Plano Trienal Núcleo Lisboa Ocidental

“Se tivermos o hábito de fazer as coisas com alegria, raramente encontraremos situações difíceis.” (Baden

Plano Trienal Núcleo Lisboa Ocidental

“Se tivermos o hábito de fazer as coisas com alegria, raramente encontraremos situações difíceis.” (Baden

Powell)

2018-2021

Escutismo, melhores comunidades!

2

Objetivos gerais do Plano

Alinhamo-nos por pequenos gestos que permitem a persecução dos objetivos coletivos da

lista eleita para a Junta de Núcleo Lisboa Ocidental, triénio 2018-2021, inspirados pelo lema «Escutismo, melhores comunidades!».

Para além da ligação à nova maravilha que o Escutismo irá implementar num futuro próximo, queremos também ser, cada vez mais, parte da comunidade e das comunidades

onde estamos inseridos, contribuindo também para que melhores cidadãos contribuam para a s suas comunidades.

Esta equipa agradece e identifica-se com a maioria do trabalho desenvolvido ao longo dos já quase 20 anos de ação pedagógica deste Núcleo, em particular no último triénio pela

Junta de Núcleo ainda em funções. Consideramos que é sempre possível fazer mais, de forma diferente, e acrescentar ideias diferentes e ações novas na nossa prática escutista de

Núcleo, mais perto das comunidades.

Continuamos a querer contribuir para a consolidação do Núcleo Lisboa Ocidental como um

Núcleo de referência, no contexto da Região de Lisboa.

Mantemos, como anteriormente disponibilidade para colaborar com a Junta Regional, para

colaborar com a Junta Central e estar sempre atento ao desenvolvimento do escutismo a nível internacional, participando nas atividades, sendo participativos e atentos à evolução

internacional do Movimento Escutista.

É nosso objetivo e intenção dar testemunho, prometendo fazer todo o possível por

cumprirmos todas as obrigações inerentes às nossas responsabilidades no Núcleo e outras que, eventualmente, venham a ser acometidas à Junta de Núcleo.

Apresentamos algumas ideias chave para este plano, baseado no que foi o projecto de

candidatura:

1. Promover a correta implementação do Programa Educativo, apoiando e

promovendo a criação de ferramentas de apoio aos animadores, bem como apoiar na implementação da oitava maravilha do método escutista.

2. Continuar a impulsionar uma formação de adultos de excelência, reforçar o quadro de formadores e diretores de formação do núcleo, continuar a apoiar a

implementação do Sistema de Formação em curso, dando apoio aos vários atores envolvidos neste processo.

3. Manter a gestão rigorosa e transparente dos ativos financeiros do núcleo.

4. Aumentar a intensa colaboração com os órgãos regionais e nacionais de forma a

poder fazer refletir nas decisões e opções a vontade do Núcleo Lisboa Ocidental.

5. Trabalhar sempre em conjunto com os animadores e chefes de agrupamento.

6. Estimular o reforço da animação da fé no núcleo e agrupamentos.

7. Manutenção das relações com as instituições públicas na área geográfica do

Núcleo.

3

A equipa eleita da Junta de Núcleo Lisboa Ocidental Triénio 2018-2021

Paulo Cuiça – Chefe de Núcleo

Jorge Guimarães – Chefe de Núcleo Adjunto

Margarida Queiroz – Secretária Pedagógica

Paulo Couceiro – Secretário para a Formação e Adultos

Artur Ferreira – Secretário Administrativo e do Património

Vitor Carvalho – Secretário Financeiro

4

Executivo

Núcleo

Chefe de

Núcleo

Coordenação

Apoio à

gestão de

atividades

Apoio à

atividade de

formação

Relações

institucionais

Internacional

Proteção

Civil

Chefe de

Núcleo

Adjunto

Coordenação

Apoio à

gestão de

atividades

Apoio à

atividade

pedagógica

Comunicação

Secretário

Pedagógico

Equipas

Secções

Secretário

Formação e

Adultos

SFAE

TbN

Secretário

Administrativ

o

SIIE

Apoio à

gestão de

atividades

Gestão

Património

Secretário

Financeiro

Gestão

Ativos

Apoio à

gestão de

atividades

Assistente

Estrutura da Equipa Candidata

A Equipa terá 6 elementos eleitos, mais o Assistente apoiado por Dirigentes organizados em

Departamentos, ou estruturas similares, de forma a satisfazer todo o trabalho do Núcleo e as suas obrigações com a Região de Lisboa e o seu executivo.

Todas as Equipas do Núcleo Lisboa Ocidental, terão com metodologia de funcionamento o Sistema de Patrulhas, proposta fundamental apresentada por BP a qual tem demostrado, ao

longo dos anos, a sua eficiência de trabalho.

Esta equipa funcionará com o foco em 2 grandes áreas: Pedagógica/Programa Educativo e

Formação/Adultos. As restantes áreas servem, ao nível do núcleo e segundo o nosso entendimento, como apoio fundamental a estas duas grandes áreas.

SIGLAS

SFAE - Sistema de Formação de Adultos no Escutismo.

TbN - Training by Night

SIIE - Sistema Integrado de Informação Escutista

5

Equipas de Núcleo

Coordenação e Assistência

Secretaria Pedagógica

AssistênciaChefia de Núcleo (CN/CNA)

Paulo Cuiça (CN)/Jorge Guimarães (CNA)

Protecção Civil -Margarida César

Internacional - Sara Badenes

Relações InstitucionaisComunicação - Joana

Oliveira e Tiago Henriques

Equipa de Apoio à Gestão (atividades e formação)- Tânia

Leal

Adjuntos Chefe de Núcleo - João Teixeira e Carolina Frias

Secretaria Pedagógica

Lobitos - Marta BarretoExploradores e Moços -

Rui InácioPioneiros e Marinheiros -

Hugo Reis

Caminheiros e Companheiros - Luisa

Lemos

Equipa de Apoio à Gestão (atividades e formação)- Tânia Leal

Adjunta da SP de Núcleo - Jú Fonseca

6

Secretaria Adultos e Formação

Secretarias Financeira, Administrativa e Património

Equipas Inter-Secretarias:

• Equipa INDABA Ocidental

• Equipa III ACANUC • Equipa Centro de Formação do Monsanto

Secretaria para os Adultos e Formação -Paulo Couceiro

Trainning by Nigt e Enriquecimento

- João Teixeira

Equipa Force -João Teixeira

PIF - A designar anualmente

EI - A designar anualmente

IPE - A designar anualmente

FGPE - A designar

anualmente

Equipa de Apoio à Gestão (atividades e formação)-Tânia Leal

Gestão

Financeira, Administrativa e Património

Vitor Carvalho e Artur Cordeiro

SIIE Gestão e Orçamento Sede de Núcleo

Equipa de Apoio à Gestão (atividades e formação)- Tânia Leal

7

Proposta de Plano de Acção para o triénio 2108-21

Objetivo geral Objetivo Específico Plano de Ação Quando

1. Promover a correta implementação do Programa Educativo

1. Continuação da promoção da aplicação do método escutista.

1. Encontros de animadores de unidade por secção.

2. Atividades de referência por secção. 3. Atividades de formação de guias. 4. Apoio à criação de ferramentas de

apoio aos animadores. 5. Participação nas cimeiras regionais e

nacional do programa educativo. 6. Apoio à implementação nos

agrupamentos das medidas e diretrizes regionais, nacionais e internacionais.

7. Organizar pedagogicamente os Contingentes às atividades regionais, nacionais e internacionais;

Plano anual;.

2. Manutenção do espírito de Núcleo, através das atividades de referência que fomentam o conhecimento e partilha entre os escuteiros do Núcleo

1. Dia de Núcleo 18, 19 e 20; 2. III AcaNuc Lx Ocidental para 2020;

Plano anual; Lançamento e realização do acampamento de núcleo no plano anual de

2020;

3. Manutenção da melhoria na implementação do Programa Educativo nos agrupamentos e nas atividades do núcleo.

1. Avaliação permanente da aplicação do Programa Educativo.

2. Criar base de dados do núcleo, construir um modelo de questionário anual para que a estrutura pedagógica das atividades de núcleo seja melhorada continuamente.

3. Desenvolver, com base nos resultados, uma oferta formativa e ferramentas na área da pedagogia das secções - a incluir no TbN.

4. Criar linhas de orientação para a gestão da área pedagógica no Núcleo;

5. Dinamizar recursos pedagógicos de acordo com as necessidades e objetivos;

6. Apostar na área do Ambiente para acompanhar os projetos desenvolvidos a nível nacional e regional, mas também apoiar as atividades do núcleo.

Planos específicos.

8

Objetivo geral Objetivo Específico Plano de Ação Quando

2. Continuar a impulsionar uma formação de adultos de excelência

1. Promover a adequada formação de novos Dirigentes e a continuidade da formação dos já investidos, no âmbito da aplicação generalizada do Sistema de Formação de Adultos no Escutismo (SFAE).

1. Encontros de animadores de unidade por secção.

2. Atividades de referência por secção. 3. Atividades de formação de guias. 4. Apoio à criação de ferramentas de

apoio aos animadores. 5. Participação nas cimeiras regionais e

nacional do programa educativo. 6. Apoio à implementação nos

agrupamentos das medidas e diretrizes regionais, nacionais e internacionais.

7. Organizar pedagogicamente os Contingentes às atividades regionais, nacionais e internacionais.

Plano anual

1. Manutenção e aumento da bolsa de formadores do núcleo.

1. Realização de reuniões trimestrais de formadores;

2. Apoio a novos formadores e diretores de formação.

3. Criação de uma atividade de atualização e formação especifica para formadores.

Plano Anual

3. Manter a gestão rigorosa e transparente dos ativos financeiros do núcleo.

1. Manter o sistema de gestão administrativa, financeira e patrimonial.

1. Atualizar e manter as OSN atualizadas. 2. Tratamento célere de dados no SIIE e

acompanhamento do processamento de dados dos agrupamentos.

3. Encontro anual de Secretários e Tesoureiros de agrupamento.

4. Banco de Equipamentos e Material do Núcleo.

5. Manutenção da gestão de proximidade nas inscrições de todas as atividades do núcleo.

6. Manutenção da sede do núcleo como espaço de reuniões e conforto para receber todas as secções.

7. Colocar a sede de núcleo na rede acolhe.

Plano Anual

9

Objetivo geral Objetivo Específico Plano de Ação Quando

4. Aumentar a intensa colaboração com os órgãos regionais e nacionais de forma a poder fazer refletir nas decisões e opções a vontade do Núcleo Lisboa Ocidental.

1. Colaborar com a Junta Regional, e demais Juntas de Núcleo, na construção de um clima de diálogo e de colaboração subsidiária na Região de Lisboa.

1. Reuniões de trabalho gerais e setoriais. 2. Participar nas cimeiras JR/JJNN – a

existirem.

Plano anual ou quando se verificar a necessidade.

5. Trabalhar sempre em conjunto com os animadores e chefes de agrupamento.

1. Promover uma cultura de qualidade na vivência do Escutismo, nos agrupamentos, em colaboração com as respetivas direções.

1. Acompanhamento de perto da vida dos agrupamentos: reuniões de trabalho.

2. Conselho Consultivo de Núcleo – 2 a 3 por ano (dependendo das matérias a tratar, também de acordo com os CN Representantes ou outros).

3. Manutenção do apoio à participação em atividades – de todos os níveis.

Plano Anual

2. Criar dinâmicas de informação e envolvimento de párocos e famílias na vida escutista, no sentido da complementaridade educativa.

1. Seminário ‘A Fé e o Escutismo’. 2. Encontro de Assistentes do Núcleo. 3. Criação de um retiro espiritual para

dirigentes e animadores – quaresmal. 4. Aumentar a participação na atividade

vicarial. Plano Anual

3. Desenvolver uma rede de comunicação, dinâmica, envolvente e participada.

1. Dinamizar as redes sociais de Núcleo. 2. Reformular o site. 3. Rever a imagem gráfica. 4. Criar uma base com as

informações/campanhas dos vários agrupamentos do núcleo para promover os seus eventos (cartazes, fotografias).

5. Criar uma acção de angariação de elementos: imagem gráfica para utilizar junto das escolas.

6. Criar relação de proximidade e/ou participação com os Conselhos Gerais dos Agrupamentos de Escolas nas áreas do Núcleo Lisboa Ocidental (11 agrupamentos de escolas).

Plano anual.

10

Objetivo geral Objetivo Específico Plano de Ação Quando

6. Estimular o reforço da animação da fé no núcleo e agrupamentos.

1. Fomentar a participação dos agrupamentos nos programas do patriarcado e das paróquias.

2. Promover dinâmicas de vivência destes dois tempos quaresma e advento em campo/secção com imaginário e mística.

1. Criação de atividades e momentos de oração/reflexão coletiva.

2. Retiro espiritual anual para animadores e dirigentes.

Plano anual

7. Manutenção das relações com as instituições públicas na área geográfica do Núcleo.

1. Manter a boa relação com a Câmara Municipal de Lisboa e Juntas de Freguesia.

1. Encontro de Autarquias do Núcleo sobre Escutismo.

2. Participar no Conselho Municipal de Juventude. | cf. concertação com JN Oriental de Lisboa |

3. Continuar o projeto do ‘Centro de Formação na Natureza’’, a realizar com o Núcleo Oriental de Lisboa e a Região de Lisboa.

4. Apoiar e promover a melhoria de sedes de agrupamentos do nosso núcleo.

Plano anual ou quando se tornar

necessário.

11

ORÇAMENTO PLANO TRIENAL – 2018/21

2018-19 Receitas Despesas Saldo 2019-20 Receitas Despesas Saldo 2020-21 Receitas Despesas Saldo

Disponibilidades 3.000,00 0,00 3.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Caixa 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

Bancos 3.000,00 0,00 3.000,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

Ativo Fixo 0,00 793,90 -793,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Equipamento Administrativo 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

Equipamentos para a sede 0,00 793,90 -793,90

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

Capital, Reservas e Resultados Transitados 0,00 0,00 0,00 6.647,11 0,00 6.647,11 2.084,45 0,00 2.084,45

Resultado Transitados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Fundo Reserva 0,00 0,00 0,00 6.647,11 0,00 6.647,11 2.084,45 0,00 2.084,45

Custos e Perdas

Fornecimentos e Serviços externos 0,00 9.396,00 -9.396,00 0,00 9.779,88 -9.779,88 0,00 10.147,18 -10.147,18

Electricidade 0,00 240,00 -240,00 0,00 252,00 -252,00 0,00 264,60 -264,60

Água 0,00 600,00 -600,00 0,00 630,00 -630,00 0,00 661,50 -661,50

Renda 0,00 132,00 -132,00 0,00 134,64 -134,64 0,00 137,33 -137,33

Internet 0,00 384,00 -384,00 0,00 384,00 -384,00 0,00 403,20 -403,20

Limpeza 0,00 864,00 -864,00 0,00 907,20 -907,20 0,00 898,91 -898,91

Manutenção Jardim 0,00 1.680,00 -1.680,00 0,00 1.713,60 -1.713,60 0,00 1.747,87 -1.747,87

Despesas Contabilidade Organizada 0,00 300,00 -300,00 0,00 306,00 -306,00 0,00 312,12 -312,12

Conservação e Reparação sede Núcleo 0,00 1.000,00 -1.000,00 0,00 1.050,00 -1.050,00 0,00 1.102,50 -1.102,50

Despesas Bancárias 0,00 96,00 -96,00 0,00 97,44 -97,44 0,00 98,90 -98,90

Despesas JNO 0,00 2.600,00 -2.600,00 0,00 2.730,00 -2.730,00 0,00 2.866,50 -2.866,50

Despesas de Representação 0,00 1.500,00 -1.500,00 0,00 1.575,00 -1.575,00 0,00 1.653,75 -1.653,75

12

Proveitos e Ganhos

OUTROS PROVEITOS DE EXPLORAÇÃO 10.355,00 12.745,00 -2.390,00 170.355,00 222.767,50 -52.412,50 10.355,00 12.791,13 -2.436,13

Programa Educativo - Atividades:

Atividades de Guias 0,00 860,00 -860,00

0,00 860,00 -860,00 0,00 860,00 -860,00

Dia de Núcleo 0,00 1.650,00 -1.650,00 0,00 1.650,00 -1.650,00 0,00 1.650,00 -1.650,00

Festa do Sol 1.500,00 1.500,00 0,00 1.500,00 1.500,00 0,00 1.500,00 1.500,00 0,00

LX Aventura 3.500,00 3.500,00 0,00 3.500,00 3.500,00 0,00 3.500,00 3.500,00 0,00

Raid TT 2.000,00 2.000,00 0,00 2.000,00 2.000,00 0,00 2.000,00 2.000,00 0,00

24h ao Rubro 700,00 700,00 0,00 700,00 700,00 0,00 700,00 700,00 0,00

Cenáculo 750,00 750,00 0,00 750,00 750,00 0,00 750,00 750,00 0,00

S.Paulo 135,00 135,00 0,00 135,00 135,00 0,00 135,00 135,00 0,00

Indaba 1.200,00 1.200,00 0,00 1.200,00 1.200,00 0,00 1.200,00 1.200,00 0,00

S.Jorge 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Atividades Pedagógica (Regionias/Nacionais) 0,00 450,00 -450,00 0,00 472,50 -472,50 0,00 496,13 -496,13

Acanuc 0,00 0,00 0,00 160.000,00 210.000,00 -50.000,00 0,00 0,00 0,00

Projetos Internacionais 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Recursos Adultos:

TBN 300,00 0,00 300,00 300,00 0,00 300,00 300,00 0,00 300,00

EnFORCEment Day 270,00 0,00 270,00 270,00 0,00 270,00 270,00 0,00 270,00

Atividade Financeira 50.030,76 33.803,75 16.227,01 91.647,31 33.930,37 57.716,94 50.030,76 34.158,09 15.872,67

Censos /Quotas/Seguros/Cartões 29.376,00 29.376,00 0,00 29.376,00 29.376,00 0,00 29.376,00 29.376,00 0,00

Quota de Núcleo 8.400,00 0,00 8.400,00 8.400,00 0,00 8.400,00 8.400,00 0,00 8.400,00

IPDJ-Projetos 3.014,76 0,00 3.014,76 44.631,31 0,00 44.631,31 3.014,76 0,00 3.014,76

CML - Subsidio 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Outras entidades - Donativos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Proveitos Bancários 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Loja Escutista 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Jantar Temático 3.800,00 1.683,25 2.116,75 3.800,00 1.683,25 2.116,75 3.800,00 1.767,41 2.032,59

13

Barraquinha S.Jorge/Dia Núcleo 440,00 212,00 228,00 440,00 212,00 228,00 440,00 222,60 217,40

Merchandising 5.000,00 2.532,50 2.467,50 5.000,00 2.659,13 2.340,88 5.000,00 2.792,08 2.207,92

63.385,76 56.738,65 6.647,11 268.649,42 266.477,75 2.171,67 62.470,21 57.096,40 5.373,82

DESDOBRAMENTO ORÇAMENTO 2019/20 EM RELAÇÃO AO LOCAL DO ACANUC:

HIPÓTESE 1

HIPÓTESE 2

HIPÓTESE 3

2019-20 Receitas Despesas Saldo

2019-20 Receitas Despesas Saldo

2019-20 Receitas Despesas Saldo

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

6.647,11 0,00 6.647,11

6.647,11 0,00 6.647,11

6.647,11 0,00 6.647,11

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

6.647,11 0,00 6.647,11

6.647,11 0,00 6.647,11

6.647,11 0,00 6.647,11

0,00 9.779,88 -9.779,88

0,00 9.865,80 -9.865,80

0,00 9.865,80 -9.865,80

0,00 252,00 -252,00

0,00 252,00 -252,00

0,00 252,00 -252,00

0,00 630,00 -630,00

0,00 630,00 -630,00

0,00 630,00 -630,00

0,00 134,64 -134,64

0,00 138,60 -138,60

0,00 138,60 -138,60

0,00 384,00 -384,00

0,00 403,20 -403,20

0,00 403,20 -403,20

0,00 907,20 -907,20

0,00 907,20 -907,20

0,00 907,20 -907,20

14

0,00 1.713,60 -1.713,60

0,00 1.764,00 -1.764,00

0,00 1.764,00 -1.764,00

0,00 306,00 -306,00

0,00 315,00 -315,00

0,00 315,00 -315,00

0,00 1.050,00 -1.050,00

0,00 1.050,00 -1.050,00

0,00 1.050,00 -1.050,00

0,00 97,44 -97,44

0,00 100,80 -100,80

0,00 100,80 -100,80

0,00 2.730,00 -2.730,00

0,00 2.730,00 -2.730,00

0,00 2.730,00 -2.730,00

0,00 1.575,00 -1.575,00

0,00 1.575,00 -1.575,00

0,00 1.575,00 -1.575,00

170.355,00 222.767,50 -52.412,50

90.355,00 120.767,50 -30.412,50

66.355,00 92.767,50 -26.412,50

0,00 860,00 -860,00

0,00 860,00 -860,00

0,00 860,00 -860,00

0,00 1.650,00 -1.650,00

0,00 1.650,00 -1.650,00

0,00 1.650,00 -1.650,00

1.500,00 1.500,00 0,00

1.500,00 1.500,00 0,00

1.500,00 1.500,00 0,00

3.500,00 3.500,00 0,00

3.500,00 3.500,00 0,00

3.500,00 3.500,00 0,00

2.000,00 2.000,00 0,00

2.000,00 2.000,00 0,00

2.000,00 2.000,00 0,00

700,00 700,00 0,00

700,00 700,00 0,00

700,00 700,00 0,00

750,00 750,00 0,00

750,00 750,00 0,00

750,00 750,00 0,00

135,00 135,00 0,00

135,00 135,00 0,00

135,00 135,00 0,00

1.200,00 1.200,00 0,00

1.200,00 1.200,00 0,00

1.200,00 1.200,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 472,50 -472,50

0,00 472,50 -472,50

0,00 472,50 -472,50

160.000,00 210.000,00 -50.000,00

80.000,00 108.000,00 -28.000,00

56.000,00 80.000,00 -24.000,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

300,00 0,00 300,00

300,00 0,00 300,00

300,00 0,00 300,00

270,00 0,00 270,00

270,00 0,00 270,00

270,00 0,00 270,00

91.647,31 33.930,37 57.716,94

71.146,94 34.063,33 37.083,61

65.519,39 33.803,75 31.715,64

29.376,00 29.376,00 0,00

29.376,00 29.376,00 0,00

29.376,00 29.376,00 0,00

15

8.400,00 0,00 8.400,00

8.400,00 0,00 8.400,00

8.400,00 0,00 8.400,00

44.631,31 0,00 44.631,31

24.130,94 0,00 24.130,94

18.503,39 0,00 18.503,39

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

3.800,00 1.683,25 2.116,75

3.800,00 1.683,25 2.116,75

3.800,00 1.683,25 2.116,75

440,00 212,00 228,00

440,00 212,00 228,00

440,00 212,00 228,00

5.000,00 2.659,13 2.340,88

5.000,00 2.792,08 2.207,92

5.000,00 2.532,50 2.467,50

268.649,42 266.477,75 2.171,67

168.149,05 164.696,63 3.452,43

138.521,50 136.437,05 2.084,45 Lisboa, sede de Núcleo Lisboa Ocidental Maio 2018