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RODRIGO LIMP NASCIMENTO
Diretor
POR QUE OS PREÇOS DA ENERGIA EÓLICA
ESTÃO CAINDO E COMO PODEM CHEGAR AO
CONSUMIDOR NO BRASIL?
RIO DE JANEIRO, 8 DE AGOSTO DE 2018
Aproveitamento dos incentivos às fontes
alternativas
ENERGIA EÓLICA : CENÁRIO RECENTE
Investimentos e desenvolvimento da cadeia de
suprimentos
Amadurecimento da tecnologia
PARTICIPAÇÃO DE MERCADO
MATRIZ DE GERAÇÃO ELÉTRICA BRASIL
Total: 159.971 MW em
operação
Fonte: Banco de Informações de Geração - 1º/08/2018
Ano kW% da Matriz
na época
2009 602.284 0,57
2010 926.886 0,82
2011 1.424.792 1,06
2012 1.886.382 1,51
2013 2.201.772 1,74
2014 4.887.694 3,65
2015 7.632.732 5,42
2016 10.123.942 6,73
2017 12.283.243 7,82
Evolução Eólicas
Fonte 2016 2026 Δ
UHE 89.698 103.466 15%
EOL 10.025 28.470 184%
UTE 33.838 40.175 19%PCH e CGH 5.820 8.158 40%
Variação por fonte(valores em MW)
Principais fontes renováveisFonte: Plano Decenal de Energia 2026
+ de 18
GW de
Eólicas
PARTICIPAÇÃO DE MERCADO
PLANEJAMENTO DA EXPANSÃO – PDE 2026
Nova
Sistemática
Não
Negociado
?
?
?
?
?
?
?
?
?
Nova
Modalidade
Quantidade
REDUÇÃO DE PREÇOS
DESEMPENHO DO PRODUTO EÓLICO – LEILÕES (2014-2018)
AUMENTO DA COMPETITIVIDADELEILÕES DE GERAÇÃO: PREÇOS MÉDIOS POR TECNOLOGIA (R$/MWH)
GÁS
NATURALPCH SOLAR
Leilão A-4/2017
Leilão A-6/2017
Leilão A-4/2018212,90 (2)
218,91 (6)
BIOMASSA
234,92 (1)
EÓLICACGH
197,81 (2)
145,60 (20)
108,00 (2)
(Total de Usinas)
(25)
(63)
(39)
Data: 31/08/2018
Início de Suprimento: 1º/01/2024 (20 anos para EOL)
Preço Inicial Eólicas: R$ 227 / MWh
Modalidade: por quantidade
Sazonalização: Montantes declarados pelo gerador
AUMENTO DA COMPETITIVIDADE LEILÃO DE GERAÇÃO Nº 03/2018 (A-6 DE 2018)
LOCALIZAÇÃO
DAS CENTRAIS
GERADORAS
CADASTRADAS
928 Parques
Eólicos -27.142
MW ofertados(50% mais que o
volume total
estimado até 2026
no PDE)
GERAÇÃO EÓLICACONSEQUÊNCIAS VERIFICADAS
Aumento
sustentado na
participação do
mercado
Redução de Preços Maior
competitividade
sobre outras fontes
FORMAÇÃO DO PREÇO AO CONSUMIDOR
Composição da Tarifa Residencial Light
Revisão Tarifária 2017 Participação
das eólicas no
preço final
ainda é
pequena
Resultados acumulados dos leilões de energia nova desde
2005 (em MWmédios e %) - Maior parte dos contratos
ainda são de UTEs, de longo prazo e indexados.
Visão da ANEEL
A Transformação da Rede é inevitável (Resta saber o
QUANDO e o COMO)
Atuação da Agência deve ser como facilitador para a
entrada de novas tecnologias, garantindo o equilíbrio do
setor.
INSERÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIASRECURSOS ENERGÉTICOS DISTRIBUÍDOS
CONSUMIDORES
Maior impacto “Prosumer” Maior gestão sobre o serviço e o
perfil de consumo/geração Incentivos ao uso racional da energia
Alto poder disruptivo
Impacto moderado
TRANSMISSÃO
GERAÇÃO Impacto pequeno
DISTRIBUIÇÃO
Grande impacto Mudança no papel: DNO DSO Possibilidade de novos serviços Mais informações de rede Necessidade de maior gestão
Fonte: Modern Grid Solutions
RECURSOS ENERGÉTICOS DISTRIBUÍDOS (RED’S)
Eficiência Energética
Aperfeiçoamento da Gestão de Ativos
Melhoria da Qualidade
Prestação de Novos Serviços
Combate às Perdas Não Técnicas
Participação mais ativa dos consumidores
Benefícios
15/21
Sistema de Informações GeográficasREN. 345/2008
EVOLUÇÃO DA REGULAÇÃO
REN. 464/2012 Tarifas Horosazonais
REN. 819/2018 Recarga de Veículos Elétricos
REN. 482/2012 (687/2015)Micro e Mini
Geração Distribuída
REN. 610/2014 Pré-pagamento
REN.502/2012 (732/2016) Medidores Eletrônicos
ATUAÇÃO REGULATÓRIADIÁLOGO e TRANSPARÊNCIA
Consultas Públicas;
Audiências Públicas;
Análise de Impacto Regulatório–AIR;
Reuniões com diversos públicos
Participação em eventos do setor
elétrico e Representação
institucional
Subsídios nas tarifas
Solução para o GSF
Constrained-off de Usinas Eólicas –
(Item 7 da Agenda Regulatória
Indicativa - 2018/2019
Separação lastro e energia,
redesenho de contratos e regras de
comercialização.
Tarifação binômia e redesenho do
papel das distribuidoras
Expansão do Mercado Livre
Alguns dos temas em
discussão
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DESAFIOS
• Incentivar à
eficiência
• Racionalização de
subsídios e tributos
• Atentar para impacto de
Novas Tecnologias
• Adaptação da Regulação
• “Prosumidores”
• Atuação regulatória, onde
necessário, para alinhar
os incentivos adequados
• Fortalecimento
Institucional, Autonomia e
Comunicação
18/21
Principal instrumento de
Gestão da ANEEL
Define Metas Institucionais
Incorpora Agenda Regulatória, Plano Estratégico de TI
e outros
Orienta a atuação da Agência em ciclos de 4 anos
Revisado anualmente
Efetividade acompanhada por
indicadores
Sucesso depende da participação
de todos
Integração entre UOrgs é
fundamental
ANEEL ESTÁ PREPARADA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2018 - 2021
16 Objetivos estratégicos
52 Iniciativas estratégicas
67 Indicadores
www.aneel.gov.br/planejamento-estratégico-ciclo2018-2021
PREVISIBILIDADEAGENDA REGULATÓRIA
Finalizada
41 temas
AGENDA REGULATÓRIA
2015-2016
Finalizada
69 temas
AGENDA REGULATÓRIA
2016-2018
Em execução
77 temas
453 contribuições de
38 contribuintes na AP
AGENDA REGULATÓRIA
2018-2019