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PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2016

PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO - cpdcascais.org · O Plano de Atividades e Orçamento da Comissão para a Pessoa com Deficiência do Concelho de Cascais (CPD) para ... • Necessidade

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PLANO DE

ATIVIDADES E

ORÇAMENTO

2016

1

2

Introdução

O Plano de Atividades e Orçamento da Comissão para a Pessoa com Deficiência do Concelho de Cascais (CPD) para 2016 inscreve as atividades que os grupos de trabalho se propõem realizar.

Os grupos de trabalho são os seguintes:

Grupo Arte e Factos; Grupo CAO e Fórum Sócio Ocupacional,

Grupo do Desporto Grupo do Site/Divulgação Online.

Grupo da Educação Grupo de Auto Representantes

As atividades propostas pelos grupos têm como principais objetivos, contribuir para dignificar a pessoa com deficiência e a sua plena inserção na sociedade, bem como reforçar o diálogo interinstitucional.

Prioridades para 2016: Valorizar as competências dos artesãos e artistas com deficiência, salientando-se o acompanhamento da “Marca

Toma lá“e a sua divulgação; Apoiar os grupos de autorrepresentação para terem uma voz ativa nas questões que lhes dizem respeito;

Realizar intercâmbio interinstitucional através de visitas e partilha de atividades, entre clientes; Promover ações desportivas para clientes das instituições membros da CPD;

Trabalhar em parceria as questões da inserção na vida ativa de crianças com necessidades educativas especiais (NEE) que terminam o percurso escolar;

Atualizar o Site da CPD introduzindo maior acessibilidade nesta plataforma de comunicação, possibilitando um contato mais direto entre a CPD, os munícipes e as instituições.

O orçamento proposto para estas atividades foi criteriosamente feito tendo em conta a conjuntura atual de contenção de despesas, pelo que algumas atividades serão realizadas sem encargos financeiros.

A Direção da CPD

3

GRUPO CAO e FSO

4

Grupo de Trabalho: CAO e FSO – Proposta de Atividades para 2016

Constituição do Grupo:

Instituição

Representante

Contacto

Telefónico

E – mail

Câmara Municipal de

Cascais/DDES Maria Rosa Cruz [email protected]

CERCICA Joana Bettencourt;

Elisabete Sousa [email protected]; [email protected]

APPACDM/Lar Casa de Alapraia Rita Machado [email protected];

[email protected]

SCMC/CASPisão/CAO-Casa do

Sol

Mª João Nogueira;

Raquel Ramalho [email protected]

CRID Fátima Falua [email protected], [email protected]

Lar da Boa Vontade Teresa Sant´Anna

Leite [email protected]

ARIA- Fórum Sócio-Ocupacional

de Cascais Inês Monteiro Morais

[email protected]

[email protected]

5

Diagnóstico/Problema:

(fundamentação)

Na qualidade de órgão consultivo da Câmara Municipal de Cascais, a CPD assume uma colaboração ativa no contributo para a

qualificação das respostas dirigidas à população com deficiência e incapacidade, designadamente as respostas de Centro de

Atividades Ocupacionais (CAO) e Fóruns Sócio-Ocupacionais (FSO).

Apesar de se verificar já alguma articulação interinstitucional, julga-se pertinente continuar a incentivar este procedimento em

2016, quebrando barreiras institucionais, favorecendo não só a interação entre clientes e técnicos de várias Instituições, bem como

a promoção das suas competências.

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Objetivo estratégico:

- Reforçar a articulação interinstitucional

Objetivos específicos:

- Promover a socialização e a valorização das competências dos clientes CAO/FSO, através da partilha de saberes;

- Promover a integração social, proporcionando a saída da instituição e o contato com outras pessoas;

- Alargar a experiência de intercâmbio interinstitucional a outras instituições com CAO e FSO;

- Valorizar os conhecimentos dos clientes CAO/FSO, dando-lhes a possibilidade de transmitirem os seus conhecimentos a

outros;

- Proporcionar novas aprendizagens através da deslocação de grupos às diferentes Instituições;

- Aumentar as competências dos clientes envolvidos através dos saberes partilhados;

- Criar laços afetivos e de socialização entre clientes das Instituições;

- Aumentar a autoestima devido à possibilidade de poderem ensinar os conhecimentos que detêm;

- Incentivar a produção de objetos com base nos saberes partilhados.

7

Produtos Esperados: (descrição das metodologias: instrumentos, grelhas, relatórios, guias, folhetos de divulgação, etc.)

- Atas de todas as reuniões realizadas; - Fichas de avaliação dos intercâmbios, com indicação do n.º de visitas, n.º de pessoas envolvidas e grau de satisfação dos participantes; - Tabelas para partilha e inscrições nas atividades de intercâmbio. - Registos fotográficos.

Indicadores de Avaliação:

- Nº de Instituições envolvidas; - Nº de visitas de intercâmbio realizadas; - Nº de clientes/ sessão - Grau de satisfação com as visitas de intercâmbio realizadas.

Outras Entidades/Serviços Envolvidos:

- Câmara Municipal de Cascais;

- Instituições membros da CPD, com a resposta CAO e FSO.

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Cronograma:

Ações/Atividades

Cronograma 2016

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Realização de visitas de intercâmbio ao longo do ano

Ações/ Atividades Cronograma 2016

Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Realização de visitas de intercâmbio ao longo do ano

Estimativa Orçamental do Grupo CAO/FSO 2015

2 Deslocações por instituição (6 Instituições) = 12 deslocações

Materiais de apoio

Valor por deslocação 12,50€ (gasóleo) 12,50 x 12 = €150,00 €100,00 x 6 = €600,00

Total: € 150,00 €600,00

Total estimado para um ano Total: € 750,00

9

GRUPO ART(E)FACTOS

10

GRUPO DE TRABALHO: ART(E)FACTOS

Constituição do Grupo:

Constituição do Grupo: Instituição

Representante Contacto

Telefónico E - mail

APD/ CRID Júlio Marques [email protected]

APPACDM – Lar Casa Alapraia

Alda Areal Catarina Simões

[email protected] [email protected]

ARIA Ana Lisa Vicente [email protected]

CERCICA Daniela Gomes [email protected]

CMC/DHS/DIPS Rosa Cruz [email protected]

Fundação AFID

Isabel Bordaleiro Vanessa Ferreira

[email protected] Cc: [email protected]

Lares da Boa Vontade (LBV) Teresa Leite [email protected]

SCMC – Centro Apoio Social Pisão/ CAO Casa do Sol

Maria João Nogueira Raquel Ramalho Soraia Brito

[email protected]

Coordenação do Grupo Isabel Bordaleiro (Fund. AFID) e Júlio Marques (CRID)

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Diagnóstico/Problema: (fundamentação)

• Dificuldades de inserção no mercado de trabalho de pessoas com deficiência, na área do artesanato e das expressões artísticas; • Dificuldades no escoamento de trabalhos de artesanato e artístico de pessoas com deficiência integradas, ou não, em unidades

ocupacionais; • Necessidade de modelo mais atualizado para divulgação destes trabalhos; • Necessidade de valorização e inovação dos produtos realizados pelas pessoas com deficiência.

Objectivo Estratégico:

Promover a inclusão através de iniciativas de sensibilização da comunidade em geral, com especial enfoque na promoção das capacidades artísticas.

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Objectivos específicos:

• Promover os artigos artesanais e artísticos, realizados por pessoas com deficiências integradas, ou não, em unidades ocupacionais; • Divulgar a qualidade profissional dos artesãos e artistas com deficiência de uma forma coletiva ou individual; • Promover o contacto direto entre o público e o artesão; • Divulgar a CPD e especificamente das Instituições que estão diretamente ligadas a este grupo; • Criar novos financiamentos e sustentabilidade para o desenvolvimento de projectos/acções; • Articular com o Projeto Partilh’Artes do CRID; • Manter a metodologia de partilha de informação que agiliza os recursos e comunicação entre parceiros; • Manter o número de vendas, em relação ao ano anterior; • Manter a divulgação das várias acções desenvolvidas pelo grupo; • Manter os Patrocínios e tentar captar novos Apoios; • Promover /Participar em Eventos específicos para sensibilização e divulgação do trabalho desenvolvido pelos clientes das várias

Instituições envolvidas; • Continuar o trabalho desenvolvido no âmbito da marca “Toma Lá”; • Angariar novos pontos de venda para os produtos “Toma Lá”; • Aplicar o Plano de Comunicação definido para a Marca “Toma Lá”. • Executar acções tendo por base o plano definido para a Marca “Toma Lá”;

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Produtos Esperados: (descrição das metodologias: instrumentos, grelhas, relatórios, guias, folhetos de divulgação, etc.)

. • Reuniões efetuadas; • Divulgação de folhetos da CPD e “Toma Lá; • Disponibilização de folhetos e outras publicações editadas pelas entidades da CPD diretamente envolvidas nesta iniciativa; • Actualização do site e do facebook da Toma Lá; • Preenchimento das grelhas de registo; • Planificação da decoração do Stand das diversas representações; • Participação em Feiras e Exposições, ao longo do ano; • Colaboração na organização e no desenvolvimento das Comemoração do Dia Internacional da Pessoa Com Deficiência; • Elaboração d o Plano de Actividades e Orçamento / Relatório de Avaliação das Atividades e Execução financeira; • Obtenção de apoios através de parcerias formais ou informais; • Angariação de Pontos de Venda da “Toma Lá”; • Manter os pontos de venda e as parcerias estabelecidas.

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Indicadores de Avaliação:

• Adesão das Instituições da CPD relacionadas com esta área de intervenção/ ocupação; • Registo das manifestações dos visitantes; • Nº de visitantes das várias iniciativas; • Nº Total de Vendas efetuadas, tendo como ponto de comparação o ano anterior; • Nº de Feiras em que participámos; • Nº de visualizações no site e facebook da Toma lá; • Nº de contributos de cada instituição para actualização das redes sociais; • Nº de acções de divulgação realizadas; • Nº de contactos estabelecidos com novos pontos de venda; • Nº de colaboradores das instituições envolvidos nas acções; • Nº de participação em eventos.

Outras Entidades/Serviços Envolvidos:

• Todas as entidades da CPD, para além das entidades diretamente envolvidas neste projeto; • Turismo do Estoril; • Patrocinadores / Apoios; • Comunicação Social Local e Nacional; • Designer Social; • Pontos de Venda/ Locais de Exposição/Divulgação.

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Cronograma:

Ações/Atividades

Cronograma 2016

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Grupo Artefactos

Reunião Mensal do Grupo

X

X

X

X

X

X

Reunião c/ Grupo de Articulação

X

Relatório de Actividades e Contas

X

Marca “Toma Lá”:

Elaboração dos produtos X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Criar novo produto

X X X X X X X X

Alargar a rede colaborativa nas organizações X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Rever periodicamente os custos de produção e venda X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Angariação de novos postos de venda X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Colocar os objectos em exposição/venda nas diversas organizações

X X X X X X X X

Criar postais da marca

X X X X

Organizar evento Toma Lá: 1) Exposição Toma Lá: - produção de reportagem fotográfica;

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

16

- execução da exposição.

Divugar a Marca junto dos media X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Manter e acompanhar os canais de distribuição X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Marca Toma Lá - Organizações

Incluir a Marca nos PA’s de todas as instituições envolvidas

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Garantir uma compensação para os utentes / clientes em todas as instituições

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Promover e apoiar iniciativas de carácter artístico/cultural de pessoas com deficiência/ incapacidade

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Ações/Atividades

Cronograma 2016

Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Grupo Artefactos

Reunião Mensal do Grupo

X

X

X

X

X

Reunião c/ Grupo de Articulação

X

Plano de Actividades e Contas

X

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Marca “Toma Lá”:

Elaboração dos produtos X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Alargar a rede colaborativa nas organizações X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Rever periodicamente os custos de produção e venda X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Angariação de novos postos de venda X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Divugar a Marca junto dos media X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Manter e acompanhar os canais de distribuição X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Marca Toma Lá Organizações

Incluir a Marca nos PA’s de todas as instituições envolvidas

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Garantir uma compensação para os utentes / clientes em todas as instituições

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Promover e apoiar iniciativas de carácter artístico/cultural de pessoas com deficiência/ incapacidade

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

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Estimativa Orçamental de Auto Representantes/ 2016

Iniciativas Ações Total estimado

Marca Toma Lá Desenvolvimento 3.000,00€ Promover e apoiar iniciativas de carácter artístico/cultural de pessoas com deficiência/ incapacidade

Desenvolvimento 1.000,00€

Total estimado 4.000,00€ 4.000,00€

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GRUPO SITE

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Grupo de Trabalho: Website da CPD

• web: www.cpdcascais.org • e-mail: [email protected]

Facebook: www.facebook.com/cpd.cascais

E-mail (facebook):[email protected]/cpd.cascais

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Grupo de Trabalho: SITE CPD – Proposta de Atividades para 2016

Instituição Representante E-mail

CMC- Coordenação Website Maria Rosa Cruz Carolina Lacerda

[email protected] [email protected]

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Diagnóstico/Problema: (fundamentação)

Website desatualizado o que não permite a sua plena utilização;

Ausência de acessibilidade para pessoas com deficiência;

Custo do alojamento do website desatualizado (poupança anual)

Agilização de partilha de informação entre os membros da CPD em tempo útil. Maior eficácia.

Objetivo Estratégico:

O website da CPD – Comissão para a pessoa com deficiência do Concelho de Cascais, tem como objetivo fomentar e divulgar a intervenção da CPD no concelho de Cascais e no contexto de uma sociedade fundamentalmente interligada às novas TIC – tecnologias da informação e comunicação. Pretende-se que o website constitua uma plataforma de comunicação interativa que potencie a comunicação em tempo real, sem barreiras físicas ou geográficas. Assim, torna-se fundamental disponibilizar um recurso “on-line” atualizado, de apresentação e de divulgação da CPD, nomeadamente no que respeita à sua organização e funcionamento, bem como ao nível da intervenção desenvolvida que possibilite um contato mais direto entre a CPD, os munícipes, instituições do Concelho e entre outros utilizadores.

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Objetivos específicos:

- Atualizar os conteúdos presentes no website; - Garantir a manutenção on-line do site da CPD; - Divulgar o website da CPD ao nível do Concelho e fora deste; - Responder aos contactos que os munícipes dirigem à CPD através do website; - Fomentar e divulgar a intervenção da CPD no concelho de Cascais, através dos meios disponíveis (site; facebook e e-mail) - Aumentar a funcionalidade do website, atualizar a sua imagem e tornar os conteúdos acessíveis para pessoas com deficiência. - Possibilitar que o website seja consultado não só no computador, mas também nos dispositivos móveis (Tablet, Telemóveis)

Proposta/Produtos Esperados em 2016

- Apresentação do relatório de avaliação 2015 aos membros da CPD;

- Website mais funcional e com informação/imagem atualizada.

- Redução dos custos de alojamento

- Simplificação do BackOffice (inserção de conteúdos)

- Otimização do website.

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Indicadores de Avaliação:

Eficácia (Produto): - Grau de resposta do site face ao diagnóstico/problema; - Cumprimento dos objetivos definidos (conteúdos e imagem gráfica). Eficiência (Processo): - Cumprimento do cronograma das ações definidas; - Atualização em tempo útil dos conteúdos do site; - Divulgação de informação diversa (no âmbito da deficiência); -Mobilização das instituições membros da CPD no sentido do enriquecimento dos conteúdos do site. Efetividade (Impactos): - Nº de acessos ao site; - Nº de contactos com a CPD através do site; - N.º de divulgações remetidas pelo e-mail da CPD e pela rede social facebook.

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Cronograma:

Acão /Atividade 2016

Jan Fev Mar Abr Mai

Jun Jul Ago

Set Out Nov Dez

1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2

1. Entrega de Relatório 2015

2. Participação nas reuniões do Grupo de Articulação da CPD

3. Participação nas Sessões Plenárias promovidas pela mesa da CPD

4. Gestão direta de conteúdos no website (atualização de eventos e de informação diversa)

5. Articulação com a empresa WEBUILD, para assuntos de carácter Técnico relativos ao website

6. Resposta a solicitações por e-mail e articulação das mesmas com a Mesa da CPD e ou com outros parceiros

7. Divulgação de Iniciativas, Ações, Programas, Seminários no âmbito da Deficiência através do e-mail da CPD e da rede social facebook

8. Desenvolver o novo website com base no orçamento apresentado (proposta 5 semanas+3 dias)

9. Execução do Relatório de Avaliação

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Estimativa Orçamental do Grupo WEBSITE CPD/ 2016

Recursos Financeiros afetos à implementação e gestão do website

Levantamento e análise conceptual do layout para o site +implementação e configuração de plugins

1200,00€

Introdução de conteúdos na fase de arranque 300,00€

Investimento Alojamento (anual) 70,00 €

TOTAL 1570,00€

Nota¹: Proposta de orçamento da empresa Webuild em anexo. Nota²: O registo do Domínio do website só será pago em Março de 2017.

27

Desporto

28

GRUPO DE TRABALHO: DESPORTO

Constituição do Grupo:

Instituição

Representante

Contacto

Telefónico

e-mail

CERCICA Ana Flores [email protected]

APPACDM Casa da Alapraia Ana Eiró [email protected]

[email protected] [email protected]

CASP / S.C.M.C. Paula Guerreiro [email protected]

[email protected]

Lar da Boa Vontade Sofia Siquenique [email protected] [email protected]

C. Medicina de Alcoitão Anabela Rocha [email protected]

Lar Branco Rodrigues Filipa Gomes [email protected]

Novamente João Galveia [email protected]

Aria Catarina Antunes [email protected]

Coordenador do Grupo: Ana Flores (CERCICA)

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Diagnóstico/Problema:

(fundamentação)

A Organização Mundial de Saúde – OMS – reconhece a grande importância da atividade física para a saúde física,

mental e social, capacidade funcional e bem-estar de indivíduos e comunidades. A CPD, na qualidade de órgão consultivo da Câmara Municipal de Cascais, assume uma colaboração ativa no

contributo para a qualificação das respostas dirigidas à população com deficiência e incapacidade. Dadas as avaliações da satisfação extremamente positivas de clientes e técnicos, é nossa intenção dar continuidade

às ações dinamizadas pelo Grupo de Desporto.

Para além da dinamização das atividades desportivas, da socialização entre os clientes e da partilha técnica entre os profissionais, o grupo propõem-se estar alerta a outras iniciativas neste domínio, de forma a contribuir para a

inclusão da pessoa com deficiência e incapacidade.

Objectivo Estratégico:

Reforçar a articulação interinstitucional;

Promover a socialização dos clientes de CAO e FSO das várias instituições do concelho, através da realização de eventos desportivos;

Promover a integração social dos clientes de CAO e FSO, proporcionando a saída da instituição e o contacto com outras pessoas;

Envolver novos parceiros dentro da CPD; Envolver parceiros da comunidade;

Sensibilizar a comunidade para o valor do desporto;

Sensibilizar a comunidade para o valor do desporto como forma de inclusão.

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Objectivos específicos:

Disponibilizar eventos desportivos diversificados aos clientes dos CAOs e FSOs do concelho; Auscultar os interesses dos clientes relativamente às atividades a realizar;

Envolver os clientes na organização de um evento; Promover a articulação interinstitucional;

Proporcionar encontros entre os técnicos de CAO e FSO do concelho;

Reunir periodicamente para programação e avaliação das atividades; Elaborar de um plano de atividades e orçamento anuais;

Elaborar do relatório de atividades e contas do ano anterior.

Produtos Esperados: (descrição das metodologias: instrumentos, grelhas, relatórios, guias, folhetos de divulgação, etc.)

Realizar 6 eventos desportivos em áreas diversificadas; Divulgar e sensibilizar a comunidade para as questões da deficiência e incapacidade;

Avaliar a satisfação dos clientes e técnicos após a realização de cada evento através da aplicação de questionários.

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Indicadores de Avaliação:

Número de instituições envolvidas em cada evento;

Número de eventos desportivos realizados; Número de participantes por evento desportivo;

Nível de avaliação da satisfação dos clientes e técnicos envolvidos.

Outras Entidades/Serviços Envolvidos:

Câmara Municipal de Cascais (Divisão do Desporto);

Cascais Ambiente; C.R.C. Quinta dos Lombos.

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Acções/ Actividades

2015

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Torneio de Natação (CERCICA) x

Hidro CERCICA (CERCICA) x

Biodanza (ARIA) x

Caminhada (Pisão) x

Acções/ Actividades 2015

Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Jogos sem Fronteiras na Praia (APPACDM e CERCICA)

x

Mega-aula de dança (LBV) x

Estimativa Orçamental do Grupo de Desporto/2016

Aluguer de espaços Piscina 4 pistas, durante 4 horas (2 manhãs) 1.050.00€ Aquisição de material para realização dos Jogos em Fronteiras

Tintas, t-shirts, placas e cartolinas, material diverso

150.00€

TOTAL ESTIMADO PARA UM ANO Total: 1.200.00€

33

Educação

34

GRUPO DE TRABALHO: Educação

Constituição do Grupo:

Constituição do Grupo: Instituição

Representante Contacto

Telefónico E - mail

Catarina Marques CRID [email protected]

Rui Jorge CERCICA [email protected]

Carolina Crispim DED [email protected]

Ligia Prior DED [email protected]

Isabel Barreto CECascais [email protected]

Rosa cruz DIPS [email protected]

José Fraga CFP Alcoitão [email protected]

Isabel batalha CMRA [email protected]

35

Diagnóstico/Problema: (fundamentação)

-Dificuldade em fazer a transição da escola para a vida ativa. -dificuldade das instituições educativas em desenvolver o encaminhamento pós-escolar mais adequado às necessidades da pessoa de forma articulada com as famílias e com as empresas e instituições. -A articulação interinstitucional das entidades que intervêm nesta área necessita de ser reforçada, para que possa haver uma resposta ao cliente mais eficaz e com uma linha orientadora comum, utilizando de forma mais eficiente os recursos existentes.

Objectivo Estratégico:

-Promover a integração de pessoas com deficiência em contexto laboral (emprego, atividades socialmente uteis, voluntariado)

-reforçar a articulação interinstitucional com uma matriz comum de objetivos e estratégias partilhadas, constituindo-se como rede

concelhia.

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Objectivos específicos:

-organizar a informação relativa às respostas de cada setor, disponível para os serviços e de acesso fácil à pessoa com deficiência, com recurso à plataforma online da CPD (Site/facebook). -desenvolver medidas de reconhecimento público das empresas promotoras da inclusão.

Produtos Esperados: (descrição das metodologias: instrumentos, grelhas, relatórios, guias, folhetos de divulgação, etc.)

- Informação compilada e acessível sobre a oferta na área da transição para a vida ativa (integrando as respostas escolares e pós escolares) no site da CPD -criação de prémio de mérito à empresa promotora da inclusão (pequena, média e grande empresa)

Indicadores de Avaliação:

Site e prémio

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Cronograma:

Outras Entidades/Serviços Envolvidos:

Agrupamentos de Escola Associação Empresarial do Concelho de Cascais

Ações/Atividades

Cronograma 2016

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Preparação da informação sobre a oferta de respostas

Divulgação no site da CPD e facebook

Preparação dos critérios e seleção para atribuição do prémio às empresas que empregam (pequena, média e grande empresa)

Entrega do prémio

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Ações/Atividades

Cronograma 2016

Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Preparação da informação sobre a oferta de respostas

Divulgação no site da CPD e facebook

Preparação dos critérios e seleção para atribuição do prémio às empresas que empregam (pequena, média e grande empresa)

Entrega do prémio

39

Estimativa Orçamental de Auto Representantes/ 2015

Informação compilada no site Orçamento do grupo site

Prémio às empresas que empregam pessoas com deficiência

200 €

40

Auto Representantes

41

Grupo de Trabalho: Auto Representantes - Porta-voz: Mónica Gil (NOVAMENTE) Constituição do Grupo:

Nome Instituição Denominação

GUILHERME FAFAIOL ARIA Auto representante

INÊS MORAIS ARIA Pessoa de apoio

BRUNO CANDEIAS ARIA Auto representante

ANTERO TAVARES CENTRO SOCIAL DO PISÃO Auto representante

CARLOS PEREIRA CENTRO SOCIAL DO PISÃO Auto representante

MANUELA DIAS CENTRO SOCIAL DO PISÃO Pessoa de apoio

ANA PAIS CERCICA Pessoa de apoio

ANA PIANO CERCICA Pessoa de apoio

BERNARDINO SANTOS CERCICA Auto representante

MONJARDINO CERCICA Auto representante

ROSA CRUZ CMC/CPD Representante da CPD e da CMC

ANA FILIPA PEREIRA CRID Pessoa de apoio

HUGO MANSO CRID Auto representante

RITA RELEGO CRID Auto representante

ANTÓNIO MANUEL MELO LAR DA BOA VONTADE Auto representante

HUGO PEREIRA LAR DA BOA VONTADE Auto representante

LUISA CONSTANCIO LAR DA BOA VONTADE Auto representante

TERESA LEITE LAR DA BOA VONTADE Pessoa de apoio

NELSON MONTEIRO LAR DA BOA VONTADE Auto representante

JOÃO GALVEIA NOVAMENTE Pessoa de apoio

MONICA GIL NOVAMENTE Auto representante

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Diagnóstico/Problema: (fundamentação)

Ter uma colaboração ativa no contributo para as respostas dirigidas à população com deficiência e ser uma voz ativa na sociedade.

Objectivo Estratégico:

Dar voz aos Auto Representantes – Sensibilizar e consciencializar a sociedade

Objectivos específicos:

- Dar a conhecer e resolver os nossos problemas - Discutir ideias e preocupações comuns - Sensibilizar para o respeito da Pessoa com Deficiência - Dar voz à Pessoa com Deficiência - Partilha de saberes e opiniões - Defender os Direitos das Pessoas com Deficiência: saúde, emprego, educação.

43

Produtos Esperados: (descrição das metodologias: instrumentos, grelhas, relatórios, guias, folhetos de divulgação, etc.)

Atas de todas as reuniões realizadas Relatórios de Atividades realizadas Plano de Atividades e Orçamento anual

Indicadores de Avaliação:

Inquéritos

Outras Entidades/Serviços Envolvidos:

Câmara Municipal de Cascais Instituições membros da CPD

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Cronograma/Atividades

1º Semestre

Acções/ Actividades

2016

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Desenho/Construção do Guia de Boas

Práticas e Auto Representação em

Leitura Fácil em articulação com a

CMC/DIPS

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Articulação com as escolas para

sensibilizar para as questões da

deficiência e incapacidade: integração

dos alunos com necessidades educativas

especiais

X X X X x X X X X X X X X X X X X

2º Semestre

Acções/ Actividades 2016

Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Desenho/Construção do Guia de Boas

Práticas e Auto Representação em

Leitura Fácil em articulação com a

CMC/DIPS

X X X X

Apresentação pública do Guia no ponto

anterior

X

2 Formações para os clientes e

significativos sobre temas do seu

interesse

X X

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Orçamento 2016 Auto Representantes - CPD

Atividade Orçamento previsto

Desenho/Construção do Guia de Boas Práticas e Auto representação em Leitura Fácil em articulação com a CMC/DIPS

2.500€ (estimativa)

Apresentação pública do Guia mencionado no ponto anterior 100€ (coffee break)

Articulação com as escolas para sensibilizar para as questões da

deficiência e incapacidade: integração de alunos com necessidades

educativas especiais.

100€ (deslocações)

2 Formações para os clientes e significativos sobre temas do seu interesse

100€ (material de apoio)

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Relatório de Contas

47

ORÇAMENTO

2016

RUBRICAS DESIGNAÇÃO

ORÇAMENTO

Secretariado Diverso Material de Escritório, fotocopias, encadernações e outros

1.825,20 €

Grupo da Educação Quadro Anexo no Plano 200,00 €

Grupo de Diagnostico/CAO Quadro Anexo no Plano

750,00 €

Grupo do Site Quadro Anexo no Plano

1.570,00 €

Grupo Art e Factos/Fiartil Quadro Anexo no Plano

4.000,00 €

Grupo Desporto Quadro Anexo no Plano

1.200,00 €

Auto Representantes Quadro Anexo no Plano

2.800,00 €

TOTAL GERAL

12.345,20 €

10-12-2015

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