PLANO INTEGRADO DE CAPACITAÇÃO DE RECURSOS … · ativamente nos processos de mobilização, sensibilização e validação de produções que circularão como documentos oficiais

SECRETARIA EXECUTIVA DE DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL - SEDAS

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PLANO DE CAPACITAÇÃO

SUAS/PE

(Anexo I ao edital nº 04/2008 – SEDSDH)

PLANO INTEGRADO DE CAPACITAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA A ÁREA DA

ASSISTÊNCIA SOCIAL DO ESTADO DE PERNAMBUCO

Recife

Abril - 2008



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1. APRESENTAÇÃO

O Governo do Estado de Pernambuco, através da Secretaria de Desenvolvimento

Social e Direitos Humanos deflagra o processo de Contratação de Serviços Prestados

na Área de Capacitação Técnica Continuada.

Para fundamentar a construção da proposta de intervenção, a SEDAS por meio da

Gerência de Planejamento, Projetos e Capacitação apresenta neste Termo de

Referência as necessidades básicas identificadas junto às equipes objetos da

intervenção, bem como as condições existentes para o custeio da proposta. Portanto,

este Termo de Referência busca balizar compromissos e responsabilidades para a

firmação de contrato entre a SEDAS e a Entidade que apresente competência Técnica

para o desenvolvimento das ações/atividades previstas neste documento.

2. JUSTIFICATIVA

No decorrer da história de lutas por direitos sociais, registramos muitas conquistas e

grandes desafios. A ausência de compreensão sobre cidadania plena e as condições

básicas para efetivar o seu exercício, são entraves na implementação das Políticas

Sociais.

No que se refere a Assistência Social é possível observar que o desenvolvimento de

ações nessa área nem sempre corresponde ao que prevê a Política setorial. Atitudes

que revelam caridade e benesse ainda estão presentes no cotidiano da população em

situação de vulnerabilidade. Diante de tais constatações, cabe aos Gestores Públicos

se posicionarem revendo o conjunto de prioridades políticas, a viabilização de

condições de trabalho e os processos de assessoria técnica e capacitação profissional,

pontos necessários para alterar as dinâmicas das equipes frente à realidade de

exclusão enfrentada pelas famílias em situação de vulnerabilidade social nos diferentes

territórios.

Os dados sobre a situação de vulnerabilidade em Pernambuco trazem elementos

importantes para o estudo social: índices elevados de famílias em situação de pobreza;

pessoas marginalizadas dos serviços básicos; alto índice de violência doméstica e

comunitária. Resultado de um déficit social histórico. Essas questões exigem vontade

política e compromisso técnico. A vontade política passa pela ordem de prioridade na

utilização dos recursos públicos em capacitação e outras ações similares.

É preciso agrupar “fragilidades” e construir a partir destas “potencialidades”. Ou seja,

se faz necessário um investimento mais direcionado junto aos profissionais que atuam

na gestão pública implementando a Política de Assistência Social, seja na gestão das

ações, no desenvolvimento de atividades socioeducativas ou no Controle Social. Atores

Sociais precisam está em constante reflexão coletiva, ampliando conhecimentos e

aprimorando as habilidades necessárias para o desempenho de suas funções. No dia a

dia, a realidade que se mostra exige mais do que conhecimentos, é preciso produzir



3

novos saberes que atendam as necessidades das famílias e ao mesmo tempo

consolidem a Política de Assistência Social.

A fundamentação, o Planejamento, a Implementação e o Controle Social sobre a

Política, são pontos a serem aprofundados nos processos de capacitação das equipes.

O impacto da intervenção deverá alcançar o gerenciamento, o desenvolvimento de

atividades socioeducativas e a participação da sociedade nesses processos.

Capacitar equipe é bem mais que repassar conteúdos. A capacitação se dá num

processo de interação entre as pessoas com base em fundamentação e socialização

de experiências de forma integral numa articulação de reflexão e ação. Por este motivo,

defende-se que a metodologia aplicada promova a interface de conteúdos, o

protagonismo e a avaliação permanente.

3. PÚBLICO ALVO

3.1 Gestores da Assistência Social (Estadual e Municipais);

3.2 Conselheiros de Assistência Social (Estadual e Municipais);

3.3 Equipes técnicas que atuam na implementação da Política de Assistência Social

(na esfera Estadual e nos Municípios);

3.4 Equipes que implementam Políticas Sociais1 que fazem interfaces com a

Assistência Social (Segurança Alimentar e Nutricional, Saúde, Educação,

Desenvolvimento Econômico etc).

4. OBJETIVOS

4.1 Objetivo Geral

Ampliar o grau de eficácia das Ações de Assistência Social, na perspectiva da

efetividade destas sobre a vulnerabilidade social das famílias pernambucanas.

4.2 Objetivos Específicos

4.2.1 Promover espaço de reflexão e aprendizagem;

4.2.2 Desenvolver estudos sobre temáticas que atendam as necessidades das

famílias no processo de inclusão social e consolidem a Assistência Social

como Política Pública;

4.2.3 Promover espaços de elaboração sobre a Política de Assistência Social;

4.2.4 Instrumentalizar as equipes para a execução de ações;

4.2.5 Subsidiar equipes de monitoramento e avaliação para processos de

acompanhamento sobre a aplicabilidade das discussões, estudos e

elaboração;

4.2.6 Garantir capacitação em serviço: reflexão / ação;

4.2.7 Sistematizar experiências;

1 Em todos os eventos, o número de profissionais que atuam na Assistência Social, deve está sempre acima do número de

profissionais que atuam implementando outras políticas setoriais.



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4.2.8 Firmar parcerias com Entidades públicas e privadas para a realização de

cursos, seminários e outros eventos similares.

5. METAS:

5.1 Realizar 01 CAPACITAÇÃO INTENSIVA E SEQUENCIADA em oito módulos de

20 horas, abordando questões relacionadas à Gestão Social, atingindo um total de

200 participantes (184 Gestores Municipais, Distrito de Fernando de Noronha, mais

16 representantes da Gestão Estadual);

5.2 Realizar 01 CAPACITAÇÃO INTENSIVA DESCENTRALIZADA em doze

encontros regionais com carga horária de 30 horas para cada encontro, agrupando

os participantes em Municípios Pólos considerando as Regiões de Desenvolvimento,

atingindo um total de 985 participantes2 (30 participantes para Recife / 5 por RPA,

10 participantes para os municípios com mais de três CRAS / Caruaru, Jaboatão,

Cabo de Santo Agostinho,Garanhuns,Salgueiro,Olinda e Camaragibe), e 05

participantes para o restante dos municípios e para o Distrito de Fernando de

Noronha;

5.3 Realizar 185 ENCONTROS / CAPACITAÇÕES EM SERVIÇO (1 encontro por

Município e 1 no Distrito de Fernando de Noronha), com carga horária de 12 horas,

atingindo até 25 pessoas por encontro (garantir nos encontros espaço para

intersetorialidade, ou seja, participação de outras áreas sociais);

5.4 Realizar 12 CÂMARAS TÉCNICAS junto à equipe que atua na Gestão Estadual.

Cada encontro deverá atingir até 15 pessoas e será desenvolvido numa carga

horária de 12 horas;

5.5 Realizar 12 OFICINAS DESCENTRALIZADAS nas respectivas Regiões de

Desenvolvimento, agrupando os participantes em Municípios Pólos, com carga

horária de 20 horas para cada encontro, abordando o tema Controle Social e suas

transversalidades, atingindo um total de 480 participantes (370 conselheiros mais

110 convidados / 40 pessoas por encontro);

5.6 Realizar 01 SEMINÁRIO ESTADUAL sobre os avanços alcançados a partir das

intervenções na área de recursos humanos (capacitações técnicas e outros

investimentos na formação e integração das equipes) na perspectiva de consolidar o

SUAS em Pernambuco. O Seminário atingirá 200 pessoas (01 representante de

cada Município e representantes da Gestão Estadual e do Conselho Estadual de

Assistência Social). O Seminário será desenvolvido na carga horária de 08 horas.

2 RMR: Recife = 30, Cabo de Sto Agostinho, Jaboatão dos Guararapes, Olinda e Camaragibe = 40, Abreu e Lima, Araçoiaba,

Igarassú, Ipojuca, Itamaracá, Itapissuma, Moreno, Paulista e São Lourenço da Mata = 45, Mata Norte = 95, Mata Sul = 120, Agreste Setentrional = 95, Agreste Central = 125 + 10 de Caruaru = 135, Agreste Meridional = 135, Sertão Central = 40 + 5 Salgueiro = 45, Sertão Moxotó = 35, Sertão do Itaparica = 35, Sertão do São Francisco = 35, Sertão do Araripe = 50, Sertão do Pajeú = 85 e Distrito de Fernando de Noronha = 5. Totalizando 985 Participantes.



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6. IMPLEMENTAÇÃO DA PROPOSTA

6.1 Princípios

6.1.1 Intersetorialidade na condução da formação;

6.1.2 Equidade na seleção dos participantes.

6.2 Diretrizes

6.2.1 Regionalizar a intervenção;

6.2.2 Construir coletivamente a proposta;

6.2.3 Pactuar compromissos para a implementação;

6.2.4 Transversalizar Conteúdos;

6.2.5 Vivenciar o protagonismo.

7. METODOLOGIA

Para atingir os objetivos propostos, se faz necessário o desenvolvimento de ações

complementares com atividades que promovam a participação.

O planejamento deve anteceder toda e qualquer ação/atividade, devendo este compor

o conjunto de documentos a serem apresentados como referência para o processo de

avaliação final. O Estudo Diagnóstico sobre as equipes que atuam implementando a

Assistência Social em Pernambuco será utilizado como subsídio para a organização do

trabalho junto às equipes (composição das turmas frente às necessidades

identificadas).

Os momentos de capacitação devem servir como estímulo para o estudo, a criticidade

sobre os processos e a construção de alternativas.

8. RECURSOS HUMANOS

O grupo de profissionais que atuará no desenvolvimento da proposta (gerenciamento e

atividades técnicas), deverá ser composto preferencialmente por pessoas graduadas

em área social (serviço social, psicologia, sociologia, pedagogia) ou, quando a temática

a ser abordada exigir, em conhecimento específico de áreas afins. A seleção dos

profissionais é de responsabilidade da Entidade contratada, devendo esta ser validada

pelo gestor estadual responsável pelo acompanhamento do Projeto. O grupo será

dividido em duas equipes subdivididas por funções específicas.

A coordenação deverá assumir o modelo colegiado pactuando permanentemente com

os atores sociais envolvidos, sobretudo com o Gestor Estadual e com a Coordenação

do Conselho Estadual de Assistência Social, que deverá participar das ações

ampliadas e/ou garantir representação técnica nesses momentos, além de contribuir

ativamente nos processos de mobilização, sensibilização e validação de produções que

circularão como documentos oficiais.

Considerando o grau de autonomia e responsabilidades, os profissionais estão

agrupados em duas equipes: Equipe de gerenciamento e Equipe de execução.



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8.1 EQUIPE NECESSÁRIA PARA O GERENCIAMENTO E A EXECUÇÃO DA PROPOSTA

FUNÇÃO FORMAÇÃO Nº DE PROF.

CARGA HORÁRIA

DIÁRIA FUNÇÃO

COORD. GERAL

Nível superior - Experiência na área social

01 08

horas

Coordenar todo processo de intervenção, pactuar junto às equipes funções e responsabilidades especificas, elaborar relatórios analíticos (processo/final), articular gestores e equipes, realizar planejamento das etapas junto ao gestor estadual.

COORD. TÉCNICO

Nível superior - Graduação

na área social 01

08 horas

Coordenar tecnicamente, definir roteiros e outros materiais que sirvam como referência para a produção técnica avaliar a qualidade das produções, articular gestores e equipes, produzir relatórios descritivos, participar de análise sobre as produções, selecionar material didático e bibliográfico para subsidiar as equipes; planejar com as equipes o desenvolvimento das ações/atividades.

SUPERVISOR


na área social 03

08 horas

Participar do planejamento das ações, acompanhar os processos deflagrados, assessorar as equipes in loco, produzir relatórios sobre a implementação das ações, desenvolver articulação junto à equipe de monitoramento e avaliação.

TÉCNICO DE APOIO


na área social 03

08 horas

Coordenar a organização das etapas, desenvolver mobilização junto aos municípios e equipes, produzir instrumentais que viabilizem a organização dos processos, produzir relatórios sobre a implementação das ações, desenvolver articulação junto à equipe de monitoramento e avaliação.

APOIO ADMINISTRATIVO

Cursando nível superior

01 08 horas

Organizar toda parte logística dos eventos e de mobilização dos participantes produzir relatórios sobre a implementação das ações, desenvolver articulação junto à equipe interna e outras equipes que participarão das programações previstas, atualizar as informações sobre o processo, divulgando-as junto a equipes de técnicos de apoio.

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

Nível médio cursando

01 08 horas

Manter contato telefônico com equipes municipais e outros parceiros, organizar agenda de contatos, articular condições de infra-estrutura para a realização de eventos, protocolar e encaminhar documentos organizar arquivo, atualizar quadro de avisos, organizar pastas com freqüências e outros documentos que comprovem a realização dos eventos.

TÉCNICO DE INFORMATICA

Cursando nível superior

02 08 horas Utilizar a informática para o registro dos processos e apresentações sobre os resultados, produzir de forma criativa e de fácil compreensão material visual contendo gráficos e outros recursos que possibilitem a análise sobre os resultados.


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8.2 EQUIPE NECESSÁRIA PARA A EXECUÇÃO DA PROPOSTA (AÇÕES ESPECÍFICAS E PONTUAIS)

FUNÇÃO FORMAÇÃO QUANTIDADE CH FUNÇÃO

INSTRUTORES Graduação na área social com especialização

1.664 horas

Planejar exposição de temas e conteúdos, apresentar bibliografia utilizada, elaborar proposta metodológica, definir instrumentos para acompanhamento e avaliação e material didático e equipamentos a serem utilizados no processo. Apresentar relatório final conforme roteiro definido pela coordenação técnica

9. ETAPAS PARA A IMPLEMENTAÇÃO DA PROPOSTA

9.1 Apresentação de plano de ação/equipe técnica;

9.2 Divulgação da proposta;

9.3 Implementação das ações/atividades;

9.4 Apresentação de relatórios e produtos previstos.



10. CRONOGRAMA PARA O DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES E ATIVIDADES

AÇÃO ATIVIDADES 2º SEMESTRE

2008 1º SEMESTRE

2009

Plano de Ação

Selecionar equipes

x Apresentar cronograma atualizado

Definir e apresentar instrumentais

Articulações municipais

Pactuar proposta x

Capacitação intensiva

seqüenciada

Apresentar conteúdos programáticos x

Selecionar participantes x

Realizar inscrições x

Organizar pólos x

Produzir material didático x

Desenvolver a proposta x

Avaliar o processo x

Capacitação intensiva

descentralizada

Apresentar proposta (Gestor Estadual e CEAS)

Pactuar com gestores municipais cronograma para realização

x

Mobilizar participantes x

Organizar pólos para intervenção x

Realizar proposta x

Avaliar processo x

Apresentar relatórios e produtos x

Capacitação em serviço

Apresentação do diagnóstico em parceria com a equipe de monitoramento

x

Pactuação do cronograma de encontros junto às equipes municipais e ao Distrito de Fernando de Noronha

x

Desenvolvimento da proposta x

Avaliação sobre os resultados x

Câmaras Técnicas

Apresentar proposta x

Pactuar com equipe estadual cronograma para realização

x


Executar proposta x

Avaliar processo x x

Oficinas descentralizadas

Apresentar proposta ao CEAS x

Pactuar com Conselheiros Municipais x


Executar proposta x

Avaliar processo x

Seminário estadual

Apresentar proposta x

Pactuar com gestores municipais cronograma para realização

x


Executar proposta x

Avaliar processo e apresentar relatório x



11. PERÍODO PARA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

12 meses

12. PRODUTOS

12.1 Elaboração dos Relatórios: parciais e final;

12.2 Criação e instalação do Painel na sala de situação da Assistência Social no

Estado de Pernambuco/consolidação do SUAS;

12.3 Estudo e elaboração dos Critérios para seleção de participantes nas

Capacitações, Oficinas e Câmaras Técnicas;

12.4 Elaboração e acompanhamento da agenda da equipe estadual: compromissos e

responsabilidades;

12.5 Redação, produção e divulgação dos Cadernos;

1. ORIENTAÇÕES PARA A GESTÃO FINANCEIRA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL;

2. ORIENTAÇÃO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS;

3. EXPERIÊNCIAS EXITOSAS NA ASSISTÊNCIA SOCIAL EM PERNAMBUCO;

4. MODELO DE PROTEÇÃO SOCIAL: O SUAS EM PERNAMBUCO;

5. DISSEMINAÇÃO DE ESTRATÉGIAS PEDAGÓGICAS PARA A COMPREENSÃO DO

CONTROLE SOCIAL PARA CONSELHEIROS MUNICIPAIS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL;

6. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO: METODOLOGIA DE ACOMPANHAMENTO E

INSTRUMENTOS DE TRABALHO.



13. DEMONSTRATIVO FINANCEIRO

13.1 EQUIPE DE GERENCIAMENTO – CONTRATAÇÃO SOB REGIME DA CLT

Função Formação Carga horária

diária Valor

pagamento Nº de prof.

Despesa correspondente

01 mês 12 meses

Coordenação geral Nível superior – Experiência na área social

08 horas 2.800,00 01 2.800,00 33.600,00

Coordenação técnica Nível superior - Graduação na área social

08 horas 2.600,00 01 2.600,00 31.200,00

Supervisores Nível superior - Graduação na área social

08 horas 2.200,00 03 6.600,00 79.200,00

Técnico de apoio Nível superior - Graduação na área social

08 horas 1.800,00 03 5.400,00 64.800,00

Técnico em informática Cursando nível superior 08 horas 1.000,00 02 2.000,00 24.000,00

Apoio administrativo Cursando nível superior 08 horas 1.000,00 01 1.000,00 12.000,00

Auxiliar administrativo Nível médio cursando 08 horas 700,00 01 700,00 8.400,00

SUB TOTAL MENSAL R$ 21.100,00 -

SUB TOTAL 12 MESES 253.200,00

DÉCIMO TERCEIRO SALÁRIO 21.100,00

FÉRIAS 21.100,00

ABONO DE FÉRIAS (1/3 DO SALÁRIO) 7.033,33

* ENCARGOS SOCIAIS 44,68% 135.127,21

TOTAL GERAL DE RECURSOS HUMANOS 437.560,55



13.2 ENCARGOS SOCIAIS - DESCRIÇÃO

* ENCARGOS SOCIAIS 44,68%

Encargos sobre nota fiscal:

IRLP (Imposto de Renda Sobre Lucro Presumido) 4,8%

ISS (Imposto Sobre Serviço) 5,0%

CSLL (Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido) 2,88%

COFINS (Contribuição para Financiamento da Seguridade Social) 3,0%

FGTS - (Fundo de Garantia por Tempo de Serviço) 8,0%

PIS (Programa de Integração Social) 1,0%

SUB-TOTAL 24,68%

Encargos sobre Salários – Empresa

INSS 20,00%

SUB-TOTAL 20,00%

TOTAL DE ENCARGOS SOCIAIS 44,68%



13.3 PROFISSIONAIS COM PARTICIPAÇÃO PONTUAL NO PROCESSO – Contratação por tempo inferior a 03 meses.

Atividade Função Formação Carga horária

atividade Nº de

Turmas Valor pagto hora aula

Carga horária total

Valor total

Capacitação intensiva e seqüenciada

Instrutor(a) Graduação com especialização 160 5 50,00 800 40.000,00

Capacitação intensiva descentralizada


Encontros de trabalho municipais (Capacitações em serviços)


Câmaras técnica Instrutor(a) Graduação com especialização 12 12 50,00 144 7.200,00

Oficinas descentralizadas Instrutor(a) Graduação com especialização 20 12 50,00 240 12.000,00

SUB-TOTAL 83.200,00

Encargos sociais 20% 16.640,00

TOTAL 99.840,00



13.4 LOCAÇÃO DE VEÍCULOS / COMBUSTÍVEL

13.4.1 LOCAÇÃO DE VEÍCULOS

Especificação Quantidade Valor

unidade Valor

mensal Valor 02 meses

Valor 06 meses

Valor 12 meses

Veículo popular 04 portas c/ ar-condicionado e motorista3

01 2.200,00 2.200,00 - 26.400,00

Veículo popular 04 portas c/ ar-condicionado e motorista

01 2.200,00 2.200,00 13.200,00 -

Veículo Van com ar-condicionado, motorista e combustível 4

01 5.800,00 5.800,00 11.600,00 - -

SUB-TOTAL 11.600,00 13.200,00 26.400,00

TOTAL GERAL 51.200,00

13.4.2 COMBUSTÍVEL

Especificação Quantidade Quanti de

Litros Valor

unitário Valor mês

Valor 06 meses

Valor 12 meses


01 386,10 2,59 1.000,00 - 12.000,00


01 386,10 2,59 1.000,00 6.000,00 -

SUB-TOTAL 6.000,00 12.000,00


13.5 LOCAÇÃO DE EQUIPAMENTOS

Especificação Quantidade Valor unidade Valor mês Valor ano

Computadores com kit multimídia 02 135,00 270,00 3.240,00

Impressora multifuncional 01 80,00 80,00 960,00

Data-show 01 90,00 90,00 1.080,00


3 O valor inclui as despesas com o condutor sob responsabilidade da locadora 4 O veiculo será utilizado apenas para transportar no período de eventos regionalizados material didático e profissionais envolvidos no

processo. Neste sentido será locado por sessenta dias (sendo os dias distribuídos durante o período conforme necessidade). O valor Inclui despesas com alimentação, hospedagem do motorista e combustível.



13.6 LOCAÇÃO DE ESPAÇO (salas de convenções)

Especificação Nº

sala / dia Valor

sala /dia Valor ano

Sala para capacitação intensiva e seqüenciada 80 100,00 8.000,00

Sala capacitação intensiva descentralizada 108 100,00 10.800,00

Sala encontros de trabalho municipais (Capacitações em serviços) 12 100,00 1.200,00

Sala câmaras técnica 12 100,00 1.200,00

Oficinas descentralizadas 24 100,00 2.400,00

Auditório 01 300,00 300,00


13.7 HOSPEDAGEM

13.7.1 HOSPEDAGEM PARA PARTICIPANTES DA CAPACITAÇÃO INTENSIVA DESCENTRALIZADA (referente ao item 5.2)

Especificação Quantidade Diárias

Participantes Valor diária

Total diárias

Valor total

Hospedagem capacitação intensiva descentralizada (quarto duplo) – TIPO 01

3 70,00 765 53.550,00

Hospedagem capacitação intensiva descentralizada (quarto duplo) – TIPO 02

3 50,00 1.635 81.750,00

SUB-TOTAL 2.400 135.300,00

13.7.2 HOSPEDAGEM PARA PARTICIPANTES DAS OFICINAS DESCENTRALIZADAS (referente ao item 5.5)


Participantes Valor diária

Total diárias

Valor total

Hospedagem oficinas descentralizadas – TIPO 01

2 70 240 16.800,00

Hospedagem oficinas descentralizadas – TIPO 02

2 50 720 36.000,00

SUB-TOTAL 960 52.800,00

13.7.3 HOSPEDAGEM PARA EQUIPE DE GERENCIAMENTO E EQUIPE TÉCNICA (referente aos itens 5.1, 5.2, 5.3 e 5.5)


Participantes Valor

unitário Valor total

Hospedagem para Capacitação intensiva e seqüenciada 11 50,00 550,00

Hospedagem para Capacitação intensiva descentralizada 165 50,00 8.250,00

Hospedagem para Oficinas descentralizadas 11 50,00 550,00

Hospedagem para Capacitação em serviço 171 50,00 8.550,00

TOTAL GERAL 358 - 17.900,00

TOTAL GERAL R$ 206.000,00



13.8 ALIMENTAÇÃO

Especificação Quantidade Valor por pessoa Valor total

Capacitação e seqüenciada

Almoço 3.200 12,00 38.400,00

Lanche (02 lanches por dia – água, café, bolacha e biscoito)

6.400 1,00 6.400,00

Sub-Total 1 44.800,00


Almoço 2955 12,00 35.460,00

Jantar 2955 10,00 29.550,00


5910 1,00 5.910,00

Sub-Total 2 70.920,00


Almoço 960 12,00 11.520,00

Jantar 960 10,00 9.600,00


1920 1,00 1.920,00

Sub-Total 3 23.040,00

Seminário

Almoço 200 12,00 2.400,00

Coffe Break (café, água, chá, suco, leite, bolo, salada de frutas, sanduíche natural, pão de queijo, doces e salgados)

200 5,00 1.000,00

Sub-Total 4 3.400,00

TOTAL GERAL (1+2+3+4) 142.160,00



13.9 MATERIAL DE CONSUMO PARA TOTALIDADE DOS SERVIÇOS

ESPECIFICAÇÃO

Quant Unidade Produto Unitário Total

250 Fl Papel 40Kg 66x96 0,56 140,00

96 Rs Papel oficio resma 15,30 1.468,80

150 Rs Papel A4 resma 11,80 1.770,00

250 Fl Papel madeira 0,28 70,00

250 Fl Cartolinas 0,40 100,00

50 Pct Tarjetas retangular 10x20 c/50 3,50 175,00

250 Und Papel cansom 0,40 100,00

100 Und Fita adesiva crepe 19x50 3,20 320,00

100 Und Fita para empacotar 45x45 3M 2,70 270,00

50 Und Fita durex larga 45x45 3M 2,70 135,00

50 Und Fita durex colorida 12x10 Eurocel 0,30 15,00

50 Und Fita dupla face 16x30 Adelbras 3,20 160,00

50 Und Cola branca 90g Maxi 0,90 45,00

60 Cx Pincel atômico c/12 18,60 1.116,00

40 Cx Lápis grafite (cx com 50) 9,00 360,00

50 Cx Bastão de cor cera (com 12) 0,80 40,00

50 Cx Caneta preta (cx com 50) 0,40 20,00

20 Cx Lápis para quadro branco c/12 37,20 744,00

2.000 Und Borracha ponteira 0,12 240,00

20 Und Pincel Nº 18 3,70 74,00

20 Und Tesoura (grande) 2,30 46,00

20 Cx Lápis de cera (grande) 1,80 36,00

1 Und Cavalete para flip chart 38,85 38,85

5 blc Papel para flip chart 15,35 76,75

SUB-TOTAL 1 7.560,40



ESPECIFICAÇÃO

Quant Unidade Produto Unitário Total

24 Und Corretivo 1,30 31,20

20 Cx Clips 2/0 c/100 1,20 24,00

50 Cx Grampos 26/6 c/5000 Eagle 2,80 140,00

05 Und Apagador quadro branco 5,90 29,50

25 Pct Etiquetas (média) 9,50 237,50

25 Pct Etiquetas (grande) 10,50 262,50

25 Und Caixa arquivo Polionda 5,90 147,50

2.000 Und Pasta de papelão com elástico 1,00 2.000,00

25 Und Pasta classificador 0,75 18,75

200 Und Pasta transparente com canaleta 1,40 280,00

12 Und Pasta arquivo suspenso 1,20 14,40

12 Und Pasta pequena (plástico com elástico) 1,20 14,40

100 Und Cd / disco regravável 3,00 300,00

40 Und Caderno capa dura (pequeno) 3,20 128,00

12 Und Caderno capa dura (grande) 5,90 70,80

1.500 Und Bloco para rascunho (pequeno) 1,50 2.250,00

50 Und Bloco para recado grande (com adesivo) 3,80 190,00

50 Und Bloco para recado pequeno c/04 (com adesivo) 4,90 245,00

50 Und Cartucho para impressora multifuncional hp 3180 preto 56,00 2.800,00

50 Und Cartucho para impressora multifuncional hp 3180 colorido 62,00 3.100,00

24 Und Papel para FAX 5,50 132,00

24 Pct Liga (saco) 100g 2,90 69,60

05 Und Caixa para organizar material (caixa organizadora) 49,00 245,00

10 Cx Percevejo para fixar cartaz em quadro de avisos 1,60 16,00

05 Und Papel contacto c/25m (original) 68,00 340,00

100 MT Tecido não tecido - TNT 2,00 200,00

SUB-TOTAL 2 13.286,15

TOTAL GERAL (1+2) 20.846,55

13.10 PASSAGEM AÉREA

Especificação Quantidade de

Passagens (ida e volta)

Valor por passagem

Valor total

Recife / Fernando de Noronha / Recife 04 1.000,00 4.000,00

Recife / Petrolina / Recife 06 400,00 2.400,00




13.10.1 TAXA DE PERMANÊNCIA em Fernando de Noronha

Especificação Nº de Dias

(04 por pessoa) Valor unitário Valor total

Fernando de Noronha 08 35,00 280,00

TOTAL GERAL 280,00

13.11 MATERIAL DIDÁTICO E DE DIVULGAÇÃO

Especificação Quantidade Valor

unitário Valor total

Folder - 15 x 21 cm 5.000 0,85 4.250,00

Cartazes - Impressão em off-set em papel couchê brilhoso

170gr, no tamanho 21 x 150 com envelope branco no papel

off-set 70gr;

5.000 0,18 900,00

Faixa - Em lona com impressão digital, formato 2 x 0,50cm,

com acabamento em ilhós. 04 150,25 601,00

Caderno - 210 x 297mm 6.000 3,72 22.320,00

Banner - Impressão digital tipo da lona night-day 3M, medindo 1 x 70cm, com acabamento em madeira

04 59,50 238,00




13.12 DEMONSTRATIVO GERAL DE CUSTOS

ITEM MÉDIA DO

VALOR MÊS VALOR ANO

EQUIPE TÉCNICA

13.1 EQUIPE DE GERENCIAMENTO – CONTRATAÇÃO VIA REGIME DE CLT

25.202,78 302.433,33

13.1 ENCARGOS SOCIAIS 44,68% - SOBRE EQUIPE DE GERENCIAMENTO

11.260,60 135.127,21

13.3 PROFISSIONAIS COM PARTICIPAÇÃO PONTUAL NO PROCESSO – Contratação por prestação de serviço.

6.933,33 83.200,00

13.3 ENCARGOS SOCIAIS 20% - SOBRE PROFISSIONAIS COM PARTICIPAÇÃO PONTUAL NO PROCESSO - Contratação por tempo inferior a 03 meses.

1.386,67 16.640,00

SUB-TOTAL 1 537.400,55

DESPESAS DE EXECUÇÃO

13.4.1 LOCAÇÃO DE VEÍCULOS 4.266,67 51.200,00

13.4.2 COMBUSTÍVEL 1.500,00 18.000,00

13.5 LOCAÇÃO DE EQUIPAMENTOS 440,00 5.280,00

13.6 LOCAÇÃO DE ESPAÇO 1.991,67 23.900,00

13.7 HOSPEDAGEM - 206.000,00

13.8 ALIMENTAÇÃO - 142.160,00

13. 9 MATERIAL DE CONSUMO 1.737,21 20.846,55

13.10 PASSAGEM AÉREA - 6.400,00

13.10.1 TAXA DE PERMANÊNCIA EM FERNANDO DE NORONHA

- 280,00

13.11 MATERIAL DE DIVULGAÇÃO E PUBLICAÇÃO 2.359,08 28.309,00

SUB-TOTAL 2 502.375,55

TOTAL 1+2 1.039.776,10

TAXA ADMINISTRATIVA (5%) (Incide sobre o valor do SUB TOTAL 1 + SUB-TOTAL 2, exceto os encargos sociais

referentes aos itens 13.1 e 13.3)

44.400,44

TOTAL GERAL 1.084.176,54

14. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO

Todo o processo de seleção, contratação e execução serão feitos em conformidade com a Lei 8.666/93, com suas alterações, seguindo as instruções deste Termo de Referência.

O monitoramento, portanto, será pautado nos indicadores explícitos nas metas e nos objetivos propostos.



15. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO FÍSICA:

Especificação Meses

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

Apresentação do Plano de Ação

Composição da equipe

Elaborar e produzir material didático pedagógico para as capacitações

Reuniões da equipe de execução com a Entidade contratada

Reuniões da equipe de execução do projeto

Sistematização dos produtos

Elaboração dos relatórios parciais das ações realizadas e prestação contas

Elaboração e apresentação dos relatórios finais

Avaliação sistemática e contínua da execução do projeto

Capacitação seqüenciada intensiva


Capacitação em serviço

Câmaras Técnicas


Seminário



16. RESULTADOS ESPERADOS

16.1 100% das equipes municipais e do Distrito de Fernando de Noronha contempladas;

16.2 100% dos conselheiros (municipais e estadual) capacitados sobre o Controle Social no Sistema Único de Assistência Social – SUAS;

16.3 85% de participação efetiva e freqüência;

16.4 100% dos municípios com a documentação regularizada frente às exigências para o financiamento;

16.5 100% dos municípios com fóruns intersetoriais implantados.

17. DAS RESPONSABILIDADES DO CONTRATANTE E CONTRATADO

17.1 OBRIGAÇÕES DA CONTRATANTE - SECRETARIA EXECUTIVA DE

DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL:

17.1.1 Designação da equipe técnica institucional para o acompanhamento do

Projeto;

17.1.2 Planejar, acompanhar e avaliar a execução do projeto junto a Entidade

responsável pela execução;

17.1.3 Validar os profissionais selecionados pela contratada para a composição da

equipe do projeto;

17.1.4 Participar dos processos de capacitação da equipe do projeto;

17.1.5 Monitorar a execução técnica e financeira e realizar a liberação dos recursos

mediante apresentação dos produtos previamente definidos e aprovados.

17.2 OBRIGAÇÕES DA ENTIDADE CONTRATADA:

17.2.1 Proceder ao processo seletivo para a composição da equipe de execução

dos serviços conforme perfis e responsabilidades estabelecidas;

17.2.2 Estabelecer canais eficientes de comunicação e interlocução sistemática

junto a SEDAS/SEDSDH e equipe técnica designada para o

acompanhamento do projeto;

17.2.3 Zelar pelos princípios técnicos, políticos e metodológicos dispostos no

projeto;

17.2.4 Responder pela execução física e financeira do projeto;

17.2.5 Elaborar e apresentar relatórios técnicos e gerenciais mensais que registrem

o processo de execução física dos serviços contratados, destacando os

avanços e eventuais entraves verificados em sua implementação;



17.2.6 Elaborar relatórios finais que consolidem todo o processo de implementação

do projeto e guardem as especificidades municipais e regionais;

17.2.7 Reunir-se periodicamente com a equipe de coordenação do projeto para

avaliar as ações e realizar os ajustes que se fizerem necessários;

17.2.8 Apresentar, mensalmente, os comprovantes de despesas realizadas na

execução dos serviços contratados, inclusive impostos e recolhimentos

previdenciários referentes aos profissionais empregados para a execução

dos serviços contratados.

18. DOCUMENTOS EXIGIDOS PARA AS ENTIDADES CONCORRENTES A

EXECUÇÃO DA PROPOSTA

18.1 Ata de criação da Entidade;

18.2 Estatuto ou Regimento Interno;

18.3 Ata da Diretoria;

18.4 Cópia de Identidade e CPF dos membros da Diretoria;

18.5 Atestados de capacidade técnica;

18.6 Currículo e experiência de seus dirigentes;

18.7 Cartão de Identificação de Pessoa Jurídica (CNPJ);

18.8 Certificado de Regularidade de Situação (FGTS);

18.9 Certidão Negativa de Débitos (INSS);

18.10 Certidão Negativa da Fazenda Municipal;

18.11 Certidão de Regularidade Fiscal da Fazenda do Estado;

18.12 Certidão de Quitação de Tributos e Contribuições Federais (Receita Federal);

18.13 Certidão Negativa da Dívida Ativa da União (Procuradoria Geral da Fazenda Nacional);

18.14 Declaração de que cumpre o inciso XXXIII, artigo 7º da Constituição Federal.

OBS.: Toda a documentação deverá ser apresentada em original ou cópia autenticada devidamente registrados em cartório de títulos e documentos.



19. CONDIÇÕES PARA LIBERAÇÃO DAS PARCELAS

Os recursos para execução do Programa serão liberados em quatro parcelas fixas,

que ocorrerá da seguinte forma:

A primeira parcela de 30% no valor de R$ 325.252,96 (trezentos e vinte e

cinco mil, duzentos e cinqüenta e dois reais e noventa e seis centavos) será

liberada mediante a assinatura do contrato, entrega do Plano de Ação, Quadro de

Conteúdo Programático, elaboração de instrumental de acompanhamento.

A liberação da segunda parcela de 30% no valor de R$ 325.252,96 (trezentos

e vinte e cinco mil, duzentos e cinqüenta e dois reais e noventa e seis

centavos) se dará no prazo de 04 meses do início das atividades, mediante a

apresentação de relatórios parciais, contendo os produtos (realização das ações

previstas no cronograma do projeto contratado) gerados pelo processo de

capacitação, devidamente validado por esta Secretaria. A comprovação será

conforme Relatório de Prestação de Contas que apresente elementos quantitativos

(nº de participantes, nº de turmas, freqüência etc.) e qualitativos (avaliação das

atividades desenvolvidas, avanços e entraves). Além dessas exigências, a

apresentação mensal dos comprovantes das despesas realizadas com os recursos

repassados pela SEDSDH.

A liberação da terceira parcela de 30% no valor de R$ 325.252,96 (trezentos

e vinte e cinco mil, duzentos e cinqüenta e dois reais e noventa e seis

centavos) se dará no prazo de 08 meses do início das atividades, mediante a

apresentação de relatórios parciais, contendo os produtos (realização das ações

previstas no cronograma do projeto contratado) gerados pelo processo de

capacitação, devidamente validado por esta Secretaria. A comprovação será

conforme Relatório de Prestação de Contas que apresente elementos quantitativos

(nº de participantes, nº de turmas, freqüência etc.) e qualitativos (avaliação das

atividades desenvolvidas, avanços e entraves). Além dessas exigências, a

apresentação mensal dos comprovantes das despesas realizadas com os recursos

repassados pela SEDSDH.

A quarta e última parcela, de 10% no valor R$ 108.417,65 (cento e oito mil

quatrocentos e dezessete reais e sessenta e cinco centavos), se dará mediante

a apresentação de relatório final das atividades, que apresente uma sistematização

do trabalho desenvolvido, contendo os resultados e objetivos alcançados, os

aspectos facilitadores e dificultadores, devidamente validado por esta Secretaria.



20. FONTE DE RECURSOS:

TOTAL DE RECURSOS = R$ 1.084.176,54 (um milhão, oitenta e quatro mil, cento e setenta e seis reais e cinqüenta e quatro centavos).

FONTES:

Os recursos financeiros previstos são do Governo do Estado, alocados no Fundo de Assistência Social – FEAS – ATIVIDADE: 08.128.0570.2591 – Implementação do Plano Estadual de Capacitação e Formação para Gestores, Técnicos e Conselheiros. ELEMENTO DE DESPESA: 339039, originários de fontes diversas 0116 (Fundo Estadual de Combate e Erradicação a Pobreza), 0101 (recursos ordinários da Administração Direta), 0242 (recursos de convênios a fundo perdido – administração indireta).

PRAZO DE PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS: 12 MESES

O prazo de vigência será de 12 (doze) meses a contar da data da assinatura

do contrato de prestação de serviços.

Recife, 30 de abril de 2008

ACÁCIO FERREIRA DE CARVALHO FILHO Secretário Executivo de Desenvolvimento e Assistência Social



ANEXOS



FICHA DE CADASTRO DA ENTIDADE (ANEXO 01)

IDENTIFICAÇÃO DO PROPONENTE: Nome da Entidade:

CNPJ:

Endereço Sede:

Bairro:

Cidade:

CEP: Fone/Fax:

E-mail:

Ponto de Referência:

Banco: Agência: Conta Corrente:

Responsável:

Cargo/Função:

Estado Civil:

Identidade: CIC:

Profissão:

Endereço:

Bairro: Cidade: CEP:

Fone/Fax:

E-mail:



Histórico do Proponente: (Que deverá apresentar, entre outros, a experiência na execução de projetos voltados para o público beneficiário desta Seleção Pública).

Qualificação do Corpo Gestor: (Considerando linha de atuação do projeto apresentado)

Data: Assinatura:



ROTEIRO PARA O PROJETO TÉCNICO – ANEXO 02

TÍTULO

RESUMO TÉCNICO (apresentação, análise da situação-problema e síntese)

JUSTIFICATIVA

OBJETIVOS (geral e específicos)

METAS (quantificação)

PERFIL DOS BENEFICIÁRIOS (diretos e indiretos)

CONDIÇÕES INTERNAS E EXTERNAS (favoráveis ou desfavoráveis à implantação do projeto)

ABORDAGEM METODOLÓGICA (princípios pedagógicos, métodos, técnicas, atividades em consonância com os objetivos específicos)

GESTÃO DE PESSOAS (perfil e quantitativo de pessoal – técnico e de apoio)

ATIVIDADES PROPOSTAS

ABRANGÊNCIA

PERÍODO DE EXECUÇÃO

CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES

PARCERIAS E ARTICULAÇÕES INSTITUCIONAIS (municípios, comunidades, associações comunitárias, sindicatos, escolas, conselhos, etc.)

CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO (plano de aplicação de recursos: despesas correntes, material de consumo, pessoal, locação de equipamentos)

PRODUTOS E RESULTADOS ESPERADOS (benefícios e impactos)

MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DAS AÇÕES (indicadores de desempenho)

OUTROS ANEXOS (memória, execução do plano, comprovação de experiências anteriores e outros).

Documents

PLANO INTEGRADO DE CAPACITAÇÃO DE RECURSOS … · ativamente nos processos de mobilização, sensibilização e validação de produções que circularão como documentos oficiais