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Contexto
Estrutura de Capital: • Elevada alavancagem (Dívida Líq./EBITDA Ajustado);
Mercado x Capacidade Produtiva:• Restrições de mercado (Europa, Rússia e China) gerando desbalanço operacional e excesso de oferta no
mercado doméstico;• Necessidade de adequações da estrutura fabril para atual realidade mercadológica;
Possíveis Impactos Não-Recorrentes no Resultado: • Restrições mercado externo, greve dos caminhoneiros, sub-utilização de matéria prima, entre outros;
Combinação dos Fatores Acima Demandam Um Plano de Ação:• Medidas de gestão;• Ajustes operacionais / estrutura;• Compromissos e Ações de Desalavancagem;
2
Compromissos para Planejamento Estratégico
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Principais Pilares
1. Mercados de atuação: foco em Brasil, Mercado Halal e Ásia
2. Redução gradual da alavancagem (dívida líq./EBITDA Ajustado)*:
• 2018: 4,35x
• 2019: 3,00x
3. Qualidade:
• Reconhecimentos e certificações de mercado:
− ISE (Índice de Sustentabilidade Empresarial da B3): Relistagem
− DJSI (Dow Jones Sustainabiilty Index – Emerging Markets): Relistagem
− Uniformização de certificações (ISO, AS, OHSAS, entre outras)
* Considerando patamar atual de câmbio (R$3,50-4,00) e restrições de exportação para mercado externo.
▪ Argentina▪ Europa▪ Tailândia
▪ Participações minoritárias▪ Ativos imobiliários▪ Ativos não-operacionais
▪ Melhor gestão de estoques: matéria prima congelada + produto acabado
▪ Constituição de FIDC a mercado
Desinvestimentos
Venda de Ativos
Capital de Giro
Securitização de Recebíveis
Monetização de ~R$5,0bi em 2018
4
5
Medidas Operacionais e de Gestão
▪ Plano de reestruturação fabril: readequação da estrutura produtiva à nova realidade do mercado
▪ Redução do quadro de funcionários em aprox. 5% (já iniciado em Mar-18)
▪ Próximos 60 dias: ajustes finais implementados em 22 das 35 unidades no Brasil
aproveitamento do turnover voluntário das plantas e a realocação das equipes
Mercados: 3 VPs Corporativo: 4 VPsPlanejamento, Operações e Qualidade: 3 VPs
Adequação de Estrutura Organizacional
CEO Global
COO Global
Halal
Operações
Internacional
Brasil
Institucional &
Compliance
Finanças
e RI
RH & Serviços
Compartilhados
Estratégia & Gestão
S&OP
Qualidade
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