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PROGRAMA DE GOVERNO

PSDB–PSB–PPS–PMB–PV–PHS–PP–DEM–PtdoB–PRP–PTC–PTN-PSL

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Acelera São Paulo!

Sou empresário. Nasci nesta extraordinária cidadeque é São Paulo e aqui, aos 13 anos de idade, inicieiminhatrajetóriaprofissional.Tenho,portanto,45anosdeexperiência, sendo a maior parte deste tempo comoempreendedorecomogestor.Tenhopaixãopelo trabalhoetenhopaixãoporSãoPaulo.

Como empresário percebo que nossa cidade tempotencialidades desperdiçadas que devem sertransformadas em oportunidades e prosperidade para aspessoas.

Sou candidato à prefeitura de São Paulo escolhidopor um processo democrático de prévias no PSDB.Construímos uma ampla coligação que tem objetivoscomunscontidosnesteProgramadeGoverno.

Um Programa construído com a participação decentenas de colaboradores voluntários, especialistas,técnicos, gestores, intelectuais, militantes esimpatizantes.Foramouvidasmilharesdepessoascomasquais temos conversado intensivamente nos últimosmeses em todas as regiões da cidade. Promovemos umasérie de encontros com a comunidade, seminários,palestras e reuniões com entidades movidos pelo mesmoespírito cívico e pelo desejo de transformar nossa cidadenumlugarmelhorparaseviver.

Longe de ser o ponto de chegada, este programa éopontodepartidadeumprocessodinâmico,democráticoe aberto, que desejamos debater com a sociedade eaprimorar para que eu, sendo eleito, possa torna-lo aprincipal referênciaparaaelaboraçãodoPlanodeMetasedoPlanoPlurianualdeInvestimentos.

Definimos cinco princípios que permeiam asdiretrizes aqui apresentadas e que nortearão a nossagestão: descentralização, participação, inovação,eficiênciaetransparência.

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Descentralização para levar políticas públicas atodasaspartesdacidadequenãoestãosendoatendidas,para reduzir as imensas desigualdades no território danossa cidade; participação para democratizar a gestão etrazer o cidadão para acompanhar e avaliar as políticaspúblicas; inovaçãoparaumagestãocriativa,afinadacomo que há de mais moderno nas grandes metrópoles;eficiênciaparagerir otributopagopelocidadãoeprovermais e melhores serviços públicos para as pessoas; etransparência para tornar a Administração Municipalabertaaocontrolesocial.

Este programa está dividido em 4 eixosprogramáticos de desenvolvimento: social, econômico,urbanosustentáveleinstitucional.

SãoPaulonãopodemaisandarparatrás.Éprecisopromover as transformações que elevarão acompetitividadedanossacidade,gerandomaisempregoseoportunidades, quepreservarãoomeioambiente e irãomelhorar a qualidade de todos que aqui vivem e quefarão de São Paulo um lugar para as atuais e futurasgerações.

JoãoDoria

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DESENVOLVIMENTOSOCIAL 5

SAÚDE...............................................................................................................6EDUCAÇÃO.........................................................................................................7SEGURANÇAEORDEMPÚBLICA...............................................................................9DEFESACIVIL.......................................................................................................9PROMOÇÃOSOCIAL,DIREITOSHUMANOSECIDADANIA.............................................10IDOSOS...................................................................................................................12PESSOASCOMDEFICIÊNCIA........................................................................................13COMUNIDADENEGRA...............................................................................................14DIVERSIDADE...........................................................................................................15MULHERES..............................................................................................................16JUVENTUDE.............................................................................................................16INDÍGENAS..............................................................................................................17CULTURA..........................................................................................................17ESPORTEELAZER................................................................................................18

DESENVOLVIMENTOECONÔMICO 20

INCENTIVOAODESENVOLVIMENTOECONÔMICO......................................................21CIDADEDIGITAL.................................................................................................21ECONOMIACRIATIVA..........................................................................................23TRABALHOEEMPREENDEDORISMO........................................................................25TURISMOEEVENTOS..........................................................................................26ATIVIDADERURAL..............................................................................................27

DESENVOLVIMENTOURBANOEMEIOAMBIENTE 29

MEIOAMBIENTE................................................................................................30GESTÃOURBANA...............................................................................................31TRANSPORTESEMOBILIDADE...............................................................................32HABITAÇÃO......................................................................................................36

DESENVOLVIMENTOINSTITUCIONAL 37

GESTÃOERELAÇÕESINSTITUCIONAIS.....................................................................38POLÍTICADERECURSOSHUMANOS..............................................................................38POLÍTICADESUPRIMENTOS........................................................................................38GOVERNOELETRÔNICO.............................................................................................38CONTROLE..............................................................................................................39NEGÓCIOSJURÍDICOS................................................................................................40RELAÇÕESINTERNACIONAIS........................................................................................40RELAÇÕESMETROPOLITANAS......................................................................................40RELAÇÕESINSTITUCIONAIS.........................................................................................41RESPEITOAOCIDADÃO..............................................................................................42FINANÇASEORÇAMENTO....................................................................................42PREFEITURASREGIONAIS.....................................................................................43ZELADORIAURBANAESERVIÇOS...........................................................................44INFRAESTRUTURAEOBRAS...................................................................................45PROJETOSESPECIAIS...........................................................................................46

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DESENVOLVIMENTO SOCIAL

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Saúde

• Reforçar o atendimento primário à saúde pelopreenchimentodasvagasexistentesnasequipesdoPrograma de Saúde da Família e das UnidadesBásicas de Saúde, requalificando e valorizando osprofissionais;

• Reformar, readequar, ampliar e reequipar asUnidades Básicas de Saúde que hoje se encontramdeterioradasecomsuaatuaçãocomprometidapelocompartilhamento improvisado do seu espaçofísico.

• Acelerar a informatização da saúde com aimplementação do prontuário eletrônico e CartãoSUS, promovendo a integração de todas asunidades, inclusive as administradas pelasOrganizações Sociais. Promover ocompartilhamento de dados e informações dospacientes,melhorandoa resolutividadedosistema,facilitandoareferênciaecontra-referênciaentreasunidades e evitando a duplicação de exames eprocedimentos que encarecem e sobrecarregam osistemadeSaúde;

• Promover, mediante a criação de Redes deAtendimentos Regional, a hierarquização doatendimentodescentralizadonasaúde,doprimárioao de maior complexidade e, integrando eunificando o gerenciamento das vagas com aSecretaria do Estado da Saúde , otimizar autilização dos leitos disponíveis tanto na redeestadualcomonamunicipal;

• Ampliar o uso da Telemedicina como instrumentoimportante no diagnóstico a distância depatologias e de orientação de procedimentos etratamentos médicos. Na mesma direção, fazer omonitoramentoadistânciadepacientesidososcomriscos de agravamento de saúde e impossibilitadosde um controle presencial pela família oucuidadores;

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• Aprimorar a atenção materno infantil estimulandoo pré-natal nas maternidades para reduzir amortalidade materna e fetal no parto, antecipar odiagnóstico da sífilis neonatal, da zika e de outraspatologiasqueexpõemofetoariscosirreparáveis.

• Ampliar a prevenção da gravidez em gruposvulneráveis com o implante de longa permanência;vacinação para o HPV na população fértil até 25anos; rastreamento de câncer de mama e do colodeúterocompesquisasdeHPV;

• Implantar Unidades Móveis de Saúde que podemlevar profissionais e serviços às regiões periféricasdacidade,evitandodeslocamentosdispendiososdapopulação na busca deste atendimento com oobjetivo de reduzir filas, agilizar o diagnóstico etratamentodaspatologias;

• Implementar e fortalecer, em parceria com aSecretaria Estadual da Saúde, programas parareduzir o tempo de atendimento e o início dotratamentodepatologiascomooacidentevascularcerebral,AVC,eoenfartoagudodomiocárdio;

• Reformular os programas de atendimento aosusuários e dependentes de droga buscandointegração e compartilhamento com projetosexitosos jádesenvolvidospela SecretariadeEstadoda Saúde, como o programa Recomeço, queresponde de forma mais efetiva às necessidadesimediatas da população alvo e cria reaispossibilidadesdereintegraçãodepacientes;

• Implantar um sistema simplificado de informaçõesque, acessado pelo usuário, possa lhe oferecerinformações sobre os procedimentos e serviçosmais adequados, próximos e qualificados para oatendimentodesaúdepretendidoounecessário;

Educação

• Promover foco no currículo e nas aprendizagensesperadas. Todas as diretrizes, programas e ações

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administrativasdevemserpriorizadas,planejadaseacompanhadasapartirdessefoco;

• Estabelecer processos e parâmetros paraacompanhamento e avaliação das aprendizagens,de forma que os gestores, equipes escolares e asociedade possam realizar escolhas que favoreçame ampliem o conhecimento, atribuindo a cadaunidade escolar autonomia para definir a açãocorretiva;

• Criar a agência regulatória de convênios quereunirá os setores da sociedade paraimplementação, acompanhamento e avaliação daofertadevagasparaascriançasde0a3anos;

• Intensificar ações de alfabetização de jovens eadultos;

• Criarprogramasdedesenvolvimentodehabilidadessócio-emocionais para os alunos da redemunicipaldeensino;

• Ampliaroacessoàeducaçãointegral;

• Aperfeiçoar a política de valorização contínua deprofessoresedemaiscarreirasdaeducação;

• Fortalecer o regime de cooperação com o governoestadual, aperfeiçoandomecanismos de integraçãoearticulaçãoentreossistemaseducacionais.

• Criar o Centro de Apoio e Inovação paraprofessores e equipes escolares, que mobilize,capaciteeapoiede formasistemáticaaconstruçãode propostas e soluções voltadas para a melhoriadasaprendizagens;

• Investir nas unidades escolares com maioresproblemas de aprendizagem, promovendoestratégias próprias para o soluções, além decompartilhar com as unidades escolares umaescolha fundamentada e contextualizada dosprojetosquedeverãoserimplementados.

• Diversificar as ações educacionais considerando asingularidade das regiões, territórios ecaracterísticasdecadaunidadeescolar

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• Levarmais tecnologiaaosprofessores e alunosnasescolaspúblicasmunicipais.

Segurança e Ordem Pública

• Adotar na Guarda Civil Metropolitana — GCM —omodelo de policiamento orientado para problemas,para alterar as condições que dão origem asquestões criminais e de desordem, contribuindopara diminuir as ocorrências por meio dopoliciamentoedeaçõespreventivas;

• Implementar um novo modelo integrado de gestãode segurança pública, passando a GCM e a PoliciaMilitar do Estado de São Paulo a compartilhar eplanejar conjuntamente o plano de emprego deseus efetivos e demais recursos operacionais,coordenando e compartilhando informações sobrehorários de ronda, disponibilidade de viaturas,planejamentomensaldeutilizaçãodoefetivoentreoutrosrecursos.

• Evitar a mobilização de agentes da Guarda CivilMetropolitanaparaapráticademultasdetrânsito.

Defesa Civil

• Fortalecer a governança para gerenciar o risco dedesastres, desenvolvendo plataforma local deprevenção destinada ao desenvolvimento,integração e coordenação de programas, ações eprojetos;

• Fortalecer a colaboração e participação deentidades privadas e da sociedade, envolvendo atemática da defesa civil de forma transversal,proporcionandomaioreficiêncianasações;

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• Capacitar e treinar os coordenadores dasPrefeituras Regionais, que por sua vez capacitarãovoluntáriosnoâmbitodoProgramadeFormaçãodeNúcleos Comunitários de Proteção e Defesa Civil,envolvendo a academia e organizaçõescomunitárias e não governamentais, para que apopulação vulnerável esteja preparada parapromover a autoproteção e se tornar menosdependentedaaçãodeórgãosgovernamentais;

• Melhorar a preparação para desastres a fim deprovidenciar uma resposta eficaz às ocorrências,promovendo a resiliência de infraestruturasbásicas, incluindo instituições de ensino eestabelecimentos de saúde, com o objetivo degarantir que permaneçam seguras, eficazes eoperacionais durante e após catástrofes, a fim defornecer serviços essenciais e de salvamento devidas;

Promoção Social, Direitos Humanos e Cidadania

• Criar um Centro Regional de Atendimento aCrianças e Adolescentes como porta de entradapara aqueles que sofreram violação de direitos,propiciando acolhimento por equipemultidisciplinar que definirá o encaminhamentoparaafamíliaeserviçosderetaguarda;

• Coordenaraçõespreventivasemtodasasetapasdodesenvolvimento humano, da primeira infância atéas açõesdeproteçãopara crianças e adolescentes,por meio do Centro de Apoio e Valorização daFamília - que atenderá a família no contextocomunitário e ajudará a fortalecer os vínculosfamiliares:

• Fortalecer o setor de Desaparecimentos quereceberá denúncias pormeio de central telefônica,bem como pela informatização por aplicativos

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móveis de todos os Conselhos Tutelares da CapitaleRegiãoMetropolitanadeSãoPaulo;

• Implantar o Programa “Recomeço Família”, comatuaçãoemprevenção, tratamentoe recuperação,reinserção social, acesso à justiça e cidadania,revitalização das áreas de uso de drogas,intensificando as estratégias preventivas de usodas drogas lícitas e ilícitas e de reinserção socialdosusuáriosnoscontextosfamiliarecomunitário;

• Promover a humanização e o resgate da cidadaniacom o emprego de equipes multidisciplinares deAgentes de Proteção Social presentes 24 horas nasruas, ofertando alternativas qualificadas para operfil e necessidade de cada indivíduo(profissionalização, atendimento médico,psicológico, resgate de vínculos familiares eoutros). Promover cuidado integral, na acolhida ena proteção, buscando a recuperação daautoestima e estimulando o desenvolvimento dasportas de saídas (qualificação profissional, valorespessoais, fomentoàescolarização), comoapoiodebasesmóveiscomprofissionaisdasáreasdasaúde,social,trabalhoecultura;

• Implantar unidades do restaurante popular BomPrato nos distritos com maiores índices devulnerabilidade social, oferecendo alimentação dequalidade e baixo custo e, ainda, promovendoatenção psicossocial e encaminhamento decidadãosparaequipamentoseserviçosdasdiversaspolíticasexistentes;

• Unificar o cadastro dos beneficiários dosprogramas de transferência de renda com ainclusão de todos os usuários dos serviços sócioassistenciais com o objetivo de monitorar asinformações das pessoas que utilizam o sistemasocial,suasnecessidadeseosserviçosdisponíveis;

• Implantar centros de informação e orientação aoimigrante e refugiado em pontos de entrada nacidade (rodoviárias, aeroportos, estaçõesferroviárias), disponibilizando serviço de cadastropara identificação das condições de vida e origem

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bem como a informações dos indivíduos nos seuspaíseseaofertadecursosdelínguaportuguesa;

Idosos

• Fomentar o conceito do envelhecimento ativo,expandir e requalificar os serviços de proteçãosocial aos idosos por meio dos Centros Dia e deInstituições de Longa Permanência no âmbito decada Prefeitura Regional; promover a educaçãogerontológica da população, principalmente dosprofissionaisquelidamcomopúblicoidoso;

• Transformar os Centros de Convivência de Idososem Centros de Sabedoria e Conhecimento, ondepossam ter além das atividades lúdicas,capacitaçãoeserviçoderecolocaçãoprofissional;

• AmpliaroProgramadeAtendimentoaosIdososquepromove o acompanhamento de idosos comprivações domiciliares e estimular seuapadrinhamento por pessoas residentes no bairropara realizar visitas e acompanhar as necessidadescotidianas;

• Ampliar o Programa de Assistência Domiciliar aoIdoso, com serviços médicos, de enfermagem,fisioterapia, gerontologia, dentista, nutricionista,cuidadores, oferecidos nas residências dos idososcom algum nível de dependência com visitas deequipemultiprofissional;

• Ampliar o Programa Acompanhante de idososfragilizados. Monitoramento das necessidadescotidianas e de saúde por cuidadores capacitadoscomvisitasperiódicas;

• Ampliarasunidadesdereferênciaàsaúdedo idosointegradas às Unidades Básicas de Saúde e inserirprofissionais gestores especializados em todos osserviçosdeatençãoaoidoso;

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Pessoas com deficiência

• Promover a educação inclusiva para reverter opercurso da exclusão da pessoa com deficiência,criando condições, estruturas e espaços para umadiversidade de educandos e docentes,transformando não apenas a rede física, mas apostura, as atitudes e a mentalidade dacomunidade escolar para aprender a lidar com oheterogêneo e a conviver naturalmente com asdiferenças;

• Articular os serviços de atenção básica com asredes de Saúde, incluindo o atendimentoespecializado às pessoas com deficiência,observando plena acessibilidade atitudinal earquitetônicanaofertadosserviços;

• Estimular as iniciativas de empreendedorismo parapessoascomdeficiência,

• Promover a acessibilidade na produção cultural,considerando que todas as peças culturais edivulgações científicas diversas, sobretudo quandoreceberem incentivos públicos, devem ter formatouniversal, acessível a usuários e leitores comdeficiência;

• Promover iniciativas desportivas com objetivo dealcançar o desenvolvimento integral do indivíduo,pormeioda interaçãosocialentre seuspraticantese a promoção de bem-estar, saúde e qualidade devida;

• Asseguraratendimentoacessíveleatitude inclusivapor parte dos agentes da Guarda CivilMetropolitana, respeitando as características e asdiferençasdepessoascomesemdeficiência;

• Tornar a cidade acessível e inclusiva, promovendopolíticas de mobilidade urbana que permitam aodeficiente circular e acessar os serviços,qualificando os agentes públicos para oatendimentoefetivodessepúblico;

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• Investir na reforma das calçadas, tornando-asacessíveis e garantindo plena mobilidade aoscidadãoscomesemdeficiência;

Comunidade negra

• ImplantaroPlanoMunicipaldeAçõesAfirmativaseCombateaoRacismo;

• Garantir a representatividade e a diversidadeétnica no governo, na comunicação e naspropagandas governamentais, fortalecendo adifusãodevalorescaracterísticosdaculturanegra;

• Ampliar os Centros de Referências de Combate aoRacismo, apoio psicológico, social e jurídico avítimasderacismoeintolerânciareligiosa.

• Garantir inclusão da perspectiva étnico-racial emtodosos programasde formaçãoparao trabalho edesenvolvimento econômico e implantar oPrograma Via Rápida Zumbi dos Palmares, deincentivo ao Trabalho e Empreendedorismo Afro-brasileiro;

• Promover a liberdade religiosa, combatendo asmanifestações de intolerância, criar grupo detrabalho intersetorial no âmbito domunicípio, comparticipação das comunidades, para estudar,analisar e propor ações de enfrentamento ecombateàintolerânciareligiosa;

• Incluir objetivos e metas para as políticas depromoção da igualdade racial nos planos setoriaise planos plurianuais das diversas áreas governo,criando um fundo municipal de políticas para acomunidade negra e núcleos de combate aoracismonasprefeiturasregionais;

• Estimular a formação de centros de cultura digitalnas periferias para produção de conteúdo quefomentemaspolíticasafirmativasemparceria comcentrosuniversitários,movimentossociaiseoutros;

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• Criar conselho de participação e desenvolvimentodacomunidadenegra;

• Instituir fórum da comunidade negra e realizarpremiação para destacar os maiores valoreshumanos da comunidade e dos que efetivamente aapoiam.

• Criar Centro Cultural Afro, espaço tradicional,roteiro turístico da Cidade, referência ecomprometido com o centro de cultura,entretenimento e gastronomia afro na cidade deSãoPaulo.

Diversidade

• AmpliaroProgramaTranscidadania,comoobjetivode reduzir a evasão escolar e promover areinserção desta população no mercado detrabalho;

• Ampliar o Centro de Referência LGBT para oatendimentodevítimasdeviolênciapororientaçãosexual e identidade de gênero, prestando apoiojurídico,psicológicoedeserviçosocial;

• Aprimorar o programa para jovens vítimas deviolênciadoméstica,comequipemultidisciplinardeatendimentosócioassistencial;

• Aprimorar os protocolos de atendimento dossegmentosmaisvulneráveis;

• CriaroFórumEcumênicoMunicipalcomoespaçodeconvivência,discussãoedeproposituradepolíticaspúblicas, do qual façam parte o poder público e asociedade civil, de caráter consultivo, comrepresentantesdasdiversasreligiões.

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Mulheres

• Reorganizar a prestação dos serviços específicospara a mulher de maneira integrada e articuladaentre todos órgãos municipais responsáveis pelasações,assimcomocomórgãosdasesferasestadualefederal;

• Valorizar as entidades da sociedade civil comtrabalho reconhecido na área como forma deampliar o atendimento às vitimas e prover açõescontraaviolênciadegênero.

• Criar uma RedeÚnica de Serviços reunindo sob ummesmo organismo todos os programas voltadospara a mulher, serviços e equipamentos existenteseaseremimplantados.

Juventude

• Modernizar os Clubes da Comunidade, tirando-osda situação de abandono, levando para todas asregiõesmaisopçõesdeesporte,lazerecultura;

• Disponibilizar aos jovens, nas unidades escolaresnos finais de semana ou nos CEUs, aulas deeducação financeira e vida prática, tornando osestudantes desde cedo, mais aptos para tarefascotidianas e independentes, que não exijamsupervisão de um adulto, ensinando os jovens apoupar, fazer investimentos e controlar suasdespesas;

• Criar a Virada Hackathon Jovens Empreendedoresno âmbito das Prefeituras Regionais, comprogramadores, designers e outros profissionaisligados ao desenvolvimento de software paramaratonas de programação buscando solucionarproblemasdacidade;

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• Estimular o desenvolvimento de CorredoresEmpresariais com incentivo para empresasmigrarem para regiões povoadas e com baixonúmero de empregos para gerar oportunidades epostosdetrabalho;

Indígenas

• Implementar um projeto integrado que contemple,além da preservação da cultura e das tradiçõesindígenas, atenção à saúde; o combate aodesmatamento, o plantio e recuperação de plantasnativas e ervasmedicinais, o cultivo de lavoura desubsistência, sempre em ações articuladas com ageraçãoderenda.

• Articular ação integrada entre os vários órgãosafetos direta e indiretamente à questão indígenanos âmbitos estadual e federal para recepção einstalação adequadas aos indígenas da etniaguarani que para cá vieram deslocados de outrasregiõesparagarantiadesuasobrevivência.

Cultura

• ImplantarnaCasadasRetortasoMuseudahistóriada cidade de São Paulo contada por meio de umaconcepção pictórica, fotográfica e caricaturas empainéis digitais de interatividade intercalados comobjetosreconstituídosdasépocas;

• Redimensionar e readequar os investimentos daVirada Cultural para descentralizar a iniciativa,ampliar sua capilaridade e democratizar aparticipação;

• Criar o Centro da Memória da DramaturgiaBrasileira, resgatandoepreservandoamemóriadadramaturgia, catalogando e preservando osacervosdosnossosautoresnoformatodigital;

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• Potencializar as ações de incentivo à leitura narede municipal de bibliotecas entre as quais seincluem criação do prêmio “São Paulo Amiga daLeitura”, promoção de leituras dramáticas,alfabetização digital, informação ao cidadão,criação de brinquedotecas pedagócicas,implantação de bibliotecas infantis nas zonasperiféricas e reativação e aumento do número deônibusbiblioteca.

• Realizar nos parques municipais uma amplaprogramação de difusão cultural que promoverádiversos vetores artísticos regionais, integrando asatividadesdaagendaculturaldacidade.

• Criar Conselhos de Cultura nas PrefeiturasRegionais.

Esporte e lazer

• Ampliar e melhorar o esporte nas escolas públicasmunicipais, dotando-as de recursos humanos emateriais para a prática poliesportiva comocomponentecurricular.

• Ampliar obras de infraestrutura, contemplarconvênios com Clubes da Comunidade e outrosequipamentos municipais tais como parques ecentrosesportivos;

• Ampliar a oferta esportiva no contra turno escolarenoperíododefériasescolares;

• Ampliar o acesso à atividade física e esportivagratuita e monitorada para a população,observando-se as particularidades de faixasetárias, de gênero e deficiência empregandorecursos humanos com preparo e em quantidadesuficienteparaatendimentodeboaqualidade;

• Estimular a auto-gestão por associações civis depraças e parques com a finalidade dedesburocratizar e promover o uso responsável,

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fiscalização e interlocução com as PrefeiturasRegionais;

• Desenvolver, com ampla participação da sociedadee de um conselho municipal que englobe todas assecretarias um novo plano municipal de esporte,propostas de ações e programas integrados;acompanhamento dos indicadores e alcance dasmetas de resultado; articulação de programas eprojetos relacionados ao esporte; assegurando suaexecuçãoecontinuidade.

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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

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Incentivo ao Desenvolvimento Econômico

• Criar Núcleos de Desenvolvimento Regional, pormeio de entidades organizadas da sociedade civilcom o objetivo de identificar vocações e açõespráticasquecontribuamparaodesenvolvimentodaregião.

• Aprimorar o modelo de módulos da Agência SãoPaulo de Desenvolvimento, criando em cadaPrefeitura Regional o Empreenda SP parapotencializar as vocações regionais e disponibilizarinformações aos empreendedores,desburocratizando e simplificando procedimentosparaaformalizaçãodeempresas, linhasdecrédito,formaçãoecapacitaçãodegestores;

• Fortalecer o Conselho Municipal de Ciência,Tecnologia e Inovação, empenhando-se pelaaprovação da Lei Municipal de Inovação com oobjetivo de melhorar a competitividade dasempresas sediadas no município, estabelecermedidas de incentivo à pesquisa tecnológica e àconsolidaçãodeambientesde inovaçãourbananossetoresprodutivosesociaisdacidade;

• Reavaliar, aprimorar e uniformizar os incentivosfiscaisparatorná-losoperacionaiseeficazes.

Cidade Digital

• Adaptar a infraestrutura de Tecnologia daInformação para as atuais Subprefeituras,preparando-as para a transformação emPrefeituras Regionais e oferecendo suporte aoperação dos novos serviços a serem aí prestadostaiscomoosPoupatemposMunicipais;

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• Transformar as atuais Praças de Atendimento dasSubprefeituras em estruturas funcionais paraatendimento dentro do Padrão Poupatempo, comequipes treinadase serviçosdesuporteadequados,de formaqueocidadãotenhaatendimentodignoede qualidade; os serviços presenciais deverão serintegrados e complementares aos eletrônicos,prestados através do Portal da Prefeitura, poraplicativos em celulares ou teleatendimento, deforma que o cidadão seja identificado ereconhecido em qualquer canal de acesso aoserviço;

• Implementar sistema de Identificação única docidadão como paciente, através da adoção efetivado cartão SUS nos atendimentos e ocorrências desaúde em todos os níveis no município de SãoPaulo. Alternativamente ao cartão físico, essaidentificaçãodeveráserpossívelpelocelularoupormeio biométrico, preservando a unicidade dopaciente;

• Criar um Centro de Operações Integrado para oMunicípio, com ênfase no atendimento coordenadoem situações de emergência ou planejadas, demédia ou grande envergadura, envolvendo anecessidade de integrar esforços e recursos deváriasagênciasmunicipaiseestaduaisnosmesmosmoldes dos Centros Integrados de Comando eControle;

• Implementar umCentro de Controle eOperação daMobilidade, para atuar em rede, integrando CET eSPTrans com outros centros de Controle deOperaçãodediversosatores,públicoseprivados;

• Integrar operacionalmente a Central deComunicações da Guarda Civil Metropolitana,CETEL e o Centro de Operações da Polícia Militar,COPOM, para encaminhar os atendimentos deformamais ágil e correta, bem como promover daintegraçãoentreasduasinstituições;

• Implementar, nas Escolas Municipais de EnsinoFundamental, soluções Web Pedagógicas edisponibilizá-las através de sinal WiFi aos

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equipamentos dos alunos; o sinal será aberto paraas comunidades ao redor das escolas para acessoaosprogramasWEBdaPrefeitura;

• Modernizar as cinco Centrais de Tráfego em Áreapara que sejam de fato coordenadoras em temporealdacirculaçãonasprincipaisvias;

• Promover o aprimoramento do Bilhete Único paraassegurar sua Interoperabilidade, sem fila, commaior praticidade para os usuários permitindo aintegração com outros sistemas de transportes eserviços;

• Implantar Sistemas Inteligentes de Transportes,que permitam a operação e gestão em tempo realdo Trânsito e do Transporte Público, para reduzircustos,melhorar a gestão operacional e o controleambiental; além de ampliar a interface do PoderPúblicoMunicipalcomocidadão;

• Readequar e modernizar a plataforma decomunicação multi-canais e multimidia para aCidade de São Paulo e integrá-la ao sistema dezeladoria com o objetivo de promover acomunicaçãodaPrefeituracomoCidadão,divulgarcampanhas, alertas e as iniciativas municipais eregionais;

Economia Criativa

• Criar uma plataforma de comunicação multicanalcolaborativa, disponibilizada online e paraaplicativos de dispositivos móveis e todas asplataformas de mídias sociais. Ferramenta escritaem linguagem de fácil entendimento e navegação,tornando a gestão municipal mais conectada comseushabitantes;

• Criarumobservatórioreceptordeideiasparaatrairtalentosdasatividades criativaseempreendedorasdas regiões da cidade a ser instalado nos bairros.

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Os polos criativos identificarão as informaçõesregionais utilizando equipamentos daadministraçãomunicipal ou espaços oferecidos porconvênios e parcerias entre os setores público eprivado;

• Instalar umpolo criativo na Fábrica do Samba comfoco na tecnologia, qualificação de trabalho egeraçãodedireitosdepropriedadeintelectual;

• Criar, em parceria com a iniciativa privada, umpolo de capacitação e pré-formação parasegmentos do audiovisual para ministrar cursosregularesvoltadosparaas linguagensdeanimaçãoe publicidade, além da promoção de workshops;prepararos interessadospara inserçãonomercadodetrabalhoenaindústriacinematográfica;

• Estimulardistritoscriativose turísticoscomo locaisdeencontro,detroca,deaprendizado,deatraçãoefomento, com o foco no desenvolvimento doempreendedorismocriativo;

• Promover a participação de Food Trucks, dandooportunidade e orientação para que pequenosempreendedore se organizem e aprimorem seuspontosde venda,alémde incentivaraparticipaçãode músicos em ruas de lazer e outros espaçospúblicos;

• Incentivar os floristas da cidade para a exposiçãoconstante de barracas de flores em praças,avenidas e ruas; além de promover e organizarbimensalmente exposições regionais e uma FeiraAnualparaosegmento,pormeiodeparcerias;

• Promover, incrementar, preservar, capacitar edivulgar a comercialização do ArtesanatoPaulistano, resgatando as formas tradicionais etípicas de expressão das regiões da cidade,contribuindo para o desenvolvimento das vocaçõesregionais e para a geração de renda e inclusãoeconômicadoartesão;

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Trabalho e Empreendedorismo

• Criar o “Empreenda SP” em cada PrefeituraRegional, com o objetivo de fortalecer as vocaçõeseconômicas de cada região, construindo umarelação coordenada entre empresários locais,sociedade civil, universidades, integrantes doSistema S e entidades do Comércio e da Indústriapara possibilitar o melhor aproveitamento dosmoradores de cada localidade, fomentandoatividades e capacitando novos empreendedorescomprogramasdemicrocréditoe isenções fiscaisàmicroempreendedoresindividuais;

• Criar o “Poupatempo Empreendedor” parasimplificar e modernizar processos burocráticos deabertura, funcionamento e fechamento deatividades empreendedoras, gerando maioragilidadeetransparência;

• Reduzir o tempo para se abrir uma empresa debaixacomplexidadeparadoisdiasúteis;

• Promover políticas públicas que estimulem aparticipação popular ativa, incentivandoempreendimentos individuais e coletivosinovadoresque fortaleçamageraçãode trabalhoerenda;

• Fomentar as atividades empreendedoras comcapacitação e orientação em gestão,desenvolvimento de negócios, relaçõesinstitucionais, acesso a mercados e incentivosfinanceiros com atenção às áreas onde sãomenores as oportunidades de trabalho. AsPrefeituras Regionais serão polos de disseminação,capacitação e consultoria para as comunidadescarenteseminoriasexcluídas;

• Criar frentes de trabalho emergenciais queaumentarãoaofertade trabalhoparacidadãosem

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situação de vulnerabilidade social na realização detarefas em equipamentos e serviços públicosmunicipais;

• ImplantaroMutirãodoEmprego, reunindopessoasdesempregadas visando sua reinserçãonomercadoformal de trabalho, capacitando-as para elaborarcurrículoseparticipardeentrevistasdeemprego.

Turismo e Eventos

• Implementar uma política arrojada de divulgaçãodamarca Cidade de São Paulo junto aos principaispaíses e regiões emissores de turistas, comoEstados Unidos, Europa, Chile, Argentina eColômbiae juntoapaísesque seapresentamcomonovos potenciais emissores, a exemplo da China,Índia,Rússiaedemaispaíseslatino-americanos;

• Promover Ações integradas de hospitalidade,motivando e educando nas escolas de primeiro esegundos graus, taxistas, atendentes e outrosprofissionaispara trataro turista comcordialidadee atenção, estimulando-o a retornar em outrasoportunidades;

• Requalificar as ruas especializadas em comérciocom padrões urbanísticos adequados(enterramentodefios,reformavisualdasfachadas,iluminação, melhoria das calçadas), paraincrementaroturismodecompras;

• Implantação de “Ruas 24 Horas” como centrosdinâmicos de compras, negócios, lazer e atividadesculturais;

• Elaborar e aperfeiçoar os Roteiros Históricos,Temáticos, Arquitetônicos, Culturais eGastronômicos de Turismo, bem como expandir equalificar a sinalização turística na cidade,integrada communicípios daRegiãoMetropolitanadeSãoPaulo.

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• Desenvolver políticas de Ecoturismo nas Áreas deProteçãoAmbiental(APA);

• Estimular a realização de feiras, congressos econvençõesnacidade.

Atividade Rural

• Propor e fomentar políticas que foquem aagricultura e preservação do meio ambiente cominclusão social produtiva em Áreas de ProteçãoAmbiental;

• Fomentar a Assistência Técnica e Extensão Ruralpara todos os produtores do município de SãoPaulo e para a Agroecologia na RegiãoMetropolitana, principalmente as áreas demananciais;

• Incentivarprojetoseorganizaçõesquepromovamoconsumo responsável e o combate ao desperdíciopara o fortalecimento dessas atividades e domercado formado pelos agricultores familiaresprodutores de alimentos orgânicos e com baseagroecológicaoudetransição;

• Criar em parceria com o governo estadual umCentro Tecnológico de Pesquisa para Agricultura eumaEscolaTécnicaAgrícolanoMunicípiodeSP;

• Fomentar o aumento da fiscalização na área ruralpara inibir os desmatamentos, invasões e outrasaçõespredatórias;

• Desenvolver,emparceriacomacomunidade,açõesquevisemaumentarasegurançadosprodutores;

• Fomentar a compostagem orgânica e acesso dosagricultores ao composto, a criação de pátios decompostagem de menor escala geridos pelosprópriosagricultores,próximosàshortasefeirasjáexistentes e a criação de um centro decompostagememgrandeescalanaZonaSul;

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• Prestarassessoria jurídicaparaapoiarosprocessosde regularização fundiária de imóveis em árearural, observando a interface da preservaçãoambientalcomquestõesfundiárias;

• Desburocratizarasparcerias,projetoseconcessõescom o setor público municipal, estadual, para odesenvolvimento sustentável da agriculturafamiliar,hortascomunitárias, fitoterápicas,plantioecultivodeervaseraízesmedicinaiseoutros;

• Criar em parceria com o governo estadual umPoupatempo da atividade rural como um centro dereferência permanente para atender e orientar oprodutor, morador da zona rural, concentrandotodas as informações e procedimentos em um sólugar.

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DESENVOLVIMENTO URBANO E MEIO AMBIENTE

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Meio Ambiente • Investir na qualidade de gestão dos parques

municipais, com destaque para a ampliação dasparceriascomoterceirosetoreempresasprivadas,medianteconvênioseconcessões;

• Implantarnovosparqueseáreasverdesnasregiõesmenosarborizadasemaissujeitasaofenômenodas“Ilhas de Calor” e à poluição do ar, isto é, a ZonaCentralesuasáreasadjacentesdaZonaLeste;

• Acelerar a educação ambiental no âmbitomunicipal por meio da implantação de núcleos deeducação, EcoBrinquedotecas, projetos demonitoria ambiental, programas de premiações,certificações, incentivos e estímulos para práticassustentáveis;

• Implantarumprogramademonitoramentoveicularmunicipal para os ônibus e os veículos detransportedecargamovidosadiesel;

• Desenvolver campanhas de conscientização dapopulação sobre a importância da coleta seletiva eda reciclagemdos resíduos sólidoscomo fatoresdasustentabilidade e da melhoria da qualidade devidadapopulação;

• Investir naampliaçãodo sistemade coleta seletivaede triagemeprocessamentodos resíduossólidos,priorizando as parcerias com as cooperativas decatadoresedereciclagemenvolvidasnessesistemae dotando-as da infraestrutura necessária para odesempenhodassuasatividades;

• Ampliar o Programa de Recuperação Ambiental deCursos D´Água e Fundos de Vale e o ProgramaCórrego Limpo, este em parceria com o governoestadual, investindo na requalificação dessesespaços e na sua transformação emáreas verdes eParquesLineares;

• Investir na alocação de estrutura e logísticaespecíficas voltadas para os usuários de bicicletas

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tais como bicicletários próximos aos terminais deônibuseestaçõesdetrensemetrô.

Gestão Urbana

• Implantar um Programa de Valorização do Centrocom promoção de ações com impacto na melhoriadas condições de segurança, iluminação,mobilidadeeacessibilidadedascalçadas;recuperaráreas degradadas e melhorar da qualidadeambiental;

• Requalificação dos centros especializados decompras e de prestação de serviços e articulaçãodasatividadesdelazereculturajáexistentes;

• Criar uma Unidade de Gestão para o Circuito dasCompras, considerando a vocação comercial daregiãoque integraoBrás,Pari,25deMarço,SantaIfigênia e Bom Retiro com o objetivo depotencializar a vocação comercial e fomentar aorganização do maior centro popular de comprasabertodaAméricaLatina;

• Corrigir as distorções na divisão territorial dosdistritos e subprefeituras, articulando inclusiveoutros níveis de governo para redefinição dos seusrespectivos limitesgeográficosemconjuntocomasPrefeituras Regionais, para dinamizar ações quedependem de articulação entre outros níveis degoverno;

• Transformar o Parque Industrial da Mooca emParque da Indústria Criativa, mediante incentivospara as atividades de cultura, audiovisual, moda,artes, design, escritórios de atividades ligadas àeconomia criativa, lazer, entretenimento,gastronomiaeserviços;

• Melhorar as condições de acessibilidade e decirculação de pedestres em toda a cidade,disciplinando o uso e ocupação das calçadas epraças, com padronização do calçamento de modo

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a garantir a qualidade estética, a resistência, asegurançaeafacilidadedemanutenção;

• Criar uma comissão integrada por representantesdas diversas secretarias municipais com o objetivode centralizar a análise e a instrução dassolicitações, reduzindopara 90dias o prazoparaolicenciamento de construções e até 30 dias paraHabitaçõesdeInteresseSocial;

• Estimular as atividades econômicas criativas naregião da Luz, mediante a concessão de incentivosmunicipais e a simplificação dos procedimentospara instalação e funcionamento dosestabelecimentosqueseimplantaremnaregião;

• Concretizar -emparceriacomasdemaisesferasdegoverno, iniciativa privada e universidades - aimplantação dos Polos Tecnológicos do Jaguaré eda Zona Leste para abrigar centros de pesquisacientífica e desenvolvimento tecnológico, inovaçãoe incubação, treinamento, prospecção, bem comoinfraestrutura para feiras, exposições edesenvolvimentomercadológico.

• Concluir o Plano de Desenvolvimento UrbanoIntegradoemparceriacomosdemaismunicípiosdaRegião Metropolitana de São Paulo, numaperspectiva de solidariedade territorial,objetivando a promoção do desenvolvimentosustentável e a solução compartilhada deproblemas comuns, sobretudo nas iniciativas demobilidade, saneamento, resíduos sólidos edrenagem, habitação e políticas sociais, definidascomofunçõespúblicasdeinteressecomum;

Transportes e Mobilidade

• Tornar mais atrativo o sistema público detransportes de ônibus por meio de ações queagreguem mais conforto, regularidade e agilidadeàsviagenscotidianas;

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• Ajustar a operação dos corredores existentes,aplicandoatributosdeBRT(BusRapidTransit)paraoaumentodavelocidadecomercial;

• Readequar a rede de ônibus para garantir maioreficiênciaoperacionalnaprestaçãodoserviço;

• Ampliar o número de linhas para o serviço noturnonosfinaisdesemana;

• Criar e implantar as Linhas Interbairros com afinalidade de viabilizar deslocamentos sem passarpelocentroexpandido;

• Melhorar o uso de tecnologia nas faixas exclusivasparaoaprimoramentode suautilizaçãoeaumentodesuaeficiência;

• Aprimorar a circulação de forma articulada com osistema de transporte público por meio deintervenções físicas, operacionais e urbanísticasquebeneficiemopedestreemseudeslocamento;

• Integrar a rede de transporte municipal emetropolitana, gerenciada pelo Estado, eproporcionar conforto ao passageiro, redução docusto do deslocamento das pessoas entre cidadesdaRegiãoMetropolitanaeaCapital;

• Modernizar o Bilhete Único, efetuando melhoriasno sistema de uso dos cartões, com avançostecnológicos e aumento da eficiência, além deexpandiraspossibilidadesdeutilizaçãoeampliaraintegraçãoentremodais;

• Implantar bolsões de estacionamento pagos comBilhete Único nas extremidades das linhas deônibus troncais e metrô, estimulando atransferência do usuário de automóvel para otransportepúblico.

• Investir em capacitação e requalificação dosprofissionais atuantes no Trânsito e no TransportePúblico para reduzir acidentes entre os maisvulneráveis:idosos,crianças,pedestreseciclistas;

• Aperfeiçoar o serviço de fretamento, incorporandoqualidades e atributos do serviço às viagens

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cotidianas com o objetivo de atrair o usuário dotransporteindividual;

• Em parceria com o Governo do Estado, porintermédio do DETRAN, viabilizar espaçosmunicipais para a criação de Centros deTreinamento e Exames, garantindo ambiente maisseguroeadequadoparaaprática;

• Promover campanhas regulares de educação,orientação e prevenção de acidentes paramotociclistas, ampliar as faixas de retenção emsemáforos, inclusive na periferia, e desenvolverprogramas de segurança para mobilidade pormotos;

• Instituir a caminhada como um dos modaispertencentes ao Sistemade Transporte, garantindoinvestimentos emétricas como forma de ampliar emelhorarosistemaviárioparapedestres;

• Criarprogramaparareduçãodousodocombustívelfóssil, atendendoao disposto na Lei que instituiu apolítica municipal de mudanças climáticas, paraampliar a oferta de transporte coletivo e estimularo uso demeios de transporte commenor potencialpoluidoreemissordegasesdeefeitoestufa;

• Adequar a malha cicloviária existente e a serimplantada com melhorias de sinalização eiluminação; promover a conexão dos pontos deciclovias ou ciclofaixas já existentes, implantando,assim,umaRedeCicloviariadomunicípio.

• Ampliar o sistema de empréstimo de bicicletaslevando em conta a padronização e criandofacilidades para o cidadão que utiliza o serviço;incentivaracriaçãodebicicletáriosnosterminaisepolosgeradoresdetráfego;

• Estimularousodeaplicativoseredescolaborativasparaofereceràpopulaçãoinformaçãodequalidadesobre acessibilidade em transporte, mobiliáriourbanoeserviços;

• Implantar nas marginais os limites de velocidadeestabelecidos pelo Código Nacional de Trânsito e

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estudar as soluções técnicas mais adequadas paraasdemaisviasdacidade.

• Readequarosradares instaladosnasviasdacidadede forma a corrigir as distorções no uso dessesequipamentos e integrá-los aos sistemas deSegurança Pública, como o Detecta do governo doEstado;

• Adotar medidas para reduzir a poluição do ar esonora;etambémdapoluiçãovisual.

• Implantar mini terminais de cargas em áreas demaior concentração para pequenos e médiosestabelecimentos comerciais com a finalidade dereduzir o volume de transito de veículos de carganacidade;

• Regulamentar e estimular a operação de cargaexclusivamente noturna nos grandesestabelecimentoscomerciais;

• Criar um comitê multisetorial de cargas paracombater a ineficiência no recebimento demercadorias, inserindo na agenda do Município asquestões do setor de cargas, envolvendo asentidades de transportadores, do comércio, dasuniversidades e o Poder Público, para, juntos,identificarem as melhores práticas a seremadotadas;

• Criar os Conselhos de Prevenção e Segurança noTrânsito e o de Transportes e Trânsito nas RegiõesOperacionaisdeSãoPauloparaquerepresentantesde instituições pertinentes aos temas participemativamente da agenda sobre mobilidade eestabeleçam canais de comunicação com o PoderPúblicoMunicipalemdefesadobemcoletivo.

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Habitação

• Agilizar a implementação do modelo de ParceriaPúblico Privada, atraindo o investidor privadoprincipalmente na reurbanização e requalificaçãodaáreacentral;

• Criar programa de aluguel social em imóveis quenãoestãocumprindoopapelsocialdapropriedade;

• Ampliar significativamente a regularizaçãofundiária e a reurbanização de assentamentosprecários;

• Estimular a produção de Habitação de InteresseSocialpeloempreendedor,pormeiodemecanismoscomoa cessãode certidãodepotencial construtivopara utilização emoutras regiões, como reembolsoaovalordoterreno;

• Ampliar as parcerias com os governos estadual efederalparaaumentaraproduçãodeHabitaçãodeInteresseSocial;

• Criar mecanismos mais ágeis para o atendimentodasdemandasdasorganizações representativas dasociedade.

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DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

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Gestão e Relações Institucionais

Política de Recursos Humanos

• Valorizarascarreirasestatutáriaseosfuncionáriosconcursados e implantar um sistemadeprogressãodecarreirasebonificaçõesporresultados;

• Desenvolverprogramaestruturadodeevoluçãodascarreiras públicas municipais com base nameritocracia;

• Organizar matricialmente o apoio dos recursoshumanosparaasáreasfinsecriarbancodehoras.

Política de suprimentos

• Organizar as principais cadeias de suprimentos daprefeitura e estudar os métodos de compras demateriais ou contratação de serviços desuprimentosquemelhoratendamàsáreasfins;

• Descentralizar compraspúblicasquandoosestudosmostraremmelhoriadeperformanceeconcentraracontratação de serviços ou suprimentos quandohouversignificativoganhodeescala;

• Fortalecer os mecanismos de compras públicassustentáveis valorizando a aquisição de produtosreciclados e o fomento a pequenos fornecedores,comênfaseemcompraslocais;

Governo eletrônico

• Modernizar toda a estrutura de informática dosórgãospúblicos,incluindosistemasdecomunicaçãoetransmissãodedados;

• Tornar eletrônicos os processos administrativoscom mecanismos de controle, análise de

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performance, contadores de prazos, indicadorespara a análise da eficiência e outrosprocedimentos;

• Incrementar e integrar todos os sistemas eprotocolos eletrônicos com os parâmetros deplanejamento e controle que serão estabelecidospelogovernocentral;

• Dar padrão Poupatempo ao atendimento dedemandas da população, melhorando aperformance, o retorno e a efetividade dasrespostas;

Controle

• Melhoria na performance da execução dasseguintes tarefas de controle interno: a) ouvidoria;b) correição; c) auditorias permanentes; d)orientação a agentes públicos; e) análises denecessidades para combate a desperdícios; f)políticas preventivas para controle de riscos eprejuízos; g) transparência; h) códigos de conduta;i) combate à corrupção; j) rapidez e qualidade natramitação de processos disciplinares; l)cooperação com órgãos de controle externo; m)implantação de sistemas de inteligência einvestigação; n) acompanhamento da evoluçãopatrimonial de funcionários e o) controle doabsenteísmo.

• Criar uma Infraestrutura Ética para difusão, pormeio de Códigos de Conduta, da cultura demoralidade administrativa e orientação aosservidores, gestores e fornecedores daadministração nas questões de sua competência,orientadospelosprincípiosdaprevençãoecombateradicalàimpunidade.

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Negócios jurídicos

• Desburocratizar e acelerar os processos deregularizaçãofundiáriaurbana.

• Evoluir na construção dialogada de pareceresreferenciaisparacasosanálogose/ourecorrentes;

• Dar total transparência e organização aopagamentodeprecatórios;

• Incentivar a mediação como forma de se evitar ajudicializaçãodedemandascontraaprefeitura;

Relações internacionais

• Ampliar os acordos bilaterais entre cidades-irmãs,bem como as cooperações técnicas estabelecidascomoutrascidades;

• Intensificar a participação da cidade de São Pauloem foros multilaterais, fortalecendo sua posiçãojuntoaorganizaçõesinternacionais;

• Incrementar a atuação de São Paulo nas diversasredesglobaisdecidades;

• Estimularo intercâmbiodeprofissionaispara trocade experiências com outras cidades internacionais,assim como o recepcionamento de eventosinternacionaisde caráter estratégicoparaa cidadedeSãoPaulo.

Relações metropolitanas

• Exercer protagonismo no Sistema de GovernançaMetropolitana Paulista, proporcional à dimensãosocioeconômica e ambiental de São Paulo,empenhando-se na solução compartilhada dosproblemas comuns aos municípios da RegiãoMetropolitana de São Paulo e da macrometrópole

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paulista nas questões de maior abrangênciaterritorial.

• Ampliar o diálogo com os demais 38municípios daRegião Metropolitana para potencializar a políticaurbanadaregião.

Relações Institucionais

• Buscarativamenteaparticipaçãodasociedadecivilnosassuntosmunicipais;

• Melhorar a estrutura e funcionamento de todos osconselhos municipais e a interlocução destesconselhos com o Prefeito, Secretários e PrefeitosRegionais;

• Manter diálogo respeitoso, profícuo e colaborativocomasorganizaçõesdasociedade;

• Manter relação harmoniosa e absolutamenterepublicana com o Poder Legislativo municipal,apoiando sempre o cumprimento do seu papellegisladorefiscalizador;

• Exercer a liderança nacional comomaior cidade dopaís e sétimamaior do planeta, mantendo diálogorespeitoso e defendendo sempre os interessespaulistanos quando questões interfederativasimpactaremacidade;

• Atuar de forma integrada com outras esferas degoverno e outras cidades brasileiras, no marco dofederalismodecooperação;

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Respeito ao cidadão

• Aprimorar as formas de consulta popular efortalecer os meios de participação direta dapopulaçãonosassuntosdacidade;

• Intensificar o uso de novas tecnologias digitaispara tornar mais acessíveis os canais deinterlocuçãocomoscidadãospaulistanos;

• Criar formas de estímulo e premiações paracomportamentos exemplares de cidadania,solidariedade,atitudescolaborativaseoutros;

• Revolucionar o atendimento ao cidadão de formageral,demodoquecadapaulistano tenha todasasinformações sobre qualquer assunto da cidade,retorno pronto de toda e qualquer demanda alémde poder acompanhar a tramitação de processos,fazersugestões,reclamações,denúncias,críticas.

Finanças e Orçamento

• Ampliar as parcerias com a iniciativa privada, nasmodelagens permitidas pela legislação, comodesestatizações, parcerias público-privadas,concessões e permissões, para possibilitarinvestimentos quemelhoreme ampliemos serviçosprestados à população e obter recursos parainvestimentosempolíticassociais;

• Avaliar a composição da dívida ativa domunicípio,objetivando ampliar o Programa de ParcelamentoIncentivadocomnovasmodalidadesdeincentivos;

• Implementar uma política de gestão do patrimônioimobiliário objetivando o uso racional dos imóveispróprios da Prefeitura, catalogando e definindo adestinaçãoadequadaaosmesmos;

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• Rever os contratos de prestação de serviços aomunicípio,comfocoemcomunicações, informática,transporte, limpeza e segurança, para obterredução de despesas e estimular a produtividadeparaaumentaraeficiêncianagestãopública;

• Aprimorar o programa relativo à nota fiscalpaulistana reforçando sua utilização por meio decampanhas de cidadania, premiação e outrasformas de incentivo para melhorar a arrecadaçãodo ISS de serviços onde se verifica alta evasãofiscal.

Prefeituras Regionais

• Serão administradas por Prefeito ou PrefeitaRegional, com nomeação pelo Prefeito eleito;serão a instância maior para os assuntosmunicipaisnaáreadesuaabrangência;

• Participarão na elaboração da propostaorçamentária da Prefeitura e terão dotaçãoorçamentária própria, proporcional aos serviçosquedeverãoserexecutados;

• Terão autonomia para a realização de despesasoperacionais, administrativas e de investimento noâmbitodoseuterritório;

• Deverão instituir mecanismos que democratizem agestão pública e fortaleça as formas participativasque existam em âmbito regional, quer seja pormeio de reuniões, encontros e plenáriaspresenciais, quer seja se utilizando das tecnologiasdeinformaçãoecomunicaçãodisponíveis;

• Deverão planejar, controlar e executar os sistemase serviços locais, obedecidas as políticas, diretrizese programas fixados pela instância central daadministração;

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• Deverão coordenar o Plano Diretor Regional, deacordo com as diretrizes estabelecidas pelo PlanoDiretorEstratégicodaCidade;

• Deverão atuar como indutoras do desenvolvimentolocal, desburocratizando procedimentos eimplementando políticas públicas a partir dasvocaçõesregionaisedosinteressesmanifestospelapopulação;

• Deverão ampliar a oferta, agilizar e melhorar aqualidadedosserviçoslocais,apartirdasdiretrizescentrais;

• Deverãofacilitaroacesso,eimprimirtransparênciaaos serviços públicos, tornando-os mais próximosdos cidadãos, lançando mão das tecnologiasdisponíveis;

Zeladoria Urbana e Serviços • Ampliar a Rede de Iluminação Pública,

principalmente nas áreas mais periféricas dacidade,pormeiodasPrefeiturasRegionais;

• Manter a Rede de Iluminação Pública comtecnologia inteligente, buscando a eficiência pormeiodemonitoramentoecontroleremotosapartirde um Centro de Operações que processararemotamenteasinformaçõesobtidas;

• Remodelar luminárias parao convívio comárvores,promovendo o rebaixamento da altura deluminárias para debaixo da copa das árvores,provendo segurança e acolhimento, tornando ailuminaçãomaiseficienteeeconômica;

• Aprimorar Arquitetura da luz, pela promoção dailuminação de destaque e cênica, promovendo umapaisagem noturna mais aprazível. Recuperar oParque de Iluminação Oriental da Liberdade,valorizando a memória cultural e a economia dobairro;

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• Implantar Luminárias fotossustentáveis em praçase parques, reduzindo o custo operacional e demanutenção, otimizando o sistema de iluminaçãopública e aumentado a eficiência com o uso datecnologiadeLEDealimentaçãosolar;

• Recuperar e Implantar – em parceria com ainiciativa privada - Rede de Sanitários Públicospara promover o conforto das pessoas quetransitampelacidade;

• Construir em parceria público-privado umCrematório Funerário alternativo na região Sul ouSudoeste dando opção à população de regiãomaisdistante e oposta à Vila Alpina, onde se localiza oúnicocrematórioemoperaçãonacidade;

• ReduzirgeraçãodeResíduosSólidos,promovendoasensibilização para a cultura da Economia Circular,incentivando redes de parcerias que busquem areutilização de materiais em elevado nível deaproveitamento,transformandoosresíduosdeumacadeiaprodutivaemcomponentesemateriaisparaoutra;

• Ampliar e otimizar a Coleta Seletiva de ResíduosSólidos,fortalecendoasorganizaçõesdecatadores,ampliando o número de Centrais de triagemmanuais, e ampliandoos catadores comoparceirosna coleta seletivaena triagemmanualde resíduosrecicláveis;

• Implantar Rede de Usinas de Compostagem deponta, que neutralizam os efeitos negativos doodor, controlam os efluentes e a proliferação demoscas, preservando a saúde ocupacional dosoperadores;

Infraestrutura e Obras

• ExtinguiraSecretariadeInfraestruturaUrbanaeasSubprefeituras, descentralizando os serviços para

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as novas estruturas de Prefeituras Regionais, comosrespectivosorçamentos;

• Introduzir novas tecnologias para apontar asdemandas de zeladoria urbana, manutenção erecuperaçãodosativosdasPrefeiturasRegionais;

• Combater as enchentes, acelerando as obrascontratadas e executar obras novas paramanutençãodosistema;

• Promover o saneamento dos fundos de Vale,mediante controle e remoções nas áreas de risco,restauração ambiental e recuperação da qualidadedaágua;

• Articular a gestão integrada da drenagem,mediante uma unidade gestora de drenagemurbana e controle de inundações, elaborandoplanos distritais em consonância com o PlanoMetropolitano do Departamento de Águas eEnergiaElétricadogovernodoEstado;

Projetos Especiais

• Criar mecanismos institucionais adequados paraimplementação de projetos em parcerias público-privadas, concessões e desestatizações paraimplementação de projetos que produzam espaçosde qualidade na cidade, ampliandosignificativamenteaatuaçãodainiciativaprivadaede entidades representativas dos empresários e dasociedadeorganizada

• ImplementarProjetosdeRequalificaçãoUrbanísticaem parceria com associações representativas daregião impactada, para melhoria do espaçopúblico,dapaisagemurbanaedaatratividadeparaosqueoutilizam;

• Delegar à iniciativa privada, na forma deconcessão, a prestação dos serviços funerários e aadministração dos cemitérios municipais, cabendo

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à Administração Pública a responsabilidade pelafiscalizaçãoeregulaçãodasatividadesconcedidas;

• Prestar serviços de zeladoria à cidade em microáreas delimitadas, em conjunto com a iniciativaprivada, em regime de parceria público-privada,consistentes em constante recapeamento, diuturnapintura de faixas e guias, intensa varrição, cortepreventivo e remoção de árvores, ajardinamento,ordenaçãodotrânsito,usoadequadodecaçambas,limpeza eficaz de bueiros, manutenção intensa econservaçãodospontosdeônibus,comfiscalizaçãopelasPrefeiturasRegionais.

• Estudar modelagens de parcerias com a iniciativaprivada para definir novos usos e ampliarinvestimentos em equipamentos comoo Estádio doPacaembu, Complexo Anhembi; Autódromo eKartódromodeInterlagos,JóqueiClubeeoutros.