171
PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO Secretaria Municipal de Cultura e Turismo 1 Ofício nº Ouro Branco, 18 de novembro de 2015. Senhora Presidente, Encaminhamos a Vossa Excelência e a seus ilustres pares, para que seja submetido à deliberação desse Poder Legislativo, o presente Projeto de Lei que institui o Plano Municipal de Cultura de Ouro Branco para 2016 a 2025. A elaboração dos Planos de Cultura Municipais, Estaduais e Nacional, numa ação conjunta do Poder Executivo e Sociedade Civil, e suas aprovações pelas respectivas Casas Legislativas, fazem parte do processo de implementação do Sistema Nacional de Cultura e são peças fundamentais para a consolidação das políticas públicas de cultura como políticas de Estado. Construído democraticamente pelo Poder Público e Sociedade Civil, o Plano Municipal de Cultura de Ouro Branco, elaborado pelo poder público junto ao Conselho Municipal de Política Cultural, representa a consolidação de um grande pacto político no campo da cultura, que transformado em Lei por essa Câmara, dará estabilidade institucional, assegurando a continuidade das políticas públicas de cultura que vêm sendo implementadas nos últimos anos e estruturando o desenvolvimento da cultura da nossa cidade, no horizonte dos próximos dez anos. O Plano define os conceitos de política cultural, apresenta diagnósticos e aponta os desafios a serem enfrentados em cada área cultural, formula diretrizes gerais e estrutura a intervenção do governo municipal através de cinco programas estratégicos que agrupam tematicamente os planos, programas, projetos e ações a serem implementadas a curto, médio e longo prazo. Com este Plano, Ouro Branco segue a sua trajetória histórica de vanguarda política e cultural, devendo se constituir numa das primeiras cidades do país a ter um Plano Municipal de Cultura aprovado por sua Câmara de Vereadores. Contamos com o imprescindível apoio dessa Casa Legislativa para que a nossa cidade disponha de um consistente instrumento de planejamento

PMC Ouro Branco

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Projeto do Plano Municipal de Cultura do município de Ouro Branco

Citation preview

Page 1: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

1

Ofício nº

Ouro Branco, 18 de novembro de 2015.

Senhora Presidente,

Encaminhamos a Vossa Excelência e a seus ilustres pares, para que seja submetido à deliberação

desse Poder Legislativo, o presente Projeto de Lei que institui o Plano Municipal de Cultura de Ouro

Branco para 2016 a 2025.

A elaboração dos Planos de Cultura Municipais, Estaduais e Nacional, numa ação conjunta do Poder

Executivo e Sociedade Civil, e suas aprovações pelas respectivas Casas Legislativas, fazem parte do

processo de implementação do Sistema Nacional de Cultura e são peças fundamentais para a

consolidação das políticas públicas de cultura como políticas de Estado. Construído

democraticamente pelo Poder Público e Sociedade Civil, o Plano Municipal de Cultura de Ouro

Branco, elaborado pelo poder público junto ao Conselho Municipal de Política Cultural, representa a

consolidação de um grande pacto político no campo da cultura, que transformado em Lei por essa

Câmara, dará estabilidade institucional, assegurando a continuidade das políticas públicas de cultura

que vêm sendo implementadas nos últimos anos e estruturando o desenvolvimento da cultura da

nossa cidade, no horizonte dos próximos dez anos.

O Plano define os conceitos de política cultural, apresenta diagnósticos e aponta os desafios a serem

enfrentados em cada área cultural, formula diretrizes gerais e estrutura a intervenção do governo

municipal através de cinco programas estratégicos que agrupam tematicamente os planos,

programas, projetos e ações a serem implementadas a curto, médio e longo prazo.

Com este Plano, Ouro Branco segue a sua trajetória histórica de vanguarda política e cultural,

devendo se constituir numa das primeiras cidades do país a ter um Plano Municipal de Cultura

aprovado por sua Câmara de Vereadores. Contamos com o imprescindível apoio dessa Casa

Legislativa para que a nossa cidade disponha de um consistente instrumento de planejamento

Page 2: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

2

estratégico, capaz de orientar a gestão cultural do município e possibilitar, de forma transparente, o

acompanhamento de sua implementação pela sociedade.

E, confiando na aprovação deste Projeto de Lei, pela relevância da matéria de que trata, reiteramos

a Vossa Excelência e ilustres pares os nossos protestos de elevada estima e distinta consideração.

Maria Aparecida Junqueira Campos

Prefeita de Ouro Branco

Excelentíssima Senhora

Branca de Castilha Souza Cunha

Presidente da Câmara Municipal de Ouro Branco

NESTA

Page 3: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

3

PROJETO DE LEI Nº ------ /2015.

Institui o Plano Municipal de Cultura de Ouro

Branco para o decênio 2016-2025.

A PREFEITA DE OURO BRANCO, no uso das atribuições previstas no art. ____da Lei Orgânica

Municipal, submete à Câmara Municipal de Ouro Branco o seguinte projeto de lei:

Art. 1º Fica instituído o Plano Municipal de Cultura de Ouro Branco para o decênio de 2016-2025,

conforme especificado no Anexo Único desta Lei.

Art. 2º Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.

Ouro Branco, 18 de novembro de 2015

Maria Aparecida Junqueira Campos

Prefeita de Ouro Branco

Page 4: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

4

Prefeitura de Ouro Branco

Prefeita: Maria Aparecida Campos

Vice-Prefeito: Palomar Vargas

Secretário de Cultura e Patrimônio Histórico:

Coordenadora e Elaboração do Plano: Elizabeti Márcia F.R.de Oliveira

Assessor Jurídico: Vladmir Villela Marques

Núcleo Executivo Municipal: Jaqueline Felicidade e Raquel Maria Dias

Conselho Municipal de Política Cultural

Presidente – Cirley Anício de Brito

Secretária – Elizabeti Márcia Félix Rodrigues de Oliveira

Conselheiros Titulares

Poder Público Sociedade Civil

Elizabeti M.Felix Rodrigues de Oliveira (Cultura e P.H)

Cirley Anício de Brito (Educação)

Marislene Moreira (Saúde)

Angelita Inês Ferreira (Administração)

Ana Letícia Vitoretti (Turismo)

Sthephania Cilia Duarte Assis (DA UFSJ)

Barbara Monteiro Cordeiro (IPHAN)

José da Silva (Folia de Reis)

Bruno Gomes de Castilho (Relações Inst.Gerdau)

José Campos de Melo (Artes Plásticas)

Ildeu de Oliveira Ferreira (Cia Insólita)

Virgínia Fernandes Claro (Play Múcisa)

Pedro Pinto Chaves (Patrimônio Histórico)

Silvânia Rodrigues Evêncio C.Félix (Literatura)

Conselheiros Suplentes

Poder Público Sociedade Civil

Jaqueline Felicidade da Cruz (Cultura)

Ana Rita Nunes (Educação)

Elmo de Oliveira Alves (Administração)

Verônica Ferreira da Cunha (S.Social)

Cirlene Ribeiro Dias (Des.Sustentável)

Marie Lucas Tavares (IFMG)

Diego Bartulli Cavanella (IPHAN)

Wanderson Wagner de Campos (ACAFRO)

Maria da Gaças Nicoli (Lar Frederico Ozanan)

Elizabeti Oliveira de Souza (Dança)

Kênia Aparecida Libânio (Casa de Música)

Mauro Fonseca da Silva (Associação M.Centro)

Diego Sá (Artes Visuais

Lidiane Oliveira Lobo (Literatura)

Page 5: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

5

SUMÁRIO 1- APRESENTAÇÃO: IMPORTÂNCIA E GÊNESE DO PLANO MUNICIPAL DE CULTURA DE OURO BRANCO 2. CONCEPÇÃO DA POLÍTICA CULTURAL

2.1. Um amplo e abrangente conceito 2.2. O papel do governo municipal na gestão da política cultural

2.3. Valorização da diversidade 3. ASPECTOS MUNICIPAIS – A CULTURA EM OURO BRANCO 3.1. Caracterização do município – Breve histórico 3.2. Aspectos físicos e geográficos do município 3.3.Aspectos demográficos do município 3.4. Aspectos sociais do município 3.5- Aspectos políticos institucionais do município 3.5.1. Breve histórico da política cultural 3.5.2. Histórico da gestão cultural 3.5.3.Recursos para a cultura 3.5.4. Leis implementadas na cultura 3.5.5.Composição para o novo orçamento da SMC

3.5.5.1-Secretaria municipal de cultura e patrimônio histórico - Secretário (a) 3.5.5.2.Manter atividades com convênios 3.5.5.3.Fundo M. de cultura (Gerência de gestão e financiamento cultural) 3.5.5.4.Fundo M. de patrimônio histórico (Gerência de patrimônio e memória) 3.5.5.5.Manter atividades com eventos culturais (Gerência de eventos culturais) 3.5.6.Organograma da Secretaria de Cultura e Patrimônio Histórico

3.6- Diagnóstico cultural 3.6.1.Histórico e implementação do sistema municipal de cultura e seus componentes

3.7-Diagnósticos da cultura municipal e seus desafios 3.7.1-Economia da cultura 3.7.2.Música 3.7.3.Artes cênicas 3.7.3.1. Teatro 3.7.3.2. Dança 3.7.3.3.Circo 3.7.3.4.Ópera 3.7.3.5.Comédia 3.7.4.Literatura 3.7.5.Artes visuais 3.7.6.Audio visual 3.7.7.Artes plásticas

Page 6: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

6

3.7.9-Cultura popular 3.7.9.1.Artesanato 3.7.9.2.Capoeria 3.7.9.3.Folia de Reis 3.7.9.3.Congadas 3.7.9.4. Crenças, lendas e folclore 3.7.9.5.Festas folclóricas 3.7.10.Eventos tradicionais 3.7.11.Patrimônio cultural e arquitetura 4-INFRAESTRUTURA FISICA E TECNOLÓGICA 4.1. Universidade Campus do Alto Paraopeba UFSJ 4.2. Instituto Federal de Minas Gerais Campus Ouro Branco 4.3- Comércio e Indústria 5-INFRAESTRUTURA E EQUIPAMENTOS URBANOS 5.1-Equipamentos culturais

5.1-Biblioteca pública e arquivo público municipal 5.2.Praça de eventos 5.3. Museus e memoriais 5.4. Teatro 5.6.Cinema 5.7.Galerias e salas de oficinas 5.2.Equipamentos urbanos 5.2.1-Hospitais 5.2.2-Escolas/colégios municipais urbanos 5.2.3-Escolas municipais rurais 5.2.4-Estádios e poliesportivos 5.3- Comunidades rurais 5.3.1.Itatiaia 5.3.2.Água Limpa 5.4.3.Campo Grande 5.4.4.Cristais 5.4.5.Paiol Velho (Cristalina) 5.4.6.Curvilhana 5.4.7.Folha Larga 5.4.8.Fundão 5.4.9.Geada 5.4.10.Marimbondo 5.4.11.Campestre 5.4.12-Morro do Gabriel 5.4.13.Carreiras 5.4.14.Castiliano 5.4.15.Cumbe

Page 7: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

7

6.INSTITUCIONALIDADE DO SISTEMA MUNICIPAL DE CULTURA E GESTÃO DA CULTURA NO MUNICÍPIO 6.1. Breve histórico 6.2.Etapas do sistema municipal de cultura 6.3. Quadro sumário do diagnóstico cultural no município de Ouro Branco 6.4.Desafios e oportunidades 6.5. Diretrizes gerais e prioridades 6.6. Estratégias 6.7.Objetivos, metas e ações para eixos temáticos 6.7.1. Eixo 1- Sistema municipal de cultura e sua implementação 6.7.2. Eixo 2- Gestão e financiamento cultural 6.7.3. Eixo 3- Equipamentos culturais 6.7.4. Eixo 4- Descentralização e valorização da diversidade cultural 6.7.5. Eixo 5- Patrimônio cultural 6.7.6. Eixo 6- Economia da cultura 6.7.7. Eixo 7- Plano municipal do livro e da leitura 7- CRONOGRAMA 8- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Page 8: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

8

APRESENTAÇÃO: IMPORTÂNCIA E GÊNESE DO PLANO MUNICIPAL DE CULTURA DE OURO BRANCO

O Governo Federal, visando o fortalecimento institucional das políticas públicas de cultura, criou o

Sistema Nacional de Cultura (SNC), instrumento que proporcionará o alinhamento com os governos

dos Estados e Municípios, onde estão previstos, dentre outros, repasses de fundo a fundo, do Fundo

Nacional para os Fundos municipais.

Ocupando posição secundária nas Políticas das três esferas governamentais, a cultura começa a

ganhar espaço e reconhecimento como instrumento de formação, de socialização, de identificação

de toda e qualquer sociedade, bem como veículo de desenvolvimento econômico.

Instituir um instrumento legal para a eficaz gestão do setor cultural é princípio e dever fundamental

das políticas públicas municipais.

Peça relevante para a estruturação e consolidação do Sistema Municipal de Cultura (SMC), o Plano

Municipal de Cultura (PMC) é um instrumento de planejamento estratégico, de duração decenal, que

tem por objetivo nortear, organizar e regulamentar a execução da Política Municipal de Cultura,

obedecendo aos prepostos no SMC.

Orientado pelas diretrizes do Sistema Nacional de Cultura (SNC), o SMC foi elaborado pelo Conselho

Municipal de Política Cultural, tendo por objetivo o fortalecimento da cultura do município, através

de estreitamento de relações do Poder Público Municipal com os outros entes da federação,

Governos Federal e Estadual e com a Sociedade civil organizada.

Partindo do princípio que toda e qualquer realidade social é viva e, por isso, está em constante

processo de mutação, o PMC poderá, por orientação do órgão gestor da cultura em comum acordo

com o Conselho Municipal de Política Cultural inserir novas diretrizes, suprir ou readequar aquelas

que já não forem convenientes à realidade cultural do município.

Page 9: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

9

Peça chave do Sistema Municipal de Cultura, o PMC de Ouro Branco teve como referenciais

norteadoras, a Agenda 21 da Cultura, a Convenção da Unesco sobre a Proteção e Promoção da

Diversidade das Expressões Culturais e os princípios do Plano Nacional de Cultura. Sua elaboração

levou em consideração a realidade cultural do município partindo das diretrizes aprovadas nas

Plenárias Finais da I Conferência Municipal de cultura e II Conferência Regional de Cultura do Alto

Paraopeba, as proposições apresentadas por intelectuais, artistas, produtores, gestores públicos e

privados e dos cidadãos ourobranquenses que participaram dos Fóruns, dos debates públicos e das

Pré-Conferências que antecederam a Conferência Municipal e, especialmente, das contribuições dos

membros do Conselho Municipal de Política Cultural que participaram das Comissões Temáticas

responsáveis pelo aprofundamento das discussões sobre os seus cinco eixos estratégicos que o

aprovou por unanimidade, após um amplo, rico e democrático debate.

Construído democraticamente pelo Poder Público e Sociedade Civil representa a institucionalização

das políticas públicas de cultura que vêm sendo implementadas na cidade nos últimos anos, que

agora ultrapassam o patamar de Políticas de Governo para tornarem-se Políticas de Estado. Este

Plano significa a consolidação de um grande pacto político no campo da cultura que, transformado

em Lei pela Câmara de Vereadores, dará estabilidade institucional, assegurando a continuidade das

políticas públicas de cultura.

O Plano define os conceitos de política cultural, apresenta diagnósticos e aponta os desafios a serem

enfrentados em cada área cultural da cidade do Ouro Branco, formula diretrizes gerais e estrutura a

intervenção do governo municipal através de seis programas estratégicos que agrupam

tematicamente os planos, programas, projetos e ações a serem implementados nos próximos dez

anos.

O Plano constitui o Sistema Municipal de Cultura e representa uma importante contribuição de Ouro

Branco para implementação do Sistema Nacional de Cultura, tem como referenciais norteadores, a

nível internacional, a Agenda 21 da Cultura e a Convenção da Unesco sobre a Proteção e Promoção

da Diversidade das Expressões Culturais, e, a nível nacional, a proposta do Plano Nacional de Cultura

Page 10: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

10

aprovada pelo Conselho Nacional de Política Cultural. Considerou, ainda, a nível local, as diretrizes

de política cultural expressas em conferências municipais e regionais registradas.

O PMC configura-se como a consolidação de um relevante instrumento que, transformado em Lei,

proporcionará a implantação efetiva e estável da Política Pública de Cultura de Ouro Branco.

Definindo os conceitos de política cultural, o PMC apresenta os diagnósticos da cultura local e aponta

os desafios a serem enfrentados em cada área cultural, estabelece diretrizes gerais e estrutura a

intervenção do governo municipal através de cinco programas estratégicos que agrupam

tematicamente os planos, programas, projetos e ações a serem implantadas no decênio 2016/2025.

2. CONCEPÇÃO DE POLÍTICA CULTURAL

2.1 - Um amplo e abrangente conceito de Cultura

A Constituição Brasileira de 1988 entende a Cultura em sua diversidade e amplidão considerando

como tal desde os modos de fazer e viver dos diferentes grupos sociais até as atividades intelectuais

produtivas e artísticas.

O Plano Municipal de Cultura de Ouro Branco levou em consideração as três dimensões em que a

cultura se inscreve:

1) enquanto produção simbólica, tendo como foco a valorização da diversidade das expressões e dos

valores culturais;

2) enquanto direito de cidadania, com foco na universalização do acesso à cultura e nas ações de

inclusão social através da cultura; e

Page 11: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

11

3) enquanto economia, com foco na geração de emprego e de renda, no fortalecimento de cadeias

produtivas e na regulação da produção cultural e dos direitos autorais, considerando as

especificidades e valores simbólicos dos bens culturais.

Adotar essa concepção implica em reconhecer a cultura como fenômeno plural e implantar uma

política capaz de responder às demandas oriundas das suas diferentes manifestações, desde os

conhecimentos e as artes tradicionais até os mais elaborados produtos culturais da alta tecnologia.

É, exatamente na condição de sujeitos e produtores de cultura, encarada nessas três indissociáveis

dimensões, que os cidadãos devem ser chamados a participar da política cultural da cidade. Esta

concepção ampla implica em considerar todos os indivíduos, e não apenas os artistas, como sujeitos

produtores de cultura.

É nesta condição de agentes culturais, que o conjunto dos cidadãos deve se constituir no foco das

atividades e projetos da administração governamental.

2.2 - O Papel do Governo Municipal na Gestão da Política Cultural

Cada vez mais a cultura ocupa um papel central no processo de desenvolvimento das cidades,

exigindo das gestões locais o planejamento e a implantação de políticas públicas que respondam aos

novos desafios do mundo contemporâneo. Políticas que valorizem as raízes históricas e culturais das

cidades, que reconheçam e promovam a diversidade das expressões culturais presentes em seus

territórios, que intensifiquem as trocas e os intercâmbios culturais, que democratizem os processos

decisórios e o acesso aos bens e serviços culturais, que trabalhem a cultura como um importante

fator de desenvolvimento econômico e de coesão social.

Page 12: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

12

A cultura é um direito fundamental do ser humano e ao mesmo tempo um importante vetor de

desenvolvimento econômico e de inclusão social. É uma área estratégica para o desenvolvimento do

país.

Sem dirigismo e interferência no processo criativo, à Administração Pública Municipal cabe assumir

plenamente seu papel no planejamento e fomento das atividades culturais, na preservação e

valorização de seu patrimônio cultural, material e imaterial, e na estruturação da economia da

cultura, considerando sempre, em primeiro plano, o interesse público e o respeito à diversidade

cultural.

2.3 - Valorização da Diversidade

Uma política cultural democrática deve reconhecer a existência de múltiplas culturas dentro de uma

mesma sociedade. Entendendo o município como o grande cenário da produção cultural

contemporânea - espaço de liberdade e de encontro de expressões diversas – a política pública

municipal deve estimular a autonomia dos diferentes grupos culturais, facilitar os canais de

comunicação com a administração pública e, principalmente, promover um diálogo intercultural

envolvendo todos os atores presentes na cena cultural do município, diálogo que deve ultrapassar

suas fronteiras territoriais e se estender à outras cidades do país e do mundo.

Ao Município cabe reconhecer, valorizar, dar visibilidade e apoiar as múltiplas expressões culturais,

contemplando as diversas manifestações: eruditas e populares; profissionais e amadoras, clássicas e

experimentais; consagradas e emergentes; e, reconhecendo as dinâmicas inovadoras, também

aquelas gestadas nos diferentes movimentos sociais – comunitários, religiosos, étnicos e de gênero.

O conceito de uma autêntica pluralidade cultural deve estar associado umbilicalmente à valorização

da diversidade cultural e ao fortalecimento da democracia cultural.

Page 13: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

13

3. ASPECTOS MUNICIPAIS –A CULTURA EM OURO BRANCO

3.1. Caracterização do Município – Breve Histórico

O povoado de Santo Antônio de Ouro Branco teve sua origem em fins do século XVII, provavelmente

no ano de 1694, como consequência do processo de ocupação iniciado com as primeiras bandeiras

que, subindo o Rio das Velhas à procura de ouro, desbravaram a região, assentando-se ao pé da Serra

de Ouro Branco, também denominada, na época, Serra do Deus (te) Livre.

“Ouro Branco foi uma das mais antigas freguesias de Minas, tornada colativa pelo alvará de

16 de fevereiro de 1724, durante o governo de Lourenço de Almeida. Nesse período Ouro

Branco já possuía considerável importância econômica pela prosperidade de sua população”

Em 1813, a população local era de 1172 habitantes, em 1824 -1600 habitantes, a década de 1950

encontrou Ouro Branco com 4.266 habitantes, sendo que, desses, 3.042 moravam em zona rural.

Esse dado revela uma relativa estagnação econômica, meados do século XIX e meados do século XX

sua população era basicamente rural, na sua maioria vivendo da agricultura de subsistência.

Nos quadros da divisão administrativa do Brasil de 1911, Ouro Branco figura como distrito de Ouro

Preto e, sua elevação a Município foi instituída pela lei 1.039, de 12 de dezembro de 1953, com

território desmembrado de Ouro Preto, com um único distrito, a sede. Ouro Branco pertenceu a Ouro

Preto cerca de 250 anos, entre os anos de 1701 até 1953, conquistando sua autonomia com a

participação do Sr. José Bernardino dos Reis, teve como seu primeiro dirigente, o Intendente Dr.

Wilson Getúlio.

Por essa época, as atividades econômicas predominantes eram as culturas de batata inglesa, milho e

laranja, a pecuária bovina suína, equina e muar, as atividades industriais de extração mineral,

transformação e benefício de produtos agrícolas, manufaturaria e fabril. Na década de cinquenta e

sessenta a indústria extrativa tinha relevante significação econômica. Haviam duas empresas que

exploravam jazidas de talco em pequena quantidade e existia também uma pequena produção de

carvão, sendo a lenha e madeira extraídas somente para atender às necessidades locais.

Page 14: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

14

Fonte: Secretaria de Cultura e Patrimônio Histórico

OS CICLOS ECONÔMICOS:

Ciclo do Ouro - As notícias da descoberta de ouro em Minas Gerais se espalharam pelo Brasil e

chegaram a Portugal, milhares de pessoas acorreram à região. A região de minas foi-se consolidando

e começando a aparecer os núcleos mineradores, cada minerador trabalhava com uma média de

escravos, quanto mais escravos, maior sua data*. As vilas foram aparecendo e se firmando. Este ciclo

deixou marcas em toda região de exploração, como o surgimento de capelas humildes que logo

davam contraste com as construções de templos grandiosos e ricos, onde a opulência demonstrava

a riqueza local ou simplesmente caminhos de pedras, por onde escravos e tropeiros passavam.

Ciclo da Uva - A região de Ouro Branco possui terrenos propícios à atividade agrícola, observa-se em

alguns locais a presença do lato solo roxo e a topografia de vale, com rede hidrográfica rica, é, por

sua vez, um convite à produção. Com relação a este Ciclo, teve Eschwege uma observação curiosa: a

única localidade do Brasil onde todos os habitantes se dedicam em suas fazendas à cultura da vinha.

Page 15: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

15

Ciclo da Batata - A cultura de cereais, como a batata inglesa, constituiu umas das atividades

econômicas fundamentais durante o século XIX. Álvaro José dos Santos possuidor de grande

experiência em agricultura, associou-se ao comerciante de Ouro Preto, Diogo Mendes dos Reis, que

importaram sementes de Portugal, introduzindo, assim, nova cultura em nosso município, que já foi

o terceiro em produção de batatas em Minas Gerais e que 1955 ocupou uma área de 2.800 hectares

de plantação, tornando a batata primeiro lugar de produção agrícola no município.

Ciclo do Aço - Na segunda metade do século XX começam a surgir os distritos industriais para a

exploração do aço, em Ouro Branco na década de 70, com a implantação do Complexo Siderúrgico

da Açominas. Em 1976 foi definida a localização da usina e o Presidente da República Ernesto Geisel

inaugura a estaca inicial simbólica no Alto da Serra do Ouro Branco, em 1977 inicia-se as obras de

engenharia civil do alto-forno, os primeiros equipamentos chegaram da Inglaterra em 1978 e as obras

de montagem iniciaram, tendo nesse período 22.000 homens trabalhando no local.

Em 1985, o Presidente da República João Batista Figueiredo deu o nome a Usina de Presidente Arthur

Bernardes através do decreto-lei 90.929, a usina foi inaugurada em 1986 pelo Presidente José Sarney.

Transformação da realidade local

Ouro Branco, desde sua formação, abriga povos das mais diversas procedências, portadores de

credos, valores e culturas diferenciadas. Os diversos ciclos econômicos do município contribuíram

para a mudança da paisagem cultural local. O último Ciclo, o do Aço, foi responsável, com a

implantação do complexo Siderúrgico da Açominas, a partir de 1976, pela radical transformação do

município que, de uma população de 4.500 habitantes, passou, no auge do ciclo, a contar com 60.000

habitantes. Nesse contexto, consequentemente, os hábitos, valores e costumes locais viram-se,

passo a passo ameaçados, transformados ou enriquecidos. Se por um lado, todo progresso pode ser

responsável pela extinção de traços de uma cultura, ele pode também ser portador de

desenvolvimento quando a comunidade dele se apropria. Geração de emprego e renda, possibilidade

de ampliação de aquisição de novos conhecimentos, aliados à possibilidade de aplicação de recursos

Page 16: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

16

no setor da cultura, através da recuperação e restauração de bens do patrimônio são algumas das

oportunidades que devem ser destacadas.

Fonte: Pesquisa histórica- Ouro Branco dos Ciclos- Ano 2007 – Elizabeti Félix

Foto aérea Renato Martini

3.2 . Aspectos físicos e geográficos do município

Ouro Branco está situado na região central do Estado de Minas Gerais, pertencendo à mesorregião

de Belo Horizonte. A sede do município está num planalto a 1.072 metros acima do nível do mar.

Coordenadas geográficas: 20º 21' 13" de latitude sul 43º 41' 47" de longitude oeste Principais

rodovias de acesso: BR-040 -MG -130 (estrada real) MG-443 (acesso Ouro Branco pela BR 040) e MG-

129 para Ouro Preto e Conselheiro Lafaiete. Altitude: Máxima: 1.568 m (serra do Ouro Branco)

mínimo: 1.099 m (represa de Taboão) O ponto central da cidade encontra-se a 1.072 m de altitude.

Características topográficas: Trata-se de uma região com relevo acidentado. A compartimentação

altímetro do município é também muito significativa, visto que cotas máximas, de ordem de 1.568

metros, podem ser verificadas na Serra do Ouro Branco, enquanto mínimas, da ordem de 1.099

metros, ocorrem na represa Taboão.

Relevo: Topografia % Plano 5 Ondulado 60 Montanhoso 35.

Page 17: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

17

Hidrografia: O sistema de drenagem natural do município integra duas bacias hidrográficas. A

drenagem de sua porção oeste escoa para a bacia do rio Paraopeba, que é um importante afluente

da bacia do rio São Francisco. Os principais cursos de água dessa bacia são os ribeirões Ouro Branco,

da Colônia da Passagem, da Varginha e do Veríssimo. A drenagem de leste escoa em direção ao rio

Doce, sendo mais representativos os cursos de água do rio Ponte e do ribeirão Água Limpa. O

município comporta ainda importantes lagos artificiais, merecendo destaque o Lago Soledade e a

Represa do Taboão.

Clima: O clima da região é marcado por sazonalidade térmica e pluviométrica, importante fato que

classifica o regime climático como do tipo clima tropical de altitude. Sua principal característica é a

presença de temperatura mínima reduzida no inverno, em torno de 13º C em julho, época em que

mostra também estiagem pronunciada. No verão, médias de temperatura de até 22ºC podem ser

registradas, sendo o período coincidente com o chuvoso. O índice pluviométrico anual é de 1.200mm.

Temperatura : Média anual 17ºC Média máxima anual 22ºC Média mínima anual 13º C.

Aspectos geológicos e morfológicos: A geologia regional é marcada por um conjunto de rochas

muito antigas, datadas do período pré-cambriano, onde os litótipos predominantes são rochas

granitóides, gnaisses mogmáticos e ainda a sequência plutônico-vulcano-sedimentar do super grupo

Rio das Velhas. Sobre esse conjunto, ocorrem os quartzitos do Grupo Caraça, os itabiritos e dolomitos

e, ainda, quartzitos ferruginosos e filitos.

Topograficamente o elemento de maior destaque no município é a Serra do Ouro Branco, que integra

o Planalto Quartzítico Mineiro, representando limite meridional do quadrilátero ferrífero. Cobertura

vegetal: A vegetação da região pode ser dividida em três tipos: cerrado com vegetação rala e

raquítica; mata latifoliada (remanescente de mata atlântica), que pode ser encontrada na subida da

Serra do Ouro Branco, nas porções mais elevadas surgem os campos rupestres, que se distribuem

exclusivamente sobre os domínios quartzíticos de todo Estado.

Page 18: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

18

Fauna: A fauna de Ouro Branco é bastante diversificada, estando em processo de pesquisas devido

à riqueza das espécies existentes.

Mamíferos: Lobo-guará, mico-estrela, macaco-suá, tatu-peba, tatu-galinha, gambá, raposa-do-

campo, rato-do-mato, tamanduá-mirim, tamanduá-bandeira, lontra, veado, jaguatirica, paca,

capivara, caxinguelê, ouriço-caixeiro, tapiti. Répteis: Cascavel, cobra-cipó, jararaca, calango, lagarto-

teiú, urutu, jararauçu, coral, largatixa. Aves: Anu-preto, anu-branco, siriema, pap-capim, urubu,

gavião-carcará, tiziu, sanhaço-cinza, sanhaçu-cara-suja, martim-pescador e várias espécies. Por causa

da Serra e dos lagos, Ouro Branco é muito rico em espécies de aves.

Da esquerda para a direita: Tamanduá Bandeira, Gavião Carcará, Ema, Jararaca, Lobo Guará, Capivara, Paca, Bem-te-Vi, entre outras espécies.

Page 19: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

19

MAPA DA CIDADE DE OURO BRANCO

Fontes: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) Prefeitura Municipal de Ouro Branco (PMOB) – Base GeoExplorer Instituto Estadual de Florestas (IEF) – Mosaico SPOT

Page 20: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

20

3.3. Aspectos demográficos do município

- Dinâmica populacional

Distância da capital: 116km

Mesoregião: Metropolitana de Belo Horizonte

Microregião: Conselheiro Lafaiete

- População - Censo 2010

Densidade populacional: 136.31/km²

População residente total: 35.268

População estimada 2014 (1) 37.878

População urbana: 31.606

População rural: 3.654

- Educação:

População residente alfabetizada - 92%

Escolaridade - população acima de 15 anos

2º ciclo fundamental: 16.447

Sem instrução: 4.503

1º ciclo fundamental: 3.685

Page 21: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

21

Não determinado: 2.882

Área da unidade territorial (km²) 258,726

Densidade demográfica (hab/km²) 136,31

- Mapa de pobreza

Incidência de pobreza: 12,55%

Incidência de pobreza subjetiva: 10,39%

Índice de desenvolvimento humano: 0.801/2000,

Fonte: http://www.cidades.ibge.gov.br/xtras/perfil.php?lang=&codmun=314590&search=minas-gerais|ouro-branco|infograficos:-informacoes-completas http://www.deepask.com/goes?page=ouro-branco/MG-Escolaridade:-Veja-o-nivel-de-instrucao-da-populacao-do-seu-municipio PLANSOB - Plano Municipal de Saneamento Ambiental de Ouro Branco MG

Page 22: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

22

3.4. Aspectos sociais do município

Os aspectos sociais do município podem ser considerados a partir do IDHM que em 2010 pelo IBGE

era de 0,764, considerado alto, com elevados índices de educação, longeva expectativa de vida e

renda alta torna-se um bom lugar para se viver, abaixo segue parte de uma lista dos municípios mais

desenvolvidos de Minas Gerais e entre os 10 municípios, Ouro Branco ficou em quinto em 2010.

Rank 2010 Município IDH 2000 IDH 2010 Incremento

(10-00)

Taxa de

crescimento

1 Nova Lima 0,684 0,813 0,129 18,9%

2 Belo Horizonte 0,726 0,81 0,084 11,6%

3 Lagoa Santa 0,656 0,777 0,121 18,4%

4 Barbacena 0,664 0,769 0,105 15,8%

5 Ouro Branco 0,686 0,764 0,078 11,4%

6 Conselheiro Lafaiete 0,666 0,761 0,095 14,3%

7 Sete Lagoas 0,660 0,76 0,100 15,2%

8 São João del Rei 0,673 0,758 0,085 12,6%

9 João Monlevade 0,672 0,758 0,086 12,8%

10 Barbacena 0,670 0,757 0,087 13,0%

Fonte: file:///C:/Users/1/Downloads/idh-municipal%202000-2010.pdf

Fonte: PNUD, Ipea e FJP

Componentes

O Índice de Desenvolvimento Humano (IDHM) - Ouro Branco é 0,764, em 2010, o que situa esse

município na faixa de Desenvolvimento Humano Alto (IDHM entre 0,700 e 0,799). A dimensão que

mais contribui para o IDHM do município é Longevidade, com índice de 0,872, seguida de Renda, com

índice de 0,753, e de Educação, com índice de 0,680.

Data Renda Longevidade Educação IDHM

1991 0,657 0,709 0,385 0,564

2000 0,685 0,784 0,601 0,686

2010 0,753 0,872 0,680 0,764

Page 23: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

23

Índice de Desenvolvimento Humano Municipal e seus componentes - Ouro Branco – MG

IDHM e componentes 1991 2000 2010

IDHM Educação 0,385 0,601 0,680

% de 18 anos ou mais com ensino fundamental completo 42,50 48,03 62,20

% de 5 a 6 anos frequentando a escola 60,76 98,37 98,62

% de 11 a 13 anos frequentando os anos finais do ensino fundamental

49,94 79,73 88,72

% de 15 a 17 anos com ensino fundamental completo 22,65 56,61 55,84

% de 18 a 20 anos com ensino médio completo 13,19 33,98 41,22

IDHM Longevidade 0,709 0,784 0,872

Esperança de vida ao nascer (em anos) 67,53 72,03 77,31

IDHM Renda 0,657 0,685 0,753

Renda per capita (em R$) 477,94 568,88 866,02

Fonte: PNUD, Ipea e FJP

Evolução - Entre 2000 e 2010

O IDHM passou de 0,686 em 2000 para 0,764 em 2010 - uma taxa de crescimento de 11,37%. O hiato

de desenvolvimento humano, ou seja, a distância entre o IDHM do município e o limite máximo do

índice, que é 1, foi reduzido em 75,16% entre 2000 e 2010.

Nesse período, a dimensão cujo índice mais cresceu em termos absolutos foi Longevidade (com

crescimento de 0,088), seguida por Educação e por Renda.

Entre 1991 e 2000

O IDHM passou de 0,564 em 1991 para 0,686 em 2000 - uma taxa de crescimento de 21,63%. O hiato

de desenvolvimento humano foi reduzido em 72,02% entre 1991 e 2000.

Nesse período, a dimensão cujo índice mais cresceu em termos absolutos foi Educação (com

crescimento de 0,216), seguida por Longevidade e por Renda.

Page 24: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

24

Entre 1991 e 2010

De 1991 a 2010, o IDHM do município passou de 0,564, em 1991, para 0,764, em 2010, enquanto o

IDHM da Unidade Federativa (UF) passou de 0,493 para 0,727. Isso implica em uma taxa de

crescimento de 35,46% para o município e 47% para a UF; e em uma taxa de redução do hiato de

desenvolvimento humano de 54,13% para o município e 53,85% para a UF. No município, a dimensão

cujo índice mais cresceu em termos absolutos foi Educação (com crescimento de 0,295), seguida por

Longevidade e por Renda. Na UF, por sua vez, a dimensão cujo índice mais cresceu em termos

absolutos foi Educação (com crescimento de 0,358), seguida por Longevidade e por Renda.

Ranking

Ouro Branco ocupa a 304ª posição entre os 5.565 municípios brasileiros segundo o IDHM. Nesse

ranking, o maior IDHM é 0,862 (São Caetano do Sul) e o menor é 0,418 (Melgaço).

Demografia e Saúde

População

Entre 2000 e 2010, a população de Ouro Branco cresceu a uma taxa média anual de 1,50%, enquanto

no Brasil foi de 1,17%, no mesmo período. Nesta década, a taxa de urbanização do município passou

de 86,57% para 89,63%. Em 2010 viviam, no município, 35.268 pessoas.

Entre 1991 e 2000, a população do município cresceu a uma taxa média anual de 1,15%. Na UF, esta

taxa foi de 1,43%, enquanto no Brasil foi de 1,63%, no mesmo período. Na década, a taxa de

urbanização do município passou de 86,17% para 86,57%.

Page 25: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

25

População Total, por Gênero, Rural/Urbana - Ouro Branco – MG

População População

(1991)

% do Total

(1991)

População

(2000)

% do Total

(2000)

População

(2010)

% do Total

(2010)

População

total 27.423 100,00 30.383 100,00 35.268 100,00

Homens 13.791 50,29 15.122 49,77 17.577 49,84

Mulheres 13.632 49,71 15.261 50,23 17.691 50,16

Urbana 23.631 86,17 26.303 86,57 31.609 89,63

Rural 3.792 13,83 4.080 13,43 3.659 10,37

Fonte: PNUD, Ipea e FJP

Estrutura Etária

Entre 2000 e 2010, a razão de dependência no município passou de 51,03% para 36,23% e a taxa de

envelhecimento, de 3,15% para 4,75%. Em 1991, esses dois indicadores eram, respectivamente,

67,67% e 1,85%. Já na UF, a razão de dependência passou de 65,43% em 1991, para 54,94% em 2000

e 45,92% em 2010; enquanto a taxa de envelhecimento passou de 4,83%, para 5,83% e para 7,36%,

respectivamente.

Page 26: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

26

Estrutura Etária da População - Ouro Branco – MG

Estrutura Etária População

(1991)

% do

Total

(1991)

População

(2000)

% do

Total

(2000)

População

(2010)

% do

Total

(2010)

Menos de 15 anos 10.562 38,52 9.321 30,68 7.705 21,85

15 a 64 anos 16.355 59,64 20.104 66,17 25.889 73,41

65 anos ou mais 506 1,85 958 3,15 1.674 4,75

Razão de

dependência 67,67 - 51,03 - 36,23 -

Índice de

envelhecimento 1,85 - 3,15 - 4,75 -

Fonte: PNUD, Ipea e FJP

Longevidade, mortalidade e fecundidade

A mortalidade infantil (mortalidade de crianças com menos de um ano de idade) no município passou

de 22,9 por mil nascidos vivos, em 2000, para 12,0 por mil nascidos vivos, em 2010. Em 1991, a taxa

era de 30,8. Já na UF, a taxa era de 15,1, em 2010, de 27,8, em 2000 e 35,4, em 1991. Entre 2000 e

2010, a taxa de mortalidade infantil no país caiu de 30,6 por mil nascidos vivos para 16,7 por mil

nascidos vivos. Em 1991, essa taxa era de 44,7 por mil nascidos vivos.

Com a taxa observada em 2010, o Brasil cumpre uma das metas dos Objetivos de Desenvolvimento

do Milênio das Nações Unidas, segundo a qual a mortalidade infantil no país deve estar abaixo de

17,9 óbitos por mil em 2015.

Page 27: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

27

Longevidade, Mortalidade e Fecundidade - Ouro Branco - MG

1991 2000 2010

Esperança de vida ao nascer (em anos) 67,5 72,0 77,3

Mortalidade até 1 ano de idade (por mil nascidos vivos) 30,8 22,9 12,0

Mortalidade até 5 anos de idade (por mil nascidos vivos) 40,5 25,0 14,0

Taxa de fecundidade total (filhos por mulher) 2,8 2,4 1,6

Fonte: PNUD, Ipea e FJP

A esperança de vida ao nascer é o indicador utilizado para compor a dimensão Longevidade do Índice

de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM). No município, a esperança de vida ao nascer cresceu

5,3 anos na última década, passando de 72,0 anos, em 2000, para 77,3 anos, em 2010. Em 1991, era

de 67,5 anos. No Brasil, a esperança de vida ao nascer é de 73,9 anos, em 2010, de 68,6 anos, em

2000, e de 64,7 anos em 1991.

Educação: Crianças e Jovens

Proporções de crianças e jovens frequentando ou tendo completado determinados ciclos indica a

situação da educação entre a população em idade escolar do estado e compõe o IDHM Educação. No

município, a proporção de crianças de 5 a 6 anos na escola é de 98,62%, em 2010. No mesmo ano, a

proporção de crianças de 11 a 13 anos frequentando os anos finais do ensino fundamental é de

88,72%; a proporção de jovens de 15 a 17 anos com ensino fundamental completo é de 55,84%; e a

proporção de jovens de 18 a 20 anos com ensino médio completo é de 41,22%. Entre 1991 e 2010,

essas proporções aumentaram, respectivamente, em 37,86 pontos percentuais, 38,78 pontos

percentuais, 33,19 pontos percentuais e 28,03 pontos percentuais.

Em 2010, 81,50% da população de 6 a 17 anos do município estavam cursando o ensino básico regular

com até dois anos de defasagem idade-série. Em 2000 eram 84,32% e, em 1991, 75,52%. Dos jovens

Page 28: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

28

adultos de 18 a 24 anos, 20,71% estavam cursando o ensino superior em 2010. Em 2000 eram 9,92%

e, em 1991, 1,63%.

Expectativa de Anos de Estudo

O indicador Expectativa de Anos de Estudo também sintetiza a frequência escolar da população em

idade escolar. Mais precisamente, indica o número de anos de estudo que uma criança que inicia a

vida escolar no ano de referência deverá completar ao atingir a idade de 18 anos. Entre 2000 e 2010,

ela passou de 10,19 anos para 9,34 anos, no município, enquanto na UF passou de 9,16 anos para

9,38 anos. Em 1991, a expectativa de anos de estudo era de 9,02 anos, no município, e de 8,36 anos,

na UF.

População Adulta

Também compõe o IDHM Educação um indicador de escolaridade da população adulta, o percentual

da população de 18 anos ou mais com o ensino fundamental completo. Esse indicador carrega uma

grande inércia, em função do peso das gerações mais antigas, de menor escolaridade. Entre 2000 e

2010, esse percentual passou de 48,03% para 62,20%, no município, e de 39,76% para 54,92%, na

UF. Em 1991, os percentuais eram de 42,50%, no município, e 30,09%, na UF. Em 2010, considerando-

se a população municipal de 25 anos ou mais de idade, 6,05% eram analfabetos, 57,41% tinham o

ensino fundamental completo, 43,35% possuíam o ensino médio completo e 14,00%, o superior

completo. No Brasil, esses percentuais são, respectivamente, 11,82%, 50,75%, 35,83% e 11,27%.

Renda

A renda per capita média de Ouro Branco cresceu 81,20% nas últimas duas décadas, passando de R$

477,94, em 1991, para R$ 568,88, em 2000, e para R$ 866,02, em 2010. Isso equivale a uma taxa

média anual de crescimento nesse período de 3,18%. A taxa média anual de crescimento foi de

1,95%, entre 1991 e 2000, e 4,29%, entre 2000 e 2010. A proporção de pessoas pobres, ou seja, com

renda domiciliar per capita inferior a R$ 140,00 (a preços de agosto de 2010), passou de 25,23%, em

1991, para 20,48%, em 2000, e para 5,91%, em 2010. A evolução da desigualdade de renda nesses

Page 29: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

29

dois períodos pode ser descrita através do Índice de Gini, que passou de 0,53, em 1991, para 0,55,

em 2000, e para 0,52, em 2010.

O que é Índice de Gini?

É um instrumento usado para medir o grau de concentração de renda. Ele aponta a diferença entre

os rendimentos dos mais pobres e dos mais ricos. Numericamente, varia de 0 a 1, sendo que 0

representa a situação de total igualdade, ou seja, todos têm a mesma renda, e o valor

1 significa completa desigualdade de renda, ou seja, se uma só pessoa

detém toda a renda do lugar.

Renda, Pobreza e Desigualdade - Ouro Branco - MG

1991 2000 2010

Renda per capita (em R$) 477,94 568,88 866,02

% de extremamente pobres 10,62 5,39 0,64

% de pobres 25,23 20,48 5,91

Índice de Gini 0,53 0,55 0,52

Fonte: PNUD, Ipea e FJP

Trabalho

Entre 2000 e 2010, a taxa de atividade da população de 18 anos ou mais (ou seja, o percentual dessa

população que era economicamente ativa) passou de 70,16% em 2000 para 68,59% em 2010. Ao

mesmo tempo, sua taxa de desocupação (ou seja, o percentual da população economicamente ativa

que estava desocupada) passou de 12,30% em 2000 para 7,95% em 2010.

Page 30: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

30

Ocupação da população de 18 anos ou mais - Ouro Branco - MG

2000 2010

Taxa de atividade 70,16 68,59

Taxa de desocupação 12,30 7,95

Grau de formalização dos ocupados - 18 anos ou mais 67,43 74,78

Nível educacional dos ocupados

% dos ocupados com fundamental completo 53,81 68,93

% dos ocupados com médio completo 37,87 51,33

Rendimento médio

% dos ocupados com rendimento de até 1 salários mínimo 50,34 11,41

% dos ocupados com rendimento de até 2 salários mínimo 72,42 63,34

Percentual dos ocupados com rendimento de até 5 salários mínimo 89,99 88,92

Fonte: PNUD, Ipea e FJP

Em 2010, das pessoas ocupadas na faixa etária de 18 anos ou mais do município, 3,90% trabalhavam

no setor agropecuário, 2,19% na indústria extrativa, 20,25% na indústria de transformação, 11,16%

no setor de construção, 1,01% nos setores de utilidade pública, 11,54% no comércio e 43,93% no

setor de serviços.

Page 31: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

31

Habitação

Indicadores de Habitação - Ouro Branco - MG

1991 2000 2010

% da população em domicílios com água encanada 87,61 98,06 93,94

% da população em domicílios com energia elétrica 94,03 99,61 99,95

% da população em domicílios com coleta de lixo. *Somente para

população urbana. 87,54 98,28 99,12

Fonte: PNUD, Ipea e FJP

Vulnerabilidade Social - Ouro Branco - MG

Crianças e Jovens 1991 2000 2010

Mortalidade infantil 30,80 22,86 12,00

% de crianças de 0 a 5 anos fora da escola - 61,92 49,00

% de crianças de 6 a 14 fora da escola 9,56 1,09 1,14

% de pessoas de 15 a 24 anos que não estudam, não

trabalham e são vulneráveis, na população dessa faixa - 9,08 8,15

% de mulheres de 10 a 17 anos que tiveram filhos 0,31 0,54 2,79

Taxa de atividade - 10 a 14 anos - 6,25 3,05

Page 32: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

32

Família

% de mães chefes de família sem ensino fundamental e com

filho menor, no total de mães chefes de família 9,45 13,67 10,14

% de vulneráveis e dependentes de idosos 1,63 1,50 1,89

% de crianças com até 14 anos de idade que têm renda

domiciliar per capita igual ou inferior a R$ 70,00 mensais 13,33 8,45 1,43

Trabalho e Renda

% de vulneráveis à pobreza

Proporção dos indivíduos com renda domiciliar per capita

igual ou inferior a R$ 255,00 mensais, em reais de agosto de

2010, equivalente a 1/2 salário mínimo nessa data. O universo de

indivíduos é limitado àqueles que vivem em domicílios

particulares permanentes.

45,49 41,55 20,26

% de pessoas de 18 anos ou mais sem fundamental completo

e em ocupação informal - 37,17 26,55

Condição de Moradia

% da população em domicílios com banheiro e água encanada 85,93 96,68 98,72

Fonte: PNUD, Ipea e FJP

Page 33: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

33

3.5. ASPECTOS POLÍTICOS E INSTITUCIONAIS DO MUNICÍPIO

Este item trata das questões relacionadas à administração pública e ao terceiro setor, ao orçamento

e finanças, ao código tributário municipal, aos investimentos e possibilidades de financiamentos e à

legislação urbanística existente.

O Município de Ouro Branco, do Estado de Minas Gerais, criado pela Lei estadual nº 1.039, passou a

12 de dezembro de 1953, integrar, como pessoa jurídica de direito público interno e com autonomia

política e administrativa, a República Federativa do Brasil.

O Município de Ouro Branco é uma unidade territorial contínua, deliberada por divisas com os

Municípios de Ouro Preto, Congonhas, Conselheiro Lafaiete e Itaverava, e habitada por uma

comunidade social e politicamente estruturada, tendo como seu primeiro prefeito Raymundo

Campos.

A instalação da Câmara Municipal de Ouro Branco, bem como a posse dos vereadores eleitos em 03

de outubro de 1954, foi realizada no dia 06 de fevereiro de 1955, em sessão pública, sob a presidência

do Dr. Paulo Rezende Barros, sendo convidado para secretário da mesa, o vereador Antônio Sérvulo

Torres, estando presente à solenidade o senhor Intendente Municipal Dr. Wilson Getúlio, o Sr.

Prefeito Municipal Raymundo Campos, vice-prefeito José Pereira Sobrinho e várias autoridades de

municípios vizinhos.

3.5.1 . Breve Histórico da Política Cultural em Ouro Branco

A história da política e gestão da cultura no município de Ouro Branco, desde sua emancipação em

dezembro de 1953 foi, como na maioria dos municípios brasileiros, relegada e subordinada às outras

secretarias que, desconhecendo ou dando a devida importância a necessidade de apoio,

estruturação e profissionalização do setor, realizavam ou apoiavam ações sem planejamento,

estudos ou embasamento técnico.

Page 34: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

34

3.5.2. Histórico da Gestão Cultural

Não temos muitas informações antes de 2004. Existia um Setor de Cultura dentro da Secretaria de

Educação, ainda incipiente, sem estrutura e sem documentação, foi necessário recomeçar.

A partir de 2004, ainda dentro da Secretaria de Cultura, algumas questões começaram a ser definidas,

buscas de documentação aos órgãos oficiais, organização de material e acervo. No final de 2005 foi

realizada a primeira Conferência Municipal de Cultura, a partir daí o caminho da cultura começou a

ter novos rumos.

Em 2006 foi criada a Secretaria de Cultura, Turismo e Esportes, órgão que teve por missão dar início

ao processo de planejamento e estruturação das áreas em questão. Revelando-se não ser, ainda, a

estrutura mais adequada à implantação de políticas públicas capazes de promover, de forma eficaz,

o fomento das três atividades.

Em 2011, a pasta de esporte e lazer foi desvinculada da secretaria de cultura que, por sua vez,

permaneceu ligada ao setor do turismo. Em 2013, a área de eventos passou a fazer parte da

Secretaria de Governo.

Na estrutura criada em 2006, constituída de Cultura, Turismo e Esportes, ainda que não alcançando

o ideal para se chegar ao que pode ser considerado “Política Pública de Cultura”, um grande passo

foi dado para apontar diretrizes e ações necessárias a estruturação do setor.

Histórico das ações:

2005

- A realização da 1ª Conferência Municipal de Cultura;

- Realização dos Trabalhos do ICMS Cultural

Page 35: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

35

- Reativação do Conselho do Patrimônio Cultural e Natural de Ouro Branco

2006

a. Nomeação do Conselho do Patrimônio Cultural e Natural;

b. O estudo de Plano Estratégico de gestão cultural local onde foram apontadas diretrizes e

ações necessárias ao fomento da cultura local, instrumento que não chegou a ser instituído

como ação de governo;

c. Elaboração de documentação do ICMS cultural;

d. A criação e implantação de ações e projetos que têm por objetivo a fruição, a formação

artística, a formação de público, intercâmbio e promoção da cultura no município onde

destacam-se:

I. Criação e realização do Festival de Inverno;

II. Criação e realização do Tira-Gosto Cultural de Itatiaia;

III. Criação e realização da Agenda Cultural do município;

2007 a 2010

a. A instalação da Biblioteca Pública em local central e de melhor estrutura;

b. Criação e realização da Semana de Incentivo à Leitura;

c. Lei que estabelece normas de proteção ao Patrimônio Histórico cultural e imaterial;

d. Continuação dos projetos culturais.

2011 a 2014

a. A participação na 2ª conferência do Alto Paraopeba, atividade que antecedeu a

conferência regional de cultura;

b. Criação do FUMCOB –Fundo Municipal de Cultura;

c. Criação do Sistema Municipal de Cultura;

d. Lei do Fundo Municipal de Patrimônio Histórico;

e. Criação e realização da Semana do Patrimônio Histórico;

Page 36: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

36

f. Primeiro e segundo lançamento do Edital do FUMCOB.

2015

a. Elaboração do Plano Municipal de Cultura;

b. Elaboração da LOA de acordo com o Sistema Municipal de Cultura;

c. Decreto 7.938 – Que fixa preço público de uso da Praça de Eventos;

d. Elaboração de Projetos para diversas áreas culturais;

e. Participação nas atividades de Recuperação e revitalização da Praça Santa Cruz;

f. Atividades de adequação ao Projeto do Memorial de Ouro Branco e formalização de

documentos para a restauração da Antiga Casa Paroquial;

g. Atividades para elaboração do projeto de Recuperação e restauração do Telhado da

Fazenda Carreiras;

h. Convênio /parceria com o Clube do Cavalo para atividades na Praça de Eventos;

i. Termo de Cessão provisório para instalação da Sociedade Musical de Santo Antônio em

Prédio (AnexoII) para a realização de oficinas e atividades culturais;

j. Reformulação do Edital do FUMCOB;

k. 3º Lançamento do edital do FUMCOB;

l. Realização de quatro oficinas técnicas para elaboração de propostas para o PMC junto à

comunidade e ao conselho de políticas culturais;

m. II Conferência Municipal de Cultura para apresentação do PMC.

A Secretaria de Cultura de Ouro Branco, elaborou e implementou nos últimos anos o “Plano

estratégico de gestão cultural para a cidade do Ouro Branco”, o qual foi enriquecido ao longo dos

anos no debate com a sociedade civil, através das diversas instâncias de participação: Fóruns,

conferências municipais e regionais, conselho municipal de política cultural e oficinas técnicas.

Esse plano estratégico adotou princípios básicos da organização da cultura que orientou todas as

suas ações, a pluralidade, a participação e a valorização da cultura local, definindo objetivos

Page 37: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

37

estratégicos para a gestão cultural da cidade e assinalando os principais pontos de mudança que

deviam marcar a política cultural.

Objetivos estratégicos da política cultural

Desenvolver a cultura em todos os seus campos como expressão e afirmação de identidade;

Democratizar o acesso e descentralizar as ações culturais, num movimento de mão dupla

centro-bairros-zonas rurais / zonas rurais-bairros-centro;

Inserir a cultura no processo econômico como fonte de geração e distribuição de renda;

Consolidar Ouro Branco no circuito regional, estadual e nacional da cultura.

Principais Pontos de Mudança na Política Cultural

Implementar um modelo de gestão moderna, transparente e democrática;

Viabilizar uma política cultural ampla e integrada no Município;

Dar visibilidade, estimular e valorizar a produção cultural local;

Estimular, através da cultura, o exercício da cidadania e da autoestima dos ourobranquenses,

especialmente dando aos jovens uma perspectiva de futuro com dignidade.

3.5.3 - Recursos para a Cultura

Histórico da Pontuação e repasse ao município do ICMS Cultural de 1996 a 2015

Município

Ouro

Branco

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

4 7 7 9 0,0 11 6,44 11

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

9,30 11,40 8,20 8,50 12,10 9,30 9,70 14,55

2012 2013 2014 2015

13,30 7,90 0,0 8,65

Page 38: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

38

Repasse de valores do ICMS Cultural ao município

Ano janeiro fevereiro março abril maio junho julho agosto

2006 14.101,45 11.213,03 11.433,64 12.116,50 12.313,05 11.564,42 12.754,30 14.061,77

2007 11.900,33 11.061,64 10.495,45 11.322,03 11.548,82 11.396,48 12.021,18 11.233,66

2008 - - - - - - - -

2009 8.539,16 9.856,57 11.072,66 8.200,86 10.519,77 12.353,38 10.268,45 10.855,26

2010 11.217,01 10.129,28 11.089,47 11.605,54 11.185,62 12.318,35 12.223,80 17.791,56

2011 10.764,25 9.255,05 10.339,89 10.202,03 10.719,95 10.937,93 11.044,61 11.335,55

2012 10.431,71 9.641,76 9.953,24 9.929,39 10.306,68 10.419,59 10.959,45 10.599,94

2013 8.078,48 7.640,57 7.023,88 7.023,88 7.909,52 10.376,43 8.151,08 8.197,76

2014 999,98 - - - - - - -

2015 13.896,81 13.125,25 13.266,26 14.309,65 14.156,78 14.602,12 14.013,78 14.506,05

Ano setembro outubro novembro dezembro resíduo TOTAL

2006 12.284,73 15.072,87 13.182,38 14.561,53 154.659,67

2007 12.278,44 14.375,28 12.402,17 14.100,91 144.136,39

2008 17.390,41 16.919,64 17.664,25 15.776,02 83,23 195.703,85

2009 11.875,07 11.814,60 11.932,35 12.560,87 17,76 129.866,76

2010 13.153,98 12.373,72 12.901,72 13.082,97 149.073,02

2011 11.490,16 11.441,83 13.804,79 12.469,70 - 133.806,24

2012 11.029,23 11.128,79 11.035,78 12.338,67 - 127.774,23

2013 8.443,17 9.215,57 8.822,76 9.457,27 - 100.340,37

2014 999,98*

2015

*Em 2012 devido a cortes orçamentários, os trabalhos não foram realizados, o valor reflete

dois anos após, ou seja, em 2014.

Fonte: Fundação João Pinheiro

Page 39: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

39

3.5.4. Leis complementares da cultura

LEIS Denominações

LEI Nº 638/89 Cria Biblioteca Pública.

LEI Nº 914/93 - Transforma a “Casa Velha de Tiradentes”, em Museu

Artístico e Histórico de Ouro Branco

LEI Nº 1.161/97 Denominação à Biblioteca Pública Municipal

LEI Nº 1.740 de 08 de setembro de

2009

Institui no âmbito do Município de Ouro Branco, a Feira

de Livros

LEI nº 29 de dezembro de 2009 Estabelece normas de Proteção do Patrimônio Cultural

do Município de Ouro Branco

LEI Nº 1.883 de 28 de novembro de

2011

Institui o Fundo Municipal de Cultura de Ouro Branco –

FUMCOB

LEI nº 1.882 de 28 de novembro de

2011

Reestrutura o Conselho Municipal do Patrimônio

Cultural e passa a denominá-lo Conselho Municipal de

Política Cultural

LEI nº 1.888 de 22 de dezembro de

2011

Institui o Sistema Municipal de Cultura

LEI Nº 2.012 de 04 de dezembro de

2013

Cria o Fundo Municipal para Preservação do Patrimônio

Artístico, Histórico, Paisagístico Arquitetônico e Cultural

de Ouro Branco

3.5.5. Composição para o novo Orçamento da Secretaria de Cultura com o Sistema de Cultura e

Sistema Municipal de Cultura (a partir de 2016)

3.5.5.1. Secretaria Municipal da Cultura e do Patrimônio Histórico

Page 40: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

40

Manter as Atividades da Secretária de Cultura e Patrimônio Histórico (com suas respetivas fichas

orçamentárias:

3.5.5.2. Manter atividades com convênios

Contribuições e Subvenções

3.5.5.3. Fundo Municipal de Cultura (Gerência de Gestão e Financiamento Cultural)

Edital do Fundo de Cultura - Convênios com entidades culturais (com suas respetivas fichas

orçamentárias)

Manter as atividades do Conselho de Políticas Culturais (com suas respetivas fichas

orçamentárias)

3.5.5.4. Fundo Municipal de Patrimônio Histórico (Gerência de Patrimônio e Memória)

Manter atividades com realização de eventos referentes ao Patrimônio Histórico (com suas

respetivas fichas orçamentárias)

Manter, proteger e recuperar o Patrimônio Histórico Inventariado e tombado do município

(com suas respetivas fichas orçamentárias)

Manter Memoriais e Museus, Bibliotecas e espaços culturais (com suas respetivas fichas

orçamentárias)

3.5.5.5. Manter as atividades com realização de eventos (Gerência de Eventos Culturais)

Manter as despesas com eventos culturais (com suas respetivas fichas orçamentárias)

Manter as atividades com a realização de eventos que fazem parte do calendário municipal

(com suas respetivas fichas orçamentárias)

Os recursos provenientes para o orçamento da cultura serão de recursos próprios, fundos municipais

com legislação específica que fazem parte do Sistema Municipal de Cultura conforme segue:

Page 41: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

41

a. Orçamentos do Fundo de Cultura – 1% do orçamento anual da Prefeitura conforme Lei

Municipal nº.1883, recursos arrecadados com aluguel da Praça de Eventos, repasses de Fundo

a Fundo Estadual ou Federal, além de outros conforme legislação.

b. Orçamento do Fundo de Patrimônio Histórico -0,5% do orçamento anual da Prefeitura

conforme Lei Municipal, recursos arrecadados com aluguel da Praça de Eventos e repasses do

ICMS Cultural, multas na área do patrimônio, além de repasses conforme legislação.

3.5.6.Organograma da Secretaria de Cultura e Patrimônio Histórico

3.6. DIAGNÓSTICO CULTURAL

3.6.1. Histórico da implementação do Sistema Municipal de Cultura e seus componentes

Em paralelo às ações desenvolvidas pelo Ministério da Cultura, desde o ano de 2011 buscamos nos

alinhar às políticas desenvolvidas pelo Governo Federal. Ao participar do “ Curso de Formação para

Elaboração de Plano Municipais”, promovido pela Escola de Administração da Universidade da Bahia,

Gabinete do Secretário(a)

Gerência de Patrimônio e Memória

Fundo do Patrimônio Histórico

Biblioteca com

Bibliotecário

Recuperação Acervo Atendentes Auxiliar

Serviços

ICMS Cultural

Arquiteto, Historiador,

Restaurador,Museólogo, Guia turístico

e Fiscal

Manutenção e Conservação do

Patrimônio

Praça de Eventos/Antiga Casa Paroquial/Fazenda

Carreiras, entre outros

Auxiliares Limpeza, Jardineiros e vigias

Gerência de Eventos Culturais

Produtor cultural,

Assistente de produção, técnico de

som, palco e iluminação

Gerência de Gestão e financiamento cultural Fundo M. de Cultura

Manter as atividades Conselho

Assitente de Administração,

Administrador ou contador,

advogado

Page 42: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

42

em parceria com o Ministério da Cultura no período de 22/09/2014 a 26/04/2015, as funcionárias

Elizabeti Félix e Jaqueline Felicidade tiveram a oportunidade de constatar que a nova geração da

Política Pública de cultura poderia reorganizar a área cultural do município, com a finalização da

elaboração do Plano Municipal de Cultura para o município de Ouro Branco.

No ano de 2005, ainda na Secretária de Educação, a Cultura deu início aos primórdios da implantação

do Sistema Municipal de Cultura (SMC), instituindo o seu primeiro componente: a realização da I

Conferência Municipal de Cultura. A organização das Conferências Culturais eram novidades para

todos os municípios participantes e as dificuldades de mobilização da comunidade cultural eram

evidentes em todos eles. Em Ouro Branco foi elaborada uma campanha para auxiliar na divulgação e

mobilização dos agentes culturais do município. A Conferência foi organizada com base nos seguintes

eixos estruturantes, segundo orientações do próprio Ministério da Cultura (MINC):

1) Gestão Pública da Cultura

2) Economia da Cultura

3) Patrimônio Cultural

4) Cultura é Cidadania e Democracia (Cultura é Direito e Cidadania)

5) Comunicação e Cultura.

O encontro reuniu um público pequeno, mais a participação foi intensa com debates e discussões em

cada eixo. Foram eleitos 02 delegados para a conferência estadual: 01 da sociedade civil o Sr. Marcos

Antônio Cruz e 01 da área governamental o Sr. Ildeu Ferreira.

A participação dos presentes foi organizada no ato do credenciamento, momento em que cada

participante escolheu o seu eixo de interesse. Após o ciclo de apresentações de cada tema para

enriquecer e qualificar o debate, a plenária foi dividida em grupos, de acordo com os eixos listados

acima, para a elaboração de propostas. As propostas levantadas abordaram questões e

Page 43: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

43

reivindicações particulares de artistas e grupos, com características mais individualistas. Na I

conferência estadual foi eleito um delegado representando a cidade o Sr. Ildeu Ferreira e que

representou o município na I Conferência Nacional de Cultura.

Em 2011 formalizou-se a adesão ao Sistema Nacional de Cultura (SNC) pelo prefeito Pe. Rogério, e

dentro do esforço de alinhar a política cultural municipal com as diretrizes nacionais, constam as

ações de institucionalização da ação pública de cultura. O marco legal da criação do SMC ocorreu em

2011, com a aprovação da Lei 1.888 que o institui e que estabelece diretrizes para as políticas

municipais de cultura e dá outras providencias. A partir de então foi restruturado o Conselho do

Patrimônio para Conselho de Políticas Culturais através da Lei 1.882, foram criados os fundos de

Cultura e Patrimônio e a Secretaria de Cultura em 2013 passou a ser Secretaria de Cultura e

Patrimônio Histórico.

O CMPC (Conselho Municipal de Políticas Culturais) é um órgão de caráter normativo, consultivo,

deliberativo e fiscalizador, que institucionaliza e organiza a relação entre a administração municipal

e a sociedade civil, assessora a municipalidade em questões referentes ao desenvolvimento e

planejamento das ações culturais e de preservação do patrimônio histórico.

Em 2013, realizou-se a I Conferência Regional de Cultura do Alto Paraopeba, a união de esforços foi

propícia, uma vez que a organização da Conferência era de um consórcio Regional que atende as

cidades da região. Mesmo sendo uma Conferência regional continuou as dificuldades de mobilização

da comunidade cultural, mesmo com a divulgação e mobilização dos agentes culturais dos quatro

municípios envolvidos: Congonhas, Ouro Branco, Conselheiro Lafaiete, Entre Rios de Minas e

Jeceaba, houve representantes apenas de Ouro Branco e Congonhas.

Seguindo os mesmos moldes da I Conferência, a de 2013 foi organizada com base nos eixos

estruturantes, também propostos pelo MINC:

1) Produção Simbólica e Diversidade Cultural

2) Cultura, Cidade e Cidadania

Page 44: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

44

3) Cultura e Desenvolvimento Sustentável

4) Cultura e Economia Criativa

5) Gestão e Institucionalidade da Cultura.

Em 2014, o município por estar contido no Sistema Nacional de Cultura do MINC cumprido o seu

papel após a adesão, houve o convite para participar do curso de “Elaboração de Planos Municipais

- PMC” promovido pela Universidade da Bahia. Em alguns municípios do país a universidade esteve

diretamente envolvida na elaboração dos planos. Nesta segunda etapa os municípios foram

convidados a realizarem os cursos para ajudar a realizar os seus planos culturais.

Ainda em 2014, as funcionárias Elizabeti Félix e Jaqueline Felicidade iniciaram o curso e começaram

a ter conteúdos para formatação do PMC do município de Ouro Branco. No início do ano de 2015 a

plataforma Templete do curso começou a receber informações de cada município para que esses

planos começassem a ter corpo. No dia 18 e 19 de junho na FUNARTE em Belo Horizonte, aconteceu

o primeiro encontro regional para avaliação dos cursos de Formação para a Elaboração de Planos

Municipais de Cultura. O projeto é promovido pelo Ministério da Cultura por intermédio da Secretaria

de Articulação Institucional (SAI) em parceria com a Escola de Administração da Universidade Federal

da Bahia (UFBA) e nesta etapa de avaliação, a meta é realizar encontros em todas as regiões do país

com os representantes dos municípios que participaram ativamente da formação. Os facilitadores,

que conduziram os encontros, com o objetivo de avaliar o estágio de desenvolvimento dos PMC,

elucidar dúvidas e incentivar a continuidade do trabalho, avaliando o processo formativo em todas

as suas etapas e orientando sobre os passos seguintes, necessários para o reconhecimento legal dos

Planos.

Participam desta primeira fase do processo em todo o Brasil : 800 gestores de 400 municípios e

acesso a mais de 1200 pessoas integrantes de grupos de trabalho e elaboração de planos municipais

de cultura.

Page 45: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

45

Oficinas técnicas com participação do Conselho

Para dar inicios aos trabalhos de elaboração das propostas, houve divulgação e convocação do

conselho de políticas cultural e de toda comunidade, com a realização da primeira Oficina Técnica

dia 22/06/2015, na sala de conferência da Prefeitura Municipal de Ouro Branco.

Fotos: Eliane /Comunicação PMOB

A segunda Oficina técnica aconteceu no dia 03/06/2015 na sala da cultura com participantes do

Conselho de Políticas Culturais e Comunidade.

Fotos: Eliane /Comunicação PMOB

Page 46: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

46

A terceira Oficina Técnica foi realizada no dia 02/07/2015, na sala de Conferência da Prefeitura

Municipal de Ouro Branco, tendo a quarta e última oficina acontecido na sala da cultura dia

09/07/2015.

Para a aprovação das propostas e finalizar a elaboração do Plano Municipal de Cultura houve a

realização da II Conferência Municipal de Cultura no dia 18/09/2015 no horário de 13:00 ás 18:00 no

salão Ouro Preto no Hotel Verdes Mares.

Page 47: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

47

A partir desta Conferência com o Plano Municipal de Cultura aprovado, enviamos o PMC para

avaliação jurídica e aprovação da Prefeita Maria Aparecida Junqueira Campos, em seguida foi enviado

à Câmara Municipal para apreciação e aprovação.

4. DIAGNÓSTICOS E DESAFIOS

4.1- Economia da Cultura

Hoje, num mundo globalizado, com o avanço tecnológico dos meios de transporte que encurtam

cada vez mais as distâncias entre as cidades e, especialmente, dos meios de comunicação que

possibilitam a circulação instantânea das informações a todos os pontos do planeta, a cultura passou

a ser um dos ativos mais fortes da nova economia mundial, seja como conteúdo das informações

veiculadas nos meios de comunicação, seja pela força das indústrias culturais no mercado global, seja

pela crescente expansão do turismo cultural.

O Brasil desde sua formação, abriga povos das mais diversas procedências, portadores de credos,

valores e culturas diferenciadas. Esta diversidade propiciou a formação de nossas cidades

culturalmente rica e múltipla, com uma intensa e criativa produção cultural em todas as linguagens

artísticas e uma forte cultura popular, característica de cada cidade.

Grandes desafios se apresentam nos próximos anos, como: edificar e implementar espaços culturais

que atenda toda produção e fruição da demanda cultural, construir um modelo pedagógico que

atenda às especificidades da formação cultural básica e se articular com centros de nível médio e

superior, possibilitando uma formação continuada dos alunos, assegurando uma maior qualificação

Page 48: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

48

profissional e a consequente inserção no mercado cultural. Restaurar e qualificar os espaços culturais

municipais tombados como museus, memoriais, galerias, teatro e bibliotecas.

Para vencer estes desafios é imprescindível uma maior articulação com os demais órgãos

governamentais municipais, estaduais e federais envolvidos com estas questões, para numa atuação

conjunta, como é prevista no Sistema Nacional de Cultura, construírem um plano de formação

cultural integrado. A compreensão do papel estratégico que a cultura pode desempenhar para o

desenvolvimento da cidade é fundamental para a definição das políticas públicas para a área,

especialmente para os investimentos públicos e privados para o setor.

Como na maioria das cidades, a maior barreira para o desenvolvimento da economia da cultura e da

cultura criativa continua sendo a visão limitada que grande parte dos atores da política e da economia

local tem da cultura, vendo apenas o seu papel simbólico, dando, ainda, pouca importância à sua

dimensão econômica.

Apesar destas dificuldades, a economia da cultura tem avançado muito nos últimos anos na maioria

das cidades brasileiras. Em Ouro Branco vislumbramos oportunidades excelentes de mercado para a

cultura nos próximos anos. A cidade de Ouro Branco está numa área privilegiada, próxima a cidades

com grande foco de turistas e instituições de ensino superior na área das artes.

3.7.3.2 - Música

Pode-se dizer que dentre as manifestações artísticas, a música destaca-se no panorama cultural do

município. Ouro Branco destaca-se regionalmente pela rica e diversificada gama do universo musical,

que conta com escolas de formação, voltadas tanto para a arte erudita quanto popular.

SAMSA – Sociedade Artístico Musical de Santo Antônio

Com registro de existência de 1890 no livro eclesiástico da Capela Nossa Senhora das Dores,

atualmente, Capela Nossa Senhora Mãe dos Homens, dirigida pelo Alferes Francisco de Paula

Almeida e demais componentes: Antônio Angélico Vieira, Antônio Baptista, Carlos da Cruz

Page 49: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

49

Machado, Crispim Vieira de Carvalho, Herculino Messias Pinto, José Cruz Machado Sobrinho,

José Fernandes Rodrigues, Luiz Simplício da Assumpção, Renato José de Almeida e Ricardo

Gonçalves do Espírito Santo, a Sociedade Musical originou-se na formação de bandas de

música através da igreja católica, assim como condiz a tradição mineira.

Declarada de utilidade pública em 13 de março de 1989, a Sociedade Artístico Musical de

Santo Antônio foi a primeira entidade do município a instituir um corpo de músicos, tendo

por objetivo a divulgação e a formação de jovens músicos para a corporação. Mantendo a

tradição das Bandas de Música, a SAMSA, em seu percurso histórico vem, de forma brilhante

e corajosa, vencendo os obstáculos, resistindo ao tempo e proporcionando em ocasiões

diversas a perpetuação dessa manifestação cultural. Com sede própria, instalada no centro

da cidade, a SAMSA participa de forma ativa do calendário de eventos da cidade, de encontros

de bandas e voltando-se também para a formação de jovens músicos.

A Associação Casa de Música de Ouro Branco, ONG que se consagrou nacionalmente como

referência da música erudita, abriga um espaço de sólida formação, realiza, de forma

continuada, diversos projetos que inclui a série de concertos para Ouro Branco, Festival de

Violoncelo e a Semana de Música de Ouro Branco, eventos que recebem conceituados artistas

provenientes de diversas partes do mundo para ministrar oficinas e integrar a grade dos

concertos. Além destes, a Casa de Música abriga um Ponto de Cultura, outro espaço destinado

ao ensino da música erudita.

A Orquestra de Câmara de Ouro Branco foi criada em 2001 e atualmente é formada por cerca

de 20 alunos das oficinas de instrumentos da Casa de Música de Ouro Branco. Desde o início,

realiza diversos concertos em Ouro Branco e nas cidades da Estrada Real, dentro do projeto

“Circuito Cultural”, com o patrocínio da Gerdau Açominas, por meio das Leis Federal e

Estadual de Incentivo à Cultura.

O Coral Vozes da Serra de Ouro Branco, por iniciativa de diretores da AEA e de associados,

nasceu no ano de 1994, com o apoio desta Associação. Um sonho, um desejo idealizado por

Page 50: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

50

muitos que depois se tornaram componentes do coral, atualmente com nova diretoria, o coral

volta as suas atividades.

A Play Escola de Música- Mais nova no cenário musical ourobranquenses a Play é um espaço

de formação em música popular que conta com professores graduados na área. A Banda

Canela de Ema, grupo que também tem seu foco na música popular é fruto dos membros da

Play. Seu repertório composto essencialmente da MPB ganha, a cada dia, mais espaço e

respeito em nível regional, pela qualidade e talento dos componentes.

Associação Sociocultural os Bem-te-vis, promoveram ou promovem o ensino de algumas

práticas musicais. Associação Sociocultural Os Bem-te-Vis, além de contar a ação descrita,

criou e deu nome ao Coral infanto-juvenil que leva seu nome na Comunidade de Itatiaia.

BANDAS e MÚSICOS LOCAIS

Ouro Branco conta com um número expressivo de bandas e músicos locais de atuação

comprovada e no cenário regional pela qualidade e excelência em seus diversos estilos, entre

eles cadastrados:

Pop Rock: Rock e Tal, Vô Zito, Jet Leg, Banda Jokers, Coletânea, Lilly Braun e Outros;

Pagode e Samba: Efeitos do Samba, Vem Prá Cá Sambar, Ed Silva, DeA a Z; Nós de Ouro, Nó

na Madeira.

Sertanejo: Marcos Paulo e Patrício, Silvinha Dornelas, Nino Rodrigues, Prosa e Viola, Maicon

e Wesley, Lipe, Paulo e Rafael, Felipe e Thiago, Tute entre outros;

Viola Caipira: Evandro e Daniel;

Forro/Reggue: Banda Fulô;

MPB: Janela de Minas, Canela de Ema, Rogério Dias;

Page 51: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

51

Blues: Blue’ 7

Jazz : Aqui Jazz

3.7.3 - Artes Cênicas

3.7.3.1. Teatro - Menos desenvolvida do que a música, em Ouro Branco, a arte teatral não conta com

a presença de grupos profissionais, de cursos ou escolas regulares no município. Projetos isolados,

como os da Associação de Amigos da Cultura, Agenda Cultural de Ouro Branco e Insólita Casa de

Artes, buscaram, durante algum tempo, proporcionar oficinas de iniciação ao teatro. Por sua vez, o

Festival de Inverno, de forma pontual, oferece a cada edição a abordagem da prática em curto espaço

de tempo.

Ao que se refere à apresentação de espetáculos pode-se afirmar que o município não conta, também,

com uma programação regular que favoreça a formação de público, entretanto e talvez

paradoxalmente a afirmação, o público ourobranquense mostra-se, cada vez mais, receptivo à arte

teatral. Isso pode ser aferido e confirmado nos momentos esporádicos, sobretudo no festival de

inverno, onde formam-se filas para a retirada de ingressos para os espetáculos e praças lotada para

as apresentações. Não resta dúvida de que o trabalho, seja das escolas do ensino fundamental ou de

grupos amadores, contribuiu sobremaneira para a formação desse público que deve ser mantido e

ampliado.

Insólita Casa de Artes:

A Cia Insólita começou suas atividades em outubro do ano de 2012, com orçamento apoiado

nas leis de incentivos Federal e Estadual.

Ao que se refere à apresentação de espetáculos pode-se afirmar que mantém uma agenda de

atividades diversificada ao longo do ano, com oficina de teatro e oficina de dança duas vezes

por semana. De sua criação o Festival de Teatro Nacional Pau Brasil vem sendo reconhecido

pela sua qualidade, já indo para a sua terceira edição.

Page 52: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

52

3.7.3.2. Dança - O posicionamento da dança no panorama artístico brasileiro revela a dificuldade e

necessidade de investimento no setor. Se comparado com o teatro ou a música, percebe-se um

número bem mais reduzido de artistas, companhias e espaços de formação, sejam eles profissionais

ou de iniciação. Essa realidade não é diferente em Ouro Branco que experimentou algumas tentativas

de funcionamento de escolas que, infelizmente não encontram condições de se manter e de

desenvolver seus trabalhos. Hoje, a Associação de dança de Ouro Branco dedica seu trabalho a dança

de salão, mas que até o momento não tem um espaço para atender suas atividades. A Insólita Casa

de Artes realiza oficinas de dança para crianças, jovens e adultos e o Grupo The Black Dance foca seu

trabalho na dança de rua. Aqui não consideramos academias, que possam ter aulas de dança, mas

não possuem associações sem fins lucrativos ou foco cultural.

3.7.3.3. Circo - Como as outras cidades do país, Ouro Branco recebe anualmente circos que se

instalam em espaços públicos por curto período de tempo. Entretanto, a arte circense não conta com

escolas ou espaços de formação de periodicidade regular no município. A grade de oficinas do festival

de inverno propõe uma abordagem em curto período de tempo.

3.7.3.4. Ópera - Atividade artística nunca desenvolvida no município.

3.7.3.5 –Comédia – Uma das atividades que não se desenvolveu no município para dar referência.

3.7.4. Literatura

Criada em 07/06/2006 a Academia de Ciências e Letras de Ouro Branco foi organizada por

pesquisadores e escritores moradores da cidade, no entanto desde 2011 está com suas atividades

paralisadas. A arte literária encontra sua resistência no município na atuação de alguns escritores

independentes.

3.7.5. Artes Visuais

Page 53: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

53

De grande abrangência no mundo, as Artes Visuais compreendem qualquer forma de representação

visual, cor e forma. Consideram-se como artes visuais a pintura, o desenho, a gravura, a fotografia, o

cinema, a escultura, a arquitetura, a web design, a moda, a decoração e o paisagismo.

Com pouca representatividade no município, Ouro Branco conta, entretanto, com excelentes artistas

que possuem formação prática ou acadêmica, dentre eles podemos citar Elmo Alves.

Os espaços de formação são inexistentes, cabendo a professores particulares e aos projetos

esporádicos a transmissão de técnicas e práticas.

3.7.6- Audiovisual

Por necessitar de equipamentos técnicos específicos que oneram o orçamento dos projetos da área,

o audiovisual é restrito a um número reduzido de artistas e empreendedores. Ouro Branco não conta

com estúdios, aparelhagem ou profissionais da área.

A difusão desta arte também é inexpressiva no município que não conta com cinema ou cineclubes.

Como na maioria das cidades do interior, Ouro Branco contou com um pequeno cinema, hoje

inexistente. De iniciativa de José Silas Coelho, o espaço usado era o antigo Cine Dom Orione, que

hoje atende a paróquia para atividades religiosas.

3.7.7. Artes Plásticas

No município temos o Sr. Campos de Melo que trabalha com a litocromia que é a impressão de

pintura à óleo por meio da litografia onde ele cobre toda a gravura por pedras preciosas e

semipreciosas brasileiras trituradas.

Há outros artistas que temos conhecimento, mas que não estão cadastrados.

3.7.9 – Cultura popular

Page 54: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

54

3.7.9-.1- Artesanato: Na área do artesanato o artefato de maior visibilidade e importância histórica

para o município é a Cerâmica Saramenha, patrimônio imaterial registrado pelo município. Essa

técnica foi repassada de pai para filho como um “segredo de família” há várias gerações até chegar

ao Mestre Bitinho, que durante um projeto de resgate da Cerâmica Saramenha ensinou a técnica a

um grupo de aprendizes. Dentre esses, estava Leonardo Ricart que de aprendiz se tornou mestre,

atualmente ele produz e vende peças em seu Atelier no Bairro Metalúrgico. Devido a sua importância

como Patrimônio Imaterial foi realizado o dossiê de registro do bem e oficializado através do Decreto.

No geral o artesanato no município não é expressivo, nos anos 90 teve início a “Casa do Artesão”

que acabou sendo desativada 2009, atualmente foi formada uma nova associação denominada

Ouroart que está em funcionamento provisório no Posto de Informações Turísticas – PITUR. No

entanto falta capacitação e formação para os artesãos e um direcionamento para o artesanato local.

3.7.9.2 –Capoeira – A ACAFRO – Associação de Cultura Afro-Brasileira de Ouro Branco vem atuando

desde 2001, tendo como finalidade de promover a igualdade social e o desenvolvimento da cultura

afro-brasileira. Registrada em 2009 é uma instituição sem fins lucrativos que tem por objetivo

fomentar a cultura negra e o movimento artístico de suas expressões. Sua história estabeleceu um

importante espaço no território da cultura popular regional onde trabalha, além da capoeira, o

maculelê, a música, e a dança. Assim como o Congado, as tradições afros proporcionam artes híbridas

compostas também de canto, dança e luta.

3.7.9.3. Folia de Reis - A Associação de Folias de Santos Reis, São Sebastião e Pastorinhas de Ouro

Branco foi fundada aos quinze de março de 2009, declarada de utilidade pública aos vinte e nove de

março de 2011, estruturada em cunho folclórico-religioso. Seu objetivo é a transmissão e

perpetuação dos valores da cultura popular.

Há outras folias na Zona Rural sem serem formalizadas.

3.7.9.4. Guardas de Congado - Dentro da tradição do Congado torna-se impossível dissociar a música

que é composta pela parte percussiva dos tambores e cantos, da dança. O Congado conta com duas

Page 55: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

55

guardas no município, a de Nossa Senhora do Rosário e a Guarda de São Francisco. Ambas mantêm

viva essa manifestação tradicional participando dos festejos religiosos, de encontros e eventos

culturais diversos para os quais elas levam o eco de seus tambores, de seus cantos, o colorido de suas

fitas e estandartes, proporcionando um encontro do passado com o presente.

3.7.9.5- Crenças, lendas e folclore: Como toda cidade do interior Ouro Branco possui muitas crenças,

diversas lendas e folclore que muitas vezes nos relatam parentes e pessoas mais idosas. As mais

conhecidas são: A lenda do padre, Lenda da Fazenda Carreiras, Pé do Morro e do Bom Cabelo, Lenda

da Igreja, do Portão Secreto da Serra, entre outras.

Há também um livro elaborado por Germano de Moraes de 1998, onde ele relata histórias, lendas e

causos de Ouro Branco.

3.7.9.6.Festas Folclóricas: Existem dezenas de festas folclóricas no Brasil. No nosso município, assim

como nacionalmente festejadas em todos os estados podemos citar o Carnaval e festa junina, outras

são tradicionais em determinadas regiões ou localidades como o congado e o Bumba-meu-boi.

Algumas são mais tradicionais e locais como Congadas, Folia de reis, Festa do Rosário, Festa do

Divino, Cavalhada, entre tantas por este Brasil.

Em Ouro Branco acontecia diversas festas que ao longo dos anos algumas foram se apagando:

1 - Festa de Nossa Senhora do Rosário: dada como padroeira dos escravos africanos, permanece

cultuada pelos afrodescendentes em várias regiões do País. A festa é realizada no primeiro domingo

de outubro, quando a igreja realiza missa solene, coroação de Nossa Senhora, almoço para a

comunidade. Nesse dia, o povo sai em procissão pelas ruas, cantando e acompanhando a banda de

música, as crianças vestem-se de anjos, cumprindo as promessas dos pais, os irmãos e irmãs

carregam os andores, o rei e a rainha as coroas, lembrança dos reisados e congadas.

2-Bumba-meu-boi: as comemorações diferem segundo a região e o tempo. Em Ouro Branco a

tradição era festejar “Boi”, que saia no Carnaval e durante vários anos sua figura predominante e

Page 56: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

56

caracterizada atacava as pessoas de brincadeira. Era um carnaval simples e que atraía um grande

público e o mais esperado era a aparição do “Boi”.

3- Festa Junina: O mês de junho é caracterizado por danças, comidas típicas, bandeirinhas, além das

peculiaridades de cada região. É a festa junina, que se inicia no dia 12 de junho, véspera do dia de

Santo Antônio e afiliados que se encerra no dia 29, dia de São Pedro.

O ponto mais elevado da festa em Ouro Branco ocorria na data de Santo Antônio, o padroeiro da

cidade. Durante os festejos aconteciam quadrilhas, forrós, leilões, bingos, pau de sebo, brincadeiras

e casamentos caipiras.

3.7.10. Eventos Tradicionais

Festival da Batata

Essencialmente musical, o Festival da Batata, evento tradicional do município que chegou à sua 32ª

edição, tem sua programação artistas da música popular e de apelo midiático. Durante

aproximadamente cinco dias o Festival acolhe um público expressivo proveniente de várias regiões

do estado.

Festival de Inverno

O Festival de Inverno acolhe as artes cênica, literária, plástica, cinematográfica, musical, visual,

performática, voltadas tanto para a fruição quanto para a formação. Do erudito ao popular o FIOB

estabelece desde sua primeira edição parceria com os mais significativos eventos do gênero no

estado: Festival Internacional de Teatro de Belo Horizonte, Festival de Inverno da UFMG

(Diamantina), Inverno Cultural da UFSJ (São João del-Rei), Festival de Inverno da Fundação Cultural

Carlos Drummond de Andrade (Itabira). Além destes também são parceiros desde a primeira edição

instituições culturais do Estado, como Palácio das Artes, Universidade Federal de São João del Rei,

Casa África, Faculdade Estácio de Sá, Casa de Música de Ouro Branco e de outros estados brasileiros.

Page 57: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

57

Tira-Gosto Cultural de Itatiaia

O Tira Gosto Cultural, realizado no bucólico povoado que dá nome ao evento, reúne em sua

programação atividades diversas, tendo por ingrediente básico a boa gastronomia. Para temperá-la,

música, cinema, teatro e manifestações tradicionais são adicionados à receita que, em todas as suas

edições, movimenta a comunidade e atrai expressivo público.

Semana de Incentivo à leitura

Criada em 2009, a Semana de Incentivo à Leitura que acontece na segunda quinzena do mês de abril.

Com objetivo centrado em desenvolver atividades de incentivo à leitura de forma integrada ao

processo de ensino-aprendizagem, o evento propõe atividades desenvolvidas para alunos e

professores das escolas do município. Servindo-se de outras manifestações artísticas, como o cinema,

o teatro, a música e contação de história, para incentivar o hábito da leitura, a Semana de Incentivo

à Leitura propõe um caminho para a educação, através da ampliação e da concepção de mundo e

desenvolvimento do senso crítico.

Semana do Patrimônio Histórico

Criado a partir da Jornada do Patrimônio do Instituo Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico

de Minas Gerais (IEPHA), a Semana do Patrimônio Histórico teve sua primeira experiência em 2011,

depois em 2013 e 2015. Acontece sempre na segunda quinzena do mês de setembro com eventos

voltados ao conhecimento, preservação e informação sobre a cultura e o patrimônio do nosso

município.

3.7.11.Patrimônio Cultural e Arquitetura

O município de Ouro Branco passou por diversos ciclos econômicos que deixou marcas no seu

patrimônio cultural e histórico, ao longo dos anos sua arquitetura sofreu modificações e redefinições,

hoje após o auge do ciclo do aço sua infraestrutura e espaço urbano foi amplamente modificado.

Page 58: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

58

Atualmente restam apenas alguns poucos remanescentes do ciclo do ouro, a prefeitura de Ouro

Branco realizou o tombamento dos bens conforme segue:

1997

01- Fazenda Carreiras – Decreto 1.885/97

1998

02 – Fazenda Pé-do-Morro – Decreto próvisorio

03- Fazendinha Primeiro de Maio – Decreto 2.188/98

04- Casa de Pedra de Itatiaia – Decreto 2.180/98

05- Capela Nossa Senhora Mãe dos Homens – Decreto 2.182/98

1999

06- Alfaias e Objetos Litúrgicos da Igreja Matriz de Santo Antônio – Povoado Itatiaia – Decreto

2.790/99

07 – Imaginárias da Igreja Matriz de Santo Antônio- Povoado Itatiaia – Decreto 2.791/99

08- Alfaias e Objetos Litúrgicos da Igreja Matriz de Santo Antônio Centro – Decreto 2.788/99

09 - Imaginárias da Igreja Matriz de Santo Antônio Centro –Decreto 2.789/99

2000

10-Alfaias da Igreja Matriz de Santo Antônio- Povoado de Itatiaia – Decreto 3.246/2000

11- Alfaias da Matriz de Santo Antônio – Centro – Decreto 3.247/2000

Page 59: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

59

2010

12- Capela de São Vicente de Ferrer – Decreto 6.174/10

13 – Ponte ao Pé-do-Morro – Decreto 6.171/2010

14 – Matriz de Santo Antônio – Centro – Decreto 6.175/2010

15- Casa da Cidade – Centro –Decreto -6.173/2010

16 – Praça Governador Ozanan Coelho – Decreto 6.291/2010

17- Ponte da Biquinha – Decreto 6.290/2010

Bem Cultural: Matriz de Santo Antônio

Categoria: livro de belas artes, v.1, p.69. Decreto/Data: n° 19.530 de 07/11/78 Tombamento Federal 29/11/1949 Processo nº 402-T- 49, inscrição nº326 Tombamento Municipal Decreto 6.175/210

A Matriz de Santo Antônio de Ouro Branco, uma das primeiras de Minas, foi elevada à categoria de

colativa pelo alvará de 16 de fevereiro de 1724, cuja construção coube à Irmandade do Santíssimo

Sacramento. Segundo Salomão de Vasconcelos, historiador responsável por grande número de

histografias mineiras, a Matriz é anterior a 1717, uma vez que neste ano realizou-se nela o primeiro

casamento, conforme registro no Livro nº 1 da Irmandade.

Segundo o IPHAN (Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional) “a Matriz de Santo Antônio

estava edificada no final do século XVIII. Em 1745, o altar de São Miguel e Almas teve seu douramento

pelo mestre pintor Antônio de Caldas, supondo- se que o de Nossa Senhora do Rosário teria sido

executado ao mesmo tempo. Consta ainda, em 1754, uma petição dos habitantes da paróquia e

autorização do Ouvidor Geral para o douramento da tribuna, e conforme indica a documentação, em

1755 realizou-se o douramento do altar-mor. Em 1771 e 1777 foram arrematadas as obras do

Page 60: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

60

frontispício pelo pedreiro Domingos Coelho. A data de 1779, inscrita no frontispício da igreja,

provavelmente refere-se à conclusão da edificação”.

Guardiã do tempo e da história de Ouro Branco, a Matriz de Santo Antônio conta com técnica de

construção que tem por base a pedra, material utilizado inclusive nas colunas, cunhais, cimalha,

portada e nas sacadas do frontispício. No interior, a nave, o arco-cruzeiro e a capela-mor constituem

um dos conjuntos de talha barroca mais bonitos de Minas.

Edificação de preciosa representatividade do patrimônio colonial Barroco, a Matriz foi erguida numa

fase de riqueza do pequeno povoado de Santo Antônio do Ouro Branco, ao redor da qual pequenas

casas foram surgindo.

Assim como a Serra do Ouro Branco, a Matriz é uma das maiores riquezas do município, cuja

importância do conjunto de suas imaginárias e do acervo de seus bens tombados é preciosidade da

nossa cultura e história da religiosidade de nosso povo.

Foto: Acervo digital Secretária de Cultura

Bem Cultural: Matriz de Santo Antônio de Itatiaia Categoria: livro de belas artes, v.2,p.05. Tombamento Federal 03/10/1983, Processo nº 1.33-T- 80, inscrição nº555

Page 61: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

61

Sua igreja matriz, dedicada a Santo Antônio, foi construída por iniciativa das Irmandades dos

Santíssimo Sacramento, Nossa Senhora do Rosário dos Pretos e São Benedito. Segundo documento

do IPHAN, a igreja data do começo do século XVIII, sendo das primeiras igrejas construídas na região.

Do Livro Primeiro da Irmandade, atualmente na Cúria de Mariana, consta o primeiro assentamento

de batismo em 20 de agosto de 1714. Segundo a tradição, essa matriz serviu nos primeiros tempos

de abadia, por ter tido como dos principais fundadores um abade, cujo nome se desconhece. Talvez

tenha por isso, esculpido no frontispício as armas da congregação. Relatório do IPHAN, datado de

1983, esclarece que a parte dos fundos da igreja, executada em estrutura de madeira com vedação

em pau-a-pique, numa arquitetura tipicamente rural, indica que esta parte deveria tratar-se da

primitiva capela original que foi posteriormente acrescida, no final do século XVIII ou princípios do

XIX.

Foto: Acervo digital Secretária de Cultura

Bem Cultural: SERRA DO OURO BRANCO Categoria: Conjunto Paisagístico Decreto/Data: n° 19.530 de 07/11/78

Page 62: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

62

No século XVIII era também conhecida como Serra do Deus-te-livre, em razão dos saques realizados

por escravos fugitivos aos viajantes da Estrada Real e devido à dificuldade de travessia.

A Serra do Ouro Branco é o marco inicial sul da Cadeia do Espinhaço. Tem aproximadamente 1.614

hectares e uma altitude que varia de 1250 a 1568 metros. Abriga ecossistemas dos mais ricos do

mundo, os campos rupestres. É uma importante área de recarga das Bacias dos Rios Paraopeba e

Doce, apresenta uma grande quantidade de nascentes e cursos d’água, que, em sua maioria, formam

o Lago Soledade. Além disso, suas nascentes fornecem toda a água que é consumida pela cidade de

Ouro Branco que conta atualmente com cerca de 40 mil habitantes.

Por ser um cenário que oculta corredeiras, cachoeiras e esplêndidos mirantes naturais e cachoeiras,

a serra de Ouro Branco recebe milhares de turistas anualmente, que se dirigem ao local para acampar

ou praticar esportes como rapel e trilhas. Para os amantes da natureza, conhecer as belezas naturais

existentes na serra de Ouro Branco é fundamental, pois além da serra ser marco inicial sul da Cadeia

do espinhaço, que compreende um grupo de serras com altitudes variáveis, ao longo de 1.100 km de

extensão, até a Bahia. Essa cadeia abriga também, um dos mais ricos ecossistemas do mundo, os

Campos Rupestres.

A vegetação presente em toda área que compõem a serra de Ouro Branco, é caracterizada por um

mosaico de formações vegetacionais que se desenvolvem em solo arenoso e pedregoso de origem

quartzítica. Esse mosaico é constituído de cinco formações: Grupos Graminóides, Afloramentos

Rochosos, Matas de Galerias e Capões, Campos Brejosos e Campos de Velózias (Canela-de-Ema). Essa

diversidade ambiental condiciona uma flora rica, diversificada e endêmica (ocorrência restrita).

Do alto da serra, os turistas e visitantes podem avistar não só a cidade de Ouro Branco, como

também, Conselheiro Lafaiete e Congonhas, além é claro, da Barragem do Soledade. Ainda na serra,

seguindo em direção a Ouro Preto, está o distrito de Itatiaia. O arraial contém importantes

construções remanescentes do séc. XVIII, sobressaindo por entre as montanhas. No distrito está

localizada a igreja de Santo Antônio do Itatiaia, tombada pelo Patrimônio Histórico Nacional.

Page 63: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

63

Importante sítio histórico com inúmeras ruínas da época do Ciclo do Ouro.

É uma das serras com maior diversidade florística da Cadeia do Espinhaço, refúgio de várias espécies

ameaçadas de extinção, algumas destas ocorrem apenas nesta serra. O maciço guarda sítios

arqueológicos do caminho velho e do novo da Estrada Real, além de fazendas centenárias e diversos

casarios da época.

Foto: Acervo digital Secretária de Cultura

Bem Cultural: FAZENDA CARREIRAS Categoria: Bem imóvel - 2ª Metade Século XVIII Decreto/Data: Tombamento aprovado pelo Conselho Curador em 07/12/99. Homologado em 15/09/2000.

Page 64: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

64

Decreto/Data: Tombamento Municipal Decreto 1.885/97

A família Miranda foi proprietária da Fazenda de Carreiras durante muitos anos, o registro de terra

datado de 07 de abril de 1856 consta o nome do Sr. Antônio Florêncio de Miranda, fato que pode ser

comprovado também no “Almanack” de Ouro Preto de 1890, onde consta o nome dos fazendeiros

agricultores Antônio Florêncio de Miranda e na relação dos tropeiros o Alferes Francisco Florêncio

de Miranda.

Quanto ao nome “Casa de Tiradentes” a documentação existente, comprova que Joaquim José da

Silva Xavier pernoitou na Estalagem da Varginha do Lourenço, próxima à Fazenda das Carreiras, às

margens da Estrada Real. A confusão parece ter nascido do relato de D. Pedro II, que cita Carreiras

no seu diário de viagem à Província de Minas Gerais: "Partida às seis horas. Carreiras... Varginha. Casa

onde se reuniram os Inconfidentes. Vi a mesa e os bancos corridos de encosto, onde assentavam.

São de maçaranduba e estão colocados na varanda. Perto do Arraial de Ouro Branco, às 10 horas,

vieram me encontrar Gorceix e outros. Gorceix já está um verdadeiro mineiro, e fala corretamente o

português". (Diário de Viagem de D. Pedro II, 30 de março de 1881, na sua segunda viagem à província

de Minas Gerais).

Carreiras era a povoação e não “a Fazenda” que não tinha nenhum dos nomes na época a ela

denominados. A partir da documentação disponível e pela análise arquitetônica, trata-se de

construção de meados do século XVIII.

No final da década de 70, a Açominas adquiriu a Fazenda, implementando as reformas para garantir

a integridade da construção. A partir de 1989, sua arquitetura sofreu reforma mais ampla, visando

sua futura utilização como Museu do Aço. Após anos de abandono, em 1992 a casa foi transferida

para a prefeitura por compensação de dívidas.

Neste ano de 2015, a Fazenda Carreiras passará por uma obra emergencial de restauração do

telhado, além de revisão de toda parte elétrica e hidráulica e recomposição de reboco, tendo a

parceria do IEPHA (Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico de Minas Gerais) que elaborou a

Page 65: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

65

planilha de serviços emergenciais, serviço que será pago com recursos do Fundo Municipal de

Patrimônio Histórico.

Foto: Acervo Digital Secretaria de Cultura

Bem Cultural : FAZENDA PÉ DO MORRO E CAPELA DE SANTANA Categoria: Bem imóvel - 2ª Metade Século XVIII Decreto/Data: Tombamento Estadual definitivo aprovado em reunião do CONEP em 17/12/2009

A Fazenda Pé-do-Morro está localizada a quatro quilômetros da área urbana de Ouro Branco, às

margens da rodovia MG129, Estrada Real e aos pés da Serra de Ouro Branco. Ali se encontra o bem

cultural que denominamos Conjunto Arquitetônico e Paisagístico da Capela de Santana e da Casa-

Sede da Fazenda Pé-do-Morro, composto pela casa-sede, pela Capela de Santana e por parte da área

alcançada pelas intervenções paisagísticas dos arquitetos Éolo Maia e Jô Vasconcellos, no fim da

década de 1970.

A edificação que atualmente corresponde à casa-sede da fazenda foi construída no século XVIII com

paredes em pedra cortada. Na época, a fazenda não possuía ainda a parte feita em pau-a-pique,

Page 66: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

66

acrescentada somente no século XIX. Já no que diz respeito às ruínas - a partir das quais o arquiteto

Éolo Maia construiu a capela de Santana -, não existem indícios que comprovem a época de sua

construção ou sua aparência anterior à intervenção realizada durante o fim da década de 1970.

Foto: Fazenda Pé-do-Morro

O Conjunto Arquitetônico e Paisagístico da Capela de Santana e da Casa-Sede da Fazenda Pé-do-

Morro teve seu tombamento provisório aprovado em reunião do Conselho Curador em 14/08/2002

- uma iniciativa inovadora, à medida que se trata de um bem cultural que conjuga elementos

históricos e contemporâneos. As motivações para o reconhecimento deste conjunto como

patrimônio cultural de Minas Gerais tornam-se, contudo, evidentes à medida que adentramos, e nos

encontramos inseridos, na Fazenda e, sobretudo, na Capela de Santana, obra-prima de Éolo Maia.

A área da Fazenda Pé-do-Morro foi adquirida em 1738, pelo tenente Domingos de Aguiar, que

requereu à Corte uma sesmaria no local. A Fazenda, produtora de vários gêneros agrícolas, era,

também, um dos pontos de parada do chamado Caminho Novo. No século XIX, a fazenda Pé-do-

Morro está associada à trajetória de uma família tradicional, os Mata Machado. Em 1926, foi vendida

a João Viana, que a vendeu para Augusto Pereira da Silva, que por sua vez a vendeu, em 1943, à Usina

Queiroz Júnior. Quando foi adquirida pela Açominas na década de 1970, a fazenda encontrava-se

praticamente arruinada.

Page 67: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

67

A restauração da casa-sede tinha como fim transformá-la em casa de hóspedes da Siderúrgica

Açominas. Em 1977, se iniciaram as obras para a restauração da casa-sede e a construção da capela.

A intervenção foi pautada pelo respeito às construções mais antigas e seu caráter bem-sucedido

também pode ser associado, como foi apontado no Dossiê de Tombamento, ao fato de que “o tipo

de implantação adotada desde os primórdios, típico das fazendas mineiras, com edifícios isolados e

dispostos ao redor da construção principal (...) favorece a paisagem”, e é a paisagem - tanto aquela

construída pelo homem (os jardins) quanto a própria serra de Ouro Branco - que possibilita o

encontro harmônico entre casa-sede e capela.

A Capela de Santana – “foi concebida privilegiando uma ruína existente - três remanescentes de

paredes em pedra – que passou a abrigar o altar-mor” (Fonte: Dossiê de Tombamento. Análise

Paisagística e Arquitetônica). Tais ruínas, cogitadas inicialmente pela empresa para a construção de

uma “capela em estilo colonial”, tornaram-se o elemento fundamental da edificação em estilo

contemporâneo realizada por Éolo Maia. A estratégia “de criar um invólucro formal e

construtivamente simples, à semelhança de um galpão, permitiu“ que as ruínas se mantivessem

como o elemento mais importante do espaço”, o que demonstra “uma atitude respeitosa em relação

ao monumento histórico e à natureza do sítio, procurando não apenas assegurar a integridade das

ruínas, mas também não se sobrepor hierarquicamente a elas”. Esta atitude de respeito às ruínas,

protegidas, mas não absorvidas pelo ambiente da capela, e a própria simplicidade da construção,

conjugadas ao “olhar” presente dos elementos contemporâneos da capela, tornam possível e

acessível uma narrativa para a memória da fazenda, da cidade e de Minas Gerais. Pode-se dizer,

assim, que o valor deste conjunto arquitetônico e paisagístico se encontra também no fato deste

consistir em uma proposta bem-sucedida de interação e troca entre presente e passado, que aponta

novas possibilidades para a própria reflexão sobre o patrimônio e sua proteção.

Page 68: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

68

Fonte: http://www.iepha.mg.gov.br/component/content/article/1/772-iephamg-apresenta-conjunto-

arquitetonico-e-paisagistico-da-capela-de-santana-e-da-casa-sede-da-fazenda-pe-do-morro

Bem Cultural: FAZENDINHA PRIMEIRO DE MAIO Categoria: Bem imóvel - 2ª Metade Século XVIII Decreto/Data: Tombamento Municipal Decreto 2.188/98

A Casa denominada “Fazendinha Primeiro de Maio”, situada atualmente dentro do núcleo urbano

de Ouro branco, é um exemplar característico da arquitetura rural do período colonial mineiro. É

uma edificação rural que parece ter surgido como parte de um conjunto de propriedades, que

formavam o Cortume Krambeck.

Segundo relatos, seria contemporânea das Fazendas “Bom Cabelo” e “Bessa”, exemplar da segunda

metade do século XVIII. Na década de setenta, a Açominas adquiriu a propriedade, algumas reformas

foram feitas na casa, entre elas um “puxado” lateral e uma varanda de fundos, que descaracterizaram

a formação original da Construção e nessa propriedade foi instalado o SESI.

Foto: Acervo Digital Secretaria de Cultura

Page 69: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

69

Bem Cultural: CASA DE PEDRA DE ITATIAIA (Antiga Escola Reinaldo Alves de Brito Categoria: Bem imóvel - 2ª Metade Século XVIII Decreto/Data: Tombamento Municipal Decreto 2.180/98

A casa de pedra em Itatiaia apresenta implantação típica das casas urbanas do período colonial

mineiro, no período da mineração. Seu sistema construtivo é um exemplar notável com estrutura

autoportante em pedra, raro nas construções coloniais em Minas Gerais, com inscrição que remete

à data de fundação de 1773.

O casarão que desde 1950 servia à comunidade local como Escola Municipal denominada Professor

Reinaldo Alves de Brito é uma construção remanescente do período áureo, construída em pedra,

com argamassa de barro e elevada ao nível da rua, diferenciando das outras casas “rés-do-chão”

característica de casas abastadas.

Esse tipo de construção conta um pouco da efêmera opulência gerada pela mineração no povoado,

também sobre a organização social e formas de habitar na época.

Fonte: IPAC 2012

Page 70: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

70

Para um povoado pequeno com construções como a Matriz de Santo Antônio e outras casas com

esse tipo de sistema construtivo só se justifica pela sua importância no período do “Ciclo do Ouro”.

O povoado de Itatiaia foi elevado à categoria de colativa pelo alvará de 16 de janeiro de 1752, mas

com sua decadência econômica e a diminuição da população um decreto do dia 14 de julho de 1832

lhe tirou o título, anexando o povoado à Matriz de Ouro Branco.

Somente pela Lei 138 de 03 de abril de 1839 foi lhe concedido o título de paróquia denominando o

povoado de Santo Antônio de Itatiaia.

Bem Cultural: CAPELA NOSSA SENHORA MÃE DOS HOMENS Categoria: Bem imóvel - 2ª Metade Século XVIII Decreto/Data: Tombamento Municipal Decreto 2.182/98

O conjunto paisagístico Capela Nossa Senhora dos Homens compõem-se da capela, do adro e da

praça lindeira * a ela ligados.

No nosso Estado as igrejas e as capelas que formam a arquitetura religiosa surgiram sob o patrocínio

das irmandades. A influência do estilo barroco europeu transformou nossas cidades, enquanto isto

o estilo neoclássico já dominava Lisboa (Portugal) e o barroco na Colônia ainda era novidade.

O Barroco Europeu nas nossas terras sofreu influência e transformação no seu conceito artístico,

apesar das dificuldades enfrentadas em território tão distante e montanhoso, vencendo as limitações

técnicas e mão de obra adequada. Utilizando materiais predominantes na região das Minas como:

Cedro e a pedra sabão e passando a revelar mestres na arquitetura e na arte como Aleijadinho, Ataíde

e tantos outros.

As primeiras capelas erguidas na região aurífera acompanhavam a vida financeira da região, quanto

mais ouro, maiores as capelas, que logo se transformavam em igrejas com grandiosos altares

adornados em ouro e pedras preciosas, em torno das construções religiosas iam surgindo pequenas

casas e edifícios públicos, transformando povoados em distritos e pouco depois em cidades.

Page 71: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

71

A Capela Nossa Senhora Mãe dos Homens corresponde, dentro dessa evolução a fase do

desenvolvimento do pequeno povoado. Se destacada em situação privilegiada em terreno elevado

na principal Rua Santo Antônio (estrada real) em construção simples com tijolos de adobe,

predomina em sua parte frontal uma porta almofadada pintada na cor azul royal e cobertura em duas

águas. Possui em seu interior apenas um retábulo todo feito em madeira pintado nas cores verde,

ocre e vermelho, com pinturas e arremate em dourado. Esse arremate com arcos plenos é coroado

com medalhão dourado e lembra o estilo nacional português.

O nome Nossa Senhora Mãe dos Homens é uma reverência a mãe de Cristo pertencente à igreja

católica, a adoração de Nossa Senhora Mãe dos Homens deu origem a Irmandade de Nossa Senhora

Mãe dos Homens, bem como as igrejas de grande valor cultural e histórico referentes à história do

Brasil no período Colonial e Imperial.

Tombada a nível Municipal pelo Decreto número 2.182/98 a Capela Nossa Senhora Mãe dos Homens

é mais uma fidedigna arquitetura remanescente do período colonial.

*Que está na divisa, confrontante.

Foto: Acervo Digital Secretaria de Cultura

Page 72: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

72

Bem Cultural: ALFAIAS E OBJETOS LITÚRGICOS DA IGREJA MATRIZ DE SANTO ANTÔNIO Categoria: Imaginárias Decreto/Data: Tombamento Municipal Decreto 2.790/99 / Decreto 2.788/99 / Decreto 2.789/99/ Decreto 3.247/2000

Primorosos trabalhos executados por grandes mestres cobriram nossas igrejas de peças sacras de

grande valor, através delas podemos observar a pompa que buscava enfatizar o poder atemporal da

religião. As alfaias e objetos litúrgicos usados nos cultos também por seu valor histórico foram

identificados e tombados pelas suas características e técnicas utilizadas.

Bem Cultural: ALFAIAS E OBJETOS LITÚRGICOS DA IGREJA MATRIZ DE SANTO ANTÔNIO – POVOADO ITATIAIA Categoria: Imaginárias Decreto/Data: Tombamento Municipal Decreto 2.791/99 / Decreto 3.246/2000

Primorosos trabalhos executados por grandes mestres cobriram nossas igrejas de peças sacras de

grande valor, através delas podemos observar a pompa que buscava enfatizar o poder atemporal da

religião. As alfaias e objetos litúrgicos usados nos cultos também por seu valor histórico foram

identificados e tombados pelas suas características e técnicas utilizadas.

Bem Cultural: ANTIGA CASA PAROQUIAL

Categoria: Bem imóvel - século XVIII Decreto/Data: Tombamento Municipal Decreto 3.815-A/2002

A Antiga Casa Paroquial e a Igreja Matriz de Santo Antônio são dois pilares do Patrimônio Histórico

de Ouro Branco que formam um pequeno conjunto de singular beleza no centro histórico,

depositários da memória do antigo povoado que resistem ao progresso.

Segundo relatos o imóvel em questão teve seu uso original vinculado às atividades religiosas tendo

servido de Casa Paroquial. Sua relativa proximidade com a Igreja Matriz pode servir de embasamento

para esta tese, uma vez que as residências eclesiásticas se encontravam, na maioria das vezes, em

espaços contíguos aos templos.

Page 73: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

73

Com características comuns às construções do período colonial, a edificação datada de 1759,

conforme inscrição em pedra sobre sua portada principal, apresenta soluções construtivas elegantes

com cimalhas, enquadramento de vãos e cunhais detalhados em pedra, marcada pela modulação

regular de portas e janelas. Seu corpo principal apresenta paredes sobre alicerces e porões em pedra,

com revestimentos em reboco de barro e caiação, sendo as vedações internas de pau-a-pique. A sala

principal apresenta pintura policromada com motivos fitomórficos, que apesar do desgaste e

sujidades provocados pelo tempo, ainda permitem notar os florais nas cores marfim, ocre, verde e

vermelho.

Tombada pelo Decreto Municipal de nº 3.815-A/2002, o imóvel pertence à Prefeitura Municipal de

Ouro Branco que abrigará após a sua restauração o “Memorial de Ouro Branco”, primeira unidade

museológica do município que contará a história dos ciclos econômicos de Ouro Branco: Ouro, Uva,

Batata e Aço.

Foto: Acervo Digital Secretaria de Cultura

Page 74: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

74

Bem Cultural: CAPELA DE SÃO VICENTE DE FERRER Categoria: Bem imóvel - terceiro quartel do século XVIII Decreto/Data: Tombamento Municipal Decreto 6.174/2010

A capela de São Vicente Ferrer está localizada na comunidade do Morro do Gabriel, pequeno

povoado localizado na zona rural de Ouro Branco. A capela apresenta características marcantes da

arquitetura colonial religiosa da 1ª fase do barroco mineiro. Além disto, sua implantação em um

terreno em aclive promove um acentuado grau de teatralidade característico do estilo barroco. O

bem em questão, apesar de afastado da sede do município, é de grande importância religiosa, social,

cultural e histórica para a comunidade de Ouro Branco devido à sua ativa participação na formação

religiosa dos moradores do local.

A Capela de São Vicente Ferrer foi feita pelo proprietário do Morro do Gabriel, Sr. Gabriel da Silva,

na segunda metade do século XVIII. Ela é dedicada a São Vicente Ferrer e Santana, não sendo possível

identificar se era Santana Mestra ou Santana Guia. Segundo o Sr. Geraldo Sacramento da Silva, a

capela foi construída pelas mãos dos escravos do Sr. Gabriel da Silva em honra aos dois santos, São

Vicente Ferrer e Santana, com o intuito de proteger a localidade. O imaginário em torno da

antiguidade da capela é mais um dos elementos que compõem a identidade do povo de Morro do

Gabriel.

Fonte: Acervo da Prefeitura Municipal de Ouro Branco

Page 75: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

75

Só se chegava ao Morro do Gabriel por meio de uma trilha que passava apenas um homem a cavalo.

Esse caminho vinha pela Serra de Ouro Branco e terminava no Morro do Gabriel. A atual estrada que

chega ao lugarejo só foi aberta a segunda metade do século XX e segue o mesmo trajeto da antiga

trilha. Não é possível afirmar com certeza, mas acredita‐se que a região era um garimpo clandestino

cuja exploração não entregava os impostos para a Coroa. Esta sugestão se baseia em dois pontos: na

dificuldade de acessar a localidade, que está no meio da Serra de Ouro Branco, com relevo acentuado

e escondido entre dois morros maiores, o Morro do Gabriel e outra elevação da serra, formando o

vale do Córrego da Cachoeira Grande e na falta de registros, tanto da sesmaria, como da igreja.

A antiga lavra de ouro está no meio do povoado, próxima à capela de São Vicente Ferrer. É um local

escavado, vizinho à rua e em nível mais baixo que ela. Ao fundo, há a presença de um córrego que

provavelmente era usado para lavar o ouro e uma mata ciliar que aparenta ser posterior à época da

exploração aurífera.

Depois do auge aurífero do século XVIII, o povoado continuou escondido em meio às montanhas da

Serra do Ouro Branco e dedicou‐se à exploração de outros minerais, como o topázio. Não há vestígios

de fazendas antigas, nem de grandes produções agropecuárias, reservando à localidade a vocação

mineradora.

Na primeira metade do século XX, a Companhia Mineração Geral do Brasil explorou os veios de

topázio na região. A empresa tinha uma pedreira de exploração de topázio imperial e empregava

inúmeras pessoas que residiam na localidade. Em 1957, a Companhia. Mineração Geral do Brasil

fechou e ocasionou a saída de muitos moradores do Morro do Gabriel. Na década seguinte, a

SOMIFRA – Sociedade Comercial e Industrial de Minérios Refratários Sociedade Anônima foi para o

povoado para explorar a pedreira, mas a antiga Companhia de Mineração Geral do Brasil reivindicou

o direito à terra e impediu a abertura da lavra. Assim, o Morro do Gabriel ficou sem atividade

econômica específica e seus moradores foram se mudando para outros locais e esvaziando o

povoado.

Fonte: Dossiê de tombamento Secretaria de Cultura e Patrimônio Histórico/2010

Page 76: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

76

Bem Cultural: SEDE DA SOCIEDADE ARTÍSTICO MUSICAL SANTO ANTÔNIO Categoria: Bem imóvel Decreto/Data: Tombamento Municipal Decreto 6.172 /2010

Percebendo a necessidade de ter um espaço próprio para a Banda de Música, o Sr. José Bailon Vieira

fez doação de um terreno de sua propriedade, localizado na Rua do Comércio, atualmente Rua Santo

Antônio, para que nele fosse construída a sede da Corporação. Com o terreno, os membros da banda

começaram a se organizar para angariar recursos e dar início à construção do prédio. Foi contratado

o Sr. Antônio José Gomes para realizar a construção da obra que teria acontecido no ano de 1950.

Com a finalização da construção do prédio a Corporação Musical Ouro Branco se transforma em

Sociedade Artístico‐Musical Santo Antônio (SAMSA), no dia 25 de dezembro de 1951, sua sede

localizada na Rua do Comércio, no 31, centro, em Ouro Branco, onde permanece instalada até os dias

atuais.

Fonte: Acervo da Prefeitura Municipal de Ouro Branco

Page 77: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

77

A edificação que é composta por dois pavimentos, e ambos com acesso direto à via pública e

independentes entre si, apresenta em cada um, usos distintos. No pavimento térreo verifica‐se

atualmente o uso comercial e no pavimento superior funciona a sede da Sociedade Artístico Musical

Santo Antônio. O Prédio da Sociedade Artístico Musical Santo Antônio foi tombado seja pela

relevância estilística ou papel dentro da comunidade. O Prédio da Sociedade Artístico Musical Santo

Antônio é um exemplar de arquitetura eclética com forte influência do estilo Art Decó, caracterizada

pelo rigor geométrico e ritmo linear de sua fachada e apresenta planta retangular com dois

pavimentos.

Bem Cultural: CASA DA CIDADE (Atual Biblioteca Pública)

Categoria: Bem imóvel Decreto/Data: Tombamento Municipal Decreto 6.173/2010 A Casa da Cidade localiza‐se na área urbana do distrito sede, especificamente no trecho correspondente ao núcleo de formação da cidade e, consequentemente, região mais antiga e populosa do município. Conforme descrito no histórico do município, com a construção da igreja matriz de Santo Antônio de Ouro Branco datada de 1717, aos poucos, foram surgindo edificações no entorno da Matriz e o arraial foi se formando. Na região onde o bem se insere concentram‐se as atividades do setor terciário (comércio e serviços), assim como a infraestrutura urbana. É onde também nota‐se o acervo arquitetônico mais antigo e representativo da Sede do município, dentre eles a Casa da Cidade.

Foto: Acervo Digital Secretaria de Cultura

Page 78: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

78

A casa apresenta estilo que pode ser associado ao neocolonial, apresentando características

construtivas e estéticas próprias do estilo como a construção em alvenaria de pau‐a‐pique sobre

embasamento de pedra, pisos em tabuado corrido, porão, cobertura em águas e tacaniças, e portas

com enquadramentos de madeira.

Bem Cultural: PRAÇA GOVERNADOR OZANAN COELHO

Categoria: Bem imóvel Decreto/Data: Tombamento Municipal Decreto 6.291/2010

Em junho de 1989 é entregue à prefeitura o esboço da construção, composta por um monumento

central, em homenagem ao Bicentenário da Inconfidência Mineira, sendo o acordo assinado em

agosto do mesmo ano. Era objetivo do arquiteto que a visualização do espaço fosse possível em

qualquer ponto do mesmo. A ornamentação proposta deveria ser de jardins com grama e plantas

baixas, com calçamento de pedras portuguesas, criando assim um espaço para caminhadas e

passeios.

No centro do espaço há um espelho d'água, e sob ele o citado monumento, cuja ilusão de ótica

deveria proporcionar a sensação de que ele o tocaria levemente. Construído em concreto aparente,

uma das principais e mais marcantes características do arquiteto, o monumento deveria receber

iluminação noturna.

Selado o contrato, foram realizadas as obras de urbanização do espaço e construção da praça de

acordo com o projeto de Oscar Niemeyer, sendo inaugurada logo a seu término.

De acordo com o arquiteto e autor do projeto Oscar Niemeyer, em sua explicação sobre o partido

arquitetônico adotado: “sendo a praça um ponto de convergência de várias estradas, optamos por

uma solução com uma forma mais livre, que permitisse sempre um bom ponto de vista”.

Já com relação ao monumento que se encontra no centro da praça, o arquiteto coloca: “As duas

formas que compõe o monumento serão em concreto parente claro e apicoado e devem ser

iluminadas à noite. ”

Page 79: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

79

Foto: Acervo Digital Secretaria de Cultura

O monumento da Praça Ozanan Coelho possui as formas geométricas curvas que Oscar Niemeyer

tanto utiliza em seus trabalhos. O desenho faz lembrar duas estruturas de bumerangue que se

encontram na base. Feito em concreto armado, é fruto de sua influência no movimento modernista,

já difundido anteriormente pelo seu mestre, o arquiteto Le Corbusier. O desenho do piso e do jardim

considera o centro da praça como ponto de convergência de várias linhas curvas, feito uma hélice.

Fonte. Dossiê tombamento 2010 -SECULPH

Bem Cultural: Ponte da BIQUINHA

Categoria: Bem imóvel - Decreto/Data: Tombamento Municipal Decreto 6.290/2010

A Ponte da Biquinha é uma das pontes em pedras que fica no trecho da Estrada Real entre Ouro

Branco e Ouro Preto. Ela fica próxima à Fazenda Pé do Morro e à Ponte do Pé do Morro, num desvio

da estrada asfaltada. A ponte é feita em pedras e passa sobre um pequeno riacho que está aterrado.

Page 80: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

80

Recebe o nome de Ponte da Biquinha porque está próxima a uma bica de água que nasce na serra.

Quando a estrada não tinha o asfalto, a Ponte da Biquinha era a garantia de travessia nos tempos de

chuva e um ponto de parada para beber a água da bica que corre por ali. Assim, para falarmos da

história da Ponte da Biquinha, precisaremos contar a história da Estrada Real, da qual faz parte.

Fonte: Dossiê de Tombamento 2012

No século XIX, a Estrada Real passou a ser frequentada por viajantes estrangeiros que vinham ao

Brasil conhecer as terras brasileiras. Na ida do Rio de Janeiro a Ouro Preto pelo Caminho Novo, a

passagem por Ouro Branco era obrigatória, mas talvez houvesse um desvio que não passava em

Itatiaia.

Ao chegarem às proximidades da Serra de Ouro Branco, também conhecida como Serra Deus te Livre,

o Caminho Novo era descrito pelos viajantes com exuberância, dada a beleza da serra e da natureza

ao redor da vila. Encontramos cinco viajantes que passaram pelo caminho entre Ouro Branco, no

trajeto que vai do Rio de Janeiro a Ouro Preto, e que mencionaram Ouro Branco e a viagem de um

local a outro. Eram eles Johan Emanuel Pohl, Charles James Fox Bunbury, Saint‐Hilaire, Mawe e o

Conde de Suzanet.

Fonte. Dossiê tombamento 2012 -SECULPH

Page 81: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

81

Bem Cultural: PONTE PÉ-DO-MORRO

Categoria: Bem imóvel Decreto/Data: Tombamento Municipal Decreto 6.171/2010

A ponte do Pé do Morro fica no trecho da Estrada Real que liga Ouro Branco a Itatiaia e Ouro

Preto. Ele fica próxima à Fazenda Pé do Morro e ambas têm esse nome porque ficam no pé da serra

de Ouro Branco, um enorme paredão que emoldura a cidade. A ponte é feita em pedras e passa

sobre um pequeno riacho que está aterrado e sob ela há apenas um brejo pouco expressivo. Mas

para os tempos em que a estrada não tinha o asfalto, a ponte do Pé do Morro era a garantia de

travessia nos tempos de chuva. Assim, para falarmos da história da ponte do Pé do Morro,

precisaremos contar a história da Estrada Real, da qual faz parte.

Se no século XIX, a ponte do Pé do Morro serviu de passagem para os viajantes estrangeiros e

tropeiros que transportavam mercadorias, no século XX, ela continuou cumprindo seu papel. A partir

da segunda metade do século XX, ela sentiu o aumento do fluxo de transporte com o aumento

populacional e a utilização de automóveis. A estrada que ligava Ouro Branco a Ouro Preto ainda não

tinha sido asfaltada e os moradores da região continuavam a usar o caminho de terra. Em 1996, o

governo estadual mandou asfaltar a estrada, mas como já havia uma preocupação com a preservação

dos antigos caminhos da colônia e do império, o asfalto passou ao lado da antiga estrada,

preservando o caminho e suas pontes.

Fonte: Dossiê de Tombamento 2012

Page 82: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

82

Assim, a ponte do Pé do Morro agora fica ao lado da estrada que liga Ouro Branco a Ouro Preto, a

MG-443.

Fonte. Dossiê tombamento 2012 –SECULPH

Bem Cultural: CERÂMICA SARAMENHA

Categoria: Imaterial -Saberes Registro/Data: Registro Municipal nº 01/2013 Lei nº 1.953 de 26/10/2012

A cerâmica é um dos produtos mais antigos fabricados pelo homem, sendo produzida a cerca de

quinze mil anos, ainda no período chamado pelos historiadores como Pré-História. A cerâmica é

produzida a partir da argila, que umidificada torna-se cada vez mais maleável e moldável que após

definida a forma, ela é submetida à secagem numa temperatura de cerca de 1000º C, para retirar

toda a umidade e torná-la rígida, pronta para os diversos usos (estético, domésticos ou mesmo

industrial).

Cada povo desenvolveu seu próprio estilo de trabalho, com características que os diferenciam e os

tornam únicos em suas produções. Isso faz com que a cerâmica, matéria simples e primária e de fácil

acesso, seja tão valorizado em todo o mundo.

Os registros sobre a fabricação da Cerâmica Saramenha em Minas Gerais, na região de Ouro Preto,

datam do século XIX, o nome da cerâmica ficou conhecido pela chácara onde era fabricada que

acabou denominando-a. Encontramos referência a esse artefato nos relatos dos viajantes

naturalistas que estiveram na região e a descreveram como uma peça “bárbara, grosseira e vidrada”

em relação as louças europeias.

O precursor desse tipo de artesanato foi o padre Viegas de Menezes, que aprendeu a técnica em

Portugal. Seu objetivo, ao iniciar a produção, era atender uma demanda da região mineradora, que

carecia de utensílios, uma vez que as peças que vinham da Europa até o porto eram fáceis de

transportar, pois vinham de navio, no entanto para seguir viagem pelas montanhas por causa de sua

fragilidade se quebravam no transporte em lombo de burros.

Page 83: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

83

“Por muitos anos a cerâmica Saramenha caiu no esquecimento, tanto pelo público quanto pelos

artesãos. Em 1963, em um antiquário do Rio de Janeiro, o marchand Paulo Vasconcelos encontrou

uma peça de lavabo, um prato de barbeiro. Associando esse objeto aos seus conhecimentos e leituras

sobre os viajantes, identificou-a como parte dessa produção. Dedicou-se então a recolher peças em

outros antiquários e lojas, chegando mesmo a auxiliar técnicos do Patrimônio Histórico e Artístico.

Seu auxílio facilitou muito o reconhecimento da chamada “estranha cerâmica” da região de Ouro

Preto. De acordo com a pesquisadora Antoniette Fay, do Museu Nacional da Cerâmica em Sèvres

(França), a cerâmica Saramenha se assemelha muito à encontrada na região de Beauvais (retirado do

dossiê de registro do patrimônio imaterial) ”.

Em meados da década de 1990 o pesquisador Pedro Arcângelo Evangelista, mais conhecido como

Petrus, descobriu em Ouro Branco um mestre ceramista que fabricava a Cerâmica Saramenha. Esse

mestre era conhecido como Mestre Bitinho, a região se tornou próspera na fabricação da cerâmica

devido à composição de seu solo, que faz com que seja produzida uma argila negra, pouco arenosa

e muito maleável.

Fonte: Portfólio Leonardo Ricart

Leonardo Ricart dos Santos, discípulo de Mestre Bitinho, foi alçado à condição de Mestre artesão,

participando de exposições e ministrando cursos, divulgando e expandindo a arte saramenha, hoje

Page 84: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

84

ele possui um Atelier da arte da Cerâmica Saramenha e realiza cursos bem-sucedidos, repassando a

técnica.

Pelo seu valor histórico e pelo modo de fazer o Conselho do Patrimônio Histórico solicitou o seu

registro em 2010 e em 08 de novembro de 2013 a solicitação definitiva para a realização desse

registro nos livros dos saberes do nosso patrimônio imaterial.

Bem Cultural: CRUZEIRO DOS MARTÍRIOS

Categoria: Bem imóvel Decreto/Data: Tombamento Municipal Decreto 7.776/2014

O marco do cruzeiro da Igreja Matriz de Santo Antônio de Ouro Branco se encontra no largo da

Igreja Matriz também considerada Praça Santa Cruz, de onde originou o nome.

Este cruzeiro é recente tendo sido erguido em 2007, a história do cruzeiro da Igreja Matriz já vem de

longa data. O cruzeiro é feito em madeira talhada, recortado e encaixado, medindo quatro metros

de altura por um e meio de largura fincado sobre um pedestal de concreto de 57 cm de seção

quadrangular. Ele encontra-se na lateral direita da Igreja Matriz de Santo Antônio.

Possui diversos elementos símbolos incorporados como mão, escada, galo, lanças foices martelos

dentre outros e cada um com seu significado feitos em ferro e pintados com tinta a óleo branca. Esses

símbolos são normalmente atribuídos as heranças e significados culturais dos negros afro-brasileiros.

Inserido na lateral direita da imponente Matriz deslocado do contexto urbano sendo que muitas

vezes passa desapercebido devido a sua implantação.

O marco do Cruzeiro da Praça Santa Cruz representa os valores culturais e religiosos sendo uma peça

importante e fundamental para a memória e a identidade dessa comunidade. É possível perceber a

importância da representação simbólica do marco para a memória de uma coletividade do povo de

Ouro Branco.

Page 85: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

85

Esse marco do cruzeiro especificamente não sofreu a intervenção desde que foi implantado no largo

da Matriz em 2007, mas desde a construção da Matriz de Santo Antônio o cruzeiro já foi fincado em

diversos lugares como em frente à igreja no meio da praça, na porção lateral esquerda e atualmente

na porção lateral direita.

A Cruz da Penitência, também conhecida como Cruz do Martírio é uma tradição mineira de

representação do martírio de Jesus Cristo. Composta por diversos elementos, todos remetem a

passagens ligadas ao novo testamento e, principalmente, ao evangelho. Os elementos presentes são:

galo, placa JNRJ, coroa de espinhos, martelo, espada, palma, cravos, lança romana, lança com

esponja, lanterna ou tocha, saco com moedas, manto de Verônica, jarra, cana, escada, bacia, mão,

cálice, caveira, túnica, coluna, dados e chicote.

A Cruz da Penitência está presente na história de Ouro Branco desde seus primeiros tempos,

podendo ser encontrada em fotos antigas da região que compreende a Praça de Santa Cruz e a Matriz

de Santo Antônio. Por ser uma peça feita em madeira, com o passar dos anos se deteriorou, sendo

constantemente reposta e não obedecendo sempre à mesma localidade anterior. A última peça data

de 29 de setembro de 2007, sendo realizada a colocação dessa vez pela Prefeitura.

Bem Cultural: SOBRADO DA PRAÇA SANTA CRUZ-46 Categoria: Bem imóvel Decreto/Data: Tombamento Municipal Decreto 7.779/2014

O casarão pertencia ao Sr. Ivo Francisco Pereira, estando hoje em propriedade de seus 02 filhos Sônia

e José Assunção, que o receberam como herança da partilha. O Sr. Ivo era fazendeiro e político na

cidade, casado com D. Olga Roberta Pereira. De acordo com seu filho, Carlos Roberto Pereira, a

proprietária anterior era D. Mariquinha, cujo nome real não foi encontrado. A casa tinha destaque

na Praça Santa Cruz, tinha status social: todos os comícios políticos eram realizados ali na frente.

Page 86: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

86

Fonte: Acervo Secretaria de Cultura

Em meados da década de 1960 a prefeitura passou a ocupar parte da casa, ficando ali por pouco

tempo. Após o falecimento de D. Olga, a casa foi ocupada pela Organização Não governamental

Amigos da Cultura. Em seguida passou a ser ocupada pela Biblioteca Municipal, que ficou ali no ano

de 2005. No ano de 2006 a casa foi ocupada pela Secretaria Municipal de Cultura. Em seguida a

residência passou a ser utilizada como consultório médico, hoje sua ocupação é loja numa das salas

e na parte de cima uma escola de música “ Aquarela”.

Bem Cultural: CAPELA NOSSA SENHORA APARECIDA

Categoria: Bem imóvel Decreto/Data: Tombamento Municipal Decreto 7.778/2014

A capela Nossa Senhora Aparecida foi edificada como pagamento de graça concedida a mãe do Sr.

Nego Ferreira, que reuniu esforços junto à comunidade e ergueu a capela em 1959.

A partir desta data a capela passou a ser destino de peregrinações e local de procissões e festa

religiosa, dando origem a Festa da Serra.

Page 87: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

87

Fonte:

http://www.trekearth.com/gallery/South_America/Brazil/Southeast/Minas_Gerais/Ouro_Branco/photo957916.htm.

Festa de Nossa Senhora Aparecida do Alto da Serra

A partir de então todos os anos, no mês de agosto, acontece à tradicional Festa da Serra em Ouro

Branco, um grande evento que conta com a participação de toda população de Ouro Branco e

região, que, movidos pela fé, se dirigem pé da serra para participar da procissão de Nossa Senhora

das Graças, realizada próximo junto a capela.

Bem Cultural: CAPELA DOS LAZARISTAS

Categoria: Bem imóvel Decreto/Data: Tombamento Municipal Decreto 7.777/2014

Edificação religiosa, apresentando característica estilístico-formal indefinida (presença de detalhes

colonial, eclético e art decó simultaneamente). Sendo colonial a presença de beiral com cimalha nas

fachadas laterais e posterior, bem como a porta de acesso frontal com arco em verga e bandeira em

madeira almofadada e também cunhais demarcando os panos de alvenaria, do eclético verifica-se a

presença de platibanda na fachada frontal e art decó a decoração da platibanda com motivos

geométricos. Neste mesmo pano de alvenaria verificam-se as inscrições: “MISSÕES LAZARISTAS DO

CARAÇA 2-11-1927”.

Page 88: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

88

O histórico da Capela dos Lazaristas do Caraça está diretamente relacionado com a criação do

Cemitério Municipal de Ouro Branco. E de acordo com a descrição feita pelo Padre João Del Fabro no

1º Livro do Tombo1 da Paróquia de Santo Antônio do ano de 1961, este relata:

"A Paróquia de Ouro Branco tem assentamentos desde 1740. Antigamente sepultavam-se os

defuntos no adro da Igreja, hoje possui cemitério, construído pelo povo em 02 de novembro de 1927

por ocasião das Santas Missões pregadas pelos padres Lazaristas (os mesmos religiosos que

administravam o Colégio do Caraça). Esses padres chegaram a Ouro Branco com o objetivo de

conscientizar a população sobre os riscos para a saúde da prática do sepultamento dentro dos

templos religiosos”. (Livro do Tombo. Fls.72v.1961).

Segundo o historiador João José Reis, os funerais de outrora, e em particular os enterros nas igrejas,

revelam a enorme preocupação de nossos antepassados com seus próprios cadáveres e os cadáveres

de seus mortos. Por razões diferentes, os médicos sanitaristas no início do século XIX se preocupavam

com o mesmo objetivo. Eles viam os enterros dentro dos templos e mesmo dentro da cidade, além

de outros costumes funerários, como altamente prejudiciais à saúde dos vivos. Mortos e vivos

deveriam ficar separados. A novidade vinha da Europa, e foi divulgada no Brasil por meio de uma

campanha que fazia da opinião dos higienistas o testemunho da civilização. (REIS, 1998. pp.304).

E ainda de acordo com o historiador, o estudo da literatura médica da época permite entender

melhor o conflito de mentalidade no início do século XIX no Brasil. Os legisladores seguiram os

doutores, procurando reordenar o espaço ocupado pelo morto na sociedade, estabelecendo uma

nova geografia urbana da relação entre mortos e vivos. Em várias partes do Brasil, esse movimento

iria refletir em leis municipais proibindo enterros nas igrejas e ordenando a construção de cemitérios

nas cidades. (Idem. pp.304).

No ano de 1918 foi criado em Ouro Branco um pequeno cemitério paralelo, localizado no Alto do

Cruzeiro, lugar afastado do centro da cidade, para o sepultamento das vítimas da Gripe Espanhola,

epidemia contaminou inúmeros moradores da região. E mesmo tendo sido criado este novo “Campo

Santo” (que não existe mais), os sepultamentos de pessoas “mais importantes” ainda continuaram a

Page 89: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

89

ser enterradas no adro da Igreja Matriz até o ano de 1932. No ano de 1943, o Cemitério Municipal

foi ampliado e no ano de 1958, o local passou por outra reforma e ampliação, no intuito de melhor

acomodar os velórios e sepultamentos no município.

Entre o período de 1927 a 1990 o Cemitério ficou sobre a responsabilidade da Paróquia de Ouro

Branco, sendo que em 1990 ele foi encampado pela Prefeitura Municipal. Nesta data, a Arquidiocese

de Mariana recolheu toda documentação eclesiástica da Paróquia e levou para o Arquivo da Cúria,

onde está sob a responsabilidade da referida Instituição.

Fonte: Quadro IPAC 2012 SECULT

Acervo Cultural Inventariado

Na área urbana foram identificados para inventário bens imóveis, móveis, integrados, arquivísticos,

imateriais, sitio natural e conjunto paisagístico.

Devido à quantidade de bens com potencial para inventário, a área urbana foi dividida em seções A

e B. Conforme cronograma, a seção A prevê 2 anos de inventário e a seção B prevê um ano de

inventário.

O inventário contemplou também parte da zona rural da cidade e trechos da Serra do Ouro

Branco, conforme segue:

- Marco Comemorativo – Instalado exatamente no período da implantação do complexo

siderúrgico e fica no mirante da serra.

- Situação – Inventariada

Page 90: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

90

-Sistemas de Galerias I e II – Essas galerias estão em vários trechos da serra e caracterizam grande

parte da história do ciclo do ouro.

- Situação – Inventariada (ainda falta inventariar outros trechos)

- Caminho do tropeiro – Parte fica na fachada da serra e o caminho se entrelaça em vários trechos

por onde passavam os viajantes no período do ciclo do ouro.

- Situação – Em fase inicial.

- Trecho da Estrada Real – Local que compreende o caminho entre Ouro Branco e Ouro Preto, antiga

Estrada Real.

Situação – Ainda em fase inicial.

- Gruta da Igrejinha – Delimitação dentro da área de APP, maior caverna de mármore do quadrilátero

ferrífero. Possui projetos propostos pelo Projeto Lei nº 3.405/2012 do Congresso Brasileiro de

Espeleologia.

Situação – Sem registro atual na secretaria.

- Muros de contenção – Em pedras remanescentes do século XVIII, em vários trechos ao longo da

Serra e na Estrada Real.

Situação: Com alguns registros em fase inicial.

- Construções em pedra /ruínas – No trecho do caminho do tropeiro ao longo da Serra e na Estrada

da Serra que liga ao Povoado do Morro do Gabriel. São extensos muros em pedras que parecem

terem sido construídos para servir de fortes durante o ciclo do ouro.

- Situação: Levantamento fotográfico e registro de dados em fase inicial.

Page 91: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

91

- Demais Grutas e cachoeiras – Existem várias cavidades e cachoeiras existentes na Serra que ainda

não possuímos um estudo, apenas visitação e fotos não caracterizadas como registros definitivos por

causa do difícil acesso e pela falta de profissionais e equipamentos adequados.

4- INFRAESTRUTURA FÍSICA E TECNOLÓGICA

4.1- Universidade - Campus do Alto Paraopeba UFSJ

Ouro Branco é também polo regional nos setores de educação, com um Campus da Universidade

Federal de São João del Rei e do IFMG - Instituto Federal de Minas Gerais - além de diversos cursos

profissionalizantes.

O Campus Alto Paraopeba surgiu em 2007 a partir de um esforço conjunto da UFSJ, do Governos

Federal e dos Municípios e empresas do Alto Paraopeba, abrigando 5 cursos de engenharia (Civil,

Química, Mecatrônica, Telecomunicações e Bioprocessos), com a possibilidade de diplomação

intermediária em Bacharel em Ciência e Tecnologia. Desde a origem, o Campus Alto Paraopeba tem

o objetivo de inovar, visando ser um Campus do Século XXI, como fica claro em suas Diretrizes Gerais

(aprovada no CONSU em 18 de fevereiro de 2008). Este documento estabelece que a estrutura do

campus deve refletir as diretrizes ali colocadas, expressas em construções eficientes, baseadas em

princípios de sustentabilidade e preservação do meio ambiente. Nossos planos de expansão devem

também considerar os interesses das comunidades regionais, que colaboram na implementação do

Campus e deverão se beneficiar de projetos de extensão. Também devem ser considerados os

projetos já em avaliação interna, de implementação de cursos de pós-graduação.

O Campus Alto Paraopeba (CAP) conta atualmente com 1147 pessoas, dentre as quais 1000 alunos,

85 professores e 35 funcionários, além de 27 funcionários terceirizados. Uma vez atingido o número

máximo de docentes, discentes e funcionários, a comunidade do CAP será composta por

aproximadamente 3000 pessoas. Essa estimativa representa aproximadamente 10% da população

do município de Ouro Branco, centro urbano mais próximo do CAP. A implementação do CAP,

Page 92: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

92

representa um grande impacto social e econômico para a região, caracterizada por centros urbanos

pequenos, mas em grande expansão devido à atividade mineradora e siderúrgica.

A comunidade acadêmica do CAP terá de trabalhar visando um campus em permanente sintonia com

novos conhecimentos, em interação com a comunidade local, e que represente o que a região do

alto Paraopeba tem de melhor. O campus tem de estar preparado para proporcionar à comunidade

do CAP um ambiente agradável, que privilegie o desempenho acadêmico e a troca de ideias.

Queremos oferecer aos nossos estudantes uma vida estudantil estimulante, e que eles encontrem

no ambiente universitário possibilidade de descobrir, expor e valorizar seus talentos.

Fonte: http://www.cap.ufsj.edu.br/plano_de_ocupacao_do_cap.php

4.2 – Instituto Federal de Minas Gerais – Campus Ouro Branco

O Campus Ouro Branco faz parte do Plano de Expansão da Rede Federal de Educação Profissional e

Tecnológica do Ministério da Educação-MEC. O Campus iniciou suas atividades em 2011, como

Unidade Avançada do Campus Ouro Preto, oferecendo cursos subsequentes na área de Metalurgia e

Administração. São oferecidos os cursos de Licenciatura em Computação, implantado em 2012;

Engenharia Metalúrgica e Administração, na modalidade Bacharelado; e o Ensino Médio integrado

aos cursos Técnicos em Administração, Informática e Metalurgia, implantados em 2013.

Atualmente, um prédio de cinco andares, com 5.529,20m², está em construção, parte do projeto de

ampliação do Campus. Serão 10 laboratórios, 17 salas de aula e 10 salas para professores. Além deste

novo espaço, o projeto prevê ainda a construção de uma área de 2.563,89m², que abrigará um

auditório com capacidade para 596 lugares; uma biblioteca de 511,15m² com salas de estudos, áudio

e vídeo, equipada com aproximadamente 20.000 itens.

Além deste espaço construído, há um total de 8.853,14 m2 de área livre, destinada ao Projeto de

Expansão, que será composto por 3 (três) blocos de construção. O Bloco 1, com área construída de

1.677,75 m2, abrigará: biblioteca, administração e área de convívio.

Page 93: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

93

O Bloco 2 com área construída de 5.529,20m2 e comportará as seguintes instalações:

a) 10 (dez) laboratórios;

b) 17 (dezessete) salas de aula, sendo:

c) 4 (quatro) com capacidade para 48 (quarenta e oito) alunos; 7 (sete) com capacidade para 42

alunos; 2 (duas) com capacidade para 36 (trinta e seis) alunos; quatro com capacidade para 30 (trinta)

alunos;

d) 10 (dez) gabinetes para professores. O Bloco 3 com área construída de área construída 2.563,89m2

comportará:

a) Auditório – 496 lugares

a) Biblioteca – Acervo 511,15m2

b) Aproximadamente 20.000 itens

c) Salas de Estudos

d) Áudio e Vídeo

Fonte: http://www.ifmg.edu.br/site_campi/o/index.php/institucional/historico

4.3- Comércio e indústria

Quanto ao comércio e serviços, estão se diversificando constantemente, evidenciado um

crescimento real de 80%, entre os anos de 2007 e 2009, que registrou um aumento de 707 para 1.300

unidades respectivamente, segundo o IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. A cidade

possui cinco agências bancárias na área urbana e caixas automáticos em pontos de comércio e

serviços. São elas: Banco do Brasil; Santander; Itaú; Caixa Econômica Federal; Bradesco.

Page 94: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

94

A Indústria concentra a siderurgia em grande porte e em pequeno e médio portes os setores

alimentício, caldeiraria, hidráulica e pneumática, tornearia, moveis, cosméticos, química, mecânica e

usinagem dentre outras.

Localizada numa região constituída por cidades prósperas e históricas, sua posição geográfica

permite, por meio de rodovias e ferrovias, o escoamento de sua produção econômica, além de fácil

acesso às grandes capitais da região sudeste: Belo Horizonte (96 Km), Rio de Janeiro (360 Km), São

Paulo (586 Km) e Vitória (500km).

Como principal eixo rodoviário, utiliza-se da BR-040, responsável pela ligação Rio de Janeiro - Belo

Horizonte - Brasília, ou ainda pela Estrada Real, que interliga Ouro Branco a Conselheiro Lafaiete /

Ouro Preto e Mariana, distante 100 minutos do Aeroporto Internacional de Confins e da EADI BETIM

- Estação Aduaneira do Interior.

Em 2010 a cidade foi eleita pela FIRJAN - Federação das Indústrias do Rio de Janeiro, como a melhor

cidade do estado para se viver e a 40º do país com um IDH - Índice de Desenvolvimento Humano -

de 0,874.

Projetada para uma população três vezes maior que a atual, Ouro Branco possui rede de energia e

abastecimento de água completa, além de 98% de seu esgoto coletado e 93% tratamento de esgoto

sanitário.

Fonte: http://www.ourobranco.mg.gov.br/Materia_especifica/7219/Industria-e-Comercio

5. EQUIPAMENTOS URBANOS

5.1. Equipamentos Culturais

5.1.1-Biblioteca Pública

A Biblioteca Municipal Jornalista Virgílio Carlos foi criada em 1971 na gestão de Raymundo Campos

que, nesse período, ainda não levava o nome do jornalista. O pequeno acervo original foi com o

Page 95: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

95

passar dos anos aumentado. Funcionando inicialmente no centro histórico, nos anos 1990, a

biblioteca foi transferida para o Poliesportivo, onde permaneceu até o ano de 2005 quando, por

iniciativa da responsável pela Cultura, Elizabeti Félix, foi transferida para o casarão da família Pereira,

edificação que também abrigou a primeira sede da Prefeitura. Em 2007 a Prefeitura adquiriu o

casarão que por um curto período foi denominado “Casa da Cidade”, por ter sido a sede do Plano

Diretor. Funcionando desde então neste espaço, em 2008 a administração pública abriu concurso

para a contratação de profissional qualificado em biblioteconomia. Formada pela UFMG, Jaqueline

Felicidade Cruz dos Santos assumiu o cargo nesse mesmo ano, contando com um quadro restrito de

funcionários. Com acervo aproximando de seis mil obras, a Biblioteca Jornalista Virgílio Carlos

funciona em período diurno, das 8 às 18 horas, acolhendo leitores de todo o município e de todas as

faixas etárias.

5.1.2.Praça de Eventos

A Praça de Eventos é um dos espaços mais atrativos do município, inaugurada em 1995 foi idealizada

para receber eventos de grande porte. Local que poderá ser adequado para ser também um espaço

cultural, com biblioteca, galerias e salas de oficina com a infraestrutura que já existem e precisam ser

restruturadas.

A Praça de Eventos é um espaço inventariado a pedido do conselho de políticas culturais, pelo seu

histórico e pela que representa para a cidade como opção de lazer.

5.1.3.Museus e Memoriais

Atualmente no município não há nem museus e nem memoriais, mas há pretensão para instalação

do “ Memorial de Ouro Branco” na Antiga Casa Paroquial, local onde abrigará acervo como fotos,

utensílios e documentos dos quatro ciclos econômicos do município: ouro, uva, batata e aço.

Há também um anteprojeto para instalar na Fazenda Carreiras um museu “ Fazenda do Século XVIII”,

onde será instalada uma caracterização de moradia rural colonial, com sala, quartos, cozinha e

demais dependências como se fosse realmente uma antiga fazenda.

Page 96: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

96

5.1.4.Teatro

Não existe na cidade edificação construída para este fim. Ainda há na cidade o antigo Teatro Dom

Orione, que pertence a Paróquia de Santo Antônio e que está desativado há anos para a função.

Um teatro na cidade é uma edificação de extrema importância para a realização das atividades

culturais da prefeitura e de demais associações.

5.1.5. Cinema

Antigamente o Cine Dom Orione atendeu a população até o início dos anos 90, logo após foi

desativado, hoje inexiste um cinema na cidade, apenas esporadicamente mostras ou exibição de

filmes em eventos culturais.

5.1.6.Galerias de arte e salas de oficinas

Também inexistente na cidade, acreditamos que a Praça de Eventos poderá abrigar a ambos, desde

que seja estruturada e adequada para este fim.

5.2. Equipamentos Urbanos

5.2.1-Hospitais

Ouro Branco possui um hospital municipal Raimundo Campos, localizado no centro do município

próximo à entrada da cidade. O pronto atendimento (PA) fica localizado em um anexo ao hospital e

funcionam de forma conjunta. Cada bairro conta com uma unidade básica de saúde que presta

atendimento não emergencial.

Page 97: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

97

A Fundação Ouro Branco- FOB sendo o maior e mais moderno hospital da região, é um hospital

particular que atende toda comunidade que possui convênios de saúde e também aos moradores

das cidades da região.

5.2.2.Escolas/Colégios Municipais urbanos

Colégio Municipal João XXIII – Pça N. Senhora Mãe dos Homens nº 1 – Centro

E.M. Maria Auxiliadora Torres – Rua Arthur Tavares nº 77 – Amália Rodrigues

Colégio Municipal Pio XII – Rua José Pereira Sobrinho nº 200 – Centro

E. M. Livremente – Av. Barão de Eschewege nº 780 - Pioneiros

E.M. Maria Zita dos Sanros – Rua Boa Vista nº 40 – Luzia Augusta da Silva

E.M. José Francisco Nogueira – Av. Congonhas de Campo nº 301 - Metalúrgico

E.M. Fernando Félix de Souza – Rua Cinquenta e Sete Quadta Trinta - São Francisco

Creche Municipal Maria Firmina da Silva – Rua São Paulo nº 88 – Luzia Augusta

E.M. Geraldo Marino Vieira – Rua Eucalipto nº 312 - Belvedere

E.M. Dom Luciano Mendes – Av. Ouro Preto s/nº - Primeiro de Maio

E.M. José Estevão Batista – Rua Safira nº 70 – Alto Chalé

Creche Municipal Geraldo José Vieira – Rua Miguel Francisco Vieira nº 63 – São Francisco.

5.2.2.1.Escolas/Colégios Particulares e Estaduais Urbanos

E. E. Cônego Luiz Vieira da Silva localizada na rua Geraldina Domingos, nº0 – Centro,

Page 98: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

98

Cesec José Brás dos Reis – Rua José Guilherme nº 155 – Centro,

E.E. Iracema de Almeira – Rua Santa Olímpia nº 0 – Siderurgia,

E.E. Antônio Sérvulo Torres – Rua José Gespachero nº 0 – Pioneiros,

E.E. Levindo Costa Carvalho – Rua Amarantino nº 0 – Primeiro de Maio,

E.E. Ensino Especial Professora Maria Correa Coutinho – R.Anhaguera 96 – Siderurgia.

5.2.3.Escolas Municipais Rurais

E. M. José de Anchieta localizada no Povoado de João Gote

E.M. Nossa Senhora do Carmo localizada no Povoado de Cristais

E.M. Oswaldo Cruz localizada no Povoado de Castiliano

E.M. Raimundo Campos localizada no Povoado de Olaria

E.M. Tiradentes localizada no Povoado de Carreiras

5.2.4.Estadios e Ginásios Poliesportivos

Estádio José Mapa Filho

Ginásio Poliesportivo Raimundo Batista

E em praticamente todas escolas municipais existe uma quadra poliesportiva.

5.3.Comunidades rurais

5.3.1.Itatiaia

LOCALIZAÇÃO: A nordeste do município

Page 99: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

99

ATIVIDADES ECONÔMICAS: Ao contrário das demais localidades, sua principal atividade econômica

tem sido o turismo. Uns poucos moradores dedicam-se às culturas de subsistência, como feijão e

milho. O garimpo, atividade praticada nos arredores, também responde por parte dos empregos

locais.

POPULAÇÃO: aproximadamente 300 habitantes.

SISTEMA VIÁRIO: bom mesmo na época chuvosa.

5.3.2.Água Limpa

LOCALIZAÇÃO: Nordeste do município

ATIVIDADES ECONÔMICAS: A atividade local baseia-se na agricultura e pecuária de subsistência,

cultivando-se o milho, feijão, batata e cenoura.

POPULAÇÃO: s/r

SISTEMA VIÁRIO: Ruas de terra batida.

5.3.3.Campo Grande

LOCALIZAÇÃO: Nordeste do município

ATIVIDADES ECONÔMICAS: A principal atividade dos moradores é a agricultura e pecuária de

subsistência. As principais culturas plantadas são milho, feijão, batata e cenoura.

POPULAÇÃO: s/r

SISTEMA VIÁRIO: Ruas de terra batida.

5.3.4.Cristais

LOCALIZAÇÃO: Nordeste do município

ATIVIDADES ECONÔMICAS: A atividade econômica centra-se na agricultura, sendo as principais

culturas as de milho, feijão, batata e cenoura.

POPULAÇÃO: aproximadamente 600 habitantes.

SISTEMA VIÁRIO: registrou-se ruas calçadas em bloquete, apesar de outras também apresentarem

calçamento em terra batida.

Page 100: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

100

5.3.5.Paiol Velho (Cristalino)

LOCALIZAÇÃO: Nordeste do município

ATIVIDADES ECONÔMICAS: A atividade econômica baseia-se na agricultura e pecuária – sendo

plantados o milho, feijão, batata e cenoura.

POPULAÇÃO: sem referência

SISTEMA VIÁRIO: ruas de terra batida.

5.4.6.Curvilhana

LOCALIZAÇÃO: Nordeste do município

ATIVIDADES ECONÔMICAS: A principal atividade dos moradores consiste na agricultura e pecuária de

subsistência. As principais culturas plantadas são milho, feijão e batata.

POPULAÇÃO: sem referência

SISTEMA VIÁRIO: ruas de terra batida.

5.4.7.Folha Larga

LOCALIZAÇÃO: Nordeste do município

ATIVIDADES ECONÔMICAS: A principal atividade dos moradores é a agricultura e pecuária.

POPULAÇÃO: sem referência

SISTEMA VIÁRIO: ruas de terra batida.

5.4.8.Fundão

LOCALIZAÇÃO: Nordeste do município

ATIVIDADES ECONÔMICAS: A principal atividade econômica baseia-se no cultivo e na pecuária de

subsistência. As culturas plantadas são milho, feijão, batata e cenoura. Alguns agricultores possuem

sistemas de irrigação nas lavouras e fazem uso de agrotóxicos.

Page 101: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

101

A atividade não controlada de mineração (talco) vem provocando danos ao meio ambiente,

introduzindo aspectos de erosão, como a voçoroca de grande extensão, localizado ao lado esquerdo

da estrada de acesso à localidade, nas coordenadas 645658/S, 7726628/W.

POPULAÇÃO: sem referência

SISTEMA VIÁRIO: ruas de terra batida.

5.4.9.Geada

LOCALIZAÇÃO: Nordeste do município

ATIVIDADES ECONÔMICAS: A principal atividade dos moradores é a agricultura e pecuária de

subsistência.

POPULAÇÃO: sem referência

SISTEMA VIÁRIO: ruas de terra batida.

5.4.10.Marimbondo

LOCALIZAÇÃO: Nordeste do município

ATIVIDADES ECONÔMICAS: A atividade econômica baseia-se na agricultura e pecuária de

subsistência. As principais culturas plantadas são milho, feijão, batata e cenoura.

POPULAÇÃO: sem referência

SISTEMA VIÁRIO: ruas de terra batida.

5.4.11.Campestre

LOCALIZAÇÃO: 8 km da sede

ATIVIDADES ECONÔMICAS: A principal atividade dos moradores é a agricultura e pecuária. As

principais culturas plantadas são milho, feijão, batata e cenoura.

POPULAÇÃO: sem referência

SISTEMA VIÁRIO: ruas em terra batida.

5.4.12.Morro do Gabriel

Page 102: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

102

LOCALIZAÇÃO: 16 km da sede

ATIVIDADES ECONÔMICAS: Originalmente, a principal atividade econômica local baseava-se no

garimpo, que hoje configura-se de forma clandestina. E não se registram outras ocupações na

localidade, inferindo-se que a população local se desloca para outras áreas, em busca de trabalho.

POPULAÇÃO: sem referência

SISTEMA VIÁRIO: ruas em terra batida.

5.4.13.Carreiras

LOCALIZAÇÃO: 8 km da sede

ATIVIDADES ECONÔMICAS: A principal atividade dos moradores é a agricultura e pecuária.

POPULAÇÃO: sem referência

SISTEMA VIÁRIO: ruas em terra batida.

5.4.14.Castiliano

LOCALIZAÇÃO: 9 km da sede

ATIVIDADES ECONÔMICAS: A principal atividade dos moradores é a agricultura e pecuária.

POPULAÇÃO: sem referência

SISTEMA VIÁRIO: ruas em terra batida.

5.4.15. Cumbe

LOCALIZAÇÃO: 14 km da sede

ATIVIDADES ECONÔMICAS: A principal atividade dos moradores é a agricultura e pecuária.

POPULAÇÃO: sem referência

SISTEMA VIÁRIO: ruas em terra batida.

Page 103: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

103

6. INSTITUCIONALIDADE DO SISTEMA MUNICIPAL DA CULTURA E GESTÃO DA CULTURA NO

MUNICÍPIO

6.1.breve histórico: A história da política e gestão da cultura no município de Ouro Branco, desde

sua emancipação em dezembro de 1953 foi, como na maioria dos municípios brasileiros, relegada e

subordinada às outras secretarias que, desconhecendo ou dando a devida importância a necessidade

de apoio, estruturação e profissionalização do setor, realizavam ou apoiavam ações sem

planejamento, estudos ou embasamento técnico.

Em 2006 foi criada a Secretaria de Cultura, Turismo e Esportes, órgão que teve por missão dar início

ao processo de planejamento e estruturação das áreas em questão. Revelando-se não ser, ainda, a

estrutura a mais adequada à implantação de políticas públicas capazes de promover, de forma eficaz,

o fomento das três atividades, em 2011 as áreas do esporte e lazer, que compreende a área de

eventos, foram desvinculadas da cultura que, por sua vez, permanece ligada ao setor do turismo.

Na estrutura criada em 2006, constituída de Cultura, Turismo e Esportes, ainda que não alcançando

o ideal para se chegar ao que pode ser considerado “Política Pública de Cultura”, um grande passo

foi dado para apontar diretrizes e ações necessárias a estruturação do setor. Em 2013 a Secretaria

de Cultura separou do Esporte e do Turismo e passou a ser Secretaria de Cultura e Patrimônio

Histórico, cumprindo a proposta do Sistema Municipal de Cultura na sua estruturação.

Desde a sua criação destacam-se como ações:

a. A realização da 1ª Conferência Municipal de Cultura;

b. A constituição do Conselho do Patrimônio Cultural e Natural;

c. A realização da pré-conferência do Alto Paraopeba, atividade que antecedeu a conferência

regional de cultura;

Page 104: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

104

d. O estudo de Plano Estratégico de gestão cultural local onde foram apontadas diretrizes e

ações necessárias ao fomento da cultura local, instrumento que não chegou a ser instituído

como ação de governo;

e. Elaboração do ICMS cultural;

f. Elaboração de laudos técnicos de conservação do patrimônio material;

g. Tombamento de bens do patrimônio material;

h. A criação e implantação de ações e projetos que têm por objetivo a fruição, a formação

artística, a formação de público, intercâmbio e promoção da cultura no município onde

destacam-se:

I. Criação e realização do Festival de Inverno;

II. Criação e realização do Tira-Gosto Cultural de Itatiaia;

III. Criação e realização da Agenda Cultural do município;

IV. Criação da Semana do patrimônio Cultural do Município;

V. A instalação da Biblioteca Pública em local central e de melhor estrutura,

VI. Criação do Fundo de Cultura e de Patrimônio Histórico;

VII. Lançamento do Edital do Fundo de Cultura em 2013 e continuidade dessa ação.

6.2. Etapas do Sistema Municipal de Cultura constituídos no Município:

Fortalecida pela continuidade administrativa das duas últimas gestões, a Secretaria Municipal de

Cultura de Ouro Branco desenvolve e deve continuar desenvolvendo, sua política cultural na

perspectiva de ampliação dos serviços culturais e apoio aos processos criativos, implementando a

economia da cultura para desencadear, implementar e fomentar novas práticas culturais no

Município.

Page 105: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

105

A Secretaria Municipal de Cultura iniciou sua adesão ao Sistema Nacional de Cultura em 2011,

quando a Administração Municipal assinou, junto ao Ministério da Cultura, o Protocolo de Intenções.

A partir daí todas as etapas necessárias foram sendo realizadas no sentido de fortalecer o Sistema

Municipal de Cultura.

- Em 2011, o Município de Ouro Branco assinou o documento com o Ministério da Cultura, o Acordo

de Cooperação Federativa do SNC, por intermédio Secretaria de Articulação Institucional -

SAI/Ministério da Cultura, com publicação do acordo no dia 06 de maio de 2013, número do processo

01400.000023/2012-16.

A Figura 1 traz o desenho do Sistema, com seus elementos componentes.

FIGURA 1 – Elementos constitutivos dos Sistemas de Cultura

Fonte: MINC / SNC - Caderno de Orientação aos municípios.

Page 106: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

106

No Plano de Trabalho do Município de Ouro Branco consta que já estão presentes todos os elementos

constitutivos do Sistema Nacional de Cultura (Figura 1), faltando apenas complementação do Plano

Municipal de Cultura que ora se apresenta, e o Sistema de Informações e Indicadores Culturais que,

apesar de constar como não obrigatório, é uma das prioridades para a próxima gestão da SMC.

É nesse contexto que se insere o Plano Municipal de Cultura de Ouro Branco, elaborado em 2011 a

minuta, o presente documento completo pretende ser o norteador da Política Municipal de Cultura

no Município de Ouro Branco nos próximos 10 (dez) anos, bem como o eixo fundamental de seu

Sistema Municipal de Cultura.

METODOLOGIA DESENVOLVIDA:

Para a elaboração do Plano Municipal de Cultura, foram realizadas ações de diagnóstico e

planejamento participativo, constando das seguintes etapas:

- Levantamento de dados sobre o Município de Ouro Branco em fontes oficiais, tais como Instituto

Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE, Instituto Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico de

Minas Gerais – IEPHA, Fundação João Pinheiro – FJP, Secretaria de Estado da Cultura, Tribunal de

Contas do Estado – TCEMG, site oficial do município de Ouro Branco, entre outras;

- Análise do material e resultados das Conferências Municipais de Cultura, realizadas em 2005 e 2013;

- Realização de encontros com os conselheiros e servidores da Secretaria Municipal de Cultura, para

repasse da metodologia de diagnóstico participativo;

- Realização de encontros com a sociedade civil e agentes culturais locais, para levantamento de

demandas e sugestões para a elaboração do Plano Municipal de Cultura;

- Elaboração de material para coleta de opiniões da comunidade em geral, grupos culturais, artistas

e entidades ligadas ao setor para debates;

Page 107: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

107

- Realização de quatro oficinas técnicas para discussão e elaboração do diagnóstico rápido

participativo, ouvindo lideranças, artistas, gestores e moradores de Ouro Branco;

- Presença de membros do conselho de cultura na reunião da Câmara de vereadores, reunião dia

16/09/2015, com a participação dos seguintes membros: Kênia Libânio (Casa de Música), Elizabeth

Souza (Dança), José da Silva (Folia de Reis), Mauro Fonseca da Silva (Associação do Centro), Ildeu de

Oliveira (Insólita Casa de Artes), Pedro Pinto Chaves (Patrimônio) e Elizabeti Félix (Secretaria de

Cultura), o Sr. Mauro usou a plenária para discursar sobre o plano municipal de cultura e convidar os

vereadores para a conferência de cultura.

- Conferência municipal de cultura dia 18 de setembro para aprovação final do plano municipal de

cultural-PMC.

Para realização de todas as etapas de elaboração do PMC, a Secretaria Municipal de Cultura não

contratou consultoria especializada e nenhuma empresa para a concretização dos trabalhos, devido

à crise financeira no município e os cortes nos recursos. As funcionárias Elizabeti Félix e Jaqueline

Felicidade realizaram o curso através da Universidade da Bahia para a elaboração de Planos

Municipais de Cultura e o PMC foi elaborado pelas mesmas.

A partir de metodologias já desenvolvidas por outras cidades com a orientação da universidade da

Bahia e também usando a plataforma Templete do curso, foram realizadas ações de diagnóstico e

planejamento participativo in loco, bem como ações de análise e sistematização das informações

coletadas. Que teve como demanda inicial “promover uma escuta pública com os ativos e instituições

culturais, a fim de coletar subsídios para a elaboração do Plano Municipal de Cultura de Ouro Branco

- decenal, conforme o Sistema Nacional de Cultura”.

Page 108: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

108

Os objetivos principais das oficinas técnicas foram:

- Discutir com a comunidade a realidade do Município na área da cultura;

- Apontar as necessidades e principais dificuldades a serem superadas;

- Levantar sugestões de ações para melhoria da situação atual;

- Elaborar o Plano Municipal de Cultura junto com o poder público, conselho e comunidade,

fornecendo subsídios para a integração de Ouro Branco ao Sistema Nacional de Cultura.

Para atingir os objetivos propostos, optou-se por utilizar metodologias mistas de pesquisa e

planejamento estratégico, por meio das seguintes ferramentas:

- Elaboração da Matriz de Análise Estratégica - FOFA ou SWOT, com os principais pontos positivos e

negativos identificados nas consultas públicas;

- Elaboração da visão de futuro para a cultura no município, considerando os prazos de 02 (dois), 05

(cinco) e 10 (dez) anos;

Page 109: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

109

-Levantamento de sugestões para o Plano Municipal de Cultura;

- Consolidação das principais diretrizes, eixos e estratégias para o Plano;

- Lançamento público da 2ª Conferência Municipal de Cultura, em setembro de 2015.

PRINCÍPIOS E PRESSUPOSTOS

As bases primeiras nas quais se assenta o PMC de Ouro Branco são, portanto, os princípios legais

registrados na Constituição Federal, na Constituição do Estado de Minas Gerais e na Lei Orgânica do

Município. Nesses documentos, estão consolidadas as conquistas da sociedade e a definição do

campo de atuação do Estado, que tem como papel principal garantir direitos, além de formular e

executar políticas públicas que atendam às demandas dos cidadãos aperfeiçoam a democracia e

contribuam para o desenvolvimento do País nas suas dimensões culturais, sociais, políticas e

econômicas. Ademais, são princípios norteadores deste plano, os que fundamentam o Sistema

Nacional de Cultura e a Agenda 21 da Cultura.

A par desses dispositivos legais, o Estado brasileiro, quer seja no âmbito dos Municípios, do Distrito

Federal, dos Estados e da União assegura o papel fundamental da cultura e sinaliza para aportes

mínimos de recursos necessários para execução da política cultural. Dos documentos citados, foram

abstraídas apenas as disposições relativas à área da cultura, as quais se apresentam a seguir.

PRINCÍPIOS DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL

“Art. 215. O Estado garantirá a todos o pleno exercício dos direitos culturais e acesso às fontes da

cultura nacional, e apoiará e incentivará a valorização e a difusão das manifestações culturais.

§ 1º - O Estado protegerá as manifestações das culturas populares, indígenas e afro-brasileiras, e das

de outros grupos participantes do processo civilizatório nacional.

§ 2º - A lei disporá sobre a fixação de datas comemorativas de alta significação para os diferentes

segmentos étnicos nacionais.

Page 110: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

110

§ 3º A lei estabelecerá o Plano Nacional de Cultura, de duração plurianual, visando ao

desenvolvimento cultural do País e à integração das ações do poder público que conduzem à:

I defesa e valorização do patrimônio cultural brasileiro;

II produção, promoção e difusão de bens culturais;

III formação de pessoal qualificado para a gestão da cultura em suas múltiplas dimensões;

IV democratização do acesso aos bens de cultura;

V valorização da diversidade étnica e regional.

Art. 216. Constituem patrimônio cultural brasileiro os bens de natureza material e imaterial, tomados

individualmente ou em conjunto, portadores de referência à identidade, à ação, à memória dos

diferentes grupos formadores da sociedade brasileira, nos quais se incluem:

I - As formas de expressão;

II - Os modos de criar, fazer e viver;

III - As criações científicas, artísticas e tecnológicas;

IV - As obras, objetos, documentos, edificações e demais espaços destinados às manifestações

artístico-culturais;

V - Os conjuntos urbanos e sítios de valor histórico, paisagístico, artístico, arqueológico,

paleontológico, ecológico e científico.

§ 1º - O Poder Público, com a colaboração da comunidade, promoverá e protegerá o patrimônio

cultural brasileiro, por meio de inventários, registros, vigilância, tombamento e desapropriação, e de

outras formas de acautelamento e preservação.

Page 111: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

111

§ 2º - Cabem à administração pública, na forma da lei, a gestão da documentação governamental e

as providências para franquear sua consulta a quantos dela necessitem.

§ 3º - A lei estabelecerá incentivos para a produção e o conhecimento de bens e valores culturais.

§ 4º - Os danos e ameaças ao patrimônio cultural serão punidos, na forma da lei.

§ 5º - Ficam tombados todos os documentos e os sítios detentores de reminiscências históricas dos

antigos quilombos.

§ 6 º - É facultado aos Estados e ao Distrito Federal vincular a fundo estadual de fomento à cultura

até cinco décimos por cento de sua receita tributária líquida, para o financiamento de programas e

projetos culturais, vedada a aplicação desses recursos no pagamento de:

I - Despesas com pessoal e encargos sociais;

II - Serviço da dívida;

III - Qualquer outra despesa corrente não vinculada diretamente aos investimentos ou ações

apoiadas.

PRINCÍPIOS DO SISTEMA NACIONAL DE CULTURA

São referências para o PMC os princípios que norteiam o Sistema Nacional de Cultura, registrados

nos documentos do Ministério da Cultura:

- Diversidade das expressões culturais;

- Universalização do acesso aos bens e serviços culturais;

- Fomento à produção, difusão e circulação de conhecimento e bens culturais;

- Cooperação entre os entes federados, os agentes públicos e privados atuantes na área cultural;

Page 112: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

112

- Integração e interação na execução das políticas, programas, projetos e ações desenvolvidas;

- Complementaridade nos papéis dos agentes culturais;

- Transversalidade das políticas culturais;

- Autonomia dos entes federados e das instituições da sociedade civil;

- Transparência e compartilhamento das informações;

- Democratização dos processos decisórios com participação e controle social;

- Descentralização articulada e pactuada da gestão, dos recursos e das ações;

- Ampliação progressiva dos recursos contidos nos orçamentos públicos para a cultura.

Esses princípios e os demais referidos anteriormente dão sustentação à prática institucional e

estimulam os governos a pautarem suas políticas públicas no campo da cultura, trazendo ao centro

das decisões o protagonismo e as demandas da sociedade na área da cultura.

O Plano Municipal de Cultura de Ouro Branco tem como lema realizar uma política cultural aberta,

plural, democrática e para todos. Aberta à participação dos vários atores sociais, plural, por entender

que os programas devam contemplar vários processos criativos, mantendo a postura de aceitação

do novo e do experimental, além das manifestações tradicionais, democrática e para todos, por

sedimentar sua política na participação social dos diversos atores. Um Plano de Cultura, muito antes

de ser o instrumento político, norteador das ações públicas, é também um processo cultural a ser

construído e trabalhado com a sociedade, pela sociedade e para a sociedade.

Assim, o Plano Municipal de Cultura – “Por uma política cultural, aberta, plural, democrática e para

todos” tem como pressupostos:

Page 113: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

113

1. A cultura, como direito fundamental, é direito básico do cidadão, tão importante quanto o direito

à saúde, à alimentação, à educação e à moradia;

2. A cultura como dimensão humana deve servir aos propósitos de promover não só a arte, mas as

singularidades da sociedade, que é complexa e requer outros padrões ou categorias para sua

interpretação ou explicitação;

3. A riqueza cultural de uma sociedade se identifica pela qualidade, quantidade, variedade e

adaptabilidade de conexões entre as liberdades dos sujeitos culturais;

4. A arte é expressão do cultural, por meio da qual são explicitadas as formas do imaginário que

interpela os limites do real e da imaginação, daí sua potencialidade e capacidade para inovar, criar,

recriar e dizer muito mais que outros referenciais de conhecimento ou outros sistemas de cultura;

5. Os movimentos culturais, quer sejam os da tradição, quer sejam os atuais, devem ser reconhecidos

e fortalecidos como necessários para a configuração e estabelecimento da cultura contemporânea

que revela a realidade presente e promove profundas mudanças na cena urbana;

6. Os processos criativos são importantes para geração de trabalho, renda e riqueza econômica;

7. Arte e cultura são plataformas para fazer a cidade mais atrativa e servem para melhorar a

qualidade de vida cotidiana;

8. O acesso à informação, aos meios de expressão diversificados, tecnológicos, digitais e de

comunicação é necessário para a transformação do conhecimento e para o fortalecimento da cultura

local;

9. A política cultural deve ser capaz de reconhecer os novos significados da cultura contemporânea,

que conferem inovação e novas possibilidades de interpretar a realidade.

Page 114: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

114

10. A política cultural para a arte, ao favorecer o sujeito cultural, criador da obra artística, deve

promover o contato de maior número de pessoas com essa obra, a fim de estimular a interatividade,

a provocação da sensibilidade e do subjetivo, pela importância da riqueza das trocas;

11. O Munícipio não é produtor de cultura. Seu princípio constitucional é garantir direitos culturais,

preparar e constituir espaços, reconhecer e valorizar processos que sustentem a diversidade,

promovendo e criando condições favoráveis para que os sujeitos inventem seus fins ou para que as

ações artísticas e manifestações aconteçam;

12. É papel do Poder Público promover o acesso aos acervos, obras e bens disponíveis e

principalmente aos que estão indisponíveis à maioria da população;

13. A descentralização da ação cultural é condição para a democratização do acesso à cultura e para

a superação das desigualdades no espaço urbano;

14. Os programas e ações institucionais devem ser implantados na perspectiva de articulação entre

criação, fruição, difusão, participação, veiculação, formação e descentralização;

15. A política cultural deve amparar o artista ou lhe ser parceira, no sentido de promover cooperação

necessária para que os processos criativos produzam obras que intensifiquem sua imanência estética

e artística e estejam em ambientes para recepção/reflexão/crítica e diálogo;

16. A institucionalidade da cultura precisa dialogar com os agentes culturais, importantes para a

consolidação de sua política.

17. Os equipamentos e espaços culturais devem ser entendidos e gestados como centros de

irradiação cultural, nos quais esteja garantida a participação efetiva dos sujeitos culturais, quer como

criador, quer como receptor/observador das obras e manifestações em horários apropriados que

facilitem suas participações;

Page 115: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

115

18. O gestor cultural deve ser capaz de distinguir as diversas dimensões do cultural e do artístico e se

colocar como mediador no trato das necessidades dos sujeitos culturais, produtores das obras e

processos artísticos;

19. A institucionalidade da cultura necessita caminhar para que ela mesma se supere na busca de

soluções para minimizar o peso hierárquico, rígido e imperioso da burocracia que impele para um

sistema de trabalho, muitas vezes contrário e bloqueador da própria cultura e das ações, visando à

democratização dos investimentos nos processos criativos, que requerem liberdade de expressão

como dimensão necessária à sua realização;

20. A normalização jurídica que dispõe sobre programas e ações culturais da Secretaria Municipal de

Cultura estará sempre aberta à busca de soluções para que determinadas expressões artísticas e

manifestações culturais não fiquem de fora do processo de investimento, dada a dinâmica e

complexidade da cultura que não se enquadra em tradicionais dispositivos legais;

21. A qualificação profissional dos gestores públicos e dos sujeitos culturais é condição para a

melhoria dos serviços prestados à comunidade e para aumentar-lhes a capacidade de organização

produtiva;

22. A parceria entre Poder Público e organizações sociais é uma forma de viabilizar ações

descentralizadas nas comunidades e de incentivo a propostas demandadas por elas;

23. O diálogo permanente é condição essencial para a mobilização da sociedade em torno de

objetivos comuns e de reconhecimento do protagonismo social de segmentos específicos,

conferindo-lhes legitimidade nas demandas e reivindicações;

24. A política de preservação do patrimônio cultural material e imaterial, deve procurar implementar

os usos e funções dos bens de modo que a sociedade deles se aproprie para garantir o respeito e

interesse pela sua conservação;

Page 116: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

116

25- A concessão de apoio financeiro público aos artistas, criadores e portadores das manifestações

culturais é fundamental para a emancipação desses sujeitos e da garantia da diversidade de

linguagens e concepções;

26. A realização de ações afirmativas em prol da comunidade afrodescendente é postulado

inarredável como reconhecimento da importância da matriz africana e indígena na formação cultural

e histórica da sociedade brasileira, assim como os segmentos minoritários que estejam à margem

dos investimentos públicos ou da agenda da política cultural;

27. A divulgação dos serviços públicos da cultura deve contemplar e atingir o maior número de

pessoas, visando à democratização da informação e de dados relativos à área;

28. Avançar a política de direcionamento dos recursos públicos de modo que resultem em ações ou

produtos estruturantes, tais como os centros e espaços culturais, biblioteca, ações de formação e

comunicação, capazes de constituírem multiplicadores dos ativos culturais, de forma que o apoio às

diversas demandas não pulverizem recursos, nem afastem a capilaridade no tecido cultural;

29. Deve haver compromisso da sociedade civil e da sociedade política na divulgação deste Plano e

na cobrança da execução;

30- Para os gestores públicos, o desafio é a construção de políticas culturais capazes de sobreviver

ao movimento pendular da política partidária, trabalhando para construir a gestão cultural que a

cidade merece.

Implementação de Leis para contribuição das etapas do PMC do Município de Ouro Branco:

a) Normas de Proteção ao Patrimônio Cultural do Município – Decreto 1.756 de 29/10/2009;

b) Restruturação do Conselho – Decreto 1.882 de 28/11/2011;

c) Instituição do Fundo de Cultura –Decreto 1;883 de 2/11/2011;

d) Instituição do Sistema Municipal de Cultura – Decreto 1.888 de 22/12/2011 e elaboração da Minuta

do Plano Municipal de Cultura na mesma data;

Page 117: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

117

e) Instituição do Fundo de Patrimônio Cultural – Decreto 2.012 de 04/12/2013;

f) Plano Municipal de Cultura – Previsto para 2016.

Sistemas Setoriais de Cultura:

a) Sistema Municipal de Patrimônio Cultural (em fase final)

b) Sistema Municipal de Museus (ainda não temos museus)

c) Sistema Municipal de Bibliotecas (em planejamento)

d) Plano do Livro e da Leitura (em planejamento

6.3- Quadro sumário do diagnóstico cultural no Município de Ouro Branco

Fragilidades e Obstáculos Vocações e Potencialidades

Ausência de Sistema Municipal de Cultura Avançado processo de implementação do

Sistema Municipal de Cultura, que já contém

quatro dos cinco componentes necessários a

saber: Secretaria Municipal de Cultura e

Turismo, Conselho Municipal de Políticas

Culturais, Fundos Municipais de Cultura e

Conferências Municipais de Cultura realizadas

em 2005, 2013 e 2015.

Orçamento baixo para apoio financeiro para a

realização de edital do Fundo de Cultura

Terceira edição do Edital para projetos

participarem do Fundo de Cultura com aumento

de participantes a cada edição.

Page 118: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

118

Falta de continuidade das atividades culturais

por questões orçamentárias e administrativas

Projetos como Agenda Cultural, Cine Clube,

Semana da Leitura, entre outros que deverão

ser mantidos e que obtiveram bons resultados,

mas costumam ser cortados por falta de

orçamento.

Desinteresse dos jovens em participar das

manifestações tradicionais e da cultura popular

A cidade possui forte vocação para a cultura

popular, incentivar e apoiar essas

manifestações com eventos, cursos, etc.

Não possui política de preservação do

patrimônio Imaterial implementada

Realizar atividades de resgate do patrimônio

imaterial

Legislação do patrimônio necessitando de

revisão e ampliação

Fortalecer a proteção do Patrimônio material e

imaterial através de uma política séria voltada a

sua preservação

Falta de equipamentos culturais para atender a

demanda da Secretaria de Cultura e das

entidades culturais

Possui casarões tombados que poderá abrigar

Memoriais, Museus e atendimento ao turista,

além de possuir uma Praça de Eventos que

poderá abrigar diversas formas de atividades

culturais se for readequada para atender a

demanda cultural.

Falta de infraestrutura adequada para a

preservação do patrimônio cultural edificado:

elaboração de parâmetros específicos para a

aprovação de projetos arquitetônicos com

caráter de restauração, ampliação dos

benefícios como isenção de taxas de aprovação

dos projetos de restauração e a contratação de

profissionais para a fiscalização dos bens

protegidos;

Possui número expressivo de bens tombados e

inventariado de grande valor histórico e

artístico que não possui uma política

permanente de manutenção e restauro.

Page 119: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

119

As comemorações nas datas cívicas municipais

não envolvem o ambiente escolar

Oferecer cursos e ministrar aos professores,

entrar com educação patrimonial nas escolas.

Ações de educação patrimonial fraca Realizar parceria com Secretaria de Educação

para alcançar alunos de todas as escolas

municipais de forma ampla e constante.

Falta de aproximação do setor empresarial Ações de incremento a cultura e ao turismo com

parceria com a ADEOB, Grupo dos sistema “ S”

e manter convênios com associações de

municipais.

Ausência de salas de cinema, teatro e arquivo

público

Identificação de locais onde poderiam abrigar

essas áreas: Teatro Dom Orione, Praça de

Eventos, construção de um anexo atrás da

Biblioteca Pública do centro, reforma do

Auditório Fernando de Oliveira Silva, entre

outros.

Divulgação fraca e ineficiente das ações

culturais

Intensificar a divulgação das ações culturais,

criando condições de divulgar os eventos,

patrimônio tombado e patrimônio imaterial,

com cartões postais, revistas, folders, agendas

culturais e livretos, além da cartilha de

educação patrimonial para as escolas.

6.4- DESAFIOS E OPORTUNIDADES

Sendo o município portador de grande diversidade cultural, foram apresentadas muitas demandas

por diversos segmentos em todas as oficinas técnicas realizadas, onde foram apresentadas várias

diretrizes para serem discutidas e selecionadas. Assim, o diagnóstico cultural do município foi

construído tendo como referência os resultados dessas oficinas, além dos relatórios das Conferências

de Cultura realizadas nos anos de 2005 e 2013.

Page 120: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

120

As oficinas técnicas foram realizadas com o objetivo de elencar propostas e consolidar as demandas

apresentadas. Neste contexto, emergiram os desafios e as oportunidades apresentadas no Plano

Municipal de Cultura de Ouro Branco, e a percepção do que precisa ser superado para alcançar a

realidade desejada pela comunidade ourobranquense na área cultural, estando entre os principais

desafios:

1. Fortalecer a política cultural do município, com a implementação dos instrumentos institucionais

que compõem o Sistema Municipal de Cultura;

2. Criação e implantação de Secretaria Municipal de Cultura Exclusiva;

3. Aumentar o Orçamento do Fundo Municipal de Cultura, valor referente aos Projetos Culturais;

4. Assegurar a manutenção do Fundo Municipal de Preservação do Patrimônio Cultural com ações

voltadas ao nosso patrimônio;

5. Assegurar a implementação do Fundo Municipal de Cultura, com editais lançados todo ano;

6. Construir e requalificar o conjunto de equipamentos culturais do município, como exemplos

casarões, auditório público e Praça de Eventos;

7. Promover a cultura popular de forma ampla e constante;

8. Promover a diversidade cultural;

9. Sensibilizar o cidadão ourobranquense da importância da preservação do patrimônio cultural com

projeto nas escolas municipais e particulares;

10. Potencializar a atração turística do patrimônio cultural, tendo como principal objetivo a

manutenção, restauração e definição de ocupação desses bens;

11. Promover a sensibilização e a capacitação dos gestores e dos grupos culturais;

Page 121: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

121

12- Manter e assegurar programas e projetos culturais como: Semana de Incentivo à Leitura, Semana

do Patrimônio, Agenda Cultural e Cine Clube como ações constantes para a cultura municipal.

Nosso município possui um patrimônio cultural e a natureza exuberante que poderá atrair

oportunidades de realizar bons projetos turísticos, na arte e na arquitetura podemos citar

importantes nomes presentes no nosso município:

Mestre Ataíde

Teto da Matriz de Santo Antônio em Ouro Branco

A arquitetura ilusionística do teto é obra do Mestre no monumento. Destacam-se por entre a

arquitetura figuras de vigorosos atlantes e anjos. Balcões em torno, contra florões ornamentais, são

ocupados por santos. O rico medalhão do centro mostra um grupo com a Virgem, o Menino Jesus e

Santo Antônio de Lisboa. A Virgem, entronizada em nuvens, tem um semblante delicado, sereno e

amigável. Ao seu lado está o Menino, em pé sobre uma mesa, diante de um devoto Santo Antônio

em reverente genuflexão. As figuras são notáveis pelo seu desenho sensível e formas roliças, e

transmite uma impressão de recolhimento e amorosa placidez. A imagem do Menino Jesus é

particularmente graciosa, com o ar travesso das crianças. Anjos ladeiam o grupo central.

Fonte: (http://pt.wikipedia.org/wiki/Mestre_Ataíde)

Éolo Maia

Em Ouro Branco temos dois projetos de Éolo Maia o Hotel Verdes Mares e sua famosa obra Capela

de Santana. A Sede da Universidade do Alto Paraopeba também é uma obra sua, no entanto, está

dentro do território de Congonhas.

O projeto de recuperação das ruínas da Capela de Santana limita-se à criação de um invólucro formal

e construtivamente simples, à semelhança de um galpão, a permitir que as ruínas se mantivessem

como o elemento mais importante do espaço, enfatizado pela sua conversão em altar-mor. O novo

Page 122: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

122

edifício revela uma atitude respeitosa em relação ao sítio e ao monumento histórico, procurando

não apenas assegurar sua integridade, mas também não se sobrepor hierarquicamente a eles.

A Capela de Santana do Pé do Morro é, sem dúvida, um dos seus projetos mais originais e inventivos,

possivelmente sua obra-prima, além de um dos mais belos e significativos exemplares da arquitetura

recente de Minas Gerais, da date de 1982.

O Hotel Verdes Mares foi inventariado em 2014 por sua importância histórica e arquitetura.

Oscar Niemayer

A Praça Ozanan Coelho projeto de autoria de Oscar Niemayer teve sua inspiração como Monumento

Bicentenário da Inconfidência Mineira, elaborado no seu escritório no Rio de Janeiro em 23/06/1989.

O monumento possui formas geométricas curvas, o desenho faz lembrar duas estruturas de

bumerangue que se encontram na base, feito em concreto armado, é fruto da influência modernista.

Impacto Positivo

Por ter passado pela implantação de um complexo siderúrgico a cidade de Ouro Branco perdeu muito

de suas construções seculares, mantendo algumas tombadas a nível federal, estadual e municipal de

importância histórica e referência da arquitetura colonial. Apesar da sua perda, recebeu também

construções de nomes conhecidos na arquitetura e na arte, que contribuíram para sua referência em

obras conhecidas e pesquisadas por estudantes das áreas no Brasil todo.

6.5. DIRETRIZES GERAIS E PRIORIDADES

Após detectar o que precisa ser superado, foram traçadas linhas de orientação, que são alinhadas às

diretrizes do Plano Nacional de Cultura, porém, possuem características muito peculiares à realidade

apontada pelo diagnóstico cultural do município e direciona a política cultural ourobranquense para

o alcance das demandas mais relevantes. Assim, o PMC possui sete diretrizes, a saber:

Page 123: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

123

1. Sistema Municipal de Cultura - Garantir a institucionalidade da cultura através do SMC;

2. Gestão e financiamento cultural - Democratizar e garantir o financiamento público da produção

cultural;

3. Equipamentos culturais- Incentivar e promover a construção, revitalização, modernização e

ampliação do conjunto de equipamentos culturais do município;

4. Descentralização e valorização da diversidade cultural- Promover a descentralização e o fomento

das ações culturais em toda a extensão territorial do município, valorizando sua diversidade;

5. Patrimônio Cultural – Valorizar e preservar o patrimônio cultural material e imaterial existente no

município.

6- Economia da Cultura - Assegurar o desenvolvimento das cadeias produtivas da cultura no

município.

7- Plano Municipal do Livro e Leitura – Assegurar as ações de difusão, fomento e formação para

garantir que todas as áreas literárias, todos os públicos em todos os níveis possam ser contemplados

e trabalhados.

6.6. ESTRATÉGIAS

Definidas as diretrizes, foram traçadas estratégias para tornar o plano factível, considerando a sua

característica principal de ser um processo coletivo de interesse de toda comunidade

ourobranquense, sendo priorizadas parcerias, acordos, articulações, no sentido de garantir sua

execução conforme segue:

Page 124: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

124

1. Descentralizar territorialmente as políticas e a gestão da cultura junto a bairros e comunidades

rurais representativas do município, objetivando valorizar, fortalecer e desenvolver suas expressões

artístico culturais.

2. Estabelecer e fortalecer parcerias com organismos públicos municipais, estaduais, federais,

organizações da sociedade civil e grupos empresariais visando o planejamento e execução de ações

conjuntas e a otimização de recursos em prol do desenvolvimento cultural da municipalidade.

3. Realizar acordos de cooperação técnica com instituições públicas e privadas de ensino e pesquisa

para apoiar a formação artístico-cultural e o desenvolvimento de projetos culturais.

4. Sensibilizar os gestores do governo municipal, agentes públicos, representantes da câmara

municipal, segmentos e grupos representativos da sociedade e cidadãos em geral para a importância

do pleno funcionamento do sistema municipal de cultura como instrumento de articulação, gestão,

fomento e promoção de políticas culturais em benefício da sociedade.

5. Articular parcerias com instituições da rede de ensino público e privado visando o desenvolvimento

de campanhas e ações de educação patrimonial para garantir a preservação do patrimônio cultural

de Ouro Branco,

6.7. OBJETIVOS, METAS E AÇÕES POR EIXOS TEMÁTICOS

A sistematização final do conjunto de demandas apresentadas para a construção do Plano Municipal

de Cultura de Ouro Branco evidenciou que os resultados desejados por alguns segmentos se

convergiam, então, para alcançar a metas mostrou-se mais oportuno organizar o documento por

eixos temáticos, a saber:

Eixo 1 – Sistema Municipal de Cultura,

Eixo 2 – Financiamento à Cultura,

Eixo 3 – Equipamentos Culturais,

Page 125: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

125

Eixo 4 – Descentralização e Valorização da Diversidade Cultural,

Eixo 5 – Patrimônio Cultural

Eixo 6 – Economia da Cultura

Eixo 7- Plano Municipal do Livro e Leitura

Assim, cada eixo temático é composto por: objetivos, metas, ações, panorama da situação atual,

resultados e impactos esperados, indicadores de monitoramento e avaliação, e prazos de execução.

Desta forma, pretende-se através da execução das ações concretizar as metas e os objetivos, e ainda,

aferir se a situação atual foi alterada, e os prazos estipulados cumpridos.

6.7.1 . EIXO 1 – SISTEMA MUNICIPAL DE CULTURA

Objetivo geral: Institucionalizar o Sistema Municipal de Cultura.

Objetivos específicos:

1. Garantir a implementação do Sistema Municipal de Cultura de Ouro Branco.

2. Ampliar a participação dos segmentos culturais da sociedade civil na vivência e nas práticas das

políticas culturais implementadas.

3. Mapear a diversidade das expressões culturais do município.

Page 126: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

126

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO

EXECUÇÃO

META 1 – Sistema Municipal de Cultura com os cinco principais componentes: Plano Municipal de Cultura (PMC), Conferência Municipal de Cultura, Secretaria Municipal de Cultura, Conselho Municipal de Políticas Culturais (CMPC), Sistema Municipal de Financiamento à Cultura – Fundo Municipal de Cultura (FMC), 100% implementados até 2016, com ações contínuas até 2025.

CONTRIBUI COM AS METAS

1. Regulamentar a versão integral da Lei 1888/2011, que instituiu o Sistema Municipal de Cultura - SMC, até 2016. 2. Implantar sistema de monitoramento do Plano Municipal de Cultura (PMC), a partir de 2016. 3. Realizar conferências municipais de cultura a cada dois anos; 4. Criar e implantar na estrutura administrativa municipal a Secretaria Municipal de Cultura exclusiva, contemplando as áreas do patrimônio histórico e memória, eventos culturais, gestão e financiamento cultural, com equipe técnica adequada para o funcionamento de cada área a partir de 2016. 5. Manter em funcionamento o Conselho Municipal de Políticas Culturais (CMPC) como prevê a Lei nº 1.888/2011, a partir de 2016. 6. Assegurar e manter em pleno funcionamentos os fundos de cultura e de patrimônio histórico a partir de 2016.

· Apesar de instituído em 2011 através da aprovação de Lei 1.888, o SMC ainda não está 100% regulamentado. · Como o município não possui PMC regulamentado, ainda não existe sistema de monitoramento. · Foram realizadas conferências de cultura nos anos de 2005 e 2013, e deverá realizar outra em 2015, reiniciando a partir de 2017. · Atualmente a gestão cultural é realizada pela Secretaria Municipal de Cultura e Patrimônio Histórico, sendo subdividida em gerências: de Cultura, de Eventos e de Turismo. Não existe, portanto, uma secretaria exclusiva para a cultura e principalmente uma divisão de memória e patrimônio. Além disso, a equipe técnica é reduzida, necessitando da ampliação e diversificação da mesma. - O CMPC foi empossado em setembro/2011, mas o regimento está desatualizado e precisa ser refeito; - Os Fundos Municipais de Cultura e patrimônio

·A implementação será realizada gradualmente até o final do exercício de 2017. · Conferências realizadas bienalmente até 2025.

Page 127: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

127

1, 36, 37 E 49 DO PNC.

foram instituídos, porém como o SMC não está 100% implementado, ainda não ouve repasse total dos recursos conforme prevê a legislação municipal.

RESULTADOS E IMPACTOS ESPERADOS:

Espera-se que o SMC esteja implementado totalmente com a aprovação do PMC iniciando suas

atividades em 2016, dando condições de execução às políticas públicas construídas, e às ações

planejadas pelo Plano Municipal de Cultura, tais como:

Instituir a política cultural como política de estado, como espaço institucional de participação da

sociedade em diálogo com a administração municipal, alcançando a elevação da qualidade da gestão

e a integração institucional com outras esferas de governo.

Espera-se que com o sistema de monitoramento implementado, o PMC seja executado

conforme previsto.

Conferências Municipais de Cultura realizadas bienalmente com o maior número possível de

participantes, e assim, fortalecer a política cultural do município. Pretende-se também

Page 128: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

128

fortalecer a representatividade da sociedade civil no CMPC, uma vez que nas Conferências

são eleitos seus membros; além de aumentar o número de delegados eleitos para participar

da Conferência Estadual de Cultura.

Que a gestão cultural do município seja referência de qualidade, possibilitando maior

visibilidade institucional. Como a Secretaria de Cultura exclusiva atende à recomendação da

política nacional da cultura, possibilita maior e melhor diálogo entre os entes federados.

Espera-se que com a implantação da Secretaria Municipal de Cultura exclusiva e suas

Gerências específicas em funcionamento: Gerência patrimônio e memória - com equipe

mínima composta por um arquiteto, um historiador, um restaurador, guias turísticos, um

museólogo, e um fiscal; a Gerência de eventos culturais que teria equipe mínima composta

por Gerente da área e um produtor cultural, um designer; a Gerência de Gestão e

Financiamento Cultural - com equipe mínima composta por um gerente da área, um

assistente administrativo, um administrador ou contador, um advogado e que todos os

setores possam contratar estagiários para apoio; que a política pública cultural seja

fortalecida e atenda de forma eficiente todos os polos culturais identificados no município,

executando serviços e ações com autonomia de seus recursos.

Espera-se que o CMPC continue atuante, para garantir o funcionamento do SMC.

Espera-se que com a completa implementação do SMC, os Fundos de Cultura e Patrimônio

comecem a receber e aplicar os recursos, conforme previsto em lei municipal.

INDICADORES DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO:

Os cinco principais componentes implementados.

Lei 1.888/2011 do SMC regulamentada através da aprovação do PMC.

Sistema de monitoramento do PMC criado e implementado.

Cinco Conferências Municipais de Cultura realizadas até 2025, conforme prevê o PMC.

Secretaria Municipal de Cultura exclusiva criada e implementada.

CMPC em plena operação realizando pelo menos uma reunião bimestral conforme

estabelecida pelas Diretrizes do IEPHA MG.

Page 129: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

129

Quantidade de ações efetivadas em relação às deliberações tomadas pelo CMPC.

Fundos Municipais de Cultura e Patrimônio Cultural em operação.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO

EXECUÇÃO

META 2 – Sistema Municipal de Indicadores e Informações Culturais (SMIIC) 100% elaborado e implementado até 2018.

- Desenvolver e implementar o Sistema Municipal de Indicadores e Informações Culturais (SMIIC), assim como realizar treinamento para capacitar funcionários da Secretaria Municipal de Cultura para monitorar, alimentar e atualizar o SMIIC, a partir de 2016. - Elaborar e implementar o Cadastro Cultural do Município (CCM), a partir de 2016. - Realizar cartografia da diversidade das expressões culturais no município, até 2018. -Realizar levantamento e mapeamento do patrimônio cultural material e imaterial existente em todo o território do município, até 2018. - Elaborar mapa com áreas georreferenciadas definindo espacialmente o patrimônio histórico e cultural, de interesse de preservação, com diretrizes específicas para intervenções nas respectivas áreas COM

· O SMIIC ainda não foi instituído por Lei, mas é parte do sistema de monitoramento, sendo necessário sua criação e implementação com especificação e desenvolvimento de tecnologia para a sua a efetiva implantação. · O município apresenta apenas cadastro iniciado de forma incipiente para fins de colaboração para a elaboração do PMC (artesanato, música, teatro, entre outros), no programa de regionalização do Turismo do Governo do Estado, o mesmo necessita de atualização. Estas informações ainda são insuficientes para identificar com precisão as vocações culturais do município. · O município não possui dados cartográficos da diversidade das expressões culturais. · O município possui expressivo patrimônio material e imaterial, porém, não há um levantamento completo, eficaz e detalhado destes bens

Previsão de conclusão e lançamento do SMIIC até o final 2018. · O processo de mapeamento deverá ser iniciado em 2016 com previsão de término em 2018.

Page 130: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

130

PATRIMÔNIO INVENTARIADO E TOMBADO; -Realizar mapeamento das cadeias produtivas da cultura, até 2017. - Inserir os dados levantados para SMIIC, bem como alimentar o SNIIC, até 2018.

culturais nas zonas rurais e na Serra do Ouro Branco. - O município apresenta o plano de inventário elaborado em 2010, cujo cronograma de execução foi definido juntamente com o IEPHA/MG, porém necessita de revisão, complementação e inserção de diversos bens que não foram relacionados. · O Plano Diretor descreve áreas de preservação no município, porém, para maior clareza das informações se faz necessário elaborar mapa. · O município não possui um mapeamento da cadeia produtiva da economia criativa dos segmentos culturais existentes.

Resultados e impactos esperados:

O Sistema Municipal de Informações e Indicadores Culturais proporcionará dados e

informações relevantes para o planejamento das políticas públicas de cultura no município,

qualificando a gestão das ações. O Sistema reunirá ainda informações sobre os agentes

culturais aptos a se candidatarem como membro do Conselho Municipal de Políticas

Culturais. Contratar empresa especializada para levantamento, mapeamento,

cadastramento, desenvolvimento da tecnologia e treinamento para o SMIIC.

Espera-se através do CCM (Cadastro Cultural Municipal), o conhecimento de forma detalhada

dos segmentos culturais nas diversas regiões do município, possibilitando a gestão de uma

política cultural eficiente, com ações que possam beneficiar estes segmentos e servir de base

de dados e pesquisa para o SMIIC.

Page 131: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

131

Através da cartografia da diversidade das expressões culturais, será possível identificar as

vocações culturais do município, que possibilitará o fomento da atividade cultural e

contribuirá com a formação de uma grande base de dados para o abastecimento de

informações no SMIIC.

Espera-se, com o mapeamento do patrimônio material e imaterial, que as informações

levantadas e dispostas graficamente possam ser democraticamente utilizadas nas ações

definidas pelo CMPC, favorecendo o reconhecimento e a difusão destes bens, qualificando a

gestão cultural para a produção de critérios e prioridades de intervenção, salvaguarda e

preservação destes bens. Com a consolidação do mapeamento espera-se determinar

graficamente a localização, a concentração e a classificação destes bens, destacando as

especificidades culturais de cada localidade, assim como disponibilizar essas informações aos

diversos públicos.

Com a elaboração do mapa pretende-se auxiliar a Secretaria de Obras e Gestão Urbana na

aprovação de projetos.

O mapeamento das cadeias produtivas da economia criativa proporcionará ao município

maior visibilidade de seu potencial de produção, desenvolvimento e circulação dos bens e

serviços dos segmentos culturais, gerando sustentabilidade econômica e social.

Expectativa de implantação integral até dezembro de 2017, com levantamento completo de

todo cenário produtivo da cultura local e inserido no SNIIC.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

SMIIC implantado e em operação até 2017.

Pelo menos dois funcionários da Secretaria Municipal de Cultura capacitados para monitorar,

alimentar e atualizar o SMIIC e o SNIIC.

CCM implantado e em operação até 2017.

Número de expressões culturais mapeadas e publicadas no CCM e SMIIC até 2017.

Número de bens culturais materiais e imateriais mapeados e publicados no CCM e SMIIC.

Mapa com áreas georreferenciadas elaborado.

Page 132: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

132

Número de segmentos culturais com cadeias produtivas da economia criativa mapeados.

Número de dados do SMIIC inseridos no SNIIC.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

META 3 – Programa Municipal de Formação e Capacitação em Cultura elaborado e implementado a partir de 2016.

- Criar Programa Municipal de Formação e Capacitação em Cultura. - Promover cursos anuais de capacitação, para os gestores da cultura, funcionários da Secretaria Municipal de Cultura, conselheiros de cultura, artistas, agentes e produtores culturais, a partir de 2016. -Promover anualmente Fóruns Temáticos de Artes e Ofícios e de Patrimônio Histórico e Cultural com a participação dos segmentos culturais da sociedade civil, a partir de 2016.

- O município não possui Programa de Formação e Capacitação em Cultura. · A Secretaria Municipal de Cultura e Patrimônio Histórico promove esporadicamente cursos de capacitação e em poucas áreas, sendo que a maioria dessas ofertas ocorre quando surgem parcerias ou acontecem oficinas no Festival de Inverno. · Nunca foram realizados Fóruns Temáticos anuais. Neste contexto, os segmentos culturais: I-Artes e Ofícios: segmentos dentre eles: música, artes visuais, artes cênicas e outros; II – Patrimônio Histórico e Cultural: segmentos dentre eles: tradições populares, culturas populares, patrimônio material, imaterial, tangível e intangível e outros, estão representados na composição do CMPC, porém, seus representantes não se sensibilizaram ainda sobre a importância da sua atuação, com isso, faltam a muitas reuniões, e, não repassam as informações, decisões e demandas

Iniciar em 2016 com ações contínuas até 2025.

Page 133: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

133

levantadas durante as reuniões para os demais integrantes de seu segmento.

Resultados e impactos esperados:

Com a realização de cursos anuais de capacitação, para os gestores dos espaços culturais,

funcionários da Secretaria Municipal de Cultura, conselheiros de cultura, artistas, agentes e

produtores culturais, espera-se a otimização do SMC.

Como a realização dos Fóruns Temáticos pretende-se estabelecer um diálogo com a

sociedade civil, tornando as ações e decisões do CMPC amplamente divulgadas e

participativas, assim como a capacitação dos gestores e conselheiros.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Programa Municipal de Formação e Capacitação em Cultura implementado e em operação.

Pelo menos 10 (dez) cursos de capacitação ofertados até 2024.

Pelo menos 10 (dez) Fóruns Temáticos realizados até 2024.

6.7.2. EIXO 2 – GESTÃO E FINANCIAMENTO CULTURAL

Objetivo geral: Garantir o acesso democrático aos recursos públicos de financiamento a cultura

através de editais públicos.

Objetivos específicos:

1. Disponibilizar recursos públicos para o desenvolvimento de um Sistema Municipal de

Financiamento à cultura.

Page 134: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

134

2. Ampliar o orçamento municipal destinado à cultura.

3. Sensibilizar o setor empresarial sobre a importância de investimentos privados na produção da

cultura local, inserindo-o no Sistema Municipal de Financiamento à Cultura através dos Fundos

Culturais.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 4- Sistema Municipal de Gestão e Financiamento da Cultura implementado até 2016

- Regulamentar através da secretaria de cultura junto a Secretaria Municipal da Fazenda o repasse de recursos para os Fundos de Cultura e Patrimônio Histórico. -Criar mecanismo que garanta a aplicação plena dos recursos advindos das políticas culturais em âmbito federal e estadual na cultura do município, até junho de 2016.

- As Leis dos fundos da cultura não é aplicada conforme prevista. · Os recursos advindos da política cultural estadual (ICMS) não são aplicados de forma sistemática e programada em ações culturais e de preservação do patrimônio do município e o repasse não é feito diretamente do Fundo Municipal de Preservação do Patrimônio, conforme deliberação do IEPHA, fazendo com que o município perca na pontuação no ICMS Patrimônio Cultural por não utilizar o Fundo corretamente. Demais ações são oriundas dos recursos próprios do município.

Primeiro semestre de 2016.

Resultados e impactos esperados:

Espera-se a aplicação das Leis nºs 1.888/2011; 1.883/2011 e 2.012/2013, respectivamente

Sistema Municipal de Cultura, Fundo de Cultura e Fundo do Patrimônio como mecanismo de

gestão e financiamento à cultura.

Page 135: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

135

Pretende-se que os recursos advindos das políticas culturais em âmbito estadual, sejam

aplicados 100% no patrimônio cultural, sendo obrigatório conforme deliberação do IEPHA

pelo menos 50% no patrimônio Histórico.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Leis dos Fundos aplicados.

Número de projetos culturais inscritos e aprovados.

Quantidade e qualidade das prestações de contas dos recursos aplicados.

Publicação dos relatórios anuais de gestão e fiscalização das ações e da aplicação dos

recursos advindos do Sistema Municipal de Financiamento à Cultura.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO

EXECUÇÃO

META 5 – Dez (10)

Associações e vinte

(20) Agentes Culturais

e promotores de

eventos do município

capacitados para o

acesso democrático

aos recursos públicos

de financiamento à

cultura a partir de

2016.

- Realizar seleções

públicas devidamente

normatizadas para

garantir o acesso

democrático ao

financiamento de

projetos culturais para a

celebração de

Convênios.

-Realizar cursos para

agentes e associações

culturais com recursos

públicos municipais em

caráter total ou parcial,

- Apesar de possuir

expressiva diversidade

cultural é incipiente a

participação dos agentes

culturais nos mecanismos

de financiamento à cultura.

· A maior parte das

associações e agentes

culturais não sabem utilizar

os mecanismos de

financiamento tanto dos

editais municipais, quanto

dos Estaduais e Federais.

A partir de 2016,

com ações

contínuas até

2025.

Page 136: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

136

com base em

regulamentação da

secretaria de cultura, a

partir da aprovação

deste plano e

diversificado a partir de

agosto 2016.

- Criar estrutura de

suporte técnico na

Secretaria Municipal de

Cultura a proponentes

de ações a serem

apoiados por qualquer

mecanismo público ou

privados, a partir de

agosto de 2016.

Resultados e impactos esperados:

Acesso democrático a financiamento de projetos culturais para a celebração de convênios

Espera-se que a Secretaria de Cultura apoie a institucionalização dos segmentos artísticos e

que orientem na elaboração, execução e prestação de contas de projetos culturais.

Ampliação da participação dos agentes culturais nos mecanismos de financiamento à cultura

Municipal.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Suporte técnico criado.

Page 137: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

137

Número de associações e agentes culturais inscritos e aprovados em mecanismos de

financiamento anualmente nas três esferas: municipal, estadual e federal.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

META 6 – Mínimo de 1,5% do orçamento do município destinado à cultura até 2016 com acréscimo progressivo para 2% até 2025.

Ampliar o orçamento da cultura através de Lei orçamentária onde 2% do orçamento do município de Ouro Branco deve sustentar a curto e médio prazos todas as atividades do PMC.

O orçamento utilizado pela Secretaria Municipal de Cultura é realizado com as atividades com grandes eventos e os recursos soma da dotação orçamentária proveniente do ICMS Patrimônio Cultural cai no valor total dos recursos públicos não sendo destinado ao Fundo de Patrimônio Cultural.

Aumentar o orçamento da cultura para 2% até 2025.

Resultados e impactos esperados:

Espera-se investir mais no município, aumentando o orçamento da cultura, para contemplar

de forma democrática e ampliada os diversos segmentos culturais existentes, investindo de

maneira planejada em políticas públicas que visem o desenvolvimento da cultura.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Total dos recursos alocados no orçamento para a cultura anualmente em relação ao

orçamento total do município.

Total dos recursos aplicados em cultura em relação ao orçamento total para a cultura.

6.7.3.EIXO 3 - EQUIPAMENTOS CULTURAIS

Objetivo geral: Construir, revitalizar, modernizar, ampliar e descentralizar conjunto de

equipamentos culturais em benefício da produção cultural do município.

Page 138: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

138

Objetivos específicos:

1. Construir equipamentos públicos culturais e qualificar e ampliar os existentes no município.

2. Incentivar a criação de salas de cinema no município.

3. Incentivar a descentralização dos espaços urbanos como palco das atividades culturais

contemplando: bairros, centros e comunidades rurais.

4. Contratar e qualificar os gestores e a equipe de funcionários da Secretaria Municipal de Cultura

para a gestão dos equipamentos culturais.

5. Promover o aumento da frequência de público aos equipamentos culturais existentes no

município.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 7- Três (03) equipamentos culturais públicos reformados, restaurados e modernizados para a recepção de público até 2018.

- Executar o projeto da restauração e instalação do Memorial de Ouro Branco na Antiga Casa Paroquial até final de 2016. - Restaurar e instalar na Fazenda Carreiras O Museu Fazenda Carreiras Século XVIII até 2017. - Ampliar a sede da Biblioteca Pública Municipal construindo um anexo para readequar o espaço e abrigar o Arquivo Público Municipal garantindo suas atividades até 2018.

Existem no município os espaços culturais como museus, memoriais e arquivo público. · Já existe projeto de restauração da Antiga Casa Paroquial para a Instalação do Memorial de Ouro Branco. · A Fazenda Carreiras necessita urgente de restauração e de adaptação do seu espaço em um Museu conforme previsto: Museu Fazenda Carreiras Século XVIII. · A Biblioteca Pública já não tem mais espaço para atender o público frequente e o espaço oferece condições de ampliar seu

- Até 2018.

Page 139: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

139

espaço através da construção de um anexo em L, onde poderá também ser instalado o Arquivo Público Municipal.

Resultados e impactos esperados:

Espera-se a concretização dos projetos, visando o atendimento ao público variado, como

estudantes, turistas e comunidade local e regional.

Pretende-se que o espaço se mantenha em funcionamento, e com manutenção constante,

assim como, disponibilizando programação cultural regular.

Espera-se uma nova opção cultural para os munícipes, incrementando a cultura local,

incentivando a educação patrimonial e a identidade cultural, além de propiciar a geração de

novo público.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Registro de usuários da Biblioteca, tendo um público variado de estudantes, adultos e idosos,

registrando diariamente em torno de 45 entradas, mensalmente com atendimento de 900

pessoas.

Visitantes que passam pela Fazenda Carreiras de vários lugares do Brasil, mais intensamente

nos meses de julho, dezembro e janeiro.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 8- Arquivo Público implementado e Biblioteca Pública Jornalista VirgIlio Carlos com sua sede ampliada, instalação

- Implementar o Arquivo Público Municipal em parceria com a Secretaria Municipal de Educação e Secretaria Municipal de Governo, atendendo

- Inexistência de Arquivo Público Municipal implementado. · Falta organização do acervo existente e elaboração de projeto para instalação do arquivo.

- Até 2018

Page 140: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

140

de novas bibliotecas públicas, até 2018.

deliberação normativa do IEPHA/MG, até 2018. - Disponibilizar o acervo do Arquivo Público no SMIIC, até 2018. - Ampliar sede para instalação adequada da Biblioteca Pública até 2017. -Instalação de novas Bibliotecas até 2018.

· O Arquivo Público Municipal atende a deliberação normativa do IEPHA/MG. . Necessidade de ampliação e/ou novas instalações de Bibliotecas Públicas Municipais.

Resultados e impactos esperados:

Regulamentação da lei que cria o Arquivo Público e sua implementação efetivada.

Acervo existente no município organizado e instalado em espaço próprio, otimizando seu

conteúdo à pesquisa.

Aumentar do número de usuários atendidos na Biblioteca Pública.

Acervo disponível e atualizado no SMIIC e SNIIC.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Arquivo Público implementado e em funcionamento.

Número de usuários atendidos na Biblioteca Pública.

Percentual de disponibilização do acervo no SMIIC em relação ao acervo total do Arquivo.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 9- Centro Cultural instalado e adaptado na Praça de Eventos

- Reaproveitamento dos galpões da primeira entrada e transformar em galerias; - Aproveitamento do Espaço da Antiga Casa do Artesão e fazer um anexo da Biblioteca Pública Municipal para

- Inexistência de equipamentos culturais como teatro, galerias de exposição e cinema, tendo apenas a Biblioteca Pública como referência.

- Até 2019

Page 141: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

141

atender os bairros mais próximos ou utilizar o local para encontros e adaptação de sala de oficina; adequar para sala de cinema; - Aproveitar o espaço atrás do Palco em alvenaria tendo a inclinação natural do terreno para construir um teatro de 500 lugares.

Resultados e impactos esperados:

Instalação definitiva do Centro Cultural na Praça de Eventos, observando que o espaço é

amplo e pode ser melhor aproveitado sem impactar o orçamento cultural com obras que

jamais saíram do papel, tendo ainda local estratégico próximo do centro e dos bairros

circunvizinhos.

Espera-se a concretização dos projetos, visando o atendimento a espetáculos diversos para

públicos variados.

Esta meta remete-se também à possibilidade de formação de público, incentivando a

produção cultural local.

Pretende-se que o espaço se mantenha em funcionamento, e com manutenção constante,

assim como, disponibilizando programação cultural regular.

Espera-se uma nova opção de lazer para os munícipes, incrementando o calendário cultural,

além de propiciar a geração de novo público.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Número de público nos eventos culturais

Page 142: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

142

6.7.4. EIXO 4 - DESCENTRALIZAÇÃO E VALORIZAÇÃO DA CULTURA

Objetivo geral: Ampliar e democratizar o acesso à cultura em todo o território do município

Objetivos específicos:

1. Estimular a circulação das atividades culturais no município de Ouro Branco.

2. Incentivar a criação de centros e espaços culturais no município.

3. Ampliar e descentralizar as ações de formação artística e cultural no município.

4. Garantir que os povos e comunidades tradicionais e grupos de culturas populares do município,

em especial comunidades afrodescendentes e quilombolas, sejam atendidas por ações de promoção

da diversidade cultural e igualdade racial.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 10- Ter até três (3) Polos Culturais identificados no município com um Centro Cultural criado, e pelo menos Quatro atividades culturais implementadas (em cada polo) por ano até 2022.

- Criar, com recursos próprios ou em parceria com entidades culturais existentes no município, centro cultural no município, até 2018. -Otimizar o calendário cultural e de eventos festivos ou comemorativos que favoreça a produção cultural e o turismo no município através da ampliação da sua divulgação em todo o território e região, a partir de 2016. - Ofertar, com recursos próprios e/ou em

-Não existem centro cultural e nem polos culturais identificados no município, existe apenas a Biblioteca Pública, localizada no centro, que não pode ser considerada como centro cultural, apenas um espaço cultural. · Atualmente as atividades culturais existentes estão concentradas na Praça de Eventos.

- Até 2018 entro cultural - Até 2022 pelo menos três polos culturais

Page 143: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

143

parceria com entidades afins, atividades culturais para a população nos polos culturais identificados no município. - Incentivar a realização e circulação de espetáculos nos polos culturais do município, a partir de 2016. - Incentivar a realização de exposições itinerantes nos polos culturais do município, a partir de 2016. - Ampliar o apoio e o incentivo às manifestações da cultura popular nos polos culturais do município, a partir de 2017. - Potencializar as atividades culturais detectadas e existentes em cada polo cultural do município, a partir de 2017.

Resultados e impactos esperados:

Espera-se que com a criação destes polos culturais, ocorra a descentralização da cultura,

tornando-a mais diversificada e acessível a todos os munícipes.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Três polos culturais criados e identificados no município até 2022.

Pelo menos quatro atividades e programas culturais implementados por ano em cada polo.

Page 144: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

144

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 11- Realizar pelo menos dezessete (15) cursos de formação artística e cultural ofertados para turmas de aproximadamente trinta (30) alunos anualmente no município até 2025.

- Ofertar nos polos culturais criados e identificados cursos de formação artística promovidos pela Secretaria Municipal de Cultura observando a vocação de cada localidade, a partir de 2017. - Criar oferta dos cursos de dança, capoeira, teatro, música, artesanato, patrimônio material e Imaterial, Cultura Criativa, entre outros.

- A secretaria de cultura não oferece cursos nessas áreas, a não ser esporadicamente no festival de inverno, não possuindo uma agenda de cursos a serem oferecidos para a área cultural.

-Até 2025

Resultados e impactos esperados:

Com o aumento na oferta de cursos diversificados e de acordo com a vocação dos polos

culturais, espera-se um maior número de alunos beneficiados.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Quantidade de pessoas beneficiadas com ações de formação artística e cultural, em relação

a quantidade de pessoas atendidas em 2015.

Quantidade de cursos ofertados e frequência dos alunos em relação a oferta vigente em 2015.

Quantidade de cursos ofertados nos polos.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 12- Comunidades Tradicionais, Grupos de Culturas Populares

- Realizar dentro do programa municipal de formação e capacitação em cultura, parceria com a

- As escolas da rede municipal não trabalham em seu currículo a cultura afrodescendente de

- A partir de 2016 até 2025.

Page 145: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

145

e Comunidades Afrodescendentes e Quilombolas Cadastradas no CCM atendidas com pelo menos duas ações anuais de Promoção da Diversidade Cultural inseridas no calendário municipal de eventos, a partir de 2016.

Secretaria Municipal de Educação, para a capacitação de professores para o ensino de culturas afrodescendentes nas escolas públicas do município, a partir de 2016. - Promover ações culturais nas datas de referência à cultura afrodescendente, a saber: 21 de março (dia internacional da luta contra a discriminação racial), 13 de maio (dia da abolição e dos e dos pretos velhos) e 20 de novembro (dia nacional da consciência negra), em escolas públicas municipais, a partir de 2016. - Ampliar o calendário cultural do município contemplando a inserção de ações de promoção da diversidade cultural, desenvolvidas pelas comunidades tradicionais, grupos de cultura popular e comunidades afrodescendentes e quilombolas cadastrados no CCM, tais como: Guarda de Congados, folia de reis, entre outras, a partir de 2016. - Ampliar a divulgação das ações de promoção da

forma eficaz, e, não promovem ações culturais nas datas de referência à cultura afrobrasileira. · A Festa do Rosário é a única festa tradicional afrodescendente que não está inserida no calendário cultural Municipal e não é realizada.

Page 146: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

146

diversidade cultural, desenvolvidas pelas comunidades tradicionais, grupos de cultura popular e comunidades afrodescendentes e quilombolas cadastrados no CCM, tais como: Guarda de Congados, folia de reis, e outros, a partir de 2016. - Os grupos de culturas populares que são cadastrados na Secretaria Municipal de Cultura recebem atualmente, apoio pontual conforme demanda apresentada . - O município não possui nenhum cadastro referente às comunidades afrodescendentes e quilombolas.

Resultados e impactos esperados:

· Espera-se o reconhecimento e maior visibilidade das comunidades tradicionais, grupos de culturas

populares e comunidades afrodescendentes e quilombolas como parte integrante da diversidade

cultural do município e que estes possam ser atendidos por ações de promoção da diversidade

cultural.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

· Parceria com a Secretaria Municipal de Educação realizada.

· Quantidade de professores capacitados em relação ao conteúdo.

· Ações culturais nas datas de referência à cultura afrodescendente realizadas nas escolas públicas

municipais.

Page 147: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

147

· Quantidade de ações de promoção da diversidade cultural, desenvolvidas pelas comunidades

tradicionais, grupos de cultura popular e comunidades afrodescendentes e quilombolas cadastrados

no CCM, inseridas no calendário cultural em relação ao calendário de 2015.

· Quantidade de ações de promoção da diversidade cultural, desenvolvidas pelas comunidades

tradicionais, grupos de cultura popular e comunidades afrodescendentes e quilombolas cadastrados

no CCM, divulgadas anualmente.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 13- 100% das escolas públicas do município desenvolvendo anualmente pelo menos três (03) atividades de arte e cultura até 2025.

Inserir em parceria com a Secretaria Municipal de Educação pelo menos três (03) atividades que envolvam manifestações artísticas e culturais nas escolas públicas do município, a partir de 2016.

- As escolas municipais desenvolvem atividades artísticas e culturais, mas não de forma contínua.

- A partir de 2016 até 2025.

Resultados e impactos esperados

Maior integração entre educação e cultura, com: ações conjuntas, possibilitando aos alunos

melhor desenvolvimento socioeconômico e artístico e aos artistas reconhecimento e

expansão de seus trabalhos.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Page 148: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

148

Número de escolas públicas beneficiadas com atividades de arte e cultura em relação ao

número total de escolas públicas.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 14- Média de pelo menos dois (02) livros lidos fora do aprendizado formal por ano, por cada ourobranquense até 2025.

- Implantar um programa de biblioteca itinerante, a partir de 2017. - Capacitar agentes de leitura para o desenvolvimento de ações de incentivo à leitura no município, a partir de 2016. - Incentivar a realização de projetos de livro e leitura em locais definidos por comissão multidisciplinar do CMPC, a partir de 2016. - Criar mecanismo de incentivo à produção literária e de publicação de livros de autores ourobranquenses ou que residam no município, a partir de 2016.

- As ações de livro e leitura não são realizadas através de programas elaborados pela biblioteca municipal. · Apenas uma biblioteca municipal com problemas estrutural e de funcionários para atender toda população do município.

- A partir de 2016 até 2025.

Resultados e impactos esperados:

Ampliação do acesso à população ao livro e leitura, diminuindo a defasagem da leitura nos

diversos níveis de escolaridade e nos diversos públicos. Pretende-se aumentar o número de

livros lidos pela população do município.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Programa de biblioteca itinerante implantado.

Page 149: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

149

Registro de usuários na Biblioteca.

Número de agentes de leitura capacitados em relação ao número de ações de incentivo à

leitura realizadas.

Número de projetos de livro e leitura realizados em relação à quantidade de livros lidos pela

população.

3.7.5. EIXO 5 - PATRIMÔNIO CULTURAL

Objetivo geral: Otimizar a preservação do patrimônio cultural do município.

Objetivos específicos:

1. Promover a aproximação do cidadão ourobranquense com o patrimônio cultural material e

imaterial existente no município.

2. Reestruturar e tornar eficiente a aplicação da legislação pertinente à preservação do patrimônio

cultural.

3. Criar ações de preservação do patrimônio cultural no município.

4. Potencializar o patrimônio cultural material e imaterial com vistas a transformá-lo em produto

turístico.

5. Equipe técnica adequada para auxiliar na preservação do patrimônio cultural.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 15- 100% das Escolas Públicas Municipais com ações de Educação Patrimonial até 2025.

-Implantar pelo menos duas (02) ações de educação patrimonial nas escolas públicas municipais, estabelecendo programa educacional de resgate e valorização

- Anualmente temos que realizar atividades de educação patrimonial, em 2014 apenas duas escolas participaram com uma turma cada uma. - Realizamos atividades esporádicas que não faz

A partir de 2016 até 2025

Page 150: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

150

da cultura e da história ouroqbranquense em parceria com a Secretaria Municipal de Educação, promovendo visitas guiadas aos bens tombados, elaborar e ministrar palestras, elaborar e apresentar peças teatrais, e outras ações alusivas ao tema da preservação do patrimônio cultural, a partir 2016. - Promover anualmente ações de educação patrimonial nas escolas públicas do município nas datas cívicas mais significativas: 16 de fevereiro e 12 de dezembro (aniversário da cidade e data de emancipação do município, respectivamente), envolvendo os alunos da rede pública municipal nos eventos a partir de 2016. - Elaborar convênio com a rede privada de ensino, para a realização de ações de educação patrimonial, a partir de 2016.

parte do Projeto de Educação Patrimonial enviado ao IEPHA/MG · Existe uma demanda da rede privada de ensino para a realização de ações de educação patrimonial, porém, o quadro de funcionários da Secretaria Municipal de Cultura não consegue atender a todas as instituições, já aconteceram algumas palestras e visitas guiadas, porém não tivéssemos seguimento devido à falta de pessoal. - Há demanda também por parte dos alunos da rede municipal que vão a secretaria e a Biblioteca em busca de informações para a realização de tarefas escolares, o trabalho é realizado sem registro e sem um projeto adequado.

Resultados e impactos esperados:

Espera-se que todas as escolas públicas municipais sejam atendidas com ações de educação

patrimonial, possibilitando a formação do maior número possível de pessoas conscientes e

Page 151: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

151

envolvidas com a valorização e preservação do patrimônio cultural material e imaterial e seus

diversos mecanismos de proteção. Que os alunos atendidos possam se tornar cidadãos

sensibilizados, conscientes e multiplicadores da importância da preservação, passando a ver

o patrimônio como parte da sua própria história e da memória coletiva, facilitando a

conservação dos bens culturais.

Espera-se que as ações de educação patrimonial realizadas pela Secretaria Municipal de

Cultura possam fortalecer a identidade cultural do município.

Espera-se que os alunos da rede privada de ensino também sejam atendidos por ações de

educação patrimonial.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Número de escolas públicas municipais beneficiadas por cada ação de educação patrimonial

em relação ao total de escolas públicas municipais.

Número de alunos beneficiados por cada ação de educação patrimonial em relação ao total

de alunos da rede municipal.

Números de escolas públicas envolvidas por ação de educação patrimonial nas datas cívicas

municipais de 16 de fevereiro e 12 de dezembro, em relação ao total de escolas públicas

municipais.

Convenio firmado com a rede privada de ensino.

Número de escolas privadas conveniadas beneficiadas por cada ação de educação patrimonial

em relação ao total de escolas privadas conveniadas.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 16- Código de Preservação do Patrimônio Cultural elaborado e aprovado até 2018, e todo implementado até 2025.

- Instituir comissão multidisciplinar no CMPC, para elaborar propostas que fundamentem a confecção do Código de Preservação do Patrimônio Cultural, a partir de 2016.

- O município possui legislação referente à preservação do patrimônio cultural, porém, encontra-se defasada e ineficiente às demandas atuais de acordo

A partir de 2016 até 2018.

Page 152: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

152

- Promover audiências públicas para subsidiar e legitimar as ações elaboradas pela comissão multidisciplinar do CMPC. - A comissão deve se basear em toda a legislação vigente nas três esferas, a saber: municipal, estadual e federal. - Averbar no Cartório de registro de imóveis do município, informações sobre bens e áreas que detém qualquer mecanismo de proteção, como tombamento, inventário, entorno de bem tombado e outros, a partir de 2016. - Elaborar normas e critérios específicos para a aprovação de projetos arquitetônicos de restauração e ampliação em edificações tombadas e/ou interesse de preservação para melhor eficiência da conservação do patrimônio histórico edificado, a partir de 2018. - Realizar estudos com subsídio técnico para propor a criação de mecanismo que impute multa ou sanções compensatórias às infrações cometidas contra o patrimônio cultural tombado e/ ou de interesse de preservação

com as leis e decretos mencionados nas ações. · Não existe um documento legal que estabeleça os critérios de aprovação de projetos arquitetônicos de restauração em bens imóveis tombados, inventariados e de interesse de preservação, nem mesmo definição eficaz dos diferentes níveis de proteção para que seja estabelecido o tipo de intervenção mais adequado. · Não há um documento legal que estabeleça multas e sanções aos responsáveis pelos danos e perdas ocorridas frequentemente nos bens imóveis tombados, inventariados e de interesse de preservação. -Elaborar e publicar a Cartilha de Preservação do Patrimônio Edificado de Ouro Branco que espera informar, esclarecer e orientar os detentores deste patrimônio.

Page 153: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

153

existente no município, até 2018. -Realizar estudos com subsídio técnico para propor a criação de mecanismo que conceda o benefício de isenção de taxas de aprovação de projetos arquitetônicos de restauração e/ou intervenções em edificações tombadas e/ou de interesse de preservação, até 2018. - Realizar estudos com subsídio técnico para propor a criação de mecanismo que conceda o benefício da transferência do direito de construir aos proprietários de imóveis tombados e também aos localizados no perímetro de tombamento do centro histórico e das subáreas do seu entorno.

Resultados e impactos esperados:

Espera-se que o município seja detentor de uma legislação completa e adequada para

melhor garantir a preservação do patrimônio cultural, possuindo um instrumento eficiente

para uma aplicação eficaz.

O município deverá ampliar e divulgar o número de bens materiais e imateriais preservados,

protegidos e reconhecidos de forma consciente e dentro da legislação vigente.

Espera-se que a sociedade civil, detentora do patrimônio cultural, tenha maior

conhecimento desta legislação para se tornar cúmplice na preservação efetiva, eficiente e

consciente do mesmo.

Page 154: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

154

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Legislação revisada, publicada e divulgada.

Quantidade de estudos realizados em relação ao número de propostas efetivadas.

Quantidade de legislação criada em relação ao número de propostas apresentadas

Ações do Plano Diretor referentes à preservação do patrimônio cultural cumpridas.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 17- 100% da documentação referente ao ICMS Patrimônio Cultural elaborada e encaminhada Anualmente ao IEPHA/MG até 2025.

- Elaborar e encaminhar anualmente ao IEPHA/MG a documentação exigida nas deliberações do Conselho Estadual do Patrimônio Cultural – CONEP pertinente aos repasses do ICMS Patrimônio Cultural anualmente. - Ter equipe técnica na Secretaria para realizar essas ações.

- O município elabora e organiza, anualmente através de assessoria contratada, a documentação comprobatória de investimentos e ações no âmbito cultural, para ser encaminhada ao IEPHA/MG e pontuada conforme deliberação normativa vigente deste órgão. - A pontuação depende dos trabalhos realizados e entregues, as reformas administrativas, corte no orçamento da cultura e troca de secretários prejudicaram as atividades nessa área nos anos de 2012 e 2014 e consequentemente sua pontuação.

- Até 2025

Resultados e impactos esperados:

Espera-se que o município aumente a pontuação do repasse do ICMS Patrimônio Cultural,

cumprindo todas as exigências solicitadas nas deliberações do IEPHA/MG e que a

documentação continue a ser entregue anualmente.

Page 155: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

155

Que as ações e investimentos aprovados pelo CMPC sejam ampliados, utilizando-se do

Fundo Municipal de Preservação do Patrimônio, conforme exige a deliberação.

Que o município tenha uma equipe técnica permanente para a elaboração desta

documentação.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Documentação enviada ao IEPHA/MG em relação à pontuação final obtida pelo

município, anualmente.

Pontuação do ICMS Patrimônio Cultural em relação ao valor do repasse ao

município, anualmente.

Repasse do ICMS Patrimônio Cultural do município em relação ao repasse ao

Fundo Municipal de

Preservação do Patrimônio.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 18- Sistema de Preservação do Patrimônio Cultural implantado a partir de 2016.

- Elaborar, aprovar e publicar Lei complementar à Lei nº 1756/2009 estabelecendo normas de proteção do Patrimônio Cultural, até 2017. - Realizar anualmente pelo menos uma ação de preservação do patrimônio cultural, a partir de 2016. -Instituir programa de apadrinhamento de bens culturais por parte do setor privado, a partir de 2016. -Instituir o programa patrimônio vivo para o reconhecimento de mestres

- Não existem programas específicos de preservação do patrimônio cultural implementados. - Diversos bens tombados de propriedade do município encontram-se em estado regular e precário de conservação.

Até 2022

Page 156: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

156

detentores do conhecimento no âmbito da cultura popular e imaterial ourobranquense, a partir de 2016. -Instituir programa de resgate cultural, para restaurar, catalogar, registrar e digitalizar os acervos raros e de grande importância histórica existente no município, tais como acervo de partituras antigas, entre outros -Instituir Plano anual de Preservação do Patrimônio Cultural, para promover a elaboração e execução de projetos de restauração e salvaguarda de bens materiais e imateriais, móveis e imóveis tais como: Casa da Cidade (atual Biblioteca), Casa de Pedra de Itatiaia, Cerâmica Saramenha e outros bens aprovados pelo CMPC, a partir de 2016. - Restaurar a Antiga Casa Paroquial e implementar o Memorial de Ouro Branco até 2022. - Restaurar A Fazenda Carreiras e implementar o Museu Fazenda Carreiras Século XVIII.

Resultados e impactos esperados:

Maior número de bens culturais, materiais e imateriais, preservados, restaurados,

reconhecidos e protegidos, de forma criteriosa e democrática no município.

Page 157: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

157

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Sistema Municipal de Preservação do Patrimônio Cultural implantado e em operação.

Ações de preservação executada anualmente.

Ações de resgate cultural concluídas.

Plano Anual de Preservação aprovado.

Quantidade de bens culturais apadrinhados em relação ao número total de bens protegidos

cadastrados no CCM.

Quantidade de mestres detentores do conhecimento reconhecidos pelos Programa do

Patrimônio Vivo em relação a quantidade de mestres cadastrados no CCM.

Quantidade de bens culturais beneficiados pelo Plano Anual de Preservação.

Antiga Casa Paroquial Restaurada e sediando o Memorial de Ouro Branco.

Fazenda Carreiras restaurada e sediando o Museu Fazenda Carreiras Século XVIII.

6.7.6. EIXO 6 - ECONOMIA DA CULTURA

Objetivo geral: Promover a qualificação, sustentabilidade e independência financeira dos segmentos

culturais e artísticos do município.

Objetivos específicos:

1. Pesquisar e conhecer a cadeia produtiva dos segmentos culturais do município.

2. Fomentar a criação e a produção artística e cultural no município.

3. Estimular o estudo e a pesquisa artística e cultural no município.

4. Promover a difusão e a circulação de bens, produtos e serviços artísticos e culturais no município.

5. Promover a formação e a qualificação de gestores, artistas e produtores culturais no município;

6. Estimular o emprego formal no setor cultural.

Page 158: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

158

7. Estimular o desenvolvimento de ações voltadas para a formação de público.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 19- Realizar pelo menos sete (07) ações implementadas para tornar o município competitivo com os demais destinos turísticos mineiros, otimizando seus aspectos Culturais a partir de 2016.

- Recuperar, restaurar e divulgar com a inserção de placas informativas nas edificações tombadas ou de interesse histórico, e em pontos estratégicos do município, revitalizar e transformar efetivamente o PITUR em Ponto de Informações Turísticas a partir de 2016. - Instalar nas principais vias de acesso ao município portais com informações e publicidade sobre a cidade e seus pontos importantes. - Elaborar e implementar roteiros turísticos culturais que envolvam as áreas de interesse cultural e histórico do município, até 2025. - Desenvolver logomarca para o Museu Fazenda Carreiras e Memorial de Ouro Branco para a elaboração e venda de produtos de divulgação para serem comercializados na lojinha do Museu, até 2022.

- Além do patrimônio cultural edificado necessitando de restauração, o município possui apenas três produtos turísticos, a visitação: Praça de Eventos (necessitando reforma), comunidade de Itatiaia e Parque Serra do Ouro Branco, que faltam roteiros turísticos instituídos que possam atender diferentes públicos. - O turismo não possui um foco ou uma identidade turística que potencialize o setor no município. · O artesanato não tem representatividade, a não ser pela Cerâmica Saramenha e falta capacitação aos artesãos do município.

- A partir de 2016

Page 159: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

159

- Retornar com o calçamento nas ruas que compõem o perímetro de tombamento do centro histórico, assim como a instalação de instrumentos que impeça tráfego de veículos entre a matriz e a Antiga Casa Paroquial, a partir de 2016. - Fechar área de frente ao adro da Matriz para que não tenha estacionamento. - Realizar ações de educação patrimonial que envolva diversos segmentos turísticos como: equipamentos de hospedagem, de gastronomia, de transporte, agenciamento, eventos, lazer e turismo a partir de 2017. - Incentivar e apoiar ações que contemplem a produção cultural associada ao turismo, como: Eventos e feiras culturais que facilitem o acesso de turistas ao município e a preservação do patrimônio histórico e cultural, a partir de 2016.

Page 160: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

160

Resultados e impactos esperados:

Espera-se otimizar a valorização e preservação do patrimônio cultural através da promoção

do turismo.

Estimular a geração de recursos através da comercialização dos roteiros turísticos e de

produtos tais como: artesanato, culinária, festivais e eventos culturais.

A Secretaria Municipal de Cultura prevê aumentar em 50 % o número de artesãos capacitados

e cadastrados atualmente que atuarão em maior escala e de forma qualificada nos polos

culturais identificados.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Número de roteiros turísticos criados em relação a oferta de 2016.

Número de visitações aos equipamentos culturais e turísticos do município em relação à

visitação total ocorrida anteriormente.

Criação das Logomarca para o Museu Fazenda Carreiras e Memorial de Ouro Branco e

produtos vendidos.

Centro Histórico com calçamento recuperado, instrumentos de restrição de tráfego instalado.

Ações de educação patrimonial realizadas.

Quantidade de ações de produção cultural e preservação do patrimônio associadas ao

turismo incentivadas e apoiadas por empresários.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO

EXECUÇÃO

Meta 20- Ter uma

agenda cultural de

eventos culturais

divulgada em sites e

redes sociais de 2016.

- Ter um calendário

oficial da agenda

cultural do município.

-Realizar com apoio do

fundo de cultura a

- Atualmente o município

não possui nenhum espaço

adequado para a circulação

de espetáculos externos,

neste contexto os artistas e

- Até 2017

Page 161: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

161

aprovação de projetos

que incrementarão as

ações culturais

municipais tendo

apresentações anuais

de espetáculos e

atividades artísticas.

- Realizar o intercâmbio

e a circulação de pelo

menos uma produção

cultural no município, a

partir de 2016.

- Inserir a participação

de artistas locais em no

mínimo de 25% da

programação de

eventos e festivais

promovidos e/ou

apoiados pela

prefeitura municipal, a

partir de 2016.

grupos locais utilizam as

igrejas e o pequeno espaço à

frente do adro da Matriz de

Santo Antônio.

- Algumas entidades que

possuem sedes alugadas ou

doadas buscam apoio no

Fundo Municipal de Cultura

através da apresentação de

projetos para manter suas

atividades.

Resultados e impactos esperados:

Pretende-se promover a diversificação da oferta cultural; aumentar e garantir o intercâmbio

cultural e a formação público, além de oficializar o calendário cultural local.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Page 162: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

162

Quantidade de eventos e festivais promovidos e/ou apoiados pela prefeitura municipal em

relação a quantidade de participação de artistas locais.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO

EXECUÇÃO

Meta 21- Criar

Programa de

incentivo à

formalização jurídica

do setor cultural

implementado em

2017 com ações

anuais de estímulo à

formalização do setor

e orientação sobre o

Fundo Municipal de

Cultura.

- Realizar pesquisa

sobre a formalização

jurídica do setor

cultural do município,

até 2017.

-Exigir a formalização

jurídica de todos os

artistas, grupos,

produtores e gestores

culturais

ourobranquenses que

serão cadastrados no

CCM, como uma das

condições de acesso ao

Sistema de

Financiamento à

Cultura, a partir de

2016.

- Orientar juridicamente

todos os interessados

em participar do Fundo

Municipal de Cultura.

- O município não possui

informações referentes

sobre a formalização jurídica

do setor cultural.

- Até 2018

Page 163: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

163

Resultados e esperados:

Espera-se o aumento da formalização jurídica do setor cultural de modo que os artistas

tenham acesso a utilização do SMC.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Quantidade de artistas, grupos, produtores e gestores culturais formalizados juridicamente,

em relação aos artistas, grupos, produtores e gestores culturais cadastrados no CCM

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO

EXECUÇÃO

Meta 22- Pelo menos

cinco mil (5.000)

munícipes

frequentando

equipamentos

culturais e

espetáculos artísticos

anualmente a partir

de 2017.

- Ampliar a divulgação

da programação das

atividades culturais

realizadas no município,

a partir de 2016.

- Criar uma Agenda

Cultural anual com pelo

menos uma atividade

artístico-cultural

mensal com o intuito de

formar públicos

variados.

- Realizar pelo menos

dois Concursos

Culturais anuais.

- Divulgação quase inexiste e

sem eficácia,

- Apesar de existir um

calendário cultural não há

um público expressivo,

sendo sua divulgação

ineficaz.

- A partir de 2016

Page 164: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

164

Resultados e esperados: impactos

Espera-se a formação de novos públicos e aumento expressivo do público cativo, estimulando

a realização de programas culturais diversificados, atendendo a totalidade do município.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Divulgação da programação das atividades culturais realizadas no município ampliada.

Programa Cultural elaborado e implementado.

Agenda cultural anual com pelo menos uma atividade cultural mensal.

Pelo menos dois Concursos Culturais realizados por ano.

Quantidade de pessoas frequentando equipamentos culturais e espetáculos artísticos

anualmente.

6.7.7 . Eixo 7- PLANO DO LIVRO E DA LEITURA

Objetivo geral: Promover a democratização do acesso à leitura.

Objetivos específicos:

• Revitalização da(s) biblioteca(s) pública(s) instalada(s).

• Implantação de novas bibliotecas (ramais, comunitárias, escolares, universitárias, temáticas etc.).

• Articulação e fortalecimento de redes de bibliotecas.

• Conquista de novos espaços de leitura.

• Distribuição de livros gratuitos.

• Melhoria do acesso ao livro e a outras formas de expressão da leitura.

Page 165: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

165

• Incorporação e uso de tecnologias de informação e comunicação.

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 23- Democratização do acesso à leitura

- Reestruturar e modernizar a Biblioteca Pública Municipal - Participar de projetos federais para captar recursos; -Investir em recursos humanos; - Orçamento do Fundo para realizar ampliação do espaço; -Instituir campanhas de doações de livros; - Orçamento municipal para manutenção.

- Número de público de todas as idades em torno de 40 usuários diariamente. - A Biblioteca Pública atualmente não comporta o número de usuários; - Falta condições para a sala de leitura; - Falta espaço para realizar outras atividades; - Falta espaço para ampliar o acervo; - Sede antiga e tombada com espaço lateral e fundos que poderá ser ampliado.

- A partir de 2016

Resultados e esperados

Desenvolver o hábito da leitura por meio da ampliação do acesso ao livro e a leitura;

Atender melhor nosso usuário, dando-lhes melhores condições de atendimento.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Número de usuários

Page 166: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

166

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 24- Criação e instalação de novas Bibliotecas Públicas

- Criar e instalar novas Bibliotecas Públicas Municipais; - Sugestão de instalação na Praça de Eventos, aproveitando edificação existente: Antiga Casa do Artesão; - Orçamento municipal para manutenção.

- Necessidade de ampliar o atendimento.

- A partir de 2016

Resultados e esperados

Desenvolver o hábito da leitura por meio da ampliação do acesso ao livro e a leitura;

Atender melhor nosso usuário, dando-lhes melhores condições de atendimento.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Número de usuários

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 25- Adquirir uma Biblioteca Móvel que percorra os bairros e zona rural da cidade.

- Conseguir doação de veículo (ônibus, trailer ou caminhão) para adaptação de uma biblioteca móvel; - Orçamento municipal para manutenção.

- Necessidade de ampliar o atendimento as comunidades mais distantes.

- A partir de 2018

Resultados e esperados

Desenvolver o hábito da leitura por meio da ampliação do acesso ao livro e a leitura pelas

comunidades mais distantes do município.

Atender melhor nosso usuário, dando-lhes melhores condições de atendimento, levando a

leitura até eles.

Page 167: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

167

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Número de usuários atendidos

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 26- Fomento a leitura e formação de mediadores

-Continuação da “Semana de incentivo à leitura”; - Realização de feiras de livros e oficinas de contação de histórias; - Conseguir apoio e participação das escolas do município, associação de moradores e escritores locais; - Curso de formação de agentes de leitura; - Incentivar a criação de clubes de leitura, círculos literários, contação de histórias, em todos os bairros e comunidades rurais; - Orçamento municipal para manutenção.

- Necessidade de ampliar o acesso e a divulgação da leitura.

- A partir de 2018

Resultados e esperados

Fomentar e desenvolver o hábito da leitura por meio da ampliação do acesso ao livro e a

leitura.

Capacitar cada vez mais pessoas para ampliar o acesso ao livro e a leitura no nosso município.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Número de usuários atendidos;

Número de agentes capacitados.

Page 168: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

168

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 27- Valorização da leitura e da comunicação

- Campanhas na imprensa local e em lugares de acesso ao público para desenvolver maior consciência social do livro e da leitura; - Publicações impressas e outras mídias dedicadas à valorização do livro e da leitura; - Levar aos bairros e as escolas palestras de valorização do livro e da leitura.

- Não existe campanhas e projetos de ampliação e valorização do livro e da leitura no município.

- A partir de 2016

Resultados e esperados

Através das campanhas para promover o hábito do livro e da leitura conseguir aumentar o

número de usuários nas bibliotecas e nos eventos literários.

Desenvolver o hábito da leitura por meio da ampliação do acesso ao livro e a leitura e da sua

divulgação permanente.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Número de usuários atendidos

Número de pessoas nos eventos literários.

Page 169: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

169

META AÇÕES SITUAÇÃO ATUAL PRAZO EXECUÇÃO

Meta 28- Incentivar o hábito de ler e escrever, através do incentivo à criação literária local.

- Apoio aos autores locais; - Cadastrar todos os autores/escritores do município; - Tornar mais dinâmica a interação dos escritores locais com a comunidade; - Descobrir talentos literários; -Estímulo à publicação de coletâneas de autores locais.

- Existem autores e escritores locais que não estão cadastrados e nem participam dos eventos literários.

- A partir de 2016

Resultados e esperados

Fomentar à participação dos autores/escritores nas ações do livro e da leitura no município.

Reconhecer e promover nossos talentos literários.

Indicadores de monitoramento e avaliação:

Número de escritores/autores cadastrados

Page 170: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

170

7- CRONOGRAMA

METAS 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

1-

2-

3-

4-

5-

6-

7-

8-

9-

10-

11-

12-

13-

14-

15-

16-

17-

18-

19-

20-

21-

22-

23-

24-

25-

26-

27-

28-

Obs.: nas metas que estão marcadas todos os anos, ela se inicia em 2016 e vai se mantendo em todos

os anos.

Page 171: PMC Ouro Branco

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO BRANCO

Secretaria Municipal de Cultura e Turismo

171

8- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1- CONFERÊNCIA MUNICIPAL DE CULTURA, 2005.

2- CONFERÊNCIA INTERMUNICIPAL DE CULTURA, 2013.

3- PLANO DIRETOR DO MUNICÍPIO DE OURO BRANCO

4- CONSTITUIÇÃO DA REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL -TÍTULO VIII - Da Ordem Social -

CAPÍTULO III - DA EDUCAÇÃO, DA CULTURA E DO DESPORTO

Seção II - DA CULTURA

Todas as fontes usadas estão citadas nas páginas do plano, com endereços eletrônicos e demais

informações que poderão ser consultadas.