Upload
joao-ricardo-lazaro
View
265
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
MARKETING 2013
João Ricardo C. Lazaro
Atuação
1. Imagem interna e externa;2. Patrocínio;3. Comunicação interna e externa;
Imagem interna
Resultados Competição e outros eventos;
Palestra no começo do semestre; Oportunidade para os patrocinadores;
Palestra do processo seletivo; Material de divulgação;
Site Camisetas – logo do fórmula ufsc Módulos de exposição fixos
Banner na parte externa da nova sala do F.Elétrico
Imagem externa
Palestra no começo do semestre; Oportunidade para os patrocinadores;
Patrocínio
Situação no começo de 2012.2 Falta de experiência na comunicação
empresarial; Ausência de planejamento eficaz;
Alocação; Prazos de contato definidos.
Ações: Busca voluntária por todos os membros; Padronização dos métodos de contato;
Fluxograma de contato; Planilha de controle;
Resultados:
Aprendizado: Burocracias; Horário ideal para o contato; Coleta de informações;
Pouca disponibilidade e alocações dos membros;
Poucas respostas das empresas;
AÇÕES 2013.1
Patrocínio
Finalização das Cartas; Apresentação; Oficial;
Planejamento; Datas da necessidade de recursos; Controle de um Gestor da Área;
Empresas “alvo”: Empresas com ‘missão’ e ‘visão’ similares às do fórmula; Empresas que se beneficiariam com o avanço tecnológico dos
carros elétricos; Consumo de energia elétrica; Manufatura de componentes;
Empresas que abateriam impostos, ou obteriam incentivos; Empresas relacionadas intimamente com as atuais
patrocinadoras; Grandes empresas;
Renovação dos contatos: Energia (distribuição e produção) Tecnologia – Sistemas Automobilística Educação Projetos (empreiteiras, incorporadoras)
Alocação: Responsáveis para as empresas alvo;
Responsabilidade dividida. Prazos curtos para resposta direta; Atualização semanal;
Preparação - Embasamento: Novo fluxograma de contato; Material sobre ganhos das empresas;
Divulgação; Contato com alunos (futuros colaboradores); Selos de responsabilidade social; Reportagens (Schumacher – Veja); Artigos acadêmicos da área;
AÇÕES 2013.1
Imagem Interna e Externa
Banner na parte externa da sala do Fórmula elétrico;
Criação/Atualização de Blog/Site; Contratação de membro do Jornalismo;
Parceria com combustão para camiseta;
FILTRAGEM DAS EMPRESAS
Problema
Projeto acadêmico de construção de veículos elétricos de competição está em busca de patrocínios a curto e longo prazo e precisa definir as empresas prioritárias para o contato.
Importância
Muito tempo é investido ao buscar patrocínio, no contato, no aguardo até retorno da empresa e na ida até a empresa para reunião, por exemplo. Dessa maneira, quer-se buscar sempre entrar em contato, prioritariamente, com as empresas que estejam mais suscetíveis a ajudar e que sejam eficientes nos processos administrativos.
Objetivo
Através da filtragem, se dará prioridade ao contato com as empresas que apresentam mais chances de um retorno rápido e positivo ao projeto.
Elementos primários de avaliação
Elementos primários de avaliação