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Hoje, podemos afirmar que cada cidadão araçatubense tem motivos a mais para viver nesta cidade. Araçatuba já não é a mesma

de outros tempos. Visivelmente, o foco passou a ser as pessoas, significando que cada decisão tomada foi inspirada no interesse coletivo e no fortalecimento humano. Antes, quando se falava em oportunidades era difícil traduzir este direito somente com palavras. Agora ficou fácil a compreensão pela prática que marcou o Governo Municipal desde 2009.

Nosso esforço até aqui foi para estabelecer um novo modelo de desenvolvimento, que acompanhasse os avanços do país. Poderia enumerar diversas conquistas, mas prefiro destacar aquelas em que a injustiça foi vencida, já que a distância que separa os vulneráveis dos privilegiados diminuiu. Governar para todos requer um olhar para cidade voltado para as pessoas, em primeiro lugar; depois às coisas.

Entre as principais realizações da Administração está o fortalecimento da economia, pelo perfil dos novos investimentos. Com verbas da Transpetro e do Governo Federal, serão cerca de meio bilhão de reais no sistema hidroviário, dotado de plataforma e barcaças para o transporte de etanol pelo rio Tietê. Sem contar os recursos empregados pelas empresas privadas, atraídas por este mega empreendimento, que antecipará décadas de crescimento de nossa cidade.

Este é o resultado do trabalho que o Governo Municipal tem dedicado nos últimos dois anos. A matriz deste esforço é a construção de um novo ciclo de gestão da cidade. A exemplo disto, estes investimentos têm entre suas principais conseqüências a elevação de oportunidades de empregos, sobretudo para os jovens.

Araçatuba foi contemplada com R$ 24 milhões do PAC-2 (Programa de Aceleração do Crescimento, do Governo Federal), e recebeu outros R$ 5 milhões para infraestrutura, provenientes de emendas parlamentares. Com o PROMais Asfalto, maior programa de infraestrutura dos últimos 20 anos, vamos investir inicialmente mais de R$ 20 milhões em asfalto, recapeamento, construção de galerias pluviais

PALAVRA DO PREFEITO

Governar é cuidarbem das pessoas

e contenção de enchentes. Isso sem falar das reformas de equipamentos públicos, revitalização de áreas verdes, que estão entre as grandes obras em andamento ou já autorizadas para começar.

Além das obras estruturantes, o Governo Municipal investiu diretamente nas pessoas. Ampliamos as redes de proteção às crianças (criação da Casa de Passagem), que passa pelo fortalecimento das mulheres (criação do CRM, o Centro de Referência da Mulher). Criamos novos CRAS (Centros de Referência de Assistência Social); melhoramos as estruturas das UBSs (Unidades Básicas de Saúde), do NGA (Núcleo de Gestão Assistencial), implementamos o NASF (Núcleo de Apoio à Saúde da Família) e o CAP-AD (Centro de Apoio Psicossocial - Álcool e outras Drogas); e reformamos boa parte das escolas. Também avançamos na garantia do direito à moradia. São mais de1.500 famílias que terão sua casa própria, asseguradas pelo programa Minha Casa Minha Vida, do Governo Federal.

Para dar conta de tantas ações, todo o Governo Municipal foi mobilizado. Passamos por uma complexa mudança na estrutura administrativa, necessária para adequar a prefeitura às suas novas prioridades. Isto motivou a criação de secretarias, como a de Mobilidade Urbana e a de Participação Cidadã, que, respectivamente, cuida das pessoas na cidade, assegurando sua circulação, de acordo com a diversidade urbana e seus direitos específicos, como as pessoas com deficiência, por exemplo; e o cidadão que cuida da cidade, com os meios que lhe garantem participação direta, como o Orçamento Participativo (OP) e as Coordenadorias.

Prestar contas a todos os cidadãos seja uma boa maneira para expressar o cuidado do Governo com a cidade. É justo fazer isto agora que já podemos olhar para frente e imaginar um futuro melhor para nossas famílias neste lugar que escolhemos para viver. Tenho esperança de que a soma de nossos esforços irá se concretizar em ofertas de emprego, mais moradia, melhor atendimento nos serviços públicos, enfim, vida digna para todos nós. Um abraço e tudo de bom.

Cido Sério Prefeito de Araçatuba

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03 Palavra do Prefeito

06 Zona Leste

12 Zona Norte

18 Zona Oeste

26 Zona Sul

28 Desenvolvimento

35 Artigo - Assistência Social

36 Centro

46 Zona Rural

50 DAEA

50 Artigo do Vice Prefeito

EXPEDIENTE

A revista Araçatuba Melhor é uma publicação do Governo Municipal de Araçatuba, dirigida ao cidadão araçatubense. Jornalista responsável: Marcelo Teixeira (Mtb 29.305). Textos: Fernando Verga, Anderson Augusto Soares e Marcelo Teixeira. Edição: Marcelo Teixeira. Projeto gráfico: Michelan Editora Fotos: Alex Tristante e André Luiz Alves. Diagramação: Eudes Michelan. Capa e layout anúncios: André Luiz Alves.Tiragem: 10 mil exemplares. Gráfica: BRP Gráfica e Editora – Brodowski (SP) – Fone: .(16) 3636-2900. Site: www.aracatuba. sp.gov.br

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ÍNDICE

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Órgãos de assessoramento

• Gabinete do Prefeito - Chefe de Gabinete Marta Dourado - (18) 3607- 6604.

• Assessoria de Imprensa e Cerimonial do Executivo Municipal - Assessor Valdivino Bittencourt - (18) 3607-6652.

• Procuradoria Geral do Município - Procurador Carlos Frederico Bentivegna - (18) 3607-6683.

• Corregedoria Geral do Município - Corregedor Francisco de Assis Gonçalves Queiroz - (18) 3607-6693.

Todos os órgãos de assessoramento estão localizados no Paço Municipal, à rua Coelho Neto, 43 (sobre a rodoviária), na Vila São Paulo.

Secretarias Municipais

• Administração – Secretário Eduardo Ferreira Mendes – (18) 3607-6620 Rua Coelho Neto, 43, Vila São Paulo (Paço Municipal).

• Assistência Social – Secretária Cidinha Lacerda – (18) 3636-1260 Rua XV de Novembro, 170, Centro.

• Assuntos Jurídicos – Secretário Evandro da Silva – (18) 3607-6610 Rua Coelho Neto, 43, Vila São Paulo (Paço Municipal).

• Comunicação Social – Secretário Marcelo Teixeira - (18) 3607-6655 Rua Coelho Neto, 43, Vila São Paulo (Paço Municipal).

• Cultura – Secretário Hélio Consolaro – (18) 3636-1270 Rua Anita Garibaldi, 75, Centro.

• Desenvolvimento Agroindustrial – Secretário Sílvio de Simoni Garcia (18) 3636-1280 – Rua Torres Homens, 35, Centro.

• Desenvolvimento Econômico e Relações do Trabalho - Secretário Carlos Farias – (18) 3608-4664 - Rua Gonçalves Ledo, 800, São Joaquim.

• Educação – Secretária Beatriz Soares Nogueira – (18) 3636-1200 Rua São Paulo, 728, Vila Mendonça.

• Esporte, Lazer e Recreação – Secretária Cláudia Crepaldi (18) 3636-1290 - Rua Francisco Braga, 351, Bandeiras.

• Fazenda – Secretário José Luís Rovedilho – (18) 3607-6590 Rua Coelho Neto, 43, Vila São Paulo (Paço Municipal).

• Governo – Secretária Tânia Regina Gimenez Moreira – (18) 3607-6620 Rua Coelho Neto, 43, Vila São Paulo (Paço Municipal).

• Meio Ambiente e Sustentabilidade – Secretário Jorge Hector Rozas (18) 3636-1281 – Rua Torres Homens, 35, Centro.

• Mobilidade Urbana – Secretário Paulo Arcanjo da Cruz (18) 3623-1532 - Rua Dona Ida, 1284, Aviação.

• Obras e Serviços Públicos – Secretário Tadami Kawata – (18) 3636-1250 Rua Maurício de Nassau, 1777, Aviação.

• Participação Cidadã – Secretário Alex Lapenta (18) 3622-3482 Rua Coelho Neto, 16, Vila São Paulo.

• Planejamento Urbano e Habitação – Secretário Éderson da Silva (18) 3607-6547 – Rua Coelho Neto, 43, Vila São Paulo (Paço Municipal).

• Saúde – Secretária Carla Augusta Lopes Penteado– (18) 3636-1114 - Rua Rio de Janeiro, 300, Vila Mendonça.

• Segurança – Secretário Delcir Getúlio Nardo – (18) 3636-1240 Avenida Prestes Maia, 560, Novo Paraíso.

• Turismo – Secretário Carlos Nova – (18) 3625-8636 Rua Rosa Cury, 151, Centro.

Ao seu disporO Governo Municipal de Araçatuba está à disposição do cidadão, que pode estabelecer contato direto com as secretarias e órgãos de assessoramento.

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Ensino cada vez melhor

Aescola municipal de Araçatuba está de cara nova. Oferecer ensino de qualidade a todas as crianças é investir massivamente em formação de professores, inovação pedagógica, e reorganização dos espaços escolares. Tudo isso em prédios bem equipados, amplos, seguros e confortáveis.

A Zona Leste é uma região diferenciada, com forte presença comercial, construção civil em ampla expansão, e que avança cada vez mais em educação, saúde, meio ambiente, cultura e assistência social. O Governo Municipal teve preocupação especial com esta região, e realizou obras de infraestrutura, resolvendo problemas de mais de 50 anos. Muitas outras estão em andamento, melhorando cada vez mais a vida dos moradores.

ZonaLeste

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l Água Branca l Alvorada l Baguaçu l Concórdia l Elias Stefan l Hilda Mandarino l Ivo Tozzi l João Batista Botelho l Kazu Kawata l Novo Umuarama l Panorama l Pinheiros l Santa Luzia l Toyo l Umuarama l Vista Verdel Entre outros

EMEB Profa Anna dos Santos Barros – Pinheiros EMEB Profa Esthér Gazoni – Hilda Mandarino

EMEB Profa Mariana Z. Venturolli – Umuarama EMEB Profa Sônia Maria Corrêa – Pinheiros

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Um bairro melhor para todas as pessoas

C om mais de 50 anos de fundação, o Umuarama tem agora grandes obras de infraestrutura. O Governo de Araçatuba investiu na construção de galerias, solucionando os problemas causados pela chuva. Com o fim da erosão, os moradores também terão asfalto de qualidade. Os investimentos da Administração

também estão na pavimentação das ruas de terra, para oferecer mais conforto aos cidadãos.

Valorizando o comércio localO Governo de Araçatuba fez uma pesquisa sobre o comércio da avenida Odorindo Perenha e rua dos Fundadores em que aponta suas caracte-rísticas e necessidades. Este mapeamento vai identificar oportunidades para novos empreendimentos, gerando emprego e renda. Para fortale-cer ainda mais o comércio, a segunda faixa da Odorindo Perenha será concluída. Recursos estão sendo investidos na implantação de galerias, melhorando o escoamento da água da chuva e abrindo caminho para o asfaltamento dessa importante via.

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Aquecedores solares no Ivo TozziGraças ao esforço do Governo Municipal junto à CPFL e à CDHU (Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano), 500 casas do Ivo Tozzi receberam aquecedores solares, chuveiros hí-bridos automatizados e lâmpadas econômicas. A articulação da Administração fez com que Araçatuba fosse um dos 14 municí-pios do Estado contemplados no Programa de Eficiência Energé-tica da CPFL, com investimento superior a R$ 1,6 milhão.

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Melhor asfalto paramelhoria de vida

Bom para o trânsito e para as pessoas. O recape que o Governo de Araçatuba fez em parte do Umuarama é de qualidade. O

investimento melhorou a vida no bairro, garantin-do segurança para os motoristas e para os pedes-tres, com quatro quilômetros de ruas recapeadas. O mesmo foi feito na rua dos Fundadores e na avenida Umuarama. Esse era um antigo sonho de toda a comunidade que agora tem ruas melhores, com mais segurança e qualidade de vida.

Valorizando a vidaO Governo de Araçatuba reestruturou o CRAS (Centro de Referência em Assistência Social) do Umuarama, am-pliando e aproximando os serviços de mais de 600 famílias que são atendidas por mês. Pontos de apoio foram criados nos bairros Alvorada e Água Branca, onde psicólogos e assistentes sociais se reúnem com as famílias, que toda se-mana recebem a cesta de alimentos. Agora é assim: aten-dimento humanizado e com dignidade.

A Praça do Hilda, também conhecida como Praça da Caixa D’água, foi reformada e a comunidade tam-bém ganhou uma quadra poliesportiva, atendendo a um antigo pedido dos moradores. Mais lazer e qualidade de vida para as pessoas do Hilda Manda-rino, um dos mais populosos bairros da cidade.

Mais Lazer no Hilda Mandarino

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Cultura ao alcance de todosA parceria entre secretarias municipais (Educação e

Cultura) garantem as nossas crianças o desenvolvi-mento de competências e habilidades para sua for-

mação integral. Nas escolas Fausto Perri (Alvorada) e Egles Gabas de Carvalho (Vista Verde) foram instaladas salas de

balé que atendem à comunidade com um trabalho inovador. As crianças e adolescentes surpreendem com suas apresen-tações e performance. Elas ganham kits com colan, meia-calça e sapatilhas e recebem carinho e dedicação dos professores. A oportunidade muda para melhor a vida de todas.

Os problemas de alagamento no Alvora-da estão solucionados com a construção de muros de gabião (gaiolas cheias de pedras) e o alargamento das margens do córrego Alvoradinha. O investimento na obra trouxe tranquilidade para as famílias do local, preservando também suas mo-radias e bens.

Canalização realizada

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Iluminação eficiente e econômica

Parceria com a Compa-nhia Paulista de Força e Luz (CPFL) possibilitou

a troca total da iluminação dos bairros Hilda Mandarino, Jardim Pinheiros e Conjunto Habita-cional João Batista Botelho. As novas lâmpadas consomem me-nos energia e são mais eficien-tes, tornando os bairros mais seguros para os moradores.

Recuperando o meio ambiente Melhorar o meio ambiente é melhorar a qualida-de de vida. Com as atividades de arborização, sem-pre com o apoio da comunidade, o Governo de Araçatuba plantou mais de 1.500 árvores na Zona Leste. O trabalho envolve crianças, jovens, adultos e idosos, e sempre traz ensinamento de educação ambiental. Além de ajudar a preservar a natureza, o plantio de árvores é um momento de descontração e lazer para as pessoas. Escolas mais seguras

Para a tranquilidade dos pais, as escolas municipais estão cada vez mais seguras. O sistema de monitoramento por câme-ras foi instalado em oito unidades, inclusive nas escolas Profª. Egles Gabas de Carvalho (Água Branca) e Profª. Sônia Maria Corrêa (Pinheiros). Cada uma tem nove câmeras, que dão visualização de todos os espaços, prevenindo contra furtos e trazendo mais segurança para crianças e equipe escolar.

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O trânsito vai melhorar na Zona Leste. Com a ave-nida Abraão Buchala, que

está sendo empreendida entre o Concórdia e o Umuarama, surge uma nova porta de entrada e saída para a região, beneficiando o co-mércio e toda a população.

Com Saúde de qualidade, a vida fica cada vez melhorOs moradores da Zona Leste têm o que comemorar. Após tantos investimentos em infraestrutura, o Governo Munici-pal investirá ainda mais na construção de uma Unidade de Pronto Atendimento 24 horas (UPA). O recurso de R$ 1,4 milhão vem do PAC-2 (Programa de Aceleração do Cresci-mento, do Governo Federal). Com a UPA, o atendimento nas Unidades Básicas de Saúde (UBS) vai melhorar. Com serviço de qualidade, humanizado e conforto para o cida-dão, a vida fica melhor.

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Uma nova avenida está surgindo

Aterro sanitárioEm 2010, o aterro sanitário de Araçatuba ganhou nova célula para depósito do lixo urbano, tendo sua vida útil ampliada. O novo espaço tem 9,3 mil m2, possui toda a infra-estrutura de escoamento e drena-gem de chorume, assim como para a queima de gases produzidos pela decomposição do lixo. O Governo Municipal investiu aproximadamen-te R$ 1,2 milhão na ampliação.

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OR ZonaNorte

A Zona Norte é uma das áreas que mais se desenvolve em Araçatuba. Ela concentra a maioria dos investimentos do Minha Casa, Minha Vida, com 1.584 imóveis para famílias com renda de até três salários mínimos, e tam-bém terá grandes investimentos do PAC-2 (Programa de Aceleração do Crescimento), com o asfaltamento de quatro bairros, três novas UBS’s e mais três escolas. Uma praça com equipamentos esportivos e culturais será um pólo de lazer para a população. A Zona Norte é o palco da instalação do Estaleiro da Transpetro e dos investimentos do Parque Tecnológico.

O trânsito da via Etelvino Pereira dos Santos agora não passa mais pelo bairro Etheocle Turrini. As fa-mílias tinham a preocupação, desde 2007, do risco

que o tráfego de muitos carros e caminhões traziam à vida, principalmente das crianças. O pedido dos moradores foi atendido pelo Governo Municipal, que pensa no ser humano em primeiro lugar.

Respeito pela vida

l Aeroporto l Alexandre Biagi l Amizade l Antonio Villela l Arco Íris l Atlântico l Centenário l Center Park l Chácaras Versalhes l Dona Amélia l Etheocle Turrini l Habiana lIpanema l Jardim das Oliveiras l Manoel Pires l Maria Isabel Piza l São Rafael l Serra Dourada l Vila Albal Entre Outros

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Reforma em UBS traz dignidade ao cidadão

A UBS Dr. José Roberto Turrini, no São Rafael, tinha apenas dez anos, mas já precisava de reforma. E não

era pequena. O Governo Municipal investiu em reparos da fundação, esgoto, rede elétri-ca, telhado e outras partes. Até a pintura é nova e as salas estão climatizadas. Agora os cidadãos têm muito mais conforto e atendi-mento digno.

Os primeiros asfaltosO asfalto do São Rafael é marcante, pois simbo-liza o atendimento prioritário dos locais que não têm infraestrutura. O investimento do Governo Munivipsl resultou em 9,7 mil m2 de pavimenta-ção. Agora, muitas ruas já não são mais de terra, o que melhora a vida dos moradores. E o asfalto é de excelente qualidade.

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O Governo Muni-cipal estabele-ceu diálogo com

empresas aéreas para a implantação de novas ro-tas. A Trip Linhas Aéreas, que opera na cidade desde março do ano passado, já iniciou os vôos para o Rio de Janeiro, no aeropor-to Santos Dumont, e para Campo Grande, no Mato Grosso do Sul. A Azul tam-bém chegou, para melhorar a vida de empresários e criar alternativas para a po-pulação que usa o serviço.

Escola do Turrini de cara novaA Escola Municipal Helen Mar-got de Assis foi reformada pelo Governo Municipal. O berçário era inundado em dias de chuva e o problema foi solucionado, melhorando a qualidade do atendimento. Os alunos tam-bém ganharam um playground. Agora é tranqüilidade para o descanso, e novo espaço para a educação.

Novas rotasaéreas paraAraçatuba

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APensando no futuro de nossas empresasFinalmente Araçatuba está cadastrada no Sis-tema Paulista de Parques Tecnológicos. Agora é possível receber investimentos e abrir incen-tivos fiscais, fortalecendo o desenvolvimento e apoiando as empresas. Duas áreas do Distrito Industrial Maria Isabel Piza Almeida Prado ga-nharão um complexo que terá como priorida-des pesquisas nas áreas de desenvolvimento em genética animal, energias renováveis, agroindús-tria alimentícia e produção sucroalcooleira, com foco em biocombustíveis e bioenergia.

Melhorando a vida dos moradores do Jardim Atlântico

Viver na Zona Norte vai ser cada vez melhor. Os investimentos do Governo Municipal, por meio do PAC-2 (Progra-ma de Aceleração do Crescimento, do Governo Federal), levarão até os moradores do Jardim Atlântico a constru-ção de uma UBS e uma nova escola para 230 crianças com até cinco anos de idade. A comunidade também terá

mais lazer com a construção da Praça do PAC, uma área que terá esporte, saúde, educação e cultura, além de mais um Centro de Referência em Assistência Social, o CRAS. O ser humano em primeiro lugar.

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OP fortalece a cidadania

Dentre as 13 plenárias do Orçamento Participativo que o Governo Municipal promoveu em 2010, moradores de

bairros da Zona Norte (Antonio Villela da Silva, Etheocle Turrini, Manoel Pires, Chácara Arco Íris, Chácara Versalhes, Serra Dourada, Alexan-dre Biagi, Atlântico, Centenário, Petit Trianon, Etemp, São Rafael, Maria Izabel Piza de Almeida Prado, Aeroporto, e Vila Alba) participaram do evento realizado na Escola Municipal Maria de Freitas Souza, no bairro Antonio Vilela da Silva. Fizeram reivindicações e foram atendidos.

Depois

Antes

Quatro bairros com asfalto novo

A vida vai melhorar a partir de 2011. Os mo-radores dos bairros Jardim das Oliveiras e Verde Parque deixarão de morar em ruas de

terra e os do Turrini e Vilela terão recape de quali-dade na rua de suas casas. O projeto do Governo Municipal foi contemplado pelo PAC-2 (Programa de Aceleração do Crescimento) do Governo Federal e vai transformar estes bairros, trazendo dignidade e saúde à população.

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Um novo tempo na Casa Abrigo

A Secretaria de Assistência Social dá atenção mais que espe-cial para os assistidos da Casa Abrigo. A equipe de profis-sionais foi ampliada e conta com psicóloga clínica, psicóloga

institucional, assistente social, psicopedagoga, além da coordenado-ra geral. Eles participam de atividades educativas, culturais e espor-tivas. Novos projetos melhoraram o desempenho escolar e o local está mais cuidado, inclusive com climatizadores e um micro-ônibus. Além de educação e lazer, hoje os meninos e meninas da Casa Abrigo têm mais dedicação e carinho.

Recuperando o meio ambienteA Secretaria de Meio Ambiente e Sustentabilida-de iniciou a recuperação do Córrego dos Espa-nhóis. Mais de 246 toneladas de entulho e lixo doméstico foram retiradas das margens e proxi-midades. Quando a limpeza terminar a mata ciliar será refeita. Mais de mil mudas vão ser plantadas com a participação da comunidade e alunos das escolas municipais próximas.

Etemp também está no PAC-2O direito à educação está cada vez mais fortalecido em Araçatuba. Com a construção de uma nova escola de Edu-cação Infantil no Jardim Etemp, serão criadas mais 230 va-gas para crianças de zero a cinco anos. O investimento do Governo Municipal, por meio do PAC-2, melhorará a vida das famílias. Os pais poderão trabalhar sem preocupação e os filhos terão um atendimento de qualidade, carinho e com muito aprendizado.

Observação: Os rostos das crianças foram desfigurados por questões legais.

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AZonaOesteO Governo Municipal pensa cuidadosamente nas ações que executa na Zona Oeste. Tanto é assim que instalou galerias pluviais antes de pavimentar ruas e avenidas da região, assim como realizar recapeamen-to de qualidade superior em diversas vias, executar importantes obras em escolas, reestruturar o CRAS São José, e articular a construção do Conjunto Habitacional Porto Real, por meio do programa Minha Casa Minha Vida.

Já em 2009, o Governo de Araçatuba investiu na pavimentação de seis ruas do São José, no entorno da Escola Municipal Professora Ramona Martin Coelho. Foram 5.200 m2 de asfalto que deixaram muitas famílias felizes pela qualidade do trabalho.

Asfalto na rua de cada um

Qualidade de vida no Ezequiel BarbosaUm excelente asfalto em todas as ruas do Ezequiel Barbosa, para melho-rar a vida de todos. O Governo de Araçatuba está investindo cerca de R$ 1 milhão na pavimentação do bairro. São 20,5 mil m2 de asfalto de qualidade, somando mais de três quilômetros de ruas. Também foi feita toda a rede de galeria pluvial, garantindo mais qualidade no serviço e eliminando as chances de alagamento. Assim, morar no Ezequiel Barbosa está cada vez melhor, e com asfalto de primeira.

l Aclimação l Alto da Boa Vista l América l Boa Vista l Brasil l Carazza l Casa Nova l Chácaras Bandeirantes l Chácaras Sossêgo l Ezequiel Barbosa l Jardim do Trevo l Mão Divina l Monte Carlo l Novo Paraíso l Palmeiras l Planalto l Presidente l Rosele l São José l TVl Entre outros

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Escolas cada vez melhoresO Governo de Araçatuba está reforman-do e ampliando as escolas municipais, com conforto, acessibilidade e espaços melhores para nossas crianças. Na es-cola Camila Tomashinsky, no bairro Vila Industrial, o investimento proporcionou a instalação de telhado com tratamento térmico e um novo playground. Já na es-cola José Machado Neto, do São José, fo-ram construídas novas salas, lavanderia, vestiário, sanitários e arquibancada para a quadra. Para a segurança dos alunos e da equipe escolar, foram instaladas câ-meras de segurança. Educação, esporte e lazer para todos os alunos.

Preocupação com o trabalhador e com o meio ambiente

O Ecoponto no Carazza já está funcionando. Todos os dias os carroceiros podem depositar os entulhos recolhidos e a galhada das podas, com infraestrutura adequada para atender os trabalhadores e também para receber os animais, inclusive com apoio veterinário. Assim, o entulho não prejudica mais o meio

ambiente e os carroceiros podem trabalhar com dignidade.

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Eficiência nos programas ambientais

O Governo de Araçatuba revitalizou o Horto Municipal. Após 20 sem refor-ma alguma, a parceria com empresá-

rios possibilitou o melhoramento de toda infra-estrutura. Para o lazer dos visitantes, mesas de madeira e bancos foram instalados pelo jardim. Agora sim, o Horto Municipal funciona como pólo de educação ambiental, com suporte para receber escolas e atender às demandas de ar-borização da cidade.

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Cuidando da vida das pessoas

A Zona Oeste possui dois CRAS (Centro de Referên-cia em Assistência Social ), um

no Jardim Rosele e outro no São José. Hoje eles oferecem cursos gra-tuitos para toda a comunidade, pro-movendo palestras e distribuindo, toda semana, cestas de alimentos com verduras, frutas e legumes. O serviço social de primeira qualidade dá apoio para que a vida das pessoas também melhore cada vez mais.

CulturapopularO Culturaça preparado pelos moradores dos bairros São José, Ezequiel Barbosa e Mão Divina foi sucesso. Os artistas da Zona Oeste mostraram seus talentos, do sertanejo ao hip hop, e canções do folclore brasileiro marcaram a apre-sentação do coral da Escola Municipal José Machado Neto, além de teatro e muita dança. A descentralização da cultura cada vez mais cria oportuni-dades para novos talentos.

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Moradia e dignidadeO Minha Casa, Minha Vida está transformando a vida das pessoas. O Porto Real, conjunto de 624 casas construídas na Zona Oeste, vai be-neficiar famílias de baixa renda que não têm a casa própria. Com o PAC-2 uma nova escola de Educação Infantil será construída neste con-junto, investimento de R$ 1,3 milhão que criará 230 vagas para crianças com até cinco anos de idade. Moradias dignas e educação de qualida-de, tudo para mudar a vida de muitas famílias.

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Garantindo os direitos do cidadãoO projeto PROCON Itinerante fez uma de suas melhores edições no São José. A equipe recebeu muitos moradores, formalizando re-clamações e orientando sobre os direitos de cada um. A descentralização do PROCON está levando a educação para o consumo a todas as regiões de Araçatuba.

Saúde para todas as idades

P ensando na saúde do cidadão, o Governo de Araçatuba implantou

quatro Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF), um deles na Zona Oeste. As equi-pes desenvolvem atividades coletivas preventivas para ges-tantes, hipertensos, diabéticos, fumantes e idosos.

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AWaldemar Alves agora tem galeria

Mais de 600 metros de ga-lerias foram construídos na avenida Waldemar

Alves. A segunda faixa da via nun-ca pode ser asfaltada pela falta do serviço. Com o sistema de drena-gem completo, o próximo passo do Governo de Araçatuba será asfaltar a avenida, antiga reivindi-cação de toda a cidade.

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Mais asfalto e com mais qualidade

Os moradores da Zona Oeste já sa-bem: o asfalto está cada vez melhor. O recape da Avenida Jorge Mellen

Rezek e das ruas Porangaba, Bolívia e Argen-tina, entre outras, é exemplo disso. Com um serviço de qualidade, ele dura mais, garantin-do mais segurança e conforto para motoristas e pedestres.

Porangaba Bolívia

ArgentinaJorge Mellen Rezek

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Melhorando a vida no Verde ParqueAsfalto de qualidade em todas as ruas do Verde Parque, com investimento de R$ 5 milhões. A vida dos moradores será transformada, saindo da situação atual de ruas de terra e sem estru-tura para espaços com asfalto, mais segurança no trânsito e melhor qualidade de vida. As fa-mílias ganharão também uma nova Escola de Educação Infantil, com 230 vagas para crianças de até cinco anos de idade, facilitando a vida dos pais com carinho, dedicação e educação para os seus filhos.

NGA: um novo conceito de atendimento

O novo Núcleo de Gestão Assistencial (NGA) funciona há um ano e meio na nova sede, no bairro São João. Neste

período, mais de 50 mil pessoas foram aten-didas. O prédio proporciona conforto aos pa-cientes, com salas climatizadas e acessibilidade, garantindo atendimento a todos.

Ampliando o atendimento na SaúdeA Saúde está melhor de 2009 até hoje, e vai melhorar ainda mais. O Governo de Araçatuba construirá duas UBS’s (Unidades Básicas de Saúde), uma próxima aos bairros Rosele e Carazza, e outra entre o Pedro Perri e o Guanabara. O atendimento será ampliado e ficará mais próximo dos moradores. No São João será cons-truída uma Unidade de Pronto Atendimento 24 horas (UPA), que atenderá situações de emergência. Com os recursos do PAC-2, o Governo de Araçatuba garantirá um serviço de qualidade e mais humanizado, fazendo valer o direito do cidadão à saúde.

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OR Desenvolvimento

consolidadoAraçatuba passa por momento econômico po-

sitivo e único em sua história, graças a uma conjunção de fatores. A estabilidade macroe-

conômica do Brasil, a economia aquecida e a elevação nos níveis de emprego e renda, associadas à capacidade empreendedora do setor produtivo e às garantias ju-rídicas propiciaram essa situação que vive o mercado. Por aqui, as incessantes articulações do Governo Muni-cipal junto ao Governo Federal renderam investimen-tos públicos de aproximadamente R$ 1,2 bilhão. Parte desse montante (R$ 36 milhões) diz respeito a proje-tos aprovados no PAC-2 (Programa de Aceleração do Crescimento).

Investimentos anunciados com recursos captados nos últimos dois

anos junto ao Governo Federal (Estaleiro Rio Tietê, base de etanol da Petrobras, e no programa Mi-

nha Casa Minha Vida, chegam a R$ 1,2 bilhão). E o Governo Municipal ainda conseguiu atrair a empresa

de papel e embalagens Rigesa, além de credenciar a instalação de um

Parque Tecnológico em Araçatuba.

Rigesa Em 2010 começou a ser construída em Araçatuba a oitava fábrica da Rigesa no Brasil, a quinta especializa-da em produzir embalagens de papelão ondulado. Com investimentos de R$ 25 milhões, a nova unidade vai gerar 150 empregos diretos e 600 indiretos. A Rigesa é uma grande parceira do Governo Municipal nesse processo de desenvolvimento econômico e social da cidade e da região. Segundo o diretor da unidade, Marcelo Horemans, a cidade foi escolhida por um conjunto de fatores. “Avaliamos várias cidades e Araçatuba reuniu todas as qualidades necessárias: infraestrutura, logística, seriedade da administração municipal, qualidade da mão-de-obra, e bons serviços públicos”.

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Minha Casa Minha VidaCom recursos do PAC, do Orçamento Geral da União, e do Crédito Imo-biliário da CEF, o programa Minha Casa Minha Vida é responsável pelo investimento em Araçatuba de cerca de R$ 650 milhões, em 44 projetos englobando mais de 9 mil unidades, sendo mais de 5 mil já contratadas. Dessa forma, as necessidades de habitação da população araçatubense de baixa renda nas áreas urbanas, garantindo o acesso à moradia digna com padrões de sustentabilidade, segurança e habitabilidade.

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AEstaleiro Rio Tietê

Outros R$ 405 milhões dizem res-peito à construção do Estaleiro Rio Tietê e de 20 comboios fluviais (20

empurradores com 80 barcaças), por meio do consórcio Logun. A instalação do estaleiro vai gerar cerca de 700 empregos diretos (300 no estaleiro e 400 na operação das barcaças) e cerca de 1600 indiretos. Em complemento ao estaleiro, a base de armazenamento e trans-bordo de etanol que a Petrobras vai instalar às margens do Tietê vai injetar em Araçatuba outros R$ 80 milhões. O município e a região necessitam de investimentos desse porte para desenvolver suas potencialidades. O fortaleci-mento da economia local e regional impacta a vida das pessoas, que são empoderadas, e podem melhorar sua qualidade de vida.

Distrito Industrial Maria Isabel Almeida Prado

Parque Tecnológico Para fomentar as vocações tecnológicas do município e da região (agronegócio e bioenergia, principalmente), a equipe da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Relações do Trabalho (SMDERT) traba-lhou dia e noite no pré-projeto do Parque Tecnológico de Araçatuba, já credenciado no Sistema Paulista de Par-ques Tecnológicos (SPTec). O Governo Municipal está agora definindo os empreendimentos a serem implanta-dos, forma de gestão, projeto urbanístico e imobiliário do parque, que terá estrutura educacional, com desta-que para universidades; equipamentos, como a incuba-dora de empresas; e distritos industriais.

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OR ZonaSul

A Zona Sul foi alvo de significativas intervenções do Governo Municipal. A revitalização do Centro Social Urbano (CSU), a instalação de um Centro de Referência em Assistência Social (CRAS), o recapeamento de ruas, reforma de escolas, e a construção da nova sede do Batalhão do Corpo de Bombeiros, entre outras ações, transformam o presente e viabilizam o futuro da região.

Cuidando do ser humano

Agora a Zona Sul também tem CRAS (Centro de Referência em Assistência Social ), inaugurado pelo Governo de

Araçatuba em 2009. O centro foi implantado no bairro Jussara e oferece cursos gratuitos como bordado, crochê, e até aulas de yoga para a comunidade. Cestas de alimentos também são entregues toda semana, com verduras, frutas e legumes, garantindo apoio às famílias de baixa renda com dignidade e serviços de qualidade.

l Chácaras Califórnia l Chácaras Machadinho l Claudionar Cinti l Esplanada l Guananara l Iporã l José Saran l José Passarelli l Jussara l Lago Azul l Morada dos Nobres l Nobre Ville l Ouro Preto l Parque dos Araçás l Pedro Perril Entre outros

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Plenária no Iporã

A plenária do Orçamento Participativo (OP) re-alizado pelo Governo Municipal, por meio da Secretaria Municipal de Participação Cidadã

(SMPC), em agosto de 2010, no Jardim Iporã, foi uma demonstração de cidadania por parte dos morado-res da Zona Sul. O pátio da Escola Municipal Leão Nogueira Filho ficou lotado. As solicitações de mora-dores do Claudionor Cinti, José Passareli, José Saran, Chácara Osaka, Chácara Recreio Alvorada, Jardim do Lago, Esplanada, Iporã, Jussara, Ouro Preto, Lago Azul, Morada dos Nobres, e Nobre Ville foram registradas e, em pouco tempo, começaram a ser atendidas.

Lazer para a comunidade

O Centro Social Urbano (CSU) no Jussara foi revitalizado pelo Governo de Araçatuba e voltou a ser um espaço de lazer aberto a toda

comunidade. O projeto “De Bem com a Vida”, que é desenvolvido no local pela Secretaria Municipal de Esporte, Lazer e Recreação (SMELR), promove atividades físicas com as mulheres da região, melhorando a qualidade de vida, a autoestima e fazendo integração social. O projeto já se espalhou e foi para outros bairros, como no Lago Azul, onde mais de 200 mulheres participam.

A saúde da família cada vez melhorO Programa Saúde da Família (PSF) tem grande atuação na Zona Sul. Os profissionais atuam nos centros comunitários dos bairros Lago Azul, Traitú e na praça do Conjunto Habitacional Claudionor Cinti, com atendimento para hipertensos, diabéticos, acompanhamento especial para grávidas e também fazem visitas domiciliares. O Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF) diversifica ainda mais o serviço com professores de educação física, nutricionistas e muitos profissionais, levando bem-estar para toda a comunidade.

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Mais asfalto na Zona Sul

O Governo de Araçatuba cada vez mais está investindo em asfalto de qualidade. No Lago Azul três ruas já foram recapeadas, investimento que trouxe mais segurança aos moradores, fazendo o trânsito fluir melhor.

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Recape na rua Monsenhor Epifânio Ibanez

Recape na rua Alceu Amoroso Lima

Recape na rua Albino Consolaro

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Lazer para a comunidade

Incentivando a leitura nas escolas municipais

Os alunos da Rede Municipal de Ensino cada vez mais têm contato diário com

a leitura. Na escola Leão Nogueira Filho foi criada a Oficina de Sonhos Isaque de Souza, um espaço colorido, confortável e cheio de livros, preparado para que o professor possa trabalhar para despertar o prazer de ler nas crianças. A leitura só traz benefícios, fazendo com que todos os alunos aprendam, sonhem e se desenvolvam cada vez mais.

Escolas mais seguras para alunos e equipe escolarO Governo de Araçatuba iniciou no ano passado a instalação de sistema de monitoramento para vigilância de escolas municipais. Na escola Hélia Pinholi Mungo, no bairro Morada dos Nobres, as câmeras trouxeram mais segurança para os alunos e toda a equipe da escola. Assim, com mais tranquilidade, professores podem ensinar melhor, garantindo qualidade de ensino às crianças. A unidade também foi reformada, ficou mais bonita, com espaços confortáveis para as crianças.

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Corpo de Bombeiros ainda mais eficiente

A construção da nova sede do Comando do Corpo de Bombeiros no Jussara é um grande avanço na segurança de toda

a cidade. Assim, estes importantes profissionais poderão atender com mais rapidez, pois contarão com o posto já existente no bairro Aviação e com a nova sede. Os moradores ficarão mais protegidos, melhorando a qualidade de vida.

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Escolas cada vez melhoresO Governo Municipal está reformando e ampliando a Escola Municipal Antônio Rodrigues Neto, no Lago Azul. A reforma envolve a construção de cinco salas de aula, sanitários, dois quiosques e vestiário, criando acessibilidade em todo o prédio, garantindo espaços adequados, onde cada vez é mais prazeroso estudar.

A saúde vai mudar na Zona SulOs moradores da Zona Sul também receberão investimentos na área da saúde. O Governo Municipal construirá, com recursos do PAC-2, uma nova UBS (Unidade Básica de Saúde) entre Jardim Iporã e o Jussara, investimento de R$ 1,4 milhão que diminuirá filas em outras unidades e vai melhorar o atendimento.

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Araçatuba deu um salto de desenvolvimento hu-mano em 24 meses da atual gestão. Isso ficou evi-dente sobretudo em três áreas: Educação, Saúde

e Assistência Social. À frente da secretaria responsável por políticas públicas desta última, logo em 2009 identi-camos a necessidade de reestruturar todos os programas sociais existentes e criar novos equipamentos. Começa-mos pelos CRAS (Centros de Referência de Assistência Social), com a implantação de duas novas unidades – uma no bairro Jussara e outra no Rosele - e reestruturação das unidades que já existiam (São José e Umuarama). Com os CRAS, ampliamos e descentralizamos o atendimento, levando os serviços de proteção social básica para perto das pessoas, além de termos consolidado no município a gestão plena, dentro das normas do SUAS (Sistema Único de Assistência Social).

O CREAS (Centro de Referência Especializado de Assistência Social) ganhou prédio novo em 2009 e passou a desenvolver os serviços de atendimento de medidas socioeducativas (Prestação de Serviços à Comunidade e Liberdade Assistida) e atendimento a indivíduos vítimas de violência. No mesmo ano, assumimos o compromisso de tirar da condição precária e desumana 38 famílias que viviam no Beco da Esperança. Investimos R$ 650 mil na conclusão das obras e inauguramos em março de 2010, no bairro Rosele, o Condomínio Vitória. Naquele ano também implantamos o Centro de Referência da Mulher (CRM) Josymary Aparecida Carranza, inaugurado em maio.

Outra conquista de 2010 foi a Casa de Passagem para acolher crianças e adolescentes. Para aprimorar e agilizar o atendimento a famílias vulneráveis dos quatro cantos da cidade, firmamos convênio com a Avape (Associação para Valorização de Pessoas com Deficiência) para prestação de serviços na Assistência Social e na Saúde. Isso propiciou a descentralização e melhor articulação entre as áreas, incluindo a Educação. Um exemplo: se a equipe de um dos CRAS identificar um idoso não alfabetizado, ele é encaminhado para a EJA (Educação de Jovens e Adultos). E assim vamos promovendo uma gestão que trabalha de forma integrada, que atua em rede, para um melhor atendimento da população.

Na Saúde, não são menos significativos os avanços. A

Um Governo que prioriza o ser humano

começar pela ampliação de equipes do Programa Saúde da Família (PSF). Em 2009, tínhamos 22 e hoje contamos com 35 equipes. Em apoio ao PSF, o Governo Municipal implantou, em 2010, o NASF (Núcleo de Apoio à Saúde da Família). Nessa tarefa de valorizar o ser humano e facilitar a vida das pessoas, ampliamos os horários de atendimento da Farmácia Municipal, que passou a atender em finais de semana, além de termos aumentado a oferta de medicamentos.

No final de 2009, o Governo Municipal inaugurou o Centro de Atendimento Psicossocial-Álcool e Drogas (CAPS-AD), importante equipamento que auxilia na recuperação de dependentes químicos. A Administração fez também a reforma completa de cinco UBSs (Unidades Básicas de Saúde) e está por concluir a reforma da UBS do bairro Nossa Senhora Aparecida. Neste primeiro semestre de 2011, estamos vendo o Centro Cirúrgico do Hospital da Mulher ser reformado e o Pronto Socorro Odontológico ser construído.

A Educação também teve altos investimentos em dois anos da atual Administração. Inauguramos três escolas, sendo duas na zona rural, além de termos reformado 19 unidades escolares; instalamos 26 laboratórios de informática; oferecemos para todos os estudantes da rede uniformes e material escolar de qualidade; e reformulamos o cardápio da merenda escolar para oferecer alimentação mais saudável. A merenda escolar também foi levada para os alunos da EJA, a partir de 2011. Não podemos deixar de destacar também o projeto “Fazer em Cantos”, da Secretaria Municipal de Educação, que representou o Brasil em congresso realizado em Cuba no início deste ano.

Poderíamos ainda descrever outras ações realizadas nas áreas de Saúde, Assistência Social e Educação, mas o que narramos até aqui é uma boa mostra do que temos feito para melhorar a vida das pessoas, com ênfase para a igualdade de oportunidade e promoção da justiça social. Temos a convicção de que as políticas públicas desenvolvidas hoje no município são consistentes e duradouras, e por isso mesmo nos sentimos felizes de fazer parte desse processo de transformação.

Cidinha Lacerda Secretária Municipal de Assistência Social

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OR Centro

O coração da cidade bate mais forte com as ações estruturantes proporcionadas pelo Governo Municipal. Entre elas estão o recapeamento de importantes vias de ligação com os bairros (Fundadores, Fico, e José ferreira Batista, por exemplo), a instalação de importantes equipamentos de Assistência Social (Centro de Referên-cia da Mulher e Casa de Passagem), a reforma de escolas e de equipamentos de Saúde (UBS’s, NGA e Hospital da Mulher), além da conclusão e entrega do Con-domínio Vitória para 38 famílias que viviam em situação de exclusão social.

l Aviação l Bandeirantes l Centro l Estádio l Higienópolis l Icaray l Industrial l Mendonça l Morumbi l Nova Iorque l Paraíso l Paulista l Santa Maria l Santana l Santo Antônio l São Joaquim l São João l São Paulo l São Vicente l Saudade l Sumarél Entre outros

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Conferência pioneira pelo meio ambiente

Por iniciativa da Secretaria Municipal de Educação (SME), em parceria com a Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Sustentabilidade (SMMAS), Araçatuba foi um dos primeiros municípios do país a realizar uma Conferência Infantil pelo Meio Ambiente. O principal objetivo foi promover

debate sobre o tema entre as crianças do Sistema Municipal de Ensino, e incentivá-las a buscar e propor soluções para as questões de recuperação e preservação da natureza, fazendo com que adotem estas práticas em suas vidas. O evento contemplou pré-conferências realizadas em unidades de ensino infan-til e de educação fundamental. Todas as propostas aprovadas pelos alunos e seus pais no evento final realizado na Comunidade Evangélica (Santana) foram entregues ao prefeito, com a intenção de que se tornem políticas educacionais que envolvam toda a comunidade araçatubense.

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Zoológico Municipal: manutenção e revitalização

Um dos principais locais para passeios e demais atividades de lazer em Araçatuba, o Zoológico Municipal Dr. Flávio de Leite Ribeiro está de cara nova. Área antes ocupada como depósito de lixo orgânico foi recuperada, a limpeza é permanente e uma série de atividades de educação ambiental têm sido

realizadas no local. O Zôo será reformado com recursos do Ministério do Turismo e ganhará uma interligação feita por ciclovias até a Lagoa do Miguelão.

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Recape da av. José Ferreira Batista e da rua do FicoDuas das mais importantes e movimentadas vias de ligação da cidade, a avenida José Ferreira Batista e rua do Fico, foram recapeadas pelo Governo Municipal em 2010. Ambas têm forte presença comercial, e o asfalto de qualidade é um benefício para os empresários e seus estabelecimentos, assim como para todos os cidadãos que as utilizam.

Reforma da UBS Maria Teresa de Andrade

Após 20 anos de inauguração, a UBS (Unidade Básica de Saúde) Maria Teresa de Andrade, no bairro Nossa Senhora Aparecida,

ganhou reforma geral. Problemas com infiltração e rachaduras foram resolvidos, além da troca do piso, ampliação da sala de recepção e outra exclusiva para o arquivamento de prontuários.

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Inclusão socioesportiva de PCDs

Pela primeira vez em sua história, Araçatuba conta com uma equipe esportiva de Pessoas Com Deficiência (PCDs). Os atletas treinam em várias modalidades (arremesso de dardo, de disco, 100 metros etc.), no Estádio Municipal Adhemar de Barros, e já em sua estréia em competições oficiais,

surpreenderam com a conquista de 14 medalhas nos Jogos Regionais e uma nos Jogos Abertos do Interior. Esse é o resultado da iniciativa da Administração, que, por meio da Secretaria Municipal de Esporte, Lazer e Recreação (SMELR), desenvolve o projeto Esporte e Vida promovendo inclusão socioesportiva.

Implantação da Casa de PassagemO ser humano em primeiro lugar. Assim o Governo Municipal estabelece as prioridades de suas ações. Por isso, implantou a Casa de Passagem, espaço criado para atender crianças e adolescentes que estiverem em situação de risco e necessitando de acolhimento imediato, em caráter provisório e emergencial. A Casa de Passagem tem capacidade para atender 16 crianças de 2 a 17 anos, de ambos os sexos, e funciona no bairro Paraíso.

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A descentralização do Balé Muni-cipal está garantindo oportunida-des para muitas crianças de Ara-çatuba. Quando as aulas ocorriam apenas na Secretaria Municipal de Cultura apenas 100 vagas eram disponibilizadas. Com a implanta-ção de novos centros, entre eles o do Cemfica TV, mais de 400 crianças e adolescentes têm aces-so ao curso, que é gratuito.

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Proteção do canal da Dois de Dezembro

Os constantes problemas de desmorona-mentos em dias de chuva que preocupa-vam os moradores da avenida Dois de De-

zembro acabaram. Um trecho de 220 metros foi re-cuperado com a construção de proteção das laterais do canal da avenida. O investimento na solução da situação foi uma das prioridades do Governo Muni-cipal em 2010. Uma obra estruturante para melhorar a vida dos araçatubenses.

Sala de balé no Cemfica TV

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Reforma da Escola Francisca de Arruda Campos, no Santana

Os investimentos em Educação estão fortalecendo Araçatuba. As diversas reformas das Escolas Municipais e

criação de novos espaços dentro das unidades, como salas de leitura e de balé, elevam cada vez o município ao status de uma Cidade Educadora. O investimento feito na escola Francisca de Arruda Campos, de quase R$ 1 milhão, garante às crianças espaços adequados, com nova pintura, cobertura de estrutura metálica, piso novo, gradil externo e interno, alambrado na quadra, e recuperação das instalações elétricas.

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Conclusão do Condomínio VitóriaO Governo Municipal concluiu a construção do Condomínio Vitória e entregou moradias dignas para as 38 famílias que moravam no Beco da Esperança, que enfrentaram por décadas as mais críticas inundações de Araçatuba. Todas as casas possuem aquecedor solar e os moradores também ganharam geladeiras. O apoio de parceiros neste projeto foi fundamental, e o Governo Municipal dedica atenção especial a estas famílias.

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Reforma da UBS Raimunda Martinez, no bairro São Vicente

Grandes mudanças foram promovidas no prédio. Nova pintura, recuperação de portas e janelas e eliminação de rachaduras e buracos. As tubulações que ficavam expostas pelas paredes foram embutidas e o espaço foi reorganizado com divisórias. Os arquivos foram

reorganizados, as salas de consultório médico e farmácia foram climatizadas, e o sistema de alarme, fortalecido. A Administração investe em prédios melhores para um atendimento humanizado.

Implantação do Centro deReferência da Mulher (CRM)As mulheres vítimas de violência em Araçatuba agora são atendidas em um espaço de proteção e garantia de direitos. O Centro de Referência da Mulher (CRM) é composto por equipe de psicólogas, assistentes sociais e advogadas que trabalham para promover a ruptura da situação de agressão e a construção da cidadania por meio de ações globais e de atendimento interdisciplinar. O novo equipamento social oferece acolhimento à mulher vitimizada, estendendo o trabalho humanizado também a seus familiares. O CRM leva o nome de “Josymary Aparecida Carranza”, assistente social que foi assassinada pelo marido em 1986.

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Reforma da UAO do Dona AméliaA Unidade de Atendimento Odontológico (UAO) do bairro Dona Amélia foi reformada e ganhou novos equipamentos. Fundada em 1988, a unidade nunca havia passado por obras. Com o apoio de parceiros, que colaboraram com materiais de construção e mão-de-obra, e o investimento do Governo Municipal para aquisição de novos equipamentos, a UAO oferece agora um atendimento da melhor qualidade para a população.

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Todas as salas que compõem o Centro Cirúrgico do Hospital Municipal da Mulher “Dr. João Luís de Jesus Rosseto” estão sendo reformadas. O investimento está sendo aplicado nas cinco salas de procedimentos cirúrgicos, sala de repouso pós-anestésico, sala de pré-parto, berçário, vestiários feminino e masculino, sala

para conforto médico, sala para chefia de enfermagem, central de materiais e sala para exame de colonoscopia, que será também ampliada.

Reforma do Centro Cirúrgico do Hospital da Mulher

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Com três unidades de saúde reformadas nos bairros rurais, a comunidade tem atendimento de qualidade e humanizado. A Unidade de Atendimento Médico

e Odontológico (UAMO) da Água Limpa, a UAMO da Prata e a Unidade Básica de Saúde (UBS) da Jacutinga foram reestruturadas, com reformas no prédio e ampliação do atendimento, que conta com clínico geral, ginecologista e dentistas. Assim, o Governo de Araçatuba leva serviços de qualidade para a comunidade da Zona Rural.

ZonaRuralMerecem destaque as ações do Governo Municipal na Zona Rural. Das cinco Unidades Básicas de Saú-de (UBS’s) totalmente recuperadas desde 2009, três ficam nessa região (Prata, Jacutinga e Água Limpa); das três escolas inauguradas no mesmo período, duas também ficam no campo; novos equipamentos agrícolas foram disponibilizados para os agricultores, que nos dois últimos anos foram contemplados com a aquisição de alimentos pelo programa Compra Direta. O produtor rural foi fortalecido com a criação da Secretaria Mu-nicipal de Desenvolvimento Agroindustrial (SMDA), que apoia e implementa programas e projetos na área.

Mais saúde na Zona Rural

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Tecnologia na educação

Os alunos da Escola Muni-cipal Fernando Gomes de Castro, do bairro Água

Limpa, ganharam um laboratório de informática. São 10 computadores utilizados durante as aulas para um melhor desenvolvimento pedagógi-co, garantindo a mesma oportuni-dade oferecida na cidade.

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Moradores discutem Orçamento MunicipalUma plenária do Orçamento Participativo foi realizada na Zona Rural, em Engenheiro Taveira. Os participantes disseram ao prefeito o que é necessário fazer em seus bairros rurais para que a vida melhore. Muitos compareceram, demonstrando que a comunidade deseja apropriar-se cadavez mais do seu direito de participar das decisões do município.

Incentivando a geração de rendaMais de 7 mil mudas de árvores frutíferas foram destinas aos assentamentos Chico Mendes e Hugo Herédia, onde vivem cerca de 400 famílias. A parceria entre o Governo de Araçatuba e o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra) vai melhorar a alimentação e incentivar a geração de renda com a criação de pomares.

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Escolas melhoram a vida nos assentamentos

A inauguração das escolas municipais Zilda Arns Neumann (Chico Mendes) e Adriano Goulart Arrue (Hugo Herédia) é uma revolução na vida das famílias dos assentamentos. Sem a necessidade de passar horas nos ônibus, as crianças ganham mais qualidade de vida, ficam mais tempo com suas famílias, e

aprendem melhor. As novas escolas trouxeram qualidade de vida para todos, crianças, pais e equipe escolar, oferecendo condições de trabalho e melhorando o ensino, com dignidade e respeito pelo cidadão.

(FOTO LEGENDA)

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Escola Municipal Adriano Goulart Arrueé – Assentamento Hugo Herédia – investimento na adequação total do prédio.

Escola Municipal Zilda Arns

Neumann – Assentamento Chico Mendes – investimento

na adaptação do prédio, com destaque para

acessibilidade, novo piso, cobertura

com tratamento térmico, salas de

aula, cozinha.

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Fortalecendo a produção de bananas no municípioAtuando junto ao produtor rural, a Secretaria de Desenvolvimento Agroindustrial (SMDA) fez um levantamento sobre a produção de bananas no município, identificando a dimensão da área de produção e quais as principais necessidades de cada produtor. O Governo de Araçatuba está se aproximando cada vez mais do trabalhador rural, com apoio técnico e fomentando negócios.

Apoio aos produtores rurais

O Governo de Araçatuba entregou quatro tratores à Associação dos Produtores Rurais da Água Limpa, Água Funda, Córrego da Divisa e Prata, em 2009. O investimento beneficiou os produtores rurais, que com equipamentos novos têm melhores condições de trabalho.

Melhorando o acesso aos bairros ruraisCom agilidade, 14 pontes foram reconstruídas após os danos causados pelas chuvas de 2010. O Governo de Araçatuba não mediu esforços para garantir o melhor acesso aos moradores das áreas rurais, enviando máquinas para nivelar as vias e melhorando a infraestrutura das pontes. Acessos seguros e melhores facilitam a vida dos moradores, colaborando também para o transporte de produtos.

Atendendo as entidades sociais e os pequenos produtoresO Governo Municipal ampliou o Compra Direta, beneficiando 300 pequenos produtores e 47 entidades sociais, que repassam os alimentos para mais de 7 mil pessoas por mês. Neste ano serão entregues 1,2 toneladas de alimentos, comprados direto do pequeno produtor com investimento de aproximadamente R$ 1,2 milhão. Atendendo as demandas sociais, o Governo de Araçatuba promove também o desenvolvimento da agricultura.

Desenvolvendo o setor agroindustrialFoi pensando no setor agroindustrial e na sua importância para Araçatuba que o Governo Municipal criou a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Agroindustrial (SMDA). O novo órgão atua diretamente com produtores, promovendo ações de apoio e implementando programas e projetos na área de agricultura, abastecimento e inspeção.

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Novos rumos

Grandes obras e medidas de economia melhoram o desempenho

do Departamento de Água e Esgoto de Araçatuba

aConserto de vazamento em área interna do departamento. Uma das primeiras providências toma-das desde 2009 foi investir no conserto de um vazamento no interior da pró-pria autarquia e que já existia há mais de 20 anos. Por causa do problema, era jogada fora água tratada suficiente para abastecer uma cidade como Gua-rarapes, com cerca de 35 mil habitan-tes. Com um investimento de cerca de R$ 100 mil, o DAEA passou a econo-mizar R$ 180 mil por mês.

aRecuperação de redes e fiscalização de fraudes. De 2009 para cá, a autarquia conseguiu baixar pela metade o desperdício de água no município. Em 2006, Araçatuba perdia 37,50% da água tratada, o que cor-respondia a 8 milhões m3 ao ano; em 2009, as perdas caíram para 20,95%.

aRetomada da administração do poço profundo do Ipanema. Avaliado em R$ 5 mi-lhões, o poço profundo do Ipanema produz 10 milhões e 350 mil litros de água por dia. Com a retomada, o Departamento passou a econo-mizar cerca de R$ 160 mil por mês. A dívida com a Haztec (que construiu e administrava o poço), estimada pela empresa em R$ 6 milhões, foi avaliada em R$ 2,9 milhões por auditoria contratada pela autarquia. Acordo entre as partes foi firmado com pagamento de R$ 1,5 milhão – valor pago em duas parcelas.

Mudando para melhor. Com essa proposta, desde 2009 o Departamento de Água e Esgoto de Araçatuba (DAEA) iniciou uma série de mudanças na autarquia, que resultaram em bene-fícios para os funcionários, e grandes obras para a população de Araçatuba.

aProjeto de setorização das redes. O Go-verno Federal aprovou projeto apresentado pelo DAEA para s etorização da distribuição de água em Araçatuba, financiado com recursos do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC-2). O valor libera-do é de R$ 15,3 milhões. Além de trocar redes anti-gas em vários bairros da cidade, as obras vão interligar a distribuição de água, de maneira que uma região possa socorrer outra evitando desabastecimentos.

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aMudança em processos licitatórios. Com mudanças no sistema de compras na Administra-çãoMunicipal, a economia gerada chega a R$ 4 milhões nos últimos dois anos. Só em 2010, o DAEA economizou mais de R$ 2,2 milhões na diferença entre o valor estimado dos produtos ou serviços comprados por licitação, e o valor negociado. São compras por meio de pregões e registros de preços, que, além de gerar economia, permitem a aquisição de produtos de alta qualidade.

aTérmino da construção da Estação de Tra-tamento-3 (ETA-3). As obras já estão em fase final no Jardim Ipanema, e vão permitir a captação e tratamen-to da água do rio Tietê. As obras da ETA-3 consumiram mais de R$ 20 milhões e ficaram paradas por vários anos. A Administração Municipal renegociou o pagamento de dívidas com a construtora, retomou as obras, fez a interli-gação com o reservatório do Ipanema e pretende inaugu-rar em breve a ETA 3. A produção, de início, será de 24 milhões de litros de água por dia, quase três vezes mais do que produz hoje o poço profundo do Ipanema e vai dei-xar Araçatuba pronta para os grandes investimentos que o município está recebendo, com construção de novas indústrias e conjuntos residenciais.

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aConstrução de rede de esgoto e emissá-rios. Entre 2009 e 2010, o DAEA já construiu quase 4 quilômetros de emissários de esgoto (de 400 milí-metros) – ribeirão Baguaçu e córrego dos Espanhóis; e mais de 2,5 quilômetros de rede de esgoto (de 100, 150 e 200 milímetros). Foram beneficiados os bairros Lago Azul, Clóvis Picoloto e Chácaras Arco Íris.

aConstrução de rede de água. Para expandir a rede de água de Ara-çatuba, foi construído aproximadamente um quilômetro de rede, com tubos de duas polegadas, mais 250 metros com tubulação ¾.

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aVenda de carcaças de hidrômetros. O De-partamento vendeu 9.500 carcaças de hidrômetros que estavam amontoadas em seu pátio. O leilão, pelo maior preço, rendeu quase R$ 55 mil, que serão empregados na fiscalização dos serviços prestados pela autar-quia.

aReativação do poço do Ipanema. Para sanar os problemas de abastecimento da Zona Norte de Araçatuba, a autarquia investiu na reativação de um antigo poço, ao lado do reservatório do bairro Ipanema. Com um investimento de R$ 15 mil, o DAEA instalou uma bomba a 60 metros de profundidade, para retirar a água. Atualmente, o poço – que tem 1.300 metros de profundidade – fornece 2 milhões e 880 mil litros de água por dia, o que foi suficiente para solucionar o problema da falta de água em 27 bairros que sofriam interrupção no abastecimento no período da tarde, em função da alta demanda na região.

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aMudança na leitura de contas de água. A leitura de contas de água foi to-talmente informatizada. Com o novo siste-ma, o consumidor recebe a conta na hora da leitura, e pode tirar dúvidas. Com isso, diminuiu em 90% o número de moradores que iam ao Departamento pedir revisão de contas. Eram mais de 200 por dia; agora, não passam de 15. A mudança também trouxe grande economia para a autarquia. No siste-ma antigo, o custo para leitura, impressão e distribuição da conta era de R$ 151 mil por mês. Agora é de R$ 60 mil.

aPlano de Saneamento. Em cumprimento à Lei Federal nº 11.445, que estabelece diretrizes nacionais para o saneamento básico, o DAEA está elaborando o Plano Municipal dos Serviços de Abastecimento de Água e Esgotamento Sanitário para o Muni-cípio de Araçatuba. O plano vai permitir ao município um levan-tamento detalhado e diagnóstico dos sistemas de água e esgoto, bem como a busca de alternativas para sua adequação e adoção de soluções para os próximos 30 anos. O plano está sendo ela-borado por uma empresa especializada contratada por meio de licitação pública.

aReforma de máqui-nas. A Administração Munici-pal reformou veículos e máqui-nas da frota do Departamento: dois caminhões de esgoto a um custo de R$ 84 mil; uma retro-escavadeira (R$ 50 mil); um ca-minhão basculante (R$ 40 mil); uma escavadeira (R$ 40 mil); um trator pá-carregadeira (R$ 20 mil); e veículos (R$ 50 mil).

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Gostamos de cuidar do ser humano. Desde 2009, essa tem sido a bandeira do Governo Municipal, e, com ela, houve

um salto de qualidade na Educação, na Saúde, e a Assistência Social ressurgiu em Araçatuba. A Administração Municipal trabalha para melhorar a vida das pessoas que mais precisam do poder público, com serviços de qualidade. Além destas importantes áreas, o Governo também vê o Esporte e a Cultura como fundamentais e um direito de todos. Estamos socializando estas duas frentes e tornando-as cada vez mais braços fortes na luta pelo resgate da cidadania, descentralizando as atividades e atuando na periferia. Sem Esporte e Cultura não há efetiva melhora na qualidade de vida.

O projeto De Bem com a Vida é exemplo disso. Diariamente grupos de mulheres se reúnem para praticar atividades físicas, e isso ocorre em vários bairros, como no Lago Azul, no Jussara, no Planalto e no Jardim Amizade. E não faz bem só para o corpo não, mas também para a alma. A autoestima melhora e novas amizades surgem nestes encontros. Com o projeto Correndo Pra Vida, cerca de 30 crianças estão praticando atletismo e sendo vitoriosas em competições regionais. E ainda tem a beleza e o talento das 150 meninas do projeto Agir, que estão ficando cada vez melhores na ginástica rítmica. Sem falar na parceria com o Vôlei Futuro e o Basquete Clube, que têm sido inspiração para muitas crianças e jovens da nossa cidade. O nosso Esporte tem responsabilidade social, e, por meio dele, promovemos a inclusão, assim como é feito no Verde Parque, umas das comunidades mais carentes da cidade e que é o palco do projeto Mais que Vencedores. Monitores ensinam para a criançada e a juventude tudo sobre o atletismo,

Mais Esporte e Cultura

basquete e futebol. O local onde as aulas ocorrem também serve como área de lazer para toda a comunidade.

É assim também com a Cultura. Hoje ela não está restrita aos palcos do Centro, mas corre toda a periferia de Araçatuba, que cada vez mais desperta para apresentar seus talentos. A cidade agora é pólo regional do Projeto Guri e as vagas foram ampliadas de 150 para 330. O pessoal da Secretaria Municipal de Cultura (SMC) trabalha muito e está implantando projetos fantásticos, como o Dança Araçatuba, que só em 2010 reuniu mais de 2 mil pessoas para ver os espetáculos das companhias da cidade, e também do Balé Municipal. O Festara é de verdade um grande Festival de Teatro de Araçatuba, e a cada ano se supera. O Olhar Arte reuniu muitos trabalhos de artistas plásticos da cidade. O público destes eventos cresce cada vez mais. A descentralização da Cultura está despertando pessoas que nunca tiveram a oportunidade de participar. E o auge desta participação está no Culturaça, que chega aos bairros, envolvendo toda a comunidade no Esporte e na Cultura. Além de oferecer bons espetáculos, essa ação envolve os cidadãos e oferece oportunidade para que novos talentos despertem e se apresentem.

O Governo Municipal olha para as pessoas e as vê como parceiras fundamentais para o sucesso de Araçatuba. E assim está melhorando a qualidade de vida de todos, ampliando as ações do Esporte e da Cultura, que hoje chegam até a periferia de Araçatuba, não deixando nunca de dialogar com o Centro.

Carlos Hernandes Vice Prefeito de Araçatuba

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Anúncio47 – Assistência Social

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