PMIRIO II Encontro de GP Campos dos Goytacazes 2012 - Mesa Redonda

O Desenvolvimento do GP em Campose

Os Benefícios para a Região

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II Encontro de Gerenciamento de Projetos do PMI-RIOCampos dos Goytacazes – 23 e 24 de Outubro de 2012

Os Benefícios para a Região

Mesa Redonda

Participantes da Mesa Redonda:

• LélioVarella ... PMI-RIO (Mediador)

• Julio Manhães ... PMI RIO - Campos

• Leandro Vignochi ... PMI-RS

• Marcelo Neves ... Prefeitura de Campos

• Rodrigo Martins Fernandes ... FIRJAN

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• Rodrigo Martins Fernandes ... FIRJAN

• Rogério Atem ... IFF

• Rafael Fraga ... UCAM

• Marília Loyola ... CH / FGV

• Alexandre C de Rezende Caminha ... OSX

• George Gomes ... OSX

PMI | II Encontro de Gerenciamento de Projetos do PMI-RIO Campos dos Goytacazes – Mesa Redonda

• Questões:

– Benefícios Esperados?...

– Como Alcançar estes Benefícios?...

• Instituições Participantes:

(*) Pesquisa prévia – Subsídio para a preparação dos participantes:

Acadêmica

UCAM IFF

UNIVERSO Capital Humano (FGV)

33

ESTÁCIO DE SÁ UENF

Empresas

Odebrecht CTIS

PMO3

Instituição Pública & Outros

Prefeitura de Campos (Secretária de Obras e Planejamento)

FIRJAN

(*) Voluntários: Gabriela Moço e Rafael Pereira


As Instituições Locais e o GP...

0%

33%22%

O Gerenciamento de Projetos é conhecido na sua Instituição?

Não é conhecido

É pouco conhecido

É conhecido

É muito conhecido

44

45%


0%

45%

22%

O PMI (Project Management Institute) é conhecido na sua Instituição?

Não é conhecido

É pouco conhecido

É conhecido

É muito conhecido


55

45%

33%


11%22%

Sua instituição usa Gerenciamento de Projetos?

Não usa nada

Usa pouco

Usa

Usa muito


66

56%

11%


As Expectativas das Instituições Locais ... Benefícios

44%

19%

6%

12%

13%

0%

6%

Que benefício(s) você espera para a sua instituição com o desenvolvimento de Gerenciamento de Projetos em Campos?

77

Melhoria de qualidade nos resultados dos projetos

Aumento da satisfação do cliente com os resultados (internos/externos)

Redução nos prazos de entrega

Gerar valor para a Organização

Redução dos custos do Projeto

Não espera benefícios claros

Outro (Por favor especifique)


27%

5%

26%

37%

0%5%

Na sua opinião, o que pode fazer o PMI Rio Núcleo Campos para apoiar o desenvolvimento do Gerenciamento de Projetos em

Campos?

As Expectativas das Instituições Locais ... O que Fazer?

88

26%

Desenvolver as competências dos profissionais de projeto, incluindo treinamento

Monitorar o desempenho do gerenciamento de projetos

Promover aconselhamento e suporte institucional às organizações locais

Identificar necessidades locais e propor iniciativas de apoio

Não há nada a ser feito



7%13%

40%

33%

0%

7%

O que sua instituição pode colaborar com o PMI Rio Núcleo Campos, na missão institucional de fomentar o

desenvolvimento do Gerenciamento de Projetos em Campos?


99

40%

Promover programas de capacitação em gerenciamento de projetos

Patrocínio a Projetos

Incentivo à participação de profissionais

Apoio Institucional

Não pretendem participar



22%

17%

22%

0%

6%

Como você acha que os profissionais da sua instituição poderiam participar desta história (Desenvolvimento local do

Gerenciamento de Projetos)?


1010

17%

33%

Capacitação em gerenciamento de projetos Treinamento com ferramentas de Gerenciamento de Projeto

Voluntariado, participando de projetos do Núcleo local do PMI Rio Multiplicador do conhecimento em Gerenciamento de Projetos

Não pretendem participar Outro (Por favor especifique)


As Expectativas dos profissionais... Benefícios

15%

14%

22%14%

14%

7%

14%

Que benefício(s) você espera, como profissional (atual ou futuro), com o desenvolvimento de Gerenciamento de

Projetos em Campos?

1111

14%

Conhecimento em Gestão de Projetos Reconhecimento profissional

Domínio de ferramentas de gestão de projetos Capacidade de trabalho em equipe

Capacidade de comunicação Não espera benefícios claros



21%

11%

37%

26%

0%

5%

Na sua opinião, o que pode fazer o PMI Rio Núcleo Campos para apoiar o desenvolvimento do Gerenciamento de Projetos

em Campos?

As Expectativas dos profissionais... O que Fazer?

1212

37%

Desenvolver as competências dos profissionais de projeto, incluindo treinamento

Monitorar o desempenho do gerenciamento de projetos

Promover aconselhamento e suporte institucional às organizações locais

Identificar necessidades locais e propor iniciativas de apoio

Não há nada a ser feito



REGISTROS DA MESA REDONDA...

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Esta mesa-redonda foi um marco importante na orientação

para o desenvolvimento do Núcleo do PMI-RIO em Campos.

O PMI-RIO agradece a inestimável contribuição dos

Participantes.


REGISTROS DA MESA REDONDA...Dado o início da reunião pelo Senhor Lélio Varella, os participantes puderam expor sua visão e opinião

sobre como o Núcleo Campos dos Goytacazes do PMI-RIO pode ajudar no desenvolvimento do

Gerenciamento de Projetos na cidade e beneficiar as instituições locais. Abaixo o resumo das opiniões

de cada um dos participantes a cerca do assunto.

14PMI | II Encontro de Gerenciamento de Projetos do PMI-RIO Campos dos Goytacazes – Mesa Redonda

REGISTROS DA MESA REDONDA...Alexandre (OSX):

- Acredita que o PMI pode ser um agregador e incentivador de profissionais;

- Que o PMI pode ser o instrumento para se encontrar profissionais na área de gerenciamento de

projetos, entretanto tanto os profissionais quanto os voluntários que ainda não são certificados, devem

buscar a certificação.

Marcelo Neves (Prefeitura de Campos):

- Acha que o município deve realizar bem o planejamento para se desenvolver de forma ordenada;

- O poder público, as empresas e a população devem se unir para promover um crescimento assertivo

da cidade;

-Acha também que deve existir um polo de qualificação de profissionais para atender os grandes

empreendimentos: Porto do Açu, Barra do Furado, Pré-Sal, COMPERJ, etc.

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Rogério Atem (IFF):

- Considera importante trabalhar na formação da mão de obra local, do técnico até o gestor, como

forma de aumentar a participação da população local nos postos de trabalho mais valorizados;

-Acredita no meio termo entre a teoria e a prática e por isso acha que o PMI pode trazer a prática para a

teoria.

Leandro (PMI-RS):

- Prega a importância de ser voluntário do PMI como forma de abrir caminho para se trabalhar em

grandes empresas;

- Que os profissionais devem buscar a certificação PMP após possuírem experiência.


REGISTROS DA MESA REDONDA...Julio Manhães (PMI-RJ – Núcleo Campos):

-Acha que a certificação CAPM deve ser o foco inicial das pessoas estão começando e querem crescer

na carreira.

Rafael Fraga (UCAM):

- As pessoas devem se qualificar bem para as oportunidades que surgirem.

Marília Loyola (Capital Humano / FGV):

- A FGV e a Capital Humano acreditam muito no gerenciamento de projetos e na cidade de Campos.

Rodrigo (Firjan):

- Acha que as empresas devem buscar profissionais certificados e se qualificarem para se manterem

competitivas;

- Também acha que as empresas devem buscar os convênios juntos as instituições de ensino, capacitar

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- Também acha que as empresas devem buscar os convênios juntos as instituições de ensino, capacitar

e suprir as deficiências das pessoas com baixa escolaridade para que possam se capacitar em outras

áreas depois.

- Para isso, deve se trabalhar bem a matemática no ensino de base e capacitar os professores.

George Gomes (OSX):

- Acredita que a certificação PMP é extremamente importante para o profissional nos dias de hoje;

- Que ser voluntario é o caminho para o empreendedorismo;

- Que as pessoas devem se dedicar a profissão através de estudo e voluntariado e com isso penar no

projeto “EU”, ou seja, planejar sua própria carreira;

- Para isso, as pessoas não podem deixar de serem humildes e possuírem vontade de aprender.

Resumindo assim a seguinte frase: Aprender sempre para crescer sempre!


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