Prof. Dra Anna Cristina Barbosa [email protected] Disciplina: Teoria do Planejamento e Controle Processo Estratégico ANÁLISE DO AMBIENTE Macroambiente

Prof. Dra Anna Cristina [email protected]

Disciplina: Teoria do Planejamento e Controle

Processo Estratégico

ANÁLISE DO AMBIENTE•Macroambiente Setorial:

•Econômico: Modelo de Porter•Social: Atratividade•Político: Ciclo de Vida•Tecnológico: Concorrência

ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO•Cadeia de valor•Estratégias genéricas•Competências•Pontos Fortes•Pontos fracos

NEGÓCIO Ambiente XOrganização

Ameaças e oportunidades

Pontos FortesPontos Fracos

ANÁLISE

ObjetivosGerais

Missão e

Visão

EstratégiasGerais

Marketing

Produção

RH

Finanças

INTEGRAÇÃO

FORMULAÇÃO

IMPLEMENTAÇAO

APRENDIZAGEM

IMPLANTAÇÃO



•Análise do negócio– Análise do Ambiente

– Análise da Organização• Juntando a Análise do Ambiente

à Análise da Organização

Fundamentos da Administração Estratégica




• Os estudos estão fundamentados, historicamente, nos conceitos militares:

como vencer o inimigo!1. Avalie as forças do inimigo2. Avalie os recursos do inimigo3. Respeito à sua disposição para lutar

enfatizando fatores:– Psicológicos da guerra– Fatores acidentais– Caráter situacional das

estratégias



• Após a 2ª Guerra Mundial tais definições foram incorporadas aos métodos de gestão.

• Conceito ampliado para: concretizar uma situação futura desejada! Considerando:

Ou seja: Mapeie futuras direções da empresa a partir dos recursos que possui!

OPORTUNIDADES DO MERCADO

RECURSOS DA EMPRESAx




• O que fazer então para concretizar uma situação futura desejada???

DEFINA UMA DEFINA UMA ESTRATÉGIAESTRATÉGIA PARA SUA PARA SUA EMPRESA !EMPRESA !

Estratégia Empresarial é o conjunto dos grandes propósitos, dos objetivos, das metas, das políticas e dos planos para

concretizar uma situação futura desejada, considerando as oportunidades (recursos externos) oferecidas pelo ambiente e os recursos (internos) da organização.





ESTRATÉGICO

TÁTICO

OPERACIONAL

Estratégiaé um

MEIO para se

chegar a um fim !

UmCaminho!



A Administração Estratégica é o processo de planejar, executar e

controlar conduzindo a organização por meio de uma

estratégia ampla, abrangendo as áreas de marketing, de

produção, de pessoal e de finanças.

São providências a serem tomadas pelo administrador para mudar a situação atual!

Conceito de Administração Estratégica



c) Complemente os objetivos da empresa com regras de decisão que limitem o processo de escolha da empresa às oportunidades mais atraentes.

Noções de Estratégia



Fundamentos de Estratégia

a) Estratégia é um conceito que precisa ser aprendido.

b) Para ser tornada real (bem executada) tem que ser aprendida e aceita por várias pessoas.

c) A transformação de idéias ‘estratégias’ em ações ‘estratégicas’ exigirá várias etapas.

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