1odi.org/fellowship-scheme

Proporcionando Capacidade, Promovendo Carreiras

Programa de Bolsas ODI 2015

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O Instituto para o Desenvolvimento Ultramarino (ODI) é um centro de estudos independente, líder na análise de temas relacionados com questões humanitárias e desenvolvimento internacional. A nossa missão é inspirar e informar políticas e práticas que resultem na redução da pobreza, no alívio do sofrimento e na obtenção de meios de vida sustentáveis.Fazemos isto ao conciliar investigação aplicada de alta qualidade, aconselhamento, e divulgação/debate de políticas.

O ODI abrange actualmente 12 programas de investigação:

•Desenvolvimento Agrícola e Política

•Centro para Assistência Financeira e Despesas Públicas

•Clima e Meio Ambiente

•Crescimento, Pobreza e Desigualdade

•Grupo de Política Humanitária

•Grupo de Desenvolvimento Económico Internacional

•Política e Governação

•Sector Privado e Mercados

•Investigação e Política no Desenvolvimento

•Desenvolvimento Social

•Protecção Social

•Política da Água

O ODI incentiva os governos a entrar em contacto de forma a examinar estas áreas de especialização. Para mais informações gerais a respeito do ODI, por favor contacte-nos através de info@odi.org

Para todas as questões relacionadas com o Programa de Bolsas do ODI, por favor contacte-nos através de fellow@odi.org

O Programa de Bolsas ODI Programa de Bolsas ODI – Países Participantes Programa de Bolsas ODI – Colocações Actuais Bolseiros em Novembro 2014 Perspectivas de Carreira dos ex-Bolseiros Requisitos de admissão Selecção, correspondência e alocação Disposições administrativas e financeiras Ciclo anual do Programa de Bolsas ODI

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Instituto para o Desenvolvimento Ultramarino

Conteúdos

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Bol

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ODI

O Programa de Bolsas ODI selecciona estudantes com habilitações a nível de pós-graduação, altamente qualificados e motivados, através de um processo de selecção rigoroso e competitivo.Os governos que carecem de capacidade técnica requerem ao ODI a alocação de Bolseiros com base numa detalhada descrição da função, definida no seguimento das visitas anuais da equipa que gere o Programa de Bolsas ODI aos países participantes.

Os Bolseiros exercem as suas funções de funcionários públicos locais por um período de dois anos, sendo os custos da colocação partilhados entre o governo anfitrião e o ODI. O Programa de Bolsas ODI actualmente utiliza fundos generosamente concedidos pelo Departamento Britânico para o Desenvolvimento Internacional e pelo governo da Austrália através da AusAID.

O sucesso do Programa e o respeito que alcançou junto dos governos ao longo dos passados 50 anos desde o seu início em 1963, é demonstrado pela considerável e consistente procura por Bolseiros, bem como através das responsabilidades confiadas aos Bolseiros aquando do desempenho das suas funções. O número de Bolseiros alocados todos os anos cresceu de três em 1963 para 52 em 2014, com mais de uma centena de Bolseiros actualmente a desempenharem as suas funções. O Programa de Bolsas ODI é aberto a candidatos de todas as nacionalidades.

Países ParticipantesEm 2014, o Programa de Bolsas ODI operou em 27 países de baixos e médios rendimentos em África, Caraíbas e Pacífico, onde a língua oficial do governo é o Inglês, Francês, Português ou Suaíli. Se um novo país deseja participar no programa, a equipa responsável pela sua gestão realizará uma visita detalhada de definição de âmbito a convite do governo, de modo a garantir que as condições são adequadas para os Bolseiros ODI. Os governos que pretendam Bolseiros devem para tal fazer requerimento formal junto do ODI, acompanhando o pedido com uma clara descrição das funções e um compromisso de fornecer um salário local e demais benefícios consistentes com o nível da função. Desde 1963, mais de 40 governos e organizações regionais participaram no Programa. Alguns deixaram o Programa dada a sua capacidade local se ter desenvolvido. Outros países deixaram o programa, regressando numa fase posterior.

A característica chave do programa é a sua orientação pela procura, respondendo os Bolseiros directamente aos seus governos anfitriões e não ao ODI, e estabelecendo com eles relação laboral.

ColocaçõesA maioria dos Bolseiros são contractados para exercerem as suas funções em ministérios ou agências onde trabalham como economistas, funcionários de planeamento ou peritos de estatística.

Embora uma grande parte dos Bolseiros trabalhem em ministérios das finanças ou planeamento, muitos trabalham em ministérios do comércio e da indústria, da integração regional, da agricultura, do ambiente, da água, da saúde e da educação.

Vários também trabalham em bancos centrais, autoridades fiscais, serviços de estatística e organizações regionais.

‘ O apoio prestado pelo Programa de Bolsas ODI foi crucial para preencher as lacunas no conhecimento local e apoiar a construção do Estado do Sudão do Sul.’

Honorável Aggrey Tisa Sabuni, Ministro das Finanças, Comércio, Investimento e Planeamento Económico

‘ O Programa de Bolsas ODI foi uma contribuição fundamental para a formação e a sustentabilidade da CABRI, especialmente durante os anos de formação da entidade.’ Neil Cole, Secretário Executivo, Collaborative Africa Budget Reform Initiative

‘ É realmente impressionante a rapidez com a qual os Bolseiros ODI são capazes de se adaptar a viver e trabalhar num país diferente e com diferentes culturas.’ Ericah Shafudah, Secretário Permanente do Ministério das Finanças, Namíbia

O Programa de Bolsas ODI propõe alcançar dois objectivos:

• colmatar lacunas a nível de capacidade local, fornecendo jovens economistas e peritos em estatística de alto calibre a governos de países em desenvolvimento.

• proporcionar experiência prática de trabalho num país em desenvolvimento a economistas e peritos em estatística com habilitações a nível de pós-graduação.

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Estas colocações requerem uma ampla variedade de competências económicas, estatísticas e administrativas. Exemplos de funções em que os Bolseiros estão tipicamente envolvidos incluem:

• preparing national development plans

• preparação dos planos nacionais de desenvolvimento

• preparação de orçamentos nacionais

• previsão e análise macroeconómica

• fornecimento de análise económica para a condução da política monetária

• análise de dados fiscais e melhoramento da previsão da receita fiscal

• coordenação da assistência financeira

• gestão da dívida

• reforma das políticas comerciais

• assistência na negociação de acordos de parceria económica e de adesão à Organização Mundial do Comércio

• promoção de integração económica regional

• melhoramento do desempenho das empresas estatais

• conceptualização do desenvolvimento do sector privado e políticas industriais

• realização de análises custo-benefício de projectos de infra-estrutura

• melhoria do planeamento e dos sistemas de orçamentação para a educação e saúde

• acompanhamento e avaliação de estratégias de redução da pobreza

• elaboração de planos estratégicos de combate ao HIV / SIDA

• desenvolvimento e implementação de análise da cadeia de valor

• melhoramento da regulamentação do sector financeiro

• realização de inquéritos às famílias e às empresas

• produção e análise de estatísticas económicas.

Tendências Recentes nas colocações dos Bolseiros por tipo de instituição ‘ Trabalhar num novo país do Programa de Bolsas é uma experiência única. Em vez de embarcar numa posição bem estabelecida onde o Programa já tenha construído uma boa reputação, os bolseiros colocados num novo país têm que moldar a descrição do seu trabalho em colaboração com o Ministério de modo a que a sua posição satisfaça as necessidades e expectativas do país. É entusiasmante a sensação de pioneiro e, até agora, tem sido uma experiência muito recompensante’

‘ Eu sou economista na Autoridade Soberana de Investimentos Nigeriana cuja principal função é a gestão de Fundos de Riqueza Soberana do país. Eu faço parte de uma equipa de investimento focada na criação de Fundos de Riqueza Soberana de excelência. Eu acompanho os mercados financeiros internacionais, a posição macroeconómica da Nigéria, e ajudo os gestores de portfólio em projectos de infraestruturas enquanto desempenho também algumas funções de gestão de portfólio. O trabalho é intenso, acelerado e recompensante, sendo assim uma posição fascinante no Programa de Bolseiros ODI.’

Shoghi Emerson and Marta DormalBolseiros ODI no Djibouti

Tom Northover Bolseiro ODI na Nigéria

2010-12 2011-13 2012-14 2013-15 2014-16 Total

Finanças e Planeamento 27 22 22 22 23 116

Banco Central 2 3 4 3 4 16

Indústria, Comércio e Integração Regional

4 9 5 8 5 31

Agricultura 2 2 2 3 2 11

Ambiente Água e Alterações Climáticas

1 2 1 1 2 7

Saúde 5 7 6 10 3 31

Educação 3 2 4 2 4 15

Organizações Regionais 1 1 2 1 2 7

Estatísticas 1 1 1 2 2 7

Outro 4 1 5 4 5 19

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Actuais Bolseiros em Novembro 2014

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Burundi 4 Bolseiros

Populção 9.850 milhões (2012)PIB per capita: $251 (2012)Classificação do Banco Mundial: Baixo RendimentoClassificação da OCDE: País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia): 81.3% (2006)

2013-15:Roel Dom(Universidade de Antuérpia/ London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) – Autoridade Tributária do Burundi (Investigação e Planeamento)

Ruth Persian(Universidade de Oxford) – Ministério da Saúde (Recursos)

Yanis Kühn von Burgsdorff(London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres/ Universidade da Cidade do Cabo) – Ministério das Finanças e Planeamento do Desenvolvimento Económico (Gestão de Tesouraria)

2014-16: Maya Goldman(Toulouse School of Economics) – Banco Central do Burundi (Departamento de Investigação e Estatísticas)

Gana 4 Bolseiros

Populção:25.37 milhões (2012)PIB per capita:$1,605 (2012)Classificação do Banco Mundial:Médio Baixo RendimentoClassificação da OCDE:Médio Baixo RendimentoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):28.6% (2006)

2013-15:Jamie MacLeod(Universidade de Oxford) – Ministério do Comércio e da Indústria (Comércio)

2014-16:

Temilola Akinrinade(Universidade de Bristol/ Kings College London, Universidade de Londres) – Ministério do Comércio e da Indústria (Competição)

Elizabeth Brower(Universidade de Oxford) – Serviço de Educação do Ghana (Unidade de Educação de Raparigas)

Natasha Somji(London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) – Ministério da Educação (Divisão de Planeamento, Orcamentação, Monitoria e Avaliação)

Djibouti 2 Bolseiros

Populção: 859,700 (2012)PIB per capita: $1523 (2012)Classificação do Banco Mundial:Médio Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia): 19% (2010, OPHI)

2013-15:Marta Dormal(Universidade de Oxford) - Ministério da Economia & Finanças Responsável pela Indústria e Planeamento (Estudos de Viabilidade)

Shoghi Emerson(Science Po Paris/ London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) - Ministério da Economia & Finanças Responsável pela Indústria e Planeamento (Coordenação da Assistência Financeira)

Lesoto 1 Fellow

Populção:2.052 milhões (2012)PIB per capita:$1,193 (2012)Classificação do Banco Mundial:Médio Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):43.4% (2003)

2014-16:Michael Wulfsohn(Universidade Nacional da Austrália) – Banco Central do Lesoto (Departamento de Investigação)

Etiópia 3 Bolseiros

Populção:91.73 milhões (2012)PIB per capita:$455 (2012)Classificação do Banco Mundial:Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):30.7% (2011)

2013-15:Jack Rossiter(Barcelona Graduate School of Economics) – Ministério da Educação (Planeamento e Mobilização de Recursos)

2014-16:Gabrielle Elte(Universidade de Oxford) – Ministério da Educação (Departamento de Planeamento)

Héctor Jiménez Portilla(Universidade de Cambridge) – Ministério da Saúde (Mobilização de Recursos)

Libéria 2 Bolseiros

Populção:4.190 milhões (2012)PIB per capita:$414 (2012)Classificação do Banco Mundial:Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):83.8% (2007) 2013-15:Jennifer Ljungqvist(Universidade de Warwick) – Ministério da Saúde e Assistência Social (Saúde)

Sehr Syed(Universidade de Cambridge) - Instituto de Estatísticas da Libéria e Serviços de Geo-Informação

2014-16: David Marcos(School of Oriental and African Studies, Universidade de Londres) – Autoridade Tributária da Libéria

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ÁfrICA

Madagáscar 4 Bolseiros

Populção:22.29 milhões (2012)PIB per capita:$447 (2012)Classificação do Banco Mundial:Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):81.3% (2010) 2014-16:Justin Beresford(Universidade de Nottingham) – Ministério das Finanças e Orçamento (Directório do Orçamento Geral)

Hope Martin(School of Oriental and African Studies, Universidade de Londres) – Ministério das Finanças e Orçamento (Directório Geral do Tesouro)

Patrick Quigley(University College London, Universidade de Londres) – Ministério das Finanças e Orçamento (Directório do Orçamento Geral)

Signe Sorensen(London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) – Ministério das Finanças e Orçamento (Gabinete do Ministro)

Namíbia 3 Bolseiros

Populção:2.259 milhões (2012)PIB per capita:$5,786 (2012)Classificação do Banco Mundial:Rendimento Médio AltoClassificação da OCDE:Rendimento Médio AltoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):31.9% (2004) 2013-15:Galina Alova (Universidade de Cambridge) - Ministério do Comércio & Indústria (Desenvolvimento Industrial)

Lawrie Harper-Simmonds(University College of London, Universidade de Londres) – Fundação da Natureza da Namíbia / Ministério do Meio Ambiente & Turismo (Direcção de Assuntos Ambientais) 2014-16:Emmet Kiberd(Trinity College Dublin) – Ministério das Finanças (Gestão da Dívida/ Serviços de Aconselhamento de Políticas Económicas)

Malawi 7 Bolseiros

Populção:15.91 milhões (2012)PIB per capita:$268 (2012)Classificação do Banco Mundial:Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):61.6% (2010) 2013-15:Felix Hammeke(London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) – Ministério da Indústria e do Comércio (Desenvolvimento do Sector Privado)

Poorna Mazumdar Mazumdar (London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) – Ministério da Saúde (Planeamento e Unidade do Orçamento)

Victor Steenbergen (London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) – Ministério da Educação (Unidade do Orçamento)

Ruth Young (London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) – Ministério da Saúde (Unidade de Desenvolvimento de Políticas) 2014-16:Grant Beveridge (Universidade de LaTrobre/ Universidade de Monash) – Ministério das Finanças (Divisão do Orçamento)

Sarah Karlsson (School of Oriental and African Studies, Universidade de Londres) – Ministério da Indústria e do Comércio (Políticas)

Eleni Stylianou (Universidade de Oxford) – Ministério do Planeamento e Desenvolvimento Económico (Planeamento Económico)

Nigéria 4 Bolseiros

Populção:168.8 milhões (2012)PIB per capita:$2,722 (2012)Classificação do Banco Mundial:Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):59.6% (2008) 2012-15:Thomas Northover (Universidade de Warwick) – Autoridade de Investimento Soberano da Nigéria

2013-15:Benedict Connery (London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) – Ministério da Saúde (Financiamento da Saúde)

Fiona Robertson (Universidade de Sussex) – Instituto Nacional de Estatística (Departamento Macro-Económico)

2014-16:Valentina Martufi(Universidade de Granada/ Universidade de Copenhaga) – Agência Nacional de Desenvolvimento de Assistência de Saúde Primária

Moçambique 3 Bolseiros

Populção:25.20 milhões (2012)PIB per capita:$565 (2012)Classificação do Banco Mundial:Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):59.6% (2008) 2013-15:Fedja Pivodic (Universidade de Oxford) – Minitério da Saúde (Directório de Planeamento e Cooperação) 2014-16: João Morgado (Universidade Nova de Lisboa/ College of Europe) - Ministério do Planeamento & Desenvolvimento

Joana Sampainho (Universidade Técnica de Lisboa/ School of Oriental and African Studies), Universidade de Londres) - Ministério da Agricultura (Centro de Promoção da Agricultura)

ruanda 9 Bolseiros

Populção:11.46 milhões (2012)PIB per capita:$620 (2012)Classificação do Banco Mundial:Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):26.6% (2011) 2013-15:Jean Acheson(University College London, Universidade de Londres) – Ministério das Finanças e Planeamento Económico (Unidade de Política Macroeconómica).

Rodrigo Deiana (Barcelona Graduate School of Econom-ics) – Ministério da Comunidade do Leste Africano

Samuel Fell (University of Sussex) - Ministry of Infrastructure

Kåre JohardFell (Universidade de Sussex) – Ministério da Infra-estructura Kare Johard (Univer-sidade de Gotemburgo/ London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) – Ministério da Indústria e do Comércio (Planeamento, Monitoria e Avaliação)

Magdalena Lomacka (School of Oriental and African Studies, Universidade de Londres) – Ministério da Educação

2014-16: Alasdair Mackintosh (Universidade da East Anglia) –Autori-dade Tributária do Ruanda (Planeamento e Investigação)

Ritwika Sen (London School of Economics and Politi-cal Science, Universidade de Londres) – Ministério da Agricultura e dos Recursos Animais (Plano Estratégico e Coordena-ção de Programas)

Emilija Timmis (Universidade de Nottingham) – Ministério das Finanças e Planeamento Económico (Finanças Externas)

Jonathan Timmis (Universidade de Nottimgham) – Energia, Água e Saneamento Limitada (Unidade de Investimento em Energia)

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Suazilândia 5 Bolseiros

Populção:1.231 milhões (2012)PIB per capita:$3,042 (2012)Classificação do Banco Mundial:Médio Baixo RendimentoClassificação da OCDE:Médio Baixo RendimentoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):16.0% (2010) 2013-15:Joshua Chipman (Unidade de Coordenação de Políticas Públicas)

Guilherme Zagatti Ministério de Planeamento e Desenvolvimento Económico (Departamento de Investigação e Análise Macroeconómica)

2014-16: Nirav Shah (Universidade de Yale) – Ministério das Finanças (Orçamento e Assuntos Económicos)

Melanie Trost (University College London, Universidade de Londres) – Comité Nacional de Resposta de Emergência ao HIV/AIDS (NERCHA)

Vertente Estatística: Simon Newsome (London School of Hygiene and Tropical Medicine, Universidade de Londres) - Comité Nacional de Resposta de Emergência ao HIV/AIDS (NERCHA)

Tanzânia e Zanzibar 8 Bolseiros

Populção:47.78 milhões (2012)PIB per capita:$609 (2012)Classificação do Banco Mundial:Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):28.1% (2007) 2013-15 tanzania:Eric Lautier (School of Oriental and African Studies, Universidade de Londres) – FMI Este AFRITAC

2013-15 zanzibar: Max Bode (Barcelona Graduate School of Economics) – Ministério da Saúde (Financiamento baseado em execu-ação)

Jamie Pett (University College London, Univer-sidade de Londres) – Gabinete do Presidente (Planeamento Financeiro e de Desenvolvimento Económico)

Derek Pillay (London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) – Gabinete do Presidente (Planeamento Financeiro e de De-senvolvimento Económico)

Tom Traill (University College London, Univer-sidade de Londres) – Ministério da Saúde (Financiamento da Saúde)

2014-16 tanzania: Konrad Gudjonsson (Universidade de Warwick) - Gabi-nete do Presidente, Comissão de Planeamento

2014-16 zanzibar: Michal Pietrkiewicz(Universidade de Cambridge) – Ministério das Finanças (Orça-mento)

Ying Yeung (Universidade Nacional da Aus-trália) – Minitério da Educação e Treino Vocacional (Política, Planea-mento e Investigação)

Uganda 7 Bolseiros

Populção:36.35 milhões (2012)PIB per capita:$551 (2012)Classificação do Banco Mundial:Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):12.2% (2009) 2013-15:Belinda Baah (Universidade de Manchester) – Banco do Uganda (Departamento de Estabili-dade Financeira)

Jennifer Gray (London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) – Ministério das Finanças, Planeamento e Desenvolvimento Económico (Departamento de Política Macroeconómica)

Alexander Read (Universidade de Bath) - Banco do Uganda (Departamento de Investi-gação)

Lily Sommer (London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) – Ministério das Finanças, Planeamento e Desenvolvimento Economico (Departamento de Políticas de Desenvolvimento Económico e Investigação)

Annie Sturesson (Universidade de Lund/ London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) – Ministério das Finanças, Planeamento e Desen-volvimento Económico (Departamento de Ajuda Financeira Externa)

2014-16: Danièle Stübi (The Graduate Institute of Internation-al and Development Studies, Geneva) – Ministério dos Assusntos Comunitários do Leste Africano.

Katie Trolan (Universidade de Edinburgh) – Banco do Uganda (Departamento de Estabili-dade Financeira)

Serra Leoa 5 Bolseiros

Populção:5.979 milhões (2012)PIB per capita:$635 (2012)Classificação do Banco Mundial:Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):16.6% (2011) 2013-15:Karl Petter Høyning (School of Oriental and African Studies, Universidade de Londres/ Universidade de Ciência e Tecnologia da Noruega) – Ministério da Agricultura, Florestas & Segurança Alimentar (Divisão de Planeamento, Avaliação, Monitoria e Estatísticas)

Saite Lu (Universidade de Oxford) – Ministério das Finanças & Desenvolvimento Econónomico (Unidade Políticas Económicas & Investigação)

Keightley Reynolds (Universidade da Cidade do Cabo) – Ministério das Finanças e Desenvolvimento Ecónomico (Divisão de Orçamento)

Noemi Schramm (Universidade de Nottimgham) – Ministério da Saúde & Saneamento (Directório de Planeamento & Informação)

2014-16: Naïm Mérimèche (Paris School of Economics / HEC Paris) – Ministério das Finanças e Desenvolvimento Económico (Divisão de Política Tributária e Receita Pública)

África do Sul 5 Bolseiros

Populção:52.27 milhões (2012)PIB per capita:$7,352 (2012)Classificação do Banco Mundial:Rendimento Médio AltoClassificação da OCDE:Rendimento Médio AltoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):2.3% (2009) 2013-15:Nidhi Parekh (Universidade de Yale) – Tesouro Nacional (Unidade de Desenvolvimento Social)

2014-16: Aisha Adam (University College London, Universidade de Londres) – Tesouro Nacional (Orçamento: Planeamento de Despesas)

Alejandra Campero-Peredo (Universidade de Oxford) – Tesouro Nacional (Política Económica Internacional & Regional)

Therese Karger-Lerchl(Barcelona Graduate School of Economics) – Tesouro Nacional (Assuntos Inter-Governamentais)

Sudão do Sul 3 Bolseiros

Populção:10.84 milhões (2012)PIB per capita:$943 (2012)Classificação do Banco Mundial:Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):50.6% (2009, South Sudan National Bureau of Statistics) 2013-15:Sebastian Wolf (Universidade de Cambridge) – Ministério das Finanças, Comércio e Planeamento Económico (Orçamento)

2014-16: Florian Krätke (Universidade de Cambridge) – Ministério das Finanças e Planeamento Económico (Orçamento)

Manisha Marulasiddappa(Universidade de Sussex) – Ministério das Finanças e Planeamento Económico (Coordenação de Ajuda Financeira)

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Papua Nova Guiné 6 Bolseiros

Populção:7.167 milhões (2012)PIB per capita:$2,184 (2012)Classificação do Banco Mundial:Médio Baixo RendimentoClassificação da OCDE:Médio Baixo RendimentoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):35.8% (2010, ADB) 2012-14:Tatiana Botnarenco (School of Oriental and African Studies, Universidade de Londres) – Banco da Papua Nova Guiné

Stephen Liston (Universidade de Bath) – Empresa Independente de Negócios Públicos

Nicholas Wintle (Universidade de Nottimgham) – Departamento do Tesouro

2013-15: Jonathan Greenland (Universidade de Oxford) - Departamento do Tesouro

Laurin Janes (Universidade de Oxford) - Departamento de Planeamento Nacional

Stephanie Trinci (University College London, Universidade de Londres) - Comissão da Receita Interna

Guiana 2 Bolseiros

Populção:795,400 (2012)PIB per capita:$3,584 (2012)Classificação do Banco Mundial:Médio Baixo RendimentoClassificação da OCDE:Médio Baixo RendimentoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):35% (2006) 2013-15:Eleanor Price (University College London, Universidade de Londres) – Minitério do Turismo, Induústria e Comércio

2014-16: Valtter LouhivuoriValtter Louhivuori (Universidade de Helsínquia) – Gabinete do Presidente (Gabinente the Gstão de Projectos)

Ilhas Salomão 3 Bolseiros

Populção:549,600 (2012)PIB per capita:$1,835 (2012)Classificação do Banco Mundial:Médio Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):22.7% (2012, ADB) 2013-15:Cormac Mangan (Barcelona Graduate School) – Ministério dos Negócios Estrangeiros e Comério Externo

Petra Schmidt (Universidade de Hong Kong) – Ministério das Finanças & Tesouro (Unidade de Desenvolvimento Economico & Financeiro)

2014-16: Nakubyana Mungomba (Universidade da Austrália de Oeste) – Banco Central das Ilhas Salomão (Unidade de Investigação)

Haiti 3 Bolseiros

Populção:10.17 milhões (2012)PIB per capita:$771 (2012)Classificação do Banco Mundial:Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):32.3% (2001) 2014-16:Julian Boys (School of Oriental and African Studies, Universidade de Londres) – Ministério do Comércio e da Indústria (Centro de Promoção de Negócios e Empreendedorismo)

Benjamin Kett (Universidade de Bristol/ Toulouse School of Economics) – Centro the Promoção de Investimentos

Fanny Mégret (Toulouse School of Economics) – Gabinete do Primeiro Ministro (Unidade de Coordenação e Monitoria das Políticas Públicas)

Timor-Leste 7 Bolseiros

Populção:1.210 milhões (2012)PIB per capita:$1,068 (2012)Classificação do Banco Mundial:Médio Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):49.9% (2012, ADB) 2013-15:Alexandre Abreu (Universidade Técnica de Lisboa/ School of Oriental and African Studies, Universidade de Londres) – Ministro das Finanças (Secretariado para os Grandes Projectos)

Laura Giles Alvarez (Universidade Carlos III de Madrid/ Universidade de Lund) – Ministério das Finanças (Departamento de Política Fiscal)

Alexander Stewart (School of Oriental and African Studies, Universidade de Londres) – Ministério das Finanças (Modelagem Económica)

2014-16: Melvin Breton (Universidade de Glasgow/ Universidade Carlos III de Madrid) – Ministério das Finanças (Secretariado dos g7)

Rogério de Almeida Vieira de Sá(London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) – Ministério das Finanças (Receitas do Petróleo)

Shruti Lakhtakia (London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) – Ministério das Finanças (Orçamento)

Vertente Estatística: Esther Namukasa(Universidade de Geneva) – Directório de Estatísticas (Directório Nacional de Estatísticas Económicas e Sociais)

Zâmbia 1 Bolseiros

Populção:14.08 milhões (2012)PIB per capita:$1,463 (2012)Classificação do Banco Mundial:Médio Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):41.9% (2010) 2014-16:Thomas Quirk (Blavatnik School of Government, Universidade de Oxford) – Autoridade Tributária da Zâmbia (Divisão de Investigação e Planeamento)

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CArAíBAS PACífICO

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Secretariado da Comunidade do Pacífico (SPC) 3 Bolseiros

2013-15:Uchenna Onuzo (London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) - Divisão de Desenvolvimento Económico

2014-16: Matthew Ho (London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) – Divisão dos Recursos Terrestres

James Jolliffe (London School of Economics and Political Science, Universidade de Londres) – Comissão de Geociência Applicada das Ilhas do Pacífico (SOPAC)

Extensão da Colocação: 15A

Colocação na função Pública de outros países: 1F

Nova Colocação no mesmo país: 10B

Colocação no Sector Público Internacional: 4G

Continuação dos Estudos: 10C

Colocação numa ONG: 5H

Colocação na DfID: 6D

Colocação numa empresa privada: 8I

Colocação na função Pública Britânica: 3E

Abandono da área de desenvolvimento e colocação numa empresa privada: 3J

Outros: 23K

Perspectivas de Carreira dos Ex-Bolseiros

O Programa de Bolsas ODI possui uma excelente reputação entre uma ampla variedade de empregadores internacionais, e os Bolseiros beneficiam do prestígio associado ao Programa. Os Bolseiros ODI prosseguem com as suas bem sucedidas carreiras no Banco Mundial,

no Fundo Monetário Internacional, nas Nações Unidas, nas Universidades, no sector privado e em organizações não-governamentais, bem como nos governos dos seus próprios países. Muitos optam por continuar no país da sua colocação.

Oportunidades de Emprego para os grupos de 2011-2013 e 2012-2014 após terminarem o Programa de Bolsas:

E

F

J

G

AK

B

C

DH

I

Vanuatu 4 Bolseiros

Populção:247,300 (2012)PIB per capita:$3,183 (2012)Classificação do Banco Mundial:Médio Baixo RendimentoClassificação da OCDE:País Menos DesenvolvidoIncidência de Pobreza ($1.25 por dia):12.7% (2010, ADB) 2013-15:Victoria James (Universidade de Amsterdam) – Banco Central de Vanuatu (Investigação e Estatísticas)

2014-16: Gaute Eielsen (Barcelona Graduate School of Economics/ Universidade de Olso) – Ministério do Comércio, Indústria e Turismo (Divisão de Desenvolvimento do Comércio)

Katharina Hanifnia (Barcelona Graduate School of Economics) – Ministério das Finanças e Gestão Económica (Finanças e Tesouro)

James Hughes (School of Oriental and African Studies, Universidade de Londres) – Gabinete do Primeiro Ministro (Departamento de Planeamento Estratégico de Políticas e Coordenação de Ajuda Externa)

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18 19

O processo de selecção, correspondência e alocação do Programa de Bolsas ODI, ocorre de acordo com o ciclo anual ilustrado na página 21.

As candidaturas só serão aceites caso sejam correctamente preenchidas de acordo com as instruções disponíveis no nosso website e submetidas dentro do prazo de entrega.

Ao submeterem a candidatura para o Programa de Bolsas ODI, o ODI assume que os candidatos estão preparados para trabalhar durante um período de dois anos em qualquer um dos países que participam do Programa.

Os candidatos pré-seleccionados deverão estar disponíveis para participar num processo de selecção presencial a decorrer em Fevereiro nos escritórios do ODI, em Londres, o que envolverá uma entrevista de painel e exercícios de grupo. O ODI contribuirá para os custos incorridos na participação no processo de selecção presencial.

Após este processo de selecção, serão efectuadas ofertas firmes ou condicionais aos candidatos escolhidos. Uma oferta firme garante a atribuição de uma Bolsa. Uma oferta condicional dependerá da capacidade da equipa que gere o Programa em encontrar uma colocação adequada para o candidato. A grande maioria dos candidatos com ofertas condicionais são colocados, sendo-lhes atribuída uma Bolsa.

Entre Março e Junho, representantes do Programa de Bolsas ODI realizam visitas aos países que participam do Programa com vista à atribuição de colocações. Estas visitas representam uma oportunidade

para realizar um debate aprofundado com os governos sobre as suas necessidades futuras de Bolseiros ODI.

Após as missões de colocação, os governos apresentam os seus pedidos de Bolseiros juntamente com descrições claras das funções a desempenhar e classificação dos candidatos.

Os candidatos são subsequentemente alocados às colocações disponíveis consoante satisfação de ambas as partes.O Programa é orientado pela procura dos governos e tem como objectivo fornecer aos governos, tanto o quanto possível, os seus candidatos preferidos.

A todos os Bolseiros recém-contratados é exigida a participação numa sessão de esclarecimento e preparação nos escritórios ODI em Julho.

Esta é uma oportunidade para o ODI fornecer aos novos Bolseiros o máximo de informação possível sobre a sua colocação e também informar sobre questões de saúde e segurança.

A sessão de esclarecimento e preparação também é um fórum para que os novos Bolseiros oiçam as experiências dos atuais e ex-Bolseiros.

É expectável que os Bolseiros ocupem as suas colocações entre Agosto e Outubro.

Selecção, correspondência e alocação

O prazo de entrega de candidaturas termina a 17 Dezembro de 2014 para Bolsas que comecem a partir do Outono de 2015.

As candidaturas devem ser feitas através do sistema de candidatura on-line no site do ODI em odi.org/fellowship-scheme

Pontos-chave para os candidatos O Programa de Bolsas ODI é aberto a candidatos de todas as nacionalidades que possuam um Mestrado ou Doutorado em economia, econometria, estatística ou áreas conexas. Especializações adequadas a nível de habilitações de pós-graduação incluem economia agrícola, economia ambiental, economia internacional, economia da saúde, economia do desenvolvimento, econometria e estatística.

Para os candidatos que no momento da candidatura se encontram a concluir os seus estudos a nível de pós-graduação, a concessão de Bolsa será condicional à conclusão com êxito da pós-graduação.Os candidatos devem estar dispostos a se comprometerem com uma colocação de dois anos em qualquer um dos países que participam do Programa. As candidaturas são reforçadas através de um demonstrável interesse na área do desenvolvimento, trabalho relevante ou experiência voluntária em países em desenvolvimento, competência linguística em Francês, Português ou Suaíli, e fortes conhecimentos de informática.O Programa regularmente atrai números equivalentes de candidatos do sexo masculino e do sexo feminino.

As Bolsas variam consoante a colocação e país de acolhimento, contudo todas elas requerem uma combinação das seguintes qualidades pessoais: Capacidade Intelectual

• Uma boa compreensão da teoria económica e sua aplicação a questões práticas de política

• A capacidade de analisar dados e informações, e resolver problemas

• A capacidade de comunicar ideias complexas a não-especialistas, tanto verbalmente como por escrito

Qualidades pessoais e Relacionamento Interpessoal

• Adaptabilidade e flexibilidade• Paciência e humildade• Capacidade de trabalhar eficazmente em

equipa• Capacidade de trabalhar em condições

adversas• Uma personalidade confiante e robusta• Vontade de aprender e aceitar conselhos• Capacidade de facilmente se misturar com

diversos grupos de pessoas• Capacidade de se adaptar facilmente a um

novo país e cultura• Capacidade de tomar iniciativa e ser

proactivo

Competências de Gestão e Relacionadas com o Trabalho

• Capacidade de priorizar e delegar trabalho• Competências consultivas e advocacia• Gestão do tempo e capacidade de

trabalhar sem supervisão• Gestão de Projectos• Elaboração de Relatórios

‘ A minha colocação ODI é numa Unidade de Investigação no Tesouro Nacional da África do Sul no âmbito do qual estou a aplicar aspectos chave da minha formação em Hong Kong, Oxford e da OMC relativos a Comércio e Desenvolvimento Macroeconómico num contexto de políticas reais. Eu considero a exposição aos desafios de desenvolvimento de políticas de outros países do BRICS imensamente gratificante, na medida em que enriquece a minha perpectiva sobre desenvolvimento e inspira-me a ajudar a moldar políticas futuras para o meu país de origem, a China.’

Isabel Yang ODI Fellow in South Africa

requisitos de admissão

Novembro-Dezembro 2014

17 de Dezembro de 2014

Janeiro 2015

Fevereiro 2015

Março-Junho 2015

Maio-Junho 2015

Junho 2015

Julho 2015

Agosto-Outubro 2015

O ciclo anual do Programa de Bolsas ODI

As candidaturas para o Programa de Bolsas ODI são aceites.

Data limite para recepção de candidaturas.

Os candidatos pré-seleccionados são convidados a participar no processo de selecção presencial.

As referências dos candidatos pré-seleccionados são contactadas. O painel de selecção reúne, depois do qual ofertas firmes ou condicionais são feitas para os candidatos aprovados.

Os membros da equipa que gere o Programa de Bolsas ODI visitam todos os governos que participam do programa de forma a discutirem as colocações e os currículos dos candidatos. A equipa reúne com todos os actuais Bolseiros de forma a verificar que as suas colocações estão a correr bem e obter comentários e opiniões sobre questões relevantes para o Programa.

Governos enviam pedidos por novos Bolseiros com as descrições das funções e uma pequena lista de candidatos preferidos.

Os candidatos e os governos chegam a acordo sobre quais os candidatos que são alocados a cada uma das colocações.

A sessão de esclarecimento e preparação é realizada de forma a preparar os novos Bolseiros para seus postos.

Iniciam-se as colocações.

2120Disposições administrativas e financeiras

Os Bolseiros são seleccionados e nomeados pelo ODI, mas em seguida tornam-se funcionários dos governos ou das entidades públicas para as quais trabalham. O custo de cada Bolsa é compartilhado entre o ODI e o empregador local.

O empregador local é normalmente responsável por:• pagar um salário equivalente ao que seria devido a

um trabalhador nacional recrutado localmente com qualificações e experiência semelhantes

• proporcionar condições de serviço, tais como alojamento, direito a férias, subsídios de despesas e seguro médico semelhantes aos oferecidos para os trabalhadores locais em graus similares

• garantir que os Bolseiros recebem assistência na obtenção de autorizações de trabalho e autorizações de segurança quando necessário.

O ODI é normalmente responsável por:• Seleccionar os Bolseiros• Organizar as colocações• Proporcionar esclarecimento e preparação antes da

partida bem como providenciar os subsídios iniciais• Pagar um suplemento mensal, tendo em consideração os

rendimentos locais, a tributação e os custos de alojamento• pagar aos Bolseiros as despesas de transporte e bagagens

aquando do início e do fim do contrato de dois anos• garantir seguro médico de emergência no país de

colocação• fornecer informações por e-mail e mensagens de texto

sobre questões de segurança no seu país de colocação• pagar um bónus de fim Bolsa, caso os Bolseiros tenham

completado os dois anos de colocação.

Os contractos de trabalho entre os governos anfitriões e cada um dos Bolseiros determinam os salários locais dos Bolseiros e outros termos e condições do serviço. Estes variam de país para país, de acordo com a função exercida, o custo de vida e outros factores. Sendo funcionários locais, os Bolseiros pagam impostos sobre seus salários locais. O Programa de Bolsas ODI não fornece suplementar apoio financeiro para parceiros ou filhos. Em 2014 os emolumentos totalizaram aproximadamente £ 21,000 por Bolseiro por ano no primeiro ano do Programa e £23,000 no segundo ano.

Parceiros

O Programa de Bolsas ODI é oferecido a individuais. Embora entendamos que alguns bolseiros têm parceiros, o Programa de Bolsas ODI não encoraja nem desencoraja os parceiros de acompanhar os bolseiros ODI durante o período de colocação. O Programa de Bolsas ODI representa um grande desafio pessoal, que pode, ou não, ser ajudado pela presença de um parceiro que pode não ter trabalho no país de colocação ou pode não falar a língua local. Além disso, é considerado socialmente inaceitável viver junto ou ter um relacionamento sexual antes do casamento em muitos países do Programa ODI. Esta é uma decisão pessoal a ser tomada pelos bolseiros. O Programa não presta assistência financeira aos parceiros (casados ou não) nem presta assistência aos parceiros para vistos ou na obtenção de trabalho no país de colocação. O Programa oferece aos parceiros a opção de comprar a mesma cobertura de seguro de que os bolseiros disfrutam mas isso fica ao critério da nossa companhia de seguros e os prémios podem variar ao longo do curso do Programa. Sem este seguro, os parceiros terão que suportar todos os custos de qualquer tratamento médico ou evacuação do país de colocação em caso de tal evento ocorrer. Os candidatos que estão prestes a casar ou a ter filhos são aconselhados a pensar com muito cuidado antes de aceitar uma colocação.

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Limitação de Responsabilidade: apesar de terem sido tomados todos os cuidados para garantir que a informação contida neste folheto é precisa, este não deve ser lido como parte de qualquer acordo ou contracto.

ODI fellowship Scheme Overseas Development Institute 203 Blackfriars Road London SE1 8NJ UK

Tel: +44 (0)20 7922 0356 Fax: +44 (0)20 7922 0399 Email: fellows@odi.org Website: www.odi.org/fellowship-scheme