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Portifolio Chetto

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Portiffolio digital da Chetto Comunicaçao referente ao ano 2008/2009.

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Localizada em uma das regiões mais valorizadas de São Paulo e a poucos metros da Berrine, você encontrara a "Casa Chetto Design", um antigo e charmoso sobrado no coração da Chácara Santo Antônio.

Localização

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Fundada oficialmente em 2005, a Chetto Comunicação estruturou-se a partir do “expertise” de seu sócio-fundador, que iniciou a carreira em uma agência de propa-ganda nos anos 90. Participou de várias campanhas, entre elas Vale Refeição, Grupo Votorantim e Alcântara Machado Feiras e Promoções. Hoje a Chetto Design busca construir e manter marcas fortes mantendo a cultura e a postura de seus clientes e parceiros.

Studio

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Para conhecer melhor como nosso trabalho funciona, convidamos você a navegar por esta apresentação interativa ou visitando nosso site, ver os projetos divididos por grupos de interesse, reconhecer a interatividade entre cada trabalho e a ligação emocional das peças, em fim, divirta-se.

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Próximo CaseFluir

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SiteFluirA Fluir (Asociación Latino Americana de Tuberías Plásticas) é uma instituição sem fins lucrativos com sede no México, concebida com o intuito de promover a cooperação e intercambio de informações entre as empresas do setor, direcionando suas ações na melhoria de vida e da sociedade.

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SiteFluirApós o processo de conceituação e formatação de sua logomarca (veja logomarca) , o próximo passo seria o de-senvolvimento do Portal Fluir bilíngüe. O projeto proposto pelo Studio da Chetto Comunicação foi além da construção gráfica, extrapolando em direção ao consciente coletivo, a idéia de globalização, com o objetivo de estabelecer uma relação comprometida e duradoura com o discurso apre-sentado em seu estatuto.

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SiteFluirO projeto teve como premissa ser inovador e marcante, conduzindo o nosso público a responsabilidade com o meio ambiente, fazendo-o participar ativamente dando sua opinião em temas previamente expostos no portal.

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Próximo CaseAbramat

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Portal AbramatAbramatDepois de sua fundação em abril de 2004, a Instituição repartia seu Web Site Corporativo com conceitos que não eram bem assimilados pelos internautas, sendo que o ponto mais agravante estava na dificuldade em se criar um grupo de informações priorizadas no portal.Áreas importantes, como novas ações e o Índice Abramat estava deslocados da página, e não havia uma bloco de destaques definido.

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Portal AbramatAbramatEntre as oportunidades mapeadas pelo novo projeto, destacamos o desenvolvimento de uma grande área para as ações da Instituição (seu ponto forte de atuação). Neste espaço (administrável) a comunicação poderia ser trocada conforme as necessidades.

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Portal AbramatAbramatCom a estatística de navegação da Localweb, o Studio definiu as principais aéreas de acesso dos usuários, organizadas e dispostas em forma de ícones – que resultou em um portal mais leve, “clean” e objetivo.

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Próximo CaseKarina Plásticos

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SiteKarina PlásticosApós a divulgação de seu catalogo de especialidades proliolefínicas (veja catálogos) a próxima ação seria inserir a nova unidade de negócios em seu portal. Estrategicamente a opção foi criar um site próprio, ou hot site, completo onde todas as necessidades pertinentes de seus clientes fossem rapidamente respondidas.

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SiteKarina PlásticosEm parceria com a empresa de TI da Karina Plásticos e seu “expertise” em websites, que foram criadas as animações que compõe o conceito final “A alma de seu produto”. A proposta pioneira, deu nova dimensão a comunicação outrora adotada pelo mercado de compostos, colocando a empresa como arrojada e preparada para o competitivo mercado em que atua.

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SiteKarina PlásticosAlém das necessidades de comunicação, estava a importância de se criar um elo emocional com o novo público, forte o bastante para familiarizar o nome Karina Plásticos (antes associada a compostos de PVC) as novas especialidades. O conceito de imagem, já desenvolvido para o catálogo, deveria estar presente e bem representado pelo potencial disponível na mídia eletrônica.

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Próximo CaseProÁcqua

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SiteProÁcquaO ProÁcqua foi criado pela parceria Sabesp e Cediplac com o intuito de desenvolver o processo de medição individualizada no Brasil. Conta hoje com vários serviços direcionados a formar, qualificar e divulgar profissionais e tecnologias.

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SiteProÁcquaO desafio ficou em direcionar 5 públicos distintos, que variam desde administradores de condomínio em busca de profissionais até engenheiros interessados em realizar os cursos. A solução proposta pela Chetto Comunicação foi adotar um menu central com os principais pontos de destaque.

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SiteProÁcquaEm seu conceito de criação estiveram presentes as necessidades atuais e futuras, como novos cursos e a divulgação de empresas certificadas. O Studio acabou sentindo a necessidade de estruturar sua logomarca, substituindo seu antigo módulo quadrado, por uma forma mais orgânica. A estratégia de disposição alargou o campo de visão do internauta, e conferiu a Instituição a imagem de solidez e confiabilidade.

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Próximo CaseCimpor Cimentos

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SiteCimpor CimentosComo extenção do projeto de comunicação para se divul-gar o uso da nota fiscal eletrônica, foi criando o Hot Site da Cimpor Cimentos no Brasil. A concepção, já apoiada nos elementos gráficos do folder, deveria ser simples e fácil navegação.

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SiteCimpor CimentosElementos gráficos formam o circulo de idéias, informando ao Cliente Cimpor quais as mudanças que ocorrerão com a adoção da notas fiscais eletrônicas.

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SiteCimpor CimentosPara o acesso ao hot site, foi incluído em seu Site Brasil o banner ativo “Nota Fiscal Eletrônica”

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Próximo CaseTesis

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SiteTesisA Tesis é uma empresa de capital nacional, com mais de 30 anos de mercado, sendo hoje pioneira na fomentação de inovações para o setor de engenharia predial. Simplicidade com foco em responsabilidade social foi as bases na criação deste site pelo estúdio da Chetto Comunicação.A tela inicial é antes de mais nada, um acesso a duas unida-des de negócios, propositalmente divididas em categorias de cores, sendo elas...

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SiteTesisAzul para a “Tesis Engenharia e Gestão de Programas de Qualidade, Meio Ambiente e Inovação” e verde para a unidade de “Sistemas Hidráulicos e Elétricos Prediais e de Infra-estrutura.

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SiteTesisPor questões operacionais, foi definida pelo estúdio que a comunicação institucional será com a cor preta e 4 tons de cinza, estipuladas em seu manual de identidade visual.

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Próximo CasePortal da Qualidade Brasil

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SitePortal da Qualidade BrasilCriado para ser um portal de acesso aos programas setorias da qualidade no Brasil, marcou como um importante passo rumo a conformidade técnica no setor da construção civil. Sua premíssa é informar aos usuários e lojistas quais os pro-dutos revendidos ou adquiridos estão ou não em conformi-dade técnica com as normas brasileiras.

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SitePortal da Qualidade BrasilAlgumas áreas são estratégicas, como a inclusão dos “links úteis” e “Como são feitas as avaliações”, direcionando o in-ternauta a entender a importância dos programas e critérios das avaliações da qualidade.

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SitePortal da Qualidade BrasilO Tema “Brasilidade” foi uma constante neste projeto, que contou com a criação estilizada do símbolo central da Ban-deira do Brasil, o globo com as estrelas.

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Próximo CaseFolder Institucional

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Folder InstitucionalCimpor CimentosA criação do folder da Multinacional Portuguesa Cimpor Cimentos é apenas uma das peças da campanha de divulgação realizado pela empresa no Brasil ao se adotar o uso da Nfe-e em todo território nacional. Seus elementos eleitos foram a tecnologia e os itens pertinentes ao universo lúdicos da Internet. Ficou como parte do projeto propor o conteúdo (textos) e sua estrutura.

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Folder InstitucionalCimpor CimentosDiagrama em formato horizontal, o folder inclui um marcador de índice, o que facilita o acesso por temas. Ilus-trações foram também desenvolvidas especialmente para este trabalho, tendo como base a movimentação de matéria prima e a facilidade em sem administrar o recebimento de notas fiscais eletrônica.

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Folder InstitucionalCimpor CimentosOutros elementos foram incorporados como o código de barras (que estará presente no processo de envio) e o azul institucional da marca.

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Próximo CaseFolder Institucional

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Folder InstitucionalAbmacoA Abmaco, Associação Brasileira de Materiais Compósitos solicitou o estúdio para dar início a uma série de ações de comunicação, como vídeos,banners, convites,comunicação em eventos, entre outros. Como projeto inicial foi desenvolvido seu novo folder direcionado a associados, parceiros, outros. Sua comunicação foi baseados na cor institucional bem como elegemos um segundo elemento, as “linhas de onda concordantes” remetendo a flexibilidade dos compósitos.

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Folder InstitucionalAbmacoAs seis divisões internas ajudaram a setorizar a informação, de forma clara e objetiva.

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Folder InstitucionalAbmacoA imagem do globo, foi desenvolvida também, para ser usada nas demais peças criadas pelo estúdio, e ajuda a pro-mover a ações da instituição, bem como seus cursos especializados Abmaco/Cetecom.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Catálogo EspecialidadesKarinaO foco da comunicação deveria estar além da qualidade (percepção já sentida pelo cliente usual) e fortementeembasada nas diversas soluções dos diversos compostos poliolefínicos. Uma das idéias que a estratégia deveria ba-lizar estava apoiada na antiga experiência vivenciada pelo corpo de vendas, quando o “novo” cliente confundia ofoco da atuação...

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Catálogo EspecialidadesKarina...dentro deste universo, que definimos o “mote da comunica-ção” e finalmente a abordagem fotográfica. Tendo como base o expertise estratégico e de marketing da Cheto Comunicação, foi sugerido “A ALMA DE SEU PRODUTO”.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Catálogo EspecialidadesKarinaO conceito fotográfico foi apoiado na idéia lúdica de “alma”, “sutileza”, sem perder a idéia da aplicação a qual cada composto de destina. Na construção gráfica de seu catálogo de produtos foi estruturando pensando na tecnologia sempre em mudança, no avanço do novo leque de produtos, e o efeito que ele tem na qualidade final dos produtos de seus clientes.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Lâmina de ProdutoKarina PlásticosA Lâmina de produtos do Karintox foi desenvolvida com o intúito de promover em seu Catálogo de Especialidades a primeira de uma série de produtos da linha.

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Lâmina de ProdutoKarina PlásticosAlguns elementos próprios da comunicação adotada foram emigradas para a lâmina, criando um conjunto gráfico para família de produtos.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Lâmina de ProdutoKarina PlásticosO Gráfico de processos, deveria refletir na linha do tempo a presença do Karintox, bem como a evolução como produto. Foi sugerida pelo estúdio para enriquecer a peça e simplifi-car seu entendimento.

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Próximo CaseFolder Institucional

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Folder InstitucionalFluirCom sua sede no México, a Fluir (Asociación Latinoamerica-na de Tuberias Plásticas) foi fundada inicialmente em janeiro de 2006 e concebida da iniciativa de três grandes empresas fabricantes de tubulações, com o intuito de promover a cooperação e o intercambio entre as empresas do setor, difundido normas técnicas e conhecimento em favor da melhoria da sociedade. O folder marcou presença como a primeira das mídias impressas e sua concepção foi fun-damental para divulgar seus objetivos, missão e valores, já delineados na estratégia de construção de sua Logomarca.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Folder InstitucionalFluirOutro elemento que não poderia passar desapercebido foi a adoção de duas paletas de cores distintas, formadas por 6 tons de azul e 5 de bege. Para os temas relacionados a água utilizamos os tons de azul, e para os de esgoto, tons de bege.Não poderíamos falar e quantificar sem remeter a visão de globalização, e dos apelos á ecologia, preocupa-ção com o meio ambiente e de sustentabilidade. Tivemos também novos elementos que foram incorporados como os gráficos em 3D, e montagens digitais.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Folder InstitucionalFluirCitando alguns destes “elementos direcionadores”, temos os gráficos circulares, remetendo a noções de tubos e globo, este foi o primeiro elemento formador de idéia e base da comunicação. Simplista quando vemos que se trata de uma associação dos fabricantes de tubulações e forte ao expor idéias como fluidez e água no mundo.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseCatálogo Produto

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Catálogo DigitalMetalfrio SolutionO Catalogo Digital foi concebido segundo a solicitação da Metalfrio Solutions, um dos gigantes globais da refrigeração comercial e o maior do Brasil. Com capital privado lidera de norte a sul, com fábricas também presentes na Turquia e México.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Catálogo DigitalMetalfrio SolutionSua criação foi parte de uma estratégia na busca por ferramentas mais eficazes na apresentação de seus produ-tos. Um dos problemas enfrentado eram as constantes atualizações sofridas por seus produtos, e inevitavelmente a necessidade de se refazer seus catálogos. A solução para este impasse foi a criação de catálogos digitais, fáceis de se atualizar e ideal para o uso em notebooks.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Catálogo DigitalMetalfrio SolutionOs primeiros catálogos, desenvolvidos para Ambev e Coca-Cola, englobam as novas diretrizes da marca, criando em sua animação 3D de abertura uma empatia com seus clientes e reforçando a qualidade percebida de seus produtos e serviços.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Catálogo DigitalMetalfrio SolutionO resultado foi fruto do estudo criterioso do mercado em que a Metalfrio atua, gerando um forte desenvolvimento conceitual de marca resumindo de forma clara a estrutura que dá corpo a empresa.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Folder InstitucionalCediplacFundado em 1994, o Cediplac é uma instituição de caráter privado, sem fins lucrativos, cuja essência e atuação estão vol-tados para o hábitat. Seu “input” inicial a Chetto Comunica-ção estava em desatar o emaranhado de sua definição como instituição, já que seu conteúdo, bem como sua assinatura como marca já não definiam claramente seu foco de atuação. Findado o texto e a assinatura da Logomarca, o próximo passo estava na construção de seu folder.

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Folder InstitucionalCediplacOs elementos fotográficos escolhidos e produzidos especialmente para a divulgação de seu estatuto, foram pautados na idéia de que o Cediplac é mais do que um centro de documentação, é sim o responsável por progra-mas setoriais e diversas ações por ela promovidas.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Folder InstitucionalCediplacOutro jogo no reforço de marca, foi utilizar de forma estratégica a aplicação do seu “Símbolo Visual” (o clipes) interagindo ao longo do folder, conferindo movimento nas informações, separando os assuntos e criando “ancoras” visuais.

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Folder VídeosAbramatComo parte da estratégia de criação e distribuição dos vídeos “Informativos Abramat” (veja vídeos) que sugerimos o folder e as mídias em mini-CD’s.

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Folder VídeosAbramatPara ao correto entendimento do conteúdo da mídia, o folder foi dividido em 3 setores, ambos correspondentes a cada um dos vídeos. A comunicação adotada foi a mesma para todas as peças e respeitam o propósito inicial estabelecido bem como o perfil do público a qual se destina (treinamento de produtos).

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Folder VídeosAbramatA idéia da comunicação foi resgatar toda a atmosfera descontraída adotada na concepção dos vídeos e transferir ao folder, dando forças a imagem da instituição junto a seus associados, afirmando seu conceito “Ajudando a construir o Brasil”.

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Folder InstitucionalAsfamasA instituição se preparava para um novo momento, o de reposicionar sua “logomarca” revitalizada pelo Studio, bem como afirmar valores e objetivos nos seus 34 anos de existência. Para isso, o Studio resolver aconselhar a criação de seu folder institucional.

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Folder InstitucionalAsfamas A construção gráfica foi baseada no elemento “Símbolo da Logomarca” de forma a refletir sua identidade de marca em cada página.

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Folder InstitucionalAsfamasO semi-círculo em forma de gancho ganhou espaço, criou personalidade para gráficos, marcas d´agua, as mascaras das fotos e abertura. Todos os elementos so-mados (nos eventos em banners, e-mail mkt, site e folder) contribuíram para uma comunicação forte e marcante de sua identidade.

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Relatório da ConformidadeAsfamasO Relatório de Conformidade é uma iniciativa Asfamas e Cediplac visando alertar os lojistas dos riscos em se comercializar produtos em não conformidade técnica. Seu conteúdo original era extenso e técnico demais, não correspondendo ao perfil do público alvo.

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Relatório da ConformidadeAsfamasO projeto contou com etapas distintas, sendo a primeira o resumo das 8 laudas de texto e adequação da linguagem, realizada pela Chetto Comunicação, a re-construção e resumo de tabelas e construção de uma segunda logomarca para a campanha.

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Relatório da ConformidadeAsfamasA nova logomarca deveria assumir um único ícone que resgatasse os elementos fortes do tema “brasilidade”, o que resultou em um perfeito equilíbrio de cores sobre o reciclato. Posteriormente tornando-se um padrão nas futuras comunicações. O resultado foi o envolvimento e a confiabilidade das empresas associadas que passaram a distribuir o impresso junto de suas Logomarcas.

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Boletim SetorialAbramatO Boletim Setorial Abramat foi criado pela Instituição com o intuito de trazer uma análise detalhada do setor, apontando tendências e comparando indicadores. Desenvolvido pela FGV projetos o boletim teve como estratégia de criação...

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Boletim SetorialAbramat ... o desenvolvimento de uma linha conceitual que utili-zou como perfil um público sofisticado e de forte apelo a números e dados, sem perder a legibilidade e clareza das informações. Outro desafio foi o trabalho de iden-tidade de marca com o uso da assinatura conjunta . A solução foi o uso equilibrado de proporções para ambas as marcas, adotando como elemento diferenciador as cores institucionais Abramat.

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Nº3

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Boletim SetorialAbramatOutro elemento importante na construção da identidade de marca foi adotar o uso do reciclado como papel, reforçando a preocupação da Instituição com o meio ambiente.

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Livro CompósitosAbmacoA Abmaco, Associação Brasileira de Materiais Compósitos é uma referência nacional na representação do setor, bem como seu constante trabalho na fomentação de conhe-cimento. E foi embasado nessa premissa que se iniciou esta obra técnica pioneira no Brasil, um livro especial para compósitos. Toda sua estrutura conceitual foi planejada e concebida tendo como elementos de fixação a tecnologia e as visão estrutura do material base (o compósito)

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Livro CompósitosAbmacoCientistas no Brasil e no exterior assinam o conteúdo desta obra de mais de 600 páginas, e 14 capítulo. incorporando aproximadamente 3.100 fotos e ilustrações.

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Livro CompósitosAbmacoA foto acima ilustra bem o estilo de diagramação idealizada pelo estúdio da Chetto Comunicação. Veja também o even-to de lançamento feito pelo estúdio em “Eventos”.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseBoletim Eucatex

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Boletim BimestralEucatexA criação do informativo Eucatex Tintas foi direcionado para o pequeno, médio e grande varejista do mercado de tintas visando criar um elo de comunicação entre o dono da revenda e a Divisão Eucatex Tintas.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Boletim BimestralEucatexO Espaço Lojista, Dicas Eucatex e o novo selo SAC, foram concebidos para apoiar as ações do estúdio na criação dos conceitos de comunicação, reforçar a idéia de “nosso foco está no cliente”, ampliando a emoção percebida da marca.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Boletim BimestralEucatexPara este “novo modelo” de informativo, ficou faltando preencher mais uma lacuna, a do SAC especial para o cliente Eucatex Tintas. A proposta foi traçada pensando no elemento chave, a “Lata”.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseCaderno ICMS SP

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Caderno ICMS SPAbramatO Caderno é uma síntese dos estudos realizados pela FGV Projetos sobre os efeitos da carga tributária no setor produtivo de materiais de construção e é uma das diversas ações realizadas pela Abramat, contando com o “expertise” de criação e comunicação Chetto Comunicação.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Caderno ICMS SPAbramatTomando contato com o primeiro volume, já percebemos claramente que se tratava de um conteúdo denso e repleto de gráficos e tabelas. De forma clara, a comunicação neces-sitava ser posicionada, criando no leitor uma empatia pelo seu conteúdo e a curiosidade de prosseguir a leitura.

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Caderno ICMS SPAbramatA solução foi adotar grandes espaços livres, abusar em ilustrações e reduzir as massas de cores, com a formatação de seus gráficos em um programa 3D. O resultado foi um caderno leve, bem pautado nas secções e temas, sem per-der sua linha de raciocínio.

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Próximo CaseCartilhas da Construção Civil

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Cartilha Construção CivilAbramatComo parte da ação para a melhoria da mão-de-obra na construção civil, que a Abramat em parceria com seus associados identificou a oportunidade para o desenvolvimento de materiais didáticos sobre alguns temas de interesse comum.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Cartilha Construção CivilAbramatOs temas foram divididos em 3 módulos distintos, sendo eles: Segurança, Meio Ambiente e Saúde/Qualidade de Vida. Cada módulo composto por um curta animado de 6 minutos (veja vídeos) e as cartilhas de reforço.

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Cartilha Construção CivilAbramatToda comunicação adotada nas cartilhas seguem a estraté-gia definida pela Chetto Comunicação na concepção dos personagens e na ambientação dos curtas. O projeto global resultou no envolvimento dos associados e na revitalização da percepção da marca, reforçando a importância das ações praticadas pela Instituição.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseCaderno Politécnica USP

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Caderno Politécnica USPAbramatO caderno de Capacitação e Certificação Profissional na Construção Civil é um projeto assinado pela Abramat, de conteúdo elaborado pela equipe da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Marcado por um extenso e abrangente encarte de 150 páginas representa uma impor-tante ação na direção da melhoria da mão de obra do setor.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Caderno Politécnica USPAbramatCom uma estrutura composta por 4 grandes grupos (Resu-mo, Sumário, Conteúdo e Tabelas) ganhou sobre orientação do Studio uma nova seção de abertura, formatada como um “story-board” resumindo o porque de sua criação: Formular, Propor, Implementar.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Caderno Politécnica USPAbramatCada uma das 6 áreas que compões o conteúdo, foram estrategicamente definidas por códigos de cores para servir de atalho facilitando a busca.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseManual do Professor

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Manual do ProfessorÁgua e CidadeCriada sem fins lucrativos em 1997, a Água e Cidade é uma instituição que apóia e desenvolve ações para a defesa e manutenção da qualidade de vida do ser humano, dos recursos hídricos, do meio ambiente, do habitat humano, da moradia e do seu entorno, as cidades.Entre os programas criados pela Instituição destaca-se pela sua abrangência e importância o Água na Escola, envol-vendo secretarias de ensino público, escolas privadas, seus diretores, professores, alunos e familiares.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Manual do ProfessorÁgua e CidadeOs ajustes tiveram início no final do ano de 2007, e contaram com um extenso projeto de conceituação de imagens, criação de personagens e principalmente projeto gráfico.A revista, formatada em 84 páginas, contou com a criação 12 ilustrações de abertura de capítulos e 10 de con-teúdo mais capa totalizando 23 desenhos, todos desenvolvidos com o intuito de embasar cada tema abordado de forma leve e didática.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Manual do ProfessorÁgua e CidadeCom foco no professor, é parte de uma estratégia de abordagem cronológica. Os mesmos personagens construídos no Manual são apresentados aos alunos na fase jovem, interagindo com temas relativos a água e o meio ambiente, valorizando e enriquecendo a importância do “Uso Racional de Água”.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseLogomarca Acquafons

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Criação de LogomarcaAcquafonsA Acquafons é uma empresa especializada na estruturação e direcionamento para entidades do terceiro setor (associa-ções e organizações não governamentais), situada em São Paulo capital, hoje é uma referência como empresa pioneira neste tipo de gestão

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Criação de LogomarcaAcquafonsSua logomarca inicialmente proposta em meados de 2001, foi concebida quando seu foco de atuação não estava com-pletamente definido, e os elementos construtivos se per-deram com seu crescimento. Ao Studio da Chetto Comu-nicação foi incumbido a missão de analisar seus conceitos e mercado de atuação, para então propor um novo projeto de identidade corporativa.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Criação de LogomarcaAcquafonsForam propostos dois grupos em sua arquitetura construti-va, o primeiro simbolizando o união de forças, a organiza-ção, expressa na forma do triangulo. O segundo grupo foi repre-sentado pela associação de cores e suas idéias (azul claro, a água, a transparência, a fonte de vida) e o black (força, cor de ligação, institucional).

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseLogomarca Asfamas

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

LogomarcaAsfamasAo completar 30 anos de existência, a Asfamas (Associação Brasileira dos Fabricantes de Materiais e Equipamentos para Saneamento, Edificações, Energia e Irrigação) sentiu a im-portância de rever os parâmetros construtivos de sua logo-marca. O projeto tomou vulto e uma análise mais detalhada revelou a necessidade de ajustes e adequações também em suas peças de comunicação, como folders, banners, pape-laria e bases de apresentações que discutiremos em outras áreas deste site.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

LogomarcaAsfamasO primeiro trabalho foi a revisão das proporções do ”Símbo-lo Visual”, já bem alterado pela ausência de um manual de identidade. Era de se esperar que sua forma original se perdesse com o tempo.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

LogomarcaAsfamasO próximo passo foi rever o elemento chave tipográfico e modernizá-lo, tanto em sua assinatura como no nome.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseManual de IdentidadeAsfamas

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Manual de IdentidadeAsfamasFindados todos os itens construtivos, o próximo passo foi a elaboração de um Manual de Identidade Visual completo, onde todos os elementos que compartilham a logomarca e sua aplicação fossem detalhadamente definidos.

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Manual de IdentidadeAsfamasSuas formas, assinaturas e cores foram detalhadas e ajusta-das, só então separadas em setores dentro do manual para uma rápida localização e uso.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Manual de IdentidadeAsfamasO manual não poderia estar completo sem a definição pa-drão de parâmetros como banners, painéis, púlpitos, assina-turas conjuntas entre outros.

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Próximo CaseLogomarca Fluir

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Criação de LogomarcaFluirO nascimento da identidade da nova instituição deveria simbolizar sua dinâmica e os atributos desempenho (nas ações que promove), foco (quando o assunto era tubula-ções) e a responsabilidade social.Do conjunto de ações atribuídas ao Studio, constavam além da logomarca, a composição de parte de seu estatuto, sinalizando a seus associados e colaboradores que a Fluir era mais do que um Instituição, era enfim, uma ação global pelo bem estar comum. Foi conduzido o exame detalhado, incluindo as diversas necessidades e solicitações futuras que seriam atribuídas a Instituição ao longo dos anos.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Criação de LogomarcaFluirA escolha do nome já estava definida, e fora pensada na correta compreensão e legibilidade para os paises da Amé-rica Latina, sem perder sua essência.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Criação de LogomarcaFluirA Logomarca foi construída tendo como base o desloca-mento de duas massas. A primeira confere personalidade e teve como base o perfil de um corpo humano no movi-mento de mergulho. A segunda massa (tipográfica) foi uma construção feita á partir de secções de uma tubulação.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseManual de IdentidadeFluir

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Manual de IdentidadeFluirO Manual de Identidade Visual, foi estruturado para ser completo, contendo todos os conceitos discutidos durante o desenvolvimento da Logomarca.

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Manual de IdentidadeFluirOs aspectos construtivos foram abordados, cada curva revista e detalhada, desde a construção tipográfica até seu Símbolo Visual.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Manual de IdentidadeFluirPara desenvolver a sinergia entre logomarca e sua aplicação, foram criadas formas, padrões e cores com-plementares. O conjunto destes elementos somados deram a Logomarca Fluir personalidade para crescer e se consolidar como Instituição.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CasePDF Executável

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

PDF ExecutávelAbramatA apresentação foi parte integrante do evento Feicon/Abramat (veja eventos) e se destacou pela simplicidade com que foi utilizada pelos visitantes durante a feira em São Paulo.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

PDF ExecutávelAbramatO tema do evento sugerido pelo Studio Chetto Comuni-cação foi “brasilidade” tendo como destaque o mote da Instituição “Abramat ajudando a construir o Brasil”.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

PDF ExecutávelAbramatDisponibilizada estrategicamente na área central, permitiu ao visitante acompanhar a trajetória da instituição, as ações, filosofia, valores e metas traçadas para o ano corrente.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

PDF ExecutávelAbramatO resultado foi a demonstração da habilidade com que a Abramat se comunica com seu público, expressando de forma clara, que ela é hoje uma das maiores e mais impor-tantes associações do setor.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseVídeo Institucional

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Vídeo InstitucionalAbramatO vídeo Institucional Abramat foi parte das diversas peças desenvolvidas pelo Studio Chetto Comunicação com o in-tuito de divulgar as ações e projetos para o ano corrente da Instituição (veja eventos).

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Vídeo InstitucionalAbramatO vídeo foi estruturado em duas partes, sendo a primeira uma apresentação contínua de 5 minutos e a segunda uma apresentação de dados estatísticos com as pautas de ações passadas e futuras da Instituição.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Vídeo InstitucionalAbramatNas primeiras sequências, conduzimos o espectador ao mundo da evolução humana, contando a história dos nôma-des e sua mobilidade em busca de alimentos, até se torna-rem parte da terra. Todos os elementos utilizados, levam o espectador a real necessidade da moradia e sua importân-cia na economia brasileira.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Vídeo InstitucionalAbramatServindo como peça chave, o Vídeo Institucional Abramat ajudou a consolidar a percepção de marca, reforçar valores e trazer dinamismo ao evento.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseAnimação Abramat

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Curta AnimadoAbramatO público alvo para o desenvolvimento dos curtas anima-dos e cartilhas foram os trabalhadores de diferentes espe-cializações da construção, tais como: pedreiros, pintores, instaladores hidráulicos, instaladores elétricos, armadores e ajudantes, que estão presentes em todos os tipos de obras residenciais. Seu conteúdo desenvolvido em parceria com a Escola Senai Orlando Lavieiro Ferraiuolo de São Paulo foi composto por 3 módulos distintos: Segurança no Trabalho, Meio Ambiente e Saúde Qualidade de Vida. Cada curta metragem teve duração de 6 minutos, e foram selecionadas três vozes distintas narradas e masterizadas em estúdio.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Curta AnimadoAbramatNo planejamento estratégico, foi definido que, para cada módulo, teríamos um narrador, um personagem central que fosse a referência para o público alvo, um personagem apto a descortinar o certo e o errado em cada situação. Para o Vídeo de Meio Ambiente, selecionamos o Sr. Planeta Terra.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Curta AnimadoAbramatNos primeiros 2 minutos, apresentamos de forma clara como as ações individuais podem afetar o meio ambiente e que estamos todos ligados, o que um faz afeta o outro.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Curta AnimadoAbramatApós conduzir o espectador para os efeitos globais da poluição, entramos para nosso universo foco: A canteiro de obras. Elegemos elementos que são comuns, como a emissão de lixos nos córregos, pelos canos de água, en-tre outros. A abordagem busca uma linguagem simples e temperada com humor dos acontecimentos do dia-a-dia no local de trabalho.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Curta AnimadoAbramatSegue como didática, no encerramento da apresentação, a distribuição das apostilas com a síntese do conteúdo dos vídeos.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseCurta Segurança Trabalho

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Curta Segurança TrabalhoAbramatPara o Vídeo de Segurança no Trabalho, o personagem central de nossa narração foi o Sr. Anjo da Guarda, que fora incumbido de alertar nosso público dos riscos em não se seguir regra básicas de segurança.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Curta Segurança TrabalhoAbramatAcentuamos a necessidade de se utilizar o E.P.I. (equipa-mentos individuas de segurança), mostrando novamente de forma bem humorada quais o principais riscos a qual o operário se expõe.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Curta Segurança TrabalhoAbramatSinalização e cuidados com terceiros, também foi abordado deste curta metragem, onde alertamos que agir de forma descuidada em um obra é um risco que envolve a todos.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Curta Segurança TrabalhoAbramatBuscou-se também fazer alertas importantes e muitas vezes desconhecido, como manter-se distante de fios elétri-co, entre outros.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseCurta Saúde

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Curta SaúdeAbramatPara o curta Saúde e Qualidade de Vida, condensados em apenas um módulo, elegemos como personagem central o Sr. Médico, o elemento mais próximo e apto a narrativa do tema.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Curta SaúdeAbramatForam abordados os cuidados pessoais que devem ser adotados em um canteiro de obras e a importân-cia de se procurar um médico ao se detectar sintomas físicos anormais....

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Curta SaúdeAbramat... e os riscos de se contrair doenças utilizando itens de higiene de terceiros como escovas de dentes e laminas de barbear.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Curta SaúdeAbramatPara o encerramento abordamos as consequências de comportamentos indevidos como o uso de bebida alcoólica e drogas.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseVídeo Institucional

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Vídeo InstitucionalCediplacComo parte das ações de consolidação da imagem da instituição (saiba mais em “folder”) o Vídeo Institucional Ce-diplac foi criado com o intuito de apresentar de forma clara quem ela é, e sua razão de existir.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Vídeo InstitucionalCediplacDisponibilizada hoje em seu portal, oferece ao internauta uma experiência clara de sua importância no processo de implementar, estimular e gerir ações que promovam o aperfeiçoamento contínuo do setor e a excelência de qualidade.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Vídeo InstitucionalCediplacComo elemento construtivo, foi eleito seu símbolo gráfico (o clipes) funcionando como um elo da transição de idéias e imagens.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Vídeo InstitucionalCediplacO resultado foi uma nova percepção, de que o Cediplac é uma instituição ativa, flexível e confiável como fonte de informações para o setor do hábitat.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseCediplac

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

PBQP-H

Evento: patrocínio CediplacTema: faixa informativaFormato: 8 x 1,5 metros

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

PBQP-H

Evento: patrocínio CediplacTema: empresas participantes do programa setorialFormato: 180 x 90

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseAsfamas

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Asfamas

Evento: reunião associadosTema: divulgação do item missão do estatuto AsfamasFormato: 180 x 90

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Asfamas

Evento: reunião associadosTema: divulgação dos elos de parcerias e ações da AsfamasFormato: 180 x 90

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Asfamas

Evento: reunião associadosTema: divulgação dos objetivos da AsfamasFormato: 180 x 90

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseÁgua e Cidade

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Água e Cidade

Evento: DivulgaçãoTema: Divulgar o Curso de Gestão de Água nas EdificaçõesFormato: 170 x 80 cm

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseAbramat

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Abramat

Evento: reunião de associados AbramatTema: Abramat ajudando a construir o BrasilFormato: 3 x 1 metros

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseAbramat

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Abramat

Evento: Feicon (ver eventos)Tema: Divulgar projetos e ações da instituiçãoFormato: 160 x 70 cm

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Abramat

Evento: Feicon (ver eventos)Tema: Divulgação do Índice AbramatFormato: 160 x 70 cm

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CasePapelaria Acquafons

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

PapelariaAcquafonsTão importante como a reconstrução de sua logomarca, foram as definições de sua papelaria, já que a empresa se presta a colaborar entre outras coisas, na construção dos parâmetros visuais de seus clientes.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

PapelariaAcquafonsO cartão de visitas, como peça fundamental para uma prestadora de serviços, foi cuidadosamente pensada em cada elemento. O uso de faca especial reforçou a simetria de seu símbolo gráfico, conferindo personalidade a Logomarca Acquafons.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

PapelariaAcquafonsO resultado final foi a harmonia de cada item e sua aplicação, seja qual fosse sua procedência.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CasePapelaria Fluir

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PapelariaFluirAo anunciar a definição do Manual de Identidade, já estavam a ele atrelados os itens de sua papelaria, compostos por papel carta, envelope ofício, entre outros. Em seu cartão de visita optamos por deixar apenas o nome e cargo na parte frontal, valorizando o indivíduo, peça chave para o fortalecimento da instituição.

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PapelariaFluirOs demais elementos como crachás, etiquetas formaram um conjunto único de personalidade marcante e forte...

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PapelariaFluir ... projetando a idéia de uma instituição altamente organizada e profissional, coerente com seu discurso.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CasePapelaria Asfamas

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PapelariaAsfamasO desenvolvimento da papelaria Asfamas teve como conceito primo o de estender a percepção de sua logomarca, já rejuvenescida pelo Studio da Chetto Comunicação.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

PapelariaAsfamasUma terceira cor (o verde ultra) foi estrategicamente inserido em seu manual de identidade para conferir personalidade na aplicação em papelaria e demais itens de comunicação.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

PapelariaAsfamasA combinação de uma nova cor foi fundamental para reforçar a estrutura construtiva de sua imagem de marca, trazendo jovialidade a uma instituição com mais de 30 anos de tradição.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseEvento Água e Cidade

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Premiação no Brazilian British CentreÁgua e CidadeO Evento de Premiação da Água e Cidade ocorre uma vez por ano desde o ano 2000, e faz parte de um dos vários programas promovidos pela Instituição visando o consumo racional da água. O projeto de comunicação teve como objetivo rever os conceitos gráficos adotados nos anos anteriores, bem como a utilização de algumas mídias, que devido ao seus formatos acabavam reduzindo sua ex-posição durante a divulgação do evento.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Premiação no Brazilian British CentreÁgua e CidadeO primeiro passo foi a criação de um módulo, composto por duas paletas de cores (o azul claro e escuro), o segundo passo foi a construção de uma Logomarca para a premia-ção. Desta forma criando vida própria, personalidade.Estes dois elementos, bem como o módulo (símbolo gráfi-co) compos o conjunto que viria a se tornar um padrão para as demais peças.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Premiação no Brazilian British CentreÁgua e CidadeO fundo de palco, projetado em 6 lâminas verticais, foi fundamental para a movimentação dos participantes duran-te a entrega dos prêmios, bem como seu efeito cênico.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Premiação no Brazilian British CentreÁgua e CidadeOutro projeto que merecia especial atenção foi a organi-zação dos premiados no “Painel Práticas”. Para resolver o caótico “mix” de informações foi reconstruído e dividido em blocos separados por períodos.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Premiação no Brazilian British CentreÁgua e CidadePara o púlpito optamos por uma estrutura em acrílico transparente, já que neste evento foi dispensado espaço para acessórios dos apresentadores.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Premiação no Brazilian British CentreÁgua e CidadeO conceito inerente era o da transparência na ações promovidas pela Instituição, e em cada um de seus orado-res e premiados.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseEvento Abramat/Feicon

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Estade Feicon/ BatmatAbramatO pré-projeto do Stand Feicon Abramat durou aproximada-mente 15 dias, e contou com o detalhamento das necessi-dades e prioridades da Instituição. Para o desenvolvimento final do projeto, a Chetto Comunicação estudou seus visi-tantes “foco” e quais os principais pontos fortes que seriam destaques durante o evento. Seu projeto foi baseado na transparência de seus valores, na importância de suas ações e do respeito para com seus associados, reforçando o mote da Instituição: “Abramat Ajudando a Construir o Brasil”.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Estade Feicon/ BatmatAbramatO espaço otimizado ao máximo deveria conter de for-ma clara as informações tanto para os associados como para aqueles que desconheciam até então a instituição. Cada detalhe do projeto respeitou rigorosamente o desenho proposto.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Estade Feicon/ BatmatAbramatA área interna foi projetada e dividida em setores para con-ter sua história nos banners e PDF executável.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Estade Feicon/ BatmatAbramatEstrategicamente a comunicação aconteceu em 3 fases:Fase 1 – na entrada com o vídeo. Projetado para “Chamar a atenção do visitante” foi construído utilizando tecnologia Flash para apresentar a Instituição e seus associados.Fase 2 - Painéis de circulação com os principais ações, me-tas, entre outros.Fase 3 – Consolidação, feito pela animação em PDF, dispos-ta na área central do stand.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseReunião Associados

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Reunião AssociadosAbramatO evento marcou com estilo a reunião anual dos associados da Abramat (Associação dos fabricantes de materiais de construção), com o intuito de divulgar suas ações e projetos para o ano corrente.O Job solicitado contava com a experiência do Studio na conceituação e programação visual, aproveitando o lúdico e elegante espaço Noha.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Reunião AssociadosAbramatAlém da comunicação visual, foi solicitado o desenvol-vimento do primeiro Vídeo Institucional. Conceituar, consolidando a Instituição com seus valores e princípios, sem perder o foco do evento. Sua duração de 5 minutos também serviu para pautar a apresentação do presiden-te da Abramat.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Reunião AssociadosAbramatPara não se perder em um espaço tão grande, a solução adotada foi a colocação de dois banners laterais de 3 me-tros de altura acompanhando verticalmente a tela de proje-ção. Para criar o efeito cênico, dois spots de piso os ilumi-navam alongando e projetando a logomarca da Instituição.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Reunião AssociadosAbramatTags de mesa foram desenvolvidos para reforçar o mote de comunicação “Abramat ajudando a construir o Brasil”, e ambientar a mesa onde foram servidos os convidados.

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Reunião AssociadosAbramatAs imagens e as sobreposições das ilustrações representam o bem comum da moradia, a urbanização, o espaço para morar, todas as etnias e suas localizações topográficas.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Reunião AssociadosAbramatA Placa de Púlpito foi produzida e adesivada no PVC Cristal com o objetivo de refletir as cores institucionais e o “Símbo-lo Visual” da logomarca criando um efeito tridimensional.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Reunião AssociadosAbramatO resultado foi a combinação de elementos leves, reforçan-do a Identidade da Marca através da experiência sensorial de cores e formas.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseReunião Associados

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Reunião AssociadosAsfamasContando com mais de 30 anos de existência, a tradicional Asfamas ( Associação Brasileira dos Fabricantes de Materiais e Equipamentos para Saneamento, Edificações, Energia e Irrigação) escolheu a Chetto Comunicação para conceber a programação visual da sua Reunião de Associados.

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Reunião AssociadosAsfamasComo elementos de ambientação forma desenvolvidos apresentações, banners, púlpito e a criação do Folder Institucional Asfamas.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseE-mail MKT Portal

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Folder InstitucionalAbramatO desenvolvimento do e-mail Mkt da Abramat foi concebi-do com o propósito de divulgar a seus associados o novo portal (veja sites) e serviços em parceria com suas ações de comunicação.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseAnúncio Proacqua /Sabesp

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

AnúncioProacqua / SabespO anúncio veiculado na revista Hydro é o primeiro de uma série de ações de divulgação do curso de formação do Pro-Acqua, incluindo e-mail mkt, banners em sites entre outros.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseSinalização Ambev

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Sinalização AmbevA sinalização proposta foi pensada visando refletir mais do que uma comunicação. Foi concebida á partir da integração de elementos da Identidade Corporativa Ambev, resultado de seu crescimento bem sucedido de marca.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseConvite AMCHAM

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Convite AMCHAM AbramatComo parte da estratégia de comunicação da Abramat, o “Convite Amcham” deveria apresentar um dialogo desobstruído com o convidado, adotando a criação de uma imagem que tivesse uma expressão visual mais rele-vante para os participantes.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseProjeto empresa parceira

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Projeto empresa parceiraAbramatA comunicação “Projeto Empresa Parceira”. O estudo contou com duas dinâmicas: 1)- Global, representado pela esfera e o alo azul ao redor da Logomarca e 2)- Fonte fiel de informações para seus associados, representado pelas ondas de rádio.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseConvite Reunião Anual

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Convite Reunião AnualAbramatO Convite para a terceira reunião Anual Abramat respeita as diretrizes construtivas propostas pelo Studio da Chetto Comunicação, e serviu como elemento direcionador para as demais peças desenvolvidas para o evento.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseCampanha Conformida-de Técnica

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Campanha Conformida-de AsfamasEm face a uma situação marcante no mercado brasileiro, o da comercialização de produtos em não conformidade técnica, que o Studio da Chetto Comunicação recebeu a missão de criar o mote e a linha de comunicação da cam-panha, apoiada em uma imagem forte, ao mesmo tempo simples e clara. O desenho foi buscar a simplicidade na idéia de ruptura, de descontinuidade apoiada no tema bra-silidade: “O Brasil é quem paga”.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseRelatório Anual

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Relatório AnualAbramatO trabalho com a Abramat teve início em 2006 com a pro-gramação visual de seu segundo evento com acionistas (veja eventos), onde foi incumbido ao Studio da Chetto Comunicação a produção de seu Relatório Anual, importan-te para pautar suas atividades durante o ano e apresentar a seus associados o desempenho da Instituição.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Relatório AnualAbramatFoi adotado em sua concepção gráfica o uso de páginas amplas e limpas, com poucos elementos gráficos, trazen-do uma conexão emocional entre as imagens propostas e o conteúdo.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Relatório AnualAbramatComo conceito, adotamos a fusão de elementos em 3 esca-las de cores, que foram selecionadas propositadamente de sua logomarca (verde, amarelo e azul escuro), ambas pas-sando a compor o grafismo em todo material.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Relatório AnualAbramatGrades horizontais e verticais ajudam a segurar e dividir os diferentes elementos construtivos, separando-os por temas e assuntos. O resultado foi um material de perfeito equilíbrio entre o “clean” e o sóbrio, características neces-sárias para um relatório anual

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseRelatório Anual

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Relatório AnualAbramatO convite e-mail Mkt concebido a partir da linha criativa de seu convite impresso e contou com o denvolvimento da ilustração tema da reunião.

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Próximo CaseMaterial de apoio

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ESTRATÉGIADECOMUNICAÇÃO

Material de apoioTrata BrasilForam desenvolvidos os materiais de apoio visando sua comunicação em eventos, e na distribuição de seus con-teúdos informativos. O conjunto contou com a construção de 3 peças.

fernandochiquito
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