PLANO DISTRITAL DE SAÚDE INDÍGENA 2020- 2023 DSEI BAHIA · localizados no litoral sul estado. Desde esse primeiro contato, houve uma grande transformação nos povos indígenas,

1

Ministério da Saúde - MS

Secretaria Especial de Saúde Indígena - SESAI

Distrito Sanitário Especial Indígena da Bahia – DSEI Ba

PLANO DISTRITAL DE

SAÚDE INDÍGENA 2020-

2023

DSEI BAHIA

Salvador - Ba, 2020

Plano PDSI_2020_2023_sujeito a aprovação do CONDISI (0013789317) SEI 25043.001186/2018-86 / pg. 1

2

Sumário 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 3

2. O PROCESSO DE CONSTRUÇÃO DO PDSI 2020-2023 .............................................................. 3

3. CARACTERIZAÇÃO DO DISTRITO SANITÁRIO ESPECIAL INDÍGENA (DSEI) ............................... 4

3.1. BREVE HISTÓRICO ...................................................................................................................................... 4

3.2. MAPA ........................................................................................................................................................ 5

3.3. DADOS DEMOGRÁFICOS............................................................................................................................. 6

3.4. PERFIL EPIDEMIOLÓGICO ............................................................................................................................ 8

3.5. MEIOS DE TRANSPORTE ............................................................................................................................. 9

3.6. RECURSOS HUMANOS .............................................................................................................................. 13

3.7. REDE DE SERVIÇOS ................................................................................................................................... 15

3.8. INFRAESTRUTURA DE SAÚDE .................................................................................................................... 25

3.9. INFRAESTRUTURA DE SANEAMENTO ........................................................................................................ 25

3.10. CONTROLE SOCIAL.................................................................................................................................... 26

4. BALANÇO DO PDSI 2016-2019 ............................................................................................. 28

5. RESULTADOS ESPERADOS ................................................................................................... 63

6. CONSIDERAÇÕES DO DSEI BAHIA........................................................................................67

7. ANEXOS............................................................................................................................... 68 MATRIZ DE RESULTADOS PDSI2020-2023 ........................................................................ 69

Estratégia 1 – Atenção à Saúde........................................................................................69

Estratégia 2 – Saneamento ambiental............................................................................101

Quadro atual de edificações e saneamento e quantidade necessária....................103

Estratégia 3 – Controle Social.........................................................................................104

CARACTERIZAÇÃO DOS DSEI E ALDEIAS ......................................................................... 108

Relação de edificações do DSEI Bahia.............................................................................115

RELAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS ............................................................................ 118

8. ATA DE REUNIÃO – PACTUAÇÃO DO QUADRO DE PROFISSIONAIS....................................119


3

1. INTRODUÇÃO

O Plano Distrital de Saúde Indígena (PDSI) é um instrumento eficaz para desenvolver e

aprimorar o planejamento de ações a partir de uma análise situacional da saúde e saneamento

nas aldeias, alinhadas ao Plano Estratégico da Secretaria Especial de Saúde Indígena (SESAI), no

âmbito central, e à previsão orçamentária para os anos de execução deste documento,

garantindo viabilidade para a execução das ações planejadas de acordo com as prioridades

estratégicas elencadas.

Este plano apresenta as intenções, objetivos e metas a serem alcançadas no período de

quatro anos com clareza, assegurando a elaboração de uma ferramenta de gestão eficaz que

determina uma atenção especial à sua avaliação e monitoramento contínuos pela SESAI

Central, Distritos Sanitários Especiais Indígenas (DSEI) e pelos Conselhos Distritais de Saúde

Indígena (CONDISI). Esse acompanhamento permite elencar novas prioridades para ações,

admitindo o planejamento de intervenções anualmente, considerando as especificidades de

cada DSEI.

Da mesma forma, esse instrumento servirá para acompanhar a execução do orçamento

destinado ao DSEI, oferecendo subsídios para sustentar discussões no âmbito da saúde

indígena, além de proporcionar ao CONDISI a condição de avaliador do impacto das ações na

saúde da população indígena assistida.

2. O PROCESSO DE CONSTRUÇÃO DO PDSI2020-2023

A metodologia do Plano Distrital de Saúde Indígena 2020-2023 partiu de diretrizes

elaboradas pela SESAI, no âmbito central, enviadas aos DSEI em novembro de 2019. Coube aos

Distritos Sanitários Especiais de Saúde Indígena organizarem as demandas que emergiram das

Conferências Locais e Distrital de Saúde Indígena para embasarem a elaboração do Plano

Distrital de Saúde Indígena, garantindo a construção coletiva e com ampla participação social.

O DSEI Bahia, respeitando a importância do controle social e dos interesses e necessidades

das bases, realizou de 11 de novembro a 05 de dezembro de 2019 nove (09) reuniões do

Conselho Local de Saúde Indígena (CLSI), com participação dos representantes do Controle

Social da Bahia, lideranças e setores do DSEI Bahia (equipes multidisciplinares de saúde

indígena – EMSI, referência técnica em saúde dos polos bases, chefia da DIASI), com o objetivo

de inserir na pauta a construção e apresentação do PDSI 2020-2023. Durante as reuniões,

foram discutidos os resultados 2016-2019, onde foram demonstrados que a maior parte das

solicitações das bases em relação a saneamento e edificações, contidas no PDSI em questão,

não foi atendida, de forma que os CLSI ratificam as solicitações anteriores para a execução

2020-2023.

O DSEI Bahia consolidou suas informações e necessidades, em alinhamento à previsão

orçamentária para o período, e encaminhou à SESAI Central, em 10 de dezembro de 2019,


4

para considerações e consolidação observando o Plano Nacional de Saúde. Na devolutiva,

foram novamente solicitadas adequações que foram realizadas e serão enviadas para a SESAI

Central.

3. CARACTERIZAÇÃO DO DISTRITO SANITÁRIO ESPECIAL INDÍGENA (DSEI)

3.1. Breve histórico:

Quando a expedição de Pedro Álvares Cabral aportou nas imediações de Porto Seguro, no

que se denominou descobrimento do Brasil, inúmeros povos indígenas de várias etnias

habitavam o território, que hoje corresponde ao estado da Bahia. Os primeiros povos a serem

contactados foram os Tupinambás, do tronco Tupi, falantes da linguagem abanheenga,

localizados no litoral sul estado. Desde esse primeiro contato, houve uma grande

transformação nos povos indígenas, que se originaria a sociedade brasileira do século XXI. A

história do contato colonial com os povos indígenas do Brasil tem como ponto de partida a

Bahia1.

Estudo histórico cartográfico na Bahia relata a percepção de que havia uma grande

diversidade de tribos indígenas diferentes no estado, sendo possível identificar que algumas

delas permanecem em seus territórios de origem até os dias atuais, como exemplo os pataxós

e os tupinambás. É preciso destacar, no entanto, que essa continuidade no território não foi

pacífica, a exemplo da chacina conhecida como “Fogo de 51” ou “Massacre de 51”, ocorrida

devido criação do Parque Nacional do Monte Pascoal, em que muitos Pataxós tiveram suas

casas incendiadas e foram chicoteados, espancados, torturados e mortos por policia local.

Atualmente, ainda há no estado da Bahia territórios de conflitos pelo direito dos indígenas à

ocupação da terra2.

O DSEI Bahia abrange todo o estado e atualmente presta atendimento a 19 etnias (Atikun,

Capinauá, Funi-ô, Kaimbé, Kantaruré, Kiriri, Pankararé, Kambiuá, Pankararú, Pataxó, Pataxó

Hã Hã Hãe, Payayá, Truká, Tumbalalá, Tupinambá, Tuxá, Tuxi, Kariri-Xocó e Xucuru-Kariri)

distribuíssem em 135 aldeias, pertencentes a 09 Polos Bases (PB) tipo II. Além disso, é

importante destacar a grande dispersão territorial dessas aldeias dentro do território do

estado, ocupando uma extensão territorial de 165.194 Km², abrangendo 29 municípios. Esses

dados podem sofrer modificações devido à dinâmica do território.

1 Barbora, Liliane de Deus. População indígena da Bahia em uma perspectiva histórico geográfica.

2 Costa, Andriolli. Fogo de 51 – conheça detalhes sobre o massacre que marcou a história dos pataxó no sul

da Bahia. Disponível em: https://colecionadordesacis.com.br/2018/11/19/fogo51/


https://colecionadordesacis.com.br/2018/11/19/fogo51/

5

3.2. Mapa:

Figura 1: Mapa do território de abrangência do DSEI Bahia.

Fonte: SESAI/MS - 2019


6

3.3 Dados demográficos: Quadro 01: Dados populacionais por polo base, município, faixa etária e sexo do DSEI Bahia, 2018.

DSEI POLO BASE MUNICIPIO UF

<1ano 1 a 4 5 a 9 10 a 14 15 a 19 20 a 24 25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44 45 a 49 50 a 54 55 a 59 60 a 64

65 a 69

70 a 74

75 a 79

>80

F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M TOTAL

BAHIA EUCLIDES DA CUNHA

EUCLIDES DA CUNHA BA 14 9 33 34 70 47 69 65 64 59 43 52 57 45 44 57 38 40 31 30 28 26 18 23 17 16 13 16 15 18 13 14 8 5 19 14 1164

BAHIA IBOTIRAMA ANGICAL BA

4 3 6 1 12 8 10 7 1 4 4 1 8 2 3 5 4 4 5 2

1

1 2

98

BAHIA IBOTIRAMA IBOTIRAMA BA

4 4 19 12 25 23 19 16 18 17 17 10 16 17 17 13 7 13 5 12 13 9 13 13 6 7 1 3 3 5 4 1 5 5 372

BAHIA IBOTIRAMA

MUQUEM DE SAO FRANCISCO BA 1

6 5 16 11 9 20 10 12 17 19 16 9 10 14 8 9 3 9 5 4 5 2 2 4 3 1

2

1

233

BAHIA IBOTIRAMA SANTA RITA DE CASSIA BA

3 3 1 3 4 1 4 1 6 3 3 2 1 3 3 1 1

1 2

46

BAHIA IBOTIRAMA SERRA DO RAMALHO BA

2 3 11 10 7 7 5 11 9 12 17 10 9 8 5 5 4 6 8 4 2 3 1 5 2 3 1

1 1 1 1 174

BAHIA IBOTIRAMA UTINGA BA

1 2 7 6

2 3 1 1 2 1 1 3 4 2 5 2 1 1 1 3 1 2

2 1 1 3 1 60

BAHIA ILHÉUS BUERAREMA BA

12 13 20 19 28 28 31 31 21 27 19 16 11 19 14 16 18 10 11 17 9 11 8 8 6 9 1 4 3 1 6 3 450

BAHIA ILHÉUS CAMAMU BA

3 2 8 6 4 7 8 12 6 4 2 1 2 1 1 5 1 2 1 2 1

1 1 2

2

85

BAHIA ILHÉUS ILHEUS BA

20 24 166 193 249 240 273 288 219 228 216 183 189 133 194 182 160 157 109 114 105 127 95 118 85 82 77 71 40 65 29 34 54 44 4563

BAHIA ITAMARAJU ITAMARAJU BA

5 4 8 9 12 16 12 11 17 13 18 11 8 11 6 3 10 9 5 5 3 5 4

3 2 2

2 1 2 217

BAHIA ITAMARAJU PORTO SEGURO BA 3 1 19 15 20 17 41 44 35 41 22 29 29 21 30 27 16 14 6 7 4 7 11 10 9 9 2 5 2 5 4 3 1 1 4 3 517

BAHIA ITAMARAJU PRADO BA 6 5 31 29 60 32 95 104 98 112 105 106 71 57 56 54 53 48 36 42 36 29 30 35 29 30 22 24 19 19 13 19 9 9 10 17 1550

BAHIA JUAZEIRO ABARE BA

41 49 64 67 65 66 69 69 58 45 47 51 57 50 33 36 28 34 25 28 28 19 17 15 15 19 10 8 8 6 21 15 1163

BAHIA JUAZEIRO CURACA BA 1 1 3 4 3 6 3 5 5

2 2 4 2 3 1 2

1 2 1 1

52

BAHIA JUAZEIRO SOBRADINHO BA 1 2 1 2 1 1 1 5 3 3 1 3 3 2 4 2 2

2 1 5 4 2 1 2 1

1

56

BAHIA PAU BRASIL CAMACAN BA 1

5 5 15 14 23 20 18 13 12 13 13 14 12 15 6 12 8 4 4 4 5 11 6 6 5 4 2 6 1 4 1

282

BAHIA PAU BRASIL ITAJU DO COLONIA BA

3 8 13 17 17 32 16 13 21 17 16 11 14 4 8 13 10 10 4 10 4 4 4 3 5 3 1 4 3 5 2 2 3 1 301

BAHIA PAU BRASIL PAU BRASIL BA 17 24 75 84 141 167 164 189 158 157 116 143 101 104 115 113 74 74 65 77 45 58 37 37 30 29 25 33 31 23 9 26 12 12 15 12 2592

BAHIA PAULO AFONSO ABARE BA

16 21 24 21 28 30 24 29 32 33 24 20 25 29 26 30 20 15 23 16 17 15 22 16 11 13 11 7 7 6 5 6 9 8 639


7

BAHIA PAULO AFONSO GLORIA BA 18 15 88 93 91 98 93 85 88 103 94 78 70 81 78 86 59 53 37 50 44 34 36 37 31 33 27 20 25 19 15 10 14 11 16 15 1845

BAHIA PAULO AFONSO

PAULO AFONSO BA

1

3 3 3 4 2 2 2 2 2 1 2 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1

42

BAHIA PAULO AFONSO RODELAS BA 15 11 60 62 84 75 77 66 69 64 71 54 72 70 76 74 62 50 35 47 45 34 44 29 20 31 15 13 13 11 15 7 9 11 12 14 1517

BAHIA PORTO SEGURO BELMONTE BA

2

4 4 9 9 3 1 3 4 3 4

4 1 2 2 1

3 5 1 1 1 5

1 73

BAHIA PORTO SEGURO

PORTO SEGURO BA 3 5 14 6 174 176 336 325 324 352 316 310 223 245 185 205 161 145 115 148 88 103 62 79 39 48 31 41 33 38 14 16 14 21 27 36 4458

BAHIA PORTO SEGURO

SANTA CRUZ CABRALIA BA 11 7 15 16 288 251 357 368 340 332 333 278 277 197 262 212 249 235 196 140 116 103 84 82 86 87 62 47 46 51 22 35 22 26 26 26 5285

BAHIA RIBEIRA DO POMBAL BANZAE BA 27 35 142 134 207 156 172 162 160 161 115 115 103 116 78 91 78 76 57 82 36 52 44 34 23 30 17 25 19 15 17 20 17 13 13 20 2662

Fonte: SIASI/SESAI/MS - 2018. Dados extraídos dia 23/03/2019, referência 31/12/20183.

3 Enviado pela COGASI/DASI/SESAI/MS em 09/11/2019, SEI 25000.187680/2019-14.


8

3.4 Perfil epidemiológico

As especificações dos óbitos por causa básica, consoante a Classificação Internacional de

Doenças e Problemas Relacionados com a Saúde (CID-10), demonstra que dos 51 óbitos

ocorridos em 2018, as principais causas de morte no DSEI Bahia foram por causas mal definidas,

representando 41,2% do total de óbitos (21), seguido pelas doenças do aparelho circulatório

(17,6%), neoplasias (9,8%) e doenças do aparelho respiratório e causas externas com 7,8% dos

óbitos cada uma.

Em relação à proporção da ocorrência de óbitos por Polo Base observa-se que os polos que

mais notificaram foram Ribeira do Pombal com 21,6% de todos os óbitos, Pau Brasil com 19,6%,

Paulo Afonso com 17,6% e Itamaraju com 15,7%. Os Polos Bases que tiveram registros

inferiores a 10% foram Euclides da Cunha (7,8%), Ibotirama (5,9%), Ilhéus (2,0%), Juazeiro

(2,0%) e Porto Seguro (7,8%).

No que se refere aos ciclos de vida de ocorrência de óbitos, observa-se que os óbitos em

adultos tiveram maior expressão com 43,1% seguido de óbitos em idosos com37,2% dos óbitos,

conforme quadro abaixo.

Quadro 02: Distribuição de número de óbitos e proporção por ciclo de vida - DSEI Bahia, 2018

Ciclos de Vida Nº de óbitos Proporção

Infância (<10 anos) 6 11,8%

Adolescência (>10 a < 20 anos) 3 5,9%

Jovem (>20 a <25 anos) 1 2,0%

Adulto (>25 a <60 anos) 22 43,1%

Idoso (>60 anos) 19 37,2%

Fonte: SIASI, SESAI/MS, 2018. Dados extraídos em 09/04/2019. Enviado pela COGASI/DASI/SESAI/MS em 19/11/2019 SEI 25000.187680/2019-14.

Em relação às morbidades incidentes e prevalentes no território de abrangência do DSEI

Bahia, verificou-se 3.231 registros de atendimentos com diagnóstico confirmado para alguma

morbidade (dados extraídos do SIASI em 25/03/2019, enviado pela COGASI/DASI/SESAI/MS em

09/11/2019 SEI 25000.187680/2019-14). O Polo Base que mais registrou atendimento de

morbidade confirmada com CID foi Paulo Afonso com 45% de todos os casos, seguido de

Juazeiro (18,3%) e Porto Seguro (13,5%).

Em consonância com capítulo do CID-10 observa-se maior prevalência de atendimento aos

casos de doenças do aparelho circulatório, correspondendo a 24,8% do total de casos

registrados, seguido de doenças do aparelho respiratório com 24,1%, doenças do sistema

osteomuscular e do tecido conjuntivo (9,8%) e de adoenças endócrinas, nutricionais e

metabólicas (7,4%).


9

3.5 Meios de transporte

A principal via de acesso às aldeias é terrestre. Algumas equipes multidisciplinares de

saúde indígena (EMSI) têm como ponto de referência ou partida os Polos Bases e outras

possuem pontos de apoio que facilitam o acesso às aldeias, devido à distância ao PB. Segue

abaixo tabela com descrição do acesso das EMSIs às comunidades assistidas.

Quadro 03: Descrição do acesso das EMSI às comunidades assistidas por polo base, município, aldeia e distância - DSEI Bahia, 2019.

Polo Base Município Aldeia Microárea Etnia Distância

(Km) Tempo de

Deslocamento

Euclides da Cunha

Euclides da Cunha

Massacará Kaimbé 33 01:00

Saco das covas Kaimbé 35 01:00

Várzea Kaimbé 36 01:00

Lagoa Seca Kaimbé 34 01:00

Icó Kaimbé 36 01:00

Outra Banda Kaimbé 36 01:00

Baixa da Ovelha Kaimbé 31 01:00

Ilha Kaimbé 32 01:00

Ibotirama

Muquem de São Francisco

Itaim Kiriri 6 00:15

Pankaru Passagem Pankarú 3 00:10

Tuxá Kionaha Tuxá 22 00:40

Utinga Payaya Payaya 325 03:20

Serra do Ramalho

Lagoa Bonita Capinauá 38 00:50

Indualha Funi-ô 20 00:30

Vargem Alegre Pankarú 40 01:00

Santa Rita de Cássia

Genipapeiro Atikun 430 05:00

Angical Benfica Atikun 280 03:00

Barreiras Acampamento Kiriri de Barreiras Kiriri 215 04:00

Ibotirama Morrinhos Tuxá 12 00:25

Ilhéus

Ilhéus Acuípe de Cima Tupinambá 44 01h:15

Ilhéus Acuípe do Meio I Tupinambá 40 01h:00

Ilhéus Acuípe do Meio II Tupinambá 42 01h:10

Ilhéus Águas de Olivença Tupinambá 35 00:50

Ilhéus Itapuã Tupinambá 32 00:50

Ilhéus Sapucaieira I Tupinambá 42 01h:30

Ilhéus Sapucaieira II Tupinambá 39 01h:20

Ilhéus Pea Pe Tupinambá 74 01h:50

Ilhéus Santana I Tupinambá 63 01h:40

Ilhéus Santana II Tupinambá 59 01h:30


10

Ilhéus Santana Tamandaré Tupinambá 53 01h:00

Ilhéus Santaninha Tupinambá 65 01h:50

Una Serra das Trempes I Tupinambá 75 01h:55

Ilhéus Pindoba Tupinambá 26 00:50

Una Serra das Trempes II Tupinambá 115 01h:50

Buararema Serra do Padeiro Tupinambá 80 01h:40

Ilhéus Curupitanga Tupinambá 33 00:50

Ilhéus Cururutinga Tupinambá 42 01h:00

Ilhéus Serra Negra Tupinambá 38 00:45

Camamu Nova Vida Pataxó-Hã-Hã-Hãe 133 02h:20

Ilhéus Taba Jairy Tupinambá 31 00:50

Ilhéus Jairy Tupinambá 30 00:50

Ilhéus Acuípe de Baixo I Tupinambá 49 01h:10

Ilhéus Acuípe de Baixo II Tupinambá 48 01h:10

Una Mamão Tupinambá 52 01h:20

Una Maruim Tupinambá 62 01h30

Ilhéus Serra do Serrote Tupinambá 76 01h:50

Ilhéus Gravatá Tupinambá 34 00:50

Ilhéus Tupan Tupinambá 47 01h:00

Ilhéus Campo de São Pedro Tupinambá 24 00:50

Ilhéus Sirihyba Tupinambá 25 00:50

Ilhéus Olivença A Tupinambá 23 00:40

Ilhéus Olivença E Tupinambá 22 00:40

Ilhéus Olivença G Tupinambá 22 00:40

Ilhéus Igalha Tupinambá 21 00:40

Ilhéus Parque de Olivença Tupinambá 17 00:30

Ilhéus Tucum Tupinambá 19 00:40

Itamaraju

Prado Tawá Pataxó 75 01h:50

Prado Corumbauzinho Pataxó 70 01h:50

Porto Seguro Pé do Monte Pataxó 40 00:40

Itamaraju Trevo do Parque Pataxó 20 00:30

Porto Seguro Guaxuma Pataxó 48 00:40

Porto Seguro Nova Esperança Pataxó 45 00:40

Porto Seguro Aldeia Nova Pataxó 45 00:40

Porto Seguro Jitaí Pataxó 35 00:45

Prado Águas Belas Pataxó 70 01h:30

Prado Craveiro Pataxó 70 01h:30

Prado Monte Dourado Pataxó 40 01h:00

Prado Canto da Mata Pataxó 75 01h:40

Prado Mucujê Pataxó 53 01h:30

Prado Alegria Nova Pataxó 56 01h:40

Prado Pequi Pataxó 100 01h:30

Prado Cahy Pataxó 110 01h:45


11

Prado Tibá Pataxó 103 01h:40

Prado Gurita Pataxó 105 01h:45

Prado Dois Irmãos Pataxó 95 01h:25

Alcobaça Renascer Pataxó Há Há Hãe 110 02h:00

Juazeiro

Abaré Pambú

Cruzinha Tumbalalá 4 00:15

Jatobá Tumbalalá 3 00:10

Paus Preto Tumbalalá 2 00:10

Bom Passar Tumbalalá 6 00:15

Riachinho Tumbalalá 5 00:15

Corrego do Cavalo Tumbalalá

Sem informação Sem informação

Maria Preta Tumbalalá 6 00:15

Teixeira Tumbalalá 7 00:15

Pé de Areia Tumbalalá 6 00:15

Lagoa Vermelha Tumbalalá 5 00:15

Pambú Tumbalalá 230 03:40

Ibozinho Tumbalalá 8 00:15

Curaça Pambú

Missão Velha Tumbalalá 18 00:30

Foice Tumbalalá 3 00:15

Mari Tumbalalá 5 00:15

São Muguel Tumbalalá 4 00:15

Salgado Tumbalalá 5 00:15

Porto da Vila Tumbalalá 6 00:15

Cajueiro Tumbalalá 8 00:15

Fernandes Tumbalalá 12 00:25

Retomada Tumbalalá 13 00:25

Curaça Altamira Atikum 110 01:30

Sobradinho Camixá Truká 60 00:40

Pau Brasil

Pau Brasil

Água Vermelha

Ourinho Pataxó HãHãHãe 18 00:40

Água Vermelha Pataxó HãHãHãe 25 01:50

Taquari Pataxó HãHãHãe 13 01:00

Caramuru

Bom Jesus e São Sebastião Pataxó HãHãHãe

7 00:30

Paraíso Pataxó HãHãHãe 8 00:40

Milagrosa Pataxó HãHãHãe 13 00:50

Salgado Pataxó HãHãHãe 6 00:25

Serra Pataxó HãHãHãe 12 01:00

Baixada Pataxó HãHãHãe 6 00:25

Toucinho Pataxó HãHãHãe 22 01:20

Rio Pardo

Rio Pardo 1 Pataxó HãHãHãe 15 00:55



Camacan Panelão Braço da Dúvida Pataxó HãHãHãe

43 01:40 Córrego do Cedro Pataxó HãHãHãe


12

Panelão 1 Pataxó HãHãHãe

Panelão 2 Pataxó HãHãHãe

Santo Antônio Pataxó HãHãHãe

Itaju do Colônia

Bahetá

Alegrias Pataxó HãHãHãe 12 00:50

Serrana Pataxó HãHãHãe 4 00:30

Bahetá Pataxó HãHãHãe 2 00:10

Parque dos Rios Pataxó HãHãHãe 48 01:40

Paulo Afonso

Glória

Batida Kantaruré 42 00:40

Baixa das Pedras Kantaruré 52 00:45

Quixaba Xucuru-Kariri 31 00:25

Chico Pankararé 60 1h 20

Paulo Afonso Kariri-Xocó Kariri-Xocó 12 00:20

Glória

Brejo do Burgo Pankararé 40 00:50

Serrota Pankararé 34 00:45

Cerquinha Pankararé 50 1h:00

Paulo Afonso Truká-Tupã Truká 10 00:20

Rodelas

Tuxá Tuxá 0 0

Atikum NV. NA. N.Atikum Atikum

12 00:10

Atikum Bento I Atikum 25 00:25

Pankarare Rodelas Pankararé 30 00:25

Neo Pankarare Pankararé 30 00:25

Nova Pankarare (Kambiuá Filha e Kambiwá Reviver) Pankararé/Kambiwá

10 00:10

Abaré Tuxi Tuxi 90 01:10

Porto Seguro

Porto Seguro

Boca da Mata Pataxó 279 03:00

Meio da Mata Pataxó 250 03:00

Cassiana Pataxó 269 03:00

Aldeia Velha Pataxó 30 01:00

Imbiriba Pataxó 80 02:00

Bugigão Pataxó 5 00:20

Barra Velha Pataxó 315 03:00

Pará Pataxó 6 00:30

Campo do Boi Pataxó 12 00:45

Xandó Pataxó 7 00:25

Juerana Pataxó 34 00:40

Jaqueira Pataxó 20 00:30

Mirapé Pataxó 20 00:30

Belmonte Patiburi Tupinambá 300 03:30

Santa Cruz Cabrália

Mata Medonha Pataxó 100 01:40

Aroeira Pataxó 20 00:20

Aratikum Pataxó 56 01:00

Coroa Vermelha Pataxó 36 00:30


13

Agricultura Pataxó 18 00:15

Nova Coroa Pataxó 0,1 00:05

Itaporoca Pataxó 0,6 00:10

Novos Guerreiros Pataxó 8 00:20

Thi Kamaiwrá Pataxó 1 00:10

Ribeira do Pombal

Banzaê

Araça Kiriri 30 00:50

Baixa da Cangalha Kiriri S/I S/I

Baixa do Juá Kiriri S/I S/I

Cajazeira Kiriri S/I S/I

Quinjingue Cru Kiriri S/I S/I

Banzaê

Lagoa Grande Kiriri S/I S/I

Segredo Kiriri S/I S/I

Gado Velhaco Kiriri S/I S/I

Marcação Kiriri S/I S/I

Mirandela Kiriri 35 01:00

Pau Ferro Kiriri S/I S/I

Tuxá Tuxá S/I S/I

Fonte: DSEI Bahia, 2019.

Quadro 04: Caracterização do acesso às aldeias por tipo de transporte no DSEI Bahia, 2019.

Meios de Acesso às aldeias indígenas Número de aldeias Percentual de aldeias

Fluvial 00 -

Terrestre 135 100%

Aéreo 00 -

Fonte: DSEI Bahia, 2019.

Quadro 05: Número de equipamentos de transporte por tipo, no DSEI Bahia, 2019.

TIPO Quantidade

Caminhão 3

Odontomóvel 3

Caminhonete / Picape 51

Moto 5

Passeio 4

Van 1 Fonte: DSEI Bahia, 2019.

3.6 Recursos humanos

Seguem abaixo dados extraídos do Sistema de Gerenciamento de Recursos Humanos

(SESAI-RH), disponibilizados pela SESAI nível central via SEI (processo nº 25000.187680/2019-

14, documento 0012281836), Quadro 06.


14

Quadro 06: Recursos humanos DSEI Bahia, 2019 – SESAI RH

CATEGORIA PROFISSIONAL CARGA

HORÁRIA/ESCALA ALDEIA/FOLGA

Contratados

DSEI SEDE

CASAI NASI/POLO

BASE EMSI

Total Geral

Agente Comunitário de Saúde - 01 01

Agente Indígena de Saneamento 8h dia 66 66

Agente Indígena de Saneamento - 01 01

Agente Indígena de Saúde 8h dia

143 143

Agente Indígena de Saúde -

01 01

Assessor técnico indígena - nível II - 01 01

Assessor técnico indígena - nível III 8h dia 01 01

Assistente social 8h dia 1 1

Assistente social -

01 06 07

Auxiliar em saúde bucal 8h dia 18 18

Auxiliar em saúde bucal da estratégia de saúde da família

8h dia

01 01

Cirurgião dentista - clínico geral 8h dia 01 17 18

Cirurgião dentista de saúde coletiva 8h dia

01 01

Cirurgião-dentista da estratégia de saúde da família

8h dia

01 01

Enfermeiro 8h dia 09 40 49

Enfermeiro da estratégia de saúde da família

8h dia

01 01

Enfermeiro sanitarista 8h dia

01 01

Engenheiro civil 8h dia 01 01

Farmacêutico 8h dia 01 01 05 7

Médico clínico 8h dia 10 10

Nutricionista 8h dia 01 03 4

Psicólogo 8h dia 01 01 2

Secretário Executivo - 01 01

Técnico de enfermagem 8h dia 5 100 105

Técnico de enfermagem -

01 01

Técnico de enfermagem da estratégia de saúde da família

8h dia

01 01

Técnico de saneamento 8h dia 02 04 06 Fonte: SESAI-RH/SESAI/MS - 2019. Enviado pela COGASI/DASI/SESAI/MS em 19/11/2019, SEI 25000.187680/2019-14

O quadro atual do DSEI Bahia conforme informações prestadas pela conveniada IMIP pode

ser consultado no Anexo 6.3 deste documento.


15

3.7 Rede de serviços:

Segue abaixo Quadro 07 com detalhamento da rede de serviços referente aoapoio diagnóstico, média complexidade e alta comlexidade por Polo Base

e município de referência.

Quadro 07: Relação da rede serviços de apoio a diagnóstico, média e alta complexidade por município de abrangência do DSEI Bahia - 2019

Polo Base Município Serviços De Apoio Diagnóstico Serviços De Média Complexidade Serviços De Alta Complexidade

Serviços De Média E Alta Salvador E Feira De Santana

Euclides Da Cunha

Euclides Da Cunha

Centro Especialidades Médicas Centro De Especialidades Médicas Hospital Irmã Dulce - Salvador-Ba

APAE APAE Hospital Geral Roberto Santos - Salvador - Ba

Hospital Português Do Município De Euclides Da Cunha

Hospital Português Do Município De Euclides Da Cunha Hospital Aristides Maltez - Salvador - Ba

CICAN

Hospital Humberto Castro Lima - Salvador-Ba

Hospital Das Clínicas - Salvador - Ba

Hospital Ana Neri - Salvador - Ba

Hospital Otávio Mangabeira - Salvador - Ba

Hospital Da Mulher- Salvador - Ba

Hospital Do Subúrbio - Salvador - Ba

Hospital Manoel Vitorino - Salvador- Ba

HEMOBA- Salvador - Ba

Hospital Estadual Da Criança - Feira De Santana - Ba

Hospital Clériston Andrade - Feira De Santana-Ba

Ibotirama Muquem De São Francisco

COTEFI - Ortopedia E Exames-Barreiras

HRI-Hosp Regional Velho Chico-Ibotirama

COTEFI - Ortopedia E Exames-Barreiras Hospital Irmã Dulce - Salvador-Ba

Hospital Geral Roberto Santos - Salvador - Ba


16

Medical Center -Rua 26 De Maio, 192 - Primavera, Barreiras

COTEFI - Ortopedia E Exames-Barreiras

Ho-Hospital Do Oeste-Barreiras Hospital Aristides Maltez - Salvador - Ba

HRI-Hosp Regional Velho Chico-Ibotirama

Hospital São Rafael Em Barra Bahia

CDI-Centro Diag. Imagem-Barreiras CICAN


Utinga Hospítal Municipal De Utinga Hospital Das Clínicas - Salvador - Ba

Serra Do Ramalho

Hospítal Municipal De Serra Do Ramalho

Hospítal Municipal De Serra Do Ramalho

Ho-Hospital Do Oeste-Barreiras Hospital Ana Neri - Salvador - Ba

Hospital De Bom Jesus Da Lapa Hospital Da Mulher- Salvador - Ba

Santa Rita De Cássia

COTEFI - Ortopedia E Exames-Barreiras Hospital Manoel Vitorino - Salvador- Ba

Angical

Hospital M.De Angical COTEFI - Ortopedia E Exames-Barreiras Hospital Martagão Gesteira - Salvador-Ba

Centro Médico-Barreiras Ho-Hospital Do Oeste-Barreiras


Hospital Clériston Andrade - Feira De Santana-Ba

CDI-Centro Diag. Imagem-Barreiras

Barreiras COTEFI - Ortopedia E Exames-Barreiras

Ibotirama Lacen-Ibotirama Bahia

Laboratório Do Hospital Regional Ibotirama Lacen-Ibotirama Bahia Lacen-Ibotirama Bahia

Ilhéus Ilhéus

Hospital São José Policlínica Medauar Centro De Testagem E Aconselhamento Hospital Irmã Dulce - Salvador-Ba

Hospital Vida Memorial Centro Especializado De Ultrasson Hospital Vida Memoraial Hospital Geral Roberto Santos - Salvador - Ba

Instituto De Patologia Unidade Básica De Saúde Da Urbis Hospital São José Hospital Aristides Maltez - Salvador - Ba

Instituto De Medicina Nuclear Posto Sarah Hospital De Olhos CICAN


17

Clínica Popular Do Brasil Euclin Hemoba - Salvador -Ba

Nossa Clínica Hospital Manoel Novais Hospital Das Clínicas - Salvador - Ba

Clínica Radiológica De Ilhéus Uniadade De Radioterapia De Itabuna Hospital Ana Neri - Salvador - Ba

Médico Center Intituto De Medicina Nuclear Hospital Otávio Mangabeira - Salvador - Ba

Centro De Atenção Especializada Clínica De Oncologia Hospital Da Mulher- Salvador - Ba

Hospital De Olhos Centro De Assistência Renal Hospital Estadual Da Criança - Feira De Santana - Ba

Oftamo Sul Hospital Sarah - Salvador- Ba

Una

Centro De Atenção Pscossocial - CAPS CEPRED- Centro De Referência - Salvador-Ba

Santa Casa De Misericórdia De Una APAE

Buararema

Hospital Vida Memorial Unidade Básica De Saúde Da Urbis Posto Sarah Hospital De Base De Itabuna

Instituto De Patologia Nossa Clínica Hospital Manoel Novais

Instituto De Medicina Nuclear Clínica Radiológica De Ilhéus Unidade De Radioterapia De Itabuna

Hospital São José Policlínica Medauar Clínica De Oncologia De Ilhéus

Hospital São José

Centro Municipal De Atendimento Especializado

Camamu Hospital São José Oncosul

Itamaraju Prado

Hospital Municipal De Prado Hospital Municipal De Prado Hospital Municipal De Prado Hospital Geral Roberto Santos - Salvador - Ba

Upa 24 Hs Upa 24 Hs Upa 24 Hs Hospital Aristides Maltez - Salvador - Ba

Laborclin Laborclin CICAN

Centro De Especialidades Odontológicas CEO

Centro De Especialidades Odontológicas CEO Hospital Das Clínicas - Salvador - Ba


18

Fisiopilates Fisiopilates Hospital Ana Neri - Salvador - Ba

CAPS CAPS- Centro De Atenção Psicossocial Hospital Otávio Mangabeira - Salvador - Ba

Porto Seguro Hospital Luiz Eduardo Magalhães Hospital Luiz Eduardo Magalhães

Hospital Luiz Eduardo Magalhães Hospital Sarah - Salvador- Ba

Itamaraju

Policlinica Minicipal De Itamaraju Policlinica Minicipal De Itamaraju CEPRED- Centro De Referência - Salvador-Ba

Hospital Municipal De Itamaraju Hospital Municipal De Itamaraju Hospital Municipal De Itamaraju


CAPS- Centro De Atenção Psicossocial

CAPS- Centro De Atenção Psicossocial Hospital Clériston Andrade- Feira De Santana-Ba


Centro De Especialidades Odontológicas CEO APAE

CTA CTA Hemoba - Salvador-Ba

APAE APAE

Clinica De Fisioterapia Municipal Clinica De Fisioterapia Municipal

Alcobaça

Hospital Municipal De Teixeira De Freitas


CTO- Centro De Tratamento Ortopédico

Policlinica Regional De Texeira De Freitas


Teixeira De Freitas





Hospita Municipal De Teixeira De Freitas

Hospita Municipal De Teixeira De Freitas

UNACON UNACON UNACON

Mãe Maria - Centro De Reabilitação

Mãe Maria - Centro De Reabilitação




19

Juazeiro

Abaré

Hospital Dom Malan - Petrolina Hospital Dom Malan - Petrolina Hospital Aristides Maltez - Salvador Hospital Aristides Maltez - Salvador

Hospital Universitário Da Universidade São Francisco - Petrolina

Hospital Universitário Da Universidade São Francisco - Petrolina Hemoba - Salvador Hemoba - Salvador

Hospital Naír Alves De Lima - Paulo Afonfo

Hospital Naír Alves De Lima - Paulo Afonfo Apae - Salvador Apae - Salvador

Hopital Municipal De Paulo Afonso

Hopital Municipal De Paulo Afonso

Hospital Geral Drº Arnaldo Vasconcelos Alencar - Cabrobó

Hospital Geral Drº Arnaldo V. Alencar - Cabrobó

Hospital Regional De Juazeiro Hospital Regional De Juazeiro

Hospital Da Mulher ( Clise ) - Juazeiro


Hospital Regonal Inácio De Sá - Salgueiro


Curaça


Hospital Da Mulher ( Clise ) - Juazeiro Hospital Ana Nery - Salvador Hospital Ana Nery - Salvador

Hospital Regional De Juazeiro



Hospital Municipal Jonival Lucas Da Silva - Abaré

Hospital Regal Drº Arnaldo Vasconcelos Alencar - Cabrobó Hospital Regional De Juazeiro

Hospital Aristides Maltez - Salvador Hospital Aristides Maltez - Salvador

Hospital Universitário Da Universidade São Francisco - Petrolina

Hospital Universitário São Francisco - Petrolina Hemoba - Salvador Hemoba - Salvador

Hospital Dom Malan - Petrolina Hospital Dom Malan - Petrolina

Sobradinho Hospital Universitário Da Hospital Universitário São


20

Universidade São Francisco - Petrolina

Francisco- Petrolina

Hospital Dom Malan - Petrolina Hospital Dom Malan - Petrolina Cedeba Cedeba


Hospital Da Mulher ( Clise ) - Juazeiro Hospital Da Bahia

Hospital Regional De Juazeiro Hospital Regional De Juazeiro Hospital Da Bahia

Pau Brasil

Pau Brasil

Posto De Sáude Da Familia Erlon Rodrigues

Fundação Hospitalar De Camacan Hospital De Base Itabuna Hospital Irmã Dulce - Salvador-Ba

Hospital Arlete Magalhães De Pau Brasil Day Horc Itabuna Hospital Calixto Itabuna Hospital Geral Roberto Santos - Salvador - Ba

Fundação Hospitalar De Camacan Cotef

Hospital Manoel Novais Itabuna Hospital Aristides Maltez - Salvador - Ba

Maternidade Ester Gomes Hospital Costa Do Cacau Ilheus CICAN

Hospital Manoel Novais Itabuna Hospital Humberto Castro Lima - Salvador-Ba

CESAI/Itabuna Hospital Das Clínicas - Salvador - Ba

Hospital Dos Olhos Beira Rio/Itabuna Hospital Ana Neri - Salvador - Ba

Policlinica 2 De Julho/Itabuna Hospital Otávio Mangabeira - Salvador - Ba

Policlinica Regional/Itabuna Hospital Da Mulher- Salvador - Ba

CEPRON/Itabuna Hospital Do Subúrbio - Salvador - Ba

Matoclinica /Itabuna Hospital Sarah - Salvador- Ba

Camacan

Fundação Hospitalar De Camacan

Fundação Hospitalar De Camacan Hospital De Base Itabuna CEPRED- Centro De Referência - Salvador-Ba

Centro De Referencia De Camacan CESAI/Itabuna Hospital Calixto Itabuna Hospital Manoel Vitorino - Salvador- Ba

Hospital Dos Olhos Beira Rio/Itabuna

Hospital Manoel Novais Itabuna


Policlinica 2 De Julho/Itabuna Hospital Costa Do Cacau Ilheus Hospital Clériston Andrade- Feira De Santana-Ba


21

Policlinica Regional/Itabuna APAE - Salvador-Ba

CEPRON/Itabuna CEDEBA - Salvador-Ba

Itaju Do Colônia

Hospital De Itaju Do Colonia Day Horc Itabuna Hospital De Base Itabuna

Fundação Hospitalar De Camacan Cotef Hospital Calixto Itabuna

Maternidade Ester Gomes Hospital Manoel Novais Itabuna

Hospital Manoel Novais Itabuna Hospital Costa Do Cacau Ilheus

Paulo Afonso

Glória

Policlínica Paulo Afonso Policlínica Paulo Afonso Policlínica Paulo Afonso Hospital Irmã Dulce - Salvador-Ba

Labipa Centro De Especialidades Odontológicas CEO

Lacen Centro Municipal De Saúde

Salud Unimagem

Unimagem Hospital Geral Roberto Santos - Salvador - Ba

Laboratório Municipal Hospital Aristides Maltez - Salvador - Ba

Paulo Afonso

Policlínica Paulo Afonso Policlínica Paulo Afonso Policlínica Paulo Afonso Hospital Das Clínicas - Salvador - Ba

LACEN CAPS II Hospital Municipal De Paulo Afonso Hospital Ana Neri - Salvador - Ba

Hospital Municipal De Paulo Afonso CAPS AD Hospital Nair Alves De Souza Hospital Da Mulher- Salvador - Ba

Labipa Centro Médico De Especialidades (Município) CLIRENAL Hospital Sarah - Salvador- Ba

Lacen

Salud Centro De Especialidades Odontológicas CEO CEPRED- Centro De Referência - Salvador-Ba

Unimagem CTA Hospital Manoel Vitorino - Salvador- Ba

Rodelas Policlínica Paulo Afonso Policlínica Paulo Afonso Policlínica Paulo Afonso APAE-Salvador-Ba

Centro Municipal De Saúde Centro Municipal De Saúde Escola Bahiana De Medicina - Salvador- Ba


22


SMS Juazeiro(PPI) SMS Juazeiro(PPI)

Abaré

Policlínica Paulo Afonso Policlínica Paulo Afonso Policlínica Paulo Afonso

Labipa Centro Municipal De Saúde

Lacen Centro De Especialidades Odontológicas CEO

Salud

Unimagem

Porto Seguro

Porto Seguro

Bdi Bdi Itabuna Hospital Irmã Dulce - Salvador-Ba

UNACON Porto Seguro Diagnostico Salvador Hospital Geral Roberto Santos - Salvador - Ba

Hospital Luiz Eduardo Magalhães Porto Med Feira De Santana Hospital Aristides Maltez - Salvador - Ba

Santa Casa Da Misericordia Itabuna Clinica Aliança BDI CICAN

Climama Porto Seguro Diagnostico Hospital Humberto Castro Lima - Salvador-Ba

Hospital Martagão Gesteira - Salvador-Ba

Cemeb Policlinica Municipal De Porto Seguro Hospital Das Clínicas - Salvador - Ba

Hospital Luiz Edurdo Magalhães BDI Hospital Ana Neri - Salvador - Ba

Clinica Mais Saúde Porto Seguro Diagnostico Hospital Otávio Mangabeira - Salvador - Ba

Porto Med Hospital Da Mulher- Salvador - Ba

Clinica Aliança Hospital Do Subúrbio - Salvador - Ba

Climama Hospital Sarah - Salvador- Ba

Cemeb CEPRED- Centro De Referência - Salvador-Ba

Hospital Luiz Eduardo Magalhães Hospital Manoel Vitorino - Salvador- Ba

Clinica Mais Saúde Hospital Estadual Da Criança - Feira De Santana - Ba


23

Belmonte

UNACON BDI- Brasil Diagnóstico Por Imagem

Hospital Luiz Eduardo Magalhães Hospital Clériston Andrade- Feira De Santana-Ba

Hospital Luiz Edurdo Magalhães Policlinica Municipal De Porto Seguro

Policlínica Municipal De Porto Seguro APAE

Santa Casa Da Misericordia Itabuna

Policlinica Municipal De Belmonte

Policlinica Municipal De Belmonte


UNACON BDI- Brasil Diagnóstico Por Imagem

Hospital Luiz Eduardo Magalhães

Hospital Luiz Eduardo Magalhães Policlinica Municipal De Porto Seguro

Policlinica Municipal De Porto Seguro

Santa Casa Da Misericordia Itabuna

Policlinica Municipal De Santa Cruz Cabrália

Policlinica Municipal De Santa Cruz Cabrália

Ribeira Do

Pombal

Banzaê

Centro De Saude Nossa Senhora Da Conceição

Centro De Saude Nossa Senhora Da Conceição

Hospital Estadual Da Criança - Feira De Santana - Ba Hospital Irmã Dulce - Salvador-Ba

Hospital Geral Santa Tereza Antas/HSM. Hospital Clériston Andrade- Feira De Santana-Ba Hospital Geral Roberto Santos - Salvador - Ba

Hospital Geral Clériston Andrade - Feira De Santana-Ba

Hospital Clériston Andrade- Feira De Santana-Ba Hospital Aristides Maltez - Salvador - Ba

Hospital Estadual Da Criança- Feira De Santana-Ba

Hospital Estadual Da Criança - Feira De Santana - Ba CICAN


Hospital Das Clínicas - Salvador - Ba

Hospital Ana Neri - Salvador - Ba

Quinjingue

Hospital Otávio Mangabeira - Salvador - Ba

Salvador Hospital Da Mulher- Salvador - Ba

Feira De Santana Hospital Do Subúrbio - Salvador - Ba

Hospital Sarah - Salvador- Ba

CEPRED- Centro De Referência - Salvador-Ba

Hospital Manoel Vitorino - Salvador- Ba


24


Hospital Clériston Andrade- Feira De Santana-Ba

*Nenhum estabelecimento de saúde possui habilitação de recebimento do Incetivo de Atenção Especializada dos Povos Indígenas (IAE-PI)

Fonte: Serviços de 3ª referência/DIASI/DSEI Bahia, 2019.


25

3.8 Infraestrutura de saúde

O DSEI Bahia possui 38 estabelecimentos de saúde, cujos tipos são: sede de DSEI, sede de

Polo Base, escritório local e Unidade Básica de Saúde Indígena (UBSI) I e II. A relação de

edificações do DSEI-BA detalhando todas as infraestruturas existentes com descrição de

situação patrimonial, condição física, coordenadas e vias de acesso estão disponíveis no

quadro 19 do Anexo 7.2 deste documento, considerando as informações acompanhadas e

prestadas pelo Serviço de Edificações e Saneamento Ambiental Indígena (SESANI) do Distrito.

No entanto, de acordo com o Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES),

apenas 31 estabelecimentos estão cadastrados e pertencem aos subtipos UBSI, polo base tipo I

e II, sede do DSEI e posto de saúde, além de 7 estabelecimentos que não possuem

especificação de subtipo no CNES, conforme Quandro 08 abaixo.

Quadro 08: Número de estabelecimentos de saúde indígena por subtipo cadastrado no CNES,. DSEI Bahia, 2019.

Item Subtipo de estabelecimento Quantidade

1 CASAI 00

2 UBSI 03

3 Polo Base Tipo I (PBI) 13

4 Polo Base Tipo II (PBII) 06

5 Sede do DSEI 01

6 Posto de Saúde 01

7 Escritório Local 00

8 Sem Informação em relação a subtipo 07

Fonte: Cadastro Nacional de Estabelecimento de Saúde (CNES). DSEI Bahia, 2019.

A relação de número do CNES, bem como as informações quanto à infraestrutura nas

aldeias, podem ser consultadas no quadro 18 do Anexo7.2 deste documento.

3.9 Infraestrutura de saneamento

Em relação ao saneamento básico, o DSEI Bahia possui infraestrutura de abastecimento de

água em 77 aldeias, fornecimento de água pela empresa de saneamento do município sede em

06 aldeias e 25 aldeias com coleta de resíduos domésticos realizada pela empresa de

saneamento dos municípios, conforme quadro 09 abaixo.


26

Quadro 09: Número e percentual de aldeias com estrutura de saneamento por tipo.

Item Categoria Número de aldeias

Percentual de aldeias

1 Quantidade de aldeias com infraestrutura de abastecimento de água

77 57%

2 Quantidade de aldeias com fornecimento de água realizado pela empresa de saneamento do município sede da aldeia

6 4%

3 Quantidade de aldeias com banheiros (em funcionamento)

Sem informação

-

4 Quantidade de aldeias com coleta de resíduos domésticos realizado pela empresa de saneamento do município sede da aldeia ou por empresa contratada pelo DSEI

25 19%

Fonte: Serviços de Edificações e Saneamento Ambiental Indígena – SESANI, DSEI Bahia, 2019.

3.10 Controle social:

O Conselho Distrital de Saúde Indígena do Estado da Bahia (CONDISI/BA) constitui Órgão de

caráter consultivo, deliberativo, propositivo, analítico e fiscalizador, cuja função é deliberar

acerca das ações relativas à saúde indígena no território de abrangência deste DSEI/BA, no

âmbito do Subsistema de saúde indígena, em consonância com o Sistema Único de Saúde (SUS);

Nos termos do artigo 6º do Regimento Interno do CONDISI/BA -2017, anexo, em

obediência ao princípio da paridade, o referido Órgão é composto, em sua totalidade, por 36

(trinta e seis) conselheiros, divididos da seguinte forma: 50% de representantes dos usuários;

25% de representantes gestores municipais, estaduais e distritais, federais e prestadores de

serviços na área de saúde indígena; 25% de representante dos trabalhadores da área de saúde

indígena;

Ainda de acordo com o parágrafo primeiro do artigo 6º do aludido regimento, atendando-

se ao principio da paridade, 18 (dezoito) representantes devem ser usuários indígenas, ou seja,

estes devem residir na comunidade/aldeia atendida por este DSEI/BA;

Conforme artigo 30º, inciso II, do Regimento supramencionado, são atribuições dos

conselheiros propor, considerar, e relatar, nos prazos estabelecidos, moções, recomendações,

matérias propostas sobre assuntos de interesse da comunidade sobre as deliberações, podendo

estas ser alteradas ou não, de acordo com discussões na comunidade indígena, para posterior

aprovação pela plenária do CONDISI/BA;

Ainda consoante artigo 30º, inciso II, do mesmo Regimento, também são atribuições dos

conselheiros acompanhar e verificar o funcionamento dos serviços de saúde no âmbito do


27

CONDISI/BA, dando ciência a comunidade e a plenária, bem como nos termos do inciso V do

mesmo artigo, assinar atas das reuniões ordinárias e extraordinárias do CONDISI/BA, anexando

a lista de frequência;

Insta salientar que a divulgação das decisões se da através de reuniões realizadas

quadrimestralmente, nas comunidades/aldeias, onde os presidentes dos respectivos conselhos

locais de saúde indígena, de acordo com os seus regimentos internos, repassam todas as

informações de interesse daquela comunidade;

Não é demais destacar que o quanto disposto no aludido Regimento alinha-se com o

quanto previsto na Portaria nº 755, de 18 de abril de 2012, que dispõe sobre a organização do

controle social no Subsistema de Atenção à Saúde Indígena, notadamente no que se refere aos

artigos 3º, III, 4º, I do diploma legal;

Por todo exposto, verifica-se a frequente participação dos destinatários na tomada de

decisões, bem como a adequada representatividade popular, não havendo que se falar em

descumprimento da legislação citada;

Resta, portanto, garantido o direito de participação e cooperação das populações

indígenas no desenvolvimento de ações coordenadas e sistemáticas, através, inclusive, da

realização de consulta prévia a comunidade, nos termos do artigo 5º, alínea c, da Convenção nº

169 da OIT;

O DSEI/BA disponibiliza meios para livre participação dos povos indígenas, através do

conselho distrital de saúde indígena (CONDISI), ao promover três reuniões ordinárias e

extraordinárias assim como três reuniões do conselho local de saúde indígena, realizadas

diretamente nas comunidades indígenas, ocasião na qual todas as informações são amplamente

divulgadas, inclusive aquelas relativas à adoção das decisões da instituição.


28

4 BALANÇO DO PDSI 2016-2019

4.1 Estratégia 1 - ATENÇÃO À SAÚDE – Qualificação das ações e equipes de saúde

indígena que atuam nosDSEI/SESAI

Quadro 10: Resultados executados PDSI 2016-2019

RESULTADO 1 (META PPA)

90% das crianças menores de 5 anos com acompanhamento alimentar e nutricional realizado.

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 75% 80% 85% 90%

Executado 37,2% 59,7% 65,2% 47,6%*

ANÁLISE CRÍTICA

Observou-se um avanço no que tange aos resultados executados referente ao acompanhamento alimentar e nutricional realizado em crianças menores de cinco anos nos últimos 4 anos. Isso se deve aos esforços da equipe do DSEI Bahia primeiramente para fortalecer e qualificar os dados inseridos no SIASI desde o ano de 2016. Além disso, cabe destacar que foi ampliado o quantitativo de insumos e equipamentos de antropometria distribuídos para as equipes (estadiômetro, plicômetro, balança plataforma, balança pediátrica,infantômetro).

Em 2016, foram realizadas oficinas com toda EMSI, especialmente os Agentes Indígenas de Saúde, no que tange ao fortalecimento da Vigilância Alimentar e Nutricional e a importância da busca ativa dos menores de cinco anos. Foram realizadas também duas turmas da oficina Estratégia Amamenta Alimenta Brasil em parceria com a Área Técnica de Alimentação e Nutrição/SESAB e Ministério da Saúde. Além destas, também ocorreram oficinas de capacitação na Estratégia de Atenção Integral às Doenças Prevalentes na Infância Comunitário para AIS e Técnicos de Enfermagem. Ainda em 2016, a DIASIimplementou a estratégia de matriciamento às EMSI, pelos responsáveis técnicos das áreas programáticas de atenção à saúde, com o intuito de discutir e qualificar os processos de trabalho das equipes. Tal fator contribuiu para discussão de estratégias para ampliar a cobertura.

Destaque importante de avanço no DSEI Bahia é para a realização do projeto “Conversando sobre Alimentação e Nutrição da criança indígena no sertão baiano” em parceria com UNICEF e SESAB. Este projeto contribuiu no estímulo a discussão e melhoria de resultados referentes ao acompanhamento das gestantes no DSEIBahia.

Em 2017, foi realizada com os nutricionistas a II Oficina de Fortalecimento das ações da Vigilância Alimentar e Nutricional com o intuito de avaliar, qualificar e planejar ações na temática do evento. Considerando que neste ano chegaram 96 balanças portáteis, reuniões de equipe ocorreram com o objetivo de discutir estratégias para ampliar a cobertura dos menores de cinco anos e gestantes.

Em 2018, as ações de educação permanente para os Agentes Indígenas de Saúde e Técnicos de Enfermagem ocorreram novamente e foram elaborados relatórios quadrimestrais referentes ao crescimento e desenvolvimento da criança e da gestante indígena a fim de subsidiar a análise e discussão referente a evolução em cada polo base. Um novo nutricionista foi contratado para apoiar a equipe na região sul da Bahia.

Por fim, em 2019, está em fase de pesquisa de mercado e realização de mapa comparativo o processo para manutenção dos equipamentos. Tal processo auxiliará na continuidade do serviço considerando que os reparos são necessários nos equipamentos. Cabe destacar que foram realizadas esse ano 02 oficinas em Brasília do Núcleo operacional para


29

Adaptação da Estratégia Amamenta Alimenta Brasil à realidade indígena e tais encontros motivaram mais ações de educação e saúde e maior busca ativa das gestantes no DSEI Bahia. A articulação com o governo do estado tem sido fortalecida através da Secretaria de Saúde da Bahia e da Secretaria de Educação, que resultou em novas ações e planejamentos de ações com estes públicos (criança e gestante).

Apesar dos avanços citados, cabe destacar que as equipes tiveram muitas dificuldades pra entrada em área que impactaram no alcance da meta, principalmente em 2018 e

em2019.

Fonte: RAG 2016,2017,2018/SIASI/SESAI/MS. Planilhas DIASI/SIASI/DSEI Bahia/ SESAI/MS *Resultado parcial de 2019, referente ao primeiro trimestre do ano.

RESULTADO 2

90% de gestantes com acompanhamento alimentar e nutricional realizado.

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 70% 75% 80% 90%

Executado 20,9% 27,6% 47,7% 63,3%*

ANÁLISE CRÍTICA

Observou-se um avanço no que tange aos resultados executados referente ao acompanhamento alimentar e nutricional realizado em gestantes nos últimos 4 anos. Isso se deve aos esforços da equipe do DSEI Bahia primeiramente para fortalecer e qualificar os dados inseridos no SIASI desde o ano de 2016. Além disso, cabe destacar que foi ampliado o quantitativo de insumos e equipamentos de antropometria distribuídos para as equipes (estadiômetro, plicômetro, balança plataforma, balança pediátrica,infantômetro).

Em 2016, foram realizadas oficinas com toda EMSI, especialmente os Agentes Indígenas de Saúde, no que tange ao fortalecimento da Vigilância Alimentar e Nutricional e a importância da busca ativa das gestantes. Foram realizadas também duas turmas da oficina Estratégia Amamenta Alimenta Brasil em parceria com a Área Técnica de Alimentação e Nutrição/SESAB e Ministério da Saúde. Além destas, também ocorreram oficinas de capacitação na Estratégia de Atenção Integral às Doenças Prevalentes na Infância Comunitário para AIS e Técnicos de Enfermagem. Ainda em 2016, a DIASIimplementou a estratégia de matriciamento às EMSI, pelos responsáveis técnicos das áreas programáticas de atenção à saúde, com o intuito de discutir e qualificar os processos de trabalho das equipes. Tal fator contribuiu para discussão de estratégias para ampliar a cobertura.

Em 2017 chegaram 96 balanças portáteis, reuniões de equipe ocorreram com o objetivo de discutir estratégias para ampliar a cobertura dos menores de cinco anos e gestantes.

Em 2018, as ações de educação permanente para os Agentes Indígenas de Saúde e Técnicos de Enfermagem ocorreram novamente e foram elaborados relatórios quadrimestrais referentes ao crescimento e desenvolvimento da criança e da gestante indígena a fim de subsidiar a análise e discussão referente a evolução em cada polo base. Um novo nutricionista foi contratado para apoiar a equipe na região sul da Bahia.

Por fim, em 2019, está em fase de pesquisa de mercado e realização de mapa comparativo o processo para manutenção dos equipamentos. Tal processo auxiliará na continuidade do serviço considerando que os reparos são necessários nos equipamentos. Cabe destacar que foram realizadas esse ano 02 oficinas em Brasília do Núcleo operacional para Adaptação da Estratégia Amamenta Alimenta Brasil à realidade indígena e tais encontros motivaram mais ações de educação e saúde e maior busca ativa das gestantes no DSEI Bahia. A


30

articulação com o governo do estado tem sido fortalecida através da Secretaria de Saúde da Bahia e da Secretaria de Educação, que resultou em novas ações e planejamentos de ações com estes públicos (criança e gestante).

Apesar dos avanços citados, cabe destacar que as equipes tiveram muitas dificuldades pra entrada em área que impactaram no alcance da meta, principalmente em 2018 e

em2019. Fonte: RAG 2016,2017,2018/SIASI/SESAI/MS. Planilhas DIASI/SIASI/DSEI Bahia/ SESAI/MS *Resultado parcial de 2019, referente ao primeiro semestre do ano.

RESULTADO 3

Plano de contingência de DDA e IRA implementado em 34 dsei

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado Implementado

em 01 Polo Base

Implementado

em 04 Polos Base

Implementado

em 06 Polos Base

Implementado

em 09 Polos Base

Executado 0 0 0 0

ANÁLISE CRÍTICA

As ações referentes à elaboração de um plano de contingência da Infecção Respiratória Aguda (IRA) e DDA não foram executadas conforme previsto no Plano Distrital de Saúde Indígena 2016-2019, homologado no final do ano de 2016.

A primeira ação prevista para esse Resultado era o de instituir uma comissão intersetorial no âmbito do Distrito Sanitário Especial Indígena da Bahia. Ocorre que, durante o ano de 2016, a DIASI implantou a estratégia de matriciamento, com o intuito de apoiar as EMSIs e a respectiva coordenação técnica a reorganizar os seus processos de trabalho, considerando o diagnóstico situacional de saúde e planejamento estratégico em saúde. Durante essa atividade, não foram elencados enquanto problemas prioritários para a intervenção as doenças diarreicas e os casos de infecção respiratória aguda, considerando a baixa eficácia da intervenção das equipes na prevenção desses agravos, ademais das atividades de educação em saúde relativas às técnicas adequadas para eliminação de contaminantes na água de consumo e higiene de alimentos. Dessa forma, as ações planejadas contemplaram apenas indiretamente esses agravos, tendo em vista que, em geral, a intervenção das equipes concentra-se no tratamento medicamentoso e, em menor escala, na realização de ações educativas realizadas prioritariamente pelo Agente Indígena de Saneamento/AISAN.

No ano de 2019, a responsável pelo programa de SG e SRAG, em conjunto com o GT de Influenza, elaborou Nota Técnica referente ao Manual de Manejo Clinico da Influenza, enviada para todos os Polos Bases com orientação de leitura conjunta para focar no entendimento quanto a Síndrome Respiratória Aguda Grave. Um dos objetivos da DIASI para o ano de 2019 é o fortalecimento do Sistema de Informação da Atenção à Saúde Indígena (SIASI). Nesse sentido, no intuito da qualificação da Vigilância da Influenza do DSEI Bahia, a inserção dos dados de Síndrome Gripal (SG) e Síndrome Respiratória Aguda (SRAG) no SIASI está sendo monitorada pelaDIASI.

O Plano de Contingência das Doenças Diarreica Aguda (DDA) do Distrito Sanitário Especial Indígena (DSEI-BA) não foi implementad, porém os Polos Base já vêm seguindo os Planos de Contingência municipal de referência de cada polo.

O DSEI-BA vem realizando visitas técnicas aos Polos Base para suporte técnico às Equipes Multidisciplinares de Saúde Indígena (EMSI).


31

Em 2018, foram realizadas atividades de educação em saúde do Programa de DDA, através das EMSI dos Polos Base. Articulação junto ao programa estadual das Doenças Diarreicas Agudas foi fortalecida, o que resultou no recebimento de materiais educativos, doze mil hipocloritos para abastecimento dos Polos Base e sede do DSEI-BA, planejamento de capacitação da DDA para a EMSI. Foram feitas ações e visita técnica aos Polos Base de Ilhéus (06 a 12/05/2018), Porto Seguro (03 a 09/06/2018), Euclides da Cunha (05 a 11/08/2018) e Ribeira do Pombal (19 a 21/11/2018) com realização de atividades voltadas para a prevenção e controle das DDA.

De 21 a 23/11/18 foi realizada, em Euclides da Cunha, Ação em Saúde e Capacitação em Serviço com a equipe da SESAI/MS e DSEI/BA a fim de capacitar a equipe na para a busca ativa desses agravos e o reconhecimento destes, conscientizar e informar sobre os cuidados com a água, a importância da higienização das mãos e rosto, esclarecer sobre a DDA e as formas de prevenção. Também foi realizada a profilaxia com o Albendazol em crianças à partir de 02 anos e em adultos.

Em 2019, foi dada continuidade no monitoramento e análise da inserção dos dados de DDA no Siasi web, acompanhamento e orientações quanto aos casos decorrentes nas aldeias, continuidade da parceria com o estado para oficinas/capacitações e recebimento de mais dez mil hipoclorito a2,5% para encaminhar para os Polos Base. Foi realizada visita técnica ao Polo Base de Porto Seguro nos dias 02 a 05 de Abril de 2019 no intuito de reunir com a EMSI para conversar/alinhar sobre o Programa de DDA quanto ao monitoramento, inserção dos dados, execução/acompanhamento do programa nas aldeias e planejamento dasações.

Foi realizado o matriciamento no Polo Base de Ilhéus nos dias 23 a 25 de Abril e também reunião técnica com a EMSI do Polo Base de Ilhéus no dia 25 de Abril. Na oportunidade, foi discutida a importância do monitoramento e inserção dos dados de DDA, acompanhamento dos casos e educação em saúde sobre o programa nas aldeias.

Fonte: DSEI Bahia/SESAI/MS


Acesso ao pré-natal, parto e puerpério qualificado e ampliado para 90% das gestantes com 4 consultas ou mais ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 85% gestantes com 4 consultas ou mais

87% gestantes com 4 consultas ou mais



Executado 40,31% 53% 71,53% 82%*

ANÁLISE CRÍTICA

Em 2016, no SIASI, existiam 180 gestantes finalizadas, onde 71 realizaram 4 consultas de pré natal ou mais, equivalente a 40,3%. Em 2017 o resultado mostrou discreta melhora dentro do SIASI. Esse desempenho vem associado à qualificação de alguns bancos de dados, alinhamento entre digitadores das metas pactuadas no PDSI e entrada da área técnica em saúde da mulher em alguns Polos Base.

Apesar do crescente resultado, em 2015, esse Distrito cursou um período sem contrato de carro; em 2016 fez contrato temporário, em 2017, 2018 e 2019 a problemática com relação aos carros, motoristas e combustível persiste. Isto impacta na entrada em área pelas EMSI, de modo que a assistência fica prejudicada.

Ainda tratando de algumas dificuldades para entrada em área, podemos citar a existência de burocracia no fluxo para a solicitação/pagamento da ajuda de custo dos profissionais conveniados (IMIP) que se deslocam para área; quantidade insuficiente de carros


32

nos 09 Polos Base, para o deslocamento das EMSI e NASI para as aldeias. Há déficit de Unidades Básicas de Saúde Indígena, com 28 unidades para atender a demanda de 128 aldeias. Algumas UBSI tem estrutura inadequada, não possuindo consultórios ou espaços para atendimentos que permitam privacidade para realização das consultas; déficit no quadro de recursos humanos (EMSI, NASI e servidores do quadro permanente), conforme a Nota Técnica DIASI/DSEI/SESAI/MS-BA Nº 005/2017 e check-list (instrumento de trabalho da Comissão da SESAI 2017 no DSEI-Ba). Destaca-se, que das 32 EMSI no ano de 2017, que compõem os 09 Polos Base, todas estão incompletas, mesmo tendo vagas existentes na conveniada IMIPI. Em relação ao NASI, as equipes também estão incompletas com necessidade de contratação de farmacêuticos, nutricionistas, além disso, houve a redução da força de trabalho da DIASI devido à remoção de servidores do quadro permanente em2017.

A aquisição de insumos para realização de procedimentos ligados ao pré-natal, o recebimento de Material Médico Hospitalar pelo município de Salvador, a aquisição e envio de 34 detectores fetais às equipes dos Polos Bases, estão entre as principais causas para o desenvolvimento do indicador nos últimos anos.

A capacitação em AIDPI-Neonatal no final de 2016 se mostrou como uma potencialidade, no que tange a identificação de agravos e conduta na gestação e durante a consulta de pré-natal, implicando ainda mais a gestante e família no acesso a consulta, melhorando o vínculo profissional/gestante/família e oindicador.

O alinhamento, qualificação e orientação entre área técnica de Saúde da Mulher e digitadores do SIASI estão relacionados ao avanço do indicador nos últimos 4 anos.

Fonte: SIASI/DSEI Bahia/SESAI/MS *Resultado parcial de 2019, referente ao primeiro semestre do ano.

RESULTADO 5

90% dos óbitos materno, infantil, fetal e de mulheres em idade fértil investigados

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 80% 83% 86% 90%

Executado 89% 89% 78% 75%

ANÁLISE CRÍTICA

Os dados referentes à vigilância do óbito são acompanhados e avaliados pelo SIASI e pelo SIM – Sistema de Informação sobre Mortalidade. Ainda observa-se dificuldade em obter compatibilidade entre ambos os sistemas. Avaliações e correções desses dados estão sendo realizadas com frequência, inclusive através de monitoramento do Sistema de Informação de Mortalidade (SIM).

Ainda não foi formado o GT de Vigilância de Óbito, porém as atividades relacionadas à investigação estão sendo acompanhadas pelo núcleo 1 da DIASI. Pretende-se realizar capacitação em 2020 para qualificação do fluxo da vigilância do óbito no contexto da saúde indígena.

No período de 2016 a 2019 não houve óbito materno no DSEI Bahia. Os dados acima se referem a óbitos infantis, fetais e MIF. Observa-se que em 2018 e 2019 o alcance da meta não está dentro do esperado, inclusive com aumento do número de óbitos infantis. Esse fato é reflexo da dificuldade logística em relação a acesso das equipes às aldeias (carro, motorista, combustível). Além disso, as EMSIs têm dificuldade de ter acesso às Declarações de Óbitos, que são emitidas por outras unidades de saúde (municipais ou estaduais), o que resulta em dificuldade em realizar as investigações.



33


85% das crianças menores de 5 anos com esquema vacinal completo, de acordo com o calendário indígena de vacinação ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 82% 84% 86% 88%

Executado 92,3% 94,8% 91,1% 87,43%*

ANÁLISE CRÍTICA

Nota-se alcance acima da meta no triênio 2016-2018 conforme gráfico abaixo:

Fonte: Dados enviados pelos Polos Base em planilha padronizada da SESAI. Dados de

2018 sujeitos a revisão e dados parciais de 2019.

Algumas estratégias desenvolvidas pelo DSEI-BA têm contribuído para o alcance do resultado como: fortalecimento da articulação interfederativa; distribuição de insumos para as atividades de vacinação nas aldeias como, por exemplo, termômetros digitais, caixas térmicas, cartões de vacina e banner do calendário de vacinação dos povos indígenas (crianças menores de 05 anos de idade); realização de duas ou uma capacitação de imunização por ano – devido à redução do valor destinado à Educação Permanente em Saúde recebido pelo DSEI-BA em 2018 e 2019, somente uma capacitação foi realizada em cada um desses anos, ao contrário de 2016 e 2017, quando ocorreram duas capacitações em cada ano; realização do Mês de Vacinação dos Povos Indígenas (MVPI) em aldeias prioritárias de Polo(s) Base pactuado(s) de acordo com critérios técnicos; monitoramento, análise e feedback da análise do resultado dos indicadores de imunização aos Polos Base; implementação da vacinação de rotina nas aldeias (percentual de aldeias do DSEI-BA com entrada de rotina com vacina: 96,70% em 2016; 95,20% em 2017; e 97,65% em 2018); execução de todas as campanhas nacionais de vacinação; instituição do Grupo Técnico (GT) de Vigilância da Influenza do DSEI-BA; elaboração de boletim informativo de imunização do DSEI-BA.

Importante registrar que a interrupção prolongada da logística concernente ao contrato de motorista tem sido a principal fragilidade do DSEI-BA para as atividades de vacinação. No ano vigente, tiveram-se motoristas contratados trabalhando até março de 2019, ou seja, há 8meses o Distrito não tem contrato de motorista para o deslocamento das equipes para a


34

entrada rotineira em área. O SELOG tem implantado a estratégia alternativa de garantir, pelo menos, um (01) servidor para dirigir veiculo oficial por Polo Base.

Fonte: Planilhas/DSEI Bahia/SESAI/MS *Resultado parcial de 2019, dados referentes até 30 de setembro e em processo de revisão.

RESULTADO 07 – Não se aplica ao DSEI Bahia

Reduzir em 10% os casos de suicídio nos 34 DSEIs

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado Não se aplica Não se aplica Não se aplica Não se aplica

Executado


60% de cobertura da população indígena com primeira consulta odontológica programática realizada

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 40% 50% 55% 60%

Executado 18,44% 25% 13,5% 3,9%*

ANÁLISE CRÍTICA

Observa-se uma tendência de subnotificação dos dados referente à primeira consulta odontológica programática. Os dados apresentados, apesar de baixos, não correspondem ao real atendimento prestado pelos dentistas do DSEI Bahia, conforme monitoramento da área técnica de saúde bucal na DIASI.

A principal causa para essas diferenças de resultados é o fato de que o SIASI não é alimentado em sua plenitude em alguns Polos Bases do DSEI-BA, a exemplos dos Polos Bases Juazeiro, Ilhéus, Ibotirama, Euclides da Cunha e Porto Seguro. Esses PB juntos totalizam 15.525 indígenas (Planilha de Demográfico), totalizando juntos 55% da população do DSEI e aproximadamente 60% das aldeias adstritas ao DSEI – BA.

É importante citar que é realizado o monitorando e orientações mensalmente para inserção dos dados a fim de sanar o problema da subnotificação. Ademais, o Responsável Técnico pelo SIASI está apoiando os técnicos que alimentam o sistema. Oficinas já foram realizadas com os coordenadores técnicos dos Polos Base, com a equipe técnica da DIASI, Cirurgiões-dentistas e com os técnicos do SIASI a fim de praticar, discutir as dúvidas e fomentar a inserção e monitoramento dos dados nesse sistema.

Em relação aos Recursos Humanos, conforme a Nota Técnica DIASI/DSEI/SESAI/MS-BA nº 005/2017 e check-list (instrumento de trabalho da Comissão da SESAI 2017 no DSEI-Ba), o DSEI-BA tem apresentado déficit no quadro de recursos humanos. Nota-se 33 EMSI no DSEI- BA, entretanto, contamos com 20 Cirurgiões – dentistas, esse fato impacta diretamente no alcance dos indicadores, já que há muitas áreas descobertas ou que os atendimentos são realizados de formaintermitente.

Ainda é importante destacar, que as dificuldades de inserção dos dados no SIASI no DSEI-BA ultrapassam questões técnicas de fluxo da informação, de estrutura lógica insuficiente e equipamentos sem manutenção. É necessária a atualização do cadastro do SIASI. Muitos indígenas não estão cadastrados, esse fato impacta diretamente no alcance dos indicadores de saúde.

Fonte: RAG 2016,2017,2018/SIASI/SESAI/MS.


35

*Resultado parcial de 2019, referente ao primeiro semestre do ano.

RESULTADO 09 – Não se aplica ao DSEI Bahia

Incidência parasitária anual de malária reduzida em 60% na área indígena da região amazônica

ANO 2016 2017 2018 2019


Executado

RESULTADO 10

Coeficiente de incidência de tuberculose na população indígena reduzido em 8% (linha de base DSEI Bahia em 2015: 3,32/100.000 habitantes)

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado Reduzir 3% Reduzir 5% Reduzir 5% Reduzir 7%

Executado -0,6% +96,4% +483,4% +673,8%*

ANÁLISE CRÍTICA

De acordo com os dados do SIASI, o coeficiente de incidência de tuberculose foi:

2016: 3,30/100.000 habitantes (população: 30.336 pessoas)



2019: 25,69/100.000 habitantes (população: 31.136 pessoas) Cabe destacar que o resultado observado, apesar de crescente, pode refletir uma

subnotificação de casos de tuberculose no SIASI desde o período considerado como linha de base (2015) até o momento.

Para o alcance do resultado, o DSEI/BA investiu em capacitação sobre o Manejo Clínico da Tuberculose, em parceria com a Secretaria de Saúde do Estado da Bahia (SESAB), cujo público-alvo foi médicos, enfermeiros e técnicos de enfermagem. Além disso, insumos foram adquiridos com o objetivo de ampliar as ações de atenção básica voltadas para a busca ativa de sintomáticos respiratórios.

Para qualificar o programa de Tuberculose e melhorar os dados, sugere-se que seja garantida a logística para entrada em área, de modo que a buscativa de sintomáticos respiratórios ocorra de maneira adequada e seja possível a intervenção tempestiva nos casos identificados.


RESULTADO 11

100% dos trabalhadores da saúde indígena qualificados para o trabalho em contextos interculturais

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 25% 50% 25% 50%

Executado 2,2% 1,3% 8,75% 25%

ANÁLISE CRÍTICA


36

No Quadriênio, observa-se um incremento de 1.036% do executado no período de 2016 a julho de 2019 conforme gráfico abaixo:

Fonte: DSEI-BA. Dados parciais de 2019 (até julho). Em 2016, 10 trabalhadores contratados pela Conveniada IMIP participaram da

Capacitação ‘Atenção à Saúde da Mulher em perspectiva Antropológica’ promovida pelo DSEI/BA, juntamente com o IMIP. Os dois palestrantes foram trabalhadores conveniados do Distrito.

Em 2017, o Setor de Gestão de Pessoas (SEGEP) foi destituído do órgão e não havia Responsável Técnico pela Educação Permanente em Saúde (EPS) no Distrito durante esse ano – o que impactou negativamente no monitoramento e no incentivo institucional das/às ações de qualificação para o contexto intercultural. Foi formado e instituído o GT de Medicina Tradicional do DSEI-BA, composto por 06 trabalhadores contratados pela Conveniada IMIP, lotados na DIASI.

Em 2018, a partir de maio, foi divulgado o curso à distância ‘Saúde Indígena: Interculturalidade em Rede’ elaborado pela SESAI, que tem carga horária de 60 horas. Dos 30 trabalhadores do DSEI-BA que concluíram esse curso em 2018, 27 são contratados pela Conveniada IMIP e continuam no quadro de funcionários do Distrito. Dentre esses, 02 também concluíram o curso EaD ‘O Fazer da Saúde Indígena’. No total, 40 trabalhadores contratados pela Conveniada participaram de alguma atividade de interculturalidade nesse ano.

Durante 2019, o Distrito têm divulgado sistematicamente três cursos à distância referentes à interculturalidade: Saúde Indígena: Interculturalidade em Rede, O Fazer da Saúde Indígena e Conhecendo a Realidade da Saúde Indígena no Brasil.

Fonte: Monitoramento da Área Técnica de EPS do DSEI-BA, 26.08.2019.

Até julho/2019, 50 trabalhadores contratados pela Conveniada IMIP participaram de

alguma atividade de qualificação para o trabalho em contexto intercultural. Ainda em 2019, o DSEI-BA elaborou e divulgou dois (02) boletins informativos sobre


37

interculturalidade e estrategicamente, lançou a Gincana da Educação Permanente em Saúde do DSEI-BA ‘qualificação profissional em contexto intercultural’.

Fonte: DSEI Bahia/SESAI/MS *Resultado parcial de 2019, referente ao primeiro semestre do ano.

RESULTADO 12 - Não pactuado pelo DSEI Bahia

Projetos para atuação em contextos interculturais implementados nos 34 dseis, com protagonismo indígena na promoção, prevenção e cuidado em saúde e valorização de práticas tradicionais

ANO 2016 2017 2018 2019


Executado

RESULTADO 13

70% das crianças indígenas menores de 1 ano com acesso às consultas preconizadas de crescimento e desenvolvimento.

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 50% 55% 65% 70%

Executado * 11,11% 14% 27,90%**

ANÁLISE CRÍTICA

*Em 2016, o indicador que avaliava o acesso às consultas de Crescimento e Desenvolvimento (C e D) presente no PDSI - 2016-2019 era “específico”, pois, não foi enviado no Plano encaminhado pela SESAI-Brasília, e sim, incluído pela área de Saúde da Criança Indígena deste Distrito, com a seguinte descrição: 80% DE CRIANÇAS MENORES DE 1ANO DE IDADE CADASTRADAS E ACOMPANHADAS PELO PROGRAMA DE CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO. O objetivo era monitorar e ampliar o acesso à 1ª consulta de puericultura e subsequentes.

Por conseguinte, com a homologação do PDSI em 2017, o nível central incluiu um indicador nacional, como está descrito nesse resultado 13, considerando as crianças que são atendidas de acordo com o calendário de puericultura preconizado no Caderno de Atenção Básica nº 33 do Ministério da Saúde. Isso explica a falta de resultado acima para o ano de 2016.

Os resultados exibidos acima para os anos de 2017, 2018 e 2019 demonstram que esse


38

produto ainda é um desafio para o DSEI-BA, principalmente pela inexistência de um módulo específico para Saúde da Criança Indígena no SIASI, que contribui para tornar deficitária à alimentação do Sistema, referente as consultas de C e D; pelo déficit de Unidades Básicas de Saúde Indígena-UBSI, com 28 unidades para atender a demanda de 128 aldeias; e pela logística prejudicada nesses períodos, como acontece em 2019, que reduz o tempo de serviço prestado pelas equipes multidisciplinares aos usuários nos territórios, diminuindo dessa maneira, a realização de consultas de puericultura para crianças indígenas.

Todavia, é preciso ressaltar, que apesar do desafio supracitados, a saúde da criança indígena no DSEI-BA apresentou dados relevantes entre os anos de 2016 à 2018, como demonstra a redução da taxa de mortalidade infantil (2016 – 13,5/1.000; 2017 – 11,4/1.000; 2018 – 9,4/1.000), como apresentou também os números anuais de atendimentos do SICONV (Sistema de Convênios), para média de atendimentos por criança menor de 1 ano de idade, com os seguintes resultados : 2015 – 7,1; 2016 – 10,89; 2017 – 8,85; 2018 – 9,74).

Para além dos números, ressalva-se a qualificação do corpo técnico, através dos cursos de capacitação, a exemplo da estratégia de Atenção às Doenças Prevalentes na Infância (AIDPI) Neonatal, ocorrido em 2016, e criança, ocorrido em 2015, para médicos e enfermeiros, AIDPI Comunitário Materno Infantil, ocorrido em 2017, para agentes indígenas de saúde (AIS) e, o curso realizado de puericultura em 2018, que também contemplou médicos e enfermeiros.

Fonte: SIASI/SESAI/MS **Resultado parcial de 2019, referente ao primeiro trimestre do ano.

RESULTADO 14

100% Trabalhadores qualificados para o aperfeiçoamento do trabalho em saúde

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 25% 50% 75% 100%

Executado 81,57% * 28% 70%**

ANÁLISE CRÍTICA

Em 2016, dos 35 eventos realizados, 14 foram promovidos pelo DSEI/BA, juntamente com o IMIP. Destes, 13 foram para o aperfeiçoamento do trabalho em saúde, dos quais 11 ligados à atenção à saúde e 2 ao saneamento. Neste ano, do total de 552 participações de trabalhadores em eventos, 493 foram de trabalhadores são contratados pela Conveniada IMIP. No total, 372 trabalhadores do IMIP foram qualificados, haja vista que alguns profissionais estiveram presentes em mais de um evento de capacitação.

*Em 2017, o Setor de Gestão de Pessoas (SEGEP) foi destituído do órgão e não havia Responsável Técnico pela Educação Permanente em Saúde no Distrito durante esse ano – o que impactou negativamente no monitoramento das ações de qualificação para o aperfeiçoamento do trabalho em saúde, de forma que não há informação sobre quantidade de trabalhadores qualificados para o aperfeiçoamento do trabalho em saúde no ano de 2017.

Em 2018, 127 trabalhadores da Conveniada IMIP participaram de atividades de qualificação para o aperfeiçoamento do trabalho em Saúde. Dos 10 eventos realizados todos foram desenvolvidos pelo DSEI/BA juntamente com o IMIP, 09 na área de saúde e 1 na área de saneamento.

Em 2019, até 23 de julho de 2019, o DSEI-BA divulgou sistematicamente nove (09) cursos à distância conforme Nota Técnica nº 22/2019-BA/DIASI/BA/DSEI/SESAI/MS (Processo nº 25043.000409/2019-79), contemplando diversas áreas de conhecimento (saúde mental, nutrição, saúde bucal, imunização, assistência farmacêutica, regulação do SUS) e por isso, também foram estrategicamente difundidos por categoria profissional específica abrangendo


39

as EMSIs, os NASIs, os Polos Base, sede do Distrito e os atuantes nos serviços de referência do DSEI-Ba (sede e polos base).

Até novembro de 2019, o DSEI-BA realizou três capacitações: IV Atualização em Imunização Indígena; II Formação Ampliada de Saúde Mental; e AIDPI Comunitário Materno-infantil.

Fonte: DSEI Bahia/SESAI/MS **Resultado parcial de 2019, referente ao primeiro semestre do ano.

RESULTADO ESPECÍFICO 1 (SAÚDE MENTAL)

100% dos polos base do DSEI Ba com ações de atenção psicossocial qualificadas

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 33% 55% 77% 100%

Executado 0% 33% 100% 100%*

ANÁLISE CRÍTICA

No ano de 2016, foram encontradas dificuldades em relação ao preenchimento das planilhas monitoradas no âmbito do programa de saúde mental, inviabilizando a construção de um diagnóstico situacional necessário ao planejamento das ações relativas ao resultado devido a problemas com logísticas e ajuda de custo.

Em 2017, a atuação do responsável técnico (RT) do Programa de saúde mental encontrou maiores graus de autonomia para execução das ações deapoio matricial (suporte técnico-pedagógico e assistencial) às equipes dos Polos Base do DSEI-BA. O apoio logístico da gestão na inclusão da pauta saúde mental na agenda da atenção à saúde. Assim, as ações nos territórios, pensadas inicialmente como visitas técnicas para matriciamento em saúde mental, foram ampliadas para modalidade de curso/capacitação, intitulada Encontros de Educação Permanente e Apoio Matricial em saúde Mental. Por critérios epidemiológicos elegeram-se os polos de Euclides da Cunha, Paulo Afonso e Porto Seguro.

Em 2018 o Programa de saúde mental teve pauta em todos os 09 PB do DSEI – Bahia. Foram feitas reuniões junto às EMSI para formação em serviço, com orientações e alinhamentos sobre os processos de vigilância epidemiológica e sobre as ações que avançaram na qualificação de envio das informações sobre os agravos de saúde mental dos territórios, possibilitando a produção de relatório trimestral e anual do programa.

No mês de novembro deste referido ano, ocorreu no município de Porto Seguro a 1ª Formação em Saúde Mental do DSEI-BA, que objetivou instrumentalizar as EMSI para suas práticas de cuidado em área, sobretudo, aos agravos acompanhados pelo Programa de Saúde Mental. Na referida capacitação foi garantida a participação de “profissionais de referência” dos 09 (nove) Polos Base; 02 (dois) representantes do CONDISI; trabalhadoras (es) das EMSI do PB de Porto Seguro; e trabalhadoras(es) das políticas públicas de saúde e assistência social do município. Para realização desta formação, houve parceria e contrapartida dos municípios de Porto Seguro; Santa Cruz de Cabrália; governo do estado da Bahia, através da Secretária da Saúde do Estado da Bahia (SESAB); e Conselho Regional de Psicologia da Bahia – CRP 03. A metodologia foi de apresentações de conteúdos teóricos, práticos e vivências no território.

Foram intensificadas as articulações intersetoriais com equipamentos públicos da esfera municipal, estadual e federal. Houve articulação com o Estado da Bahia, sobretudo através da Secretaria de Estado de Saúde da Bahia – SESAB; e com a autarquia do Conselho Regional de Psicologia da Bahia – CRP03. Nos municípios foram realizadas visitas aos equipamentos públicos para pautar ações articuladas com o SASI-SUS. Destaca-se os Polos Base de: Porto Seguro, com os municípios de Santa Cruz de Cabrália e Porto Seguro, que possuem coordenações para assuntos indígenas que fortaleceram os diálogos, pactuações e iniciaram a


40

construção dos planos para requerimento dos recursos de Incentivo de Atenção Especializada para Povos Indígenas – IAE PI; e Polo Base de Ilhéus que iniciou ações em articulação com Universidade Estadual de Santa Cruz – UESC, com Rede de Atenção Psicossocial (RAPS) e NASF do município.

Para 2019, os Técnicos do Programa junto a chefia da Diasi fizeram uma reestruturação do trabalho de modo a garantir maior proximidade com as EMSIs dos 09 Polos base com impacto positivo na qualificação das ações de saúde mental, dessa forma 01 Psicólogo foi lotado no Sul onde assumiu o matriciamento dos 04 PB. E 01 Psicóloga seguirá lotada na DIASI onde responderá pela gestão do programa e matriciamento de todos os 05 Polos do Norte..

Ainda para o ano de 2019 está planejada a realização da 2ª formação do Programa de Saúde Mental do DSEI-BA, com previsão de ocorrer na capital Salvador onde além da participação de profissionais de todos os PB, teremos oportunidade da participação da equipe da Diasi (Divisão de atenção saúde indígena). Com Essa formação e essa reestruturação do trabalho vamos manter 100% dos do DSEI – Bahia com ações de atenção psicossocial qualificadas.


RESULTADO ESPECÍFICO 2 (SAÚDE SEXUAL)

50% das gestantes com duas testagens rápidas para HIV e sífilis e uma testagem rápida para hepatites virais "B" e "C".

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 35% 40% 45% 50%

Executado 32% 31,5% 21,4% 29,2%*

ANÁLISE CRÍTICA

Em 2016, conforme pactuação de 35% das gestantes com duas testagens rápidas para HIV e Sífilis e uma testagem rápida para Hepatites Virais B e C em 2016, o Distrito da Bahia atingiu uma cobertura de 32% das gestantes de acordo com o consolidado das planilhas mensais recebidas. Ou seja, 91,72% de realização da meta programada.

A partir de 2017, realizamos análise através da planilha de Pré-Natal do Programa de Saúde da mulher onde não há o registro de testagem para hepatite “c”. Saliento que para este resultado específico não há instrumento de coleta do Programa de Saúde Sexual e/ou módulo no SIASI para extração dos dados.

Em relação ao número de testes rápidos para sífilis, HIV e hepatites virais realizados em gestantes do DSEI-BA de 2018 a julho de 2019 pode se observar que não foi possível alcançar a meta, mesmo tendo um aumento no número de testes rápidos realizados na população geral sendo em 2017 (1.454), 2018 (14.437) e até julho deste ano o quantitativo de 6.881 testes realizados.

Em 2018, ocorreu Capacitação em Manejo Clínico das IST/HIV/AIDS e Hepatites Virais B e C através do Protocolo Clínico das IST e Prática para Testagem Rápida em parceria com a SESAB, para profissionais de nível superior das Equipes Multidisciplinares de Saúde Indígena (EMSI).Porém se faz necessário a garantia do acesso em área, para estes profissionais, pois a logística é um fator predominante para o desenvolvimento das ações de saúde , assim como para realização de testagem rápida.



41

RESULTADO ESPECÍFICO 3 (Doenças Crônicas)

80% dos portadores de diabetes e/ou de hipertensão acompanhados trimestralmente

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 25% 45% 70% 80%

Executado - - - -

ANÁLISE CRÍTICA

O DSEI-Ba realizou, para os anos de 2016, 2017 e 2018, uma média de 1,66, 1,12 e 1,03 atendimentos por indígena com hipertensão e/ou diabetes. Em 2019, até junho, foi realizada uma média de 1,12 atendimentos por indígena com hipertensão e/ou diabetes.

Em 2016, houve 2 tentativas de capacitação no decorrer do ano. Entretanto, devido à ausência de recurso financeiro, não foi possível ocorrer. Para a comunidade, ações para promoção da alimentação saudável foram realizadas pelas EMSIs com o apoio das nutricionistas no decorrer do ano.

Em 2017, foi realizada Capacitação dos Profissionais “Projeto HIPERDIA” ministrado pela Farmacêutica e Nutricionista, I Capacitação em Diagnóstico e Acompanhamento de Hipertensão e Diabetes em usuários Indígenas do DSEI-Bahia no decorrer do ano, enfermeiros. Para o evento foram providenciados os impressos e os materiais de escritório. Foram adquiridos e distribuídos equipamentos para a condução de consultas e exames qualificados.

Em 2018, foi realizada Capacitação de Diabetes, para diminuir os agravos da doença e melhorar o monitoramento dos pacientes. Foi viabilizada junto a SMS de Salvador a aquisição de medicamentos para o programa de HIPERDIA, bem como matérias e equipamentos.

Em 2019, importante salientar que problemas relacionados à logística desde fevereiro deste ano tem dificultado a entrada das equipes em área, o que reduziu o número de atendimento e entrada em área das EMSI. Neste ano, o acompanhamento das informações inseridas no SIASI vem sendo fortalecido.


RESULTADO ESPECÍFICO 4 (Saúde Bucal)

50% das consultas odontológicas programáticas com tratamento básico concluídas.

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 30% 40% 45% 50%

Executado 32,1% 32% 29% 30%

ANÁLISE CRÍTICA

Este indicador versa sobre a proporção de tratamentos concluídos em relação às primeiras consultas odontológicas programáticas realizadas. Esse resultado indica a capacidade de resolubilidade do atendimento odontológico oferecido à comunidadeindígena.

Para 2016 o resultado foi de 32,1%, percentagem de alcance de 107%, de acordo com os dados extraídos do SIASI. Destacamos algumas ações realizadas em 2016 pelo Distrito que contribuíram para o alcance real de 32,1% de cobertura: continuidade do atendimento clínico odontológico aos pacientes com primeira consulta odontológica programática realizada; utilização de outros espaços para a realização de atendimentos odontológicos a partir da aquisição de consultórios portáteis, como escolas e associações indígenas; e monitoramento da realização de busca ativa dos pacientes com primeira consulta programática sem a conclusão do tratamento básico. Lembramos que foi realizada uma capacitação em que


42

abordamos as Diretrizes para a Atenção à Saúde Bucal nos Distritos Sanitários Especiais Indígenas, contribuindo para o resultado final alcançado pelo DSEI – BA.

Observa-se uma tendência de subnotificação dos dados referente à primeira consulta odontológica programática e ao tratamento concluído. Os dados apresentados, apesar de baixos, não correspondem ao real atendimento prestado pelos dentistas do DSEI Bahia, conforme monitoramento da área técnica de saúde bucal na DIASI.

A principal causa para essa diferença de resultados é o fato de que o SIASI não ser alimentado em sua totalidade em alguns Polos Bases do DSEI-BA, conforme já mencionado no resultado 08 do eixo de atenção à saúde. Sendo o principal motivo sinalizado pelos Cirurgiões – dentistas para essa não inserção dos dados em sua integralidade, o fato de que muitos indígenas não estão cadastrados, impactando diretamente no alcance dos indicadores de saúde.

Fonte: SIASI/SESAI/MS *Resultado parcial de 2019, referente ao primeiro semestre do ano.

RESULTADO ESPECÍFICO 5 (Saúde Bucal)

Média de 1,5 da ação coletiva de escovação dental supervisionada

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 0,75 1,0 1,25 1,5

Executado 0,49 0,49 0,66 0,24

ANÁLISE CRÍTICA

Este indicador reflete o número médio de pessoas que participaram da ação coletiva de escovação dental supervisionada. Expressa a proporção de pessoas que tiveram acesso à escovação dental com dentifrício fluoretado visando à prevenção de doenças bucais, sendo as principais a cárie dental e doença periodontal.

Podem-se constatar grandes diferenças entre os dados extraídos do SIASI e aqueles das planilhas de monitoramento mensal do Programa de Saúde Bucal Indígena no âmbito do DSEI- BA.

Os dados apresentados, apesar de baixos, não correspondem ao real atendimento prestado pelos dentistas do DSEI Bahia, conforme monitoramento da área técnica de saúde bucal na DIASI.

Como principal motivo que proporcionou o avanço deste indicador, destacamos as realizações das capacitações dos AIS e dos professores indígenas pelos profissionais de saúde bucal das EMSI para realização da escovação. Entretanto, observa diferença de resultados, devido ao fato de que o SIASI não ser alimentado em sua integralidade em alguns Polos Bases do DSEI-BA, conforme já mencionado no resultado 08 do eixo de atenção à saúde.

Fonte: SIASI/SESAI/MS *Resultado parcial de 2019, referente ao primeiro semestre do ano.


43

4.2 Estratégia 2 - SANEAMENTO AMBIENTAL – Qualificação de serviços de saneamento

ambiental ofertados

Quadro 11: Resultados executados PDSI 2016-2019/SESANI

METAS 2019 DSEI BAHIA

RESULTADO 13

85% das aldeias com população superior a 50

habitantes contam com Sistemas de Abastecimento

de Água em funcionamento

74,0%

RESULTADO 14

81% ou mais das aldeias com população inferior a

50 habitantes contam com Sistemas de

Abastecimento de Água emfuncionamento

30,8%

RESULTADO 15

80% ou mais das aldeias contam com destinação

adequada de dejetos -1

RESULTADO 16

Qualidade da água monitorada em 80% das aldeias

com SAA implementado -2

RESULTADO 17

70% ou mais de aldeias contam com destino

adequado de resíduos sólidos -3

RESULTADO 23

15 UBSIs construídas ou reformadas, com plena

condição de oferta de serviços para a população

indígena

0,0%4

RESULTADO 24

02 Pólos base construídos e em plena condição de

apoiar a oferta de serviços para a população

indígena

0,0%4

RESULTADO

ESPECÍFICO

02 CASAI construídas 0,0%4

Fonte: Serviço de Edificações e Saneamento Indígena – SESANI, DSEI Bahia, 2019.

Observações:

I. Algumas aldeias da área de abrangência do DSEI contam com rede de coleta de

esgoto ou soluções pontuais (fossa séptica e sumidouro). Entretanto, como em

nenhuma delas a cobertura é de 100% das casas, o indicador não foicontabilizado.

II. O Programa de Monitoramento da Qualidade da Água foi iniciado em outubro de

2016 e paralisado em junho de 2017 devido ao desligamento do Responsável

Técnico. Após a capacitação nacional realizada em maio de 2018, o programa foi

reiniciado e mantido até janeiro de 2019, quando os insumos utilizados nas


44

análises acabaram e sua reposição não ocorreu, apesar de o SESANI ter

encaminhado a solicitação paraque fosse feita adesão à Ata do DSEI Yanomami.

Ocorre que, para ser considerado, o monitoramento deve ser realizado durante 9

meses do ano, no mínimo. Sendo assim, embora tenham sido realizadas análises

em 52 aldeias no ano de 2018, o indicador não pôde ser contabilizado.

III. O Programa de Gerenciamento de Resíduos Sólidos foi iniciado em outubro de

2016 e paralisado em junho de 2017 devido ao desligamento do Responsável

Técnico. O DSEI Bahia ficou sem Responsável Técnico no DSEI Bahia até Junho de

2018, quando ocorreu a Capacitação Nacional. O profissional capacitado não deu

andamento às ações do programa e foi desligado em agosto de 2019. Como não

foi feito o diagnóstico, o indicador não pôde sercontabilizado.

IV. Após a repactuação do PDSI em 2016, o SESANI elaborou três projetos para

construção de Unidades Básicas de Saúde e encaminhou para análise do DSESI,

que devolveu os projetos sem análise devido à limitação orçamentária do

Governo Federal. Em reunião no DSEI Bahia, os técnicos do DSESI informaram que

os recursos para investimento seriam destinados apenas aos projetos de sistemas

de abastecimento de água. Por este motivo o SESANI não deu prosseguimento à

elaboração de nenhum dos projetos de edificações.

Quadro 12: Atendimento das demandas aprovadas na plenária do PDSI/SESANI

Polo base Aldeia Obra Previsão Executado

Euclides da Cunha Construção de polo Base 2018 Não

Euclides da Cunha Baixa da ovelha Ampliação saa 2017 Não

Euclides da Cunha Baixa da ovelha Reforma/ampliação Msd 2019 Não

Euclides da Cunha Icó Reforma/ampliação Msd 2019 Não

Euclides daCunha Ilha Reforma/ampliação Msd 2019 Não

Euclides daCunha Lagoa seca Reforma/ampliação Msd 2019 Não

Euclides da cunha Massacará Ampliação saa 2019 Sim

Euclides daCunha Massacará Reforma/ampliação Msd 2017 Não

Euclides daCunha Outra banda

Reforma/ampliação Msd 2019 Não

Euclides daCunha Várzea


Ibotirama Construção de poloBase

2017 Não

Ibotirama Benfica Construção msd 2018 Não

Ibotirama Caldeirão verde Construção de saa 2019 Não

Ibotirama Caldeirão verde Construção msd 2019 Não


45

Ibotirama Genipapeiro Construção de ubsi 2019 Não

Ibotirama Genipapeiro Construção msd 2019 Não

Ibotirama Indualhá Construção de ubsi 2019 Não

Ibotirama Indualhá Construção de saa 2018 Não

Ibotirama Indualhá Construção msd 2019 Não

Ibotirama Itaim Ampliação saa 2019 Não

Ibotirama Itaim Reforma/ampliação Msd

2018 Não

Ibotirama KirirideBarreiras

Construção de saa 2019 Não

Ibotirama KirirideBarreiras

Construção msd 2019 Não

Ibotirama Morrinhos Reforma/ampliação Msd

2018 Não

Ibotirama Passagem Construção de ubsi 2018 Não

Ibotirama Passagem Construção de saa 2018 Não

Ibotirama Passagem Construção msd 2018 Não

Ibotirama Payaya Construção de ubsi 2019 Não

Ibotirama Payaya Construção de saa 2018 Não

Ibotirama Payaya Construção msd 2018 Não

Ibotirama Porcos Construção de ubsi 2019 Não

Ibotirama Porcos Construção de saa 2019 Não

Ibotirama Porcos Construção msd 2018 Não

Ibotirama Tuxá-kyonahá Construção de ubsi 2017 Não

Ibotirama

Tuxá-kyonahá

Reforma/ampliação Msd 2018

Não

Ibotirama Vargem alegre Reforma/ampliação Msd

2018 Não

Ilhéus Acuípe de baixo Construção de saa 2018 Não

Ilhéus Acuípe de baixo Construção msd 2018 Não

Ilhéus Acuípe de baixo i Construção de ubsi 2017 Não

Ilhéus Acuípe de baixo ii Construção msd 2018 Não

Ilhéus Acuípe de cima Construção de saa 2018 Não

Ilhéus Acuípe de cima Construção msd 2019 Não

Ilhéus Acuípe do meio i Construção de ubsi 2017 Não

Ilhéus Acuípe do meio i Construção msd 2017 Não

Ilhéus Acuípe do meio ii Construção de saa 2019 Não

Ilhéus Acuípe do meio ii Construção msd 2019 Não


46

Ilhéus Acuípe do meio/Fura

ouro Ampliação saa 2018 Não

Ilhéus Águas de Olivença

Construção de saa 2017 Sim

Ilhéus Águas de Olivença


Ilhéus Campo de são Pedro

Construção de saa 2017 Sim


Construção de ubsi 2018 Não



Ilhéus Curupitanga Construção de saa 2019 Não

Ilhéus Curupitanga Construção msd 2019 Não

Ilhéus Cururutinga Construção de saa 2019 Não

Ilhéus Cururutinga Construção msd 2019 Não

Ilhéus Gravatá Construção de saa 2019 Não

Ilhéus Gravatá Construção msd 2019 Não

Ilhéus Itapuã Construção de saa 2017 Sim

Ilhéus Itapuã Construção msd 2018 Não

Ilhéus Jairy Construção de saa 2019 Não

Ilhéus Jairy Construção msd 2019 Não

Ilhéus Lagoa mabaçu Construção de saa 2019 Não

Ilhéus Lagoa mabaçu Construção msd 2018 Não

Ilhéus Mamão Construção de saa 2019 Não

Ilhéus Mamão Construção msd 2018 Não

Ilhéus Maruim Construção de saa 2019 Não

Ilhéus Maruim Construção msd 2019 Não

Ilhéus Nova vida Ampliação saa 2018 Não

Ilhéus Nova vida Reforma ubsi 2019 Não

Ilhéus Nova vida Construção msd 2018 Não

Ilhéus Olivença Construção de saa 2019 Não

Ilhéus Olivença Construção msd 2019 Não

Ilhéus ParquedeOlivença


Ilhéus

Parque de Olivença

Construção msd 2019

Não

Ilhéus Pindoba Construção msd 2019 Não

Ilhéus Pixixica Construção de saa 2018 Não

Ilhéus Pixixica Construção msd 2019 Não


47

Ilhéus Santana Construção de saa 2018 Não

Ilhéus Santana Construção msd 2019 Não

Ilhéus Santana i Construção de ubsi 2017 Não

Ilhéus Santana ii Construção msd 2019 Não

Ilhéus Santaninha Construção de saa 2018 Não

Ilhéus Santaninha Construção msd 2019 Não

Ilhéus Sapucaeira Construção de saa 2018 Não

Ilhéus Sapucaeira Construção de ubsi 2017 Não

Ilhéus Sapucaeira Construção msd 2018 Não

Ilhéus Sapucaeira ii Construção msd 2018 Não

Ilhéus Serradas trempes I Construção de saa 2019 Não

Ilhéus

Serra das trempes II Construção msd

2018

Não

Ilhéus Serra das trempes II


Ilhéus Serra das trempes II


Ilhéus Serra do padeiro Construção de saa 2018 Não

Ilhéus Serra do padeiro Construção de ubsi 2017 Não

Ilhéus Serra do padeiro Construção msd 2018 Não

Ilhéus Serra do serrote Construção de saa 2019 Não

Ilhéus Serra do serrote Construção msd 2019 Não

Ilhéus Serra negra Construção msd 2019 Não

Itabuna Reforma ponto de Apoio

2019 Não

Itamaraju Águas belas Reforma ubsi 2019 Não

Itamaraju Águas belas Ampliação saa 2017 Sim

Itamaraju Águas belas Reforma/ampliação Msd

2019 Não

Itamaraju Aldeia nova Construção de saa 2017 Sim

Itamaraju Aldeia nova Construção msd 2018 Não

Itamaraju Alegria nova Construção de ubsi 2019 Não

Itamaraju Alegria nova Construção de saa 2019 Não

Itamaraju Alegria nova Construção msd 2019 Não

Itamaraju Cahy Construção de saa 2017 Sim

Itamaraju Cahy Construção msd 2018 Não

Itamaraju Corumbauzinho Reforma ubsi 2019 Não


48

Itamaraju Corumbauzinho Ampliação saa 2017 Não

Itamaraju Corumbauzinho Reforma/ampliação Msd

2018 Não

Itamaraju Craveiro Construção de ubsi 2018 Não

Itamaraju Craveiro Construção msd 2017 Não

Itamaraju Craveiro Ampliação saa 2017 Não

Itamaraju Dois irmãos Construção de saa 2019 Não

Itamaraju Dois irmãos Construção msd 2019 Não

Itamaraju Guaxuma Construção msd 2017 Não

Itamaraju Guaxuma Construção de ubsi 2018 Não

Itamaraju Guaxuma Ampliação saa 2019 Sim

Itamaraju Gurita Reforma ubsi 2018 Não

Itamaraju Gurita Construção de saa 2017 Sim

Itamaraju Gurita Construção msd 2019 Não

Itamaraju Jitaí Construção de saa 2017 Não

Itamaraju Jitaí Construção msd 2018 Não

Itamaraju Monte dourado Construção de saa 2018 Não

Itamaraju Monte dourado Construção msd 2019 Não

Itamaraju Nova esperança Construção de saa 2018 Não

Itamaraju Nova esperança Construção msd 2019 Não

Itamaraju Pé do monte Construção de ubsi 2019 Não

Itamaraju Pé do monte Ampliação saa 2017 Sim

Itamaraju Pequi Construção de ubsi 2018 Não

Itamaraju Pequi Construção de saa 2017 Sim

Itamaraju Pequi Construção msd 2018 Não

Itamaraju Renascer Construção de saa 2019 Não

Itamaraju Renascer Construção msd 2019 Não

Itamaraju Tawá Construção de ubsi 2018 Não

Itamaraju Tawá Construção de saa 2017 Sim

Itamaraju Tawá Construção msd 2018 Não

Itamaraju Tibá Construção de saa 2017 Não

Itamaraju Tibá Construção msd 2018 Não

Itamaraju Trevo do parque Construção msd 2019 Não

Itamaraju Trevo do parque Ampliação saa 2018 Não


49

Itamaraju Trevo do parque Reforma/ampliação

Msd 2018 Não

Juazeiro AldeamentoRetomada

Ampliação saa 2019 Sim

Juazeiro

Aldeamento

Retomada

Reforma/ampliação

Msd

2018

Não

Juazeiro Altamira Construção de ubsi 2018 Não

Juazeiro Altamira Construção de saa 2017 Não

Juazeiro

Altamira


Não

Juazeiro Barrinha Ampliação saa 2019 Não

Juazeiro Camixá Construção de ubsi 2018 Não

Juazeiro Camixá Construção msd 2018 Não

Juazeiro Camixá Ampliação saa 2019 Não

Juazeiro Cruzinha Reforma/ampliação Msd

2019 Não

Juazeiro Foice Reforma/ampliação Msd

2019 Não

Juazeiro Pambú Reforma/ampliação Msd

2019 Não

Juazeiro Pambú Construção de ubsi 2019 Não

Juazeiro Pambú bom passá Construção msd 2018 Não

Juazeiro Pambú bom passá Ampliação saa 2017 Não

Juazeiro Salgado Ampliação saa 2017 Sim

Juazeiro Salgado Reforma/ampliação Msd

2018 Não

Juazeiro Teixeira Construção de ubsi 2018 Não

Pau Brasil Construção de polo Base

2017 Não

Pau Brasil Água vermelha Construção de ubsi 2017 Não

Pau Brasil Água vermelha Construção de saa 2018 Não

Pau Brasil Água vermelha Construção msd 2019 Não

Pau Brasil Bahetá Construção msd 2018 Não

Pau Brasil Bahetá Reforma/ampliação Msd

2018 Não

Pau Brasil Bahetá Construção de ubsi 2017 Não

Pau Brasil Bahetá Ampliação saa 2018 Não

Pau Brasil Caramuru Reforma ubsi 2019 Não

Pau Brasil Caramuru Reforma/ampliação Msd

2018 Não

Pau Brasil Caramuru Ampliação saa 2017 Não

Pau Brasil

Panelão


Não


50

Pau Brasil Panelão Construção de ubsi 2017 Não

Pau Brasil Panelão Ampliação saa 2018 Não

Pau Brasil

Panelão/Córregodo

cedro Reforma/ampliação msd 2019

Não

Pau Brasil Rio pardo Construção de ubsi 2017 Não

Pau Brasil Rio pardo Construção de saa 2018 Não

Pau Brasil Rio pardo Construção msd 2018 Não

PauloAfonso Reforma polo base 2018 Não

PauloAfonso Atikum beira rio Construção de saa 2019 Não

Paulo Afonso Atikum beira rio Construção de ubsi 2019 Não

Paulo Afonso Atikum bento i Construção de ubsi 2019 Não

Paulo Afonso Atikum bento i Construção de saa 2018 Não

Paulo Afonso Atikum nova Aliança Construção de ubsi 2019 Não

Paulo Afonso Atikum nova Aliança Ampliação saa 2019 Não

Paulo Afonso Atikum nova Esperança Construção de saa 2019 Não

Paulo Afonso Atikum nova vida Ampliação saa 2019 Não

Paulo Afonso Atikum nova vida Construção de ubsi 2019 Não

Paulo Afonso Baixa das pedras Construção de ubsi 2019 Não

Paulo Afonso Baixa das pedras Ampliação saa 2019 Não

Paulo Afonso Baixa das pedras


Não

Paulo Afonso Batida Ampliação saa 2019 Não

Paulo Afonso Batida


Paulo Afonso Brejo do burgo


Paulo Afonso Brejo do burgo Ampliação saa 2019 Não

Paulo Afonso Brejo do burgo Reforma ubsi 2019 Não

Paulo Afonso Cerquinha Ampliação saa 2019 Não

Paulo Afonso Chico

Construção de ubsi

2018

Não

Paulo Afonso Chico Ampliação saa 2017 Não

Paulo Afonso Chico


Paulo Afonso Kambiwá

Karwará Construção de saa 2019 Não

Paulo Afonso Kambiwá Construção msd 2019 Não


51

Karwará

Paulo Afonso Kambiwá reviver Construção de saa 2018 Não

Paulo Afonso Kambiwá reviver Construção msd 2019 Não

Paulo Afonso Kambiwá-filha

Construção de saa

2019

Não

Paulo Afonso Kambiwá-filha Construção msd 2019 Não

Paulo Afonso Neo-pankararé Construção msd 2018 Não

Paulo Afonso Nova atikum

Construção de saa

2018

Não

Paulo Afonso Nova atikum Construção msd 2019 Não

Paulo Afonso Nova atikum Construção de ubsi 2019 Não

Paulo Afonso Pankararé

Rodelas Construção msd 2018 Não

Paulo Afonso Pankararé

Rodelas Ampliação saa 2019 Não

Paulo Afonso Quixaba Ampliação saa 2019 Não

Paulo Afonso Quixaba


Paulo Afonso Serrota


2019

Não

Paulo Afonso Serrota Ampliação saa 2017 Não

Paulo Afonso Serrota


Paulo Afonso Tupan Construção de saa 2018 Não

Paulo Afonso Tupan Construção msd 2018 Não

Paulo Afonso Tuxá aldeia mãe Ampliação saa 2019 Sim

Paulo Afonso Tuxá aldeia mãe Reforma ubsi 2019 Não

Paulo Afonso Tuxá margem do

São francisco

Construção de saa

2019

Não

Porto Seguro

Reforma polo base 2017 Não

Porto Seguro Agricultura Reforma/ampliação msd 2019 Não

Porto Seguro Agricultura


2018

Não

Porto Seguro Agricultura Ampliação saa 2017 Não

Porto Seguro Aldeia velha Reforma ubsi 2019 Não

Porto Seguro Aldeia velha Ampliação saa 2017 Não

Porto Seguro Aldeia velha


Porto Seguro Araticum Construção msd 2019 Não


52

Porto Seguro Aroeira Construção de ubsi 2018 Não

Porto Seguro Aroeira

Ampliação saa

2017

Não

Porto Seguro Aroeira Construção msd 2018 Não

Porto Seguro Barra velha Reforma ubsi 2017 Não

Porto Seguro Barra velha


Porto Seguro Barra velha / Bugigão Construção de saa 2017 Sim

Porto Seguro Barra velha / Bugigão Construção msd 2018 Não

Porto Seguro Barra velha/ Bugigão Construção de ubsi 2018 Não

Porto Seguro Barra velha / Campo do

boi

Ampliação saa

2019

Não

Porto Seguro Barra velha/ Campo do boi

Reforma/ampliação

Msd 2019 Não

Porto Seguro Barra velha /

pará

Ampliação saa 2017 Sim

Porto Seguro Barra velha / Pará Reforma/ampliação

Msd

2019

Não

Porto Seguro Barra velha /Pará Construção de ubsi 2019 Não

Porto Seguro Barra velha /Xandó Construção de saa 2017 Sim

Porto Seguro Barra velha /Xandó Construção msd 2018 Não

Porto Seguro Boca da mata Ampliação saa 2019 Não

Porto Seguro Boca da mata

Reforma/ampliação

Msd 2019 Não

Porto Seguro Coroa vermelha Construção de ubsi 2018 Não

Porto Seguro Corrégo da Cassiana Construção de ubsi

2018

Não

Porto Seguro Corrégo da Cassiana Construção msd 2019 Não

Porto Seguro Corrégo da Cassiana Ampliação saa 2017 Não

Porto Seguro Imbiriba Reforma ubsi 2019 Não

Porto Seguro Jaqueira

Reforma/ampliação

Msd 2017 Não

Porto Seguro Jaqueira Construção de ubsi 2018 Não

Porto Seguro Juerana Construção msd 2017 Não

Porto Seguro Juerana


2018

Não

Porto Seguro Mata medonha Reforma ubsi 2019 Não

Porto Seguro Mata medonha Ampliação saa 2017 Não


53

Porto Seguro Mata medonha


Não

Porto Seguro Meio da mata Ampliação saa 2017 Não

Porto Seguro Meio da mata Construção msd 2018 Não

Porto Seguro Mirapé Construção msd 2019 Não

Porto Seguro Nova coroa Construção msd 2018 Não

Porto Seguro Novos Guerreiros Construção msd 2019 Não

Porto Seguro Patiburi Construção de ubsi 2018 Não

Porto Seguro Patiburi

Construção de saa

2017

Não

Porto Seguro Patiburi

Reforma/ampliação

Msd 2018 Não

Porto Seguro Txihi kamayurá Construção msd 2019 Não

Ribeira doPombal Araças Ampliação saa 2019 Não

Ribeira do Pombal Araças


Ribeira do Pombal Araças Reforma ubsi 2019 Não

Ribeira do Pombal Baixa da Cangalha Construção de ubsi 2019 Não

Ribeira do Pombal Baixa da Cangalha Ampliação saa

2017

Não

Ribeira do Pombal Baixa da Cangalha Reforma/ampliação Msd 2017 Não

Ribeira do Pombal Baixa do jua Ampliação saa 2019 Não

Ribeira do Pombal Baixa do jua


Não

Ribeira do Pombal Cajazeiras Construção de ubsi 2018 Não

Ribeira do Pombal Cajazeiras Ampliação saa 2017 Sim

Ribeira do Pombal Cajazeiras


Ribeira do Pombal Canta galo


Ribeira do Pombal Gado velhaco Ampliação saa 2019 Não

Ribeira do Pombal Gado velhaco


Ribeira do Pombal Lagoa do cru

Construção msd

2018

Não

Ribeira do Pombal Lagoa do cru Ampliação saa 2019 Não

Ribeira do Pombal Lagoa grande Reforma ubsi 2018 Não

Ribeira do Pombal Lagoa grande


Ribeira do Pombal Marcação Construção de ubsi 2019 Não


54

Ribeira do Pombal Marcação Ampliação saa 2017 Sim

Ribeira do Pombal Marcação


Ribeira do Pombal Mirandela

Reforma ubsi

2019

Não

Ribeira do Pombal Mirandela Ampliação saa 2019 Não

Ribeira do Pombal Mirandela Reforma/ampliação msd 2018 Não

Ribeira do Pombal Pau ferro


2019

Não

Ribeira do Pombal Pau ferro Ampliação saa 2019 Não

Ribeira do Pombal Pau ferro


Ribeira do Pombal Segredo Construção de ubsi 2018 Não

Ribeira do Pombal Segredo


Ribeira do Pombal Tuxa banzaê Construção de ubsi 2018 Não


Quadro 13: Resumo de obras previstas e executadas, DSEI Bahia, 2019

TOTAL DE OBRAS PREVISTAS 300

TOTAL DE OBRAS EXECUTADAS 20

% EXECUTADO 6,67%


4.3 Estratégia 3 – Logística e Infraestrutura – Provimento de infraestrutura,

equipamentos, insumos e logística adequados à execução das ações de saúde

indígena pelos DSEIs

RESULTADO 18 (META PPA): Não se aplica do DSEI-Bahia

REFORMAR/AMPLIAR 26 CASAS DE SAÚDE INDÍGENA (CASAI)

ANO 2016 2017 2018 2019


Executado

RESULTADO 19

34 DSEIS CONTAM COM REDE DE LÓGICA E INTERNET FUNCIONANDO ADEQUADAMENTE.

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 25% do DSEI-Ba conta com Rede de lógica e

50% do DSEI-Ba conta com Rede de lógica e




55

internet funcionando adequadamente.




Executado Parcialmente Parcialmente Parcialmente Parcialmente

ANÁLISE CRÍTICA

Rede lógica fornecida e gerenciada pelo DataSus, com lentidão e instabilidade, disponibilizada somente na Sede do DSEI/BA, não alcançando os Polos Base, que utilizam, dentre outros a rede de internet fornecida pelo município ou a contratual.

RESULTADO 20

EQUIPES DOS DSEI PROVIDAS COM OS INSUMOS NECESSÁRIOS PARA EXECUTAR SUAS AÇÕES

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado Equipes dos DSEI providas com os insumos necessários para executar suas ações.

Equipes dos DSEI providas com os insumos necessários para executar suas ações.



Executado Totalmente Totalmente Totalmente Parcialmente

ANÁLISE CRÍTICA

2016: Aquisição de material de consumo: 25043.000575/2016-22; 25043.000575/2016-22; 25043.000254/2016-28 Aquisição de Material Permanente: 25043.000057/2016-17 2017: Aquisição de Material Médico Hospitalar: 25043.400167/2017-58; Aquisição de material de consumo: 25043.400387/2017-81 2018: Aquisição de Material Permanente: 25043.001130/2018-21; 25043.001136/2018-07 2019: Aquisição de material de consumo: 25043.000306/2019-17; 25043.000384/2019-11;

RESULTADO 21

EQUIPES DO DSEI/SESAI EQUIPADAS PARA EXECUÇÃO DAS AÇÕES.

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado Equipes do DSEI/SESAI equipadas para execução das ações.

Equipes do DSEI/SESAI equipadas para execução das ações.



Executado Parcialmente Parcialmente Totalmente Em Execução

ANÁLISE CRÍTICA

2016: Manutenção Preventiva e Corretiva de Equipamentos Odontológicos e Médicos – Hospitalares (SEI 25043.001196/2015-79). Contrato cancelado pelo não cumprimento do número de visitas. 2017: Manutenção Preventiva e Corretiva de Equipamentos Odontológicos e Médicos – Hospitalares (SEI 25043.001196/2015-79). Contrato cancelado pelo não cumprimento do número


56

de visitas. 2018: Aquisição de Equipamentos odontológicos e médicos (SEI 25043.000132/2018-01; 25043.000999/2018-59). 2019: Manutenção preventiva e corretiva de equipamentos médico-hospitalares e odontológicos (SEI25043.000040/2019-02).

RESULTADO 22

UBSIs CONSTRUÍDAS OU REFORMADAS, COM PLENA CONDIÇÃO DE OFERTA DE SERVIÇOS PARA A POPULAÇÃO INDÍGENA ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 02 UBSIs construídas ou reformadas, com plena condição de oferta de serviços para a população indígena

03 UBSIs construídas ou reformadas, com plena condição de oferta de serviços para a população indígena



Executado Não Executado Não Executado Não Executado Não Executado

ANÁLISE CRÍTICA

Após a repactuação do PDSI em 2016, o SESANI elaborou três projetos para construção de Unidades Básicas de Saúde e encaminhou para análise do DSESI, que devolveu os projetos sem análise devido à limitação orçamentária do Governo Federal. Em reunião no DSEI Bahia, os técnicos do DSESI informaram que os recursos para investimento seriam destinados apenas aos projetos de sistemas de abastecimento de água. Por este motivo o SESANI não deu prosseguimento à elaboração de nenhum dos projetos de edificações.

RESULTADO 23

POLOS BASE CONSTRUÍDOS E EM PLENA CONDIÇÃO DE APOIAR A OFERTA DE SERVIÇOS PARA A POPULAÇÃO INDÍGENA ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 00 Pólos base construídos e em plena condição de apoiar a oferta de serviços para a população indígena

04 Pólos base construídos e em plena condição de apoiar a oferta de serviços para a população indígena




ANÁLISE CRÍTICA

Em reunião no DSEI Bahia, em 2018, os técnicos do DSESI informaram que os recursos para investimento seriam destinados apenas aos projetos de sistemas de abastecimento de água. Por este motivo o SESANI não deu prosseguimento à elaboração de nenhum dos projetos de edificações.


57

RESULTADO ESPECÍFICO 1

CONSTRUIR CASA DE SAÚDE INDIGENA (CASAI)

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 00 CASAI construída

02 CASAI construída




ANÁLISE CRÍTICA

Em reunião no DSEI Bahia, em 2018, os técnicos do DSESI informaram que os recursos para investimento seriam destinados apenas aos projetos de sistemas de abastecimento de água. Por este motivo o SESANI não deu prosseguimento à elaboração de nenhum dos projetos de edificações.


AQUISIÇÃO E MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS MÉDICOS/HOSPITALARES E ODONTOLÓGICOS

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado

Executado

ANÁLISE CRÍTICA

Grande parte dos materiais e medicamentos são recebidos pelo município de Salvador em virtude de acordo firmado para a execução do recurso referente ao IAB-PI. Em 2019, foram realizadas aquisições de materiais por adesão à ata, conforme processo 25043.400167/2017-58. Em 2017, foi firmado contrato 08/2017, com início da vigência e, 24/05/2017, com a empresa GMB Comércio de Assistência Técnica e Calibração LTDA cujo objeto era a prestação de serviços continuados de manutenção preventiva e corretiva de equipamentos odontológicos e médico-hospitalares. Entretanto, a empresa não cumpriu os termos do contrato. Será iniciado um novo processo para manutenção preventiva e corretiva no âmbito do DSEI Bahia.


AQUISIÇÃO DE BOMBAS RESERVAS E OUTROS EQUIPAMENTOS PARA EMERGÊNCIAS TÉCNICAS ANO 2016 2017 2018 2019

Programado Não Programado 68 Programado 23 Programado 47 Programado

Executado Não se Aplica Parcialmente Não Executado Parcialmente

ANÁLISE CRÍTICA


58

Toda aquisição de bombas para emergência técnica são adiquiridas na contratação da obra.

4.4 Estratégia 4 – MODELO DE GESTÃO - Aprimoramento do modelo de gestão do

Subsistema de Atenção à Saúde Indígena do SUS

Não há resultados descritos

4.5 Estratégia 5 - PLANEJAMENTO E GESTÃO DA INFORMAÇÃO - Estruturação e

fortalecimento da cultura de planejamento e gestão da informação

RESULTADO 26

100% dos DSEIs contam com o SIASI implementado (base 2015 do DSEI-Ba: 11%)

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 03 Polos Base do DSEI-Ba com o SIASI implementado

05 Polos Base do DSEI-Ba com o SIASI implementado



Executado 9 polos (100%) 9 polos (100%) 9 polos (100%)

ANÁLISE CRÍTICA

DSEI Bahia possui SIASI implantado nos 9 polos bases. Entretanto, as dificuldades relacionadas ao SIASI no DSEI Bahia estão relacionadas a: 1) Equipamentos de informática ultrapassados; 2) Qualidade da internet precária e dificuldade de suporte em informática; 3) Inserção de indivíduos no SIASI em virtude do entendimento do controle social de que é necessário ter o reconhecimento enquanto indígena para esta inserção.

RESULTADO 28

100% DOS DSEIS CONTAM COM SISTEMA HÓRUS IMPLEMENTADO NAS SEDES, PÓLOS BASE E CASAI ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 07 Polos Base e sede do DSEI-BA conta com sistema Hórus implementado

08 Polos Base e sede do DSEI-BA conta com sistema Hórus implementado



Executado 55,5% (5 polos) 88,9% (8 polos) 88,9% (8 polos) 88,9% (8 polos)

ANÁLISE CRÍTICA

Atualmente, apenas o polo base de Itamaraju não possui o Hórus implantado, uma vez que não há farmacêutico neste polo, bem como não há computador na farmácia.

4.6 Estratégia 6 - QUALIFICAÇÃO DO GASTO PÚBLICO - Ampliação da qualificação do


59

gasto público com ganhos de eficiência do uso de recursos e efetividade das ações

em saúde.

Não há resultado descrito

4.7 Estratégia 7 – COMUNICAÇÃO - Reestruturação do modelo de comunicação e

ampliação da sua capacidade produtiva, respeitando as especificidades dos povos

indígenas.

Não há resultado descrito

4.8 Estratégia 8 - ARTICULAÇÃO INTERFEDERATIVA - Ampliação das articulações

interfederativa e intersetoriais com vistas à integralidade das ações de atenção a

saúde indígena.

RESULTADO 37

ARTICULAÇÃO INTERSETORIAL EFETIVA PARA MELHORIA DOS DETERMINANTES SOCIAIS DA SAÚDE INDÍGENA ANO 2016 2017 2018 2019

Programado Articulação intersetorial efetiva para melhoria dos determinantes sociais da saúde indígena em 02 Regiões de Saúde que contemplam Polos Base/DSEI-BA.

Articulação intersetorial efetiva para melhoria dos determinantes sociais da saúde indígena em 07 Regiões de Saúde que contemplam Polos Base/DSEI-BA.



Executado - - - -

ANÁLISE CRÍTICA

São realizadas articulações com os municípios e o Estado da Bahia através, principalmente, das secretarias de saúde, mas também das secretarias de educação, segurança pública, assistência social, entre outras, a depender da demanda em questão. Em geral, as articulações são feitas para garantia de exames e consultas, fornecimento de insumos, parcerias para realização de ações de educação permanente, entre outros. Entretanto, não há registro de ações para apresentar a execução destas articulações por região de saúde.

RESULTADO 38

100% DOS DSEIS INSERIDOS NO PROCESSO DE REGULAÇÃO ESTADUAL, REGIONAL E MUNICIPAL


60

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 04 Polos Base do DSEI-Ba inseridos no processo de regulação ambulatorial municipal, como unidade solicitante

06 Polos Base do DSEI-Ba inseridos no processo de regulação ambulatorial municipal, como unidade solicitante



Executado - - -

ANÁLISE CRÍTICA

Situação atual dos pontos de regulação no DSEI Bahia: Polo base de Euclides da Cunha - Não há Polo base Ribeira do Pombal - Não há Polo base de Juazeiro - Não há Polo base de Paulo Afonso - Não há Polo base de ibotirama - Não há Polo base de Ilhéus - Município de Ilhéus – acesso a consultas e exames - Demais municípios – Não há Polo base de Pau Brasil - Não há Polo base de Porto Seguro: - Município de Porto Seguro – acesso a consultas e exames - Município de Santa Cruz Cabrália – acesso a exames - Demais municípios – Não há Polo Base Itamaraju - Município de Prado – acesso a consultas e exames - Demais municípios – não há

RESULTADO 39: Não se aplica ao DSEI-Bahia

31 CASAI INSERIDAS NO FLUXO DE REGULAÇÃO DE ESTADOS E MUNICÍPIOS, ALCANÇANDO 100% DAS CASAI


61

ANO 2016 2017 2018 2019


Executado Não se aplica Não se aplica Não se aplica Não se aplica

4.9 Estratégia 9 - CONTROLE SOCIAL – Ampliação da efetividade do controle social em

acompanhar e fiscalizar aPNASPI

Quadro 14: Resultados executados PDSI 2016-2019/Controle Social

RESULTADO 33 (INICIATIVA PPA)

6ª CNSI REALIZADA

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 00 00 01 00

Executado 00 00 01 00

ANÁLISE CRÍTICA

No dia de 13 de Junho de 2018, foi publicada a Portaria nº 1.730, que convoca a 6ª Conferência Nacional de Saúde Indígena. O Dsei Bahia deu início ao cronograma das Etapas Locais a serem realizadas nas Aldeias, definidas por cada Conselho Local de Saúde Indígena dos Polos Base do Dsei-Ba. Estas etapas aconteceram nos meses de Agosto e Setembro do ano de 2018. Houve a participação dos profissionais do DSEI Bahia (sede e Polos Base) como Facilitadores das Etapas Locais e Membros da Comissão Organizadora.

A Etapa Distrital foi realizada no período 11 a13 de Dezembro de 2018, no Hotel Fiesta Bahia, Salvador-Ba, a despeito das dificuldades como, por exemplo: o tempo curto para organização na realização das etapas locais e distrital; o recurso financeiro que foi disponibilizado não foi suficiente para as necessidades de alimentação por dispensa de licitação para os delegados das etapas locais, para ajuda de custo para o deslocamento dos profissionais que faziam parte da equipe de suporte da Conferência, para locação de veículos para o deslocamento dos delegados, para locação de auditório e para alimentação e hospedagem para a etapadistrital.

Vale ressaltar que a SESAI realizou um novo repasse financeiro, acrescentando e suprindo todas as demandas. Os objetivos foram atingidos, concluindo as 09 etapas locais com a presença de 916 participantes das comunidades, referente aos 09 Polos Base. Na etapa distrital, participaram 252 delegados para a Etapa Distrital. Na etapa distrital, foram eleitos 64 Delegados para a etapa nacional que será realizada em Dezembro de 2019.

RESULTADO 34

INSTÂNCIAS DE CONTROLE SOCIAL FORTALECIDAS

ANO 2016 2017 2018 2019

Programado 04 03 03 03

Executado 03 05 01 01

ANÁLISE CRÍTICA

No ano de 2016, foram realizadas 03 Reuniões do Conselho Distrital de Saúde Indígena, a 22º, 23ª e 24ª, segundo informações resgatadas através das atas impressas no arquivo do ControleSocial.


62

Em 2017, aconteceram 05 Reuniões – 03 Ordinárias e 02 Extraordinárias –, notando-se um aumento no quantitativo de reuniões, possivelmente pela necessidade das demandas trazidas das comunidades das reuniões de CLSI.

Já em 2018, foram programadas 03 reuniões ordinárias e foi executada somente 01(uma) reunião. Vale ressaltar que, no 2º semestre, iniciaram as etapas da 6ª Conferência Nacional de Saúde Indígena, o que agravou na não realização das reuniões programadas para o ano de 2018. Considerando a queda no número de reuniões executadas em 2018, foi iniciada a tentativa para que a primeira reunião ocorresse ainda no 1º semestre, mas sem êxito na comunicação entre o DSEI e a conveniada quanto ao quantitativo de participantes inseridos em planilha. Além disso, houve demora no retorno da SESAI e da conveniada para o cumprimento dos prazos solicitados, de modo que a primeira reunião foi realizada no mês de Julho/2019.

Em 2019, diante das dificuldades de repasse de recurso para a conveniada, só foi realizada até o momento 01 reunião. Estão programadas mais duas reuniões previstas para o mês de Setembro e Novembro do ano corrente e já se encontram com entraves para a realização nos meses programados devido aos prazos e novos fluxos de eutorização definidos pela Sesai.

Nota-se que não foram executadas as 27 reuniões de CLSI programadas por ano. Entende-se que não é feito o valor do repasse adequado e necessário para o cumprimento das Reuniões de Conselho Local, sendo insuficiente para concretizar as 03 Reuniões para cada CLSI. Será necessário priorizar e aumentar o orçamento e o recurso da Etapa do Controle Social no Plano de Trabalho de 2020 para que as reuniões sejam cumpridas e executadas. Assim, conseguindo efetuar as solicitações de ajudas de custo para os Conselheiros se deslocarem da sua Aldeia para o local da Reunião.

A primeira Capacitação só foi realizada no ano de 2018 para os Conselheiros Distritais e Presidentes Locais de Saúde Indígena, oportunizando a participação de Conselheiros do Condisi e 09 Presidentes Locais, com o intuito de atualizar conhecimentos, competências e habilidades essenciais ao desempenho de suas atribuições no processo de consolidação do Sistema Único de Saúde e Subsistema de Atenção à Saúde Indígena, SUS e SASISUS, contribuindo desta forma para a efetividade e fortalecimento do Controle Social. Valeressaltar a priorização da gestão para o acontecimento da Capacitação.

Fonte: Controle Social, DSEI Bahia, 2019.


63

5 RESULTADOSESPERADOS Quadro 15: Estratégia 1 - Atenção à Saúde: resultados esperados do PDSI 2020-2023 do DSEI BAHIA

N.

Resultado

Linha de Base 2020 2021 2022 2023

2018¹ Nacional

2018 DSEI

Meta Nacional

Meta DSEI

Meta Nacional

Meta DSEI

Meta Nacional

Meta DSEI

Meta Nacional

Meta DSEI

1

E1.R.01. Alcançar, em 2023, 90% das crianças menores de 5 anos com esquema vacinal completo de acordo com o calendário indígena de vacinação (PNS).

83,70% 88%

86,00% 88%

87,50% 88,5%

88,50% 89%

90,00% 90%

2

E1.R.02. Alcançar, em 2023, 50,0% das gestantes indígenas com acesso a, no mínimo, 6 consultas de pré-natal (PNS).

34% 41,6%

39% 42%

43% 43%

47% 47%

50,00% 50%

3

E1.R.03. Alcançar, em 2023, 60,0% das crianças indígenas menores de 1 ano com acesso às consultas preconizadas de crescimento e desenvolvimento (PPA e PNS).

38,50% 14,6%

40,00%

40,00%

44,00%

44,00%

52,00%

52,00%

60,00%

60,00%

4

E1.R.04. Alcançar, em 2023, 92% das crianças indígenas menores de 5 anos com acompanhamento alimentar e nutricional (PNS).

82,80% 65,2%

85,00%

85,00%

88,00%

88,00%

90,00%

90,00%

92,00%

92,00%

5 E1.R.05. Alcançar, em 2023, 90,0% de investigação de óbito infantil (PNS).

86,60% 80% 87,00% 87,00% 88,00% 88,00% 89,00% 89,00% 90,00% 90,00%

6 E1.R.06. Alcançar, em 2023, 92,0% de investigação de óbito maternos (PNS).

87,60% - 89,00% 89,00% 90,00% 90,00% 91,00% 91,00% 92,00% 92,00%

7 R.07. Alcançar, em 2023, 60% da população indígena com primeira consulta odontológica (PNS).

37,60% 21,3% 45,00% 45,00% 50,00% 50,00% 55,00% 55,00% 60,00% 60,00%

8

E1.R.08. Alcançar, em 2023, 60% de tratamento odontológico básico concluído na população indígena com primeiraconsulta odontológica (PNS).

53,90% 29,2%

55,00%

55,00%

56,00%

56,00%

58,00%

58,00%

60,00%

60,00%

9 E1.R.09. Reduzir em 5% o número de óbitos por suicídio nos 34 DSEI.

141² 2 -2,00% -2,00% -3,00% -3,00% -4,00% -4,00% -5,00% -5,00%


64

N.

Resultado

Linha de Base 2020 2021 2022 2023

2018¹ Nacional

2018 DSEI

Meta Nacional

Meta DSEI

Meta Nacional

Meta DSEI

Meta Nacional

Meta DSEI

Meta Nacional

Meta DSEI

10 E1.R.10. Reduzir em 8% a incidência de tuberculose nos 34 DSEI.

64,23 26,23 -2,00% -2,00% -4,00% -4,00% -6,00% -6,00% -8,00% -8,00%

11 E1.R.11. Reduzir em 35% o número de casos novos de malária nos DSEI endêmicos.

33993³ Não de Aplica

-10,00% Não de Aplica




12

E1.R.12. Alcançar em 50% a participação de trabalhadores do DSEI em ações educativas de qualificação para atuação em contexto intercultural.

15% -

35,00%

35,00%

40,00%

40,00%

45,00%

45,00%

50,00%

50,00%

13 E1.R.13. Qualificar 70% dos trabalhadores da atenção para o aprimoramento do trabalho em saúde.

55,80% - 55,00% 55,00% 60,00% 60,00% 65,00% 65,00% 70,00% 70,00%

14

E1.R.14. Alcançar 100% dos estabelecimentos de saúde indígena com sua respectiva força de trabalho cadastrados no CNES e SESAI RH.

Sem informação

Sem informação

40,00%

40,00%

60,00%

60,00%

80,00%

80,00%

100,00%

100,00%

¹Fonte: SIASI, período: 1/1/2018 a 31/12/2018, extração realizada em 25/3/2019

²Fonte: SIASI, extração realizada em 11/01/2019

³ Fonte: SIVEP Malária, período: 1/1 a 31/12/2018, extração realizada em 22/10/2019


65

Quadro 16: Estratégia 2 – Saneamento Ambiental: resultados esperados do PDSI 2020-2023 do DSEI Bahia.

N.

Resultad

o

Linha de Base 2020 2021 2022 2023

2018 ¹ Nacional

2018 DSEI

Meta Nacional

Meta DSEI Meta

Nacional Meta DSEI

Meta Nacional

Meta DSEI Meta

Nacional Meta DSEI

1 Ampliar em 7% a cobertura de água potável nas aldeias indígenas até 2023.

59% 94% 60,00% 60,00% 62,00% 62,00% 64,00% 64,00% 66,00% 66,00%

2

Realizar, até 2023, o tratamento da água em 100% das aldeias com infraestruturas de abastecimento de água existente.

59% 55% 65%

65%

75%

75%

85%

85%

100,00%

100,00%

3 Ampliar, até 2023, em 15% a cobertura de aldeias com o monitoramento da qualidade da água.

8% 0% 10,00% 10,00% 13,00% 13,00% 18,00% 18,00% 23,00% 23,00%

4

Ampliar, até 2023, em 15% a cobertura de aldeias com gerenciamento de resíduos sólidos domésticos implementado.

1% 0%

5,00%

5,00%

8,00%

8,00%

11,00%

11,00%

15,00%

15,00%

5

Ampliar em 15% a cobertura de aldeias com destino adequado de residuos sólidos domesticos.

11% 0%

13,00%

13,00%

17,00%

17,00%

22,00%

22,00%

26,00%

26,00%

6

Ampliar, até 2023, em 7,00% as melhorias das infraestruturas de saneamento de água existentes nas aldeias indígenas.

2% 5%

4,00%

4,00%

5,00%

5,00%

7,00%

7,00%

9,00%

9,00%

7

Realizar, até 2023, 100% das construções, reformas e/ou ampliações dos estabelecimentos de saúde indígena (Polo base, UBSIs, CASAI, alojamentos e outros).

Sem informação

Sem informação

- 25% - 50% - 75% - 100%

¹Fonte:Orientações para a elaboração do PDSI 2020-2023, SESAI/MS, 2019


66

Quadro 17: Estratégia 3 – Controle Social: resultados esperados do PDSI 2020-2023 do DSEI Bahia.

N.

Resultado

Linha de Base 2020 2021 2022 2023

2018 ¹ Nacional

2018 DSEI

Meta Nacional

Meta DSEI Meta

Nacional Meta DSEI

Meta Nacional

Meta DSEI Meta

Nacional Meta DSEI

1 100% DOS DSEI COM A ESTRUTURA DE INSTÂNCIAS DE PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL APRIMORADAS

0% Sem Informação 25,00% 25,00% 50,00% 50,00% 75,00% 75,00% 100,00% 100,00%

2 100% DAS ATIVIDADES DE PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL EXECUTADAS

0% Sem Informação 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,00% 100,00%

3 100% DOS CONSELHEIROS DE SAÚDE INDÍGENA QUALIFICADOS 0% Sem Informação 25,00% 25,00% 50,00% 50,00% 75,00% 75,00% 100,00% 100,00%

¹Fonte: Orientações para a elaboração do PDSI 2020-2023, SESAI/MS, 2019


67

6 CONSIDERAÇÕES DSEI BAHIA

Observou-se no modelo de PDSI 2020-2023, proposto a nível central, a inexistência da

estratégia de logística e infraestrutura, conforme documento disponibilizado (0012020554)

processo SEI 25000.182803/2019-12. Essa estratégia é fundamental para o planejamento de

construção ou reforma de UBSIs e Polos Bases, criação de uma CASAI, funcionamento adequado

de rede lógica e internet, contratação de motorista para garantia de acesso das equipes em área,

entre outros. Dessa forma, ressaltamos a importância de atendimento a essa demanda,

garantindo especificidade no orçamento para tal. Diante disso, acrescentou-se como resultado

específico da estratégia de Saneamento Ambiental “Realizar, até 2023, 100% das construções,

reformas e/ou ampliações dos estabelecimentos de saúde indígena (Polo base, UBSIs, CASAI,

alojamentos e outros)”.


68

7 ANEXOS


SESAI :: PLANO DISTRITAL DE SAÚDE INDÍGENA 2020 - 2023

RESULTADOS ESPERADOS 2020 - 2023

RESULTADO 1

Alcançar, em 2023, 90% das crianças menores de 5 anos com esquema vacinal completo de acordo com o calendário indígena de vacinação

INÍCIO TÉRMINO RESPONSÁVEL CORRESPONSÁVEIS COMENTÁRIOS

02/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base

Referência Técnica em Saúde do

Polo Base + RT da Imunização e

Doenças Imunopreveníveis/Núcleo

04/ DIASI + SELOG

O acesso às aldeias pelas EMSIs é

condição crucial para a execução

desse produto. O apoio do Controle

Social é importante para o sucesso do

produto.

02/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base

Profissionais Digitarores do SIASI Local

+ Referência Técnica em Saúde dos

Polos Bases/DIASI

02/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base

Referência Técnica em Saúde do Polo

Base + RT da Imunização e Doenças

Imunopreveníveis/Núcleo 04/ DIASI +

SELOG

02/01/2020 31/12/2020 EMSIs + Digitador do SIASI/Polo Base Referência Técnica em Saúde/Polo Base

03/01/2020 31/12/2020 SELOG Coordenação Distrital

01/04/2020 30/06/2020

Profissionais de saúde das EMSIs das

aldeias pactuadas do(s) Polo(s) base(s)

priorizado(s)


Base priorizado + RT de Imunização e


04/SIASI

02/01/2020 31/12/2020 SELOG Coordenação Distrital

02/01/2020 31/12/2020 SELOG

Referência Técnica em Saúde dos Polos

Bases + RT de Imunização e Doenças

Imunopreveníveis/Núcleo 04/DIASI

Ação 3. Garantir informações de imunização digitadas no SIASI após cada ação de vacinação realizada;

Ação 4. Adquirir microcomputadores para as EMSIs;

Ação 5. Realizar MVPI;

Ação 6. Garantir transporte (fluvial ou terrestre) e motorista para a entrada das EMSI nas aldeias com vacina;

Ação 7. Garantir equipamentos e insumos de qualidade e em quantidade suficiente para realização das ações de

vacinação no território;

Brasil - 2021

DSEI Bahia - 2021

Brasl - 2023

90,0% das crianças menores de 5 anos com esquema vacinal

completo de acordo com o calendário indígena de vacinação

DSEI Bahia - 2023

90% das crianças menores de 5 anos com esquema vacinal


86,0% das crianças menores de 5 anos com

esquema vacinal completo de acordo com o

calendário indígena de vacinação

Brasil - 2020 Brasil - 2022





89% das crianças menores de 5 anos com esquema vacinal


DSEI Bahia - 2022

88% das crianças menores de 5 anos com

esquema vacinal completo de acordo com o

calendário indígena de vacinação



PRODUTOS/ MARCOS INTERMEDIÁRIOS

DSEI Bahia - 2020

Produto 1. Vacinação de rotina implementada nas aldeias

Ação 1. Atualizar censo vacinal após cada ação de vacinação em área;

Ação 2. Realizar busca ativa para vacinação dos faltosos menores de 5 anos de idade;

PLANO ANUAL (2020)

DSEI Bahia

1. ATENÇÃO À SAÚDE

Estratégia 1: Qualificação das ações e equipes de saúde indígena que atuam nos DSEI/SESAI

Página 69




DSEI Bahia



11/02/2020 31/12/2020RT de Imunização e Doenças

Imunopreveníveis/DIASIReferência Técnica em Saúde/Polo Base


Imunopreveníveis/DIASIReferência Técnica em Saúde/Polo Base

11/02/2020 31/12/2020EMSI/Polo Base + Referência Técnica

em Saúde/Polo Base

RT de Imunização e Doenas

Imunopreveníveis/Núcleo 04/DIASI +

Núcleo 02/DIASI + Apoiador em

Saúde/DIASI


Imunopreveníveis

RT de Educação permanente em

Saúde/Núcleo 02/DIASI

A conveniada é corresponsável pela

execução dessa ação.


Imunopreveníveis



02/01/2020 31/12/2020Referência Técnica em Saúde dos Polos

Bases

RT de Imunização e Doenças

Imunopreveníveis/Núcleo 04/DIASI e

Apoiador de Saúde/DIASI

02/01/2020 31/12/2020 RT de Educação Permanente em SaúdeRT de Imunização e Doenças



Imunopreveníveis



01/02/2020 31/12/2020EMSI/Polo Base + Equipe da 3ª

referência/DIASI


Polo Base + RT de Imunização e


04 + RT de Educação

Permanente/Núcleo 02/ DIASI

O acesso às aldeias pelas EMSIs é

condição crucial para a execucação

desse produto. O apoio do Controle

Social é importante para o sucesso do

produto.

01/02/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo BaseReferência Técnica em Saúde dos Polos

Bases


Imunopreveníveis




Imunopreveníveis


Saúde/Núcleo 02/DIASI + Apoiador em

Saúde


Imunopreveníveis




Imunopreveníveis

Referência Técnica em Saúde dos

Polos Bases + SELOG

O apoio do SELOG é fundamental

para a execução desse produto.

04/05/2020 30/06/2020Referência Técnica em Saúde/Polos

Bases


Imunopreveníveis/Núcleo 04/DIASI +

Apoiador em Saúde


Imunopreveníveis




Ação 8. Distribuir caixa térmica de Poliuretano (26 litros), conforme necessidade registrada de cada EMSI/Polo

Base, para execução segura da vacinação;

Ação 9. Distribuir termômetro digital com cabo extensor, conforme necessidade registrada de cada EMSI/Polo

Base, para execução segura da vacinação;

Ação 10: Articular com o Estado e municípios a aquisição de gelox para as EMSIs realizarem ações de

vacinação

Produto 2. Membros da EMSI capacitados em sala de vacina

Produto 3. Ações educativas de imunizações implementadas nas aldeias e CASAI

Ação 1. Realizar regularmente atividades educativas com a comunidade sobre a importância da vacinação para

aumento do grau de autonomia do sujeito;

Ação 2. Elaborar cronograma temático de imunização e doenças imunopreveníveis para a realização trimestral

das ações educativas;

Ação 3. Articular com o Estado para acesso à material informativo das doenças imunopreveníveis (folder,

cartazes);

Ação 4. Monitoramento da execução das ações educativas de imunização na comunidade indígena;

Produto 4. Supervisões às atividades de vacinação realizadas pelo DSEI de forma integrada com a

Coordenação Estadual ou Coordenações Municipais de Imunizações

Ação 1. Pactuar e realizar periodicamente com o estado e os municípios atividades integradas para

planejamento, monitoramento e avaliação das ações junto a DIASI e EMSI;

Ação 2. Elaborar cronograma de supervisão integrada das atividades de imunizações;

Ação 1. Realizar capacitação para equipe de enfermagem em Sala de Vacina, Rede de Frio e EAPV do DSEI

Bahia;

Ação 2. Articular com estado e municípios vagas para membros das EMSI nas capacitações organizadas;

Ação 3. Incentivar os profissionais das EMSI, CASAI (Serviço de Referência) e DIASI a participarem de cursos

EAD sobre imunizações;

Ação 4. Realizar a III Capacitação em Calendário de Vacinação Indígena do DSEI Bahia (público-alvo:

digitadores do SIASI Local);

Página 70




DSEI Bahia



01/07/2020 31/12/2020


Bases/DIASI RT de Imunização e

Doenças Imunopreveníveis

SELOG


Imunopreveníveis

Núcleo 02/DIASI + SESANI +

SELOG

O apoio do SELOG e do Controle

Social é fundamental para a execução

desse produto.


ImunopreveníveisSELOG


Imunopreveníveis


Imunopreveníveis/Núcleo 04 + Núcleo

02/DIASI

01/06/2020 31/12/2020 SELOG SELOG


Imunopreveníveis

Referência Técnica em Saúde/Polos

Bases

01/06/2020 31/12/2020 SESANI




Ação intersetorial, incluindo a companhia

elétrica do estado

RESULTADO 2

Alcançar, em 2023, 50% das gestantes indígenas com, no mínimo, 6 consultas de pré-natal


01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base

Referência Técnica em Saude do

Polo Base + RT de Saúde da

Mulher/Núcleo 03/DIASI + Apoiador

em Saúde/DIASI + SELOG

O controle social também é

corresponsável

Produto 5. Estruturação da cadeia de frio no Polo ou aldeia

Ação 1. Elaborar termo de referência para aquisição de materias e equipamentos para as ações de imunização

Ação 2. Acompanhar, junto ao SELOG, a elaboração do processo licitatório para aquisição de materiais e

equipamentos para as ações de imunização

Ação 4. Monitorar a aquisição e necessidade de reposição de materias e equipamentos para as ações de

imunização

Ação 5. Adequar a rede elétrica da Unidade Básica de Saúde Indígena e Polo Base para o pleno funcionamento

dos equipamentos de armazenamento das vacinas

39,0 % das gestantes indígenas com no mínimo

6 consultas de pré-natal

43,0% das gestantes indígenas com no mínimo 6 consultas de pré-

natal

Brasil - 2020 Brasil - 2021 Brasl - 2023

DSEI Bahia - 2021 DSEI Bahia - 2022

47,0% das gestantes indígenas com no mínimo 6 consultas

de pré-natal


natal

DSEI Bahia - 2020


natal

DSEI Bahia - 2023

Produto 1. Gestantes com consultas de pre-natal realizada conforme o preconizado

Brasil - 2022

42,0 % das gestantes indígenas com no mínimo

6 consultas de pré-natal


natal

47,0% das gestantes indígenas com no mínimo 6 consultas

de pré-natal

PLANO ANUAL (2020)


Ação 3. Executar o cronograma de supervisão integrada das atividades de imunizações;

Ação 3. Realizar processo licitatório para aquisição de materiais e equipamentos para ações de imunização

Página 71




DSEI Bahia



01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base

Referência Técnica em Saude do Polo

Base + RT de Saúde da Mulher/Núcleo

03/DIASI + Apoiador em Saúde/DIASI +

SELOG

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base




SELOG

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base



03/DIASI + RT de Educação

Permanente/Núcleo 02/DIASI + Apoiador


A conveniada também é corresponsável

pela ação

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base



03/DIASI + Núcleo 02/DIASI + Apoiador


01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base



03/DIASI + RT de Infecções

Sexualmente Transmissíveis/ Núcleo


SELOG

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base



03/DIASI + RT de Imunização/ Núcleo


SELOG

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base



03/DIASI + Núcleo 04/DIASI + Apoiador


01/01/2020 31/12/2020 Núcleo 2/DIASI + SELOG



03/DIASI + Apoiador em Saúde/DIASI

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base




SELOG

Ação 5. Realizar testes rápidos (Sífilis, HIV, Hepatites )

Ação 6. Realizar a avaliação e atualização de esquema vacinal das gestantes acompanhadas nas consultas de

pré-natal

Ação 7. Realizar ações de educação em saúde para prevenção de câncer de mama antes, durante e após a

gestação

Ação 8. Prover o suporte medicamentoso e de equipamentos mínimos necessários para a atuação das EMSI no

pré-natal

Ação 9. Realizar coleta do exame de preventivo do câncer de colo de útero (PCCU) em mulheres na faixa etária

preconizada antes, durante e após a gestação

Ação 2. Busca ativa para identificação precoce das gestantes da comunidade

Ação 3. Qualificar AIS para estimular a continuidade do pré-natal e cuidados durante a gestação

Ação 4. Organizar as escalas de entrada em área e cronograma de atendimento para acompanhamento

periódico e contínuo das gestantes

Ação 1. Realizar visita domiciliar pela EMSI

Página 72




DSEI Bahia



01/01/2020 31/12/2020Referência Técnica em Saude do Polo

Base

RT de Saúde da Mulher/Núcleo 03/DIASI

+ Apoiador em Saúde/DIASI + SELOG

O SELOG deve garantir logística para

articulação da ação

01/01/2020 31/12/2020 RT de Saúde da Mulher/DIASI

EMSIs + Referência Técnica em Saude

do Polo Base + Apoiador em

Saúde/DIASI + SELOG

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base




SELOG

O controle social também é corresponsável

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base



Mulher/Núcleo 03/DIASI + GT de

Medicina Tradicional/DIASI

+Apoiador em Saúde/DIASI +

SELOG


corresponsável

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base



03/DIASI + Núcleo 02/DIASI + Núcleo

04/DIASI + GT de Medicina

Tradicional/DIASI +Apoiador em


01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base







01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base







01/01/2020 31/12/2020EMSIs/Polo Base + Nutricionistas do

NASI/Polo Base



03/DIASI + RT de Vigilância Alimentar e

Nutricional/Núcleo 03/DIASI + Núcleo

02/DIASI + Núcleo 04/DIASI + GT de

Medicina Tradicional/DIASI +Apoiador


A conveniada é corresponsável para

garantir licença maternidade de 6 meses

para as trabalhadoras indígenas, a fim de

favorecer o aleitamento materno exclusivo,

conforme recomendado pela Organização

Mundial da Saúde (OMS)

Ação 2. Promover ação educativa com a população sobre a importância da assistência pré-natal/ identificação

dos sinais de perigo durante a gestação, no parto e puepério de acordo com estratégia AIDPI. Promover espaços

coletivos de troca, vínculo, corresponsabilização e ampliação de clínica, para melhorar o entendimento das

parteiras junto ao pré-natal.

Ação 3. Promover ações que oriente tecnicamente sobre os tipos de parto para que a mulher tenha autonomia

em relação à decisão ao parto, considerando o contexto intercultural

Ação 4. Realizar atividades para o incentivo ao aleitamento materno exclusivo em menores de 6 meses e

cuidados com a alimentação de acordo com cada contexto intercultural

Ação 10. Articular com os municípios de referência a realização de exames complementares

Ação 11. Implementar a estratégia AIDPI para a mulher indígena antes da gestação, durante a gestação, parto,

nascimento e puepério

Ação 12. Desenvolver estratégias que favoreçam a utilização do CAB 32/MS como instrumento norteador para

qualificação das ações, respeitando a interculturalidade

Produto 2. Atividades de educação em saúde e troca de saberes sobre as práticas tradicionais de

cuidado na gestação, parto e puerpério

Ação 1. Aproveitar as oportunidades de contato com as mulheres, a família, cuidadores tradicionais e lideranças

locais para identificar as práticas tradicionais de cuidado na gestação, parto e puepério

Página 73




DSEI Bahia



01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base







01/01/2020 31/12/2020

EMSIs/Polo Base + Referência Técnica

em Saude do Polo Base + RT de Saúde

da Mulher e RT de Saúde da

Criança/DIASI

Núcleo 02/DIASI + Núcleo 04/DIASI +

GT de Medicina Tradicional/DIASI

+Apoiador em Saúde/DIASI + SELOG

01/01/2020 31/12/2020 Nutricionista do NASI/Polo Base

EMSIs/Polo Base + Referência

Técnica em Saúde do Polo Base +

RT Vigilância Alimentar e

Nutricional/Núcleo 03/DIASI +

SELOG



em Saúde do Polo Base + RT Vigilância

Alimentar e Nutricional/Núcleo 03/DIASI

+ SELOG.





+ SELOG.





+ SELOG.

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base



Mulher/Núcleo 03/DIASI + Apoiador

em Saúde/DIASI + SESANI +

SELOG

Fatores ambientais também podem

influenciar na classificação de gestação

de alto risco e, por isso, o SESANI é um

corresponsável importante para este

produto.

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base




SESANI + SELOG

01/01/2020 31/12/2020Apoiador em Saúde/DIASI + Referência

Técnica em Saúde/Polo Base

RT de Saúde da Mulher/Núcleo

03/DIASI + SELOG

Produto 3. Gestantes com o estado nutricional avaliado e monitorado adequadamente

Ação 1. Acompanhar as gestantes com estado nutricional não adequado (risco para baixo peso, baixo peso, risco

para sobrepeso e peso elevado)

Ação 2. Realizar mapeamento dos agravos alimentares e nutricionais para identificar fatores de risco ou de

proteção

Ação 3. Incentivar a prevenção e tratamento de carências nutricionais

Produto 4. Identificação de gestação de alto risco e sinais de perigo na gestação, parto, nascimento

e depois do parto

Ação 5. Realizar atividades sobre a importância da atenção à puérpera e ao recém-nascido atentando para

primeira consulta do crecimento e desenvolvimento (Puericultura) na primeira semana após o parto e na consulta

puerperal (até o 42º dia após o parto), considerando o contexto intercultural.

Ação 6. Realizar II curso de reanimação Neonatal em parceria com municípios, estado, Sociedade Baiana de

Pediatria, SAMU e conveniada para parteiras tradicionais e profissinonais da EMSI.

Ação 1. Mapear as principais condições de saúde que podem levar a evolução desfavorável da gestação.

Ação 2. Definir e pactuar junto aos municípios o fluxo de encaminhamentos para realização de exames de pré-

natal e atenção à gestação de risco habitual e risco elevado nas unidades de referência, quando necessário.

Página 74




DSEI Bahia




EMSIs + Referência Técnica em Saude

do Polo Base + RT de Educação

Permanente em Saúde/Núcleo 2 +

Apoiador em Saúde/DIASI + SELOG

01/01/2020 31/12/2020Técnico digitador do SIASI +

EMSIs/Polo Base

Referência Técnica em Saúde/Polo

Base + RT de Saúde da

Mulher/Núcleo 03 + RT do

SIASI/Núcleo 01/DIASI + Apoiador



corresponsável

01/01/2020 31/12/2020EMSIs e Técnico digitador do SIASI/Polo

Base

Referência Técnica em Saúde/Polo Base

+ RT de Saúde da Mulher/Núcleo 03 +

RT do SIASI/Núcleo 01/DIASI + Apoiador




em Saude do Polo Base + RT da

Vigilância da informação/Núcleo

01/DIASI + RT do SIASI/Núcleo 01/DIASI

+ Apoiador em Saúde/DIASI

01/01/2020 31/12/2020


em Saúde do Polo Base + RT de Saúde

da Mulher/DIASI

RT do SIASI/Núcleo 01/DIASI + Apoiador

em Saúde/DIASI

A periodicidade dos relatórios será

trimestral ou de acordo com solicitação da

gestão

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base



Mulher/Núcleo 03/DIASI +RT de

Infecções Sexualmente

Transmissíveis, HIV/Aids, Sífilis e

Hepatites Virais/Núcleo 05/DIASI +

SELOG


corresponsável

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base



03/DIASI +RT de Infecções Sexualmente


Hepatites Virais/Núcleo 05/DIASI +

SELOG

Ação 3. Implementar a estratégia AIDPI para identificação de alto risco na mulher indígena

Produto 5. Informações registradas e monitoradas no SIASI

Ação 1. Cadastramento das gestantes e consultas de pré-natal digitadas no SIASI;

Ação 2. Padronização de fichas que contemple ações de acompanhamento no pré-natal

Ação 3. Produzir análise da situação das gestantes, por EMSI do território, a fim de subsidiar a gestão quanto a

tomada de decisão

Produto 6. Triagem de sífilis na gestação realizado

Ação 1. Realizar testagem no primeiro contato com profissional habilitado para detecção oportuna de sífilis na

gestação

Página 75




DSEI Bahia



01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base




Sexualmente Transmissíveis, HIV/Aids,

Sífilis e Hepatites Virais/Núcleo 05/DIASI

+ SELOG

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base




Sexualmente Transmissíveis, HIV/Aids,

Sífilis e Hepatites Virais/Núcleo 05/DIASI

+ SELOG

01/01/2020 31/12/2020EMSIs/Polo Base + Digitador do

SIASI/Polo Base


Base + RT da Vigilância Epidemiológica

e SIASI/Núcleo 01/DIASI + RT de Saúde

da Mulher/Núcleo 03/DIASI + RT de

Infecções Sexualmente Transmissíveis,

HIV/Aids, Sífilis e Hepatites

Virais/Núcleo 05/DIASI + SELOG

01/01/2020 31/12/2020

RT de Infecções Sexualmente


Hepatites Virais/DIASI + SELOG



03/DIASI + Núcleo 02/DIASI + SELOG

01/01/2020 31/12/2020






da Mulher/Núcleo 03/DIASI + RT de

Educação Permanente/Núcleo 02/DIASI

+ SELOG


realização de capacitações

01/01/2020 31/12/2020






da Mulher/Núcleo 03/DIASI + Apoiador

em Saúde/DIASI

01/01/2020 31/12/2020



Hepatites Virais/DIASI + RT de Saúde da

Mulher/DIASI


em Saude do Polo Base + SELOG

01/01/2020 31/12/2020



Hepatites Virais/DIASI + RT de Saúde da

Mulher/DIASI


em Saude do Polo Base + SELOG

A conveniada também é corresponsável

pela ação

Ação 2. Realizar tratamento adequado e acompanhamento da gestante e parceria sexual em tempo oportuno nos

casos positivos

Ação 3. Realizar busca ativa e tratamento dos parceiros que não comparecerem ao "pré-natal do parceiro"

Ação 4. Realizar a notificação imediata de sífilis em gestante e informar no Sistema Nacional de Notificação

(SINAN) do município e SIASI

Ação 5. Realizar processo de aquisição dos insumos bem como sua distribuição para testagem, diagnóstico e

tratamento

Ação 6. Capacitar os profissionais para testagem rápida e manejo clínico de ISTs com enfase a Sífilis

Ação 7. Mobilizar gestores e profissionais de saúde para realização de ações de prevenção,

diagnóstico e tratamento da sífilis

Ação 8. Elaborar plano de supervisão para fortalecer as atividades relacionadas a prevenção de sífilis em

gestante

Ação 9. Realizar visita de acordo com plano de supervisão aos polos base com foco na sífilis em gestantes

Página 76




DSEI Bahia



01/01/2020 31/12/2020 SELOGRT de Saúde da Mulher/Núcleo

03/DIASI + Núcleo 02/DIASI

01/06/2020 31/12/2020 RT de Saúde da Mulher/Núcleo 03/DIASI SELOG

01/06/2020 31/12/2020 RT de Saúde da Mulher/Núcleo 03/DIASI RT de Saúde da Mulher/Núcleo 03/DIASI

01/06/2020 31/12/2020 SELOG SELOG

01/06/2020 31/12/2020 RT de Saúde da Mulher/Núcleo 03/DIASI Referência Técnica em Saúde/Polos

Bases

01/01/2020 31/12/2020SELOG + RT de Saúde da

Mulher/Núcleo 03/DIASI


Bases + Núcleo 02/DIASI

01/01/2020 31/12/2020 Núcleo 2/DIASI Farmacêuticos NASI/Polo Base

RESULTADO 3

Alcançar, em 2023, 60% das crianças indígenas menores de 1 ano com acesso às consultas preconizadas de crescimento e desenvolvimento

DSEI Bahia - 2023DSEI Bahia - 2022DSEI Bahia - 2021DSEI Bahia - 2020

60,0% das crianças indígenas menores de 1 ano com acesso às

consultas preconizadas de crescimento e desenvolvimento

52,0% das crianças indígenas menores de 1 ano com acesso

às consultas preconizadas de crescimento e desenvolvimento



40,0% das crianças indígenas menores de 1 ano

com acesso às consultas preconizadas de

crescimento e desenvolvimento

Brasl - 2023Brasil - 2022Brasil - 2021Brasil - 2020

Ação 3. Realizar processo licitatório para aquisição de materiais e equipamentos para ações de saúde da mulher

Ação 4. Monitorar a aquisição e necessidade de reposição de materias e equipamentos para as ações de saúde

da mulher

Ação 5. Distribuir insumos e equipamentos em quantidade suficiente por polo base ou equipe

Ação 6. Realizar a movimentação das entradas e saídas dos insumos por meio de sistema de informação (e-

SUS, Hórus)

Produto 7. Insumos e equipamentos em quantidade suficiente para realização das ações de saúde

pela equipe

Ação 1. Elaborar termo de referência para aquisição de materias e equipamentos para as ações de saúde da

mulher


equipamentos para as ações de saúde da mulher

Página 77




DSEI Bahia




01/01/2020 31/12/2020



RT de Saúde da Criança/ DIASI

Núcleo 2 e 3/DIASI + SELOGO Controle Social também é

corresponsável.

01/01/2020 31/12/2020



da Criança/ DIASI

RT de Vigilância do Óbito/Núcleo


03/DIASI + SELOG

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base


Base + RT de Saúde da Criança/Núcleo

03/DIASI + SELOG

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base



03/DIASI + SELOG

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base



03/DIASI + SELOG

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base



03/DIASI + SELOG

01/01/2020 31/12/2020EMSIs/Polo Base + Digitador SIASI/Polo

Base




+ SELOG

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base





SELOG

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base


Base + RT de Saúde da Criança + RT de

Saúde da Mulher/Núcleo 03/DIASI +

SELOG

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base


Base + RT de Saúde da Criança + RT de

Saúde da Mulher/Núcleo 03/DIASI +

SELOG

01/01/2020 31/12/2020EMSIs/Polo Base + RT de Saúde da

Criança/DIASI


Base + Núcleo 03/DIASI

Ação 2. Realizar as consultas de Crescimento e Desenvolvimento (puericultura) para todas as crianças menores

de 1 ano de idade, conforme preconizado.

Ação 3. Realizar busca ativa das crianças menores de 1 ano de idade a serem acompanhadas

Ação 4. Inserir todas as crianças não acompanhadas na rotina de atendimento conforme calendário mínimo de

consultas do CAB. 33 e caderneta de saúde da criança

Ação 5. Realizar a 1ª consulta de crescimento e desenvolvimento (puericultura) durante a consulta puerperal (1ª

semana de vida), conforme CAB.33 e caderneta de saúde da criança




52,0% das crianças indígenas menores de 1 ano com acesso

às consultas preconizadas de crescimento e desenvolvimento



40,0% das crianças indígenas menores de 1 ano

com acesso às consultas preconizadas de

crescimento e desenvolvimento

Ação 6. Atualizar o cadastro das crianças menores de 1 ano e inserir no SIASI os dados das consultas de

crescimento e desenvolvimento (puericultura) preconizadas

Ação 8. Implementar a estratégia de AIDPI

Ação 10. Desenvolver estratégias que favoreçam a utilização do CAB 33/MS como instrumento norteador para

qualificação e realização das consultas de crescimento e desenvolvimento infantil

PLANO ANUAL (2020)

Produto 1. DSEI mobilizado para a priorização das consultas de crescimento e desenvolvimento infantil

(puericultura) preconizadas.

Ação 1. Elaborar e implementar do plano de mobilização para redução da mortalidade infantil no DSEI-BA

Ação 9. Formalizar no pré-natal um pacto com a gestante pelo compromisso de adesão ao calendário mínimo de

consultas de crescimento e desenvolvimento (puericultura)

Ação 7. Realizar a avaliação e atualização de esquema vacinal das crianças menores de 1 ano acompanhadas

no CeD

Página 78




DSEI Bahia



01/01/2020 31/12/2020 SELOG + SEOFIRT de Saúde da Criança/Núcleo


01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base



03/DIASI

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base



03/DIASI

01/01/2020 31/12/2020 RT de Saúde da Criança/DIASI SELOG

01/06/2020 31/12/2020 SELOG SELOG

01/06/2020 31/12/2020RT de Saúde da Criança/Núcleo

03/DIASI

RT de Saúde da Criança/Núcleo

03/DIASI

01/01/2020 31/12/2020SELOG + RT de Saúde da

Criança/Núcleo 03/DIASI


Bases + Núcleo 02/DIASI


01/01/2020 31/12/2020



da Criança/ DIASI

Núcleo 2/DIASI + Núcleo 3/DIASI

O apoiador em saúde deve articular com

municípios e estados a fim de viabilizar a

execução da ação

01/01/2020 31/12/2020EMSIs/Polo Base + Referência

Técnica em Saúde do Polo Base


01/DIASI + Núcleo 02/DIASI +

SELOG

O Controle Social também é

corresponsável.

01/01/2020 31/12/2020EMSIs/Polo Base + Referência Técnica

em Saúde do Polo Base











Ação 3.Realizar ações de educação em saúde para repasse das informações contidas no AIDPI Criança e

Comunitário Materno Infantil

Produto 3. Ações de educação em saúde sobre a importância do crescimento e desenvolvimento infantil

(puericultura) realizadas nas comunidades indígenas, considerando o contexto intercultural

Produto 2. Garantia dos insumos necessários para a realização das consultas de crescimento e

desenvolvimento infantil (puericultura)

Ação 1. Monitorar a posse de instrumentos (cadernetas de saúde da criança, prontuários, manuais de AIDPI,

entre outros) necessários para realização das consultas de crescimento e desenvolvimento (puericultura), além

de prezar por sua conservação

Ação 2. Monitorar a posse de equipamentos para realização de atendimento adequado do crescimento e

desenvolvimento (puericultura) infantil (EX. Fita métrica, balança, antropômetro, objetos para avaliação dos

marcos do desenvolvimento, entre outros), além de prezar por sua conservação

Ação 3. Elaborar termo de referncia para aquisição de materiais necessários para a realização das consultas de

puericultura

Ação 8. Estabelecer parcerias interfederativas para aquisiçao de materiais para realização das consultas de

puericultura

Ação 1. Realizar atividades educativas para repasse de informações à comunidade indígena sobre a importância

das consultas de acompanhamento do crescimento e desenvolvimento para as criança de 0 à menor de 1 ano de

idade

Ação 2.Promover atividades práticas na comunidade indígena abordando temas voltados aos cuidados com a

criança de 0 à menor de 1 ano de idade

Ação 4. Realizar processo licitatório para aquisição de materiais e equipamentos para ações de saúde da criança


equipamentos para as ações de saúde da criança



SUS, Hórus)

Página 79




DSEI Bahia



01/01/2020 31/12/2020RT de saúde da criança + RT de

saúde da mulher/DIASINúcleo 03/DIASI + SELOG


execução desse produto.

01/01/2020 31/12/2020RT de saúde da criança + RT de saúde

da mulher/DIASINúcleo 03/DIASI + SELOG








03/DIASI + Serviço de 3ª Referência

em Saúde/DIASI + SELOG +

Apoiador em saúde/DIASI




03/DIASI + Serviço de 3ª Referência em

Saúde/DIASI + SELOG + Apoiador em

saúde/DIASI

01/01/2020 31/12/2020EMSI/Polo Base + Digitador do

SIASI/Polo Base


Polos Bases + RT do SIASI/Núcleo

01/DIASI + RT de Saúde da

Criança/Núcleo 03/DIASI

01/01/2020 31/12/2020

EMSI/Polo Base + Digitador do

SIASI/Polo Base + Referência Técnica

em Saúde do Polo Base + + RT de

Saúde da Criança/DIASI

RT do SIASI/Núcleo 01/DIASI


SIASI/Polo Base


Bases + RT do SIASI/Núcleo 01/DIASI +


03/DIASI


SIASI/Polo Base


Bases + RT do SIASI/Núcleo 01/DIASI +


03/DIASI

01/01/2020 31/12/2020


Bases + RT de Saúde da Criança/Núcleo

03/DIASI

RT de Vigilância da Informação/Núcleo


RESULTADO 4

Alcançar, em 2023, 92% das crianças indígenas menores de 5 anos com acompanhamento alimentar e nutricional

Ação 4. Produzir análise de situação de todas as crianças na faixa etária preconizada para subsidiar a gestão

quanto a tomada de decisão

Brasil - 2020 Brasil - 2021 Brasil - 2022 Brasl - 2023

Ação 2. Qualificar os relatórios de atendimento em área

Ação 3. Priorizar a inserção das informações no sistema

Produto 4. Profissionais das equipes de saúde capacitados na estratégia de Atenção Integrada às Doenças

Prevalentes na Infância (AIDPI)

Ação 1. Capacitar AIS, Técnicos ,enfermeiros, médicos, nutricionistas e farmaceuticos em AIDPI

Ação 2. Articular junto à conveniada a realização de capacitação na estratégia

Ação 3. Realizar visitas de seguimentos para acompanhamento e aperfeiçoamento da implementação da

estrategia nas comunidades indígenas

Produto 5. Fluxos de encaminhamentos para os problemas identificados nas consultas de

crescimento e desenvolvimento infantil estabelecidos

Ação 1. Estabelecer a linha de cuidado com a gestão municipal ou estadual de referência

Produto 6. Informações no SIASI registradas e monitoradas

Ação 1. Estabelecer fluxo de registro, monitoramento e qualificação dos dados no SIASI

Página 80




DSEI Bahia




01/01/2020 31/12/2020EMSI + Nutricionista(NASI)/Polos

Bases


Polo Base + RT da Vigilancia

Alimentar e Nutricional/Núcleo

03/DIASI

01/01/2020 31/12/2020 EMSI + Nutricionista(NASI)/Polos Bases


Base + RT da Vigilancia Alimentar e

Nutricional/Núcleo 03/DIASI









01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base





SELOG





01/01/2020 31/12/2020 Nutricionistas do NASI/Polo BaseRT de Vigilância Alimentar e


01/03/2020 31/12/2020RT de Vigilância Alimentar e

Nutricional/DIASI


Polo Base + Núcleo 03/DIASI +

SELOG + SEOFI

Ação 6. Construir um plano terapêutico singular nutricional para aquelas crianças com estado nutricional abaixo

ou acima do adequado

Produto 2. Equipamentos antropométricos adquiridos e distribuídos


Produto 1. Acompanhamento das crianças na faixa etária preconizada para atendimento

Ação 1. Identificar e acompanhar as crianças preconizadas na faixa etária

Ação 2. Identificar as crianças que não foram acompanhadas

Ação 3. Realizar busca ativa das crianças a serem acompanhadas

Ação 5. Inserir todas as crianças não acompanhadas na rotina de atendimento

85,0% das crianças indígenas menores de 5

anos com acompanhamento alimentar e

nutricional

88,0% das crianças indígenas menores de 5 anos com

acompanhamento alimentar e nutricional





PLANO ANUAL (2020)

85,0% das crianças indígenas menores de 5

anos com acompanhamento alimentar e

nutricional







DSEI Bahia - 2020 DSEI Bahia - 2021 DSEI Bahia - 2022 DSEI Bahia - 2023

Ação 4. Realizar a avaliação e atualização de esquema vacinal das crianças menores de 5 ano acompanhadas

pela vigilância alimentar e nutricional

Página 81




DSEI Bahia



01/03/2020 31/12/2020EMSI + Nutricionista do NASI +

Referência Técnica em Saúde/Polo Base

RT de Vigilância Alimentar e



Nutricional/Núcleo 03/DIASISELOG

01/06/2020 31/12/2020 SELOG SELOG



RT de Vigilância Alimentar e


01/01/2020 31/12/2020SELOG + RT de Vigilância Alimentar e











01/01/2020 31/12/2020 Nutricionistas do NASI/Polo Base

EMSI/Polo Base + RT de Vigilância

Alimentar e Nutricional/Núcleo

03/DIASI

01/01/2020 31/12/2020 Nutricionistas do NASI/Polo BaseEMSI/Polo Base + RT de Vigilância








Produto 3. Equipe Multidisciplinares de Saúde Indígena mobilizada sobre a importância da vigilância

Alimentar e nutricional

Ação 1. Qualificar EMSI quanto a importância da vigilância alimentar e nutricional (padrão alimentar, indicadores

nutricionais e prevenção e tratamento das carências nutriocionais)

Ação 2. Qualificar os profissionais da EMSI, principalmente AIS, sobre técnicas de antropometria

Ação 1. Realizar levantamento dos equipamentos necessários e disponíveis no DSEI

Produto 4. Educação em saúde sobre a importância do aleitamento materno, alimentação complementar e

alimentação adequada e saudável

Ação 1. Organizar rodas de conversa sobre as temáticas que envolvem a alimentação e nutrição

Ação 2. Organizar momentos de troca de saberes tradicionais para cuidar de crianças com déficit nutricional

Ação 3. Fortalecer momentos de trocas de alimentação tradicional

Ação 4. Orientar a importância de alimentação adequada para a faixa etária

Ação 2. Elaborar termo de referncia para aquisição de materiais necessários para a realização do

acompanhamento de vigilância alimentar e nutricional

Ação 4. Realizar processo licitatório para aquisição de materiais e equipamentos para ações do

acompanhamento de vigilância alimentar e nutricional


equipamentos para as ações do acompanhamento de vigilância alimentar e nutricional



SUS, Hórus)

Página 82




DSEI Bahia



01/03/2020 31/12/2020EMSI + Nutricionista do NASI / Polo

Base


Polos Bases + RT do SIASI/Núcleo

01 + RT da Vigilância Alimentar e



Base


Bases + RT do SIASI/Núcleo 01 + RT da

Vigilância Alimentar e Nutricional/Núcleo

03/DIASI


Base




03/DIASI


Base




03/DIASI

01/01/2020 31/12/2020 Nutricionistas do Nasi




03/DIASI

RESULTADO 5

Alcançar, em 2023, 90% de óbitos em crianças indígenas menores de um ano investigados


01/01/2020 31/12/2020 RT Vigilância do Óbito/DIASI

RT de Vigilância da

Informação/Núcleo 01/DIASI + RT

Saúde da Criança + RT Saúde da




01/DIASI + RT Saúde da Criança + RT

Saúde da Mulher/Núcleo 03/DIASI





Ação 4. Produzir análise da situação nutricional das crianças na faixa etária preconizada, por território, a fim de

subsidiar a gestão quanto a tomada de decisão

Produto 5. Informações no SIASI registradas e monitoradas

Ação 1. Estabelecer fluxo de qualificação e monitoramento dos dados recebidos

Brasil - 2022 Brasl - 202387,0% dos óbitos em crianças indígenas menores de um ano

investigados88,0% dos óbitos em crianças indígenas menores de um ano investigados 89,0% dos óbitos em crianças indígenas menores de um ano investigados 90,0% dos óbitos em crianças indígenas menores de um ano investigados

DSEI Bahia - 2020 DSEI Bahia - 2022 DSEI Bahia - 2023


DSEI Bahia - 2021

Ação 2. Estabelecer rotina e periodicidade de trabalho do grupo técnico.

Ação 1. Implementar GT de Vigilância do Óbito no DSEI

Produto 1. Vigilância do Óbito estruturada

88% dos óbitos em crianças indígenas menores de um ano investigados 89% dos óbitos em crianças indígenas menores de um ano investigados 90% dos óbitos em crianças indígenas menores de um ano investigados

PLANO ANUAL (2020)

Ação 2. Qualificar os relatórios de atendimento em área

Ação 3. Priorizar a inserção das informações no sistema


87% dos óbitos em crianças indígenas menores de um ano

investigados

Página 83




DSEI Bahia







01/01/2020 31/12/2020Referência Técnica em Saúde do Polo

Base + RT Vigilância do Óbito/DIASI












01/01/2020 31/12/2020RT Vigilância do Óbito/Núcleo

01/DIASI

RT do SIASI + RT Vigilância da

Informação/Núcleo 01/DIASI


SIASI/Polo Base

RT Siasi + RT Vigilância do Óbito + RT

de Vigilância da Informação/Núcleo

01/DIASI

O SIM não é alimentado pelo DSEI. Porém

o RT de Vigilância do Óbito pode

acompanhar a inserção e realizar a

qualificação indígena.


SIASI/Polo Base



01/DIASI





01/01/2020 31/12/2020 EMSI / Polo Base



01/DIASI





01/01/2020 31/12/2020RT Saúde da Criança + RT Vigilância do

Óbito/DIASI

RT Siasi + RT de Vigilância da



Óbito/DIASI

Digitador do SIASI/Polo Base +

EMSI/Polo Base + RT Siasi/Núcleo

01/DIASI


RT Saúde da Criança + RT Saúde

da Mulher/Núcleo 03/DIASI + RT

Educação Permanente/Núcleo

02/DIASI + SELOG


RT Saúde da Criança + RT Saúde da

Mulher/Núcleo 03/DIASI + RT Educação

Permanente/Núcleo 02/DIASI + SELOG



01/01/2020 31/12/2020RT Saúde da Criança + RT Saúde da

Mulher/DIASIRT Vigilância do Óbito/Núcleo 01/DIASI

As EMSI atuaram na execução das ações

planejadas pelos Núcleos 01 e 03 da DIASI

Ação 2. Alimentar regularmente o SIM e o SIASI

Ação 3. Complementar as notificações feitas pelos municípios com dados sobre raça/cor, etnia e aldeia,

diretamente no SIM.

Ação 4. Mapear os principais fatores de risco para mortalidade infantil indígena

Ação 5. Avaliar e atualizar regularmente as informações inseridas no SIASI

Ação 1. Realizar oficina de vigilância em saúde com ênfase em vigilância do óbito anualmente

Ação 2. Planejar e implementar ações integradas de vigilância e atenção à saúde para prevenção dos óbitos

Produto 2. Gestão da informação sobre eventos vitais implementada

Produto 3. Atividades de capacitação em vigilância do óbito realizada no DSEI

Ação 1. Registrar as informações dos óbitos no SIASI e no SIM

Ação 3. Realizar reuniões periódicas de investigação de óbito para a análise dos óbitos e avaliação da

assistência prestada à saúde

Ação 4. Pactuar fluxo de notificação e registro de óbitos com unidades de referência/cartórios/SVO/ Comitês de

VO

Ação 5. Concluir relatório semestral com análise de evitabilidade dos óbitos investigados

Ação 6. Adotar estratégias de divulgação das recomendações apontadas pelo grupo dando um retorno das

análises para os profissionais, instituições de saúde envolvidas e para a comunidade tendo como objetivo maior

orientar as medidas de prevenção e controle.

Página 84




DSEI Bahia






Permanente/Núcleo 02/DIASI




RESULTADO 6

Alcançar, em 2023, 92% de óbitos maternos investigados


01/01/2020 31/12/2020 RT Vigilância do Óbito/DIASIRT Saúde da Criança + RT Saúde

da Mulher/Núcleo 03/DIASI

01/01/2020 31/12/2020 RT Vigilância do Óbito/DIASIRT Saúde da Criança + RT Saúde da












01/01/2020 31/12/2020RT Vigilância do Óbito/Núcleo

01/DIASI

RT do SIASI + RT Vigilância da



SIASI/Polo Base



01/DIASI






SIASI/Polo Base



01/DIASI





DSEI Bahia - 2022

91,0% dos óbitos maternos investigados

Ação 2. Estabelecer rotina e periodicidade de trabalho do grupo técnico.

DSEI Bahia - 2023


Brasil - 2022 Brasl - 2023

89,0% dos óbitos maternos investigados 91,0% dos óbitos maternos investigados 92,0% dos óbitos maternos investigados

Ação 3. Viabilizar vagas para os profissionais do DSEI nas capacitações dos municípios, estado e parceiros

DSEI Bahia - 2021

Ação 3. Realizar reuniões periódicas de investigação de óbito para a análise dos óbitos e avaliação da

assistência prestada à saúde

Ação 4. Pactuar fluxo de notificação e registro de óbitos com unidades de referência/cartórios/SVO/Comitês de

VO

89,0% dos óbitos maternos investigados 90,0% dos óbitos maternos investigados

Ação 1. Implementar GT de Vigilância do Óbito no DSEI

Ação 5. Concluir relatório semestral com análise de evitabilidade dos óbitos investigados


Ação 2. Alimentar regurlamente e atualizar o SIM, SINASC e do SIASI

Ação 6. Adotar estratégias de divulgação das recomendações apontadas pelo grupo dando um retorno das

análises para os profissionais, instituições de saúde envolvidas e para a comunidade tendo como objetivo maior

orientar as medidas de prevenção e controle.

Produto 2. Gestão da informação sobre eventos vitais implementada

Ação 1. Registrar as informações dos óbitos no SIASI e no SIM

DSEI Bahia - 2020


PLANO ANUAL (2020)


Produto 1. Vigilância do Óbito estruturada

Página 85




DSEI Bahia



01/01/2020 31/12/2020 EMSI / Polo Base



01/DIASI





01/01/2020 31/12/2020RT Saúde da Mulher + RT Vigilância do

Óbito/DIASI

RT Siasi + RT de Vigilância da



Óbito/DIASI

Digitador do SIASI/Polo Base +

EMSI/Polo Base + RT Siasi/Núcleo

01/DIASI


RT Saúde da Criança + RT Saúde

da Mulher/Núcleo 03/DIASI + RT

Educação Permanente/Núcleo

02/DIASI







01/01/2020 31/12/2020RT Saúde da Criança + RT Saúde da

Mulher/DIASIRT Vigilância do Óbito/Núcleo 01/DIASI

As EMSI atuaram na execução das ações

planejadas pelos Núcleos 01 e 03 da DIASI








RESULTADO 7

Alcançar, em 2023, 60% da população indígena com primeira consulta odontológica programática

Produto 3. Atividades de capacitação em vigilância do óbito realizada no DSEI

Ação 1. Realizar oficina de vigilância em saúde com ênfase em vigilância do óbito anualmente

Ação 2. Implementar ações integradas de vigilância e atenção à saúde para prevenção dos óbitos

Ação 3. Viabilizar vagas para os profissionais do DSEI nas capacitações dos municípios

Ação 4. Mapear os principais fatores de risco para mortalidade infantil e materna indígena

Ação 5. Avaliar e atualizar regularmente as informações inseridas no SIASI

60,0% da população indígena com acesso a primeira consulta

odontológica


odontológica

DSEI Bahia - 2021 DSEI Bahia - 2022 DSEI Bahia - 2023

Brasil - 2022 Brasl - 2023

45,0% da população indígena com acesso a

primeira consulta odontológica


odontológica


odontológica


odontológica

DSEI Bahia - 2020

45,0% da população indígena com acesso a

primeira consulta odontológica


odontológica


Ação 3. Complementar as notificações feitas pelos municípios com dados sobre raça/cor, etnia e aldeia,

diretamente no SINASC e SIM.

Página 86




DSEI Bahia




01/01/2020 01/12/2020 EMSIs/Polo Base


Polo Base + RT de Saúde

Bucal/Núcleo 04/DIASI

01/01/2020 01/12/2020 EMSIs/Polo Base


Base + RT de Saúde Bucal/Núcleo

04/DIASI

01/01/2020 01/12/2020 EMSIs/Polo Base



04/DIASI

01/01/2020 01/12/2020 EMSIs/Polo Base



04/DIASI

01/01/2020 01/12/2020 EMSIs/Polo Base



04/DIASI

01/01/2020 01/12/2020 EMSIs/Polo Base



04/DIASI

01/01/2020 01/12/2020 RT de Saúde Bucal/DIASIReferência Técnica em Saúde do

Polo Base + Núcleo 04/DIASI

01/01/2020 01/02/2020 RT de Saúde Bucal/DIASIReferência Técnica em Saúde do Polo


O projeto já foi apresentado e aprovado

pelo CONDISI Bahia

Ação 2. Elaborar o Plano de Trabalho de execução do inquérito epidemiológico em saúde bucal 01/01/2020 30/03/2020EMSIs/Polo Base + RT de Saúde

Bucal/DIASI



Ação 3. Qualificar a equipe (CD e ASB/TSB) para realização do levantamento epidemiológico 01/04/2020 30/05/2020RT de Saúde Bucal/DIASI + RT de

Educação Permanente/DIASI


Base + Núcleo 02 e 04/DIASI

Ação 4. Implementação da puericultura odontológica, conforme preconizado no CAB 33/MS e na estratégia

AIDPI.

Ação 1. Apresentar o projeto do inquerito no Conselho Distrital de Saúde Indígena e coleta de anuência

Ação 5. Agendar e realizar o atendimento odontológico dos pacientes identificados com necessidade de

tratamento.

Produto 2. Inquérito epidemiológico em saúde bucal realizado


PLANO ANUAL (2020)

Produto 1. Busca ativa realizada de pacientes para atendimento de 1ª consulta odontológica

programática

Ação 1. Capacitar os AIS para realização da identificação de necessidade individual de tratamento odontológico.

Ação 3. Implementação da consulta odontológica à mulher idade fértil (MIF), antes da gestação e no pré-natal,

conforme preconizado no CAB 32/MS e na estratégia AIDPI.

Ação 2. Realizar a identificação de necessidade individual de tratamento odontológico (Ficha 1-Identificação de

Necessidades Individuais) pelo AIS.

Página 87




DSEI Bahia



Ação 4. Garantir insumos e transporte necessário para a realização do levantamento 01/01/2020 30/04/2020 SELOG Coordenação Distrital

Ação 5. Realizar a coleta de dados 01/06/2020 30/09/2020 EMSIs/Polo Base RT de Saúde Bucal/DIASI

Ação 6. Apresentar e discutir os resultados do levantamento epidemiológico com as comunidades indígenas. 01/10/2020 20/12/2020EMSIs/Polo Base + RT de Saúde

Bucal/DIASI



01/01/2020 01/12/2020 EMSIs/Polo Base Referência Técnica em Saúde do

Polo Base + Núcleo 04/DIASI

01/01/2020 01/12/2020 EMSIs/Polo Base



04/DIASI

01/01/2020 01/12/2020 EMSIs/Polo Base



04/DIASI

01/01/2020 31/12/2020 Coordenador Distrital Chefe da DIASI

01/01/2020 31/12/2020


Base + RT de Saúde Bucal/DIASI +

Controle Social

Chefe da DIASI e Coordenador Distrital

01/01/2020 31/12/2020 Conveniada Coordenador Distrital

01/01/2020 31/12/2020 Coordenador Distrital Chefe da DIASI

01/01/2020 31/12/2020 RT de Saúde Bucal/DIASI SELOG


01/03/2020 01/04/2020 SELOG DIASI

Ação 3. Adquirir os materiais de consumo odontológico 01/04/2020 30/04/2020 SELOG DIASI

Ação 4. Armazenar e distribuir os materiais de consumo odontológico às EMSI 01/05/2020 31/12/2020 SELOG DIASI

Ação 2. Agendar e realizar atendimento com de indígenas de grupo de risco/prioritários;

Produto 4. 100% das vagas de odontólogos e técnicos ou auxiliar de saúde bucal preenchidas

Ação 1. Avaliar os odontólogos e ASB/TSB contratados

Ação 1. Realizar a busca ativa de indígenas de grupo de risco/prioritários que ainda não foram atendidas pelo odontólogo;

Ação 2. Realizar seleção para contratação e cadastro de reserva de odontólogos e ASB/TSB

Ação 3. Realizar a contratação plena dos odontólogos e ASB/TSB (100% das vagas preenchidas 12 meses no

ano)

Produto 5. Profissionais de saúde bucal providos com 100% dos insumos odontológicos

necessários

Ação 1. Elaborar termo de referência para a aquisição de materias de consumo odontológico

Ação 2. Realizar processo licitatório para aquisição de material de consumo odontológico

Produto 3. 85% dos indígenas de grupos de risco/prioritários (gestantes, crianças de 0 a 12 anos,

hipertensos, diabéticos , acamados, pessoas com deficiência) com 1ªconsulta odontológica

programática realizada

Página 88




DSEI Bahia



Ação 5. Monitorar a necessidade e o uso dos materiais de consumo odontológico 01/01/2020 31/12/2020 RT de Saúde Bucal/DIASI Núcleo 02 e 04/DIASI + SELOG

01/01/2020 31/12/2020 SELOGRT de Saúde Bucal/Núcleo 04/DIASI

+ Núcleo 02/DIASI


01/03/2020 01/04/2020 SELOG DIASI

01/04/2020 30/04/2020 SELOG DIASI

Ação 4. Instalar os equipamentos odontológicos 01/05/2020 31/12/2020 SELOG Núcleo 04/DIASI

01/01/2020 31/12/2020 SELOGRT de Saúde Bucal/Núcleo 04/DIASI

+ Núcleo 02/DIASI


01/03/2020 01/04/2020 SELOG DIASI

01/04/2020 30/04/2020 SELOG DIASI

Ação 4. Monitorar o funcionamento dos equipamentos 01/01/2020 31/12/2020



Bucal/DIASI

Núcleo 02 e 04/DIASI

02/01/2020 31/12/2020RT de Saúde Bucal/DIASI + RT de

Educação Permanente/DIASINúcleo 02 e 04/DIASI

02/01/2020 31/12/2020 SELOG



Bucal/Núcleo 04/DIASI + Núcleo

02/DIASI


Base

RT de Saúde Bucal/Núcleo 04/DIASI +

Núcleo 02/DIASI

02/01/2020 31/12/2020 SELOG Coordenador Distrital


Base

Núcleo 02/DIASI + RT de Saúde

Bucal/Núlceo 04/DIASI


Educação permanenteNúcleos 01, 02 e 04/DIASI



Ação 1. Elaborar o planejamento das atividades de saúde bucal e entradas em área indígena por profissional

Ação 3. Realizar entradas das equipes de saúde bucal em área indígena conforme planejado

Produto 6. 50% de equipamentos necessários para atendimento odontológico adquiridos

Ação 3. Realizar a aquisição dos equipamentos odontológicos

Produto 7. 100% dos equipamentos odontológicos com manutenção preventiva e corretiva garantida

Ação 1. Elaborar de termo de referência para contratação de serviço de manutenção corretiva e preventiva de

equipamentos odontológicos

Ação 2. Realizar a licitação de empresa de serviço de manutenção corretiva e preventiva de equipamentos

odontológicos

Ação 3. Realizar a contratação de empresa de serviço de manutenção corretiva e preventiva de equipamentos

odontológicos

Produto 8. Entrada garantida de odontólogos e ASB/TSB de forma periódica em área

Ação 2. Garantir transporte em quantidade e qualidade necessária para a entrada das equipes em área

Ação 1. Elaborar termo de referência para aquisição dos equipamentos odontológicos

Ação 2. Realizar processo licitatório para aquisição de equipamentos odontológicos

Produto 9. Reuniões Técnicas com a EMSI para planejamento, monitoramento e avaliação das

ações de saúde bucal realizadas com a referência técnica de saúde bucal/DIASI

Ação 1. Elaborar o projeto da reunião de planejamento, monitoramento e avaliação das ações em saúde bucal

Ação 5. Capacitar os odontólogos e ASB/TSB para o correto manuseio e manutenção dos equipamentos

odontológicos

Página 89




DSEI Bahia







02/01/2020 20/12/2020



RT de Saúde Bucal/DIASI


01/04/2020 30/04/2020RT de Saúde Bucal/DIASI + RT do

SIASI/DIASI

RT de Educação Permanente/Núcleo


04/DIASI

02/01/2020 20/12/2020 EMSIs/Polo BaseReferência Técnica em Saúde dos Polos

Bases

02/01/2020 20/12/2020 EMSIs/Polo Base + Digitador do SIASIReferência Técnica em Saúde dos Polos

Bases


Vigilância Informação/DIASINúcleo 01 e 04/DIASI

01/03/2020 01/06/2020 RT de Saúde Bucal/DIASI Núcleo 04/DIASI

01//03/2020 30/03/2020 RT de Saúde Bucal/DIASI Núcleo 04/DIASI

01/03/2020 01/04/2020RT de Saúde Bucal /DIASI + RT de


Ação 3. Cadastrar o estoque de material de consumo odontológico no Hórus 02/04/2020 30/05/2020 RT de Saúde Bucal/DIASI Núcleo 02 e 04/DIASI

02/06/2020 30/12/2020EMSIs/DIASI + RT de Saúde

Bucal/DIASINúcleo 02 e 04/DIASI

RESULTADO 8

Alcançar, em 2023, 60% de tratamento odontológico básico concluído na população indígena com primeira consulta odontológica


Ação 3. Alimentar o módulo de saúde bucal do SIASI (fichas 3, 4 e 7) e módulo de dados coletivos

Ação 4. Elaborar relatrório trimestral de monitoramento e avaliação e discutir os resultados com a equipe

Produto 11. Sistema HÓRUS implantado para a gestão do material de consumo odontológico


55,0% de tratamento odontológico básico

concluído na população indígena com primeira

consulta odontológica


PLANO ANUAL (2020)

55,0% de tratamento odontológico básico

concluído na população indígena com primeira

consulta odontológica

56,0% de tratamento odontológico básico concluído na população

indígena com primeira consulta odontológica

58,0% de tratamento odontológico básico concluído na

população indígena com primeira consulta odontológica




58,0% de tratamento odontológico básico concluído na

população indígena com primeira consulta odontológica




Ação 1. Solicitar senha de acesso ao Horus para o responsável técnico (RT) de saúde bucal e outros

interessados

Ação 2. Realizar 01 reunião por ano

Ação 3. Elaborar o relatório da reunião

Produto 10. Dados registrados e monitorados no Sistema de Informação de Atenção à Saúde

Indígena (SIASI).

Ação 1. Qualificar os odontólogos e ASB/TSB quanto ao correto preenchimento das fichas odontológicas

Ação 2. Notificar as ações de saúde bucal nas fichas odontológicas preconizadas



Ação 2. Capacitar os RT em saúde bucal e interessados para uso do Hórus por meio da participação no curso

de capacitação on line para uso do Hórus

Ação 4. Realizar a movimentação de entradas e saídas de material odontológico por méio do Hórus

Página 90




DSEI Bahia



01/01/2020 01/12/2020 EMSIs/Polo Base



Bucal/Núcleo 04/DIASI + SELOG

01/01/2020 01/12/2020 EMSIs/Polo Base



04/DIASI + SELOG

01/01/2020 01/12/2020 EMSIs/Polo Base



04/DIASI + SELOG



RT de Saúde Bucal/Núcleo 04/DIASI +

Núcleo 02/DIASI

O controle social é corresponsável pela


Ação 7. Registrar e alimentar o SIASI quanto ao atendimento odontológico (ficha 4 e 7) 01/01/2020 01/12/2020EMSIs/Polo Base + Digitador do

SIASI/Polo Base




02/01/2020 20/12/2020



RT de Saúde Bucal/DIASI

DIASI + SELOG + SEOFI O controle social é corresponsável

pela execução do produto

06/01/2020 20/03/2020 SELOG DIASI

01/04/2020 20/12/2020RT de Saúde Bucal/DIASI + Rt de




RESULTADO 9

Reduzir em 5,0% o número de óbitos por suicídio


01/01/2020 31/12/2020 RT Saúde Mental/DIASIRT Vigilancia Epidemiológica + RT

do SIASI/Núcleo 1/DIASI

Reduzir em 2,0% os casos de suicídio, tendo

como linha de base os números de 2018

Reduzir em 3,0% os casos de suicídio, tendo como linha de base

os números de 2018

Ação 1. Realizar processo licitatório para aquisição de equipamentos e insumos odontológicos para a realização

do Projeto Prótese em 1 dia.

Produto 2. Ofertar serviços de prótese dentária através do "PROJETO PRÓTESE EM 1 DIA" para os

indíegnas aldeados e com tratamento odontológico básico concluído e primeira consulta

odontológica realizada.

Ação 2. Promover capacitações para a qualificação dos Cirurgiões - dentistas do DSEI-BA na técnica da Prótese

em 1 Dia

Brasil - 2020 Brasil - 2021 Brasil - 2022

Reduzir em 4,0% os casos de suicídio, tendo como linha de

base os números de 2018

Reduzir em 5,0% os casos de suicídio, tendo como linha de base

os números de 2018


PLANO ANUAL (2020)

Produto 1.Profissionais qualificados para notificação de violência autoprovocada no SINAN e no

SIASI em todos os polo-base

Brasil - 2023

Reduzir em 2,0% os casos de suicídio nos 34

DSEIs tendo como linha de base os números de

Reduzir em 3,0% os casos de suicídio nos 34 DSEIs tendo como

linha de base os números de 2018

Reduzir em 4,0% os casos de suicídio nos 34 DSEIs tendo

como linha de base os números de 2018

Reduzir em 5,0% os casos de suicídio nos 34 DSEIs tendo como



Ação 3. Realizar atividades educativas a população com foco na importânica da visita periódica ao dentista e da

conclusão do tratamento

Produto 1. Busca ativa realizada de pacientes atendidos para conclusão de tratamento odontológico

básico.

Ação 1. Realizar a busca ativa dos pacientes que não concluiram o tratamento;

Ação 2. Ampliar o número de procedimentos realizados por atendimento

Página 91




DSEI Bahia



01/01/2020 31/12/2020 RT Saúde Mental/DIASI

Referência Técnica em Sáude +

Referência do Programa de Saúde

Mental/Polos Bases + RT Vigilancia

Epidemiológica + RT do SIASI/Núcleo

1/DIASI


Referência Técnica em Sáude +


Mental/Polos Bases + RT Vigilancia

Epidemiológica + RT do SIASI/Núcleo

1/DIASI

01/01/2020 31/12/2020 RT Saúde Mental

RT da Vigilância do Óbito + RT

Vigilancia Epidemiológica + RT do

SIASI/Núcleo 1/DIASI


Base


Mental/Polo Base/DIASI + SELOG



Base + Referência do Programa de

Saúde Mental/Polo Base/DIASI +

SELOG




Saúde Mental/Polo Base/DIASI +

SELOG



Polo Base + Referência do

Programa de Saúde Mental/Polo

Base/DIASI




Saúde Mental/Polo Base/DIASI




Saúde Mental/Polo Base/DIASI

RESULTADO 10

Reduzir em 8,0% a incidência de tuberculose (TB)

Ação 2. Monitorar as ações de atenção, prevenção e promoção relacionadas à saúde mental realizadas pelas

EMSI e pelos NASI

Ação 2. Capacitar as EMSI quanto ao preenchimento das fichas de notificação de violência autoprovocada

Produto 2. Caracterização do perfil epidemiologico e dos fatores associados do suicidio indígena, por

meio da investigação dos óbitos, elaborada

Ação 1. Elaborar o planejamento das atividades de saúde mental e entradas em área indígena por profissional

Ação 3. Realizar ações de vigilância epidemiológica de agravos relacionados à saúde mental dos povos

indígenas

Produto 3. Plano de ação distrital para qualificação da linha de cuidado de prevenção do suicídio

em povos indígenas elaborado e implementado

Ação 1. Implementar ações em atenção à saúde para implantação da linha de cuidado, respeitando as

especificidades de cada etnia.

Ação 2. Elaborar relatório trimestral de monitoramento e avaliação e discutir os resultados com a equipe

Ação 1. Sensibilizar as EMSI quanto a necessidade da notificação de violência autoprovocada


Reduzir em 2,0% a incidência de tuberculose

nos 34 DSEI tendo como linha de base os

números de 2018

Reduzir em 4,0% a incidência de tuberculose nos 34 DSEI tendo como linha de


Reduzir em 6,0% a incidência de tuberculose nos 34 DSEI tendo como


Reduzir em 8,0% a incidência de tuberculose nos 34 DSEI tendo como linha de




Página 92




DSEI Bahia




01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base


Polos Bases + RT de

Tuberculose/Núcleo 05/DIASI +

SELOG

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base


Bases + RT de Tuberculose/Núcleo

05/DIASI + SELOG

Segundo o Manual de recomendações para

controle da tuberculose no Brasil é

considerado sintomático respiratório todo

indígena com tosse independemente do

tempo do sintoma.

01/01/2020 31/12/2020


em Saúde do Polo Base + RT de

Tuberculose/DIASI.


Saúde/DIASIO controle social é corresposável

01/01/2020 31/12/2020


em Saúde do Polo Base + RT de

Tuberculose/DIASI.


Saúde/DIASIO controle social é corresposável

01/01/2020 31/12/2020

EMSIs/Polo Base + Responsável

Técnico em Saúde do Polo Base +

SELOG .

RT de Tuberculose/Núcleo 05/DIASI

As referências técnicas em saúde dos

Polos Bases podem verificar a

disponibilidade de parceria com os

municípios para este fluxo também.



RT de Tuberculose/Núcleo 05/DIASI +

Apoiador em Saúde/DIASI


em Saúde do Polo Base RT de Tuberculose/Núcleo 05/DIASI

Baciloscopia de escarro ou TRM,

juntamente com o teste de Cultura.

01/01/2020 31/12/2020 SELOGRT de Tuberculose/Núcleo 05/DIASI +

Núcleo 02/DIASI




+ SELOG

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base


Polos Bases + RT de


SELOG

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base


Polos Bases + RT de


SELOG




+ Apoiador em Saúde/DIASI

Ação 5. Articular com municípios e estado a ampliação do acesso aos exames de diagnóstico da Tuberculose,

Bacílo Álcool-Ácido Resistente (BAAR) e Raio X de Torax (RX).

Ação 6. Realizar Teste Rápido do Vírus da Imunodeficiência Humana (HIV) e hemoglicoteste (HGT) em todos os

casos novos de tuberculose com confirmação laboratorial e de imagem.

Ação 7. Garantir materiais médicos para as ações de controle da tuberculose

Produto 2. Ampliar as atividades de avaliação clínica, laboratorial e epidemiológica de contatos de

casos novos de tuberculose

Ação 1. Mapear todos os contatos.

Ação 2. Realizar avaliação de todos os contatos.

Ação 3. Ampliar a rede de diagnóstico e tratamento da Infecção Latente pelo Mycobacterium tuberculosis (ILTB).

Produto 1. Qualificação do diagnóstico e ampliação do acesso

Ação 1. Realizar a busca ativa de sintomáticos respiratórios na população

Ação 2. Articular a realização de exames de cultura para micobacteria e teste de sensibilidade em pacientes

com historico de abandono/retratamento.

Ação 3. Fortalecer a articulação interfederativa para organização dos fluxos relacionados à rede diagnóstica

Ação 4. Viabilizar e organizar o acondicionamento adequado das amostras e transporte em tempo hábil até o

laboratório de referência.

Reduzir em 6,0% a incidência de tuberculose, tendo como linha de base os

números de 2018


números de 2018

PLANO ANUAL (2020)


Reduzir em 2,0% a incidência de tuberculose,

tendo como linha de base os números de 2018


números de 2018

Página 93




DSEI Bahia






+ Núcleo 02/DIASI

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base


Polo Base + RT de

Tuberculose/Núcleo 05/DIASI + RT

de Educação Permanente/Núcleo

2/DIASI

01/01/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo BaseReferência Técnica em Saúde do Polo

Base + RT de Tuberculose/Núcleo

05/DIASI



05/DIASI



05/DIASI


em Saúde do Polo Base/DIASI.


Apoiador em Saúde/DIASI

Ação 5. Capacitar os profissionais das EMSIs no manejo da realização do Derivado Proteico Purificado (PPD). 01/01/2020 31/12/2020

RT de Tuberculose/Núcleo 5/DIASI + RT

de Educação Permanente/Núcleo

2/DIASI

Apoiador em Saúde/DIASI + SELOG


execução da ação. Além disso, a

articulação com o estado é fundamental

para execução da ação.

06/01/2020 30/12/2020

RT de Tuberculose/DIASI + RT de

Vigilância da Informação/DIASI + RT

de SIASI/DIASI



SELOG

06/01/2020 30/12/2020

EMSIs/Polo Base + Digitador do

SIASI/DIASI + Referência Técnica em

Saúde do Polo Base







01/DIASI

06/01/2020 30/12/2020

EMSIs/Polo Base + Digitador do

SIASI/DIASI + Referência Técnica em

Saúde do Polo Base



06/01/2020 30/12/2020RT de Tuberculose/DIASI + RT de

Vigilância do Óbito/DIASI

RT da Vigilância da

Informação/Núcleo 01/DIASI +

Núcleo 05/DIASI




RT de Vigilância do Óbito/Núcleo

01/DIASI

06/01/2020 30/12/2020RT de Tuberculose/DIASI + RT de

Vigilância do Óbito/DIASI

GT de Vigilância do Óbito + Núcleos 1 e

5/DIASI

06/01/2020 30/12/2020 RT de Tuberculose/DIASIRT de Vigilância da Informação e

óbito/Núcleo 01/DIASI

06/01/2020 30/12/2020


Técnica em Saúde dos Polos Bases

+ RT de Tuberculose/Núcleo

05/DIASI.


+ RT de Educação

Permanente/Núcelo 02/DIASI +

SELOG

Ação 4. Realizar Ações de Educação em Saúde e fortalecer sobre a importâncai da detecção precoce da

Tuberculose.

Produto 3. Qualificação do tratamento e acompanhamento de casos de Tuberculose

Ação 1. Ampliar a realização do Tratamento Diretamente Observado (TDO).

Ação 3. Elaborar relatório semestral com análise de evitabilidade dos óbitos investigados

Produto 6. Aperfeiçoamento do planejamento e monitoramento das ações de controle da tuberculose

Ação 2. Integrar os AIS no processo de realização de Tratamento Diretamente Observado (TDO).

Ação 3. Desenvolver estratégias de adesão ao tratamento (conforme o Manual de Recomendações de

Tratamento Diretamente Observado (TDO) da Tuberculose na Atenção Básica (AB), Protocolo de Enfermagem )

Ação 4. Fortalecer a articulação intra e intersetorial visando a qualificação do tratamento e acompanhamento de

casos de tuberculose

Produto 4. Fortalecimento da gestão da informação

Ação 1. Notificar os casos de tuberculose no Sistema de Informação da Atenção à Saúde Indígena(SIASI)

Ação 2. Articular com as vigilâncias municipais o fluxo de notificação no Sistema de Informação de Agravos de

Notificação (SINAN) dos casos de tuberculose na população indígena

Ação 3. Inserir os óbitos por tuberculose no módulo de mortalidade do Sistema de Informação da Atenção à

Saúde Indígena (SIASI).

Produto 5. Fortalecimento da vigilância do óbito com menção da tuberculose

Ação 1. Investigar os óbitos com menção da tuberculose

Ação 2. Incluir nas discussões do grupo técnico de vigilância os resultados da investigação do óbito com menção

da tuberculose

Página 94




DSEI Bahia




em Saúde dos Polos BasesRT de Tuberculose/Núcleo 05/DIASI

30/12/2020 30/12/2020


em Saúde dos Polos Bases + RT de

Tuberculose/Núcleo 05/DIASI.


RT de Educação Permanente/Núcelo

02/DIASI + SELOG

30/12/2020 30/12/2020


em Saúde dos Polos Bases + RT de

Tuberculose/Núcleo 05/DIASI.



01/DIASI

30/12/2020 30/12/2020 EMSIs/Polo Base


Bases + RT de Tuberculose/Núcleo

05/DIASI + GT de medicina tradicional

O controle social é corresposável

01/03/2020 31/12/2020 RT de Tuberculose/Núcleo 5/DIASI


Polo Base + Núcleo 05/DIASI +

SELOG + SEOFI

01/03/2020 31/12/2020EMSI +Referência Técnica em

Saúde/Polo BaseRT de Tuberculose/Núcleo05/DIASI

01/01/2020 31/12/2020 RT de Tuberculose/Núcleo 05/DIASI SELOG

01/06/2020 31/12/2020 SELOG SELOG

01/06/2020 31/12/2020 RT de Tuberculose/Núcleo 05/DIASI RT de Tuberculose/Núcleo 05/DIASI

01/01/2020 31/12/2020SELOG + RT de Tuberculose/Núcleo

05/DIASI

Responsáveis Técnicos dos Polos

Base/DIASI + Núcleo 02/DIASI


RESULTADO 11

Ação 1. Elaborar plano de trabalho para as ações de controle da tuberculose de acordo com a realidade local

Ação 2. Realizar reuniões entre Equipe Multidisciplinar de Saúde Indígena (EMSI) e Divisão de Atenção a Saúde

Indígena (DIASI) para planejamento e monitoramento das ações de controle da tuberculose

Ação 3. Elaborar relatório do plano de trabalho

Ação 4. Realizar reuniões trimestrais entre EMSI e as comunidades indígenas para abordar a interculturalidade e

o dialógo de saberes.

Produto 7. Insumos e equipamentos em quantidade suficiente para realização das ações de saúde pela

equipe

Ação 1. Realizar levantamento dos equipamentos necessários e disponíveis no Distrito Sanitário Especial

Indígena (DSEI).

Até 2023, reduzir em 35,0% o número de casos novos autóctones de malária nos DSEI endêmicos

Brasil - 2020 Brasil - 2021 Brasil - 2022 Brasil - 2023

Reduzir em 10,0% o número de casos novos

autóctones de malária nos DSEI endêmicos

Reduzir em 20,0% o número de casos novos autóctones de

malária nos DSEI endêmicos





Ação 2. Elaborar termo de referncia para aquisição de materiais necessários para a realização das ações de

controle da tuberculose

Ação 4. Realizar processo licitatório para aquisição de materiais e equipamentos para ações de controle da

tuberculose

Ação 5. Acompanhar, junto ao Setor de Administração e Logistica (SELOG), a elaboração do processo licitatório

para aquisição de materiais e equipamentos para as ações decontrole da tuberculose



SUS, Hórus)

Página 95




DSEI Bahia



RESULTADO 12

Alcançar em 50% a participação de trabalhadores do DSEI em ações educativas de qualificação para atuação em contexto intercultural


03/02/2020 31/12/2020

EMSIs/Polo Base + NASI/Polo Base

+ Referências Técnicas em

Saúde/Polo Base

RT de Educação Permanente em


O acesso ao computador e à internet

são condições fundamentais para a

efetivação desse produto.

03/02/2020 31/12/2020RT de Educação Permanente em

Saúde/DIASI

Referências Técnicas em Saúde/Polo

Base


Saúde/DIASI

Referências Técnicas em Saúde/Polos

Bases + RT de Vigilância da


03/02/2020 31/12/2020Referências Técnicas em Saúde/Polos

Bases



04/05/2020 31/12/2020

EMSIs/Polo Base + NASI/Polo Base

+ Referências Técnicas em

Saúde/Polo Base + RT de Educação

Permanente em Saúde/DIASI

Núcleo 2/DIASI + Núcleo 4/DIASI +

GT de Medicina Tradicional/DIASI

O apoio do Controle Social é

fundamental para a efetivação desse

produto. A conveniada é

corresponsável por esse produto.

Não se aplica ao DSEI Bahia Não se aplica ao DSEI Bahia

DSEI Bahia - 2023

45% das(os) trabalhadoras(es) do DSEI que participaram de

ações educativas de qualificação para atuação em contextos

interculturais

50% das(os) trabalhadoras(es) do DSEI que participaram de ações

educativas de qualificação para atuação em contextos interculturais


Produto 1. Trabalhadores do DSEI com curso "Saúde Indígena: interculturalidade em rede"

concluído. Disponível na plataforma AVASUS:

https://avasus.ufrn.br/local/avasplugin/cursos/curso.php?id=230

Ação 1. Inserir na programação das ações de educação permanente em saúde a realização do curso EAD

Ação 2. Monitorar o número de trabalhadores com curso concluído através da emissão de certificados





interculturais

50% das(os) trabalhadoras(es) do DSEI que participaram de ações

educativas de qualificação para atuação em contextos interculturais

Não se aplica ao DSEI Bahia Não se aplica ao DSEI Bahia


DSEI Bahia - 2022

Produto 2. Elaboração e implementação de projetos para atuação em contextos interculturais, com

protagonismo indígena na promoção, prevenção e cuidado em saúde e valorização de práticas

tradicionais no DSEI

Ação 3. Identificar no DSEI trabalhadores capazes de ministrar cursos sobre o tema

35% das(os) trabalhadoras(es) do DSEI que

participaram de ações educativas de

qualificação para atuação em contextos



interculturais


35% das(os) trabalhadoras(es) do DSEI que

participaram de ações educativas de

qualificação para atuação em contextos

interculturais



interculturais

PLANO ANUAL (2020)


Página 96




DSEI Bahia



04/05/2020 31/12/2020 EMSIs/Polo Base + NASIs/Polo Base


Base + Núcleo 2 e 4/DIASI + GT de


04/05/2020 31/12/2020 RT de VAN/DIASI

EMSIs/Polo Base + Referências

Técnicas em Saúde/Polo Base +

Apoiador de Saúde/DIASI + SESANI

Trata-se de uma ação intersetorial e por

isso, demanda articulação com outras

instituições.

04/05/2020 31/12/2020 EMSIs/ Polo Base + NASIs/Polo Base


Base + Núcleo 2 e 4/DIASI + GT de



Saúde/DIASI

Referências Técnicas em Saúde dos

Polos Bases + RT de Vigilância da



Saúde/DIASI

Apoiador em Saúde/DIASI + RT de

Vigilância da Informação/Núcleo

1/DIASI

04/05/2020 31/12/2020Apoiador em Saúde/DIASI + Apoiador do

SESANI/SESANIChefe da DIASI + Chefe do SESANI

04/05/2020 31/12/2020RT de Educação permanente em

Saúde/DIASI


Base + RT de Vigilância da



Saúde/DIASI



Tradicional/DIASI

RESULTADO 13

Qualificar 70% dos trabalhadores do DSEI para o aprimoramento do trabalho em saúdeBrasil - 2021


Brasil - 2020 Brasil - 2022 Brasil - 2023

55% Trabalhadores do DSEI qualificados para o

aprimoramento do trabalho em saúde

60% Trabalhadores do DSEI qualificados para o aprimoramento

do trabalho em saúde



70% Trabalhadores do DSEI qualificados para o aprimoramento do

trabalho em saúde

Ação 1. Realizar rodas de conversa, na comunidade, entre os(as) cuidadores(as) tradicionais(pajé,benzedeiras,

parteiras, xamãs, entre outros) e trabalhadores(as) de saúde (agentes indígenas de saúde, agentes indígenas de

saneamento, entre outros) objetivando compreensão das medicinas indígenas como uma instância da atenção

primária à saúde sem reduzi-las à lógica hierárquica que informa os serviços de saúde

Ação 2. Incentivar a produção medicina tradicional, tais como a implantação da farmácia verde, viveiros

comunitário com plantas empregadas nas práticas de saúde, laboratório de produção de fitoterápicos com o

apoio de trabalhadores(as) e parceiros da saúde indígena.

Ação 3. Incluir na rotina das equipes a discussão de casos na aldeia com a participação de cuidadores(as)

tradicionais criando estratégias comunicativas culturalmente adequadas (competência intercultural) para informar

o paciente, familiares e comunidades sobre o resultados dos exames diagnósticos realizados e sobre os

tratamentos terapêuticos.

Ação 4. Monitorar os projetos implementados

Produto 3. Gestão da informação em educação permanente

Ação 1. Cadastrar e monitorar as(os) trabalhadoras(es) no SESAI-RH (com vínculo de convênio)

Ação 3. Monitorar o resultado 12 do quadriênio (2020/2023), por meio da "Planilha de Educação Permanente",

com o objetivo de intervir estrategicamente para o alcance da meta.

Ação 2. Analisar o perfil das(os) trabalhadoras(es) que concluíram ou não o curso "Saúde Indígena:

interculturalidade em rede" para subsidiar a gestão sobre necessidade de ofertas de qualificação.

Página 97




DSEI Bahia





Saúde/DIASI

Núcleos 1, 2, 3, 4 e 5/DIASI +

SESANI

A conveniada é corresponsável para a

efetivação desse produto. E o apoio do

Controle Social é fundamental.

04/05/2020 31/12/2020

EMSIs/Polo Base + NASI/Polo Base +


Base



04/05/2020 31/12/2020Referências Técnicas em Saúde/Polo

Base

Apoiador em Saúde/ DIASI + Núcleos 1,

2, 3, 4 e 5/DIASI + SESANI

04/05/2020 31/12/2020

EMSI/Polo Base + NASI/Polo Base +

Técnico de Saneamento/Polo Base +


Base

Núcleos 1, 2, 3, 4 e 5/DIASI + SESANI

02/01/2020 31/12/2020



Base


04/05/2020 31/12/2020


Técnico de Saneamento/Polo Base +


Base



Saúde/DIASINúcleos 1, 2, 3, 4 e 5/DIASI + SESANI

Ação 7. Multiplicar o curso de atenção à saúde da pessoa idosa para as EMSIs 04/05/2020 31/12/2020 Núcleo 4/DIASIRT de Educação Permanente em


Dois (02) técnicos da DIASI foram

capacitados pelo Hospital Albert Einstein

no segundo semestre de 2019 e pactuaram

plano de multiplicação para 2020


Saúde/DIASI

Referências Técnica em Saúde/Polo

Base + Núcleos 1, 2, 3, 4 e 5/DIASI +

SESANI

A conveniada é corresponsável para a

efetivação desse produto. E o apoio do

Controle Social é fundamental.


Saúde/DIASINúcleos 1, 2, 3, 4 e 5/DIASI + SESANI

04/05/2020 31/12/2020EMSIs/Polo Base + Referências

Técnicas em Saúde/Polo Base


Educação Permanente em Saúde/Núcleo

2/DIASI

04/05/2020 31/12/2020 Técnico em Saneamento/SESANI


Base + Apoiador em

Saneamento/SESANI + SESANI

Produto 1. Implementação de ações e projetos de educação permanente no DSEI

Ação 1. Organizar ações educativas e potencializar as ações de educação permanente em saúde utilizando

ferramentas disponíveis na modalidade de Educação a Distância (EaD), divulgando os cursos disponíveis e

orientando os profissionais

Ação 2. Articular com instituições de ensino superior, pesquisadoras e especialistas em Saúde Indígena para

desenvolvimento de ações de educação permanente



60% Trabalhadores do DSEI qualificados para o aprimoramento

do trabalho em saúde



70% Trabalhadores do DSEI qualificados para o aprimoramento do

trabalho em saúde

PLANO ANUAL (2020)


Ação 3. Realizar periodicamente grupos de discussão sobre a organização da atenção.

Ação 4. Desenvolver atividades de educação permanente na rotina do serviço das equipes a partir do contexto

epidemiológico.( ex: discussão de casos com especialistas)

Ação 5. Promover ações integradas entre SESANI e DIASI para implementação de ações e projetos de

educação permanente (planejamento, execução e monitoramento), a exemplo de gerenciamento de resíduos

sólidos

Ação 6. Incentivar a formação de multiplicadores nas ações propostas para a educação permanente.

Produto 2. Qualificações elaboradas sobre tópicos específicos para aperfeiçoamento dos(as)

trabalhadores(as)

Ação 1. Ofertar cursos de aprimoramento considerando aspectos epidemiológicos, sociais e de vigilância em

saúde do território( ex: qualificação na estratégia AIDPI; manejo clínico da TB, entre outros), considerando o

contexto intercultural.

Ação 2. Articular com instituições parceiras e de ensino superior, pesquisadoras e especialistas em Saúde

Indígena para ampliar a oferta de ações educativas em saúde.

Ação 3. Articulação com instituições de ensino superior, pesquisadoras e especialistas em saneamento para

ampliar a oferta de ações educativas em saneamento nas áreas indígenas.

Página 98




DSEI Bahia



04/05/2020 31/12/2020


Base + RT de Educação Permanente em

Saúde/DIASI


04/05/2020 31/12/2020 SESANIRT de Educação Permanente em



Saúde/DIASI


Vigilância da Informação/Núcleo

1/DIASI

04/05/2020 31/12/2020Apoiador em Saúde/DIASI + Apoiador

em Saneamento/SESANI

Chefia da DIASI + Chefia do SESANI +

Coordenação Distrital

A conveniada também deve executar essa

ação


Saúde/DIASI


1/DIASI

RESULTADO 14

Alcançar 100% dos estabelecimentos de saúde indígena com sua respectiva força de trabalho cadastrados no CNES e no SESAI-RH


02/01/2020 31/12/2020Apoiador em Saúde / Apoiador em

SaneamentoChefe da DIASI / Chefe do SESANI













Ação 5. Oferecer qualificação aos profissionais do SESANI que contemple os diferentes eixos do saneamento e

sua relação direta com a saúde.

Produto 3. Gestão da Informação em Educação Permanente em Saúde

Ação 1.Cadastrar e monitorar as(os) trabalhadoras(es) no SESAI-RH (com vínculo de convênio)

Ação 2.Monitorar o resultado 13 do quadriênio ( 2020/2023), por meio da "Planilha de Educação Permanente"

com o objetivo de intervir estrategicamente para o alcance da meta.

Ação 4. Proporcionar intercâmbios técnicos entre profissionais de diferentes Polos Base e Sede.

Brasil - 2020 Brasil - 2021 Brasil - 2022 Brasil - 2023

40% de estabelecimentos de saúde indígena

com sua respectiva foça de trabalho cadastrados

no CNES e no SESAI-RH

60% de estabelecimentos de saúde indígena com sua respectiva

foça de trabalho cadastrados no CNES e no SESAI-RH

80% de estabelecimentos de saúde indígena com sua

respectiva foça de trabalho cadastrados no CNES e no SESAI-

RH



DSEI - 2016 DSEI - 2017 DSEI - 2018 DSEI - 2019

Ação 3. Articulação com o município para a adequação dos registros já existentes na página do

CNES, se couber

Ação 4. Articulação com o município para a inserção dos estabelecimentos ainda não cadastrados no

CNES, se couber

Produto 2. Adequação do registro dos profissionais no SESAI-RH

Ação 1. Levantamento do cadastro do SESAI-RH

40% de estabelecimentos de saúde indígena

com sua respectiva foça de trabalho cadastrados

no CNES e no SESAI-RH

60% de estabelecimentos de saúde indígena com sua respectiva foça

de trabalho cadastrados no CNES e no SESAI-RH

80% de estabelecimentos de saúde indígena com sua

respectiva foça de trabalho cadastrados no CNES e no SESAI-

RH



PLANO ANUAL (2020)


Produto 1. Adequação do registro dos estabelecimentos no CNES

Ação 1. Levantamento dos estabelecimentos de saúde do DSEI Bahia

Ação 2. Verificação dos registros já existentes no CNES

Página 99




DSEI Bahia




SaneamentoChefe da DIASI / Chefe do SESANIAção 2. Atualização do cadastro no SESAI-RH

Página 100


SESAI: PLANO DISTRITAL DE SAÚDE INDÍGENA 2020 - 2023


RESULTADO 1

RESULTADO 2

RESULTADO 3

RESULTADO 4

5% das aldeias com gerenciamento

de resíduos sólidos domésticos8% das aldeias com gerenciamento de resíduos sólidos domésticos

11% das aldeias com gerenciamento de resíduos sólidos

domésticos


domésticos

DSEI - 2020 DSEI - 2021 DSEI - 2022 DSEI - 2023

10% das aldeias com monitoramento da

qualidade da água 13% das aldeias com monitoramento da qualidade da água 18% das aldeias com monitoramento da qualidade da água 23% das aldeias com monitoramento da qualidade da água

AMPLIAR, ATÉ 2023, EM 15% A COBERTURA DE ALDEIAS COM GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS DOMÉSTICOS IMPLEMENTADO


10% das aldeias com monitoramento da

qualidade da água 13% das aldeias com monitoramento da qualidade da água 18% das aldeias com monitoramento da qualidade da água 23% das aldeias com monitoramento da qualidade da água


AMPLIAR, ATÉ 2023, EM 15% A COBERTURA DE ALDEIAS COM O MONITORAMENTO DA QUALIDADE DA ÁGUA



65% das aldeias com tratamento da água das

infraestruturas de abastecimento de água





100% das aldeias com tratamento da água das infraestruturas de

abastecimento de água

REALIZAR, ATÉ 2023, O TRATAMENTO DA ÁGUA EM 100% DAS ALDEIAS COM INFRAESTRUTURAS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA EXISTENTE








100% das aldeias com tratamento da água das infraestruturas de

abastecimento de água

60% das aldeias com abastecimento de água

potável62%das aldeias com abastecimento de água potável 64% das aldeias com abastecimento de água potável

DSEI Bahia

2. SANEAMENTO AMBIENTAL

Estratégia 2. Qualificação de serviços de saneamento ambiental nas áreas indígenas

AMPLIAR EM 7% A COBERTURA DE ÁGUA POTÁVEL NAS ALDEIAS INDÍGENAS ATÉ 2023


66% das aldeias com abastecimento de água potável

60% das aldeias com abastecimento de água

potável62%das aldeias com abastecimento de água potável 64% das aldeias com abastecimento de água potável 66% das aldeias com abastecimento de água potável


Página 101


SESAI: PLANO DISTRITAL DE SAÚDE INDÍGENA 2020 - 2023


DSEI Bahia

2. SANEAMENTO AMBIENTAL

Estratégia 2. Qualificação de serviços de saneamento ambiental nas áreas indígenas

RESULTADO 5

RESULTADO 6

7% das aldeias com melhorias realizadas nas

infraestruturas de saneamento

9% das aldeias com melhorias realizadas nas infraestruturas de

saneamento

4% das aldeias com melhorias

realizadas nas infraestruturas de

saneamento

5% das aldeias com melhorias realizadas nas infraestruturas de saneamento 7% das aldeias com melhorias realizadas nas

infraestruturas de saneamento

9% das aldeias com melhorias realizadas nas infraestruturas de

saneamento


4% das aldeias com melhorias

realizadas nas infraestruturas de

saneamento

5% das aldeias com melhorias realizadas nas infraestruturas de saneamento

22% das aldeias com destino adequado de resíduos sólidos

domésticos


domésticos

Ampliar, até 2023, em 7,00% as melhorias das infraestruturas de saneamento de água existentes nas aldeias indígenas


13% das aldeias com destino

adequado de resíduos sólidos

domésticos

17% das aldeias com destino adequado de resíduos sólidos domésticos22% das aldeias com destino adequado de resíduos sólidos

domésticos


domésticos


13% das aldeias com destino

adequado de resíduos sólidos

domésticos

17% das aldeias com destino adequado de resíduos sólidos domésticos


domésticos


domésticos

AMPLIAR EM 15% A COBERTURA DE ALDEIAS COM DESTINO ADEQUADO DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMESTICOS


5% das aldeias com gerenciamento

de resíduos sólidos domésticos8% das aldeias com gerenciamento de resíduos sólidos domésticos

Página 102


103

Quadro atual de edificações e saneamento e quantidade necessária

DIMENSIONAMENTO QUANTITATIVO

ESTRUTUR

AS

QUANTIDADE EXISTENTE EM

2019

QUANTIDADE ADICIONAL

PRETENDIDA 2020-2023

CASAI 2

UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE INDÍGENA (UBSI) - Tipo I

22 48

UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE INDÍGENA (UBSI) - Tipo II

5 3 ( 03 und previsão para 2020)

UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE INDÍGENA (UBSI) - Tipo III

SEDE DO DSEI 1

POLO-BASE TIPO I 3 3 (01 und prevista para 2020)

POLO-BASE TIPO II

SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA (SAA)

78 85 ( 10 und prevista para 2020)

MELHORIAS SANITÁRIAS DOMICILIARES (MSD)

49 49

CONSTRUÇÃO DE MSD 3000 (300 und prevista para 2020)

CONSTRUÇÃO DE ALOJAMENTOS 9 (04 und prevista para 2020)

ESGOTAMENTO SANITÁRIO 2

DIMENSIONAMENTO DAS

REFORMAS TIPO DA ESTRUTURA LOCALIDADE OBSERVAÇÕES ADICIONAIS

UBSI II COROA VERMELHA/SANTA CRUZ DE CABRÁLIA

REFORMA COM AMPLIAÇÃO ( PREVISTA PARA 2020)

UBSI I MATA MEDONHA/SANTA CRUZ DE CABRÁLIA

REFORMA

UBSI II BARRA VELHA/PORTO SEGURO REFORMA COM AMPLIAÇÃO

UBSI I BOCA DA MATA/PORTO SEGURO REFORMA COM AMPLIAÇÃO

UBSI I ALDEIA VELHA/PORTO SEGURO REFORMA

UBSI I IBIRIBA/PORTO SEGURO REFORMA

UBSI I MASSACARÁ/ EUCLIDES DA CUNHA REFORMA COM AMPLIAÇÃO

UBSI I BATIDA/ GLÓRIA REFORMA

UBSI I BREJO DO BURGO/GLÓRIA REFORMA ( PREVISTA PARA 2020)

UBSI I RODELAS/RODELAS REFORMA COM AMPLIAÇÃO

UBSI I LAGOA GRANDE/ BANZAÊ REFORMA

UBSI I ARAÇAS/BANZAÊ REFORMA

UBSI I MIRANDELA/ BANZAÊ REFORMA

UBSI I MORRINHOS/IBOTIRAMA REFORMA

UBSI I VARGEM ALEGRE/SERRA DO RAMALHO REFORMA

UBSI I ITAIM/ MUQUÉM DO SÃO FRANCISCO REFORMA

UBSI I CAMAMU/NOVA VIDA REFORMA

UBSI I CARAMURU/PAU BRASIL REFORMA ( PREVISTA PARA 2020)

UBSI I TREVO DO PARQUE/ITAMARAJÚ REFORMA

UBSI I CORUMBAUZINHO/ PRADO REFORMA

UBSI I ÁGUAS BELAS/PRADO REFORMA

UBSI I GURITA/PRADO REFORMA

PONTO DE APOIO ITABUNA REFORMA

POLO BASE PORTO SEGURO REFORMA ( PREVISTA PARA 2020)




RESULTADO 1


01/01/2020 31/12/2020

Presidente e Secretário

Executivo do Condisi,

Coordenadora do Dsei-Ba

Conselheiros Distritais de

Saúde Indígena

01/01/2020 31/12/2020Presidente e Secretário Executivo do

Condisi, Coordenadora do Dsei-Ba

Conselheiros Distritais de Saúde

Indígena




Indígena




Indígena




Indígena

Produto 1. Padronização de critérios para instalação das instâncias

colegiadas de controle social e parâmetros de participação e

representatividade para o redimensionamento de conselheiros de saúde

indígena.

100% das instâncias colegiadas de controle social reestruturadas e

regularizadas

25% das instâncias colegiadas de controle social

reestruturadas e regularizadas





100% das instâncias colegiadas de controle social reestruturadas e

regularizadas








PLANO ANUAL (2020)


DSEI Bahia

3. CONTROLE SOCIAL

Estratégia 3: Ampliação da efetividade do controle social em acompanhar e fiscalizar a PNASPI

100% DOS DSEI COM A ESTRUTURA DE INSTÂNCIAS DE PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL APRIMORADAS


Ação 1. Realizar diagnóstico dos critérios para a instalação dos conselhos de saúde indígena.

Ação 2. Realizar diagnóstico dos critérios de representatividade dos conselheiros de saúde

indígena no âmbito dos Conselhos Locais de Saúde Indígena (CLSI) e Conselhos Distritais de

Saúde Indígena (CONDISI).

Ação 3. Apreciar e elaborar parecer do CONDISI sobre os critérios para instalação das instâncias

colegiadas e os critérios de representatividade dos conselheiros de saúde indígena no âmbito do

DSEI.

Ação 4. Encaminhar o parecer do CONDISI para a SESAI, elaborar proposta de critérios e

parâmetros nacionais de instalação de conselhos e dimencionamento de conselheiros e submeter

a avaliação no âmbito do CNS/CISI

Página 104




DSEI Bahia

3. CONTROLE SOCIAL


01/01/2020 31/12/2020





Saúde Indígena




Indígena




Indígena




Indígena




Indígena

RESULTADO 2

100% DAS ATIVIDADES DE PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL EXECUTADAS


Produto 2. Reestruturação das instâncias colegiadas de controle social da

saúde indígena a partir da padronização estabelecida.

Ação 1. Convocar reunião ordinária do CONDISI para atualização dos Regimentos Internos de

acordo com as adequações dos parâmetros estabelecidos.

Ação 2. Aprovar no CONDISI a configuração das instâncias de controle social, a atualização dos

Regimentos Internos e a listagem da composição dos conselhos de saúde indígena.

Ação 3. Adequar e atualizar os mandatos eletivos dos conselheiros de saúde indígena.


Ação 4. Encaminhar documentações (estrutura de instâncias colegiadas, Regimentos Internos,

Termos de Posse e listagem de conselheiros titulares e suplentes) ao GAB/SESAI para

homologação e publicação.


100% de execução das atividades anuais de

participação e controle social autorizadas

100% de execução das atividades anuais de participação e

controle social autorizadas






100% de execução das atividades anuais de

participação e controle social autorizadas







PLANO ANUAL (2020)

Página 105




DSEI Bahia

3. CONTROLE SOCIAL


01/01/2020 31/12/2020





Saúde Indígena




Indígena




Indígena




Indígena




Indígena

RESULTADO 3

100% DOS CONSELHEIROS DE SAÚDE INDÍGENA QUALIFICADOS


01/01/2020 31/12/2020





Saúde Indígena




Indígena




Indígena

Produto 1. Projetos de atividades de participação e controle social da

saúde indígena implementados.

Ação 1. Elaborar, junto aos CONDISI, projetos anuais de atividades e ações de participação e

controle social.

Ação 2. Submeter à apreciação e autorização da SESAI as atividades de participação e controle

social.

Ação 3. Executar as atividades e ações de participação e controle social autorizadas.

Ação 4. Encaminhar para a SESAI os materiais e documentos relativos à prestação de contas

das atividades (programação/pauta; atas; documentos oficiais – recomendações, resoluções,

encaminhamentos; listas de presença; registros fotográficos; comprovantes de passagens e

diárias) para comprovação da execução.



Brasl - 2023

25% de conselheiros de saúde indígena

qualificados50% de conselheiros de saúde indígena qualificados 75% de conselheiros de saúde indígena qualificados 100% de conselheiros de saúde indígena qualificados


Brasil - 2022

25% de conselheiros de saúde indígena 50% de conselheiros de saúde indígena qualificados 75% de conselheiros de saúde indígena qualificados 100% de conselheiros de saúde indígena qualificados

PLANO ANUAL (2020)

Produto 1. Conselheiros de saúde indígena qualificados.

Ação 1. Detalhar nos projetos de atividades de participação e controle social as capacitações

para a qualificação dos conselheiros de saúde indígena.

Ação 2. Propor calendário anual para a realização das capacitações.

Página 106




DSEI Bahia

3. CONTROLE SOCIAL





Indígena




Indígena




Indígena




Indígena




Indígena

Ação 6. Avaliar junto aos conselheiros de saúde indígena os resultados das capacitações.

Ação 7. Encaminhar para a SESAI os materiais e documentos relativos a prestação de contas

das capacitações (programação; síntese dos conteúdos programáticos apresentados; listas de

presença; registros fotográficos; comprovantes de passagens e diárias) para comprovação da

execução.

Ação 3. Descrever os conteúdos programáticos em conformidade com as legislações vigentes e

Política Nacional de Educação Permanente para o Controle Social do SUS.

Ação 4. Detalhar a necessidade de insumos, serviços e parceiros para a realização das

capacitações.

Ação 5. Executar as capacitações autorizadas.

Página 107


108

Caracterização dos DSEI e aldeias

Quadro 18: Caracterização do DSEI e aldeias

DSEI Polo Base Aldeia Município UF População Acesso

Subtipo de estabelecimento de saúde

Nº CNES do subtipo de estabelecimento de saúde

A aldeia possui infraestrutura de água para consumo humano: (sim/não)

A infraestrutura possui tratamento da água? (Sim/não)

O fornecimento de água é realizado por empresa de saneamento? (sim/não)

Nº de banheiros em funcionamento

Há coleta de resíduos domésticos realizado pela prefeitura ou DSEI?

Bahia

Euclides da Cunha

Massacará

Euclides da Cunha

BA

406 Terrestre PB I 7522789 Sim Sim Não Sem informação Sim

Saco das covas 3 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Várzea 94 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Lagoa Seca 100 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Icó 21 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Outra Banda 12 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Baixa da Ovelha 47 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Sim

Ilha 85 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Ibotirama

Itaim Muquem

de São Francisco

BA

96 Terrestre 5251710 Sim Sim Não Sem informação Não

Pankaru Passagem 25 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Tuxá Kionaha 39 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Payaya Utinga BA 16 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Lagoa Bonita Serra do Ramalho

BA

22 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Indualha 57 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Vargem Alegre 41 Terrestre PB I 7774818 Sim Sim Não Sem informação Não

Genipapeiro Santa Rita de Cássia

BA 34 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Benfica Angical BA 103 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não


109

Acampamento Kiriri de

Barreiras Barreiras BA

30 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Morrinhos Ibotirama BA 364 Terrestre 2800136 Sim Sim Sim Sem informação Sim

Ilhéus

Acuípe de Cima

Ilhéus BA


Acuípe do Meio I 187 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Acuípe do Meio II 80 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Águas de Olivença 190 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Itapuã 182 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Sapucaieira I 234 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Sapucaieira II 174 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Pea Pe 21 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Santana I 147 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Santana II 122 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Santana Tamandaré 127 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Santaninha 102 Terrestre PB II 6359337 Não Não Não Sem informação Não

Pindoba Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Curupitanga 78 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Cururutinga 131 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Serra Negra 150 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Taba Jairy 41 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Jairy 123 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Acuípe de Baixo I 391 Terrestre PB II 3857123 Não Não Não Sem informação Não

Acuípe de Baixo II 121 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Serra do Serrote 31 Terrestre Não Não Não Sem informação Não


110

Gravatá 79 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Tupan Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Campo de São Pedro 131 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Sirihyba 126 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Olivença A 297 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Olivença E 262 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Olivença G 97 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Igalha 272 Terrestre Sim Sim Sim Sem informação Não

Parque de Olivença 96 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Tucum 170 Terrestre Sim Sim Sim Sem informação Não

Serra das Trempes I

Una BA


Serra das Trempes II 127 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Mamão 100 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Maruim 43 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Serra do Padeiro

Buararema BA 483 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Nova Vida Camamu BA 102 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Itamaraju

Tawá

Prado BA


Corumbauzinho 293 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Águas Belas 377 Terrestre UBSI 3522474 Sim Sim Não Sem informação Não

Craveiro 147 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Monte Dourado 32 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Canto da Mata 67 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Mucujê 40 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Alegria Nova 27 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Pequi 204 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não


111

Cahy 146 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Tibá 93 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Gurita 94 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Dois Irmãos 67 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Pé do Monte

Porto Seguro

BA


Guaxuma 117 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Nova Esperança 107 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Aldeia Nova 127 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Jitaí 76 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Trevo do Parque

Itamaraju BA 334 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Renascer Alcobaça BA 70 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Juazeiro

Pambú Abaré BA 1067 Terrestre 2304287 Sim Sim Não Sem informação Não

Pambú Curaça BA

447 Terrestre PB I 6466184 Sim Sim Não Sem informação Não

Altamira Curaça 88 Terrestre PB I 7375611 Não Não Não Sem informação Não

Camixá Sobradinho BA 63 Terrestre PB I 7370938 Sim Sim Sim Sem informação Não

Pau Brasil

Água Vermelha

Pau Brasil BA


Caramuru 990 Terrestre 2507471 Sim Sim Não Sem informação Não

Rio Pardo 290 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Panelão Camacan BA 339 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Bahetá Itaju do Colônia

BA 1025 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Paulo Afonso

Batida

Glória BA

191 Terrestre UBSI 2402513 Sim Sim Não Sem informação Sim

Baixa das Pedras 178 Terrestre UBSI 2402505 Sim Sim Não Sem informação Não

Quixaba 61 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Sim

Chico 88 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Brejo do Burgo 953 Terrestre PB I 2402491 Sim Sim Não Sem informação Sim


112

Serrota 167 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Cerquinha 203 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Sim

Kariri-Xocó Paulo Afonso

BA 86 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Truká-Tupã 31 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Tuxá

Rodelas BA

1.049 Terrestre PB I 2509865 Sim Sim Não Sem informação Sim

Atikum NV. NA. N.Atikum 236 Terrestre 7430728 Sim Sim Não Sem informação Não

Atikum Bento I 81 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Pankarare Rodelas 42 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Neo Pankarare 69 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Nova Pankarare (Kambiuá Filha

e Kambiwá Reviver) 101 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Tuxi Abaré BA 345 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Porto Seguro

Boca da Mata

Porto Seguro

BA

740 Terrestre PB I 7141106

Sim Sim Não Sem informação Não

Meio da Mata 214 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Cassiana 165 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Aldeia Velha 1046 Terrestre PB I 2510715 Sim Sim Não Sem informação Sim

Imbiriba 494 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Sim

Bugigão 154 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Barra Velha 1123 Terrestre PB I 2800675 Sim Sim Não Sem informação Sim

Pará 249 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Campo do Boi 80 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Xandó 292 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Juerana 152 Terrestre PB I 7608063 Sim Sim Não Sem informação Não

Jaqueira 63 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Mirapé 92 Terrestre Não Não Não Sem informação Não


113

Patiburi Belmonte BA 40 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Mata Medonha


BA


Aroeira 198 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Aratikum 46 Terrestre Não Não Não Sem informação Não

Coroa Vermelha

3393 Terrestre 2510812 Sim Sim Sim Sem informação Sim

Agricultura 188 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Nova Coroa 1033 Terrestre Sim Sim Sim Sem informação Sim

Itaporoca 216 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Novos Guerreiros


Thi Kamaiwrá 162 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Não

Ribeira do

Pombal

Araça

Banzaê BA

389 Terrestre 3057313 Sim Sim Não Sem informação Sim

Baixa da Cangalha 120 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Sim

Baixa do Juá 127 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Sim

Cajazeira 321 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Sim

Lagoa Grande 79 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Sim

Segredo 180 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Sim

Gado Velhaco 43 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Sim

Marcação 547 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Sim

Mirandela 477 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Sim

Pau Ferro 278 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Sim

Tuxá 84 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Sim

Cru Quinjingue BA 171 Terrestre Sim Sim Não Sem informação Sim

Outros estabelecimentos localizados em municípios

Sede do DSEI Bahia Salvador BA N/A Terrestre DSEI 7000901 N/A N/A N/A N/A N/A

Polo Base Ilhéus Ilhéus BA N/A Terrestre PB II 7502354 N/A N/A N/A N/A N/A

Polo Base Itamaraju Itamaraju BA N/A Terrestre PB I 5297532 N/A N/A N/A N/A N/A


114

Polo Base Juazeiro Juazeiro BA N/A Terrestre PB II 7821840 N/A N/A N/A N/A N/A

Polo Base Pau Brasil Pau Brasil BA N/A Terrestre

Posto de Saúde 7496915

N/A N/A N/A N/A N/A

Polo Base Paulo Afonso Paulo

Afonso BA

N/A Terrestre PB II 7340060 N/A N/A N/A N/A N/A

Polo Base Porto Seguro Porto

Seguro BA

N/A Terrestre PB II 7494335 N/A N/A N/A N/A N/A

Polo Base de Ribeira do Pombal Ribeira do

Pombal BA

N/A Terrestre PB I 7735200 N/A N/A N/A N/A N/A

Fonte: Divisão de Atenção à Saúde Indígena – DIASI e Serviço de Edificações e Saneamento Ambiental – SESAI, DSEI Bahia, 2019


115

Relação de edificações do DSEI Bahia UF MUNICÍPIO POLO

BASE ALDEIA NOME DO

ESTABELECIMENTO UNIDADE ADMINISTRATIVA

SITUAÇÃO PATRIMONIAL

CONDIÇÃO FÍSICA DO IMÓVEL

COORDENADAS ACESSO AO ESTABELECIMENTO LATITUDE LONGITUDE

BA Salvador Sede dsei DSEI/BA Alugado Ruim 12°59'52.58"s 38°27'37.16"w

Terrestre

BA Feira De Santana Sede polo base DSEI/BA Alugado Regular 12°15'10.37"s 38°57'34.53"w Terrestre

BA Euclides Da Cunha Euclides Da Cunha

Escritório local DSEI/BA Alugado Boa 10°30'12.27"s 39°0'52.49"w Terrestre


Massacará UBSI I DSEI/BA Próprio Péssima 10°25'44.94"s

38°46'55.78"w

Terrestre


Massacará UBSI II DSEI/BA Em transição para a união

Boa 10°25'47.29"s

38°4653.13"w

Terrestre

BA Ribeira Do Pombal Ribeira Do Pombal

Sede polo base DSEI/BA Alugado Regular 10°49'53.91"s

38°32'39.17"w

Terrestre

BA Banzaê Ribeira Do Pombal

Araçás UBSI I DSEI/BA Próprio Boa 10°39'39.1"s 38°35'42.1"w Terrestre


Mirandela UBSI I DSEI/BA Próprio Regular 10°39'26.4"s 38°37'55.0"w Terrestre


Marcação UBSI I DSEI/BA Próprio Ruim 10°37'52.3"s 38°35'56.0"w Terrestre

BA Juazeiro Juazeiro Sede polo base DSEI/BA Alugado Regular 9°24'45.64"s 40°30'39.41"w

Terrestre

BA Abaré Juazeiro Nossa senhora do pambú

UBSI II DSEI/BA Próprio Boa 8°32'59.8"s 39°21'26.9"w Terrestre

BA Paulo Afonso Paulo Afonso

Sede polo base DSEI/BA Alugado Regular 9°23'44.92"s 38°13'59.48"w

Terrestre

BA Glória Paulo Afonso

Batida UBSI I DSEI/BA Próprio Boa 9°09'16.3"s 38°22'56.9"w Terrestre


Quixaba UBSI I DSEI/BA Próprio Regular 9°13'34.9"s 38°18'11.99"w Terrestre


Brejo do burgo UBSI I DSEI/BA Próprio Ruim 9°20'38.7"s 38°28'26.3"w Terrestre

BA Rodelas Paulo Afonso

Rodelas UBSI I DSEI/BA Próprio Regular 8°50'35.4"s 38°46'08.3"w Terrestre


116

BA Ibotirama Ibotirama Sede polo base DSEI/BA Alugado Ruim 12° 11'04.00"s

43°12'49.04"w

Terrestre

BA Ibotirama Ibotirama morrinhos UBSI I DSEI/BA Próprio Regular 12°05'05.2"s 43°15'18.1"w Terrestre

BA Ibotirama Ibotirama morrinhos UBSI II DSEI/BA Próprio Boa 12°05'06.2"s 43°15'15.3"w Terrestre

BA Serra Do Ramalho Ibotirama Vargem alegre UBSI I DSEI/BA Próprio Regular 13°23'56.5"s 43°46'06.3"w Terrestre

BA Muquém Do São Francisco

Ibotirama Itaim UBSI I DSEI/BA Próprio Regular 12°10'14.3"s 43°14'59.7"w Terrestre

BA Itabuna Escritório local DSEI/BA Cedido Regular 12°59'00.5"s 38°28'01.9"w Terrestre

BA Ilhéus Ilhéus Sede polo base DSEI/BA Próprio Regular 14°47'13.14"s 39° 2'45.95"w Terrestre

BA Camamu Pau Brasil nova vida UBSI I DSEI/BA Próprio Regular 13°57'44.9"s 39°11'35.0"w Terrestre

BA Pau Brasil Pau Brasil Sede polo base DSEI/BA Cedido Péssima 15°27'48.88"s 39°39'10.57"w

Terrestre

BA Pau Brasil Pau Brasil Caramuru UBSI I DSEI/BA Próprio Regular 15°26'54.8"s 39°41'27.3"w Terrestre

BA Itamaraju Itamaraju Sede polo base DSEI/BA Alugado Péssima 17° 2'23.92"s 39°31'37.77"w

Terrestre

BA Itamaraju Itamaraju trevo do parque UBSI I DSEI/BA Próprio Regular 16°54'43.8"s 39°31'10.1"w Terrestre

BA Prado Itamaraju corumbauzinho UBSI I DSEI/BA Próprio Regular 16°53'33.5"s 39°17'55.5"w Terrestre

BA Prado Itamaraju águas belas UBSI I DSEI/BA Próprio Regular 16°56'04.3"s 39°15'11.5"w Terrestre

BA Porto Seguro Porto Seguro

Sede polo base DSEI/BA Próprio Ruim 16°24'31.47"s 39° 05'32.55"w

Terrestre


Barra velha UBSI II DSEI/BA Próprio Ruim 16°51'46.8"s 39°09'03.3"w Terrestre


Boca da mata UBSI I DSEI/BA Próprio Ruim 16°50'27.6"s 39°21'02.8"w Terrestre


Meio da mata UBSI I DSEI/BA Próprio Ruim 16°50'56.5"s 39°16'38.5"w Terrestre


Aldeia velha UBSI I DSEI/BA Próprio Boa 16°28'36.8"s 39°05'06.6"w Terrestre


Imbiriba UBSI I DSEI/BA Próprio Ruim 16°39'28.1"s 39°09'01.4"w Terrestre

BA Santa Cruz Cabrália

Porto Seguro

Mata medonha UBSI I DSEI/BA Próprio Regular 16°09'16.1"s 39°00'43.9"w Terrestre

BA Santa Cruz Cabrália

Porto Seguro

Coroa vermelha UBSI II DSEI/BA Próprio Ruim 16°20'03.5"s 39°01'00.3"w Terrestre


117

Total 38

Fonte: Serviços de Edificações e Saneamento Ambiental Indígena – SESANI, DSEI Bahia, 2019


118

Relação dos recursos humanos

Quadro 20: Relação de recursos humanos por categoria profissional e lotação. DSEI Bahia, 2019

Item Categoria profissional Quantidade

DSEI Sede DSEI escritório local CASAI Polo Base - Sede EMSI

1 Agente Indígena de Saneamento 67

2 Agente Indígena de Saúde 143

3 Assistente Social de Saúde Indígena 08

4 Aux. Indigena de mobilizacao de politicas sociais I 02

5 Auxiliar Saude Bucal De Saude Indigena 20

6 Cirurgiao Dentista De Saude Indigena 01 19

7 Enfermeiro De Saude Indigena 07 09 34

8 Engenheiro Civil De Saude Indigena 01

9 Farmaceutico Bioquimico De Saude Indigena 04

10 Farmaceutico De Saude Indigena 01 02

11 Medico De Saude Indigena 08

12 Nutricionista De Saude Indigena 01 03

13 Psicologo De Saude Indigena 01 01

14 Psicologo De Saude Indigena 01

15 Tec. Edificacoes De Saude Indigena 02 02

16 Tec. Eletrotecnico De Saude Indigena 02

17 Tec. Enfermagem De Saude Indigena 05 01 101

Fonte: Conveniada IMIP. Dados cedidos em novembro de 2019 referente ao quadro de profissionais da folha de outubro de 2019. Sujeito a alterações.







Documents

PLANO DISTRITAL DE SAÚDE INDÍGENA 2020- 2023 DSEI BAHIA · localizados no litoral sul estado. Desde esse primeiro contato, houve uma grande transformação nos povos indígenas,