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PLATAFORMA CENTROAMERICANA PARA A PROMOÇÃO DE INVESTIMENTOS INVESTIMENTOS EM EM GESTÃO SUSTENTÁVEL DAS TERRAS (PIMAST)

PLATAFORMA CENTROAMERICANA PARA A PROMOÇÃO DE ... · (ERAS) Operacionalização do PIMAST Análise da problemática nacional em GST e financiamento Análise Regional de Acções

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PLATAFORMA CENTROAMERICANA PARA A PROMOÇÃO DE INVESTIMENTOS INVESTIMENTOS EM EM GESTÃO SUSTENTÁVEL DAS TERRAS (PIMAST)�

Temas centrais

Como mobilizar de forma eficiente e efectiva recursos financeiros nacionais e internacionais para apoiar a gestão sustentável da terra a nivel subregional?

Como harmonizar a mobilização dos recursos financeiros de acordo com as políticas nacionais, suas estratégias e prioridades dentro de um contexto subregional e dentro do quadro das estratégias e agendas das instituiçõesinternacionais e dos recursos para a cooperação?

Parcerias e Alianças Estratégicas a nivel Subregional

GOVERNOS

NACIONAIS

SICA/CCAD

BCIE

OUTRAS

ORGANIZAÇOESS

SUBREGIONAIS

Parceiros

BILATERAIS e

MULTILATERAIS

BID

CATIE (MAP)‏‏‏‏

Mesoamérica(países)‏

OEAFAO/FPPN

MM-

CNULD

IICA

OBJECTIVO

Harmonizar os recursos financeiros na execução e

planificação da GST, assim como promover novos

recursos mediante a integração dos portfolios de

investimento baseados nas necessidades dos Planos de

Acção Nacional (PAN) e na estratégia do Programa de

Acção SubRegional (em processo de elaboração) �

Integração daGST na

AgendaRegional (ERAS)�

Operacionalizaçãodo PIMAST

Análise daproblemática

nacionalem GST efinanciamento

Análise Regional de Acções efinanciamentoem GST

3

1

2 4

FASES DO PIMAST

Investimentos nacionais

Mecanismos

inovadores de

financiamento

(subregional)�

Agenda estratégica (regional

e nacional)

Fontes de

financiamento

internacional

(subregional)�

Plataforma

Centroamericana para

a Promoção de

Investimentos em Gestão

Sustentável das Terras

(PIMAST)�

- Iniciativa Centroamericana dentro do SICA

- Concelho de Ministros da Agricultura, Ambiente e Saúde (CAC,

CCAD e COMISCA)

Sub-Sectores de economía, ambiente e sociedade do SICA

ESTRATÉGIA REGIONAL AGROAMBIENTAL E DE SAÚDE (ERAS) �

-Modelo Transversal

- Baseado em 5 eixos interrelacionados

- Orienta, harmoniza e dá seguimento a políticas e instrumentos relacionados

- Aprovado pelos Ministros e Presidentes de Centroamérica.

ElementosTransversais

|

Gestão

das Terras

Gestão

das Terras

Neg

óci

os

Ag

ro-A

mb

ien

tais

Neg

óci

os

Ag

ro-A

mb

ien

tais

Mu

dan

ça e variabilid

ade

climática

Mu

dan

ça e variabilid

ade

climática

Biodiversidade

Biodiversidade

Espaços e estilos

de vida saudáveis

Espaços e estilos

de vida saudáveis

PRINCIPIOS

VISÃO

MISSÂO

Territorio

Linhas gerais e Medidas

Organização para a execução

5 EIX

OS

ES

TR

AT

EG

ICO

S

Objectivos:

• Promover Investimentos na GST;

• Contribuir para a harmonização e coordenação de políticas públicas em GST;

• Contribuir para a reabilitação, restauro e utilização adequada dos recursos (solo, água e floresta) �

Linhas de Acção:

1. Promover investimentos limpos (PIMAST, IFS)�

2. Harmonizar Políticas Públicas em GST

3. Melhorar a produção e a produtividade com enfoque ecossistémico e de sustentabilidade

4. Reabilitar terras agricolas degradadas

5. Promover inovaçõestecnológicas ligadas ao uso da água

6. Planificação, ordenamento e desenvolvimento territorial

EIXO estratégico:Gestão Sustentável das Terras

1. ORÇAMENTO NACIONAL

2 ORÇAMENTO MUNICIPAL

3. MICROFINANÇAS(SECTOR BANCÁRIO PRIVADO)�

4. FONTES INOVADORAS

MOBILIZAÇÃO DE INVESTIMENTOS FINANCEIROS NACIONAIS

MOBILIZAÇÃO DE FONTES DE FINANCIAMENTO INTERNACIONAL

ORGANISMOS MULTILATERAIS

GEFUnión Europea (UE) Banco Interamericano de Desarrollo (BID) �Organización de Estados Americanos (OEA) �Banco Mundial (BM) �Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) �FAOFIDAPNUDUSAIDCuenta del Milenio

ORGANISMOS BILATERAIS

ESTADOS UNIDOSISRAELJAPÓN CANADÁ (ACDI) �ALEMANIA-GTZLUXEMBURGOCHINA ESPAÑA-AECIDSUECIA (ASDI) SUIZA (COSUDE) �BÉLGICACOREANORUEGA (NORAD) �HOLANDATAIWANITALIAKUWAITOTROS

FONTESINOVADORAS

DEFINANCIAMENTO

1. ALIANÇASPUBLICO

PRIVADAS

2. COMPENSAÇÔESPOR SERVIÇOS

AMBIENTAIS(CSA) o PSA

3. MECANISMOSDE

DESENVOLVIMENTOLIMPO(MDL)�

(Redução deEmissão deGases EE)�MercadoCarbono

4. CANJE DEUDAPOR

NATURALEZA

5. CANASTA DEFUNDOS DE

FINANCIAMENTO

6. MODELOSECTORIALAMPLIADO

(SWAPs)�

7. OuTROS

Operacionalização do PIMAST

Promover compromissos nacionais, subregionais e recursos financeiros internacionais para encaminhar acções que promovam e asignen investimentos em GST (planificação, facilitação, consulta, assessoría, e fortalecimento institucional) �

RESULTADOS

Marco deCoordenação earticulação

PlanoEstratégicoinvestimento

Fortalecimentoe capacitaçãoinstitucional

Sistema deinformação

Sistema Planificaçãopor resultados

Actividades

Operacionalização do PIMAST

Estreita vinculação, processos de consulta com o Comité Consultivo Interagencial e com o ComitéTécnico Interministerial (Agricultura, Ambiente e Saúde da ERAS e internalização do PIMAST.)

Processos de validação e de fortalecimento institucional dos países

Organização de um Comité Facilitador no quadro da

Estrategia Regional Agroambiental e Saúde

Vinculação de actividades com Grupos Técnicos

Institucionais e com o Comité de Desertificação e Seca

nos países.

Operacionalização do PIMAST

Execução de grupos de trabalho de planificação

com instituições nacionais e regionais de

financiamento para definição de compromissos

Forúns com doadores e cooperantes (bilaterais/multilaterais) �. Coordenação com CTI.Mapeamento de projectos ERAS e preparação de um PCT para impulsione o PIMAST e as EFN nos 8 países.

Articulação do PIMAST com o quadro Subregional e financeiro

ERAS

ComitéFacilitadordo PIMAST

FAO

GTZNORAD

IFADEU

IDB

BCIE

GEF-WB

ASDI

AECID

Outras

Instituições financeiras bilaterais, multilaterais e outras

Estrategia Financeira para o GSTUNDP

Nacional

USAID

Muito Obrigado!