O nome do processo Ostras nasceu da comparação com o próprio molusco ostra, que produz e armazena dentro de si uma pérola, e para nós as marcas, patentes e inovações de nossos clientes, são joias belas e preciosas!

Nosso processo auxilia os processos Rio e Colmeia, com in-formações das perolas de nossos clientes, e também no con-trole da manutenção destas perolas, para que as mesmas con-tinuem ativas junto ao INPI.

O zelo e cuidado que uma joia requer, é o que nos move a realizar o monitoramento das pérolas de nossos clientes junto ao INPI com agilidade, dedicação e paixão, sempre oferecendo informações seguras para satisfazer suas necessidades.

Processo OSTRAS – STAGIO

OSTRAS

VAMOS RENOVAR NOSSAS ENERGIAS!

Aos nossos clientes, amigos e parceiros, lembramos que iremos “renovar nossas energias” no período do dia 22/12/2012 ao dia 06/01/2013, para voltar em 2013 com grande proximidade!

Celebre, acredite!Vamos celebrar o Natal e agradecer por mais um ano que termina. Sermos gratos por tudo!O Natal é um momento para renovar nossas energias, para buscarmos uma vida abundante oferecendo amor, fraternidade e gerando riquezas. Acreditar que 2013 será repleto de ótimas realizações, e de frutíferos resultados.

Neste Natal sonhe! Celebre o verdadeirosentido do Natal!Acredite! Em 2013 os sonhos � orescerão!

Edição Nº76

Fone/Fax: 47 3422-5913 | stagio@stagio.com.br | www.stagio.com.br | skype:stagio-joinville

Nov/Dez 2012 Siga a stagioip:

No mês de Novembro a Elaine completou 13 anos e a Marizette 1 ano na Stagio

Em Dezembro o Ésio e a Lidiane, completaram 5 anos conosco.

Parabéns!Vocês são preciosos

para nossa equipe.

São constantes as reclamações e de-núncias sobre agentes e escritórios que se intitulam “representantes”, ou “habi-litados para atuar junto ao INPI”. Eles praticam cobranças indevidas, bem como abordam possíveis clientes de forma intimidadora, geralmente, infor-mando que existe outra empresa com o mesmo nome querendo registrar a

marca do reclamante. Outra forma de abordagem indevida é aquela em que o escritório cobra uma taxa de “agilização do processo” ou “atualização de dados cadastrais” junto ao INPI.

Esses tipos de serviços não existem e caracterizam-se como desvio de conduta, pois querem fazer o usuário acreditar que o serviço tem origem no INPI e que se faz necessário para pre-servar direitos de sua marca! Muitos enviam Ficha de Compen-sação, sem que as empresas tenham solicitado qualquer servi-ço.

Várias são as descrições de serviços criadas para esse � m: “taxa de manutenção optativa de marca ou patente”, “edição anual de marcas e patentes”, “envio de publicações”, “inserção do espaço da empresa ou registros em guia de marcas registra-das”, “guia de marcas”, “anuário de marcas” e outros similares.

Clientes também nos avisam receber e-mails vindos da Ásia sobre registros de domínios na internet idênticos às suas mar-cas, contendo faturas anexas.

FIQUE LIGADO! ANTES DE TOMAR QUALQUER PROVIDÊNCIA, OU EFETUAR O PAGAMENTO DE ALGUM TIPO DE BOLETO, EN-TRE EM CONTATO CONOSCO!

Fique Ligado

INPI e Anpei assinam acordo para fortalecer cultura de PI no Brasil

UFC se torna a marca mais licenciada do Brasil

Grupo iniciará 2013 com mais de 500 produtos no mercado nacional chancelados pelo evento internacional de lutas.

A rápida paixão do brasileiro pelo MMA e, por consequência, pelo UFC, não encontra paralelo no país do futebol em outras modalidades de lutas. Seja por pouca representatividade em esportes como o boxe, que já teve pequenos auges, em diferentes épocas, com Éder Jofre, Maguila ou Popó, seja por questões culturais, as lutas no octógono se transformaram em cartase social e, por consequência, em relevância mercadológica.

Hoje, como marca, o UFC se tornou aspiracional. “Muitas pessoas apresentam razões diversas para justi� car esse sucesso, entre elas o vá-cuo deixado pelo boxe, questões culturais, características atávicas do ser humano e até mesmo razões históricas, como a mistura de lutas e diversão da época do império greco-romano. O fato é que o esporte veio para � car e a organização do UFC enxergou isso logo no início do fenômeno, o que de certa forma lhe conferiu o título de pioneira e dona do esporte. Tornou-se uma referência na categoria e gerou uma questão aspiracional para os que estão envolvidos, sejam atletas ou fãs”, explica Macedo.

Do ponto de vista do mercado, o sucesso da UFC rende cifras milio-nárias. Um estudo elaborado pela Applied Analysis sobre o UFC 134, contratada pela empresa Zu« a, realizado no Rio de Janeiro, mostrou que o evento gerou um impacto econômico de R$ 66,8 milhões, sen-do R$ 24,3 milhões diretamente e R$ 27,3 milhões de forma indireta. Além disso, foram criados 435 empregos e gastos R$ 16,3 milhões em salários ou remunerações. Se comparado à Fórmula 1, que movimenta R$ 250 milhões por ano no Brasil, o número é pequeno, porém o UFC realiza mais eventos neste mesmo período.

Outro ponto positivo para a marca se estabelecer no Brasil é a quan-tidade de atletas nacionais que participam atualmente do esporte.

Fonte: Portal Revista Exame – Por Isa Sousa

A Coca-Cola é a marca mais valiosa do mundo, de acordo com o 13º relatório anual de Melhores Marcas Globais da Interbrand, divulgado em outubro/2012. Desde que a consultoria de marcas passou a fazer o levantamento, a empresa lidera o ranking. Na sequência, o setor de tecnologia domina o ranking, com Apple em segundo lugar, seguida de IBM, Google e Microsoft.

O Google apresentou um aumento de 26% no valor da marca no ano passado, ultrapassando o valor de marca da rival Microsoft pela primeira vez na história do relatório da Interbrand.

O Facebook entrou no relatório pela primeira vez, � gurando na 69ª posição e com um valor de marca de US$ 5,421 bilhões.

Quem também estreou no relatório anual de Melhores Marcas Glo-bais da Interbrand foram a Pampers (34º lugar), Prada (84º), Kia (87º), Ralph Lauren (91º) e MasterCard (94º).

Nenhuma marca brasileira conseguiu alcançar o status de marca global com valor � nanceiro su� ciente para entrar no rol das 100 me-lhores marcas internacionais no ano de 2012.

As 100 melhores marcas do mundo estão na liderança porque ou-vem os seus clientes, funcionários, e investidores do mesmo modo e proporcionam uma experiência de marca uniforme e holística através de uma gama de pontos de contato, em constante desenvolvimen-to.

Para desenvolver seu relatório, a Interbrand examina o que consi-dera os três aspectos chave que contribuem para o valor da marca, ou seja, o desempenho � nanceiro dos produtos ou serviços da marca; o papel que a marca desempenha ao in» uenciar a escolha do consumi-dor; e o poder que a marca possui para comandar um preço premium, ou garantir os lucros da companhia.

Fonte: Portal G1 Noticias

Coca-Cola é a marca mais valiosa do mundo pela 13ª vez

Líder Educadora: Maria Aparecida Pereira Gonçalves

RIO(Atendimento eBusca de Soluções)

COLMÉIA(Busca de Soluções eExecução)

OSTRAS(Acompanhamento e Monitoramento de processos)

BOSQUE(Suporte aos processos)

André Gosmann - LíderEdna de SouzaElaine Lau da Silva PereiraJoceli MoreiraMaris Maiza SeilerMeire Vanini de Almeida

Cintia WosiackÉsio MignottiIlze Cidral MartinsJuliana dos SantosLidiane Borges de O. Braga - LíderMaria Marizette Ferreira dos SantosTatiane Fernandes

Anderson CleisElaine Lau da Silva Pereira - LíderIzaque Sera� m de MatosJonas Roberto de LimaRafael Carvalho Pereira

Antonia Candido CaviquioliClaudia da SilvaJoceli Moreira - LíderMariane Wul«

Processos:

MARCA

Coca-Cola

Apple

Google

Microsoft

GE

McDonald’s

Intel

Samsung

Toyota

IBM

Classi� caçãoem 2012

1º

2º

4º

5º

6º

7º

8º

9º

10º

3º

Classi� caçãoem 2011

1º

8º

4º

3º

5º

6º

7º

17º

11º

2º

Setor

Bebidas

Tecnologia

Tecnologia

Tecnologia

Diversi� cado

Restaurantes

Tecnologia

Tecnologia

Automotivo

Serviços deNegócios

Valor de marca(em bilhões de US$)

77,839

76,568

69,726

57,853

43,682

40,052

39,385

32,893

30,280

75,532

Variação de valor de marca

8%

129%

26%

-2%

2%

13%

12%

40%

9%

8%

Equipe:

O presidente do INPI, Jorge Avila, e o secretário executivo da Associa-ção Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras (Anpei), Naldo Dantas, representando o presidente da Anpei, Carlos Edu-ardo Calmanovici, assinaram no último dia 4 de dezembro, um acordo de cooperação técnica entre as entidades, durante uma Workshop sobre o tema, na sede do INPI, no Rio de Janeiro. Esse acordo de cooperação técnica tem como objetivo principal fortalecer a cultura da proteção do conhecimento; da transferência de tecnologia e de Propriedade Indus-trial (PI). Promoverá um melhor entendimento e uso do sistema de PI como fator estratégico à inovação tecnológica, por parte das empresas brasileiras, dos gestores de tecnologia, de representantes do governo e das instituições parceiras. O INPI, no âmbito do Observatório, e a Anpei irão realizar atividades baseadas em monitoramento, mapeamento e prospecção tecnológica, a � m de gerar informações estratégicas para o aumento da competitividade das empresas brasileiras. Tal atividade for-talece a inserção da PI como ferramenta de estímulo à inovação tecnoló-gica na agenda política do País, visando à elaboração e implementação de políticas de governo voltadas para o incentivo à competitividade de organizações brasileiras. Essa parceria irá propiciar a devida capacitação e apoio aos técnicos da Anpei nos processos de gestão do esforço inova-dor das empresas nacionais, através do EducAnpei, programa criado pela Associação, que oferece uma agenda de cursos e workshops para capaci-tação de pro� ssionais para que estes obtenham desempenho quali� cado nas atividades relacionadas à inovação. Em 2013, será lançado o projeto de Rotas de Desenvolvimento Pro� ssional, cursos agrupados e correla-cionados que permitem ao pro� ssional, de acordo com sua experiência e o momento de sua carreira, especializar-se em determinados temas de inovação. Uma dessas Rotas terá como conteúdo principal a Gestão da Propriedade Intelectual e a parceria com o Instituto virá viabilizar esta rota, por meio do desenvolvimento e aplicação de todo este conteúdo.

Fonte: Portal INPI

A equipe brasileira do Facebook, sediada em São Paulo, criou um ser-viço para fazer campanhas publicitárias com boas doses de interação

Um estudo feito a pedido da agência F/Nazca mostra que um em cada cinco brasileiros curte marcas no Facebook. De agosto de 2011 a agosto de 2012, o número de pessoas que se tornaram fãs de alguma empresa subiu de 4 milhões para 12 milhões.

Aproveitar de forma inteligente essa audiência é uma estratégia valiosa para as companhias conquistarem melhor reputação. Para o Facebook, é uma forma de convencer as empresas brasileiras a gastar dinheiro com a rede social e manter seu principal negócio em pé: a publicidade, responsável por 86% da sua receita de US$ 1,26 bilhão no terceiro trimestre.

Para aumentar sua participação nesse montante, a equipe brasileira do Facebook, sediada em São Paulo, criou um serviço para fazer cam-panhas publicitárias com boas doses de interação. A ideia é ir além das formas tradicionais de anunciar na rede social - anúncios exibidos no canto direito da página e na linha de atualizações (feed).

Fonte: Agência Estado

Facebook Brasil cria ferramentas para ajudar marcas