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Plano de Trabalho de Paulo Nobre
para Coordenação Geral do CPTEC
Cachoeira Paulista & São José dos Campos,
8-9 de fevereiro de 2006
Currículo Resumido• BS Meteorologia USP 1980• MSc Meteorologia INPE 1984• PhD Meteorologia U.Maryland 1993• Pós-Doc Modelagem Oceânica Columbia University, 1999• Docente PG INPE 1995-presente atualmente responsável pela disciplina
Interação Oceano-Atmosfera– 3 tesis de Mestrado e uma dissertação de doutorado orientadas concluidas– Presentemente co-oriento duas alunas de doutorado
• Idealizador e implantador do Laboratório de Estudos Climáticos – LEC na FUNCEME 1989
• Coordenador de Meteorologia do PMTCRH – 1994-1997• Coordenador Técnico do PMTCRH 2004-presente• Membro dos comitês internacionais
– Working Group for Seasonal to Interannual Predictions – WGSIP/WCRP– Atlantic Implementation Pannel – AIP/WCRP– Comissão de Climatologia da OMM – CCL/OMM
• Lider do grupo de modelagem acoplada oceano-atmosfera do CPTEC
Da função de Coordenador Geral:
• Liderar o Centro de forma transparente e participativa:– Definição de suas metas; – Implementação de estratégias;– Obtenção de recursos humanos, materiais e
financeiros;
• Apoiar o crescimento pessoal e profissional de seus trabalhadores;
• Promover o CPTEC/INPE nacional e internacionalmente;
Missão do CPTECMissão do CPTEC
"Prover o pais com o estado da arte em previsões de tempo, de clima e ambientais e ter a
capacidade científica e tecnológica de continuamente melhorar as previsões, para
benefício da sociedade".
Os Capitais do CPTECOs Capitais do CPTEC
• Recursos Humanos
• Produtos e Serviços
• Suite de Modelos
• Capacidade Computacional
• Capacidade Satelitária Observacional
• Parcerias Nacionais e Internacionais
• Formação de Recursos Humanos.
CPTEC: Um exemplo de CPTEC: Um exemplo de Competência & Competência & CompromissoCompromisso
Previsões porPrevisões porEnsembleEnsemble
Previsão ExtendidaPrevisão Extendidade Tempode Tempo
Previsão ClimáticaPrevisão Climática
Modelo GlobalModelo Global Modelo RegionalModelo Regional Modelo Acoplado O-AModelo Acoplado O-A
Efeitos de desflorestamentoEfeitos de desflorestamentono Climano Clima
CONTROL
100% BARE SOIL50% SAVANNAH SM
50% SAVANNAH LM
Estudos de Previsibilidade Climática Sazonal
DJF MAM
From: Marengo et al. (2002)
Simulações Circulação Simulações Circulação OceânicaOceânica
(Subcorrente Equatorial do Atlântico)
Giarolla et al. (2005)
Moored! August 2005.
Sistemas de observações Sistemas de observações OceânicasOceânicas
(Projeto PIRATA)(Projeto PIRATA)
Quadro de Pessoal do CPTEC
• 22% Doutores (59)• 13% Mestres (36)• 65% Graduados (174)
• 34% Servidores (102)• 38% Funcionários (115)• 28% Bolsistas (82)
• Corpo docente: 26• Corpo discente: 84
– 54 ativos – 30 turma de 2006
• Alumini: 228 – 178 M.Sc.– 50 Dr.
Indicadores da Produção Científica Indicadores da Produção Científica do CPTECdo CPTEC
• 600+ Artigos em Journals (1991-2005)
• 1200+ Trabalhos em congressos (1991-2005)
• Citações, por autor*.
– 8 com mais de 200 citações
– 16 com mais de 100 citações
– 24 com mais de 60 citações
– 34 com mais de 10 citações
• 38 Projetos de pesquisa ativos (em 2005)
– 20 Pesquisadores Coordenadores de projeto
– R$13 Milhões, recursos financeiros
– FINEP, FAPESP, CNPq, IPAM, CNRS, NEC
* De um universo de 44 autores do CPTEC.
DesafiosDesafios!• A) O que fazemos
– Tempestades;– Alagamentos;– Vendavais;– Secas;– Queimadas.
• B) Como fazemos– Suite de Modelos;– Observações Satelitárias;– Base de Dados;– Sistema Super
Computação;– Conhecimento Científico.
• C) Por que fazemos– Corpo de Pesquisadores;– Número de publicações &
citações;– Pós Graduação.
• D) Para quem fazemos– Para a Nação;– Para os milhões de
pessoas que, diáriamente, ouvem a previsão de tempo no rádio ou na TV;
– Para cada internauta que acessa nossa página;
O Que Nos Falta
• Desenvolver o potencial sinérgico de nosso formidável corpo de pesquisadores e tecnologistas, no CPTEC e no INPE;
• Adequar % de servidores públicos do CPTEC;
• Desenvolver a capacidade de modelar o Sistema Terra ao Estado da Arte;
• Aumentar a presença da Meteorologia nos processos de tomada de decisão da Sociedade.
Planejamento estratégico do CPTEC
• Diagnóstico– De onde partimos– Onde estamos
• Onde queremos Chegar– Cronograma de metas & resultados
• Como fazer para chegar lá!– Quais estratégias– Quais recursos necessários
Investimentos na Produção• Grupo de Geração de Projetos – GEP
– Mapeamento de fontes de financiamento– Formatação de projetos de pesquisa
• Grupo de Implantação Operacional – GIO– Automação de procedimentos– Aferição de desempenho
• Grupo de Informatização da Sala de Aula – GIA– Video conferência alta resolução, multiponto– Educação à distância, exercícios on-line
• Grupo de Automação Administrativa – GAD– Sistema de gestão eletrônico– Transparência administrativa
Investimentos no Desenvolvimento
• Modelagem e Desenvolvimento– Próxima geração de modelos acoplados do sistema
solo-planta-água-atmosfera-oceano;– Sistemas inteligentes de previsão por conjuntos;
• Satélites Ambientais– Sistemas observacionais integrados satélite-estação; – resolução espacial dinamicamente configurável;
• Operações e Produtos– Previsões de tempo-clima extendidas probabilísticas;– Tecnologia da Informação atendimento ao usuário;
• Clima e Meio Ambiente– Efeitos da mudança climática global no Brasil;– Estudos de processos;
Investimentos em Infraestrutura
• Adequação predial– Escritórios nos prédios do CPTEC;– Convivência, Alojamento, Esportes & Lazer;
• Adequação computacional– LAN CPTEC 10 Gbits/s– Telecomunicações: Redundância link RNP-2– Super-computação: Evolução do SX6
• Adequação laboratorial– Calibração de sensores de parâmetros geofísicos &
medidas especiais;
Investimentos em Pessoal
• Planejamento de treinamento avançado e aperfeiçoamento de servidores;
• Contratações por concurso público: – Meta de 80-90% Servidores Públicos
• Dinâmica de trabalho em grupo:– Desenvolvimento de projetos de pesquisa
com pesquisadores de grupos múltiplos;
Parcerias
• Centros de excelência em Meteorologia e áreas afins no Brasil e no Exterior:– LAC, LNCC, UFCG, USP, NCEP, ECMWF,
JMA, MPI, COLA;
• Centros operacionais brasileiros:– INMET, DHN, DECEA, ANA…;
• Centros Estaduais de Meteorologia e Recursos Hídricos;
• Meios de comunicação;
Promover a Marca!Promover a Marca!
As parcerias do CPTEC com os Centros Estaduais, TV, Jornais, Fundações…
devem levar a marca “CPTEC/INPECPTEC/INPE!”
Onde queremos chegar:
• Em cinco anos (2010):– Modelar o sistema Terra escalas espaciais ~ 20Km,
locais de ~2Km;– Realizar previsões de tempo-clima de horas a
semanas-meses;– Atingir a marca de duzentos mil acessos diários;
• Em dez anos (2015):– Realizar previsões ambientais, de horas a meses-
anos, em escala de bacia hidrográfica;– Atingir a marca de dois milhões de acessos diários;
• Em quinze anos (2020): – “Ciências Ambientais” no ensino fundamental
Modelo Acoplado Ambiental do Modelo Acoplado Ambiental do CPTECCPTEC
Modelo Acoplado Ambiental do Modelo Acoplado Ambiental do CPTECCPTEC
6 hourly
RegionalModel
HydrologyModel
CropModel
HealthModel
AssimilaçãoAssimilação
AGCM
OGCM
AtmosOBS
T-S
IC
PrognósticoPrognóstico
AtmosFCST
daily/hourly
SFCfluxes
SST
OGCM
AGCM
hourly
WaveModel
Com tudo isto, o CPTEC construiu
CREDIBILIDADECREDIBILIDADE• Integrar o CPTEC em
torno de sua missão;
• Aumentar:
– sinergia inter grupos no CPTEC e no INPE
– cooperação nacional e internacional;
– projetos de pesquisa e a produtividade científica;
• Investir nos processos produtivos do CPTEC:
– upgrade computacional & instalações físicas;
– estrutura eficaz de apoio (GIO, GEP, GIA, GAA);
– Selo CPTEC de Qualidade;
• Promover a marca CPTEC/INPE!
Meta
• Fomentar um novo paradigma sobre a informação meteorológica no
Brasil: Imprescindível para a
segurança do Estado, eficiência das
atividades econômicas, preservação
do meio ambiente e bem-estar do
cidadão.
O “Segredo” CPTEC…O “Segredo” CPTEC…
Melhores Previsões Ambientais para o Brasil disponíveis no
Planeta
Competência Científica&
Capacidade Operacional
Difusão pró-ativa&
Atendimento ao Usuário
SuiteModelagemAmbiental
ProdutividadeCientífica
InfraestruturaComputacional
& Satelitária
RecursosHumanos
Especializados
Pós GraduaçãoTreinamento
Extensão
O “Segredo” CPTEC…O “Segredo” CPTEC…
Está em sua gente!