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Prof. EDGAR NUNES DE MORAES Professor Adjunto do Departamento de Clínica Médica da UFMG. Coordenador do Instituto Jenny de Andrade Faria de Atenção à Saúde do Idoso Coordenador do Centro Mais Vida da Macrorregião Central I Especialista em Geriatria pela SBGG [email protected] SEMINÁRIO Relevância da informação para a construção e efetivação de políticas públicas de saúde do idoso Lançamento do SISAP Idoso MESA REDONDA: Política, Gestão e Atenção à Saúde do Idoso no SUS

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Prof. EDGAR NUNES DE MORAESProfessor Adjunto do Departamento de Clínica Médica da UFMG.

Coordenador do Instituto Jenny de Andrade Faria de Atenção à Saúde do IdosoCoordenador do Centro Mais Vida da Macrorregião Central I

Especialista em Geriatria pela SBGG

[email protected]

SEMINÁRIORelevância da informação para a construção e

efetivação de políticas públicas de saúde do idoso

Lançamento do SISAP Idoso

MESA REDONDA:Política, Gestão e Atenção à Saúde do Idoso no SUS

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GESTÃO DA CLÍNICAConjunto de tecnologias de gestão da saúde que tem a finalidade de assegurar padrões

ótimos de assistência à saúde:•Resolutividade;•Eficiência (provida de custos ótimos);•Estrutura baseada em evidências científicas;•Segurança para o paciente e para os profissionais da saúde;•Oportunidade (prestada no tempo certo);•Equidade (provida de forma a reduzir as desigualdades injustas);•Humanização

MICROGESTÃO DA SAÚDE

MACROGESTÃO DA SAÚDE

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GESTÃO DA CLÍNICA

MICROGESTÃO DA SAÚDE

PLANO DE CUIDADOSINDIVIDUALIZADO

Conjunto dos diagnósticos biopsicosocias e funcionais do indivíduo, associados às

intervenções promocionais, preventivas, curativas, paliativas e/ou reabilitadoras capazes de manter ou

recuperar a sua saúde.

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GESTÃO DA CLÍNICA

MICROGESTÃO DA SAÚDE

PLANO DE CUIDADOSINDIVIDUALIZADO

PREDISPOSIÇÃO DOENÇA INCAPACIDADE ÓBITOCOMPLICAÇÕES

Fase AssintomáticaEstágio Pré-Clínico

Fase SintomáticaEstágio Clínico

Ações Preventivas e/ou Promocionais

Ações Curativas e/ou Paliativas

Ações Reabilitadoras

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GESTÃO DA CLÍNICA

MACROGESTÃO DA SAÚDE

Conjunto de políticas públicas e/ou sistemas de atenção à saúde, capazes de garantir a corresponsabilidade

entre os atores envolvidos no ato de cuidar.

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HOSPITAL

HOSPITAL/DIACENTRO DE

ENFERMAGEM

ATENÇÃO DOMICILIAR

AMBULATÓRIO ESPECIALIZADO

UNIDADE BÁSICA DE

SAÚDE

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Sistemas de Apoio

Sistemas Logísicos

HOSPITAL

HOSPITAL/DIACENTRO DE

ENFERMAGEM

ATENÇÃO DOMICILIAR

AMBULATÓRIO ESPECIALIZADO

UNIDADE BÁSICA DE

SAÚDE

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GESTÃO DA CLÍNICA

MICROGESTÃO DA SAÚDE

MACROGESTÃO DA SAÚDE

LINHA DO CUIDADO

SISTEMAS DE ATENÇÃO À SAÚDE

PLANO DE CUIDADOSINDIVIDUALIZADO

Perspectiva de organização da rede de atenção, que pressupõe a integralidade do cuidado, a

vinculação e a responsabilização dos profissionais da saúde, do sistema de saúde e do usuário/família na implementação dos cuidados

propostos

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IDOSO

Atenção Domiciliar

Centro de Saúde

Pronto Atendimento

Centro de Reabilitação

Hospital-Dia

Hospital

CTI

Instituição de Longa Permanências para Idosos

Casa-Lar

República de Idosos

Serviço de Apoio Sócio-Familiar

Grupo de Convivência

Centro-Dia

SAÚDE

ESPECIALIDADES MÉDICASESPECIALIDADES NÃO MÉDICAS

Cardiologia

Reumatologia

Endocrinologia

Neurologia

Pneumologia

Nefrologia

Ortopedia

Gastroenterologia

Psiquiatria

Dermatologia

Fisioterapia

Terapia ocupacional

Fonoaudiologia

Nutrição

Farmácia

Neuropsicologia

Odontologia

Serviço social

Psicologia

EnfermagemASSISTÊNCIA

SOCIAL

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GESTÃO DA CLÍNICA

MACROGESTÃO DA SAÚDE

Conjunto de políticas públicas e/ou sistemas de atenção à saúde, capazes de garantir a corresponsabilidade

entre os atores envolvidos no ato de cuidar.

EXPERIÊNCIA DE MINAS GERAIS

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PLANO MINEIRO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO (PMDI): 2007 a 2023

Missão: TORNAR MINAS O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER NO PAÍS.

•Vivam mais e melhor; •Viver mais implica reduzir a mortalidade •Viver melhor reduzir as incapacidades determinadas pelo envelhecimento e pelo adoecimento.

EXPERÍÊNCIA DE MINAS GERAIS

ANÁLISE DE SITUAÇÃO DE SAÚDEMINAS GERAIS 2010

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ESTRUTURA OPERACIONAL DAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE

R1 R2 R3 R4

ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE

R1: Rede Viva Vida (Atenção às mulheres e às crianças, com o objetivo de diminuir a mortalidade infantil e materna

R2: Rede de Atenção às Urgências e às Emergências (Redução da morbimortalidade por agudizações de doenças cardiovasculares e diabetes e por causas externas

R3: Rede Hiperdia (Atenção às doenças cardiovasculares e diabetes com o objetivo de reduzir a mortalidade e a morbidade por essas doenças)

R4: Rede Mais Vida (Atenção às pessoas idosas com o objetivo de aumentar a capacidade funcional dessas pessoas agregando vida aos anos e anos à vida vivida.

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ESTRUTURA OPERACIONAL DAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE

R1 R2 R3 R4

Sistema de informação em saúde

Sistema de assistência farmacêutica

Sistema de apoio diagnóstico e terapêutico

Sistema de acesso regulado à rede de atenção

Prontuário clínico

Cartão de identificação dos usuário

Sistema de transporte em saúde

Sistemas de Apoio

Sistemas Logísicos

R1: Rede Viva Vida (Atenção às mulheres e às crianças, com o objetivo de diminuir a mortalidade infantil e materna

R2: Rede de Atenção às Urgências e às Emergências (Redução da morbimortalidade por agudizações de doenças cardiovasculares e diabetes e por causas externas

R3: Rede Hiperdia (Atenção às doenças cardiovasculares e diabetes com o objetivo de reduzir a mortalidade e a morbidade por essas doenças)

R4: Rede Mais Vida (Atenção às pessoas idosas com o objetivo de aumentar a capacidade funcional dessas pessoas agregando vida aos anos e anos à vida vivida.

ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE

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ESTRUTURA OPERACIONAL DAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE

R4

R4: Rede Mais Vida (Atenção às pessoas idosas com o objetivo de aumentar a capacidade funcional dessas pessoas agregando vida aos anos e anos à vida vivida.

Sistema de informação em saúde

Sistemas de Apoio

ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE

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ESTRUTURA OPERACIONAL DAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE

R4

R4: Rede Mais Vida (Atenção às pessoas idosas com o objetivo de aumentar a capacidade funcional dessas pessoas agregando vida aos anos e anos à vida vivida.

Centro Mais Vida da Macrorregião Central I

ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE

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INSTITUTO JENNY DE ANDRADE FARIA DE ATENÇÃO À SAÚDE DO IDOSO

1as Consultas em Geriatria: 800 novas consultas/mês

Consultas Subsequentes em Geriatria: 600 consultas/mês

Consultas em Geriatria (total): 1.400 consultas/mês

Consultas em Gerontologia / Reabilitação: 600 consultas/mês

Densitometria óssea: 400 densitometrias/mês

Informatização dos consultórios: 100% (computador, impressora, internet e software próprio – Sistema MEDLOGIC)

Especialidades médicas: Geriatria, psicogeriatria, clínica médica, reumatologia, otorrinolaringologia, oftalmologia, patologia clínica, medicina paliativa e

acupuntura

Especialidades não médicas: Enfermagem, fisioterapia, terapia ocupacional, fonoaudiologia, serviço social, farmácia, nutrição, neuropsicologia,

odontologia e musicoterapia.

Área construída 2.000 m2 Profissionais médicos 29 médicos

Especialistas em Geriatria 18 (SBGG)

01 (PG em Geriatria)

Número de consultórios 27 Especialistas em Psicogeriatria 03

Geriatria 14 Reumatologia / Densitometria 01

Gerontologia 13 Otorrinolaringologia 02

Ginásio de Reabilitação

 

Ginásio de Fisioterapia

Piscina de Hidroterapia

Mini-Casa para Treino de AVD

Oftalmologia 01

Sala de Densitometria 02 Patologia Clínica 01

Sala de ECG / ITB / Antropometria 01 Médico Acupunturista 02

Auditório Prof Caio Benjamin Dias 60 lugares Profissionais não-médicos 30

Salas de aula/oficinas 04 salas Especialistas em Gerontologia 07 (SBGG)

Coordenação Administrativa 03 salas Residência de Geriatria 07

Refeitório 50 lugares Pós-Graduação em Geriatria (Estágio

Longo - SBGG)

08

Secretárias / Estatístico 06 Residência Multiprofissional em Saúde

do Idoso

28

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Metodologia do Matriciamento das Equipes de Saúde da Família

Modelo de Referência e Contrareferência com Matriciamento

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GESTÃO DA CLÍNICA

MICROGESTÃO DA SAÚDE

MACROGESTÃO DA SAÚDE

LINHA DO CUIDADO

SISTEMAS DE ATENÇÃO À SAÚDE

PLANO DE CUIDADOSINDIVIDUALIZADO

SISAP IDOSOSistema de Indicadores de Saúde e Acompanhamento

de Políticas do Idoso

“Não é porque os países são pobres que eles não podem ter boas informações; é porque eles são pobres que eles não podem prescindir delas” (AbouZahr e Boerman, 2005)