6
Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) PDI 10% 70% 20% FAQ

Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) PDI... · Qual o conceito de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)? ... Na Porto Seguro, o PDI segue o modelo de aprendizagem baseado

  • Upload
    vunhan

  • View
    236

  • Download
    3

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) PDI... · Qual o conceito de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)? ... Na Porto Seguro, o PDI segue o modelo de aprendizagem baseado

Plano de Desenvolvimento

Individual (PDI)

PDI10%

70%

20%

FAQ

Page 2: Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) PDI... · Qual o conceito de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)? ... Na Porto Seguro, o PDI segue o modelo de aprendizagem baseado

1

2

Qual o conceito de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)?

O PDI é um plano de desenvolvimento individual que sistematiza ações a serem tomadas a �m de estimular o desenvolvimento e o protagonismo de carreira. Na Porto Seguro, o PDI segue o modelo de aprendizagem baseado na metodologia 70/20/10.

O que signi�ca a metodologia 70/20/10?

Perguntas 1

PDI10%

70%

20%

A metodologia 70/20/10 é um modelo de aprendizagem que classi�ca as ações de desenvolvimento em três frentes, conforme a descrição abaixo:

• 70% do aprendizado acontece por meio de experiências do dia a dia, atividades e soluções de problemas reais.

Exemplos: Participação em projetos da área ou multidisciplinar, amplicação do escopo de atividades.

Ações institucionais: alocação em projetos multidisciplinares, entre outros.

• 20% do aprendizado acontece por meio da interação com o outro, de feedbacks e da observação de pessoas referências em determinado conhecimento, habilidade ou atitude.

Exemplos: solicitar feedback formal ou informal, fazer perguntas sobre o trabalho, pedir opiniões, expressar ideias ou promover discussões em grupo.

Ações institucionais: Coaching, Café com líderes, Bate papo com o Fábio Luchetti, Café com funcionários e Prestadores, Livros e Conexões, Passaporte VIP, entre outros.

• 10% do aprendizado acontece por meio de cursos estruturados e leituras (aprendizagem formal).

Exemplos: leitura de livros, realização de e-learning, cursos de graduação/pós-graduação e cursos de idiomas.

Ações institucionais: Cursos internos e externos (presencial ou a distância) • Rede de Liderança• Catálogo de Cursos• Semana Cultural/Livro

Bolsa de Estudo• Graduação• Pós-graduação• idiomas

Como eu de�no os pontos a desenvolver e/ou pontos a fortalecer?

Por meio das conversas de feedback realizadas durante o Processo de Desenvolvimento com auxilio das ferramentas institucionais (Avaliação de Competências e Diálogos de Desenvolvimento) e ferramentas complementares, como Assessment, se houver.

Para todo ponto a desenvolver e/ou fortalecer, eu preciso estabelecer uma ação para o conceito 70% (experiências do dia a dia, tarefas e soluções de problemas reais), para o conceito 20% (interação com o outro, feedbacks e observação de pessoas referências em determinado conhecimento, habilidade ou atitude) e para o conceito 10% (cursos estruturados e leituras (aprendizagem formal)?

Não. Será necessário avaliar as suas necessidades de desenvolvimento, aspiração pro�ssional e desa�os da área para avaliar qual é ação mais indicada: 70%, 20% ou 10% ou ainda uma combinação das três (70%/20%/10%).

O mesmo ponto a desenvolver e/ou fortalecer pode estar conectado a mais de uma competência ou frase da �loso�a?

Sim, um mesmo ponto pode estar conectado a mais de uma competência ou frase da �loso�a.

Quantos pontos a desenvolver e/ou a fortalecer eu preciso estabelecer?

Não existe um limite, no entanto, recomendamos que você priorize até 3 (três) pontos a desenvolver e 1 (um) a fortalecer, dado que implantar seu PDl demandará tempo e energia.

Um mesmo ponto identi�cado pode estar relacionado a um aprendizado 70%, 20% e 10%?

Sim. É provável que você identi�que que uma ação classi�cada nos 10%, como um curso sobre como falar em público, por exemplo, exija uma ação 70%, como a realização de apresentações em reuniões utilizando conceitos aprendidos no curso. O aprendizado acontece de forma integrada.

Como classi�car as ações em 70/20/10?

Para classi�car as ações você deve observar o conceito do modelo de aprendizagem 70/20/10, que, em resumo, pode ser explicado pela seguinte distribuição:

70% - experiências do dia a dia, tarefas e soluções de problemas reais;20% - interação com o outro, feedbacks e observação de pessoas referências em determinado conhecimento, habilidade ou atitude;10% - cursos estruturados e leituras (aprendizagem formal).

Qual o prazo para conclusão do PDI? Preciso realizá-lo em um ciclo (12 meses)?

A conclusão das ações do PDI vai depender do que você identi�cou como necessidade de desenvolvimento e do tempo que vai precisar para adquirir/aprimorar esse conhecimento, habilidade ou atitude. Por exemplo: se você estabeleceu como uma ação de desenvolvimento a realização de uma graduação/pós graduação, provavelmente você vai demorar mais de um ciclo (12 meses) para concretizá-la.

A recomendação é que você revise as ações estabelecidas periodicamente, alinhado ao Processo de Desenvolvimento (Avaliação de Competências e Diálogo de Desenvolvimento).

Quem eu devo envolver para me apoiar nas ações do PDI?

Você é o responsável pelo seu desenvolvimento e o seu gestor deve auxiliá-lo nesse processo. Após elaborar o PDI, é recomendado que você compartilhe com o seu gestor para que, juntos, alinhem expectativas com relação aos desa�os da área e complementem o material, se necessário. Você também pode pedir auxílio para pessoas que considere referência em determinado conhecimento, habilidade ou atitude que deseja desenvolver.

 

O PDI deve ser elaborado em um formulário especí�co? Onde eu o encontro?

Sim, o PDI deve ser elaborado em um formulário especí�co, disponível na Plataforma ELO, em Materiais de Apoio. Existem 3 formulários distintos, conforme abaixo:PDI Diálogo de Desenvolvimento – Público-alvo: Coordenadores e acimaPDI 7 competências – Público-alvo: Consultores e especialistas PDI 8 competências – Público-alvo: Supervisores e equipes

É obrigatória a realização do PDI?

Não. No entanto, recomendamos a realização por todos. O PDI é uma ferramenta que faz parte do ciclo de desenvolvimento e auxilia na estruturação de um plano que pode ajudar no alcance dos objetivos pro�ssionais.

Toda ação tem que ter um custo?

Não necessariamente, as ações de 70% e 20% geralmente não envolvem custos diretos.

Caso eu já tenha realizado o PDI no formulário anterior, há necessidade de revisão?

Recomendamos que utilize o PDI já realizado como insumo para atualização no novo formato, dentro da metodologia 70/20/10.

Onde posso guardar o meu PDI?

Recomendamos que você salve o seu PDI em um lugar nos seus arquivos de fácil acesso, onde possa consultar e atualizar, sempre que necessário.

Em caso de dúvidas, entre em contato com o Núcleo de Atendimento – RH pelo telefone (11) 3366-3800 ou envie um e-mail para [email protected].

Page 3: Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) PDI... · Qual o conceito de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)? ... Na Porto Seguro, o PDI segue o modelo de aprendizagem baseado

Qual o conceito de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)?

O PDI é um plano de desenvolvimento individual que sistematiza ações a serem tomadas a �m de estimular o desenvolvimento e o protagonismo de carreira. Na Porto Seguro, o PDI segue o modelo de aprendizagem baseado na metodologia 70/20/10.

O que signi�ca a metodologia 70/20/10?

A metodologia 70/20/10 é um modelo de aprendizagem que classi�ca as ações de desenvolvimento em três frentes, conforme a descrição abaixo:

• 70% do aprendizado acontece por meio de experiências do dia a dia, atividades e soluções de problemas reais.

Exemplos: Participação em projetos da área ou multidisciplinar, amplicação do escopo de atividades.

Ações institucionais: alocação em projetos multidisciplinares, entre outros.

• 20% do aprendizado acontece por meio da interação com o outro, de feedbacks e da observação de pessoas referências em determinado conhecimento, habilidade ou atitude.

Exemplos: solicitar feedback formal ou informal, fazer perguntas sobre o trabalho, pedir opiniões, expressar ideias ou promover discussões em grupo.

Ações institucionais: Coaching, Café com líderes, Bate papo com o Fábio Luchetti, Café com funcionários e Prestadores, Livros e Conexões, Passaporte VIP, entre outros.

3

4

• 10% do aprendizado acontece por meio de cursos estruturados e leituras (aprendizagem formal).

Exemplos: leitura de livros, realização de e-learning, cursos de graduação/pós-graduação e cursos de idiomas.

Ações institucionais: Cursos internos e externos (presencial ou a distância) • Rede de Liderança• Catálogo de Cursos• Semana Cultural/Livro

Bolsa de Estudo• Graduação• Pós-graduação• idiomas

Como eu de�no os pontos a desenvolver e/ou pontos a fortalecer?

Por meio das conversas de feedback realizadas durante o Processo de Desenvolvimento com auxilio das ferramentas institucionais (Avaliação de Competências e Diálogos de Desenvolvimento) e ferramentas complementares, como Assessment, se houver.

Para todo ponto a desenvolver e/ou fortalecer, eu preciso estabelecer uma ação para o conceito 70% (experiências do dia a dia, tarefas e soluções de problemas reais), para o conceito 20% (interação com o outro, feedbacks e observação de pessoas referências em determinado conhecimento, habilidade ou atitude) e para o conceito 10% (cursos estruturados e leituras (aprendizagem formal)?

Não. Será necessário avaliar as suas necessidades de desenvolvimento, aspiração pro�ssional e desa�os da área para avaliar qual é ação mais indicada: 70%, 20% ou 10% ou ainda uma combinação das três (70%/20%/10%).

Perguntas 2

O mesmo ponto a desenvolver e/ou fortalecer pode estar conectado a mais de uma competência ou frase da �loso�a?

Sim, um mesmo ponto pode estar conectado a mais de uma competência ou frase da �loso�a.

Quantos pontos a desenvolver e/ou a fortalecer eu preciso estabelecer?

Não existe um limite, no entanto, recomendamos que você priorize até 3 (três) pontos a desenvolver e 1 (um) a fortalecer, dado que implantar seu PDl demandará tempo e energia.

Um mesmo ponto identi�cado pode estar relacionado a um aprendizado 70%, 20% e 10%?

Sim. É provável que você identi�que que uma ação classi�cada nos 10%, como um curso sobre como falar em público, por exemplo, exija uma ação 70%, como a realização de apresentações em reuniões utilizando conceitos aprendidos no curso. O aprendizado acontece de forma integrada.

Como classi�car as ações em 70/20/10?

Para classi�car as ações você deve observar o conceito do modelo de aprendizagem 70/20/10, que, em resumo, pode ser explicado pela seguinte distribuição:

70% - experiências do dia a dia, tarefas e soluções de problemas reais;20% - interação com o outro, feedbacks e observação de pessoas referências em determinado conhecimento, habilidade ou atitude;10% - cursos estruturados e leituras (aprendizagem formal).

Qual o prazo para conclusão do PDI? Preciso realizá-lo em um ciclo (12 meses)?

A conclusão das ações do PDI vai depender do que você identi�cou como necessidade de desenvolvimento e do tempo que vai precisar para adquirir/aprimorar esse conhecimento, habilidade ou atitude. Por exemplo: se você estabeleceu como uma ação de desenvolvimento a realização de uma graduação/pós graduação, provavelmente você vai demorar mais de um ciclo (12 meses) para concretizá-la.

A recomendação é que você revise as ações estabelecidas periodicamente, alinhado ao Processo de Desenvolvimento (Avaliação de Competências e Diálogo de Desenvolvimento).

Quem eu devo envolver para me apoiar nas ações do PDI?

Você é o responsável pelo seu desenvolvimento e o seu gestor deve auxiliá-lo nesse processo. Após elaborar o PDI, é recomendado que você compartilhe com o seu gestor para que, juntos, alinhem expectativas com relação aos desa�os da área e complementem o material, se necessário. Você também pode pedir auxílio para pessoas que considere referência em determinado conhecimento, habilidade ou atitude que deseja desenvolver.

 

O PDI deve ser elaborado em um formulário especí�co? Onde eu o encontro?

Sim, o PDI deve ser elaborado em um formulário especí�co, disponível na Plataforma ELO, em Materiais de Apoio. Existem 3 formulários distintos, conforme abaixo:PDI Diálogo de Desenvolvimento – Público-alvo: Coordenadores e acimaPDI 7 competências – Público-alvo: Consultores e especialistas PDI 8 competências – Público-alvo: Supervisores e equipes

É obrigatória a realização do PDI?

Não. No entanto, recomendamos a realização por todos. O PDI é uma ferramenta que faz parte do ciclo de desenvolvimento e auxilia na estruturação de um plano que pode ajudar no alcance dos objetivos pro�ssionais.

Toda ação tem que ter um custo?

Não necessariamente, as ações de 70% e 20% geralmente não envolvem custos diretos.

Caso eu já tenha realizado o PDI no formulário anterior, há necessidade de revisão?

Recomendamos que utilize o PDI já realizado como insumo para atualização no novo formato, dentro da metodologia 70/20/10.

Onde posso guardar o meu PDI?

Recomendamos que você salve o seu PDI em um lugar nos seus arquivos de fácil acesso, onde possa consultar e atualizar, sempre que necessário.

Em caso de dúvidas, entre em contato com o Núcleo de Atendimento – RH pelo telefone (11) 3366-3800 ou envie um e-mail para [email protected].

Page 4: Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) PDI... · Qual o conceito de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)? ... Na Porto Seguro, o PDI segue o modelo de aprendizagem baseado

7

Qual o conceito de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)?

O PDI é um plano de desenvolvimento individual que sistematiza ações a serem tomadas a �m de estimular o desenvolvimento e o protagonismo de carreira. Na Porto Seguro, o PDI segue o modelo de aprendizagem baseado na metodologia 70/20/10.

O que signi�ca a metodologia 70/20/10?

6

5

A metodologia 70/20/10 é um modelo de aprendizagem que classi�ca as ações de desenvolvimento em três frentes, conforme a descrição abaixo:

• 70% do aprendizado acontece por meio de experiências do dia a dia, atividades e soluções de problemas reais.

Exemplos: Participação em projetos da área ou multidisciplinar, amplicação do escopo de atividades.

Ações institucionais: alocação em projetos multidisciplinares, entre outros.

• 20% do aprendizado acontece por meio da interação com o outro, de feedbacks e da observação de pessoas referências em determinado conhecimento, habilidade ou atitude.

Exemplos: solicitar feedback formal ou informal, fazer perguntas sobre o trabalho, pedir opiniões, expressar ideias ou promover discussões em grupo.

Ações institucionais: Coaching, Café com líderes, Bate papo com o Fábio Luchetti, Café com funcionários e Prestadores, Livros e Conexões, Passaporte VIP, entre outros.

• 10% do aprendizado acontece por meio de cursos estruturados e leituras (aprendizagem formal).

Exemplos: leitura de livros, realização de e-learning, cursos de graduação/pós-graduação e cursos de idiomas.

Ações institucionais: Cursos internos e externos (presencial ou a distância) • Rede de Liderança• Catálogo de Cursos• Semana Cultural/Livro

Bolsa de Estudo• Graduação• Pós-graduação• idiomas

Como eu de�no os pontos a desenvolver e/ou pontos a fortalecer?

Por meio das conversas de feedback realizadas durante o Processo de Desenvolvimento com auxilio das ferramentas institucionais (Avaliação de Competências e Diálogos de Desenvolvimento) e ferramentas complementares, como Assessment, se houver.

Para todo ponto a desenvolver e/ou fortalecer, eu preciso estabelecer uma ação para o conceito 70% (experiências do dia a dia, tarefas e soluções de problemas reais), para o conceito 20% (interação com o outro, feedbacks e observação de pessoas referências em determinado conhecimento, habilidade ou atitude) e para o conceito 10% (cursos estruturados e leituras (aprendizagem formal)?

Não. Será necessário avaliar as suas necessidades de desenvolvimento, aspiração pro�ssional e desa�os da área para avaliar qual é ação mais indicada: 70%, 20% ou 10% ou ainda uma combinação das três (70%/20%/10%).

8

O mesmo ponto a desenvolver e/ou fortalecer pode estar conectado a mais de uma competência ou frase da �loso�a?

Sim, um mesmo ponto pode estar conectado a mais de uma competência ou frase da �loso�a.

Quantos pontos a desenvolver e/ou a fortalecer eu preciso estabelecer?

Não existe um limite, no entanto, recomendamos que você priorize até 3 (três) pontos a desenvolver e 1 (um) a fortalecer, dado que implantar seu PDl demandará tempo e energia.

Um mesmo ponto identi�cado pode estar relacionado a um aprendizado 70%, 20% e 10%?

Sim. É provável que você identi�que que uma ação classi�cada nos 10%, como um curso sobre como falar em público, por exemplo, exija uma ação 70%, como a realização de apresentações em reuniões utilizando conceitos aprendidos no curso. O aprendizado acontece de forma integrada.

Como classi�car as ações em 70/20/10?

Para classi�car as ações você deve observar o conceito do modelo de aprendizagem 70/20/10, que, em resumo, pode ser explicado pela seguinte distribuição:

70% - experiências do dia a dia, tarefas e soluções de problemas reais;20% - interação com o outro, feedbacks e observação de pessoas referências em determinado conhecimento, habilidade ou atitude;10% - cursos estruturados e leituras (aprendizagem formal).

Perguntas 3

Qual o prazo para conclusão do PDI? Preciso realizá-lo em um ciclo (12 meses)?

A conclusão das ações do PDI vai depender do que você identi�cou como necessidade de desenvolvimento e do tempo que vai precisar para adquirir/aprimorar esse conhecimento, habilidade ou atitude. Por exemplo: se você estabeleceu como uma ação de desenvolvimento a realização de uma graduação/pós graduação, provavelmente você vai demorar mais de um ciclo (12 meses) para concretizá-la.

A recomendação é que você revise as ações estabelecidas periodicamente, alinhado ao Processo de Desenvolvimento (Avaliação de Competências e Diálogo de Desenvolvimento).

Quem eu devo envolver para me apoiar nas ações do PDI?

Você é o responsável pelo seu desenvolvimento e o seu gestor deve auxiliá-lo nesse processo. Após elaborar o PDI, é recomendado que você compartilhe com o seu gestor para que, juntos, alinhem expectativas com relação aos desa�os da área e complementem o material, se necessário. Você também pode pedir auxílio para pessoas que considere referência em determinado conhecimento, habilidade ou atitude que deseja desenvolver.

 

O PDI deve ser elaborado em um formulário especí�co? Onde eu o encontro?

Sim, o PDI deve ser elaborado em um formulário especí�co, disponível na Plataforma ELO, em Materiais de Apoio. Existem 3 formulários distintos, conforme abaixo:PDI Diálogo de Desenvolvimento – Público-alvo: Coordenadores e acimaPDI 7 competências – Público-alvo: Consultores e especialistas PDI 8 competências – Público-alvo: Supervisores e equipes

É obrigatória a realização do PDI?

Não. No entanto, recomendamos a realização por todos. O PDI é uma ferramenta que faz parte do ciclo de desenvolvimento e auxilia na estruturação de um plano que pode ajudar no alcance dos objetivos pro�ssionais.

Toda ação tem que ter um custo?

Não necessariamente, as ações de 70% e 20% geralmente não envolvem custos diretos.

Caso eu já tenha realizado o PDI no formulário anterior, há necessidade de revisão?

Recomendamos que utilize o PDI já realizado como insumo para atualização no novo formato, dentro da metodologia 70/20/10.

Onde posso guardar o meu PDI?

Recomendamos que você salve o seu PDI em um lugar nos seus arquivos de fácil acesso, onde possa consultar e atualizar, sempre que necessário.

Em caso de dúvidas, entre em contato com o Núcleo de Atendimento – RH pelo telefone (11) 3366-3800 ou envie um e-mail para [email protected].

Page 5: Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) PDI... · Qual o conceito de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)? ... Na Porto Seguro, o PDI segue o modelo de aprendizagem baseado

9Qual o conceito de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)?

O PDI é um plano de desenvolvimento individual que sistematiza ações a serem tomadas a �m de estimular o desenvolvimento e o protagonismo de carreira. Na Porto Seguro, o PDI segue o modelo de aprendizagem baseado na metodologia 70/20/10.

O que signi�ca a metodologia 70/20/10?

A metodologia 70/20/10 é um modelo de aprendizagem que classi�ca as ações de desenvolvimento em três frentes, conforme a descrição abaixo:

• 70% do aprendizado acontece por meio de experiências do dia a dia, atividades e soluções de problemas reais.

Exemplos: Participação em projetos da área ou multidisciplinar, amplicação do escopo de atividades.

Ações institucionais: alocação em projetos multidisciplinares, entre outros.

• 20% do aprendizado acontece por meio da interação com o outro, de feedbacks e da observação de pessoas referências em determinado conhecimento, habilidade ou atitude.

Exemplos: solicitar feedback formal ou informal, fazer perguntas sobre o trabalho, pedir opiniões, expressar ideias ou promover discussões em grupo.

Ações institucionais: Coaching, Café com líderes, Bate papo com o Fábio Luchetti, Café com funcionários e Prestadores, Livros e Conexões, Passaporte VIP, entre outros.

• 10% do aprendizado acontece por meio de cursos estruturados e leituras (aprendizagem formal).

Exemplos: leitura de livros, realização de e-learning, cursos de graduação/pós-graduação e cursos de idiomas.

Ações institucionais: Cursos internos e externos (presencial ou a distância) • Rede de Liderança• Catálogo de Cursos• Semana Cultural/Livro

Bolsa de Estudo• Graduação• Pós-graduação• idiomas

Como eu de�no os pontos a desenvolver e/ou pontos a fortalecer?

Por meio das conversas de feedback realizadas durante o Processo de Desenvolvimento com auxilio das ferramentas institucionais (Avaliação de Competências e Diálogos de Desenvolvimento) e ferramentas complementares, como Assessment, se houver.

Para todo ponto a desenvolver e/ou fortalecer, eu preciso estabelecer uma ação para o conceito 70% (experiências do dia a dia, tarefas e soluções de problemas reais), para o conceito 20% (interação com o outro, feedbacks e observação de pessoas referências em determinado conhecimento, habilidade ou atitude) e para o conceito 10% (cursos estruturados e leituras (aprendizagem formal)?

Não. Será necessário avaliar as suas necessidades de desenvolvimento, aspiração pro�ssional e desa�os da área para avaliar qual é ação mais indicada: 70%, 20% ou 10% ou ainda uma combinação das três (70%/20%/10%).

O mesmo ponto a desenvolver e/ou fortalecer pode estar conectado a mais de uma competência ou frase da �loso�a?

Sim, um mesmo ponto pode estar conectado a mais de uma competência ou frase da �loso�a.

Quantos pontos a desenvolver e/ou a fortalecer eu preciso estabelecer?

Não existe um limite, no entanto, recomendamos que você priorize até 3 (três) pontos a desenvolver e 1 (um) a fortalecer, dado que implantar seu PDl demandará tempo e energia.

Um mesmo ponto identi�cado pode estar relacionado a um aprendizado 70%, 20% e 10%?

Sim. É provável que você identi�que que uma ação classi�cada nos 10%, como um curso sobre como falar em público, por exemplo, exija uma ação 70%, como a realização de apresentações em reuniões utilizando conceitos aprendidos no curso. O aprendizado acontece de forma integrada.

Como classi�car as ações em 70/20/10?

Para classi�car as ações você deve observar o conceito do modelo de aprendizagem 70/20/10, que, em resumo, pode ser explicado pela seguinte distribuição:

70% - experiências do dia a dia, tarefas e soluções de problemas reais;20% - interação com o outro, feedbacks e observação de pessoas referências em determinado conhecimento, habilidade ou atitude;10% - cursos estruturados e leituras (aprendizagem formal).

11

10

Qual o prazo para conclusão do PDI? Preciso realizá-lo em um ciclo (12 meses)?

A conclusão das ações do PDI vai depender do que você identi�cou como necessidade de desenvolvimento e do tempo que vai precisar para adquirir/aprimorar esse conhecimento, habilidade ou atitude. Por exemplo: se você estabeleceu como uma ação de desenvolvimento a realização de uma graduação/pós graduação, provavelmente você vai demorar mais de um ciclo (12 meses) para concretizá-la.

A recomendação é que você revise as ações estabelecidas periodicamente, alinhado ao Processo de Desenvolvimento (Avaliação de Competências e Diálogo de Desenvolvimento).

Quem eu devo envolver para me apoiar nas ações do PDI?

Você é o responsável pelo seu desenvolvimento e o seu gestor deve auxiliá-lo nesse processo. Após elaborar o PDI, é recomendado que você compartilhe com o seu gestor para que, juntos, alinhem expectativas com relação aos desa�os da área e complementem o material, se necessário. Você também pode pedir auxílio para pessoas que considere referência em determinado conhecimento, habilidade ou atitude que deseja desenvolver.

 

O PDI deve ser elaborado em um formulário especí�co? Onde eu o encontro?

Sim, o PDI deve ser elaborado em um formulário especí�co, disponível na Plataforma ELO, em Materiais de Apoio. Existem 3 formulários distintos, conforme abaixo:PDI Diálogo de Desenvolvimento – Público-alvo: Coordenadores e acimaPDI 7 competências – Público-alvo: Consultores e especialistas PDI 8 competências – Público-alvo: Supervisores e equipes

Perguntas 4

É obrigatória a realização do PDI?

Não. No entanto, recomendamos a realização por todos. O PDI é uma ferramenta que faz parte do ciclo de desenvolvimento e auxilia na estruturação de um plano que pode ajudar no alcance dos objetivos pro�ssionais.

Toda ação tem que ter um custo?

Não necessariamente, as ações de 70% e 20% geralmente não envolvem custos diretos.

Caso eu já tenha realizado o PDI no formulário anterior, há necessidade de revisão?

Recomendamos que utilize o PDI já realizado como insumo para atualização no novo formato, dentro da metodologia 70/20/10.

Onde posso guardar o meu PDI?

Recomendamos que você salve o seu PDI em um lugar nos seus arquivos de fácil acesso, onde possa consultar e atualizar, sempre que necessário.

Em caso de dúvidas, entre em contato com o Núcleo de Atendimento – RH pelo telefone (11) 3366-3800 ou envie um e-mail para [email protected].

Page 6: Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) PDI... · Qual o conceito de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)? ... Na Porto Seguro, o PDI segue o modelo de aprendizagem baseado

Qual o conceito de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)?

O PDI é um plano de desenvolvimento individual que sistematiza ações a serem tomadas a �m de estimular o desenvolvimento e o protagonismo de carreira. Na Porto Seguro, o PDI segue o modelo de aprendizagem baseado na metodologia 70/20/10.

O que signi�ca a metodologia 70/20/10?

A metodologia 70/20/10 é um modelo de aprendizagem que classi�ca as ações de desenvolvimento em três frentes, conforme a descrição abaixo:

• 70% do aprendizado acontece por meio de experiências do dia a dia, atividades e soluções de problemas reais.

Exemplos: Participação em projetos da área ou multidisciplinar, amplicação do escopo de atividades.

Ações institucionais: alocação em projetos multidisciplinares, entre outros.

• 20% do aprendizado acontece por meio da interação com o outro, de feedbacks e da observação de pessoas referências em determinado conhecimento, habilidade ou atitude.

Exemplos: solicitar feedback formal ou informal, fazer perguntas sobre o trabalho, pedir opiniões, expressar ideias ou promover discussões em grupo.

Ações institucionais: Coaching, Café com líderes, Bate papo com o Fábio Luchetti, Café com funcionários e Prestadores, Livros e Conexões, Passaporte VIP, entre outros.

• 10% do aprendizado acontece por meio de cursos estruturados e leituras (aprendizagem formal).

Exemplos: leitura de livros, realização de e-learning, cursos de graduação/pós-graduação e cursos de idiomas.

Ações institucionais: Cursos internos e externos (presencial ou a distância) • Rede de Liderança• Catálogo de Cursos• Semana Cultural/Livro

Bolsa de Estudo• Graduação• Pós-graduação• idiomas

Como eu de�no os pontos a desenvolver e/ou pontos a fortalecer?

Por meio das conversas de feedback realizadas durante o Processo de Desenvolvimento com auxilio das ferramentas institucionais (Avaliação de Competências e Diálogos de Desenvolvimento) e ferramentas complementares, como Assessment, se houver.

Para todo ponto a desenvolver e/ou fortalecer, eu preciso estabelecer uma ação para o conceito 70% (experiências do dia a dia, tarefas e soluções de problemas reais), para o conceito 20% (interação com o outro, feedbacks e observação de pessoas referências em determinado conhecimento, habilidade ou atitude) e para o conceito 10% (cursos estruturados e leituras (aprendizagem formal)?

Não. Será necessário avaliar as suas necessidades de desenvolvimento, aspiração pro�ssional e desa�os da área para avaliar qual é ação mais indicada: 70%, 20% ou 10% ou ainda uma combinação das três (70%/20%/10%).

O mesmo ponto a desenvolver e/ou fortalecer pode estar conectado a mais de uma competência ou frase da �loso�a?

Sim, um mesmo ponto pode estar conectado a mais de uma competência ou frase da �loso�a.

Quantos pontos a desenvolver e/ou a fortalecer eu preciso estabelecer?

Não existe um limite, no entanto, recomendamos que você priorize até 3 (três) pontos a desenvolver e 1 (um) a fortalecer, dado que implantar seu PDl demandará tempo e energia.

Um mesmo ponto identi�cado pode estar relacionado a um aprendizado 70%, 20% e 10%?

Sim. É provável que você identi�que que uma ação classi�cada nos 10%, como um curso sobre como falar em público, por exemplo, exija uma ação 70%, como a realização de apresentações em reuniões utilizando conceitos aprendidos no curso. O aprendizado acontece de forma integrada.

Como classi�car as ações em 70/20/10?

Para classi�car as ações você deve observar o conceito do modelo de aprendizagem 70/20/10, que, em resumo, pode ser explicado pela seguinte distribuição:

70% - experiências do dia a dia, tarefas e soluções de problemas reais;20% - interação com o outro, feedbacks e observação de pessoas referências em determinado conhecimento, habilidade ou atitude;10% - cursos estruturados e leituras (aprendizagem formal).

13

12Qual o prazo para conclusão do PDI? Preciso realizá-lo em um ciclo (12 meses)?

A conclusão das ações do PDI vai depender do que você identi�cou como necessidade de desenvolvimento e do tempo que vai precisar para adquirir/aprimorar esse conhecimento, habilidade ou atitude. Por exemplo: se você estabeleceu como uma ação de desenvolvimento a realização de uma graduação/pós graduação, provavelmente você vai demorar mais de um ciclo (12 meses) para concretizá-la.

A recomendação é que você revise as ações estabelecidas periodicamente, alinhado ao Processo de Desenvolvimento (Avaliação de Competências e Diálogo de Desenvolvimento).

Quem eu devo envolver para me apoiar nas ações do PDI?

Você é o responsável pelo seu desenvolvimento e o seu gestor deve auxiliá-lo nesse processo. Após elaborar o PDI, é recomendado que você compartilhe com o seu gestor para que, juntos, alinhem expectativas com relação aos desa�os da área e complementem o material, se necessário. Você também pode pedir auxílio para pessoas que considere referência em determinado conhecimento, habilidade ou atitude que deseja desenvolver.

 

O PDI deve ser elaborado em um formulário especí�co? Onde eu o encontro?

Sim, o PDI deve ser elaborado em um formulário especí�co, disponível na Plataforma ELO, em Materiais de Apoio. Existem 3 formulários distintos, conforme abaixo:PDI Diálogo de Desenvolvimento – Público-alvo: Coordenadores e acimaPDI 7 competências – Público-alvo: Consultores e especialistas PDI 8 competências – Público-alvo: Supervisores e equipes

14

15

Perguntas 5

É obrigatória a realização do PDI?

Não. No entanto, recomendamos a realização por todos. O PDI é uma ferramenta que faz parte do ciclo de desenvolvimento e auxilia na estruturação de um plano que pode ajudar no alcance dos objetivos pro�ssionais.

Toda ação tem que ter um custo?

Não necessariamente, as ações de 70% e 20% geralmente não envolvem custos diretos.

Caso eu já tenha realizado o PDI no formulário anterior, há necessidade de revisão?

Recomendamos que utilize o PDI já realizado como insumo para atualização no novo formato, dentro da metodologia 70/20/10.

Onde posso guardar o meu PDI?

Recomendamos que você salve o seu PDI em um lugar nos seus arquivos de fácil acesso, onde possa consultar e atualizar, sempre que necessário.

Em caso de dúvidas, entre em contato com o Núcleo de Atendimento – RH pelo telefone (11) 3366-3800 ou envie um e-mail para [email protected].