PLANO DE GESTÃO - CHAPA AZULchapaazulpromenade.com.br/images/plano_gestao_CHAPA_AZUL.pdfEscrevemos esse plano de gestão após muitas reuniões e consultas com sócios, profissionais

C O M P R O M I S S O & T R A N S P A R Ê N C I A

P L A N O D E G E S T Ã O

COMPROMISSO&TRANSPARÊNCIA Pr�enade C�n�y Club

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CHAPA AZUL

2018 2020


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TRANSPARÊNCIA & COMPROMISSO Pr�enade C�n�y Club

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Gui lhe rme D i Dona to Pre s i den t e

Lu i s Hen r i que Nogue i ra Vice -p re s i den t e


C a ro s a s soc i ado s , am igo s , co l abo rado re s e f unc ioná r i o s do P romenade Coun t r y C lube .

E s c r evemos e s s e p l ano de ge s t ão apó s mu i t a s r eun iõe s e con su l t a s com sóc io s , p ro f i s s i ona i s e f r equen t ado re s que amam o P romenade . E s t e documen to é o pon to de pa r t i da e , po r t an to , e spe ramos suge s t õe s pa ra que po s s amos ap r imo rá - l o e t o rna - l o ma i s comp le to , po i s o P romenade somos t odo s nó s !

Nes t e documen to de sc r evemos ma i s do que d i r e t r i z e s , po i s t emos a conv i cção de que e s t e pa t r imôn io é no s so e , a s s im , deve s e r admin i s t rado com re spe i t o e C OMPROMISSO com o a s soc i ado , p ro f i s s i ona l i smo e t o t a l TRANSPARÊNCIA .

Temos um c lube ma rav i l ho so , p i s c i na s , quad ra s de t ên i s , g i ná s i o po l i e spo r t ivo , c ampo de f u t ebo l , quad ra de vô l e i , de s f r u t amos de um va l e exube ran t e no qua l podemos con t emp la r no s s a Ma t a A t l ân t i c a . Nos sa s ede soc i a l , em e s t i l o No rmando , con t emp la 33 qua r t o s pa ra ho spedagem, no en t an to , t emos vá r i a s de f i c i ênc i a s que s ão g rave s , t a i s como : a ) n ão t emos so f twa re s adequados de ge s t ão ; b ) um webs i t e p ro f i s s i ona l onde s e po s s am f aze r con su l t a s e p r e s t a ção de con t a s on - l i ne ; c ) a g e s t ão a i nda é f e i t a de mane i ra “ i n f o rma l ” onde p l an i l ha s a i nda s ão p r eench ida s à mão e a l áp i s , s em o dev ido con t r o l e e c l a r eza , en t r e ou t r o s p rob l emas .

Nos sa p ropos t a é s imp l e smen te r e spe i t a r e f a ze r o que é ce r to , ap r imo ra r, avança r, com C OMPROMISSO e TRA NPA RÊNC IA , o que ce r t amen t e t r a r á mu i t o ma i s bene f í c i o s ao quad ro soc i a l e s eu s dependen t e s .

Respe i t o ao no s so pa t r imôn io ! A o pa t r imôn io do P romenade !

Por i s so , ped imos s eu apo io e vo to pa ra a C hapa A ZUL !

A P R E S E N T A Ç Ã O-------------- Plano

de GESTÃOApresentação


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Renovação com transparência e compromisso


M i s s ã o e V i s ã o--------------

MISSÃO

Acolher com excelência o sócio, seus dependentes, convidados e hóspedes.

VISÃO

Tornar-se um clube sustentável, independente e profissional, reconhecido como referência no eco-turismo, lazer, esporte, família e bem estar.


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V a l o r e s--------------

• Re s pons ab i l i dade s oc i a l , amb ien t a l e f i n ance i ra .

• Va lo r i z ação da h i s t ó r i a .

• Va lo r i z ação do e s po r t e .

• Va lo r i z ação e r e s pe i t o à na tu r eza .

• Traba lho em equ ipe e i n t eg rado .

• Us o da c i ênc i a .

• Pa r t i c i pação do a s s oc i ado .

• Tran s pa r ênc i a .

• É t i c a .

• Pa i xão e r e s pe i t o ao c l ube e s eu pa t r imôn io s oc i a l .

ValoresCOMPROMISSO

&TRANSPARÊNCIA Pr�enade C�n�y Clube

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S e d e S o c i a l e S o c i a l-------------- COMPROMISSO


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• Desenvo l ve r p l ano d i r e t o r e a rqu i t e t ôn i co ;

- Vi s ando a con s t an t e me lho r i a e manu t enção da s ede .

• I ndependênc i a ope rac iona l ;

- D iv i s ão de cen t r o de cu s t o s e r e ce i t a s . Hospedagem e mensa l i dade s .

• Ba r da P i s c i na ;

• C r i a r c en t r o cu l t u ra l P romenade ;

- Shows - E ven to s t emá t i co s

- Fe s t a - Tea t r o - C ine - c l ube

• Semana P romenade (ba i l e de ga la , f e s t a adu l to e in f an t i l ) ;

• Me lho r i a s no s a l ão de j ogo s , p romoção de campeona to s ;

• I n fo rma t i zação e con t ro l e de ace s so em todo o c l ube ;

• Mode rn i zação , pad ron i zação e apo io ao s conce s s i oná r i o s . P ro f i s s i ona l i z ação .

• Recons t r ução da s chu r ra sque i ra s .

• F i n s de s emana t emá t i co s

• REGULA MENTA Ç Ã O EM TODA S A S UT IL IZAÇÕES .

Sede eSOCIAL


E s p o r t e s--------------

• Fomen to à s p r á t i c a s e spo r t iva s ;

- De s t aque a s c a t ego r i a s m i r i n s e i n f an t i l .

• P i s t a de bocha - r e con s t r u i r ;

• Me lho r i a s na quad ra de vo l e i ;

• Quad ra de beach t en i s ;

• O l imp íada s i n t e rna s ;

• C ampeona to s en t r e c l ube s ;

• Me lho r i a s do g i ná s i o ;

• I ncen t ivo a s p ra t i c a s e spo r t iva s du ran t e a s emana .

• Sóc io s mov imen tam o c l ube , ba r e r e s t au ran t e .

EsportesCOMPROMISSO


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P i s c i n a--------------

• E s t udo e pa r ece r t é cn i co da r ea l s i t uação da p i s c i na e c r i a r um p l ano de manu t enção p r even t iva .

• E s t udo pa ra aquec imen to so l a r da p i s c i na ( amb i ção ) .

• Me lho r a t end imen to ao s a s soc i ado s . Ba r e s e r v i ço s como a lugue l de t oa lha s , c a rdáp io e i n f o rmaçõe s pa ra o s u suá r i o s .

• Me lho r i a do ve s t uá r i o da p i s c i na , anexo ao ba r.

• Sauna f em in ina .

Piscina COMPROMISSO


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G O V E R N A N Ç A --------------


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C OMPLIA NC E

O dever de cumpr i r e de es ta r em conformidade com a leg i s lação, e o dever de fazer cumpr i r regu lamentos in te rnos e regu lações ex te rnas para todas as a t iv idades do c lube Promenade.

FAIRNESS

Tratamento jus to e equânime de todas as “par tes in te ressadas” , como co laboradores , sóc ios , fo rnecedores ou c redores . At i tudes ou po l í t icas d i scr iminatór ias , sob qua lquer pretexto , são inace i táve i s

DISCLOUSURE

Pronta pres tação de in formações aos sóc ios e inves t idores/concess ionár ios , de ixando c la ra a verdade i ra s i tuação da soc iedade e apresen tando os rumos que e la deve tomar.

ACCOUNTABILITY

Pres tação contas da a tuação do pres idente e d i re tor ia aos sóc ios , re spondendo in tegra lmente por todos os a tos que pra t ica rem no exerc íc io dos mandatos .

GOVERNANÇA CORPORATIVAPilares

DISCIPL INA

FAIR PLAY

TR ANSPARÊNCIA

RESPONSA- B IL IZ AÇÃO


G O V E R N A N Ç A--------------

• C ompa r t i l ha r dec i sõe s e r i s co s ge rando um amb ien t e de t r an spa r ênc i a

• Imp l an t a r o s p i l a r e s de gove rnança

• Re fo rma admin i s t r a t iva

• Desenvo l ve r o s e t o r de Recu r so s Humanos

• Aud i t o r i a pe rmanen t e

• Ouv ido r i a

• P l ano de ca r go s e s a l á r i o s

• A p rovação de r eg ra s de r e spon sab i l i dade f i s c a l

GOVERNANÇA CORPORATIVA COMPROMISSO


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G O V E R N A N Ç A--------------

E s t a tu to P romenade

P ropo r uma r ev i s ão Ge ra l no E s t a t u t o do C lube , a t r i bu indo uma nova i den t i dade ao PROMENA DE , em con sonânc i a com a s demanda s de Ges t ão e Gove rnança s a t ua i s .

C ód igo de É t i c a e C ondu ta

P ropo r uma r ev i s ão Ge ra l no C ód i go de É t i c a e Condu t a do C lube e a j uda r a co loca r em p r á t i c a o s p r i nc íp io s , a v i s ão e a m i s s ão do P romenade .

Manua l A n t i co r rupção

P ropo r o Manua l an t i co r rupção que t em po r ob j e t ivo a s s egu ra r que o s co l abo rado re s en t endam o s conce i t o s u t i l i z ado s na Le i A n t i co r rupção e como f e r ramen t a de o r i en t ação pa ra ev i t a r v i o l açõe s a e s s a l e i .

Po l í t i c a C o rpo ra t iva

Ava l i a r e Rev i s a r a s Po l í t i c a s C o rpo ra t iva s p ropo s t a s pe l a D i r e t o r i a que e s t abe l ece r ão d i r e t r i z e s , p r i nc íp io s e va l o r e s que devem se r ob se r vado s po r t odo s o s co l abo rado re s no exe rc í c i o da s sua s a t r i bu i çõe s .

NÚCLEO DE ESPORTE

NÚCLEO DE PATRIMÔNIO DO

CLUBE

NÚCLEO SOCIAL

NÚCLEO HOTELARIA

NÚCLEO RESTAURANTES

NÚCLEO DE

COMPL IANCECOMPROMISSO


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H o s p e d a g e m --------------

• Levan t a r a r e a l s i t uação l e ga l do s e r v i ço de ho spedagem ;

• Mensu ra r a r e ce i t a e f e t iva do s e r v i ço de ho t e l a r i a /ho spedagem;

• Regu l a r i z ação l e ga l e f i s c a l da ho spedagem/ho te l a r i a ;

• Aumen to de r ece i t a em f unção de boa s p r á t i c a s e da d ivu l gação e convên io s com s i t e s e s e r v i ço s t a i s como Tr i pA dv i so r, Tr ivago , en t r e ou t r o s ;

• De scon to s e p r e f e r ênc i a pa ra TODOS o s s óc io s ;

• P ro j e t o de Spa e s a l a de bem-e s t a r na s ede supe r i o r. S auna , p i s c i na aquec ida e á r ea de conv ivênc i a .

• Fr i goba r e s no s qua r t o s .

• Me lho r i a do s e r v i ço de ba r e r e s t au ran t e ;

• Ma i s u t i l i z ação + conv ivênc i a + r ece i t a .

Hospedagem, Hotelaria,Convivência COMPROMISSO


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B a r e R e s t a u r a n t e--------------


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Bar e Restaurantes

• Va lo r i z ação do BA R /SEDE e ba r p i s c i na .

• Ba r da p i s c i na pe rmanen t e ;

• C onsu l t o r e s e x t e rno s , e s t a t u t o , p r eço s ;

• E s t udo s pa ra me lho r i a s do r e s t au ran t e , ba r / s ede , ba r s upe r i o r / a cademia ;

• E s t udo pa ra ho spedagem/a lmoço / ca f é da manhã .

• Fr i goba r e s no s qua r t o s .

• Pa rce r i a un ive r s i dade E s co l a de Ga t ronomia .

• E s t udo pa ra i ncen t iva r o conce s s i oná r i o / aumen to de r ece i t a . I ndu s t r i a l i z ação /p ro f i s s i s ona l i smo .


M a r k e t i n g --------------


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• RESGATE DA IDENT IDA DE PROMENDA DE .

• Imp l emen t a r p ro j e t o de B rand ing , ma rca , i den t i f i c ação ;

• Va lo r i z a r a r e l a ção com o a s soc i ado ;

• WEBS ITE PROF ISS IONA L . Log in e s enha . Mensa l i dade s , s o l i c i t a çõe s , r e s e r va s , menu , e ven to s , c ampeona to s , en t r e ou t r o s . TRA NSPA RÊNC IA .

• E s t r u t u ra o r gan i zac iona l c r i ando e i n t eg rando o s depa r t amen to s C ome rc i a l , Ma rke t i ng /C omun icação com a Ges t ão ;

• P ro j e t o de Lo j a f í s i c a o f i c i a l ( STA ND) e l o j a v i r t ua l (mode lo ma rke tp l ace ) .

Marketing e Comunicação Comercial


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GUILHERME DI DONATO (Pres idente Direx ) : Empresár io , casado, 46 anos , fo rmação em In formát ica , pós -g raduado em Marke t ing e MBA em Ges tão de Negócios pe lo IBMEC-RJ . Sóc io do c lube Promenade desde 2009, res iden te em Noguei ra , Pe t rópol i s -R J .

LUIS HENRIQUE NOGUEIRA (Vice-Pres idente Direx ) : Engenhei ro de produção - a tua em ges tão de melhor ias em processos , micro empresár io . Sóc io há 17 anos . Res ide em Pe t rópol i s -R J .

JOSÉ HENRIQUE BRASIL (Pres idente Conse lho Fi sca l ) : Sóc io Benemér i to do Promenade, Engenhei ro E lé t r ico e de Te lecomunicações , a tua como consu l to r na á rea de Energ ia E lé t r ica , Pe t ró leo e Gás . 21 anos de Promenade, res iden te no R io de Jane i ro -R J .

LUIZ GONZAGA RIBEIRO V. ROSARIO (Vice-Pres idente Conse lho Fi sca l ) : Graduado em Engenhar ia C iv i l , Mes t rado em L iderança Organizac iona l e MBA em Ges tão de Negócios . Sóc io Fundador da Morn ing S ta r Consu l t ing , empresa espec ia l izada em consu l to r ia de T I e p rocessos , e Sóc io Fundador da DON, empresa

que a tua na á rea de Educação & Pessoas . Tem exper iênc ia nas á reas de Ges tão Finance i ra , Cont ro le Gerenc ia l e Empreendedor i smo.

ARTHUR EDUARDO D. G. HORTA (Pres idente Conse lho Consu l t ivo) : Serv idor públ ico aposentado desde 1994; engenhei ro geó logo (1961) e advogado (1989) ; ESG (1980) ; t raba lhou no DNPM, CPRM, Grupo Novo R io , Nuclebrás , CNEN e Esc r i tó r io Va led Pe t ry de Di re i to Despor t ivo ; Sóc io Propr ie tá r io do Promenade desde 1974; Benemér i to em 1999. M membro do Conse lho Fi sca l (9 anos ) Conse lho Del ibera t ivo (12 anos ) Conse lho Consu l t ivo (6 anos ) e Comissão de S ind icânc ia e Comissão E le i to ra l . Conse lho Del ibera t ivo do F luminense F.C em 3 ges tões . A tua lmente , Di re to r e Conse lhe i ro da ACRJ , Assoc iação Comerc ia l do R io de Jane i ro e Membro de Di re to r ia Técnica do Clube de Engenhar ia .

ENRIQUE SEBASTIÃN LÓPEZ (Vice-Pres idente Conse lho Consu l t ivo) : Argent ino, radicado no Rio de Janei ro desde 1.977.Técnico indust r ia l , empresár io , fundador e di re tor da Colores Ind.de t in tas desde 1986. Sócio propr ie tár io do Promenade desde 1986 e beneméri to desde 1999. Desde então,com passagem por quase todos os poderes do c lube. Pres idente do Conselho Consul t ivo, d i re tor f inancei ro, tesourei ro, conselhei ro do C.D.é v ice do Conselho Fiscal ,na época pres idido pelo saudoso Wilson Rodr igues .

JOÃO LÍDIO DA S . G. VIANEZ - BIGODE (Pres idente Conse lho Del iberat ivo) : Contab i l i s ta , técn ico em seguros , aposentado, sóc io do Promenade há 45 anos , Res idente em Noguei ra , Pe t rópol i s -R J .

JOSÉ PAULO GAGLIARDIARDI LEITE (Vice-Pres idente Conse lho Del iberat ivo) : 60 anos , Ph .D em Bioquímica , t raba lha com ges tão c ien t í f i ca há 32 anos . Sóc io há 28 anos , de fensor da exce lênc ia na ges tão do c lube e um aprec iador e de fensor da b iod iver s idade . Nasc ido em Pe t rópol i s e res ide na c idade do R io de Jane i ro -R J .

NOSSOS NOMES

chapaazu lp romenade@gma i l . com | www.chapaazu lp romenade . com.b r

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