11

22

Objetivos e apresentaObjetivos e apresentaçção da empresaão da empresa

Suporte desenvolvimento de materiais e produtoSuporte desenvolvimento de materiais e produto

Gestão da reciclagem Gestão da reciclagem

Sustentabilidade Sustentabilidade -- Estudos de impactos ambientais com Estudos de impactos ambientais com AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vida do Produto ão do Ciclo de Vida do Produto

TreinamentosTreinamentos

ContatosContatos

AgendaAgenda

33

ObjetivoObjetivo

Ofertar a prestaOfertar a prestaçção de servião de serviçços de engenharia em duas os de engenharia em duas

vertentes principais: expertise em engenharia de materiais vertentes principais: expertise em engenharia de materiais

com suporte em desenvolvimento para projetos, com suporte em desenvolvimento para projetos,

desenvolvimento de fornecedores, redudesenvolvimento de fornecedores, reduçção de custos, ão de custos,

treinamento, cultura automotiva e sustentabilidade com a treinamento, cultura automotiva e sustentabilidade com a

ferramenta ferramenta avaliaavaliaçção do ciclo de vida ão do ciclo de vida -- ACVACV

44

http://www.polilab.com.brhttp://www.polilab.com.brhttp://www.polilab.com.br

EmpresaEmpresa

55

ServiServiççosos

66

PerfilPerfil

Fernando JosFernando Joséé Novaes, Engenheiro QuNovaes, Engenheiro Quíímico pela Escola de Engenharia de Lorena mico pela Escola de Engenharia de Lorena --

USP, com EspecializaUSP, com Especializaçção em Polão em Políímeros pela Universidade Federal de São Carlos, meros pela Universidade Federal de São Carlos,

possui cursos de aperfeipossui cursos de aperfeiççoamento no Brasil, Estados Unidos e Holanda. Em 1985 oamento no Brasil, Estados Unidos e Holanda. Em 1985

ingressou na Volkswagen Planta de Taubatingressou na Volkswagen Planta de Taubatéé, onde foi Supervisor do Laborat, onde foi Supervisor do Laboratóório de Materiais e da Auditoria rio de Materiais e da Auditoria

da Qualidade. Em 1996, iniciou a Polilab Consultoria com êxito eda Qualidade. Em 1996, iniciou a Polilab Consultoria com êxito em trabalhos de desenvolvimento de m trabalhos de desenvolvimento de

materiais, pesquisa, gestão de mercado e implantamateriais, pesquisa, gestão de mercado e implantaçção de sistemas da qualidade. Foi professor convidado da ão de sistemas da qualidade. Foi professor convidado da

cadeira de materiais polimcadeira de materiais polimééricos na então Faculdade Estadual de Engenharia Quricos na então Faculdade Estadual de Engenharia Quíímica de Lorena, em mica de Lorena, em

1995/96. No per1995/96. No perííodo de 1998 a 2002, novamente na Volkswagen, em São Bernardo do odo de 1998 a 2002, novamente na Volkswagen, em São Bernardo do Campo na Engenharia Campo na Engenharia

do Produto, exerceu a responsabilidade de conceituar, em materiado Produto, exerceu a responsabilidade de conceituar, em materiais polimis polimééricos, os projetos de pericos, os projetos de peçças as

plpláásticas e liderar objetivos Ambientais da Tecnologia do Produto. sticas e liderar objetivos Ambientais da Tecnologia do Produto. SSóócio Diretor da Polilab Consultoria, possui cio Diretor da Polilab Consultoria, possui

vváários anos de experiência concentradas em desenvolvimento do prodrios anos de experiência concentradas em desenvolvimento do produto, qualidade, produuto, qualidade, produçção, ão,

sustentabilidade e reciclagem, nos segmentos automotivo, petroqusustentabilidade e reciclagem, nos segmentos automotivo, petroquíímico e produmico e produçção seriada. ão seriada.

77

Polilab Polilab -- competências para parceriacompetências para parceria

-- Experiência em dezenas de desenvolvimentos e projetos em Experiência em dezenas de desenvolvimentos e projetos em

acabamento externo e interno para o mercado automotivo, acabamento externo e interno para o mercado automotivo,

caminhões e ônibus, producaminhões e ônibus, produçção seriada e petroquão seriada e petroquíímica. mica.

-- QualificaQualificaçção e conhecimento do servião e conhecimento do serviçço e do mercado automotivo o e do mercado automotivo

e de materiais;e de materiais;

-- Expertise em laboratExpertise em laboratóório e testes, conhecimento de normalizario e testes, conhecimento de normalizaçção ão

-- Perfil inovador; Perfil inovador;

-- RealizaRealizaçção do trabalho sem alteraão do trabalho sem alteraçção da estrutura de recursos ão da estrutura de recursos

humanos da empresa humanos da empresa -- Gerenciamento Indireto; Gerenciamento Indireto;

-- Parceria integral e com resultados Parceria integral e com resultados -- Busca da excelência, da Busca da excelência, da éética, tica,

da qualidade e de prazos.da qualidade e de prazos.

88

Suporte em desenvolvimento de materiais e produtosSuporte em desenvolvimento de materiais e produtos

99

•• Desenvolvimento de novos materiais, inovaDesenvolvimento de novos materiais, inovaçção, pesquisa e aplicaão, pesquisa e aplicaçção; ão;

•• Suporte no desenvolvimento de projetos Suporte no desenvolvimento de projetos �������� Design Review;Design Review;

•• Desenvolvimento de conceitos Desenvolvimento de conceitos �������� Design for Design for recyclingrecycling;;

•• ConceituaConceituaçção e viabilidade tão e viabilidade téécnica no projeto cnica no projeto �������� FFeasibility e easibility e NormalizaNormalizaççãoão;;

•• Suporte ao Estilo e Engenharia AvanSuporte ao Estilo e Engenharia Avanççada ada �������� EcoEco--DesignDesign e e FFeasibility;easibility;

•• Programas de reduProgramas de reduçção de custo ão de custo �������� RRecuperaecuperaçção e reciclagem ão e reciclagem

•• Melhorar Melhorar ííndices de contendices de conteúúdo local do local �������� InovarInovar--Auto e EstratAuto e Estratéégia fiscalgia fiscal;;

•• Acompanhamento e desenvolvimentos em fornecedores; Acompanhamento e desenvolvimentos em fornecedores;

•• Workshop com fabricantes de matWorkshop com fabricantes de matéériaria--prima prima �������� InovaInovaççõesões

•• Pesquisa para avaliaPesquisa para avaliaçção de risco no fornecimento;ão de risco no fornecimento;

•• Interface com laboratInterface com laboratóórios de fornecedores e rios de fornecedores e OEMOEM´́s s

•• Suporte a Compras para negociaSuporte a Compras para negociaçção de MP;ão de MP;

•• Planejar e executar programas de treinamento...Planejar e executar programas de treinamento...

Suporte em desenvolvimento de materiais e produtosSuporte em desenvolvimento de materiais e produtos

1010

Tendências no mercado automotivoTendências no mercado automotivo

O mercado automotivo O mercado automotivo éé o principal motivador para inovao principal motivador para inovaçção quando se refere a tecnologia, energia, materiais ão quando se refere a tecnologia, energia, materiais

plpláásticos e suas aplicasticos e suas aplicaçções. As exigências de reduões. As exigências de reduçção de emissões, reduão de emissões, reduçção de peso e reduão de peso e reduçção de custo, bem como a ão de custo, bem como a

utilizautilizaçção de materiais produzidos a partir de fontes renovão de materiais produzidos a partir de fontes renovááveis e de material reciclado delineiam o caminho para o veis e de material reciclado delineiam o caminho para o

desenvolvimento sustentdesenvolvimento sustentáável e responsvel e responsáável. vel.

A oportunidade de auxiliar na capacitaA oportunidade de auxiliar na capacitaçção da empresa a partir da experiência, tanto em mercado automotião da empresa a partir da experiência, tanto em mercado automotivo como na vo como na

ferramenta ACV ferramenta ACV éé o diferencial da Polilab Consultoria. o diferencial da Polilab Consultoria.

Design Design && DesenvolvimentoDesenvolvimento

•• Projetos orientados para Projetos orientados para ecodesing e reciclagemecodesing e reciclagem

•• Manufatura limpaManufatura limpa•• Energia limpa Energia limpa •• AvaliaAvaliaçção do ciclo de vida ão do ciclo de vida •• Minimizar erros crMinimizar erros crííticosticos

RecuperaRecuperaççãoão

DespoluiDespoluiçção ão

AplicaAplicaçção reciclagem ão reciclagem

Minimizar impactos potenciaisMinimizar impactos potenciais

AvaliaAvaliaçção do ciclo de vidaão do ciclo de vida

UsoUso

MonomaterialMonomaterialMarketing verdeMarketing verde

ReduReduçção emissõesão emissõesReduReduçção de pesoão de peso

ReduReduçção dos recursos na ão dos recursos na distribuidistribuiççãoão

ManufaturaManufatura

UtilizaUtilizaçção de material reciclado ão de material reciclado

Produto verde fonte renovProduto verde fonte renováávelvel

ReduReduçção de custoão de custo

1111

Gestão da ReciclagemGestão da Reciclagem

1212

AAççõesõesde de

MapeamentoMapeamento

SeleSeleçção ão de de

ParceirosParceiros

NegociaNegociaçção ão ee

DesenvolvimentoDesenvolvimento

Material Material

RecicladoReciclado

AvaliaAvaliaçção de risco ão de risco

BenefBenefíícios potenciais: cios potenciais:

ReduReduçção de custo; ão de custo;

OtimizaOtimizaçção das prão das prááticas atuais de uso de material reciclado;ticas atuais de uso de material reciclado;

Ecologia e eficiência como fatores essenciais para inovaEcologia e eficiência como fatores essenciais para inovaçção ão �������� Design for Design for recyclingrecycling;;

Desenvolvimento de produto, junto a OEM, com programas de metas Desenvolvimento de produto, junto a OEM, com programas de metas de sustentabilidade e de sustentabilidade e

para desenvolver tecnologia para uso de materiais reciclpara desenvolver tecnologia para uso de materiais reciclááveis (estratveis (estratéégia); gia);

Materiais com propriedades adequadas (alto impacto, rigidez, resMateriais com propriedades adequadas (alto impacto, rigidez, resistência istência uvuv, calor, etc.); , calor, etc.);

Materiais para o mercado de massa; Materiais para o mercado de massa;

Foco nos mercados automotivos (estratFoco nos mercados automotivos (estratéégia);gia);

Bom posicionamento com oferta de novas soluBom posicionamento com oferta de novas soluçções em mobilidade futura;ões em mobilidade futura;

LegislaLegislaçção ão -- PNRS PNRS -- Responsabilidade compartilhada...Responsabilidade compartilhada...

Desenvolvimento do Produto Desenvolvimento do Produto

Cliente Cliente Gestão da ReciclagemGestão da Reciclagem

1313

Gestão da ReciclagemGestão da Reciclagem

ClienteCliente RecicladorReciclador

ProdutoProduto

Reciclador Reciclador

MatMatéériaria--PrimaPrimaProcesso adequadoProcesso adequadoToolingTooling

ProdutoProduto

MatMatéériaria--Prima Prima -- Reciclado Reciclado TecnologiaTecnologiaQualidadeQualidade

ClienteCliente

Material Material -- redureduçção de custoão de custoProduto verde Produto verde Marketing Marketing -- EstratEstratéégia ?gia ?

UsuUsuááriorioOEMOEM

1414

Sustentabilidade Sustentabilidade -- Estudos de impactos ambientais com Estudos de impactos ambientais com AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vida do Produto ão do Ciclo de Vida do Produto

1515

PortfPortfóólio dos Trabalhos em Sustentabilidadelio dos Trabalhos em Sustentabilidade

-- Desenvolvimento da Gestão de Processos, Qualidade, FormulaDesenvolvimento da Gestão de Processos, Qualidade, Formulaçções e Desenvolvimento de Produto ões e Desenvolvimento de Produto

para reciclagem de plpara reciclagem de pláásticos na Summa Polsticos na Summa Políímeros Materiais Recuperados;meros Materiais Recuperados;

-- Desenvolvimento e atualizaDesenvolvimento e atualizaçção dos estudos de ACV nas 3 Plantas da ão dos estudos de ACV nas 3 Plantas da QuattorQuattor PetroquPetroquíímica;mica;

-- Desenvolvimento do estudo de ACV, Desenvolvimento do estudo de ACV, gategate--toto--gategate, nas 3 Plantas da , nas 3 Plantas da QuattorQuattor PetroquPetroquíímica; mica;

-- Desenvolvimento dos estudos de Gestão da Reciclagem na Desenvolvimento dos estudos de Gestão da Reciclagem na QuattorQuattor PetroquPetroquíímica;mica;

-- ResponsResponsáável na Volkswagen do Brasil pelos objetivos ambientais da Tecnolvel na Volkswagen do Brasil pelos objetivos ambientais da Tecnologia do Produto;ogia do Produto;

-- HomologaHomologaçção de material para uso como recuperado utilizando normas Volkswão de material para uso como recuperado utilizando normas Volkswagen.agen.

ParticipaParticipaçções e Cursosões e Cursos

-- II Congresso Brasileiro de Gestão do Ciclo de Vida, ICBGCV 2010II Congresso Brasileiro de Gestão do Ciclo de Vida, ICBGCV 2010, Florian, Florianóópolis,SC;polis,SC;

-- Palestrante Palestrante -- I Congresso Brasileiro de Gestão do Ciclo de Vida, ICBGCV 2008,I Congresso Brasileiro de Gestão do Ciclo de Vida, ICBGCV 2008, Curitiba,PR;Curitiba,PR;

-- EffectiveEffective LCA LCA SimaproSimapro//AdvancedAdvanced modellingmodelling withwith SimaproSimapro, , PreConsultantsPreConsultants 2008, Amsterdam, NL;2008, Amsterdam, NL;

-- Auditor Auditor LiderLider ISO/IEC 17025 ISO/IEC 17025 –– QSP QSP -- 2008 2008 -- SPSP

-- Global Global PlasticsPlastics EnvironmentalEnvironmental ConferenceConference -- GPEC 2007 GPEC 2007 -- SPE SPE -- Orlando,Orlando,FlFl -- EUAEUA

-- Conferência Internacional de AvaliaConferência Internacional de Avaliaçção do Ciclo de Vida, CILCA 2007, São Paulo, SP;ão do Ciclo de Vida, CILCA 2007, São Paulo, SP;

-- SeminSemináário Avaliario Avaliaçção do Ciclo de Vida dos Produtos e Ecodesign, FIESP 2006, São Paão do Ciclo de Vida dos Produtos e Ecodesign, FIESP 2006, São Paulo, SP;ulo, SP;

-- AnAnáálise do Ciclo de Vida, Câmara Brasillise do Ciclo de Vida, Câmara Brasil--Alemanha Alemanha -- AHK 2005, São Paulo, SP;AHK 2005, São Paulo, SP;

-- SeminSemináário Impacto da ACV na Competitividade da Indrio Impacto da ACV na Competitividade da Indúústria Brasileira, MCT 2005, São Paulo, SP;stria Brasileira, MCT 2005, São Paulo, SP;

-- SeminSemináário Internacional sobre Aplicario Internacional sobre Aplicaçções da ACV, CETEA/ITAL 2004, Campinas, SP;ões da ACV, CETEA/ITAL 2004, Campinas, SP;

-- Impacto da AvaliaImpacto da Avaliaçção do Ciclo de Vida na Competitividade da Indão do Ciclo de Vida na Competitividade da Indúústria Brasileira stria Brasileira -- ABPTI 2004 ABPTI 2004 -- SPSP

-- AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vida de Produto e Ecoão do Ciclo de Vida de Produto e Eco--design design -- FIESP/ABNT FIESP/ABNT -- São Paulo São Paulo -- SPSP

-- SeminSemináário Internacional Aplicario Internacional Aplicaçções em Avaliaões em Avaliaçção de Ciclo de Vida ão de Ciclo de Vida -- CETEA/ITAL CETEA/ITAL -- Campinas Campinas -- SPSP

-- AnAnáálise do Ciclo de Vida do Produto lise do Ciclo de Vida do Produto -- Câmara Brasil Alemanha / ABS Câmara Brasil Alemanha / ABS QualityQuality -- São Paulo São Paulo -- SPSP

-- AplicaAplicaçção de diversos treinamento e cursos ão de diversos treinamento e cursos in in companycompany..

Experiência em sustentabilidadeExperiência em sustentabilidade

1616

AvaliaAvaliaçção do ciclo de vidaão do ciclo de vida

A AvaliaA Avaliaçção do Ciclo de Vida ão do Ciclo de Vida éé um processo objetivo para avaliar os um processo objetivo para avaliar os

potenciais impactos ambientais associados a um produto, processopotenciais impactos ambientais associados a um produto, processo

ou atividade. ou atividade. ÉÉ feito atravfeito atravéés da identificas da identificaçção e quantificaão e quantificaçção do uso ão do uso

de energia, de matde energia, de matéériaria--prima e de emissões geradas associados prima e de emissões geradas associados ààs s

entradas e saentradas e saíídas desse produto, processo ou atividade.das desse produto, processo ou atividade.

1717

Objetivos ACVObjetivos ACV

•• OtimizaOtimizaçção e/ou comparaão e/ou comparaçção de produtos e processos; ão de produtos e processos;

•• ReduReduçção de custo, custo do ciclo de vida; ão de custo, custo do ciclo de vida;

•• Gestão ambiental; Sustentabilidade; AtuaGestão ambiental; Sustentabilidade; Atuaçção Responsão Responsáável; vel;

•• ReduReduçção de resão de resííduos e impacto ambiental; duos e impacto ambiental;

•• NormalizaNormalizaçção e legislaão e legislaçção;ão;

•• Planejamento estratPlanejamento estratéégico e marketing;gico e marketing;

•• Exigência do cliente e/ou regulatExigência do cliente e/ou regulatóórias; avaliarias; avaliaçção social do ciclo de vidaão social do ciclo de vida

•• PrincPrincíípios bpios báásicos aplicsicos aplicááveis veis àà rotulagem ambiental;rotulagem ambiental;

•• Pesquisa e desenvolvimento de produtos; Pesquisa e desenvolvimento de produtos;

•• LifeLife CycleCycle ThinkingThinking -- a la lóógica do ciclo de vida;gica do ciclo de vida;

•• Design for Design for RecyclingRecycling; Design for ; Design for DisassemblyDisassembly; Design for ; Design for EnviromentEnviroment -- DfEDfE......

1818

Ao pensar no ciclo de vida do

produto, expandimos o tradicional

foco de processo de manufatura,

para incorporar vários aspectos

associados com o produto em si e

seu ciclo de vida.

Ao pensar no ciclo de vida do Ao pensar no ciclo de vida do

produto, expandimos o tradicional produto, expandimos o tradicional

foco de processo de manufatura, foco de processo de manufatura,

para incorporar vpara incorporar váários aspectos rios aspectos

associados com o produto em si e associados com o produto em si e

seu ciclo de vida. seu ciclo de vida.

O produtor passa a adquirir

responsabilidade sobre o seu

produto do berço ao túmulo, e

evolui para desenvolver novos

produtos com pensamento em

todas as etapas do seu ciclo de

vida e os impactos causados.

O produtor passa a adquirir O produtor passa a adquirir

responsabilidade sobre o seu responsabilidade sobre o seu

produto do berproduto do berçço ao to ao túúmulo, e mulo, e

evolui para desenvolver novos evolui para desenvolver novos

produtos com pensamento em produtos com pensamento em

todas as etapas do seu ciclo de todas as etapas do seu ciclo de

vida e os impactos causados. vida e os impactos causados.

Pensamento no ciclo de vidaPensamento no ciclo de vida

1919

Ciclo de vida do produto cadeia de produCiclo de vida do produto cadeia de produçção ão

2020

BalanBalançço de massa e energiao de massa e energia

2121

ClassificaClassificaçção dos impactosão dos impactos

2222

TreinamentosTreinamentos

2323

Preparar cursos e seminPreparar cursos e semináários diferenciados para a empresa rios diferenciados para a empresa

nas nas ááreas de Projeto, Gestão da Qualidade, reas de Projeto, Gestão da Qualidade,

Sustentabilidade, Materiais PolimSustentabilidade, Materiais Polimééricos, Reciclagem, ricos, Reciclagem,

Compras...Compras...

Cursos: Cursos:

Tecnologia de PolTecnologia de Políímerosmeros

AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vidaão do Ciclo de Vida

ReciclagemReciclagem

Sustentabilidade na indSustentabilidade na indúústriastria

Qualidade na indQualidade na indúústriastria

RoadmapRoadmap para projetos em pepara projetos em peçças plas pláásticassticas

CursosCursos

2424

Clientes Clientes

Nossos clientes transformaram com êxito, suas expectativas em bons negócios!

Nossos clientes transformaram com êxito, Nossos clientes transformaram com êxito, suas expectativas em bons negsuas expectativas em bons negóócios! cios!

2525

LocalizaLocalizaççãoão

Polilab possui localizaPolilab possui localizaçção estratão estratéégica entre São Paulo e Riogica entre São Paulo e Rio

2626

ContatosContatos

http://www.polilab.com.brhttp://www.polilab.com.br

011 99688 8841011 99688 8841

012 31526975012 31526975

fernando.novaes@polilab.com.brfernando.novaes@polilab.com.br

2727

Polilab Polilab -- a consultoria como sua empresa necessita a consultoria como sua empresa necessita