Plano de Gerenciamento de Cronograma

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Plano de Gerenciamento de TempoEmpresa: Matrix Studio Projeto: Desenvolvimento de Game Social Data: 19/04/2011 Autor: Tlio Soria Aprovador: Claudinei Oliveira

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Plano de Gerenciamento do CronogramandiceINTRODUO............................................................................................................................2 ATIVIDADES..............................................................................................................................3 Envolvidos e cargos*....................................................................................................................7 SEQUENCIAR AS ATIVIDADES..............................................................................................8 ESTIMAR OS RECURSOS DA ATIVIDADE.........................................................................11 ESTIMAR AS DURAES DAS ATIVIDADES....................................................................13 DESENVOLVER O CRONOGRAMA......................................................................................16 CONTROLAR O CRONOGRAMA..........................................................................................19

Desenvolvimento de Game Social

Gerenciamento de Tempo

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INTRODUOEste plano de gerencia de tempo do projeto Game Social contempla: Atividades; Seqenciamento das Atividades; Recursos das atividades; Durao das atividades; Cronograma; Plano de controle do Cronograma.

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ATIVIDADESCom base na declarao de escopo aprovada pelo gerente de projeto Tlio Soria a qual possui em sua EAP os pacotes referentes a desenvolvimento, essa sesso abordar as atividades prescritas para a concluso destes pacotes. Precisa comentar mais

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EAP Pacotes referentes ao desenvolvimento (fonte, Declarao de Escopo v1.1 de 12 de Abril de 2011)

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Atividades do projeto Game Social*A tabela abaixo contem atividades de trs pacotes de atividade 1. 2. 3. 4. Elaborao prottipo, Relatrio de Jogabilidade prottipo, Codificao verso Alfa, Testes verso Alfa.

Todos os pacotes correspondentes ao pacote de Desenvolvimento. Identifica o Milestone 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Pacote Descrio da Atividade Mtodo Utilizado para estimativa ----Opinio especializad a Opinio especializad a Opinio especializad a Modelos Opinio Pgina 5/15 Definidor da atividade* Claudinei Oliveira Claudinei Oliveira Claudinei Oliveira Jackson Dutra Jackson Dutra Claudinei

Incio Reunio com equipe Elaborao Criar as classes prottipo bsicas do projeto Elaborao Criar mecnica prottipo conceitual do game Elaborao Desenvolver prottipo menus conceituais Elaborao Desenvolver prottipo interface conceitual Elaborao Integrar Desenvolvimento Gerenciamento de Tempode Game Social

Elaborao prottipo

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prottipo 1.6 Milestone 2 Elaborao prottipo

interface e menus conceituais Aprovar prottipo Entrega do primeiro prottipo funcional Avaliar diverso envolvida no prottipo Gerar relatrio de realimentao. Aprovar relatrio Entrega do relatrio do prottipo

especializad a Modelos -----

Oliveira Claudinei Oliveira

2.1 2.2 2.3 Milestone 3 3.1

Relatrio de Jobabilidade Relatrio de Jobabilidade Relatrio de Jobabilidade

Opinio especializad a Modelos Opinio especializad a -----

Matheus Gregrio Matheus Gregrio Matheus Gregrio

Codificao

3.2

Codificao

3.3

Codificao

Aprimorar a mecnica do game aprimorada feedback do relatrio do prottipo. Criar menus finais previstos na documentao Desenvolver funcionalidades finais do game prevista na documentao

Opinio especializad a

Claudinei Oliveira

Opinio especializad a Opinio especializad a

Jackson Dutra

Claudinei Oliveira

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3.4

Codificao

3.5 3.6

Codificao Codificao

3.7 3.8 3.9 Milestone 4 4.1

Codificao Codificao Codificao

Criar artefatos visuais finais (personagens, casas, etc.) Desenvolver trilha sonora Pesquisa e Desenvolviment o de integrao com Facebook Criar sistema ldico de pontuao Criar servidor de teste interno Integrar arte final Entrega da Codificao

Opinio especializad a Modelos Opinio especializad a Opinio especializad a Modelos Opinio especializad a ----Opinio especializad a

Jackson Dutra

Claudinei Oliveira Jackson Dutra

Claudinei Oliveira Claudinei Oliveira Claudinei Oliveira

Testes

Milestone 5

Testar o game e validar seu funcionamento para entrega do alfa Entrega do Teste

Claudinei Oliveira

Envolvidos e cargos*Claudinei Oliveira Matheus Gregrio Jackson DutraDesenvolvimento de Game Social

Dir. de desenvolvimento Produtor Dir. artstico Gerenciamento de Tempo Pgina 7/15

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SEQUENCIAR AS ATIVIDADESInstrues Indicar o mtodo utilizado para sequenciamento e todas as consideraes especficas para o projeto; Indicar o software utilizado e qual a verso; Indicar os responsveis pela execuo do sequenciamento; Indicar quais documentos foram utilizados para sequenciamento das atividades e em quais verses; Indicar qual a verso final e data documento Sequenciamento das Atividades. Regra do sequenciamento O seqenciamento utilizou o mtodo do diagrama de precedncia, com a adoo de marcos de entrega para cada deliverable. A adoo de marcosDesenvolvimento de Game Social

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nessas condies facilitar o controle do andamento do projeto, visto que h dependncia entre as entregas intermedirias. Para fazer o seqenciamento utlizamos o MS-Project verso 2007 e o seqenciamento foi feito pela equipe do projeto que ir executar as atividades com a ajuda do Gerente de Projetos que fez a integrao entre os entregveis intermedirios. Este documento est na sua primeira verso elaborada em 10/09/2010. Abaixo o seqenciamento realizado.

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Preciso da estimativa das duraes para terminar, determinar o caminho crtico. 7d 3.1 25d 2.1

10d 1.1

12d 1.3

5d 3.2 11d 2.3 od 3.3

od 3.4

od 3.7 0d 3.9

0d Inicio

8d 1.5

10d 1.6

8d 1.2

18d 1.4

8d 2.2

od 3.5

0d 4.1

od 3.8

od Fim

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ESTIMAR OS RECURSOS DA ATIVIDADEInstrues Indicar o mtodo de estimativa de recursos utilizado e todas as consideraes especficas para o projeto; Indicar o software utilizado e qual verso; Indicar os responsveis pela execuo da estimativa; Indicar quais documentos foram utilizados para estimativa de recursos e quais verses; Indicar qual a verso final e a data do documento Estimativa de Recursos da Atividade. Regra para estimativa dos recursos Os mtodos para as estimativas esto indicados na lista abaixo e as estimativas foram feitas pela equipe do projeto em conjunto com o Gerente do Projetos. Estamos usando o MS-Project 2007. Este documento est na sua primeira verso elaborada em 10/09/2010. Abaixo a relao de estimativas. Identifica o 1.1 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 Descri o da Ativida de Incio A B F C Entreg Recurso % de Alocao Mtodo Utilizado para estimativa N/A Bottom up Bottom up Bottom up Bottom up Pgina 11/15

Analista Jnior Operador Jnior Operador Pleno Analise Pleno

100% 80% 80% 100%

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1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.3.6 1.3.7 1.3.8 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 1.4.6 1.4.7 1.4.8

a1 G H I J D E K Entreg a2 L M N O P Q R Entreg a3

Engenheiro Pleno Engenheiro Pleno Engenheiro Jnior Engenheiro Jnior Engenheiro Jnior Engenheiro Jnior Engenheiro Jnior

100% 50% 40% 80% 100% 100% 100%

Opinio especializada Opinio especializada Opinio especializada Opinio especializada Opinio especializada Opinio especializada Opinio especializada

Analista Jnior Analista Pleno Engenheiro Jnior Analista Pleno Analista Pleno Analista Pleno Analista Pleno

100% 80% 100% 100% 30% 50% 100%

Dados publicados Dados publicados Dados publicados Dados publicados Dados publicados Dados publicados Dados publicados

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ESTIMAR AS DURAES DAS ATIVIDADESRegra para estimativa das duraes Os mtodos para as estimativas esto indicados na lista abaixo e as estimativas foram feitas pela equipe do projeto em conjunto com o Gerente do Projetos. Estamos usando o MS-Project 2007. Este documento est na sua primeira verso elaborada em 10/09/2010. Abaixo a relao de estimativas. Precisa comentar mais Precisa completar a coluna % de Alocao Terminar de fazer as duraes para as atividades, vc deve ter pegado a verso antiga que o Tlio fez, depois ele acrescentou mais atividades, j coloquei abaixo das suas, favor terminar o processo.

Identifica oDesenvolvimento de Game Social

Descrio da Atividade

Recurso Dura Mtodo o Utilizado para Pgina 13/15

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Mileston e 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Mileston e 2 2.1 2.2 2.3 Mileston e 3 3.1

Incio Reunio com equipe Criar as classes bsicas do projeto Criar mecnica conceitual do game Desenvolver menus conceituais Desenvolver interface conceitual Integrar interface e menus conceituais Aprovar prottipo Entrega do primeiro prottipo funcional Avaliar diverso envolvida no prottipo Gerar relatrio de realimentao. Aprovar relatrio Entrega do relatrio do prottipo Aprimorar a mecnica do game aprimorada feedback do relatrio do prottipo. Criar menus finais previstos na documentao Desenvolver funcionalidades finais do game prevista na documentao Criar artefatos visuais finais (personagens, casas, etc.)

0d Claudinei Oliveira Claudinei Oliveira Jackson Dutra Jackson Dutra Claudinei Oliveira Claudinei Oliveira Matheus Gregrio Matheus Gregrio Matheus Gregrio Claudinei Oliveira Jackson Dutra Claudinei Oliveira Jackson Dutra 10d 8d 12d 18d 8d 10d 0d 25d 8d 11d 0d 7d

estimativa ----Opinio especializada Estimativa trs pontos Tcnica Delphi Estimativa trs pontos Estimativa trs pontos Dados Histricos ----Tcnica Delphi Estimativa trs pontos Dados histricos Opinio Especializada Opinio Especializada Opinio Especializada Opinio Especializada

3.2 3.3

5d 10d

3.4

18d

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3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 Mileston e 4 4.1 Mileston e 5

Desenvolver trilha sonora

Pesquisa e Desenvolvimento de integrao com Facebook Criar sistema ldico de Claudinei pontuao Oliveira Criar servidor de teste Claudinei interno Oliveira Integrar arte final Claudinei Oliveira Entrega da Codificao Testar o game e validar Claudinei seu funcionamento para Oliveira entrega do alfa Entrega do Teste

Claudinei Oliveira Jackson Dutra

8d 10d 5d 5d 10d

Estimativa trs pontos Dados histricos Dados histricos Dados histricos Estimativa trs pontos Dados histricos

10d

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DESENVOLVER O CRONOGRAMAInstrues Indicar o mtodo de desenvolvimento do cronograma ou modelo utilizado e todas as consideraes especficas para o projeto; Indicar o software utilizado e qual a verso; Indicar os responsveis pela execuo do cronograma; Indicar quais documentos foram utilizados para desenvolvimento do cronograma e em quais verses; Indicar qual a verso final e data do documento Cronograma do Projeto. O cronograma foi elaborado utilizando o mtodo do caminho crtico. Foi elaborado pela equipe do projeto em conjunto com o Gerente do Projetos. Estamos usando o MS-Project 2007. Para reunies com a equipe ser utilizado o cronograma completo e para as reunies com as gerncias e diretoria ser utilizado o cronograma de marcos. Tambm foi elaborado o cronograma com o caminho crtico para facilitar a conduo do projeto. Este documento est na sua primeira verso elaborada em 10/09/2010. Cronograma do Projeto

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Cronograma de Marcos

Cronograma Caminho crtico

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CONTROLAR O CRONOGRAMAO controle do cronograma consistir em garantir de que todas as mudanas solicitadas foram processadas atravs de um processo integrado, e caso aprovadas, foram tomadas as respectivas aes corretivas. CONTROLE DE MUDANAS DO CRONOGRAMA Instrues Responsabilidade Indicar os responsveis pela anlise, a aprovao ou rejeio da mudana do cronograma solicitada. Aprovao automtica Indicar quais tipos de mudanas de cronograma podero ser automaticamente aprovadas e quem responsvel pela aprovao. Solicitao de mudana do cronograma Todas as solicitaes de mudana do cronograma devero ser registradas no formulrio existente no Anexo 1 deste procedimento. Frequncia de reunies para avaliao dos prazos do projeto Sero realizadas reunies semanais para avaliao dos prazos. A anlise ser feitas com base nos resultados da Anlise do Valor Agregado e da anlise de variao dos prazos. Priorizao das mudanas no prazo Se alguma atividade que estiver no caminho crtico apresentar indicativo de que ir atrasar, a mesma dever ser priorizada em relao s demais atividades. Avaliao dos impactos das mudanasDesenvolvimento de Game Social

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A avaliao deve ser feita pela equipe do projeto. Aps a avaliao inicial e emisso do laudo contendo o impacto das mudanas, este laudo dever ser avaliado pelo comit de mudanas. Gesto do conflito de recursos e como ser feita a gesto de folgas As folgas devero ser usadas primeiramente para ajustar o caminho crtico quando o mesmo estiver ameaado por algum atraso. No caso de gesto de conflitos de recursos devero ser priorizados os recursos que iro trabalhar no caminho crtico. Se no houver acordo quando tivermos um conflito, o assunto dever ser levado para o sponsor decidir. Aprovao automtica No est previsto fazer aprovaes automticas de mudanas neste projeto. Mudanas no plano de gerenciamento de prazos Toda e qualquer mudana dever ser submetida ao comit de mudanas constitudo e referenciado no TAP. Devero ser seguidos os processos indicados para a integrao do projeto.

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