PROGRAMA DE ESTÁGIO DE FÉRIAS

• Companhia líder no setor siderúrgico, resultado da união de 3 das maiores empresas brasileiras do setor e parte fundamental na estratégia de um dos maiores produtores globais de aço

Criação da Arcelor Brasil

Arcelor BrasilLíder no Setor Siderúrgico Brasileiro

Referência em criação de valorReferência em criação de valor

Entre os 6 maiores grupos industriais Entre os 6 maiores grupos industriais negociados em bolsa no Brasilnegociados em bolsa no Brasil

Excelência na cadeia de valor do açoExcelência na cadeia de valor do aço

Entre as melhores empresas para se trabalharEntre as melhores empresas para se trabalhar

Plataforma para crescimento na regiãoPlataforma para crescimento na região

Os mais altos padrões de governança corporativaOs mais altos padrões de governança corporativa

Liderança no Mercosul Liderança no Mercosul e uma das mais competitivas plataformas de e uma das mais competitivas plataformas de

exportaçãoexportação

Produtor Líder na América Latina• Maior siderúrgica na América Latina, tanto em volume de vendas quanto em receita líquida

Fonte: Relatórios das Companhias

Nota:1 Excluindo Gerdau Ameristeel

2 Incluindo Vega do Sul

1 2

3.671

3.349

2.370 2.2631.998

1.3831.246

1.092

727586

4.261 4.180

Arc

elor

Bra

sil

Usi

min

as

Ger

dau

CS

N

Hyl

sam

ex

Bel

go M

inei

ra

CS

T

Sid

or

Sid

erar

Ace

sita

Indu

stria

s C

H

Aço

s V

illar

es

2004 - Receitas Líquidas (US$ mm)2004 - Receitas Líquidas (US$ mm)2004 - Vendas (kton)2004 - Vendas (kton)

1 2

7.150

4.514

4.9364.744

3.210 3.167

2.2251.900

850 646

8.062

9.450

Arc

elor

Bra

sil

Usi

min

as

Ger

dau

Bel

go M

inei

ra

CS

T

CS

N

Sid

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Hyl

sam

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Sid

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Indu

stria

s C

H

Ace

sita

Aço

s V

illar

es

Arcelor – América do Sul

•Áreas verdes•Posição privilegiada

Piracicaba - Belgo 1,000 kt

Juiz de For a - Belgo 1,000 kt

Vitória - Belgo 500 kt

Acindar1,400 kt

Vitória - CST 5,000 kt

Timoteo - Acesita 800 kt

Brasil

Argentina

Monlevade - Belgo 1,200 kt

CST

Porto Porto Praia MolePraia Mole

Porto de Porto de TubarãoTubarão

BR

101

S

ul

BR

101

N

ort

e

BR 262 / BR 101

Sul

BR 262 / BR 101 Sul

SERRASERRA

VITÓRIAVITÓRIA

VILA VELHAVILA VELHA

262 / BR 101 Sul

Oceano AtlânticoOceano AtlânticoS. Francisco do Sul - Vega

Vista aérea da CST

Referenciais Históricos

Visão de novos Visão de novos paradigmas do paradigmas do mercado de aço mercado de aço

mundial mundial (produção de placas para (produção de placas para

venda)venda)

Qualificação de Qualificação de Mão-de-obraMão-de-obra

Responsabilidade socialResponsabilidade social

Complementaridade Complementaridade de negócios de negócios

InteraçãoInteração

Cliente

Destaques

21 anos de atividade

(Privatizada em 1992)

22 anos de atividade(Privatizada em 1992)

1983

1983

Faturamento anual de US$ 1,8 Bi 5 milhões

ton de placas no ano

Maior exportadora de semi-acabados de aço

do mundo

8ª maior exportadora brasileira

US$ 2,1 Bi de investimentos

após a privatização

6º ano consecutivo como 1ª no ranking

de Certificação ABRAMAN

Produtos

produtos semi-acabados de aço aplicações: bobinas a quente e a frio,

chapas grossas, etc. dimensões:

espessura: 200, 225 e 250 mm largura: 700 a 2.100 mm comprimento: 5.000 a 12.500 mm

PLACAS DE AÇO produtos laminados de aço aplicações: indústria automobilística,

construção civil, autopeças, embalagem, transporte, tubos, etc

dimensões: espessura: 1,2 a 16,0 mm largura: 700 a 1.880 mm peso máximo: 40 t

BOBINAS A QUENTE

Um modelo comercial flexívelmercado doméstico / internacional

América do Norte

66%66%

Europa/Or.Médio

1,3%1,3%

Europa/Or.Médio

5%5%

Ásia

32%32%

Ásia

7%7%

América Latina

12%12%

Brasil

75%75%

2005

2005

2005

2005

2005 2005

2005

América Latina

0,7%0,7%2005

1%1%2005

América do Norte

Em US$ milhões

Um processo contínuo de evolução…

(913) (912)

(113)

(1.025)

46 46

298 343229

572

122

694

128

822

56

878

(204)

674

97

771

(25)

746

50

1.111

315

1.723

612

1983/ 90 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004

5 MT 7.5 MTStart up Privatização ParceriaEstratégicaUSINOR

AF#IAdiamentoreforma

LTQ

Investimentos TecnologiaTecnologia Modelo de Modelo de

GestãoGestão PessoasPessoas

No período

Acumulado antes da privatização

Acumulado pós - privatização

Lucro

Prejuízo

DestaquesDesenvolvimento sustentável

• Eco-eficiência Licença ambiental renovada Renovação da ISO 14001 Prêmio Valor Social 2002 - Respeito ao Meio Ambiente

98% de reciclagem de resíduos Baixo consumo de água doce A menor taxa de emissão de partículas no ar (kg/t.aço)

• Responsabilidade SocialFoco na educação, promovendo empregabilidade, cidadania e conscientização ambiental, saúde, desenvolvimento urbano, segurança e cultura

Estratégia corporativa cuidadosamente planejada

Retorno aos acionistasRetorno aos acionistas

Aprimorar Aprimorar moral e moral e

motivaçãomotivação

Desenvolver Desenvolver gestão gestão

proativa por proativa por processoprocesso

Prover Prover soluções e soluções e

informações informações gerenciais gerenciais através de através de

ferramentas ferramentas de tide ti

Buscar Buscar excelênciaexcelência

PessoasPessoas

Sociedade

Mercado

Financeira

Processos internos

Perspectiva de aprendizado e crescimento

Modelo de Modelo de GestãoGestão FerramentasFerramentas

Clima Organizacional

comparativo HAY do Brasil*comparativo HAY do Brasil*

As melhores empresas para se trabalhar

79%

77%

76% 76%

75%

73%

CST Visanet CPFL Energia MineraçõesBras.

Reunidas S/A

Belgo Mineira(Juiz de Fora)

Natura

Foco da Gestão Integrada

Competência e Competência e PerformancePerformance ReconhecimentReconheciment

oo

Qualidade de Qualidade de VidaVida

Assertividade nos processos de tomadas Assertividade nos processos de tomadas de decisão por meio da disponibilidade de decisão por meio da disponibilidade

de informações com qualidade e rapidezde informações com qualidade e rapidez

Atualização tecnológica permanente

Conectividade eficiente com os mais diversos stakeholders

BSC: Troféu Hall of Fame Award

Retenção do conhecimento crítico para o negócio

Novos talentos trazendo fortalecimento no campo técnico-científico

Centro de treinamento – universidade corporativa

Banco de soluções – SD 2000 e Sistema de Melhorias

Sistema de Padronização

• Gerenciando o compartilhamento do conhecimento

Competência e PerformanceCrescimento contínuo

ReconhecimentoRemuneração

13º Salário

12 salários-base anuais

1 salário base de férias(1/3 legal e 2/3 deliberação)

Participação nos resultadosBônus: 1,367 salários (metas)

PR (% do resultado financeiro): 4,85

Total anual em média: 20 saláriosTotal anual em média: 20 salários

Legal

ExtraLegal

Reconhecimento

Qualidade de VidaBenefícios

• Benefícios, Lazer e Cultura

AEST – atividades AEST – atividades recreativas e recreativas e

esportivasesportivasPrograma lazer e Programa lazer e

culturacultura

Previdência Privada Previdência Privada “Investindo no “Investindo no

Futuro”Futuro”Empréstimos a Empréstimos a participantesparticipantes

Assistência Médica, Assistência Médica, Odontológica, Odontológica, Hospitalar e Hospitalar e

FarmacêuticaFarmacêutica

Seguro Vida em Seguro Vida em Grupo,Grupo,

Complementação Complementação salarial por salarial por

afastamento, etcafastamento, etc

Transporte, Transporte, alimentação, alimentação,

uniforme, aux. creche, uniforme, aux. creche, aux. funeral, etcaux. funeral, etc

Programa de Programa de CapacitaçãoCapacitação

Programa Estágio de Férias Pré-Requisitos

Projeto de conclusão de curso correlato com área do estágio na CST

8º período

60 dias no período de Janeiro e Fevereiro de

2007

Eng. Mecânica

Eng. Metalúrgica

Eng. Materiais

Programa Estágio de FériasProcesso Seletivo

Avaliação psicológica

Dinâmica de grupo com gestores da CST

Triagem

Prova técnica e de raciocínio lógico

Exames médicos

Inscrição: www.arcelor.com/br/cst a partir de Outubro

Benefícios

Seguro de vida em caso de acidente pessoal

Uniforme e EPI

Participação em treinamento de capacitação

Bolsa de complementação educacional: 2 salários mínimos

Alimentação, transporte e hospedagem

Atendimento médico emergencial

Quem procuramos

• Orientado para resultados e persistente

• Pró-ativo e criativo

• Empreendedor

• Assumir riscos e desafios calculados

• Saber questionar o inadequado

• Saber comunicar e gerenciar o humor

• Saber lidar com diversidade / ser flexível

• Saber trabalhar em equipe

• Ser ético

• Ter comprometimento com valores e padrões

• AGREGAR VALOR

• Orientado para resultados e persistente

• Pró-ativo e criativo

• Empreendedor

• Assumir riscos e desafios calculados

• Saber questionar o inadequado

• Saber comunicar e gerenciar o humor

• Saber lidar com diversidade / ser flexível

• Saber trabalhar em equipe

• Ser ético

• Ter comprometimento com valores e padrões

• AGREGAR VALOR

OBRIGADA!!

CAMILA C. P. AYMARAnalista de Recrutamento e Seleção

CST- ARCELOR BRASIL

CAMILA.AYMAR@ARCELOR.COM.BR