H E A LT H W E A LT H C A R E E R

P R O G R A M A D E D E S E N V O LV I M E N T O E M P R E V I D Ê N C I A

2 0 1 7

O programa de Desenvolvimento em Previdência conta com os mais de 30 anos de expertise da Mercer para promover treinamentos que capacitam os profissionais do mercado de Previdência, contribuindo para o seu desenvolvimento profissional.

O B J E T I V O S

Alinhar a gestão do Programa de Previdência ao plano de negócio da empresa, seja ele implantado em Entidade Aberta ou Fechada de Previdência Complementar;

Aprofundar os conhecimentos essenciais envolvidos na administração de um Programa de Previdência;

Proporcionar a compreensão e assimilação dos conceitos fundamentais para aplicação das melhores práticas à gestão do Programa de Previdência.

P Ú B L I C O A LV O

Profissionais em todos os níveis, responsáveis pela gestão do Programa de Previdência;

Profissionais de RH envolvidos nas definições das práticas de benefícios das empresas

Dirigentes, conselheiros e gestores de Entidades Fechadas de Previdência Complementar;

Profissionais de Entidades Abertas de Previdência Complementar;

Profissionais em busca de aprimoramento e atualização dos conhecimentos, além de ampliação do seu networking;

Q U E M S O M O S

I M P O R T A N T E

A partir do conhecimento obtido e do aumento do padrão de suas habilidades e competências, os profissionais de Entidades Fechadas de Previdência Complementar estarão aptos para desenvolver suas funções com melhor desempenho e, também, mais bem preparados para obter a certificação exigida pelo órgão regulador, assim como, por intermédio de programas de educação continuada, validar periodicamente sua certificação; Nosso programa está desenhado para um grupo reduzido de participantes, com o objetivo de aproximar instrutor e participantes, favorecendo o cumprimento dos objetivos de capacitação propostos; Os módulos estão sujeitos a confirmação, mediante número mínimo de participantes.

C O N T E Ú D O

• Princípios da Constituição Federal do Brasil relativos à Ordem Social

• História da Previdência Social no Brasil e no mundo

• Seguridade social e proteção social

• Regime Geral de Previdência Social – RGPS

• Regime Próprio de Previdência Social – RPPS

• Legislação aplicável ao RGPS e RPPS

• Regimes financeiros

• Diferenças entre as previdências pública e privada

• Entidade Aberta de Previdência complementar

• Entidade Fechada de Previdência complementar

M ó D u L O S

R E G I M E S D E P R E V I D Ê N C I A N O B R A S I L

C R O N O G R A M A 2 0 1 7

Regimes de Previdência no Brasil SP: 22 de Maio / RJ: 16 de Maio

Jurídico e Papel dos Órgãos de Estado SP: 31 de Maio / RJ: 29 de Agosto

Práticas de Mercado SP: 12 de Junho / RJ: 20 de Junho

Contabilização SP: 21 de Agosto / RJ: 30 de Maio

Administração e Governança SP: 25 de Setembro / RJ: 28 de Setembro

Atuária SP: 23 de Outubro / RJ: 26 de Outubro

Investimentos SP: 27 e 28 de Novembro / RJ: 23 e 24 de Novembro

Auditoria e Contabilidade SP: 6 de Dezembro / RJ: 1 de Dezembro

I N f O R M A ç õ E S

I N V E S T I M E N T O R $ 7 1 0 , 0 0

d a T a S P - 2 2 d e M a i o R J - 1 6 d e M a i o

l O c a l S ã o P a u l o : A v . D r . C h u c r i Z a i d a n , 9 2 0 - 1 0 º a n d a r , B r o o k l y n N o v o

R i o d e J a n e i r o R . d a Q u i t a n d a , 8 6 - S a l a 2 0 2 - C e n t r o

c a R G a H O R Á R I a 4 h o r a s

C O N T E Ú D O

• Legislação trabalhista e tributária

• Legislação aplicada à previdência complementar

• Criação de entidade fechada de previdência complementar, planos de benefícios, estatuto, regulamento e convênio de adesão

•O papel dos órgãos reguladores e fiscalizadores

• Supervisão baseada em riscos

•órgãos estatutários e suas atribuições

• Responsabilidade dos patrocinadores e instituidores, dirigentes, colaboradores e prestadores de serviços

• Regime disciplinar

• Regimes especiais: administração especial, intervenção e liquidação.

C O N T E Ú D O

•O plano de benefícios e a política de recursos humanos

• Desenho de planos de benefícios

•Tendências

•O que considerar para estruturar um Programa de Previdência efetivo

J U R Í D I C O E P A P E L D O S Ó R G Ã O S D E E S T A D O

P R Á T I C A S D E M E R C A D O

d a T a 2 2 d e M a i o

I N V E S T I M E N T O R $ 1 . 3 9 0 , 0 0l O c a l M e r c e r S ã o P a u l o

c a R G a H O R Á R I a 8 h o r a s

I N f O R M A ç õ E S

I N V E S T I M E N T O R $ 7 1 0 , 0 0

d a T a S P - 1 2 d e J u n h o R J - 2 0 d e J u n h o

l O c a l S ã o P a u l o : A v . D r . C h u c r i Z a i d a n , 9 2 0 - 1 0 º a n d a r , B r o o k l y n N o v o

R i o d e J a n e i r o R . d a Q u i t a n d a , 8 6 - S a l a 2 0 2 - C e n t r o

c a R G a H O R Á R I a 4 h o r a s

I N f O R M A ç õ E S

I N V E S T I M E N T O R $ 9 5 0 , 0 0

d a T a S P - 3 1 d e M a i o R J - 2 9 d e A g o s t o

l O c a l S ã o P a u l o : A v . D r . C h u c r i Z a i d a n , 9 2 0 - 1 0 º a n d a r , B r o o k l y n N o v o

R i o d e J a n e i r o R . d a Q u i t a n d a , 8 6 - S a l a 2 0 2 - C e n t r o

c a R G a H O R Á R I a 6 h o r a s

C O N T E Ú D O

• Empresas sujeitas as normas contábeis nacionais e internacionais

•Tipos de benefícios abrangidos pela norma

• Características de planos de previdência que levam a necessidade de contabilização de um passivo atuarial

• Noções dos métodos e cálculos atuariais

•As diferenças entre regras de capitalização (para atendimento da legislação – Previc) e as normas de contabilização da empresa para os planos de aposentadoria

• Visão simplificada do relatório contábil de acordo com IAS-19 revisado / CVM 695 / uSGAAP

• Impactos relevantes nos resultados da empresa

• Estudos de caso reais

C O N T E Ú D O

•Visão geral da administração de uma EFPc: gestão de pessoas, orçamento, despesas administrativas, administração de contas, folha de benefícios, cálculo e tributação de benefícios, gerenciamento de riscos e controles internos, planejamento estratégico, planos de comunicação e relacionamento da EFPC, recursos e canais de comunicação, programa de educação previdenciária, atendimento aos participantes, relatórios oficiais e informações legais.

•Governança: segregação de funções, conflito de interesses, dever fiduciário, código de ética e de conduta, regimento interno dos órgãos de governança, política de alçadas, transparência e confidencialidade.

C O N T A B I L I Z A ç Ã O

A D M I N I S T R A ç Ã O E G O V E R N A N ç A D O S f U N D O S D E P E N S Ã O

d a T a 2 2 d e M a i o

I N V E S T I M E N T O R $ 1 . 3 9 0 , 0 0l O c a l M e r c e r S ã o P a u l o

c a R G a H O R Á R I a 8 h o r a s

I N f O R M A ç õ E S

I N V E S T I M E N T O S P - R $ 7 1 0 , 0 0 R J - R $ 1 . 2 9 0 , 0 0

d a T a S P - 2 1 d e A g o s t o R J - 3 0 d e M a i o

l O c a l S ã o P a u l o : A v . D r . C h u c r i Z a i d a n , 9 2 0 - 1 0 º a n d a r , B r o o k l y n N o v o

R i o d e J a n e i r o R . d a Q u i t a n d a , 8 6 - S a l a 2 0 2 - C e n t r o

c a R G a H O R Á R I a S P - 4 h o r a s R J - 8 h o r a s

I N f O R M A ç õ E S

I N V E S T I M E N T O R $ 7 1 0 , 0 0

d a T a S P - 2 5 d e S e t e m b r o R J - 2 8 d e S e t e m b r o

l O c a l S ã o P a u l o : A v . D r . C h u c r i Z a i d a n , 9 2 0 - 1 0 º a n d a r , B r o o k l y n N o v o

R i o d e J a n e i r o R . d a Q u i t a n d a , 8 6 - S a l a 2 0 2 - C e n t r o

c a R G a H O R Á R I a 4 h o r a s

C O N T E Ú D O

• Fundamentos de atuária: Conceito, noções básicas de cálculo atuarial, regimes financeiros/métodos de financiamento (repartição simples, repartição de capitais de cobertura, métodos de capitalização), requisitos mínimos legais

•Tipos de Plano: benefício definido, contribuição definida, contribuição variável, evolução do desenho dos planos, benefícios e institutos

• Hipóteses atuariais: hipóteses demográficas/biométricas, hipóteses econômicas/financeiras, outras hipóteses, influência nos passivos e custos, sensibilidade de resultados frente às premissas atuariais

•avaliação atuarial: processo de avaliação atuarial, apuração e origens de ganhos e perdas (Déficit/Superávit), gestão do risco atuarial (mensuração e ações para controle)

• demonstração atuarial (da): reservas matemáticas, custo e custeio, equilíbrio do plano

•contabilização de Benefícios Pós-emprego: normas de contabilização, benefícios pós-emprego, premissas atuariais, diferenças em relação à avaliação atuarial da PREVIC

C O N T E Ú D O

•aspectos legais: legislação aplicável, obrigações legais e responsabilidades dos agentes

• Sistema Financeiro Nacional, Órgãos Normativos e Mercado Financeiro

•cenários Econômicos: projeções e análise de conjuntura

• Estratégias de Investimento: política de investimentos, classes de ativos, estudos de alocação (otimização, imunização, ALM), estruturas de investimentos, perfis de investimentos, agentes envolvidos na gestão (gestor, custodiante, administrador)

•acompanhamento dos Investimentos: rentabilidade (Cota x TIR), precificação dos títulos, tipos de risco, índices de performance, acompanhamento e seleção de gestores de recursos, gestão de riscos, processos e responsabilidades, melhores práticas

A T U Á R I A A P L I C A D A À S E N T I D A D E S f E C H A D A S D E P R E V I D Ê N C I A C O M P L E M E N T A R

I N V E S T I M E N T O S

I N f O R M A ç õ E S

I N V E S T I M E N T O R $ 1 . 2 9 0 , 0 0

d a T a S P - 2 3 d e O u t u b r o R J - 2 6 d e o u t u b r o

l O c a l S ã o P a u l o : A v . D r . C h u c r i Z a i d a n , 9 2 0 - 1 0 º a n d a r , B r o o k l y n N o v o

R i o d e J a n e i r o R . d a Q u i t a n d a , 8 6 - S a l a 2 0 2 - C e n t r o

c a R G a H O R Á R I a 8 h o r a s

I N f O R M A ç õ E S

I N V E S T I M E N T O R $ 2 . 6 5 0 , 0 0

d a T a S P - 2 7 / 2 8 d e N o v e m b r o R J - 2 3 / 2 4 d e N o v e m b r o

l O c a l S ã o P a u l o : A v . D r . C h u c r i Z a i d a n , 9 2 0 - 1 0 º a n d a r , B r o o k l y n N o v o

R i o d e J a n e i r o R . d a Q u i t a n d a , 8 6 - S a l a 2 0 2 - C e n t r o

c a R G a H O R Á R I a 1 6 h o r a s

C O N T E Ú D O

•Auditoria interna e externa, normas e procedimentos de auditoria interna e externa e pareceres e laudos de avaliação

• Noções de contabilidade geral, demonstrações e procedimentos contábeis e planificação contábil das EFPC, análise das demonstrações contábeis das EFPC, controles contábeis dos tributos e das obrigações e orçamento (principais premissas orçamentárias/elaboração, execução e acompanhamento)

A U D I T O R I A E C O N T A B I L I D A D EA P L I C A D A À S E N T I D A D E S f E C H A D A S D E P R E V I D Ê N C I A C O M P L E M E N T A R

C U R S O SI N C O M P A N Y

A MERCER também disponibiliza os módulos do Programa de Desenvolvimento de Previdência no formato in company, ministrados pelos nossos consultores em exclusividade para a sua empresa ou Entidade Aberta ou Fechada de Previdência Complementar.

O nosso objetivo é oferecer um treinamento de qualidade e prático. São oferecidos todos os módulos, com um cronograma flexível, para melhor atender à sua necessidade.

I N f O R M A ç õ E S

I N V E S T I M E N T OR $ 1 . 2 9 0 , 0 0

d a T aS P - 6 d e D e z e m b r oR J - 1 d e D e z e m b r o

l O c a lS ã o P a u l o : A v . D r . C h u c r i Z a i d a n , 9 2 0 - 1 0 º a n d a r , B r o o k l y n N o v o

R i o d e J a n e i r oR . d a Q u i t a n d a , 8 6 - S a l a 2 0 2 - C e n t r o

c a R G a H O R Á R I a8 h o r a s

P O L Í T I C AD E D E S C O N T O

5% no valor total para 3 módulos

10% no valor total para 4 módulos

15% no valor total para 5 módulos ou mais

Caso sua empresa tenha mais de um inscrito, será concedido um desconto adicional de 5%

Em todos os valores apresentados estão inclusos: material didático, certificado, almoço, coffee-break, estacionamento e impostos.

P A R A M A I S I N F O R M A Ç Õ E S E N T R E E M C O N T A T O C O M : BRuNA BORGES Tel: +55 11 3048 5792 E-mail: bruna.borges@mercer.com

GuILHERME GAZZONI Tel: +55 21 3806 1132 E-mail: guilherme.gazzoni@mercer.com

I N F O R M A Ç Ã O I M P O R T A N T E : O escritório do Rio de Janeiro não tem estacionamento disponibilizado pela Mercer.