de imunização e saneamento

básico, em colaboração com as instituições responsáveis pela saúde

pública;

3

Orientar para prática de administração rural, registrando as

despesas e receitas, como forma de acompanhar os custos de

produção;

Acompanhar e incentivar a implantação de Sistemas Bragantinos,

utilizando as áreas de capoeiras ou outras que estão degradadas;

Orientar os pequenos criadores nas práticas de sanidade animal e

manejo do rebanho;

Fazer o planejamento das atividades com a participação direta dos

produtores e suas famílias (Planejamento Participativo), em tempo

hábil, estendendo-se também a execução das atividades, como

forma de proporcionar o desenvolvimento comunitário.

4 – ESTRATÉGIA DE AÇÃO

As atividades serão desenvolvidas priorizando o uso de métodos que

tragam maior produtividade e o mais adequado para a região, buscando

assegurar a continuidade o crescimento e o desenvolvimento das ações.

Na difusão de tecnologias serão utilizados métodos como:

Demonstração de Método, Visitas, Contato e Reuniões. Os cursos e

treinamentos serão ministrados conforme a demanda apresentada pelas

comunidades.

Serão trabalhados sistemas Bragantinos, na recuperação, de áreas

degradadas e que não sirvam mais para a prática de roças.

No segundo Semestre serão realizadas reunião junto à comunidade

para que seja feito o planejamento participativo do ano seguinte.

4

Para que esta estratégia seja viabilizada, necessitamos de

assessoramento e apoio dos supervisores regionais e do total apoio do

Escritório Central e dos demais órgãos que atuam no meio rural,

estabelecendo parcerias que aperfeiçoe os recursos destinados para o setor.

N.º de

Ordem

COMUNIDADE N.º DE

FAMÍLIAS

DISTANCIA

DA SEDE

VIA DE ACESSO

1. Base Aérea 11 09 km Terrestre

2. Amapá Grande 15 15 km Terrestre

3. Calafate 22 30 km Terrestre

4. Cruzeiro 55 28 km Terrestre

5. Piquiá 82 33 km Terrestre

6. Sede / Periferia 650 Até 07 km Terrestre

7. Ramudo 09 120 min. Fluvial

8. Santo Antônio 06 60 min. Fluvial

9. São João 05 50 min. Fluvial

10. Vista Alegre 09 120 min. Fluvial

11. Juncal 06 40 km Terrestre

12. Vulcão do Norte 05 40 min. Fluvial

13. Tabocas 07 40 min. Fluvial

14. Bom Nome 08 180 min. Fluvial

15. Espírito Santo 05 12 km Terrestre

16. Bicudinho 25 37 km Terrestre

17. Cajueira 20 05 km Terrestre

18. Bela Vista 17 180 min. Fluvial

5

19 Pedra Redonda 04 120 min Fluvial

20 Queimadas 09 30 min Fluvial

21 Garrote 04 90 min Fluvial

TOTAL 956 - -

Tabela 1. Distância das Comunidades à Sede Local.Obs. Os Dados foram baseados nos cadastros das famílias de agricultores que estão sendo realizados e atualizados desde 2011.

N.º de

Orde

m

COMUNIDAD

E

SIGLA NOME DA ENTIDADE

1 Cruzeiro AAPC* Associação Agrícola dos

Produtores do Cruzeiro

2 Bicudinho/P.A

Cruzeiro

ASPMB# Associação dos Produtores e

Moradores do Bicudinho

3 Piquiá AMAP# Associação dos Moradores,

Agricultores e Assentados do

Piquiá.

4 Piquiá AGROPIQUIÁ# Associação Agroextrativista

dos produtores e Produtoras

Familiar Rural do Piquiá.

5 Piquiá AAPPA Associação Agroextrativista

dos Coletores e Produtores de

Açaí do Piquiá

6 Sede SR# Sindicato Rural de Amapá

6

7 Sede Z – 2 Colônia de Pescadores Z – 2

de Amapá

8 Sede FILECOOP Cooperativa de Filetamento

de Peixe do Amapá

9 Sede STTR-AP# Sindicato dos Trabalhadores e

Trabalhadoras Rurais de

Amapá

Tabela 2. Grupos organizados do município e atendidos pelo RURAP.*Associação inativa sem diretoria# Entidades assessoradas por esta Sede Local

5- INTERAÇÃO INTERINSTITUCIONAL

INSTITUIÇÃO ATIVIDADE

Prefeitura Municipal de

Amapá

- Atividades de ATER, conjunta com a

Secretaria Municipal de

agricultura;Campanha de Vacinação

Anti Rábica junto à Vig. Sanitária e

Zoonozes.

Icm-BIO - Orientação sobre documentação para

desmatamento

PrevFogo - Palestras sobre controle de

queimadas

CEA - Eletrificação Rural

Justiça do Amapá - Trabalho comunitário dos apenados

ASPMB – Associação - Assessoria, PRONAF, PROTAF e

7

dos Produtores e

Moradores do

Bicudinho/P.A

Cruzeiro.

Assistência Técnica aos Associados.

AGROPIQUIÁ –

Associação

Agroextrativista dos

Produtores e

Produtoras Familiares

Rurais do Piquiá

- Assessoria, PRONAF, PROTAF e

Assistência Técnica aos Associados.

AMAP- Associação

dos Moradores,

Agricultores e

Assentados do Piquiá

- Assessoria, PRONAF, PROTAF e

Assistência Técnica aos Associados.

STTR-AP- Sindicato

dos Trabalhadores e

Trabalhadoras Rurais

do Amapá

- Assessoria e Assistência Técnica aos

Associados

Sindicato Rural - Assessoria e Assistência Técnica aos

Associados.

Colônia Z-2 - Assessoria e Assistência Técnica aos

Associados.

Previdência Social - Palestras sobre direito previdenciário

Tabela 3: Relação das Entidades parceiras.

METAS FÍSICAS

8

META 1: ASSISTÊNCIA SOCIAL (CIDADANIA):

Realização de 100 cadastros;

Emissão de 100 carteiras de agricultor;

Emissão de 50 declarações de atividade Rural;

Orientação sobre benefícios sociais;

Realizar 04 palestras sobre os direitos e deveres do agricultor para

acessar os benefícios da previdência Social.

ESTRATÉGIA DE AÇÃO:

Contatos no escritório: 120 agricultores

Palestras Sobre os benefícios da Previdência Social, direitos e deveres

do Agricultor: 04 para 120 agricultores nos seguintes locais:

Palestra 01: P.A Piquiá, 60 agricultores;

Palestra 02: P.A Cruzeiro/Bicudinho, 30 agricultores;

Palestra 03: Sede, Cajueira e Base Aérea, 30 agricultores;

META 2: ASSISTÊNCIA SOCIAL (EVENTOS CULTURAIS E

FESTAS TRADICIONAIS):

Festival do Açaí: P.A. Piquiá;

Festival da Gurijuba: Sede do Município

Expoleite: Sede do município;

Agropesc: Sede do município;

Festa de São Sebastião: Sede do município;

Círio de Nazaré: Sede do município;

Festa de Nª Sª Aparecida: Sede do município;

Festividade de São Pedro: Sede do município;

9

Festividade de São Cristóvão: Sede do município;

ESTRATÉGIA DE AÇÃO: Assessorar quando necessário e apoiar a divulgação.

META 3: EDUCAÇÃO AMBIENTAL: Capacitar 50 agricultores com Educação Ambiental abordando

(Reserva legal, APP, rios, manejo de solo, queimada controlada e

outros assuntos para o uso sustentável dos recursos naturais).

ESTRATÉGIA DE AÇÃO: Palestras sobre educação ambiental

Palestra 01 - P.A. Piquiá: 20 agricultores;

Palestra 02 – P.A Cruzeiro/Bicudinho: 10 agricultores;

Palestra 03 – Comunidade Base Aérea: 10 agricultores.

Palestra 04 – Região das Fazendas: 10 pecuaristas

META 4: AGRICULTURA ( OLERICULTURA):

Assistir 5 produtores de hortaliças da área urbana do município;

Assistir 10 produtores de hortaliças da zona rural;

ESTRATÉGIA DE AÇÃO:

Contatos no escritório;

Visitas técnicas: 06 por ano a cada produtor, totalizando um mínimo

de 60 visitas no ano;

Dias de campo: 01 sobre adubação orgânica, 01 sobre manejo de

doenças e insetos com defensivos naturais;

Curso: Olericultura Orgânica: 10 jovens filhos de agricultores.

10

META 5: AGRICULTURA, EXTRATIVISMO (CULTURAS ANUAIS,

PERENES, AÇAÍ);

Atender no mínimo *55 famílias de agricultores que geralmente

trabalham com estas atividades ou uma delas.

ESTRATÉGIA DE AÇÃO:

Contatos no escritório;

Visitas técnicas: mínimo de 03 por ano a cada agricultor, totalizando

um mínimo de 165 visitas no ano;

Dias de campo: 03 sobre Sistema Bragantino, 03 sobre Seleção de

Manivas para Plantio da Mandioca;

*A quantidade de 55 está relacionada ao número de famílias de

agricultores da área de atuação desta Sede, que estão em plena atividade

em suas propriedades e que são mais receptivas a novas tecnologias, por

isto receberão prioridade maior da assistência, para servirem de modelos

para as demais, entretanto daremos atendimento também às demais.

META 6: CRÉDITO RURAL:

Orientar e fomentar o crédito rural.

ESTRATÉGIA DE AÇÃO:

Elaboração de Projetos: 15 projetos de crédito rural;

Emissão de DAP: para 40 famílias.

META 7: ASSISTÊNCIA GRUPAL:

11

Assessorar 04 Associações, 01 cooperativa e 02 Sindicatos.

Orientação para regularização e atualização documental dos grupos

organizados.

Orientação para acesso à programas de governo, a projetos para

captação de recursos.

OBS. A relação dos grupos organizados estão na tabela 02.

ESTRATÉGIA DE AÇÃO:

Reuniões e contatos.

META 8: PROGRAMAS DE GOVERNO:

PROTAF – PROGRAMA TERRITORIAL DA AGRICULTURA

FAMILIAR E FLORESTA:

P.A. Piquiá: 50 Agricultores (modalidade agricultura);

P.A. Cruzeiro/Bicudinho: 40 Agricultores (modalidade agricultura);

PAA – PROGRAMA DE AQUISIÇÃO DE ALIMENTOS:

Atender 25 agricultores: 10 das comunidades próximas à Sede e na

Sede, 8 P.A. Piquiá e no 7 P.A. Cruzeiro/Bicudinho;

Comprar R$ 80.000,00 em produção dos agricultores familiares;

Atender 08 entidades;

Atender 1500 consumidores;

PAIS- PRODUÇÃO AGROECOLOGICA INTEGRADA

SUSTENTÁVEL

12

Atender 18 agricultores do P.A Piquiá

PNAE – PROGRAMA NACIONAL DA MERENDA ESCOLAR:

Atender 20 agricultores: 03 Sede, 07 P.A. Piquiá, 05 Cajueira, 05 P.A.

Cruzeiro;

Executar R$ 24.000,00 em comercialização de produtos para merenda escolar;Atender a Secretaria Municipal de Educação e 08 escolas estaduais.

META 9: PECUÁRIA

Atendimento a 40 famílias em todas as Comunidades da Região nas

Fazendas

Orientação sobre sanidade animal;

Orientação sobre nutrição animal;

Manejo higiênico da ordenha;

Manejo reprodutivo;

Orientação nas instalações de pequenos, médios e grandes animais;

ESTRATÉGIA DE AÇÃO:

Visitas e Demonstração de métodos em todas as comunidades na

região das fazendas;

CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DAS METASNº

METAS COMUNIDADE MÉTODO

QUANT. TRIMESTRE

13

III

III

IV

META 1. ASSISTÊNCIA SOCIAL (CIDADANIA)1.1

Realização de cadastros

Todas*Contato

120 X X X X

1.2

Emissão de identidade Rural

TodasContato

120 X X X X

1.3

Emissão de Declarações

TodasContato

80 X X X X

1.4

Orientação benefícios sociais

TodasContato

150 X X X X

1.5

Direitos e deveres previdenciários

Sede/P.A. Piquiá/P.A. Cruzeiro/Bicudinho

Palestras

03 para 150 agricultores

- X X X

META 2. ASSISTÊNCIA SOCIAL (FESTIVIDADES)2.1

Festival do Açaí

P.A. Piquiá Festividade 01 - X

- -

2.2

Festival da Gurijuba

Sede Festividade 01 - X

- -

2.3

Expoleite Sede Festividade 01 - X

- -

2.4

Agropesc Sede Festividade 01 - - - X

2.5

Círio de Nª Sª de Nazaré

Sede Festividade 01 - - - X

2.6

Festival de São Sebastião

Sede Festividade 01 X - - -

2.7

Festa de Nª Sª Aparecida

Sede Festividade 01 - - X -

Festividade de São Pedro

- X - -

Festividade de Sã Cristovão

- - X -

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META 3. EDUCAÇÃO AMBIENTAL3.1

Legislação ambiental

P.A. Piquiá/P.A. Cruzeiro/Cajueira/Fazendas

Palestras 04 para 65 agricultores

- X X X

META 4. AGRICULTURA (OLERICULTURA)4.1

Orientações Técnicas no Cultivo de hortaliças.

Sede/Base Aérea/Cajueira

Visitas e contatos

60 para 10 agricultores

X

X

X X

4.2

Adubação orgânica em hortas.

Sede/Base Aérea/Cajueira

Dia de Campo

02 para 10 agricultores

-

X

X

-

4.3

Manejo de insetos e doenças em hortaliças.

Sede/Base Aérea/Cajueira

Palestra 01 para 10 agricultores

-

X

X -

4.4

Olericultura orgânica

Sede/Base Aérea/Cajueira

Curso 01 para 10 jovens

-

X

X -

META 5. AGRICULTURA, EXTRATIVISMO (CULTURAS ANUAIS, PERENES, AÇAÍ )5.1

Orientações Técnicas no Cultivo de culturas anuais.

Sede/P.A. Piquiá/P.A. Cruzeiro/Bicudinho

Visitas e contatos

165 para 55 famílias X X X X

5.2

Seleção Manivas para plantio de Mandioca

P.A. Piquiá/P.A. Cruzeiro/Bicudinho

Dia de Campo

03 para 55 agricultores

- -

X -

5.3

Sistema Bragantino

P.A. Piquiá/P.A. Cruzeiro/Bicudinho

Dia de Campo

03 para 55 agricultores

- -

- X

META 6. CRÉDITO RURAL:6. Crédito Todas Projetos 15 para X X X X

15

1 Rural 15 famílias

6.2

Crédito Rural

Todas Emissão de DAP

40 para 40 famílias

X X X X

META 7. ASSISTÊNCIA GRUPAL7.1

Assessoria aos grupos organizados

Todas Reuniões e contato

07 grupos X X X X

META 8. PROGRAMAS DE GOVERNO8.1

PROTAF P.A. Piquiá/P.A. Cruzeiro/Bicudinho

Reuniões e Visitas téc.

55 famílias

-

-

X X

8.2

PAA Sede/P.A. Piquiá/P.A. Cruzeiro/Bicudinho

Feiras 25 participantes

-

X X X

8.3

PNAE Sede/P.A. Piquiá/P.A. Cruzeiro/Bicudinho

Reuniões e Visitas téc.

20 participantes

-

X X X

MET A 9. PECUARIA9.1

Orientação sobre sanidade animal, nutrição,manejo higiênico da ordenha, manejo reprodutivo e instalações animais.

Todas as comunidades da região das fazendas

Visitas e reuniões

40 pecuaristas

- X X X

Tabela 3. Cronograma de execução das metas físicas. *Contato são atendimentos no escritório.

CAPACITAÇÕES

ATIVIDADES METODOLOGIA TREINANDO LOCAL * PERIODO

16

AF AA JOV I II III IVDireitos previdenciários

Palestras (03) 80 50 20Sede/P.A. Piquiá/P.A

Cruzeiro/BicudinhoX X X

Educação Ambiental Palestras (03) 80 50 20

Sede/P.A. Piquiá/P.A

Cruzeiro/BicudinhoX X

Sanidade, Nutrição e Reprodução Animal

Reuniões (05) 40

Todas as Comunidades da

Região das Fazendas

X X X

Adubação orgânica em hortas.

Dia de campo (02)

15Sede/Cajueira/Base Aérea

X X

Seleção de Manivas de mandioca

Dia de campo (03)

20 35P.A. Piquiá/P.A Cruzeiro/Bicudinho

X

Sistema Bragantino

Dia de campo (03)

20 35P.A. Piquiá/P.A Cruzeiro/Bicudinho

X

Olericultura Orgânica

Curso (01) 10Sede/Cajueira/Base Aérea

X

Tabela 4. Cronograma de execução das capacitações. Obs. São as mesmas contidas na tabela de metas.

MÉTODO DE DIVULGAÇÃO DAS CAPACITAÇÕES Folders e convites fixados em locais públicos; Avisos na Emissora de rádio do município.

DEMOSTRATIVO DE VEÍCULOSDISCRIMINAÇÃO SERVIDOR TOTAL

17

EXISTENTE

NECESSIDADE

Fiat Uno 1.0 01 01 02Caminhonete Pickup Diesel 4x4 cabine dupla

- 01 01

Pickup Simples - 01 01Moto Estilo Cross 150 cc 01 01 02Casco UBA 7 m - 01 01Motor de Polpa Suzuky 01 - -Tabela 5. Veículos.

PLANEJAMENTO FÍSICO ORÇAMENTÁRIO

Nº DISCRIMINAÇÃO UNID. QTD.VALOR

UNITÁRIO (R$)

VALORTOTAL

(R$)1. MATERIAL DE EXPEDIENTE

01 Grampeador Und 03 15,00 45,0002 Papel A4 Resma 12 15,00 180,0003 Papel Vergê Pct 05 13,00 65,0004 Cola Vidro 10 5,00 50,0005 Clipes tamanhos variados Caixa 10 3,00 30,0006 Grampos Caixa 04 5,00 20,0007 Tesoura Und 05 10,00 50,0008 Caneta Caixa 01 20,00 20,0009 Corretivo Und 05 2,00 10,0010 Papel carbono Pct 01 10,00 10,0011 Pasta para arquivo Und 50 1,00 50,0012 Pasta AZ para Arquivo Und 50 5,00 250,0013 Almofada para carimbo Und 02 5,00 10,0014 Pincéis atômicos Caixa 01 10,00 10,0015 Pincéis para quadro

brancoUnd. 10 2,00 20,00

18

16 Papel 40kg Und. 30 1,50 45,00

17Tonner para HP M1132 MFP

Unid. 04 250,00 1.000,00

18Tonner Sansumg ML 1665

Und. 04 250,00 1.000,00

19Tonner para impressora colorida

Und. 02 250,00 500,00

SUBTOTAL 1. R$ 3.365,002. MATERIAL DE LIMPEZA

01 Detergente líquido Frasco 12 1,50 180,0002 Desinfetante Frasco 36 3,00 108,0003 Esponja de aço Pct 12 1,50 18,0004 Esponja de lavar louças Und. 12 1,50 18,0005 Sabão em Barra Pct. 12 5,00 60,0006 Água Sanitária Frasco 12 1,50 18,0007 Sabão em pó Kg 12 5,00 60,0008 Cera líquida Frasco 36 3,00 108,0009 Corante para cera Frasco 36 2,00 72,0010 Álcool Litro 06 5,00 30,0011 Lustra móveis Frascos 12 3,00 36,0012 Panos para limpeza Pct. 24 2,00 48,0013 Pano de chão Und. 12 2,00 24,0014 Vassoura Und. 06 10,00 60,0015 Rodo Und. 03 10,00 30,0016 Pá para lixo Und. 02 5,00 10,0017 Sacos para lixo 30l e 50l Pct. 24 3,00 72,0018 Pedra Sanitária Caixa 36 1,00 36,0019 Bota nº40 Par 02 42,00 84,0020 Luvas de Borracha Par 24 6,00 144,0021 Papel higiênico Pct. 36 3,00 108,0022 Papel toalha Pct. 24 4,00 96,00SUBTOTAL 2. R$ 1.420,00

3. GÊNEROS ALIMENTÍCIOS PARA EXPEDIENTE01 Açúcar kg 50 2,00 100,0002 Café kg 36 6,00 316,0003 Biscoitos variados Pct. 60 3,00 180,0004 Leite em pó Kg 12 20,00 240,0005 Copos descartáveis 100ml Pct. 06 4,00 24,0006 Água Mineral Garrafão 60 10,00 600,00

19

SUBTOTAL 3.R$

1.460,004. MANUTENÇÃO E LIMPEZA DA ÁREA EXTERNA E

PEQUENOS REPAROS DO PRÉDIO01 Manutenção e reparos Vb. 12 300,00 3.600,00

SUBTOTAL 4.R$

3.600,005. COMBUSTÍVEIS

01 Gasolina Litros 7.200 3,20 23.040,0002 Óleo para motor náutico Litros 24 14,00 336,0003 Óleo Diesel Litros 4.800 2,70 12.960,00

SUBTOTAL 5.R$

36.336,006. MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA DE VEÍCULOS

01 Manutenção Vb. 12 500,00 6.000,00

SUBTOTAL 6.R$

6.000,00

7. MATERIAL PERMANENTE DE INFORMÁTICA NECESSÁRIO01 Computador de mesa Und. 01 1.500,00 1.500,00

02Impressora multifuncional colorida

Und. 01 900,00 900,00

03Aparelho estabilizador de energia nobreak

Und. 02 500,00 1.000,00

04 Notebook Und. 05 1.500,00 7.500,00

05Projetor de imagens (DATASHOW)

Und. 01 1.500,00 1.500,00

SUBTOTAL 7.R$

12.400,008. EQUIPAMENTOS PERMANENTES PARA DEMOSTRAÇÕES

DE TECNOLOGIAS EM VISITAS TÉCNICAS E CAPACITAÇÕES

01 Pulverizador costal Und. 02 250,00 500,0002 EPI Und. 10 100,00 1.000,0003 Botas sete léguas Pares 30 50,00 1.500,0004 Facão Und. 20 25,00 500,0005 Lanterna Und. 06 20,00 120,0006 Pilhas grande Alcalinas

para lanternaUnd. 120 1,00 120,00

20

07Pilhas médias alcalinas para GPS

Und. 24 1,00 24,00

08 Carote de 20 lts Und. 02 50,00 100,0009 Carote de 50 lts Und. 02 100,00 200,0010 Carote 100 lts Und. 01 150,00 150,0011 Tesoura de poda pequena Und. 02 20,00 40,0012 Tesoura de poda grande Und. 02 30,00 60,0013 Trena 50m Und. 02 100,00 200,0014 Garrafa térmica 2 l Und. 02 20,00 40,0015 Garrafa térmica 3,5lts Und. 02 30,00 60,0016 Capas para chuva Und. 06 50,00 300,0017 Capacete de proteção Und. 20 30,00 600,0018 Barbante Rolo 03 10,00 30,0019 Enxada Und. 03 25,00 75,0020 Pá Und. 03 20,00 60,0021 Enxadeco Und. 02 20,00 40,0022 Ancinho Und. 02 15,00 30,0023 Rastelo Und. 02 20,00 40,00SUBTOTAL 8. R$ 5.789,00

9. GÊNEROS ALIMENTÍCIOS PARA CAPACITAÇÕES01 Sucos variados Garrafa 35 4,00 140,0002 Café Kg 06 6,00 36,0003 Açúcar Kg 10 2,00 20,0004 Biscoitos variados Pct. 70 3,00 210,0005 Refeições Und 120 12,00 1.440,0006 Copos descartáveis 100ml Pct 10 4,00 40,00SUBTOTAL 9. R$ 1.886,00

10.CUSTO TOTALSUBTOTAL 1. R$ 3.365,00SUBTOTAL 2. R$ 1.420,00SUBTOTAL 3. R$ 1.460,00SUBTOTAL 4. R$ 3.600,00SUBTOTAL 5. R$ 36.336,00SUBTOTAL 6. R$ 6.000,00SUBTOTAL 7. R$ 12.400,00SUBTOTAL 8. R$ 5.789,00SUBTOTAL 9. R$ 1.886,0010. VALOR TOTAL 72.256,00Tabela 6. Quadro Orçamentário.

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DESMONTRATIVO DA FORÇA DE TRABALHO EXISTENTE E NECESSÁRIA

DISCRIMINAÇÃOSERVIDOR

TOTALEXISTENTE

NECESSIDADE

Zootecnista 01 - 01Engenheiro Agrônomo - 01 01Médico Veterinário 01 - 01Técnico em Agropecuária 03 - 03Agente Administrativo 02 01 03Agente de Portaria 01 - 01Auxiliar de Serviços Gerais 02 - 02Piloto Fluvial - 01 01TOTAL 10 03 13Tabela 7. Quadro funcional.

QUADRO ATUAL DE SERVIDORES EQUIPE TÉCNICA Nº NOME CARGO/FUNÇÃO SITUAÇÃO

01Marcelo Pamplona Pardauil

Responsável da Sede Local / Extensionista Agropecuário (Zootecista)

Servidor Estadual Efetivo

02Sidnan Gonçalves de Oliveira

Extensionista Agropecuário (Veterinário)

Servidor Estadual Efetivo

03 Cleibson Oliveira RosaTécnico em Extensão Rural (Técnico em Agropecuária)

Servidor Estadual Efetivo

04Eraldo Ferreira Fernandes

Técnico em Extensão Rural (Técnico em Agropecuária)

Servidor Estadual Efetivo

05 Regiane Castillo CorreaTécnico em Extensão Rural (Técnico em Agropecuária)

Servidor Estadual Efetivo

EQUIPE OPERACIONAL06 Osmar Gomes Duarte Auxiliar Operacional Servidor Federal

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de Serviços Diversos Efetivo

07* Luis Carlos Pantaleão Ferreira

Auxiliar Operacional de Serviços Diversos

Servidor Federal Efetivo

08Maria José dos Santos Oliveira

Agente Administrativo

Servidor Federal Efetivo

09 Jose Rodrigues Miranda Agente de PortariaServidor Federal Efetivo

10*Irister Mariaves de Melo

Agente Administrativo

Servidor Federal Efetivo

Tabela 8. Quadro de Servidores.* Servidores ausentes.

CONCLUSÃO

O serviço de Assistência e Extensão prestado com qualidade ocasiona

melhoria em cadeia, pois o agricultor recebendo melhor orientação e

capacitação irá produzir mais, contribuindo para a economia do Município e

do Estado. Daí a importância de termos condições para executar este plano,

apenas fazendo algumas adequações que se fizerem necessário, para

melhorar a execução do mesmo.

Um bom planejamento favorece o alcance de bons resultados no

trabalho a ser realizado no corrente ano. Seguir o planejamento e ter todos os

recursos necessários que foram demandados para cumprir as metas irá

melhorar a qualidade do atendimento ao nosso público, o Agricultor familiar

em todas as suas modalidades, como é conceituado na Política Nacional de

ATER.

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