24
Profª. Gladys Amélia Vélez Benito O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS EM SAÚDE

Profª. Gladys Amélia Vélez Benito O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS EM SAÚDE

Embed Size (px)

Citation preview

  • Slide 1
  • Prof. Gladys Amlia Vlez Benito O CONTEXTO DA GESTO DE PESSOAS EM SADE
  • Slide 2
  • SISTEMA NICO DE SADE - SUS ESFERAS GESTORAS FEDERAL ESTADUAL MUNICIPAL Ministrio da Sade Conselho Nacional de Sade Comisso Intergestores Tripartite Secretaria de Estado da Sade Conselho Estadual de Sade Comisso Intergestores Bipartite Secretaria Municipal de Sade Conselho Municipal de Sade
  • Slide 3
  • Slide 4
  • Slide 5
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • Slide 14
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Problemas de recursos humanos enfrentados pelos gestores no setor da sade Oferta e procura Status e ascens o social Salrios Plano de cargos e salrios Formao dos especialistas A formao de profissionais A interiorizao e a concentrao de profissionais nos grandes centros urbanos Recrutamento de seleo Legislao do trabalho A administrao de pessoal em nvel municipal Absoro real dos servidores federais e estaduais municipalizados Problemas de Recursos Humanos enfrentados pelos Gestores de Sade
  • Slide 18
  • Globalizao Tendncias atuais do mundo moderno Tecnologia Informao Conhecimento Produtividade Qualidade Servios Competitividade nfase no cliente Gesto de pessoas Tendncias atuais do mundo moderno X gesto de pessoas (Chiavenato, 1999)
  • Slide 19
  • OS PRINCIPAIS PROCESSOS NA MODERNA GESTO DE PESSOAS Agendando pessoas Aplicando pessoas Monitorando pessoas Recompensando pessoas Recompensando pessoas Desenvolven do pessoas Desenvolven do pessoas Mantendo pessoas Quem deve trabalhar na organizao: recrutamento e seleo Quem deve trabalhar na organizao: recrutamento e seleo Como desenvolver as pessoas: - treinamento e desenvolvimento - programas de mudanas - programas de comunicaes Como desenvolver as pessoas: - treinamento e desenvolvimento - programas de mudanas - programas de comunicaes Como manter as pessoas no trabalho: - treinamento e desenvolvimento - programa de mudanas - programa de comunicaes Como manter as pessoas no trabalho: - treinamento e desenvolvimento - programa de mudanas - programa de comunicaes Como recompensar as pessoas: - recompensas e remunerao - benefcios e servios. Como recompensar as pessoas: - recompensas e remunerao - benefcios e servios. O que as pessoas devero fazer: desenhos de cargos e avaliao de desempenho Como saber o que fazem e o que so: sistema de informao gerencial e banco de dados Como saber o que fazem e o que so: sistema de informao gerencial e banco de dados (Chjavenato,1999)
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Slide 23
  • UMA DAS TAREFAS IMPORTANTES DA PRTICA DE GERENCIAR EM SUDE TORNAR REALIDADE O CONHECIMENTO CIENTFICO ADQUIRIDO ATRAVS DE UMA PRTICA AUTNTICA E VERDADEIRA, ONDE O QUE DEVE SER FEITO SEMPRE PERPASSA PELOS VALORES TICOS EM VIRTUDE DE UMA PRTICA COM QUALIDADE QUE S VISA A ASSISTNCIA CLIENTELA.
  • Slide 24
  • MUITO OBRIGADO