Por que o administrador precisa ter as seguintes qualidades em grau elevado:

a) Capacidade de comunicação:

R: Aqueles que têm a capacidade para iniciar conversas com todos os tipos de pessoas e que, quando explicam assuntos complexos aos demais, conseguem fazer com que eles captem a mensagem logo em seguida. São as características da comunicação. Para melhorar ainda mais essa habilidade, usar palavras fáceis de compreender, sempre que emite alguma mensagem escrita, fazê-lo de forma clara e objetiva, assim como o feedback para descobrir quais são os obstáculos que te limitam quando se comunica com os demais; para evitar mal-entendidos, use sempre expressões como “ajude-me”, assim você consegue negociar e delegar tarefas aos demais.

b) Capacidade de lidar com as pessoas:

R: É estar sempre predisposto a um aprendizado contínuo que lhe permitirá refletir sobre os problemas apresentados no grupo ou na organização, contudo, ter capacidade de lidar com as diversas habilidades funcionais em níveis diferenciados de experiência e diversas origens culturais, saber ouvi-as e compreende-as podem facilitar a gerir a equipe como um todo.

c) Capacidade para atuar em equipes multidisciplinares:

R: Precisa ter habilidade necessária de lidar com mudanças rápidas permitindo melhor liderança com os processos. É estar sensível às diferenças individuais apresentadas no grupo. Para tanto, é necessário estar ligado ao processo – não só emocionalmente equilibrado, mas também predisposto a receber outros pontos de vista, questionando, quando necessário, suposições, valores e convicções.

d) Competência para empreender e promover transformações;A competência se estabelece a partir de uma mentalidade transformada em comportamento, assim como característica não é competência. Uma pessoa pode ser sensível para lidar com diferenças individuais, mas não usar essa sensibilidade no trabalho em equipe. Essa sensibilidade transforma-se em competência gerencial quando o gestor a usa para conhecer a si e o que está ao seu redor, bem como para criar, desenvolver e manter as equipes de trabalho direcionadas a atingir os mesmos objetivos.

e) Compreender o meio social, político e econômico em que está inserido:

R: É necessário haver a ideologia como fator de coesão e atração entre os indivíduos, pois, assim, os grupos se motivam para atingir os mesmos ideais, embora se saiba que é difícil conciliar visões e estilos em torno de um ideal comum nos ambientes de trabalho. A percepção é outra fonte importante para a formação de uma equipe. Não basta apenas a convivência física, é necessário compreender que as pessoas vivem e agem de forma diferente em relação ao meio social, político e econômico em que vivem, mas que estejam organizadas para atingir os mesmos objetivos. A equipe é definida como tal se cada um de seus membros se identifica como pertencente à mesma identidade social.