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PLANO DE PROJETO Gerência de Programas e Projetos - GPP
1 – Nome do Projeto 2 – Código Integração entre o sistema educacional e profissional
3 – Coordenador(a) 4 – Tipo de Projeto Danilo Si l i Borges
5 – Gestor(a) 6 – Programa Roldão Lima Júnior
7 - Histórico de Revisões no Documento
Data Versão Descrição Autor(es)
13/04/2011 1.0.0 Versão Inicial Wilson
16/06/2011 1.0.1 Adequação do orçamento W ilson
8 – Objetivo Produzir um livro com artigos instigantes sobre a integração entre os sistemas profissional e educacional, escritos por especialistas das duas áreas, que sirva de fonte para a reflexão e discussão sobre o assunto no contexto atual e as perspectivas de futuro, e que sirva como ponto de partida para a futuras edições do projeto
9 – Justificativa A integração entre os sistemas educacional profissional sempre foi um anseio da sociedade e do mercado que esperam que os profissionais tenham uma sólida formação técnica e inte lectual, mas que o conhecimento adquirido esteja a l inhado com as necessidades do mercado. Porém, devido ao distanciamento que sempre houve entre os dois s istemas, esse a l inhamento sempre foi aquém do esperado. Para romper essa situação é necessár io que os dois s istemas se disponham a dia logar, a ver a real idade um com os olhos do outro e juntos entendam a necessidade da sociedade e do país . A proposta de se editar um l ivro sobre o assunto é precisamente fazer com que os dois s istemas convivam e troquem seus pontos de vista, de forma que as diferenças possam começar a ser tratadas e superadas.
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PLANO DE PROJETO Gerência de Programas e Projetos - GPP
10 – Objetivos Específicos do Projeto
Objetivo Específico Indicador Associado Meta Data alvo Fonte de verificação
Produzir um livro com artigos de especialistas contratados para produzirem o material
Nº de artigos recebidos sobre nº de artigos encomendados
100% 15/11/2011 Arquivo com os artigos recebidos
11 – Produtos Escopo do Produto Critérios de aceite do Produto
Livro diagramado, na sua forma editorial final, pronta para ser encaminhada à gráfica
Livro sobre o tema Integração dos Sistemas Educacional e Profissional, composto de 8 capítulos, sendo cada capítulo constitído de um artigo balizador escrito por colaboradores do Confea, e dois artigos de articulistas contratados ou convidados. Também constiuirá o livro dois artigos de fechamento, um escrito por uma autoridade do sistema educacional (será tentado o Ministro da Educação) e um do sistema profissiona (presidente do Confea). O escopo do projeto se limita à produção e diagramação do livro em sua forma final, pronta para ser encaminhado à gráfica, porém em meio digital. Não faz parte do escopo a impressão do livro.
Arquivo com o livro montado de acordo com as especificações técnicas definidas inicialmente
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PLANO DE PROJETO Gerência de Programas e Projetos - GPP
13 – Dicionário da EAP
Código Item Descrição Entrega 1.1 Montagem do Livro
1.1.1 Definição da estrutura
Definição da forma f inal do l ivro: dimensões, nº de capítulos, nº de art igos,estimativa do nº de páginas , etc
Documento com a especif icação técnica do l ivro
1.1.2
Elaboração dos textos bal izadores
- Definição dos escritores ( internos ao Confea) - Convite, e laboração dos textos, recebimento
Textos escritos
1.1.3 Elaboração dos textos temáticos
1.1.3.1 Convite aos escr itores - Definição dos nomes dos escritores a serem convidados - Convite aos escritores
Ofício ou documento com os convites
1.1.3.2 Recebimento dos art igos
- Acompanhamento do recebimento dos art igos com a veri f icação do atendimento dos prazos e condições estabelec idas - Recepção dos art igos escritos
Artigos recebidos
1.1.4 Elaboração dos textos de conclusão
- Definição dos escritores convidados (ministro da educação, pres idente do Confea) Solic itação aos escr itores - Recebimento dos textos
Textos escritos
1.1.5 Diagramação do l ivro
1.1.5.1 Especif icação técnica
Definição das caracter íst icas técnicas para a produção do l ivro: nº de folhas, tamanho e t ipo de letras, i lustrações(se houver) , capa, etc
Documento com a especif icação técnica
1.1.5.2 Diagramação -Encaminhamento à agência para a diagramação do l ivro
Livro diagramado
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PLANO DE PROJETO Gerência de Programas e Projetos - GPP
13 – Dicionário da EAP
Código Item Descrição Entrega Revisão ortográf ica, s intát ica e de esti lo - Diagramação do l ivro
1.1.6 Revisão -Encaminhamento da “boneca” do l ivro ao revisor para revisão f inal - Definição da forma f inal do l ivro
Arquivo com o modelo f inal do l ivro, revisado do ponto de vista ortográfico e de diagramação.
1.1.7 Entrega Encaminhamento formal do arquivo com o modelo do l ivro à CEAP
Arquivo com o modelo f inal do l ivro, pronto para impressão/ Memorando de entrega oficial à CEAP
1.2 Contratação dos art icul istas
1.2.1 Orientação para elaboração dos art igos
Elaboração de um documento com as diretr izes para a produção dos art igos
Documento com as diretrizes para elaboração dos art igos
1.2.2 Definição da forma de contratação
- Veri f icação junto à PROJ, CPL e outras unidades af ins , quais as opções possíveis para a contratação dos art icul istas
Documento com o resultado da pesquisa
1.2.3 Processo de contratação
1.2.3.1 Elaboração dos Termos de Referência
De acordo com a forma de contratação definida, elaborar os Termos de Referência
Termos de Referência
1.2.3.2 Execução dos processos de contratação
- Montar os processos - Tramitar os processos pelas áreas pertinentes - Elaboração dos contratos - Ass inatura dos contratos
- Processos montados - Contratos assinados
1.2.4 Elaboração dos art igos
1.2.4.1 Acompanhamento da elaboração
- Envio aos art icul istas do documento com as diretr izes para a elaboração dos art igos - Acompanhamento do cronograma da
Artigos recebidos
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PLANO DE PROJETO Gerência de Programas e Projetos - GPP
13 – Dicionário da EAP
Código Item Descrição Entrega elaboração dos art igos - Recepção dos art igos
1.2.4.2 Consolidação f inal dos art igos
Verif icação e ajustes f inais dos art igos de acordo com o documento com as diretr izes para a e laboração dos art igos
Artigos na forma f inal
14 – Parte Interessada Representante Relacionamento com o projeto Estratégia de Ação Confea Marcos Túl io Presidente
CEAP Roberto Costa e Silva Coordenador da comissão patrocinadora
Articulistas Fornecedores de conteúdo
15 – Diretório da Equipe do Projeto
Nome Papel no projeto Dedicação Subordinação E-mail Telefone Danilo Sili Borges Coordenador Tatini [email protected] 20153762
Wilson Xavier Dias Membro Danilo [email protected] 21053811
Paulo Filpo Membro Danilo paulo.f i [email protected] 21053822
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PLANO DE PROJETO Gerência de Programas e Projetos - GPP
16 – Matriz de Responsabil idades
Itens da EAP / Responsáveis
Da
nil
o
P.
Fil
po
Wil
son
1.1 Montagem do Livro
1.1.1 Definição da estrutura R/E P P
1.1.2 Elaboração dos textos bal izadores R/E P P
1.1.3 Elaboração dos textos temáticos
1.1.3.1 Convite aos escr itores R/E P P
1.1.3.2 Recebimento dos art igos R/E P P
1.1.4 Elaboração dos textos de conclusão R P P
1.1.5 Diagramação do l ivro
1.1.5.1 Especif icação técnica R/E P P
1.1.5.2 Diagramação R P P
1.1.6 Revisão R/E P P
1.1.7 Entrega R/E P P
1.2 Contratação dos art icul istas
1.2.1 Orientação para a elaboração dos artigos R/E P P
1.2.2 Definição da forma de contratação P P R
1.2.3 Processo de contratação
1.2.3.1 Elaboração dos Termos de Referência R P E
1.2.3.2 Execução dos processos de contratação R P E
1.2.4 Elaboração dos artigos
1.2.4.1 Acompanhamento da elaboração R/E P P
1.2.4.2 Consolidação final dos artigos R/E P P
A – Aprovador; R – Responsável; E – Executor; P – Participante.
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PLANO DE PROJETO Gerência de Programas e Projetos - GPP
17 – Interfaces entre projetos
Interface Projeto Solic itar ao coordenador do projeto de ética um artigo sobre o assunto, sob o ponto de vista que a ética é um ponto de convergência entre os dois s istemas
Ética das profissões
18 – Cronograma Macro
Código Item da EAP Data Início Data Fim Peso Predecessores 1.1 Montagem do Livro 2/5/2011 15/11/2011 40
1.1.1 Definição da estrutura 2/5/2011 1/6/2011 1
1.1.2 Elaboração dos textos bal izadores 2/5/2011 31/5/2011 10
1.1.3 Elaboração dos textos temáticos 1/6/2011 30/8/2011 13
1.1.3.1 Convite aos escr itores 1/6/2011 4/7/2011 2 1.1.2/1.2.1
1.1.3.2 Recebimento dos art igos 5/7/2011 15/8/2011 11
1.1.4 Elaboração dos textos de conclusão 6/9/2011 30/9/2011 10 1.1.3.2
1.1.5 Diagramação do l ivro 3/10/2011 16/10/2011 3
1.1.5.1 Especif icação técnica 3/10/2011 5/10/2011 1
1.1.5.2 Diagramação 6/10/2011 16/10/2011 2 1.1.2/1.1.4/1.2.4.2
1.1.6 Revisão 17/10/2011 20/10/2011 2 1.1.5.2
1.1.7 Entrega 21/10/2011 15/11/2011 1 1.1.6
1.2 Contratação dos art icul istas 2/5/2011 5/9/2011 60
1.2.1 Orientação para a elaboração dos artigos 2/5/2011 15/5/2011 5
1.2.2 Definição da forma de contratação 2/5/2011 12/5/2011 5
1.2.3 Processo de contratação 16/6/2011 18/7/2011 20
1.2.3.1 Elaboração dos Termos de Referência 16/6/2011 23/6/2011 10 1.2.2
1.2.3.2 Execução dos processos de contratação 24/6/2011 18/7/2011 10 1.2.3.1
1.2.4 Elaboração dos artigos 5/7/2011 5/9/2011 30
1.2.4.1 Acompanhamento da elaboração 5/7/2011 5/8/2011 10 1.1.3.1
1.2.4.2 Consolidação final dos artigos 16/8/2011 5/9/2011 20 1.1.3.2/1.2.4.1
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PLANO DE PROJETO Gerência de Programas e Projetos - GPP
19 - ANÁLISE DOS RISCOS DO PROJETO
Passos Estratégia Probabil idade / Impacto 1. Liste os riscos identificados; 2. Qualifique-os – Probabilidade, Impacto e Criticidade (Conforme Matriz de Probabilidade e Impacto) 3. Selecione uma estratégia – Mitigar, Evitar, Aceitar, Transferir; 4. Desenvolva uma resposta aos Riscos; 5. Mantenha controle sobre eles.
A – Aceitar E – Evitar M – Mitigar T - Transferir
MA – Muito Alto(a) A – Alto(a) M – Médio(a) B – Baixo(a) MB – Muito Baixo(a)
MATRIZ DE PROBABILIDADE X IMPACTO – (CRITICIDADE)
Probabilidade
alto moder. baixo muito baixo
mod baixa baixa baixa baixa
alta mod mod baixa baixa
alta mod mod mod baixa
alta alta mod mod baixa
alta alta alta alta mod muito alta
alta
moderada
baixa
muito baixa
muito alto
Impacto
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PLANO DE PROJETO Gerência de Programas e Projetos - GPP
FASE 1 - Identificação dos Riscos
Id. EAP
Pacote de Trabalho / Premissa / Restrição
Descrição do Risco Associado Nro. Risco
1.1.2 Elaboração dos textos bal izadores Os articulistas atrasarem a entrega dos artigos 1
1.1.3.2 Recebimento dos artigos Os articulistas atrasarem a entrega dos artigos 2
1.1.4 Elaboração dos textos de conclusão Os articulistas atrasarem a entrega dos artigos 3
1.1.5.2 Diagramação
Não haver disponibilidade ou empresa contratada no Confea que possa realizar o trabalho
4
1.1.6 Revisão
Não haver disponibilidade ou empresa contratada no Confea que possa realizar o trabalho
5
1.2.2 Definição da forma de contratação
Não haver disponibilidade ou empresa contratada no Confea que possa realizar o trabalho
6
1.2.3.1 Elaboração dos Termos de Referência Não ser possível preparar os Termos de Referência dentro do prazo 7
1.2.3.2 Execução dos processos de contratação Os processos de licitação não ficarem prontos dentro dos prazos 8
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PLANO DE PROJETO Gerência de Programas e Projetos - GPP
FASE 2 - Análise e Tratamento dos Riscos
Nro. Risco
Prob. Impacto Criticidade Ação – [Estratégia] Responsável Data
1 B M M Minimizar o atraso acompanhando o andamento do trabalho. {A} Danilo
2 M M M Cobrança sistemática [M] Paulo Filpo 01/10/2011
3 M M M Acompanhar os prazos com rigor. Se próximo do prazo final for percebida a possibilidade de atraso, reforçar a cobrança {M}
Danilo
4 B M M Entrega sem diagramação [A] Danilo
5 B M M Entrega com revisão apenas de conteúdo [A] Danilo
6 A A A Obtenção dos artigos por cortesia [A] Danilo/Paulo 30/5/2011
7 A A A Minimizar o atraso [M] Wilson
8 A A A Minimizar o atraso [M] Wilson
20 – PLANO DE AQUISIÇÕES
Objeto (Produto / Serviço)
Justificativa
Elemento de Despesa
Estimativa de Valor
Enquadramento Data de
Solicitação
Data Limite para
Aquisição
20 artigos que comporão os capítulos do livro
Para compor o livro. É parte fundamental
R$60.000,00 19/7/2011 02/8/2011
Recursos Humanos Justificativa e Prazo Qualificações Estimativa de Valor
Enquadramento Data de Solicitação
Data Limite para Aquisição
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PLANO DE PROJETO Gerência de Programas e Projetos - GPP
21 – Assinaturas
Coordenador Assinatura Data
Gestor do Programa Assinatura Data
GPP Assinatura Data
SPP Assinatura Data
Presidente Assinatura Data
21 – Assinaturas das Unidades envolvidas - ciência de seu envolvimento com o Plano de Projeto
Unidade Envolvida Assinatura do Chefe/gerente/superintendente
Data
Unidade Envolvida Assinatura do Chefe/gerente/superintendente
Data
Unidade Envolvida Assinatura do Chefe/gerente/superintendente
Data
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PLANO DE PROJETO Gerência de Programas e Projetos - GPP
ANEXO I – PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
1o Bim 2o Bim 3o Bim 4o Bim 5o Bim 6o Bim Total
Valor R$ - R$ - R$ 10.000,00 R$ 60.000,00 R$ -
Memória de
Cálculo20xR$3.000,00
Valor R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Memória de
Cálculo
Valor R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Memória de
Cálculo
Valor R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
Memória de
Cálculo
-R$ -R$ -R$ 10.000,00R$ 60.000,00R$ -R$ 70.000,00R$
O valor referente ao 4º bimestre é uma reserva para o caso de se ter necessidade de realizar reuniões com os autores (passagens e diárias)
-R$
Total
70.000,00R$
Elemento de
Despesa
<2011>
-R$
-R$