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Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) - udesc.br · plano de desenvolvimento institucional 2017 - 2021 comissÃo de elaboraÇÃo do plano de desenvolvimento institucional –

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  • 2017-2021

    FLORIANPOLIS, SC

    2016

    Plano de Desenvolvimento

    Institucional (PDI)

  • ___________________________________________________________________

    PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2017 - 2021

    COMISSO DE ELABORAO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL PDI (PORTARIA N0838, de 24/06/2016)

    LEANDRO ZVIRTES PRESIDENTE

    ALEX ONACLI MOREIRA FABRIN

    ARNALDO JOS DE LIMA

    FBIO NAPOLEO

    LOURIVAL JOS MARTINS FILHO

    RITA DE CSSIA PAULA SOUZA

    ROSILANE PONTES BERNARD

    SILMAR NECKEL ANTUNES

    SNIA PEREIRA LAUS

    SORAIA CRISTINA TONON DA LUZ

    Florianpolis, SC

  • ___________________________________________________________________

    ADMINISTRAO SUPERIOR

    MARCUS TOMASI

    REITOR

    LEANDRO ZVIRTES

    VICE-REITOR

    MATHEUS AZEVEDO FERREIRA FIDELIS

    PR-REITOR DE ADMINISTRAO

    SORAIA CRISTINA TONON DA LUZ

    PR-REITOR DE ENSINO

    FABIO NAPOLEO PR-REITOR DE EXTENSO, CULTURA E COMUNIDADE

    ANTNIO CARLOS VARGAS SANTANNA PR-REITOR DE PESQUISA E PS-GRADUAO

    LEONARDO SECCHI

    PR-REITOR DE PLANEJAMENTO

    CHEFE DE GABINETE: THIAGO CSAR AUGUSTO

    PROCURADORA JURDICA: JULIANA LENGLER MICHEL

    SECRETRIO DOS CONSELHOS SUPERIORES: MURILO DE SOUZA CARGNIN

    SECRETRIO DE COMUNICAO: LUIZ EDUARDO SCHMITT

    SECRETRIO DE TECNOLOGIA DE INFORMAO E COMUNICAO: JAIRO WENSING

    SECRETRIA DE COOPERAO INTERINSTITUCIONAL E INTERNACIONAL: AMAURI BOGO

    COORDENADORA DE AVALIAO INSTITUCIONAL: RITA DE CSSIA PAULA SOUZA

    COORDENADORA DE VESTIBULARES E CONCURSOS: ROSNGELA DE SOUZA MACHADO

    COORDENADORA DE PROJETOS E INOVAO: MARCO ANTNIO SEIFRIZ

    COORDENADORA DA BIBLIOTECA UNIVERSITRIA: LCIA MARENGO

    COORDENADOR DA EDITORA UNIVERSITRIA: VINCIUS ALEXANDRE PERUCCI

    COORDENADOR DO MUSEU ESCOLA CATARINENSE: SANDRA MAKOWIECKY

    SECRETRIO DE CONTROLE INTERNO: MARCOS RGIO SILVA DO NASCIMENTO

  • ___________________________________________________________________

    LISTA DE QUADROS

    QUADRO 1 - Identificao e Base Legal da UDESC ............................................................... 9 QUADRO 2 - reas do conhecimento e cursos de graduao .............................................. 24 QUADRO 3 - Cursos de Graduao oferecidos pelos Centros de Ensino da UDESC ........... 27 QUADRO 4 - Nmero de alunos de graduao regularmente matriculados/semestre ........... 32 QUADRO 5 - Cursos de Ps-graduao Stricto Sensu, por centro, e seus conceitos na CAPES .................................................................................................................................. 36 QUADRO 6 - Grupos de Pesquisa da UDESC, no perodo 2012-2015, por rea de conhecimento. ....................................................................................................................... 39 QUADRO 7 - Nmero de Projetos de Pesquisa Cadastrados por Centro e total UDESC ...... 40 QUADRO 8 - Cursos de graduao criados no perodo 2007-2016....................................... 91 QUADRO 9 - Cursos de graduao em aguardo para aprovao. ........................................ 93 QUADRO 10 - Cursos de Ps-graduao stricto senso criados no perodo 2007-2016......... 97 QUADRO 11 - Proposta de novos cursos de Ps-Graduao ............................................... 99 QUADRO 12 - Titulao e classe docente, por Centro, em 2015. ....................................... 105 QUADRO 13 - Professores Universitrios efetivos da UDESC, por Centro e Reitoria,

    2015/2016 ........................................................................................................................... 106 QUADRO 14 - Concursos Pblicos para Professor de Ensino Superior 2012-2016 ......... 107 QUADRO 15 - Processo Seletivo para Professor Substituto 2012-2016........................... 107 QUADRO 16 - Evoluo quantitativa dos Professores Universitrios efetivos, com e sem DI, 2015/2016. .......................................................................................................................... 108 QUADRO 17 - Relatrio de Produtividade dos docentes estratificados por Centros nos ltimos quatro anos ......................................................................................................................... 109 QUADRO 18 - Nmero de Docentes Afastados para Capacitao por Titulao e por Centro da UDESC........................................................................................................................... 110 QUADRO 19 - Quantitativo de Tcnicos Universitrios da UDESC, 2010-2015. ................. 112 QUADRO 20 - Nmero de Tcnicos Universitrios da UDESC afastados para Capacitao por titulao......................................................................................................................... 114 QUADRO 21 - Sistemas de cotas Quantidade de ingressantes (2011/2 2016/1) ........... 121 QUADRO 22 - Recursos do Programa de Auxlio Permanncia Estudantil (PRAPE) por Centro de Ensino (2011-2015) ............................................................................................ 122 QUADRO 23 - Recursos do programa de subsdios de refeies (PROSUR) por Centro de Ensino (2015-2016) ............................................................................................................. 123 QUADRO 24 - Bolsas e auxlios - valores investidos 2016 .................................................. 124 QUADRO 25 - - Total de alunos da UDESC em mobilidade por procedncia e programa

    2015 .................................................................................................................................... 127 QUADRO 26 - Nmero de salas de aula, laboratrios e auditrios por Centro de Ensino 2016 ............................................................................................................................................ 130 QUADRO 27 - Estrutura de Ensino a Distncia na UDESC 2016. .................................... 131 QUADRO 28 - rea do Campus I em metros quadrados 2016 ......................................... 133 QUADRO 29 - rea construda destinada as bibliotecas da UDESC (em m) ..................... 134 QUADRO 30 - Circulao de acervo 2015, por centro......................................................... 135 QUADRO 31 - Acervo existente nas bibliotecas da UDESC - 2015 ..................................... 136 QUADRO 32 - Investimentos nas bibliotecas da UDESC em 2015. .................................... 137 QUADRO 33 - Infraestrutura das bibliotecas da UDESC - 2015. ......................................... 137 QUADRO 34 - Investimento em obras nos Campi da UDESC em 2016/2017 ..................... 141 QUADRO 35 - Comunicao de Dados evoluo da velocidade dos links de dados ........ 144 QUADRO 36 - Nmero de computadores e laboratrios de informtica 2014/2015 ............ 145 QUADRO 37 - Relao dos cursos avaliados pelo ENADE 2004-2014 ............................ 149 QUADRO 38 - Resumo dos resultados da Avaliao Institucional Externa 2016................. 152 QUADRO 39 - Demonstrativo da Receita Orada X Realizada em 2015 (em Reais) .......... 154 QUADRO 40 - Detalhamento da Receita Realizada nos anos de 2015 e 2014 (Em R$) ..... 155

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    QUADRO 41 - Demonstrativo do detalhamento das Despesas Executadas, 2015-2014 (R$) ............................................................................................................................................ 157 QUADRO 42 - Despesas de Vencimentos e Salrios (professores substitutos) e Proviso do Dcimo Terceiro Salrio (professores substitutos) .............................................................. 159 QUADRO 43 - Evoluo das Receitas Arrecadadas e das Despesas Executadas 2011-2015

    ............................................................................................................................................ 160 QUADRO 44 - EIXO 1 Poltica de Planejamento e Avaliao ........................................... 164 QUADRO 45 - EIXO 2 - Polticas Acadmicas ................................................................... 165 QUADRO 46 - EIXO 3 - Desenvolvimento Institucional ....................................................... 169 QUADRO 47 - EIXO 4 Polticas de Gesto ...................................................................... 174 QUADRO 48 - EIXO 5 Infraestrutura ................................................................................ 179

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    LISTA DE FIGURAS

    Figura 1 Estrutura Organizacional da UDESC ................................................................................. 23 Figura 2 Operaes do NER UDESC (2010-16) .......................................................................... 55

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    LISTA DE GRFICOS

    Grfico 2 Programas por rea temtica 2013/2016 .................................................................. 53

    Grfico 3 Aes isoladas por rea temtica 2013/2016 ........................................................... 53 Grfico 4 Programas de extenso por Centro 2012/2016. ....................................................... 54 Grfico 5 Aes isoladas por Centro - 2013-2016. ...................................................................... 54

    Grfico 6 Rondonistas em operao na UDESC ......................................................................... 56 Grfico 7 Atividades realizadas por operao Rondon .............................................................. 56

    Grfico 8 Municpios parceiros por operao Rondon .............................................................. 57 Grfico 9 Pblico envolvido por operao Rondon.................................................................... 57

    Grfico 11 Evoluo no nmero de Cotas da UDESC, 2010-2015. ............................................... 121

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    SUMRIO

    1 INTRODUO .................................................................................................................................. 8

    2 PERFIL INSTITUCIONAL ................................................................................................................. 9 2.1 Identificao ................................................................................................................................... 9 2.2 Histrico de Implantao e Desenvolvimento da Instituio ......................................................... 10 2.3 Misso, Viso de Futuro, Princpios e Finalidade ......................................................................... 12 2.4 Organizao Institucional ............................................................................................................. 14 2.5 reas de Atuao Acadmica ...................................................................................................... 24

    3 PROJETO PEDAGGICO INSTITUCIONAL (Resoluo 008/2016 CONSUNI) ............................. 60

    3.1 Princpios ticos e Filosficos ...................................................................................................... 62 3.2 Desafios para a Educao Superior ............................................................................................. 66 3.3 Concepo de Currculo no Ensino Superior ................................................................................ 69 3.4 Polticas e Diretrizes Institucionais ............................................................................................... 72

    3.4.1 Polticas e Diretrizes para o Ensino de Graduao ........................................................... 74 3.4.2 Polticas e Diretrizes para a Pesquisa ............................................................................... 77 3.4.3 Polticas e Diretrizes para a Ps-Graduao .................................................................... 78 3.4.4 Polticas e Diretrizes para a Extenso .............................................................................. 80 3.4.5 Polticas e Diretrizes para a Educao a Distncia ........................................................... 81 3.4.6 Polticas e Diretrizes para a Educao Continuada .......................................................... 84 3.4.7 Polticas e Diretrizes para a Responsabilidade Social....................................................... 84 3.4.8 Polticas e Diretrizes para a Comunicao Social ............................................................. 85 3.4.9 Polticas e Diretrizes para a Gesto de Pessoal ............................................................... 86 3.4.10 Polticas e Diretrizes para a Organizao e Gesto ........................................................ 86 3.4.11 Polticas e Diretrizes para a Infraestrutura ...................................................................... 87 3.4.12 Polticas e Diretrizes para o Planejamento e a Avaliao Institucional ............................ 87 3.4.13 Polticas e Diretrizes de Atendimento a Estudantes Egressos ........................................ 89 3.4.14 Polticas e Diretrizes para a Gesto Financeira e Oramentria ..................................... 89 3.4.15 Polticas e Diretrizes de Expanso.................................................................................. 90

    4 CRONOGRAMA DE IMPLANTAO E DESENVOLVIMENTO DA INSTITUIO E DOS CURSOS........................................................................................................................................................... 91

    5 GESTO DE PESSOAS ............................................................................................................... 101

    5.1 Programa de Coaching na UDESC ............................................................................................ 104 5.2 Perfil dos Servidores Docente .................................................................................................... 105 5.3 Produo intelectual dos Docentes ............................................................................................ 108 5.4 Capacitao e Apoio Docente .................................................................................................... 109 5.5 Perfil do corpo tcnico da UDESC.............................................................................................. 111 5.6 Capacitao e apoio aos Tcnicos Universitrios ...................................................................... 113

    6 POLTICA DE ATENDIMENTO AOS DISCENTES ....................................................................... 114

    7 INFRAESTRUTURA...................................................................................................................... 130 7.1 Museu da Escola Catarinense .................................................................................................... 133 7.2 Sistema de Bibliotecas da UDESC ............................................................................................. 134 7.3 Acessibilidade na UDESC .......................................................................................................... 138 7.4 Investimentos em Infraestrutura ................................................................................................. 140 7.5 Tecnologia de Informao e Comunicao ................................................................................ 144

    8 AVALIAO E ACOMPANHAMENTO DO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL.................... 146

    8.1 Avaliao Institucional ................................................................................................................ 152

    9 ASPECTOS FINANCEIROS E ORAMENTRIOS ...................................................................... 154

    9.1 Sustentabilidade Financeira ....................................................................................................... 160

    10 OBJETIVOS E ESTRATGIAS INSTITUCIONAIS ...................................................................... 163

    11 CONSIDERAES FINAIS ........................................................................................................ 183

  • ___________________________________________________________________

    REFERNCIAS ............................................................................................................................... 185

  • 8

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    1 INTRODUO

    AGUARDA CONTRIBUIES

    O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da Fundao Universidade do

    Estado de Santa Catarina (UDESC), elaborado com base na Lei n. 10.861, de 14 de

    abril de 2004 e no Art.16 do Decreto n. 5.773, de 09 de maio de 2006, define a misso

    da Instituio e as estratgias para alcanar suas metas e objetivos.

    Abrangendo um perodo de cinco anos, de 2017 a 2021, observa a coerncia e

    a articulao entre as diversas aes e a evoluo contnua de padres de qualidade

    conquistados pela UDESC.

    O PDI da Universidade prima pela articulao com os resultados da avaliao

    institucional, realizada tanto como procedimento auto avaliativo como com o processo

    de Avaliao Externa. Neste sentido, a elaborao deste documento considerou a

    auto avaliao realizada periodicamente e a Avaliao Institucional Externa, ocorrida

    no segundo semestre de 2016, pela Comisso instituda pela Portaria 123/2015 do

    Conselho Estadual de Educao de Santa Catarina (CEE/SC).

    Para a concretizao deste trabalho, em 24 de junho de 2016 foi designada por

    meio da Portaria n 0838 de 24/06/2016, publicada no dirio oficial 20.327, em

    28/06/2016, a Comisso para Elaborao do PDI, composta pelo Vice-Reitor

    (presidente), pelos Pr-Reitores de Ensino e Extenso, tcnicos das Pr-reitorias de

    Planejamento, Pesquisa e Ps-Graduao e Administrao, pela Coordenadora de

    Avaliao Institucional e por representantes docentes.

    A elaborao do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) observou a

    seguinte metodologia:

    - Anlise do Projeto Pedaggico Institucional (PPI) que compe o PDI e que foi

    atualizado em 2015-2016, por Comisso prpria, aprovado no Conselho Universitrio

    (COSUNI), Resoluo 008/2016 CONSUNI;

    - Anlise dos demais documentos institucionais relacionados ao Planejamento: Plano

    de Gesto e Planejamento Estratgico (Plano 20); atualizao dos dados

    http://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/2413/port_123_udesc_comissao_aval_reno_credenciamento.pdf

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    institucionais, anlise da auto avaliao institucional e anlise do relatrios 2016 dos

    avaliadores externos do CEE/SC;

    - Elaborao da minuta do Plano de Desenvolvimento Institucional;

    - Anlise e contribuio dos Conselhos de Ensino, Pesquisa e Extenso;

    - Consulta Comunidade Acadmica para a participao e contribuio na construo

    do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), conforme edital 001/2016, da

    Comisso para elaborao do PDI;

    - Aprovao do Conselho Universitrio (CONSUNI).

    Introduo ser finalizada aps consulta pblica

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    2 PERFIL INSTITUCIONAL

    Este captulo apresenta a identificao, um breve histrico, a estrutura

    organizacional, a misso, a viso e os valores, as principais reas de atuao e os

    objetivos da Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC).

    2.1 Identificao

    A Fundao Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), est

    instituda sob a Lei Estadual n 8.092, de 1 de outubro de 1990, e a Constituio

    Estadual. uma instituio pblica de educao, sem fins lucrativos, com prazo de

    durao indeterminado, que goza de autonomia didtico-cientfica, administrativa e de

    gesto financeira, disciplinar e patrimonial, e que obedece ao princpio de

    indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extenso, conforme o artigo 207 da

    Constituio da Repblica Federativa do Brasil e os artigos 168 e 169 da Constituio

    do Estado de Santa Catarina.

    A UDESC uma fundao dotada de Personalidade Jurdica de Direito Pblico,

    tem jurisdio em todo o territrio catarinense, sede e foro na cidade de Florianpolis.

    regida por Estatuto prprio, aprovado pelo Decreto Estadual n 4.184, de 06 de abril

    de 2006 e pela legislao que lhe for aplicvel.

    Sendo uma fundao pblica constituda e mantida pelo Estado, sua

    dependncia administrativa estadual. registrada sob n 1.716, fls. 239 (verso) do

    livro A-16 de pessoas jurdicas em 17.04.91, no Cartrio Farias, Florianpolis-SC.

    QUADRO 1 - Identificao e Base Legal da UDESC

    FUNDAO UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA UDESC

    CNPJ: 83.891.283/0001-36

    Endereo: Avenida Madre Benvenuta, n 2007 Bairro: Itacorubi CEP: 88035-001 Florianpolis, SC

    Telefone: (48) 3664-8000

    Home Page: http://www.udesc.br/

    http://www.udesc.br/

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    BASE LEGAL

    Ato de Criao: Decreto Estadual n 2.802, de 20 de maio de 1965.

    Reconhecimento: Portaria Ministerial n 893, de 11 de novembro de 1985.

    Resoluo N 168/2013 CEE/SC Decreto Estadual N 1.914/2013

    Transformao da Universidade para o

    Desenvolvimento do Estado de Santa Catarina em Fundao Universidade do

    Estado de Santa Catarina (UDESC):

    Lei Estadual n 8.092, de 1 de outubro de

    1990, publicada no Dirio Oficial n 14.044, de 04 de outubro de 1990.

    Estatuto da UDESC: Aprovado pelo Decreto Estadual n 4.184, de

    06 de abril de 2006, publicado no Dirio Oficial do Estado de SC n 17.859, de 06 de abril de

    2006.

    Regimento Geral: Aprovado pela Resoluo n 044/2007-CONSUNI, de 1 de junho de 2007.

    Fonte: COAI (2016)

    2.2 Histrico de Implantao e Desenvolvimento da Instituio

    Inspirada na Doutrina da Comisso Econmica para a Amrica Latina (CEPAL),

    a Fundao Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC) tem uma trajetria

    de 51 anos, que iniciou com a criao da Universidade para o Desenvolvimento do

    Estado de Santa Catarina, pelo Decreto Estadual n 2.802, de 20 de maio de 1965,

    integrando a Faculdade de Educao (FAED), criada pela Lei Estadual n 3.191 de 08

    de maio de 1963; Faculdade de Engenharia de Joinville (FEJ), criada pela Lei Estadual

    n 1.520, de 09 de outubro de 1956; E a Escola Superior de Administrao e Gerncia

    (ESAG), criada pela Lei Estadual n 3.530, de 16 de outubro de 1964. A Faculdade de

    Agronomia e a Faculdade de Veterinria, de Lages, tambm foram criadas pelo

    Decreto Estadual n 2.802, todavia, a Escola Superior de Medicina Veterinria

    (ESMEVE) s iniciou suas atividades em 1973, e o curso de Agronomia em 1980, com

    a formao do Centro de Cincias Agroveterinrias (CAV) que introduziu novas

    tcnicas para incremento da produtividade agroindustrial e a possibilidade de melhoria

    na qualidade de vida no meio rural do Planalto Catarinense.

    Em 10 de novembro de 1965, com base no artigo 79 da Lei n 4.024, de 20 de

    dezembro de 1961, e no parecer do Conselho Estadual de Educao, o Governo do

    Estado, pelo Decreto Estadual n 3.354, aprovou o Estatuto da UDESC, que

    http://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/portaria_cfe_893_1985.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_1914.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/lei_estadual_8092_1990.pdfhttp://secon.udesc.br/leis/Decreto_4184_2006_Estatuto_UDESC.dochttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_4.184_2006.pdfhttp://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2007/044-2007-cni.pdfhttp://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2007/044-2007-cni.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/lei_estadual_31911963.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/lei_estadual_15201956.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/lei_estadual_15201956.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/lei_estadual_3530_1964.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_2.802_1965.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/lei_federal_4.024_1961___ldb.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_3.354_1965.pdf

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    personaliza a entidade, sua estrutura e esclarece sua finalidade. Outras verses do

    Estatuto deram forma as caractersticas da atual UDESC, como a verso de

    10/04/1969 formalizada pelo Decreto Estadual n 7.778, revista pelo Decreto Estadual

    n 45, de 17 de fevereiro de 1972, em virtude da criao da Escola Superior de

    Educao Fsica (ESEF) da UDESC. O atual Centro de Cincias da Sade e do

    Esporte (CEFID) iniciou suas atividades com o foco na formao de professores de

    educao fsica e rbitros.

    Na medida em que a Universidade vinha crescendo o Estatuto e o Regimento

    foram alterados para atender as novas configuraes estruturais da Instituio e a

    legislao vigente. Dentre os Estatutos que se sucederam esto s verses de 24 de

    outubro de 1974, aprovada pelo Decreto Estadual n 1.431 e a de 23 de dezembro de

    1983, aprovada pelo Decreto Estadual n 21.115.

    Em 1984, a UDESC protocolou processo junto ao Conselho Federal de

    Educao (CFE) visando obter o reconhecimento oficial como universidade. O

    processo foi analisado por Comisso Especial para Anlise de Processos de Criao

    de Universidades, cujo Parecer n 632/85, de 09/10/1985, apresenta a seguinte

    concluso:

    A Comisso, depois de analisar o passado, as realizaes do presente e as projees para o futuro da UDESC, considera que a mesma se credencia, sob todos os aspectos, tanto acadmicos (ensino, pesquisa e extenso) como materiais, institucionais, organizacionais e, principalmente, pelos recursos humanos, para receber reconhecimento oficial como Universidade para o Desenvolvimento do Estado de Santa Catarina.1

    A relatora do Processo [...] vota pelo reconhecimento da Universidade para o

    Desenvolvimento do Estado de Santa Catarina UDESC, mantida pela Fundao

    Educacional de Santa Catarina FESC, com sede em Florianpolis, Estado de Santa

    Catarina, aprovando, neste ato, o Estatuto e Regimento Geral, respectivos. Ato

    contnuo, o reconhecimento da UDESC efetivou-se pela Portaria Ministerial n 893, de

    11 de novembro de 1985, publicada no Dirio Oficial da Unio, em 26 de novembro

    de 1985.

    1 FUNDAO EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA SC. Reconhecimento da Universidade para o Desenvolvimento do Estado de Santa Catarina UDESC. In: DOCUMENTA: (Pareceres n 608 a n

    701), Braslia, n. 298, out. 1985. p. 52-62.

    http://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_7.778_1969.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_45_1972.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_45_1972.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_1.431_1974.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_21.115_1983.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/portaria_cfe_893_1985.pdf

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    ___________________________________________________________________

    Anteriormente a este ato, a UDESC teve o Estatuto e o Regimento aprovados

    pelo Decreto Estadual n 21.115, de 23 de dezembro de 1983, publicado no Dirio

    Oficial do Estado de Santa Catarina, n 12.368, de 27/12/1983.

    A Universidade para o Desenvolvimento do Estado de Santa Catarina foi

    transformada em Fundao Universidade do Estado de Santa Catarina, mantendo a

    sigla UDESC, pela Lei Estadual n 8.092, de 1 de outubro de 1990, publicada no

    Dirio Oficial do Estado de Santa Catarina n 14.044, de 04/10/1990. Essa lei

    caracterizou a Universidade como [...] fundao pblica, mantida pelo Estado,

    vinculada a Secretaria de Educao, com patrimnio e receita prprios, autonomia

    didtico-cientfica, administrativa, financeira, pedaggica e disciplinar, observada, no

    que for aplicvel, a organizao sistmica estadual (Art. 1). Foram mantidas a

    estrutura multicampi e a atuao vocacionada para o perfil socioeconmico e cultural

    das regies do Estado.

    Em continuidade ao processo de estruturao da UDESC, o Decreto Estadual

    n 6.401, de 28 de dezembro de 1990, publicado no Dirio Oficial n 14.100, aprova o

    Estatuto da Fundao Universidade do Estado de Santa Catarina.

    A Resoluo n 048/2004 CONSUNI, de 31 de agosto de 2004, estabeleceu

    normas para a constituio da Comisso Estatuinte Universitria de que trata o artigo

    88 do Estatuto da UDESC, introduzido pelo Decreto Estadual n 2.329, de 09 de

    agosto de 2004, para nova reviso estatutria. O Estatuto elaborado pela Comisso

    Estatuinte, aprovado pelo Decreto Estadual n 4.184, de 06 de abril de 2006, mantem

    a estrutura multicampi para a UDESC, que compreende: a Reitoria, os campi, os

    Centros, as Unidades Avanadas e os Departamentos.

    2.3 Misso, Viso de Futuro, Princpios e Finalidade

    Misso

    Produzir, sistematizar, socializar e aplicar o conhecimento nos diversos campos do

    saber, por meio do ensino, da pesquisa e da extenso, indissociavelmente articulados,

    de modo a contribuir para uma sociedade mais justa e democrtica em prol da

    http://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_21.115_1983.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/lei_estadual_8092_1990.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_6401_1990.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_6401_1990.pdfhttp://secon.udesc.br/consuni/resol/2004/048-2004-cni.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_2.329_2004.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_4.184_2006.pdf

  • 13

    ___________________________________________________________________

    qualidade de vida e do desenvolvimento sustentvel do Estado de Santa Catarina e

    do Pas.

    Viso de Futuro

    Ser uma universidade pblica inovadora, de referncia nacional e de abrangncia

    estadual, e com ao acadmica marcada pelo comprometimento e pela

    responsabilidade social.

    Princpios

    Os Princpios que orientam as aes da UDESC, como Universidade pblica, gratuita

    e aberta s diferentes correntes de pensamento, so: liberdade de expresso,

    democracia, moralidade, tica, transparncia, respeito dignidade da pessoa e de

    seus direitos fundamentais.

    Finalidade

    A UDESC tem pr fim a produo, preservao e difuso do conhecimento cientfico,

    tecnolgico, artstico, desportivo e cultural, por intermdio do fomento das atividades

    de ensino, pesquisa e extenso, devendo para tanto:

    I - garantir a indissociabilidade entre o ensino, a pesquisa e a extenso nas diversas

    reas do conhecimento, comprometidos com a cidadania e a socializao do saber;

    II - estabelecer parcerias solidrias com a comunidade na busca de solues coletivas

    e na construo de uma sociedade democrtica, plural e tica;

    III - promover a incluso social e tnica, respeitando a diversidade cultural;

    IV - contribuir para o desenvolvimento local, regional e nacional, visando melhoria

    da qualidade de vida da sociedade, com a busca da erradicao das desigualdades

    sociais e a utilizao de tecnologias ecologicamente orientadas;

    V - estimular, promover e manter a investigao cientfica;

  • 14

    ___________________________________________________________________

    VI - fomentar e prover de recursos as atividades de ensino, de pesquisa, e de

    extenso, no mbito da UDESC.

    2.4 Organizao Institucional

    Os rgo da UDESC, definidos em Estatuto, so:

    a) Deliberao Superior: Conselho Universitrio (CONSUNI), Conselho Curador

    (CONCUR), Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso (CONSEPE), e Conselho de

    Administrao (CONSAD);

    b) Administrao Superior: Reitoria;

    c) Consultivo Superior: Conselho Comunitrio;

    d) rgos Suplementares: Suplementares Superiores e Suplementares Setoriais;

    e) Consultoria e Representao Jurdica: Procuradoria Jurdica;

    f) Deliberao Setorial: Conselho de Centro;

    g) Administrao Setorial: Direo de Centro;

    h) Deliberao Bsica: Colegiado Pleno do Departamento, Colegiados de Ensino, e

    Comisses de Pesquisa e Extenso.

    i) Administrao Bsica: (a) Chefia do Departamento.

    A UDESC est estruturada na forma de multicampi e compreende a Reitoria,

    os campi, os Centros, as Unidades Avanadas e os Departamentos. A Reitoria, os

    campi e os Centros esto distribudos como segue:

    I Reitoria da UDESC, com sede em Florianpolis;

    II Campus I UDESC Grande Florianpolis:

    a) Centro de Artes CEART, criado em 1985, quando foi desvinculado da FAED;

  • 15

    ___________________________________________________________________

    b) Centro de Cincias da Administrao e Socioeconmicas ESAG, criado pela Lei

    Estadual n 3.530, de 16 de outubro de 19642;

    c) Centro de Cincias Humanas e da Educao FAED, criado em 08 de maio de

    1963, pela Lei Estadual n 3.1913;

    d) Centro de Cincias da Sade e do Esporte CEFID, criado em 17 de fevereiro de

    1972, pelo Decreto Estadual n 454;

    e) Centro de Educao a Distncia CEAD, criado pela Resoluo n 055/2002

    CONSUNI5, de 24/10/2002 e pelo Decreto Estadual n 6.034, de 11/12/20026.

    III Campus II UDESC Norte Catarinense:

    a) Centro de Cincias Tecnolgicas CCT, localizado em Joinville, foi criado pela Lei

    Estadual n 1.520, de 09 de outubro de 1956;

    b) Centro de Educao do Planalto Norte CEPLAN, localizado em So Bento do Sul,

    foi criado pelo Decreto Estadual n 4.8317, de 06 de novembro de 2006. Em

    2 SANTA CATARINA. Lei n 3.530, de 16 de outubro de 1964. Autoriza o Chefe do Poder Executivo

    constituir [...] uma Fundao Educacional que se denominar Fundao Escola Superior da Administrao e Gerncia (FESAG) e ter sede e foro na Capital do Estado e prazo de durao

    indeterminado. Florianpolis, Dirio Oficial do Estado de Santa Catarina, 24 out. 1964.

    3 SANTA CATARINA. Lei n 3.191, de 8 de maio de 1963. Dispe sobre o Sistema Estadual de

    Ensino de Santa Catarina. Florianpolis, Dirio Oficial do Estado de Santa Catarina, n. 7.306, 7 jun. 1963.

    4 SANTA CATARINA. Decreto n 45, de 17 de fevereiro de 1972. O Governador do estado de Santa

    Catarina, no uso de suas atribuies, DECRETA [...] So Unidades integrantes da UDESC: [ ] e) o Centro de Educao Fsica e Desportos, em Florianpolis. Florianpolis, Dirio Oficial do Estado de

    Santa Catarina, 22 fev. 1972.

    5 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA UDESC. Conselho Universitrio. Resoluo 055/2002 CONSUNI. Cria o Centro de Educao a Distncia CEAD da Fundao

    Universidade do Estado de Santa Catarina UDESC e d outras providncias. Florianpolis, 24 out. 2002. Disponvel em: http://secon.udesc.br/consuni/resol/2002/055-2002-cni.pdf

    6 SANTA CATARINA. Decreto n 6.034, de 11 de dezembro de 2002. Cria o Centro de Educao a

    Distncia CEAD da Fundao Universidade do Estado de Santa Catarina UDESC. Florianpolis, Dirio Oficial do Estado de Santa Catarina, 12 dez. 2002. Disponvel em:

    http://server03.pge.sc.gov.br/LegislacaoEstadual/2002/006034-005-0-2002-001.htm

    7 SANTA CATARINA. Decreto n 4.831, de 6 de novembro de 2006. Cria o Centro de Ensino do

    Planalto Norte do Estado, e seu respectivo Campus, da Fundao Universidade do Estado de Santa Catarina UDESC, e estabelece outras providncias. Florianpolis, Dirio Oficial do Estado de Santa Catarina, 6 nov. 2006. Disponvel em:

    http://server03.pge.sc.gov.br/LegislacaoEstadual/2006/004831-005-0-2006-003.htm

    http://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/lei_estadual_3530_1964.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/lei_estadual_3530_1964.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/lei_estadual_31911963.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_45_1972.pdfhttp://secon.udesc.br/consuni/resol/2002/055-2002-cni.pdfhttp://secon.udesc.br/consuni/resol/2002/055-2002-cni.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_6.034_2002.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/lei_estadual_15201956.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/lei_estadual_15201956.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_4.831_2006.pdfhttp://secon.udesc.br/consuni/resol/2002/055-2002-cni.pdfhttp://server03.pge.sc.gov.br/LegislacaoEstadual/2002/006034-005-0-2002-001.htmhttp://server03.pge.sc.gov.br/LegislacaoEstadual/2006/004831-005-0-2006-003.htm

  • 16

    ___________________________________________________________________

    28/09/2006, a Resoluo n 266/2006 CONSUNI8 aprova o Projeto de Criao do

    Centro.

    IV Campus III UDESC Planalto Serrano:

    a) Centro de Cincias Agroveterinrias CAV, localizado em Lages, com origem nas

    Faculdades de Agronomia e Medicina Veterinria, criadas pelo Decreto Estadual n

    2.8029, de 20 de maio de 1965.

    V Campus IV UDESC Oeste Catarinense:

    a) Centro de Educao Superior do Oeste CEO, com sedes nas cidades de

    Chapec, Palmitos e Pinhalzinho, foi criado pelo Decreto Estadual n 6.03210, de 11

    de dezembro de 2002. Em 24/10/2002, a Resoluo n 054/2002 CONSUNI11 cria o

    Campus Oeste da Fundao Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC).

    VI Campus V UDESC Vale do Itaja:

    a) Centro de Educao Superior do Alto Vale do Itaja CEAVI, com sede

    administrativa em Ibirama, foi criado pelo Decreto Estadual n 4.83212, de 06 de

    8 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA UDESC. Conselho Universitrio.

    Resoluo 266/2006 CONSUNI. Aprova o Projeto de Criao do Centro UDESC So Bento do

    Sul da Fundao Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC na cidade de So Bento do

    Sul e d outras providncias. Florianpolis, 28 set. 2006. Disponvel em: http://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2006/266-2006-cni.pdf

    9 SANTA CATARINA. Decreto n 2.802, de 20 de maio de 1965. Dispe sobre a Fundao

    Educacional de Santa Catarina, outorga-lhe o encargo de constituir a Universidade para o Desenvolvimento do Estado de Santa Catarina (UDESC), a Faculdade de Agronomia de Lages, a

    Faculdade de Veterinria e d outras providencias.. Florianpolis, Dirio Oficial do Estado de Santa Catarina, 04 jun. 1965. Disponvel em:

    http://server03.pge.sc.gov.br/LegislacaoEstadual/1965/002802-005-0-1965-003.htm

    10 SANTA CATARINA. Decreto n 6.032, de 11 de dezembro de 2002. Cria o campus IV da

    Fundao Universidade do Estado de Santa Catarina UDESC. Florianpolis, Dirio Oficial do

    Estado de Santa Catarina, 12 dez. 2002. Disponvel em: http://server03.pge.sc.gov.br/LegislacaoEstadual/2002/006032-005-0-2002-001.htm

    11 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA UDESC. Conselho Universitrio. Resoluo 054/2002 CONSUNI. Cria o campus Oeste da Fundao Universidade do Estado

    de Santa Catarina UDESC e d outras providncias. Florianpolis, 24 out. 2002. Disponvel em:

    http://secon.udesc.br/consuni/resol/2002/054-2002-cni.pdf

    12 SANTA CATARINA. Decreto n 4.832, de 6 de novembro de 2006. Cria o Centro de Ensino do

    Alto Vale do Estado, e seu respectivo Campus, da Fundao Universidade do Estado de Santa Catarina UDESC, e estabelece outras providncias. Florianpolis, Dirio Oficial do Estado de Santa Catarina, 6 nov. 2006. Disponvel em:

    http://server03.pge.sc.gov.br/LegislacaoEstadual/2006/004832-005-0-2006-003.htm

    http://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2006/266-2006-cni.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_2.802_1965.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_2.802_1965.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_6.032_2002.pdfhttp://secon.udesc.br/consuni/resol/2002/054-2002-cni.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_4.832_2006.pdfhttp://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2006/266-2006-cni.pdfhttp://server03.pge.sc.gov.br/LegislacaoEstadual/1965/002802-005-0-1965-003.htmhttp://server03.pge.sc.gov.br/LegislacaoEstadual/2002/006032-005-0-2002-001.htmhttp://secon.udesc.br/consuni/resol/2002/054-2002-cni.pdfhttp://server03.pge.sc.gov.br/LegislacaoEstadual/2006/004832-005-0-2006-003.htm

  • 17

    ___________________________________________________________________

    novembro de 2006. Em 23/11/2006, a Resoluo n 271/2006 CONSUNI13 aprova a

    criao do Campus V Vale do Itaja e do respectivo Centro Educao Superior do

    Alto Vale.

    b) Centro de Educao Superior da Foz do Itaja CESFI, com sede em Balnerio

    Cambori, foi criado pelo Decreto Estadual n 3.276, de 21 de maio de 2010, publicado

    no Dirio Oficial de SC em 21/05/2010, conforme encaminhamento dado pela

    Resoluo n 010/2010 CONSUNI, de 09/04/2010.

    VII Campus VI UDESC Sul Catarinense:

    a) Centro de Educao Superior da Regio Sul CERES, com sede administrativa

    em Laguna, foi criado pelo Decreto Estadual n 5.01814, de 28 de dezembro de 2006.

    Em 23/11/2006, a Resoluo n 272/2006 CONSUNI15 aprova a criao do Campus

    VI Sul Catarinense e do respectivo Centro Educacional do Sul.

    VIII Campus VII UDESC Meio Oeste, Centro de Educao Superior do Meio Oeste

    do Estado CESMO. Esse Centro ainda no foi criado por Decreto, conforme

    encaminhamento dado pela Resoluo n 010/2010 CONSUNI, de 09/04/2010, e,

    portanto, ainda no foi implantado.

    13 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA UDESC. Conselho Universitrio.

    Resoluo 271/2006 CONSUNI. Aprova a criao do Campus V Vale do Itaja e do

    respectivo Centro Educacional do Alto Vale, com sede administrativa em Ibirama, da Fundao Universidade do Estado de Santa Catarina UDESC. Florianpolis, 23 nov. 2006. Disponvel em:

    http://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2006/271-2006-cni.pdf

    14 SANTA CATARINA. Decreto n 5.018, de 28 de dezembro de 2006. Cria o Centro de Ensino do

    Sul do Estado, e seu respectivo Campus, da Fundao Universidade do Estado de Santa Catarina

    UDESC, e estabelece outras providncias. Florianpolis, Dirio Oficial do Estado de Santa Catarina, 28 dez. 2006. Disponvel em:

    http://server03.pge.sc.gov.br/LegislacaoEstadual/2006/005018-005-0-2006-002.htm

    15 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA UDESC. Conselho Universitrio. Resoluo 272/2006 CONSUNI. Aprova a criao do Campus VI Sul Catarinense e do

    respectivo Centro Educacional do Sul, com sede administrativa em Laguna, da Fundao Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC. Florianpolis, 23 nov. 2006. Disponvel em:

    http://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2006/272-2006-cni.pdf

    http://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2006/271-2006-cni.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_3276_2010.pdfhttp://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2010/010-2010-cni.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_5.018_2006.pdfhttp://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2006/272-2006-cni.pdfhttp://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2010/010-2010-cni.pdfhttp://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2006/271-2006-cni.pdfhttp://server03.pge.sc.gov.br/LegislacaoEstadual/2006/005018-005-0-2006-002.htmhttp://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2006/272-2006-cni.pdf

  • 18

    ___________________________________________________________________

    Os atuais Estatuto16 e Regimento Geral17 da UDESC preservaram as siglas da

    Faculdade de Educao (FAED), da Escola Superior de Administrao e Gerncia

    (ESAG) e do Centro de Cincias da Sade e do Esporte (CEFID). Essas instituies

    so patrimnio do ensino superior do Estado de Santa Catarina e clulas-me da atual

    UDESC, sendo integrantes, respectivamente, do Centro de Cincias Humanas e da

    Educao, do Centro de Cincias da Administrao e Socioeconmicas e do Centro

    de Cincias da Sade e do Esporte.

    A organizao institucional estabelecida no Estatuto da UDESC, aprovado pelo

    Decreto Estadual n 4.184, de 6 de abril de 2006, observando os seguintes princpios:

    I - autonomia universitria;

    II - unicidade de patrimnio e administrao;

    III - indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extenso;

    IV - racionalidade na utilizao dos recursos humanos e materiais;

    V - universalidade do conhecimento e do pensamento humano;

    VI - descentralizao e transparncia administrativa;

    VII - flexibilidade estrutural;

    VIII - gesto democrtica e participativa.

    Na UDESC o principal mecanismo de gesto institucional de longo prazo o

    Plano 20. A ideia foi elaborar um documento de orientao dos rumos da gesto e do

    desenvolvimento institucional, por um perodo de 20 anos, como uma poltica

    institucional perene, porm revista e atualizada periodicamente.

    De acordo com a apresentao da primeira verso, o Plano 20 (2005, p. viii) :

    [...] um plano supra gesto, que perpassa mandatos, despersonaliza a gesto, capaz de dar continuidade ao processo, refletindo os anseios da

    comunidade, contemplando as macro-polticas institucionais e, alm de tudo,

    16 SANTA CATARINA. Decreto n 4.184, de 06 de abril de 2006. Aprova o Estatuto da Universidade

    do Estado de Santa Catarina UDESC e estabelece outras providncias. Florianpolis, Dirio

    Oficial Estado de Santa Catarina, n. 17.859, 06 abr. 2006. http://server03.pge.sc.gov.br/LegislacaoEstadual/2006/004184-005-0-2006-001.htm

    17 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA UDESC. Conselho Universitrio. Resoluo 044/2007 CONSUNI. Aprova o Regimento Geral da Fundao Universidade do

    Estado de Santa Catarina - UDESC. Florianpolis, 01 jun. 2007. Disponvel em:

    http://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2007/044-2007-cni.pdf

    http://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_4.184_2006___aprova_estatuto.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/decreto_estadual_4.184_2006.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/1005/plano_20_2005_2025.pdfhttp://server03.pge.sc.gov.br/LegislacaoEstadual/2006/004184-005-0-2006-001.htmhttp://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2007/044-2007-cni.pdf

  • 19

    ___________________________________________________________________

    constituindo-se numa ferramenta de gesto e de negociao interna e externa. Trata-se de um plano que serve de guia de orientao para a

    elaborao do oramento, longe de alimentar a mesmice e a apatia dos que insistem em no enxergar as transformaes do mundo moderno. um plano elaborado a partir do conhecimento das regras de como as aes sero

    avaliadas. Representa uma estratgia de mudar a forma de conceber e de aplicar as ferramentas de gesto no mbito das universidades.

    O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da UDESC, que abrange um

    perodo de cinco anos, est articulado com o Plano 20 e o Plano de Gesto. Nesse

    sentido, procurou-se alinhar e dar coerncia aos documentos institucionais, tendo em

    vista o desenvolvimento dos diversos Centros e rgos numa mesma direo.

    A estrutura organizacional da instituio compe-se de: Conselhos Superiores,

    Reitoria, Pr-Reitoria de Ensino, Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-graduao; Pr-

    Reitoria de Extenso, Cultura e Comunidade, Pr-Reitoria de Administrao, Pr-

    Reitoria de Planejamento, rgos Suplementares Superiores, e Centros de Ensino,

    conforme Figura 1.

    Uma das dificuldades da Gesto Institucional da UDESC a sua estrutura

    organizacional, de carter geograficamente descentralizado. A gesto central atua

    como referencial e apoio s aes desenvolvidas nos Centros. Portanto, a

    competncia gerencial dos gestores dos Centros alinhada ao planejamento

    participativo essencial para manter e aprimorar o processo gerencial realizado na

    IES.

    Na UDESC os cargos de gesto so prioritariamente assumidos por

    Professores Universitrios com qualificaes diversas, o que pode contribuir com o

    aprimoramento da viso sistmica da Instituio. Por outro lado, surge a necessidade

    de preparar esses dirigentes quando assumem atividades administrativas e

    burocrticas que no fazem parte do cotidiano dos docentes, assim como h tambm

    a necessidade de capacitar os tcnicos universitrios para assumir cargos de gesto.

    As competncias dos dirigentes da UDESC so descritas no Regimento Geral.

    Os rgos colegiados da UDESC so os Conselhos Superiores: Conselho

    Universitrio (CONSUNI), Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso (CONSEPE),

    Conselho de Administrao (CONSAD), Conselho Curador (CONCUR) e Conselho

    Comunitrio. Cada Centro conta com seu Conselho (CONCENTRO) e nos

    departamentos as deliberaes bsicas so realizadas pelo Colegiado Pleno do

    Departamento. A composio dos rgos colegiados segue a formulao proposta

    http://www.udesc.br/?id=420http://www.udesc.br/?id=772http://www.udesc.br/?id=61http://www.udesc.br/?id=63http://www.udesc.br/?id=62http://www.udesc.br/?id=62http://www.udesc.br/?id=60http://www.udesc.br/?id=64http://www.udesc.br/?id=64http://www.udesc.br/?id=235http://secon.udesc.br/consuni/resol/2007/044-2007-cni.pdf

  • 20

    ___________________________________________________________________

    pela Lei de Diretrizes e Bases (LDB) e suas atribuies esto descritas no Regimento

    da UDESC.

    A Secretaria dos Conselhos (SECON) o rgo responsvel pela organizao

    dos Conselhos Superiores e fiel depositrio das resolues, pareceres e portarias que

    tramitam nos Conselhos.

    A atualizao da configurao da UDESC, com novos Centros de Ensino,

    novos cursos de Graduao e Ps-Graduao e a criao de novos rgos para

    atender as demandas Institucionais evidenciou a necessidade de revisar o Estatuto, o

    Regimento Geral, como tambm os regimentos internos dos Conselhos Superiores e

    de outros rgos consultivos e deliberativos. Essas alteraes buscam aprimorar o

    modelo de gesto e de organizao e visam definir os papis dos diversos setores e

    funes.

    A UDESC como Instituio Pblica Estadual tem seus procedimentos

    rigorosamente baseados na legislao a qual est subordinada e para garantir a

    legalidade das aes da Instituio, a Procuradoria Jurdica (PROJUR) atua como

    rgo de consultoria e representao jurdica da UDESC.

    A Secretaria de Controle Interno (SECONTI) outro rgo essencial na gesto

    da UDESC, que garante a transparncia na Gesto ao organizar e executar, por

    iniciativa prpria ou por determinao do Tribunal de Contas do Estado, auditorias

    contbeis, financeiras, oramentrias, operacionais e patrimoniais na Reitoria e nos

    Centros de Ensino, enviando ao Tribunal os respectivos relatrios. Alm disso, a

    SECONTI realiza auditorias nas contas da UDESC, emitindo relatrio, certificado de

    auditoria e parecer.

    A Coordenadoria de Engenharia, Projetos e Obras responsvel por gerenciar

    e executar projetos e obras civis, reformas e est subordinada a Pr-Reitoria de

    Planejamento (PROPLAN). A Pr-Reitoria de Administrao (PROAD) o rgo

    responsvel pelo gerenciamento da estrutura fsica da Instituio. Nos Centros de

    Ensino essas atribuies so da Direo de Administrao. A PROAD conta com a

    Coordenadoria de Administrao e Suporte (CAD) que tem por atribuies planejar,

    programar, organizar, orientar, coordenar e controlar a execuo das atividades

    relacionadas com administrao de material, patrimnio, transportes, contratos e

    http://www.udesc.br/?id=420http://www.udesc.br/?id=431http://www.udesc.br/?id=232http://www.udesc.br/?id=847http://www.udesc.br/?id=64http://www.udesc.br/?id=64http://www.udesc.br/?id=60http://www.udesc.br/?id=219

  • 21

    ___________________________________________________________________

    servios gerais. Tal coordenadoria composta pelos seguintes setores: Patrimnio,

    Almoxarifado, Manuteno e Segurana, Protocolo e Transporte.

    O Setor de Patrimnio responsvel pelo controle patrimonial, que uma

    atividade administrativa e visa preservao e defesa do conjunto de seus bens

    imveis e permanentes mveis da Universidade. Este controle consiste no registro

    (tombamento), na identificao da utilizao e do estado da conservao dos bens e

    na sua localizao no espao fsico da organizao ou fora dela. Consiste tambm na

    retirada (baixa) do bem do acervo.

    O Almoxarifado o setor que recebe, armazena, controla e distribui os insumos e

    outros materiais destinados s Pr-Reitorias e Secretarias vinculadas Reitoria.

    O Setor de Manuteno e Segurana responsvel pela execuo, por meio

    de empresas terceirizadas, dos servios de telefonia, chaveiro, lavanderia, carimbos,

    entre outros.

    A limpeza e a segurana dos Centros de Ensino e da Reitoria da UDESC so

    realizadas por empresas terceirizadas, contratadas por meio de processo licitatrio. O

    controle da qualidade desses servios responsabilidade das direes de

    Administrao dos Centros e da PROAD na Reitoria.

    O Setor de Protocolo tem por atribuio normatizar os procedimentos de

    recebimento, registro, produo, expedio, tramitao, arquivamento, avaliao,

    consulta de documentos de arquivos.

    O Setor de Transportes da Reitoria responsvel pelo gerenciamento da frota

    e da equipe de motoristas com o intuito de atender a demanda de locomoes e

    viagens de servidores em servio e convidados da Universidade. O setor tambm

    responsvel pela aquisio de passagens areas e terrestres e pelo pagamento e

    prestao de contas de dirias. No ano de 2010 foram adquiridos 30 veculos novos

    para compor a frota da UDESC.

    A prestao de contas da Gesto Institucional para a comunidade catarinense

    acontece por meio do portal da UDESC, onde esto publicados, no menu

    Transparncia, a Prestao de Contas, Balano Social, Demonstrativos Contbeis,

    Oramento, Contratos, Convnios, Dirias, Licitaes e UDESC em Nmeros.

    Organizaes Pblicas tendem a ter seus processos excessivamente

    burocratizados. Na UDESC o smbolo da burocracia so os processos administrativos

    http://www.udesc.br/?id=559http://www.udesc.br/?id=560http://www.udesc.br/?id=2489http://www.udesc.br/?id=2490http://www.udesc.br/?id=561

  • 22

    ___________________________________________________________________

    utilizados para encaminhamentos diversos. Tal instrumento necessrio gesto

    institucional, todavia, para melhorar seus trmites, a UDESC utiliza o Sistema de

    Gesto de Protocolo Eletrnico (SGP-e) que foi criado para otimizar o gerenciamento

    de documentos e processos administrativos, tornando a autuao e tramitao mais

    eficiente, clere e segura.

    O SGP-e utilizado pelos rgos que compem o Governo do Estado de Santa

    Catarina, e tem por objetivos reduzir a burocracia nos rgos e eliminar

    gradativamente a utilizao de papel, com vistas tramitao somente por meio

    digital.

    Para dar suporte e promover a utilizao de sistemas gerenciais e ferramentas

    de Tecnologia de Informao (TI), a Instituio conta com a Secretaria de Tecnologia

    de Informao e Comunicao (SETIC), com estrutura prpria e possibilidade de

    ampliao do quadro de servidores. Porm, os profissionais de TI esto valorizados

    no mercado de trabalho o que provoca a dificuldade para atrao e reteno de

    talentos.

    Mesmo com tais limitaes, aes prioritrias e essenciais na agilidade

    administrativa foram ou esto sendo implementadas, como a implantao de novo

    Sistema de Gesto Acadmico (SIGA), atualizao e padronizao dos sites da

    UDESC. Todavia, percebe-se a necessidade da implantao de um Sistema Gerencial

    que integre todos os Centros da UDESC e que possibilite agilidade na tomada de

    deciso.

    Apesar de ser uma Instituio atrelada s funes burocrticas da atividade

    pblica, as aes programas e estrategicamente planejadas, chancelam a UDESC

    como uma organizao que busca o aperfeioamento gerencial.

    As Figuras 1 e 2 apresentam, respectivamente, a estrutura organizacional da

    UDESC e a estrutura organizacional dos Centros de Ensino.

    http://www.udesc.br/?id=233http://www.udesc.br/?id=233http://siga.udesc.br/

  • 23

    ___________________________________________________________________

    Figura 1 Estrutura Organizacional da UDESC

    Conselho Universitrio CONSUNI

    Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso - CONSEPE

    Conselho de Administrao

    CONSAD

    Conselho Curador

    CONCUR

    Conselho Comunitrio

    CONCUM

    Secretaria dos Conselhos Superiores

    SECON

    GABINETE DO REITOR Reitor

    Vice-Reitor

    Comit de tica em Pesquisa Envolvendo Seres Humanos

    COEP

    Procuradoria Jurdica

    PROJUR

    Comit de tica em Experimentao Animal

    COEEA

    Comisso Central Permanente de Licitao e

    Compra

    Secretaria de Cooperao Interinstitucional e

    Internacional

    SCII

    Pr-Reitoria de Administrao

    PROAD

    Museu da Escola Catarinense

    MESC

    Secretaria de Tecnologia de Informao e Comunicao

    SETIC

    Secretaria de Controle Interno

    SECONTI

    Secretaria de Comunicao

    SECOM

    Pr-Reitoria de Ensino

    PROEN

    Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao

    PROPPG

    Pr-Reitoria de Planejamento

    PROPLAN

    Conselho Editorial

    CEDIT

    Editora Universitria

    EDUNI

    Biblioteca Universitria

    BU

    Coordenadoria de Propriedade Intelectual

    COPI

    Comisso Prpria de Avaliao

    CPA

    Coordenadoria de Avaliao Institucional

    COAI

    Comisso do Vestibular COV

    Coordenadoria de Vestibulares e Concursos

    CONVEST

    Pr-Reitoria de Extenso, Cultura e Comunidade

    PROEX

    Centro de Cincias da Administrao e

    Socioeconmicas - ESAG

    Centro de Educao a Distncia

    CEAD

    Centro de Educao Superior da Foz do Itaja - CESFI

    Centro de Cincias Humanas e da

    Educao - FAED

    Centro de Cincias Tecnolgicas

    CCT

    Centro de Artes - CEART

    Centro de Cincias da Sade e do

    Esporte - CEFID

    Centro de Educao do Planalto Norte

    CEPLAN

    Centro de Cincias Agroveterinrias

    CAV

    Centro de Educao Superior do Oeste -

    CEO

    Centro de Educao Superior do Alto

    Vale do Itaja - CEAVI

    Centro de Educao Superior da

    Regio Sul - CERES

  • 24

    ___________________________________________________________________

    2.5 reas de Atuao Acadmica

    Atendendo as vocaes regionais, atualmente a Instituio tem a seguinte

    configurao: o Campus I, em Florianpolis, congrega cursos voltados educao e

    ao setor tercirio da economia e da prestao de servios. O Campus II, em Joinville,

    dedica-se a reas de conhecimentos voltadas ao setor industrial, atividade de grande

    destaque no Norte Catarinense. O Campus III, em Lages, regio agropecuria,

    direciona sua atuao s cincias agrrias. O Campus IV, em Chapec e Pinhalzinho,

    busca fixar na terra profissionais da rea de alimentos e zootecnia, uma forte vocao

    do Oeste do Estado, bem como profissionais da rea de sade, com o curso de

    Enfermagem. O Campus V, em Ibirama e Balnerio Cambori, volta-se rea das

    engenharias, petrleo, preservao do meio-ambiente, rios, mananciais e natureza e

    a administrao pblica. O Campus VI, em Laguna, visa fomentar o turismo, a

    indstria da pesca alinhada preservao ambiental, as duas reas mais fortes na

    economia da regio.

    Assim, a UDESC, conforme determina sua misso, atua na produo,

    sistematizao, socializao e aplicao do conhecimento em diversos campos do

    saber, ofertando cursos de graduao e de ps-graduao e desenvolvendo projetos

    e programas de pesquisa e extenso em todas as grandes reas do conhecimento.

    No Quadro 2 esto relacionados os cursos de graduao oferecidos, atualmente, pela

    UDESC.

    QUADRO 2 - reas do conhecimento e cursos de graduao

    REA DE CONHECIMENTO CURSO

    Cincias Exatas e da Terra

    Cincia da Computao

    Fsica

    Qumica

    Sistemas de Informao

    Tecnologia em Anlise e Desenvolvimento de Sistemas

    Matemtica

    Engenharia de Software

    Cincias Biolgicas Cincias Biolgicas: Biologia Marinha e Biodiversidade

  • 25

    ___________________________________________________________________

    Engenharias

    Engenharia Civil

    Engenharia Eltrica

    Engenharia Mecnica

    Engenharia de Produo Habilitao Mecnica

    Engenharia Ambiental

    Engenharia de Produo e Sistemas

    Engenharia Ambiental Sanitria

    Engenharia de Petrleo

    Tecnologia em Produo Moveleira (em extino)

    Cincia da Sade

    Enfermagem

    Fisioterapia

    Educao Fsica (licenciatura e bacharelado)

    Cincias Agrrias

    Agronomia

    Engenharia Florestal

    Zootecnia

    Medicina Veterinria

    Engenharia de Alimentos

    Engenharia da Pesca

    Cincias Sociais Aplicadas

    Administrao

    Administrao Pblica

    Design (Grfico e Industrial)

    Biblioteconomia

    Bacharelado em Moda

    Arquitetura e Urbanismo

    Cincias Contbeis

    Cincias Econmicas

    Cincias Humanas

    Histria

    Geografia

    Pedagogia (presencial e a distncia)

    Lingustica, Letras e Artes

    Artes Visuais (licenciatura e bacharelado)

    Msica (licenciatura e bacharelado)

    Teatro

    PROEN (2016).

    O ingresso nos Cursos de Graduao ocorre por meio processo seletivo

    regulamentado pela Resoluo n 019/2012 - CONSEPE, que determina:

    O nmero de vagas e o semestre de oferecimento no Processo Seletivo para o ingresso nos cursos de graduao definido pelo Projeto Pedaggico de cada Curso.

    Art. 8 As vagas oferecidas sero preenchidas, em cada curso, observando-se o Programa de Aes Afirmativas da Universidade.

    1 Os candidatos que desejarem participar do Programa de Aes Afirmativas devero fazer sua opo no ato da inscrio do Processo Seletivo para o ingresso nos cursos de graduao.

    2 Os candidatos que escolherem participar do programa de Aes Afirmativas sero denominados como optantes.

    3 Os candidatos que escolherem no participar do programa de Aes Afirmativas sero denominados como no optantes.

    http://www.secon.udesc.br/consepe/resol-docs/2012/019-2012-cpe.dochttp://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2011/017-2011-cni.pdf

  • 26

    ___________________________________________________________________

    O Programa de Aes Afirmativas da Universidade destina-se aos candidatos

    que tenham cursado integralmente o ensino fundamental e mdio em instituio de

    ensino pblica, ou que pertenam ao grupo racial negro, ou que pertenam aos povos

    indgenas, ou que sejam pessoas com deficincia.

    A UDESC tambm concede iseno de taxa de inscrio no processo seletivo

    pelo Critrio Socioeconmico, de 10/07/2009, bem como para Doador de Sangue.

    Est em fase de aprovao no Conselho Universitrio (CONSUNI) a adeso da

    UDESC ao Sistema de Seleo Unificada (SiSU), gerenciado pelo Ministrio da

    Educao (MEC).

    Alm dessa modalidades, o ingresso nos cursos de graduao tambm

    pode se dar por meio de transferncia, reingresso aps abandono, retorno a

    portadores de diploma de curso de graduao e retorno para nova opo de

    habilitao no mesmo curso para concluintes da UDESC, conforme Resoluo n

    025/2012 CONSEPE.

    Os Quadros 3 e 4 apresentam, respectivamente, os cursos disponveis na

    instituio e o nmero de alunos matriculados de 2012 a 2015.

    http://www.vestibular.udesc.br/?id=1129http://www.vestibular.udesc.br/?id=1130http://secon.udesc.br/consepe/resol/2012/025-2012-cpe.pdfhttp://secon.udesc.br/consepe/resol/2012/025-2012-cpe.pdf

  • 27

    QUADRO 3 - Cursos de Graduao oferecidos pelos Centros de Ensino da UDESC

    Campus Localidade Centro Departamento Curso (por ttulo) Turno

    Campus I Grande

    Florianpolis

    Centro de Educao a Distncia (CEAD)

    Departamento de Pedagogia a Distncia

    Pedagogia (licenciatura) -

    Centro de Artes (CEART)

    Departamento de Artes Cnicas

    Teatro (licenciatura) Diurno

    Departamento de Artes Visuais

    Artes Visuais (licenciatura) Vespertino

    Artes Visuais (bacharelado) Vespertino

    Departamento de Design

    Design Grfico (bacharelado) Matutino

    Design Industrial (bacharelado) Matutino

    Departamento de Moda Moda - (bacharelado) Vespertino e

    Noturno

    Departamento de Msica

    Msica (licenciatura) Diurno

    Msica - Opo Piano (bacharelado)

    Diurno

    Msica - Opo Violo (bacharelado)

    Diurno

    Msica - Opo Violoncelo (bacharelado)

    Diurno

    Msica - Opo Violino ou Viola (bacharelado)

    Diurno

    Centro de Cincias da Administrao e

    Socioeconmicas (ESAG)

    Departamento de Administrao

    Administrao (bacharelado) Noturno

    Administrao (bacharelado) Vespertino

    Departamento de Administrao Pblica

    Administrao Pblica (bacharelado Florianpolis)

    Matutino

    Administrao Pblica (bacharelado Florianpolis)

    Noturno

  • 28

    Departamento de Cincias Econmicas

    Cincias Econmicas Matutino

    Centro de Cincias da Sade e do Esporte

    (CEFID)

    Departamento de Educao Fsica

    Educao Fsica (licenciatura) Noturno

    Educao Fsica (bacharelado) Matutino

    Departamento de Fisioterapia

    Fisioterapia (bacharelado) Diurno

    Departamento de Cincias da Sade

    Atende a todos os cursos do CEFID

    -

    Centro de Cincias Humanas e da

    Educao (FAED)

    Departamento de Biblioteconomia

    Biblioteconomia - Hab. Gesto da Informao (bacharelado)

    Matutino ou Vespertino (perodo de

    oferta alternada a cada 2 anos)

    Departamento de Geografia

    Geografia (licenciatura)

    Vespertino ou Noturno

    (perodo de oferta alternado

    por ano)

    Geografia (bacharelado)

    Vespertino ou Noturno

    (perodo de oferta alternado

    por ano)

    Departamento de Histria

    Histria (licenciatura)

    Vespertino ou Noturno

    (perodo de oferta alternado por semestre)

  • 29

    Histria (bacharelado) Noturno

    Departamento de Pedagogia

    Pedagogia (licenciatura)

    Matutino ou Noturno

    (perodo de oferta alternado por semestre)

    Departamento de Cincias Humanas

    Atende a todos os cursos da FAED

    -

    Campus II Norte

    Catarinense

    Centro de Cincias Tecnolgicas

    (CCT)

    Departamento de Cincias da Computao

    Cincias da Computao (bacharelado)

    Integral

    Tecnologia em Anlise de Desenvolvimento de Sistemas

    (bacharelado) Noturno

    Departamento de Engenharia Civil

    Engenharia Civil (bacharelado) Integral

    Departamento de Engenharia Eltrica

    Engenharia Eltrica (bacharelado)

    Integral

    Departamento de Engenharia Mecnica

    Engenharia Mecnica (bacharelado)

    Integral

    Departamento de Engenharia de

    Produo e Sistemas

    Engenharia de Produo e Sistemas (bacharelado)

    Noturno

    Departamento de Fsica

    Fsica (licenciatura) Diurno

    Departamento de Matemtica

    Matemtica (licenciatura) Matutino

    Departamento de Qumica

    Qumica (licenciatura) Diurno

  • 30

    Centro de Educao do Planalto Norte

    (CEPLAN)

    Departamento de Sistemas da Informao

    Sistemas de Informao (bacharelado)

    Noturno

    Departamento de Tecnologia Industrial

    Engenharia de Produo Habilitao Mecnica

    (bacharelado)

    Vespertino e Noturno

    Campus III Planalto Serrano

    Centro de Cincias Agroveterinrias

    (CAV)

    Departamento de Agronomia

    Agronomia (bacharelado) Diurno

    Departamento de Engenharia Ambiental

    Engenharia Ambiental e Sanitria (bacharelado)

    Diurno

    Departamento de Engenharia Florestal

    Engenharia Florestal (bacharelado)

    Diurno

    Departamento de Medicina Veterinria

    Medicina Veterinria (bacharelado)

    Diurno

    Departamento de Produo Animal e

    Alimentos Atendem a todos os cursos do CAV

    -

    Departamento de Solos e Recursos Naturais

    Campus IV Oeste

    Catarinense

    Centro de Educao Superior do Oeste

    (CEO)

    Departamento de Enfermagem

    Enfermagem (bacharelado Chapec)

    Integral

    Departamento de Engenharia de

    Alimentos e Engenharia Qumica

    Engenharia de Alimentos (bacharelado - Pinhalzinho)

    Integral

    Departamento de Zootecnia

    Zootecnia - nfase em Produo Animal Sustentvel

    (bacharelado - Chapec) Integral

  • 31

    Departamento de Engenharia de

    Alimentos e Engenharia Qumica

    Engenharia Qumica (bacharelado - Pinhalzinho)

    Vespertino e Noturno

    Campus V Vale do Itaja

    Centro de Educao Superior do Alto Vale

    do Itaja (CEAVI)

    Departamento de Cincias Contbeis

    Cincias Contbeis (bacharelado)

    Noturno

    Departamento de Engenharia de

    Software

    Engenharia de Software (bacharelado)

    Noturno

    Departamento de Engenharia Sanitria

    Engenharia Sanitria (bacharelado)

    Diurno

    Centro de Educao Superior da Foz do

    Itaja (CESFI)

    Departamento de Engenharia de Petrleo

    Engenharia de Petrleo (bacharelado)

    Integral

    Departamento de Governana Pblica

    Administrao Pblica (bacharelado)

    Noturno

    Campus VI Sul

    Catarinense

    Centro de Educao Superior da Regio

    Sul (CERES)

    Departamento de Arquitetura e Urbanismo

    Arquitetura e Urbanismo (bacharelado)

    Integral

    Departamento de Engenharia de Pesca e

    Cincias Biolgicas

    Engenharia de Pesca (bacharelado)

    Diurno

    Cincias Biolgicas (bacharel)

    Integral

    Fonte: PROEN (2016).

  • 32

    O Quadro 4 apresenta o panorama de matrculas nos cursos de graduao da UDESC abrangendo o perodo 2013/1 2016/2.

    QUADRO 4 - Nmero de alunos de graduao regularmente matriculados/semestre

    2013/1 2013/2 2014/1 2014/2 2015/1 2015/2 2016/1 2016/2 Total

    Matricula

    dos

    CAV

    Bacharelado em Agronomia 422 416 415 415 386 376 378 375 3183

    Engenharia Ambiental (em extino) 278 281 278 243 189 143 127 109 1648

    Bacharelado em Engenharia Florestal 333 337 300 311 292 284 275 197 2329

    Bacharelado em Medicina Veterinria 487 487 458 459 422 416 414 278 3421

    Bacharelado em Engenharia Ambiental e Sanitria 32 40 52 86 122 158 176 405 1071

    CCT

    Bacharelado em Cincia da Computao 275 288 273 280 267 263 259 271 2176

    Bacharelado em Engenharia Civil 499 515 515 524 526 508 496 500 4083

    Bacharelado em Engenharia Eltrica 377 383 386 388 384 390 397 378 3083

    Licenciatura em Fsica 116 110 112 114 117 119 133 137 958

    Licenciatura em Matemtica 155 152 141 143 135 124 134 133 1117

    Bacharelado em Engenharia Mecnica 417 418 400 399 398 403 417 441 3293

    Bacharelado em Engenharia de Produo e Sistemas 490 506 489 490 469 453 445 426 3768

    Licenciatura em Qumica 128 136 145 157 154 155 160 163 1198

    Tecnologia em Sistemas de Informao 261 261 252 259 257 236 245 250 2021

    CEAD

    Licenciatura em Pedagogia 1290 2002 1824 2084 1960 1581 1180 1067 12988

    CEART

    Licenciatura em educao Artstica Artes Cnicas (extinto)

    1 1

  • 33

    Licenciatura em Educao Artstica Artes Plsticas

    (extinto) 4 3 2 1 1 11

    Bacharelado em Artes Plsticas (extinto) 14 6 5 3 2 30

    Bacharelado em Artes Visuais 141 127 142 130 143 123 137 116 1059

    Licenciatura em Artes Visuais 100 88 104 93 105 93 97 87 767

    Bacharelado em Design - Design Industrial 96 90 84 75 84 76 84 80 669

    Bacharelado em Design - Design Grfico 102 97 95 93 90 86 90 87 740

    Bacharelado em Moda estilismo (em extino)

    Bacharelado em Moda 218 205 205 202 198 187 192 188 1595

    Bacharelado em Msica - Opo: Piano 28 26 29 25 27 24 26 23 208

    Bacharelado em Msica - Opo: Violoncelo 7 6 8 6 6 6 6 5 50

    Bacharelado em Msica - Opo: Violino 15 11 13 11 8 8 11 11 88

    Bacharelado em Msica - Opo: Violo 12 10 14 13 15 12 14 13 103

    Bacharelado em Msica - Opo: Viola 5 2 2 2 3 3 5 5 27

    Licenciatura em Msica 159 148 158 146 156 139 152 140 1198

    Licenciatura em Teatro 81 75 114 107 154 140 186 167 1024

    Bacharelado e Licenciatura em Teatro (em extino) 106 93 81 67 55 41 22 17 482

    CEAVI

    Bacharelado em Cincias Contbeis 309 318 302 311 297 283 291 299 2410

    Bacharelado em Sistemas de Informao 158 152 123 105 91 60 50 42 781

    Bacharelado em Engenharia Sanitria 98 117 139 144 144 129 145 141 1057

    Bacharelado em Engenharia de Software 41 69 96 125 151 174 656

    CEFID

    Bacharelado em Educao Fsica 257 249 240 246 253 254 258 253 2010

    Bacharelado em Fisioterapia 236 239 250 296 289 299 303 300 2212

    Licenciatura em Educao Fsica 260 252 240 239 241 226 236 236 1930

    CEO

    Engenharia de Alimentos 278 238 212 185 162 140 137 112 1464

  • 34

    Bacharelado em Enfermagem 236 240 219 218 213 199 207 233 1765

    Bacharelado em Engenharia Qumica 35 32 67 134

    Tecnologia em Mecnica Modalidade Produo

    Moveleira (em extino) 45 25 17 12 11 9 4 123

    Bacharelado Zootecnia - nfase em produo animal

    sustentvel 321 309 293 287 281 270 253 232 2246

    CEPLAN

    Bacharelado em Engenharia de Produo 199 221 251 258 271 300 323 348 2171

    Bacharelado em Sistemas de Informao 305 317 332 325 316 313 304 300 2512

    CERES

    Bacharelado em Arquitetura e Urbanismo 472 508 487 487 496 497 489 493 3929

    Bacharelado em Engenharia de Pesca 168 176 198 189 204 188 166 150 1439

    Cincias Biolgicas - Opo Biodiversidade 20 20

    Cincias Biolgicas - Opo Biologia Marinha 21 21

    CESFI

    Bacharelado em Engenharia de Petrleo 154 193 222 254 274 296 314 330 2037

    Bacharelado em Administrao Pblica 40 79 113 140 167 539

    ESAG

    Bacharelado em Administrao (Noturno) 354 349 316 305 299 283 309 320 2535

    Bacharelado em Administrao (Vespertino) 413 411 360 357 325 331 320 322 2839

    Bacharelado em Administrao Pblica (Noturno) 40 71 102 132 174 519

    Bacharelado em Administrao Pblica (Matutino) 345 376 379 397 385 366 369 359 2976

    Bacharelado em Cincias Econmicas 282 273 250 257 260 250 259 266 2097

    Graduao em Administrao Pblica (Balnerio Cambori)

    119 97 74 50 20 13 9 7 389

    FAED

    Bacharelado em Biblioteconomia 127 112 138 113 134 114 129 114 981

    Licenciatura e bacharelado em Geografia (extinto) 44 43 38 32 24 13 194

    Bacharelado em Geografia 45 38 31 64 54 90 78 110 510

  • 35

    Licenciatura em Geografia 78 68 91 74 104 90 123 115 743

    Licenciatura e bacharelado em Histria (extinto) 132 112 85 67 49 36 481

    Licenciatura em Histria 116 147 156 174 171 197 194 216 1371

    Bacharelado em Histria 3 4 4 4 22 14 36 37 124

    Licenciatura em Pedagogia (Magistrio das Sries Iniciais)

    40 39 28 21 11 5 4 148

    Licenciatura em Pedagogia (Ncleo Bsico) 19 12 8 7 1 2 1 50

    Licenciatura em Pedagogia (Orientao Educacional) 59 41 32 20 12 3 2 169

    Licenciatura em Pedagogia (Educao Infantil) 27 24 17 16 5 1 90

    Licenciatura em Pedagogia (Superviso Escolar) 3 3 3 3 2 1 15

    Licenciatura em Pedagogia 142 220 241 325 347 432 431 309 2447

    Fonte: PROEN (2016)

  • 36

    ___________________________________________________________________

    Os cursos de graduao tem regime didtico na forma de crditos, estruturados

    em um sistema de disciplinas hierarquizadas. Os Projetos Pedaggicos de Cursos

    (PPCs) so continuamente avaliados para adequao s orientaes das Diretrizes

    Curriculares Nacionais (DNC) e atualizao do perfil profissional para atender as

    demandas da sociedade. Informaes sobre os cursos da UDESC esto

    sistematizados no Catlogo de Cursos de Graduao.

    A UDESC tambm vem continuamente investindo na ps-graduao.

    Considerando a vocao regional e as necessidades do mercado de atuao dos

    egressos dos cursos de graduao, oferece 42 cursos de ps-graduao stricto

    sensu, dos quais 12 doutorados, 22 mestrados acadmicos e 8 mestrados

    profissionais.

    QUADRO 5 - Cursos de Ps-graduao Stricto Sensu, por centro, e seus conceitos na CAPES

    Centro PROGR Nome Do Programa

    Ato de Criao Resoluo

    Ano de Implantao

    Avaliao CAPES

    2004 2006

    2007 2009

    2010 2012

    2013 2015

    Reconh

    CAV

    D Cincia do Solo 046/2006 013/2007 027/2011

    2008 4 4 5 dec

    47/15

    D Produo Vegetal

    040/2008 030/2009

    2010 - 5

    (rec)

    dec 48/15

    M Cincia Animal 065/2001 096/2007

    2003 3 4 4 dec

    57/15

    M Cincia do Solo 021/1996 009/2008 027/2011

    1997 4 4 5 dec

    47/15

    M Produo Vegetal

    075/2002 2003 4 5 5 dec

    48/15

    M Engenharia

    Florestal 046/2011 2012 - -

    3 (rec)

    dec

    48/15

    D Cincia Animal 024/2011 2012 - - 4

    (rec)

    dec 57/15

    M Cincias

    Ambientais

    088/2014 Plano

    2015 3

    (rec) dec

    344/15

    M/D

    Multicntrico em Bioqumica e

    Biologia Molecular

    064-2013

    2013 Site

    4 Programa

    http://www.udesc.br/?id=2216http://manejodosolo.cav.udesc.br/www17/main.php?conexao=e9f3e06b189c0116dbbb97546134d7261b8dab84b3b4f389aee507c58594a45e&zona=1&ID=0http://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2006/046-2006-cni.pdfhttp://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2007/013-2007-cni.pdfhttp://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2011/027-2011-cni.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/261/decreto_47___09_02_2015___ciencia_do_solo___m_e_d___cav.pdfhttp://pv.cav.udesc.br/www19/main.php?conexao=9569d1a433c02fad9ab7c4bfdb905210e3adee34c4e4bfe68d45fa50a5023392&zona=1&ID=0http://pv.cav.udesc.br/www19/main.php?conexao=9569d1a433c02fad9ab7c4bfdb905210e3adee34c4e4bfe68d45fa50a5023392&zona=1&ID=0http://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2008/040-2008-cni.pdfhttp://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2009/030-2009-cni.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/261/decreto_48___09_02_2015___producao_vegetal___m_e_d___eng._florestal___m___cav.pdfhttp://cienciaanimal.cav.udesc.br/wp/http://secon.udesc.br/consuni/resol/2001/065-2001-cni.pdfhttp://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2007/096-2007-cni.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/261/decreto_57___24_02_2015___ciencia_animal___m_e_d___cav.pdfhttp://manejodosolo.cav.udesc.br/www17/main.php?conexao=e9f3e06b189c0116dbbb97546134d7261b8dab84b3b4f389aee507c58594a45e&zona=1&ID=0http://www.secon.udesc.br/consuni/resol/1996/021-96-cni.pdfhttp://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2008/009-2008-cni.pdfhttp://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2011/027-2011-cni.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/261/decreto_47___09_02_2015___ciencia_do_solo___m_e_d___cav.pdfhttp://pv.cav.udesc.br/www19/main.php?conexao=9569d1a433c02fad9ab7c4bfdb905210e3adee34c4e4bfe68d45fa50a5023392&zona=1&ID=0http://pv.cav.udesc.br/www19/main.php?conexao=9569d1a433c02fad9ab7c4bfdb905210e3adee34c4e4bfe68d45fa50a5023392&zona=1&ID=0http://secon.udesc.br/consuni/resol/2002/075-2002-cni.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/261/decreto_48___09_02_2015___producao_vegetal___m_e_d___eng._florestal___m___cav.pdfhttp://ppgef.cav.udesc.br/http://ppgef.cav.udesc.br/http://www.google.com/url?q=http://secon.udesc.br/consuni/resol/2011/046-2011-cni.pdf&sa=U&ei=lAEsT9-qJoGctwfU3PTTDw&ved=0CAQQFjAA&client=internal-uds-cse&usg=AFQjCNGFTd_sUXKgxskKYXGgEA_ESgrnVwhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/261/decreto_48___09_02_2015___producao_vegetal___m_e_d___eng._florestal___m___cav.pdfhttp://cienciaanimal.cav.udesc.br/wp/http://www.google.com/url?q=http://www.secon.udesc.br/consuni/resol/2011/024-2011-cni.pdf&sa=U&ei=IF0YT7q9FJLqtgeHu5mrCw&ved=0CAQQFjAA&client=internal-uds-cse&usg=AFQjCNGyvjER9FznnWixp6MDjns7x4r95whttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/261/decreto_57___24_02_2015___ciencia_animal___m_e_d___cav.pdfhttp://www.cav.udesc.br/?id=548http://www.cav.udesc.br/?id=548http://secon.udesc.br/consuni/resol/2014/088-2014-cni.pdfhttp://secon.udesc.br/consuni/resol-anexos/2014/088-2014-cni-anexo.pdfhttp://www.udesc.br/arquivos/id_submenu/261/decreto_344___02_09_2015___c._amb.___hst___ptds___mus___adm___edu___design___fis.pdfhttp://pmbqbmudesc.blogspot.com.br/http://pmbqbmudesc.blogspot.com.br/http://pmbqbmudesc.blogspot.com.br/http://pmbqbmudesc.blogspot.com.br/http://secon.udesc.br/consuni/resol/2013/064-2013-cni.pdfhttp://www.sbbq.org.br/multicentrico/http://sbbq.iq.usp.br/arquivos/2014/multicentrico_sbbq2013.pdf

  • 37

    ___________________________________________________________________

    CCT

    D Cincia e

    Engenharia de Materiais

    047/2008 2010 - 3

    (rec)

    rec 600/16

    dec 1.257/12

    M Cincia e

    Engenharia de Materiais

    012/1994 087/2000 042/2008

    1995 3 4 3 dec

    1.153/12

    M Engenharia

    Eltrica 029/2004 036/2008

    2009 - 3 3 dec

    430/15

    D Engenharia

    Eltrica 020/2012 2013

    4 (rec)

    dec 1.707/13

    M Fsica 044/2004 006/2008

    2006 3 3 3

    rec 602/16

    res 056/15

    M Engenharia Mecnica

    067/2009 2011 - 3

    (rec)

    rec 599/16

    dec 1.105/12

    MP

    Mestrado Profissional em Matemtica em Rede Nacional -

    PROFMAT

    http://www.profmat-sbm.org.br/

    MP Engenharia

    Eltrica

    368/2005 045/2006 015/2008

    2006 3 4 4 dec

    430/15

    M Computao

    Aplicada 006/2010 2012 - -

    3 (rec)

    dec

    430/15

    M Engenharia Civil 053/2014 2015 3

    (rec)

    rec 556/16

    res 097/15

    MP

    Ensino de Cincias,

    Matemtica e Tecnologias

    023/2011 048/2015

    2015 3

    (rec) -

    CEART

    D Teatro 049/2006 2009 - 4 5 dec

    335/15

    M Artes Visuais 043/2004 2005 3 4 4

    rec 630/16

    dec 1.259/12

    D Artes Visuais 019/2012 2013 4

    (rec) dec

    1.562/13

    M Design 066/2009 2011 - - 3

    (rec)

    dec 344/15

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