PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE - PAS 2014 - PMSS ... · Marcos Salvador Mathias Margareth de Moraes Carvalho Santos ... Secretaria da Saúde ... que operacionaliza as intenções expressas

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PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE - PAS 2014

Lei nº. 8080/90

Portaria MS nº. 3.176/08 Lei Complementar nº. 141/2012

ERNANE BILOTTE PRIMAZZI Prefeito

URANDY ROCHA LEITE Secretário de Saúde

2014

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Equipe Responsável pela Elaboração do PAS 2014 Amanda Campos Perez André Fontes dos Santos André Martins Cordeiro Antonio Carlos Nisoli Pereira da Silva Carla Maria Bruco Silveira Elias Cecílio Neto Eliete Aparecida Redigolo Tourinho Fernanda Monteiro Ferreira Georgia Michelucci Helena Dora Glina Isabela Cristine Pacola José Silvério da Costa Junior Juliano Cesar Barreto Leda Nicolau Corrêa Lidiomar Conellian de Oliveira Marcelino Jesus Mosz Marcelo Rodrigues Gonçalves Márcia de Souza Saavedra Marcio Batista Tenório Marcos Salvador Mathias Margareth de Moraes Carvalho Santos Maria Aparecida Pinheiro Piedade Mariza Abrunhoza Rui Carlos Barbosa Samir Bene Chales Sandra Mamy Umehara de Souza Shirley Aparecida Romeiro Solange Sarmento Souza Ubirajara do Nascimento Wânia de Araújo Moreira Wilmar do Ribeiro do Prado Secretaria da Saúde Rua Prefeito Mansueto Pierotti, 391 – 1° andar. Tel.- (12) 3892-1477

Urandy Rocha Leite Secretário de Saúde

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ÍNDICE

APRESENTAÇÃO ......................................................................................................................... 4

I- EIXOS PRIORITÁRIOS .............................................................................................................. 5

1.1- EIXO I - QUALIFICAÇÃO DO ACESSO AOS SERVIÇOS E AÇÕES DE SAÚDE ..................... 6

1.2- EIXO II - APERFEIÇOAMENTO DOS SERVIÇOS DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE .................... 6

1.3- EIXO III - APERFEIÇOAMENTO DA GESTÃO MUNICIPAL DO SUS .................................. 7

ANEXO I .................................................................................................................................... 70

ANEXO II – ................................................................................................................................ 72

ANEXO III - INVESTIMENTOS.................................................................................................... 73

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APRESENTAÇÃO A Programação Anual de Saúde – PAS é um instrumento que apresenta as intenções do Gestor para atingir as diretrizes expressas no Plano Municipal de Saúde obedecendo ao disposto na legislação e nas portarias do Ministério da Saúde A Portaria nº 3.332/2006 definiu a Programação Anual de Saúde (PAS) como “o instrumento que operacionaliza as intenções expressas no Plano de Saúde, cujo propósito é determinar o conjunto de ações voltadas à promoção, proteção e recuperação da saúde, bem como da gestão do SUS” (§1º do Art. 3º). Ainda de acordo com a Portaria supra a PAS deve conter: I - a definição das ações que, no ano específico, irão garantir o alcance dos objetivos e o cumprimento das metas do Plano de Saúde; II - o estabelecimento das metas anuais relativas a cada uma das ações definidas; III - a identificação dos indicadores que serão utilizados para o monitoramento da Programação; e IV - a definição dos recursos orçamentários necessários ao cumprimento da Programação. A Programação Anual de Saúde apresenta de forma sistematizada, as ações e os recursos financeiros que contribuem para o alcance dos objetivos e o cumprimento das metas do Plano de Saúde. Seu objetivo é apresentar um conjunto de ações de promoção, proteção, recuperação da saúde e gestão do Sistema Único de Saúde que serão realizadas no período de um ano. Apresenta as metas anuais para cada ação definida; os indicadores utilizados no monitoramento e na avaliação de sua execução. Em 2012 foi aprovada a Lei Federal Complementar Nº 141, que regulamentou o § 3º. do art. 198 da Constituição Federal para dispor sobre os valores mínimos a serem aplicados anualmente pela União, Estados, Distrito Federal e Municípios em ações e serviços públicos de saúde; estabeleceu os critérios de rateio dos recursos de transferências para a saúde e as normas de fiscalização, avaliação e controle das despesas com saúde nas 3 (três) esferas de governo; revogou dispositivos das Leis 8.080, de 19 de setembro de 1990, e 8.689, de 27 de julho de 1993; e deu outras providências. Conforme a Lei Complementar Nº. 141, de 13 de Janeiro de 2012, em seu § 2º os municípios deverão encaminhar a Programação Anual de Saúde ao respectivo Conselho Municipal de Saúde, para aprovação antes da data de encaminhamento da Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) do exercício correspondente (vide anexo I). Ela serve de referência para a elaboração do Relatório Anual de Gestão, apresentando os resultados das ações programadas. Pode-se dizer que o Plano Municipal de Saúde, é confeccionado para 04 anos e apresenta as propostas do gestor, a Programação Anual de Saúde e os seus resultados vão compor o Relatório Anual de Gestão mostrando o recorte anual de forma analítica e propositiva.

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O eixo norteador dos trabalhos é o compromisso com o planejamento, com a democratização das informações e com a ampliação da participação da população na definição das políticas de saúde no município, para o exercício do controle social e a concentração dos trabalhos no ano para o cumprimento das metas.

I- EIXOS PRIORITÁRIOS

Conforme o Decreto Federal 7.508 e a Lei Complementar N° 141 as prioridades nacionais definidas pelo Conselho Nacional de Saúde e as pactuadas pela Comissão Intergestores Tripartite devem balizar as discussões para a definição das prioridades da atual gestão municipal conforme quadro abaixo: Quadro 18- Prioridades Nacionais, Estaduais e Municipais.

PRIORIDADES

PROIORIDADES NACIONAIS PRIORIDADES ESTADUAIS PRIORIDADES MUNICIPAIS

• Garantir acesso de qualidade em tempo adequado, aprimorando a Política de Atenção Primária e Atenção Especializada.

• Aprimorar a Gestão descentralizada e Regionalizada com implantação de Redes Regionalizadas de Atenção à Saúde- RRAS • Apoiar técnica e financeiramente a Política Estadual de Humanização • Aprimorar a Saúde Bucal no Estado de São Paulo • Aprimorar a Atenção à Saúde da Pessoa com Deficiência

• Fortalecer o modelo de gestão da Atenção Básica, realizar mudança no modelo de gestão • Revisão do organograma com adequação a realidade do serviço e aprovação de Lei com proposta do novo • Aprimorar a Saúde Bucal no município • Aprimorar a Atenção à Saúde da Pessoa com Deficiência.

• Promover Atenção Integral à Saúde da Mulher e da Criança e Implantar a Rede Cegonha

• Implementar a Rede Temática Pré Natal/Parto/ Puerpério - reduzir a mortalidade Infantil e Materna

• Implementar a Rede Temática Pré Natal/Parto/ Puerpério - reduzir a mortalidade Infantil e Materna

• Aprimorar a Rede de Urgência/Emergência, integrando-a as demais Redes.

• Aprimorar a Rede de Urgência/Emergência

• Aprimorar a Rede de Urgência/Emergência

• Fortalecer a Rede de Saúde Mental, com ênfase no enfrentamento da Dependência do "Crack" e outras drogas.

• Instituir Programa de álcool e outras drogas Reorganizar a Rede de Atenção à Saúde Mental

• Implantar a estrutura operacional da Regulação

• Garantir atenção integral à Saúde da Pessoa Idosa e dos Portadores de Doenças Crônicas

• Aprimorar a atenção à Saúde da Pessoa Idosa • Aprimorar a atenção à Saúde em Oncologia • Implementar Linhas de Cuidado a Hipertensão Arterial Sistêmica/Diabetes Mellitus

• Aprimorar a atenção à Saúde da Pessoa Idosa • Aprimorar a atenção à Saúde em Oncologia • Implementar Linhas de Cuidado a Hipertensão Arterial Sistêmica/Diabetes Mellitus

• Reduzir riscos e agravos à Saúde por meio de ações de Promoção e Vigilância (ênfase: Dengue)

• Reduzir riscos e agravos à saúde por meio de ações de promoção e vigilância

• Fortalecer o Sistema Municipal de Vigilância em Saúde • Fortalecer as ações de combate a Dengue no município

• Garantir a Assistência Farmacêutica no Sistema único de Saúde - SUS.

• Aprimorar a descentralização e regionalização da Assistência Farmacêutica no SUS

Estruturar o atendimento da Assistência Farmacêutica no município

• Implementar o Subsistema de Saúde indígena

• Incentivar e apoiar a organização da atenção à saúde da população indígena

Implementar o desenvolvimento de políticas públicas na área de Atenção à Saúde do Índio

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• Fortalecer o Complexo produtivo de Ciência Tecnologia e Inovação

• Aprimorar a gestão da Educação e do Trabalho

• Executar a Política de Educação Permanente em Saúde no município considerando as demandas locais

• Implementar novo modelo de gestão e relações interfederativas (gestão por resultados, participação e financiamento estável).

• Implementar a Política de C&T no Estado

• Informatização da Rede de Saúde

• Aprimorar a regulação da Saúde Suplementar

• Implementar o "Registro Eletrônico em Saúde Paulista"

• Implantar a estrutura operacional da Auditoria

Os Eixos e as Diretrizes propostos no Plano Municipal de Saúde 2014-2017 são transversais; suas divisões têm por objetivo facilitar o processo de planejamento e o entendimento dos diversos atores envolvidos com os compromissos assumidos no mesmo.

As diretrizes do Plano Municipal de Saúde da Prefeitura de São Sebastião.

1.1- EIXO I - QUALIFICAÇÃO DO ACESSO AOS SERVIÇOS E AÇÕES DE SAÚDE

Atenção Primária: Garantir o acesso da população a serviços de qualidade e ampliação do acesso equitativo aos serviços de saúde, mediante aprimoramento da atenção primária, definindo-a como eixo estruturante e reordenador da atenção à saúde no município.

Objetivo- Otimização da Estratégia de Saúde da Família e Programa de Agentes Comunitários de Saúde como modelo da Atenção básica para ampliar o acesso e redução das desigualdades regionais para que a porta de entrada do cidadão no SUS se torne resolutiva e humanizada. Promover à saúde na lógica das redes de atenção à saúde adotando medidas que garantam a integralidade do cuidado à saúde e contribuam para melhoria da qualidade de vida

Atenção de Média e Alta Complexidade Ambulatorial e Hospitalar: Garantir o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado, ao atendimento de necessidades de saúde, mediante aprimoramento da atenção especializada;

Objetivo- Promover o Acesso Equitativo E Universal Da População Aos Serviços Hospitalares e Procedimentos Ambulatoriais de Média e Alta Complexidade observando sua vocação dentro da Rede de Atenção à Saúde.

Assistência Farmacêutica: Garantir a Assistência Farmacêutica no âmbito do SUS no município;

Objetivo- Qualificar os Serviços de Assistência Farmacêutica no Município garantindo à população o acesso aos medicamentos.

1.2- EIXO II - APERFEIÇOAMENTO DOS SERVIÇOS DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE

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Vigilância em Saúde: Consolidar a Vigilância em Saúde como um dos pilares do modelo de atenção à saúde visando à redução dos riscos e agravos à saúde da população.

Objetivo: Reunir a informação indispensável para conhecer o comportamento das doenças, bem como detectar ou prever alterações de seus fatores.

1.3- EIXO III - APERFEIÇOAMENTO DA GESTÃO MUNICIPAL DO SUS

Gestão do SUS: Aperfeiçoar a capacidade de gestão do SUS no município para a execução das políticas de saúde;

Objetivo: Fortalecer e aperfeiçoar o sistema de gestão municipal com ênfase no planejamento, tomando como base o pacto em defesa do SUS, pacto pela vida e pacto pela gestão. Qualificar a força de trabalho em saúde, caracterizando-a como investimento essencial e organizá-la para melhor servir aos preceitos do SUS, garantindo a eficiência, eficácia e efetividade. A seguir as Planilhas demonstrativas dos Eixos, Objetivos e Metas para o quadriênio 2014 a 2017.

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PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE - PMS 2014-2017

PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE 2014

Projeção Populacional 79.395

Projeção - Previsão Orçamentária 131.813.770,00

EIXO I - QUALIFICAÇÃO DO ACESSO AOS SERVIÇOS E AÇÕES DE SAÚDE

DIRETRIZ 1.1- FORTALECER A POLÍTICA DE QUALIFICAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA AÇÃO DEPARTAMENTO

RESPONSÁVEL RECURSOS

ORÇAMENTÁRIOS OBJETIVO METAS INDICADOR ESTRATÉGIAS PRAZOS

1.001 Departamento de Coordenação das Unidades de Saúde

751.500,00

Ampliação, Reforma e Conservação das Unidades Básicas de Saúde/Intermediárias de Saúde

100% das Unidades de Saúde adequadas ás normas da Vigilância em Saúde e ás necessidades do serviço -

N° de unidades atendidas com ampliação, reforma e conservação/ N° de unidades de saúde com necessidade de Ampliação, Reforma e Conservação X 100

Manter atualizada planilha de demandas das unidades de saúde - Reforma: UBS Boiçucanga, CS Topolândia,UPSF Barra do Una , USF Maresias, USF Enseada

Reforma UBS Boiçucanga, UBS Topolândia, USF Barra do Una, USF Maresias, UBS Enseada e USF Jaraguá

1.002 4.000,00

Construção de Unidades Básicas/Intermediárias de Saúde

100% das unidades de saúde adequadas ás normas da Vigilância em Saúde e ás necessidades do serviço

N° de unidades construídas/ N° de unidades de saúde com recursos para construção X 100

Construção USF Boiçucanga (Porte II), USF Canto do Mar (Porte II), USF Jaraguá (Porte II), USF Enseada (Porte II), Pontal da Cruz (Porte II)

USF Boiçucanga (Porte II), USF (Canto do Mar (Porte II), USF Jaraguä (PorteII), USF Enseada (Porte II e Pontal da Cruz (Porte II)

AÇÃO DEPARTAMENTO RESPONSÁVEL

RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS

OBJETIVO METAS INDICADOR ESTRATÉGIAS 2014

2.001 - Atendimento Básico em Clinicas Básicas nas Unidades Intermed

Departamento de Coordenação das Unidades de Saúde

12.510.700,00

Estruturar as Redes Regionais de Atenção à Saúde (RRAS) no Município e participar das discussões Regionais (CIR)

100% de comissões para discussão da RRAS constituída no município

Número de Redes em funcionamento /número total de RRAS X 100

Participar das discussões locais e regionais sobre as Redes Regionais de Assistência à Saúde

2014 a 2017

9

iárias

Protocolos implantados Implantar e acompanhar os protocolos de acesso e fluxos

2014 a 2017

Organização da Atenção Básica dentro do conceito da Saúde da Família e garantia da universalização do acesso aos serviços de saúde

100% da população coberta pela Atenção Básica ( Estratégia de saúde da Família)

(N° de ESF + N° de ESF equivalente) X 3000/ População no Mesmo local e período X 100

Ampliar e melhorar a qualidade da rede de Unidades Básicas de Saúde

Boracéia e Camburi

N° Equipe implantada / 7 X 100

Implantar 07 novas Equipes de Saúde da Família:

Boracéia e Camburi

Implantar os NASFs no município

N° de NASFs implantados Credenciar 05 Núcleos de Saúde da Família no Ministério

Enseada, Morro do Abrigo, Topolândia e Boiçucanga


DIRETRIZ 1.3 REDUZIR A MORTALIDADE INFANTIL E MATERNA




2.001 - Atendim

ento Básico

em Clinicas Básicas

nas Unidades Intermed

iárias

Departamento de

Coordenação das Unidades

de Saúde

Reduzir a Mortalidade Infantil

Reduzir a mortalidade Infantil no município

N° de óbitos de menores de 1 ano no mesmo local e período/ N° total de nascidos vivos de mães residentes no mesmo local e período X 100

Discussão de fluxos e protocolos de atendimento á criança

2014 a 2017

Reduzir a mortalidade Materna

Manter em zero o número de óbitos maternos

N° de óbitos de mulheres residentes por causas ligadas a gravidez, parto e puerpério/ N° de nascidos vivos de mães residentes X 100

Implementar ações da Rede Cegonha

2014 a 2017

10

Reduzir partos cesáreos no SUS

Reduzir em 5% os partos cesáreos Realizar ações educativas e orientações junto ás gestantes

2014 a 2017


DIRETRIZ 1.4 APRIMORAR A REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE DA MULHER




2.014 Atendimento Médico em Especialidades


17.885.200,00

Implementar o desenvolvimento de Políticas Públicas na área de Atenção à Saúde da Mulher

Reduzir a Mortalidade Materna que foi de 01 em 2012 para 0 (zero)

Proporção de óbitos de Mulheres em idade Fértil investigados

Dar continuidade ás ações de prevenção no Pré Natal e Puerpério - Protocolo da Rede Cegonha protocolos de Fluxo e clínico)

2014 a 2017

Incentivar a qualificação da Atenção hospitalar às urgências obstétricas e avaliar os serviços prestados

2014 a 2017

Reduzir 5% de partos cesáreos no SUS, no município

Taxa de cesáreas no SUS Realizar sensibilização durante o Pré Natal

2014 a 2017

Ampliar o acesso a anticoncepção

Demanda da população atendida

Disponibilizar e manter estoque de contraceptivos de forma complementar aos disponibilizados pelos gov. Federal e Estadual Aquisição e distribuição de contraceptivos pela rede

2014 a 2017

Garantir e ampliar o acesso das mulheres as ações de prevenção e detecção precoce e tratamento do Câncer de Colo do Útero

Razão de exames citopatológicos do colo do útero em mulheres de 25 a 64 anos nos últimos 12 meses reportados e 1/3 da população feminina na mesma faixa etária

Realizar ações de orientação e incentivo á realização do exame de papanicolaou

2014 a 2017

11

Garantir e ampliar o acesso das mulheres as ações de prevenção e detecção precoce e tratamento do Câncer de Mama

Razão de exames de mamografia realizados em mulheres de 50 a 69 anos e população da mesma faixa etária

Realizar ações de orientação e incentivo á realização do exame de mama

2014 a 2017


DIRETRZ 1.5 IMPLEMENTAR O DESENVOLVIMENTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS NA ÁREA DE ATENÇÃO À SAÚDE DA CRIANÇA




2.014 Atendim

ento Médico

em Especiali

dades

Departamento de


de Saúde

Implementar o desenvolvimento de políticas públicas na área de Atenção à Saúde da Criança na atenção básica e a nível hospitalar;

Realizar Capacitações para os funcionários 100% dos funcionários admitidos

Capacitações realizadas

Realizar capacitações para funcionários recém admitidos quanto aos programas desenvolvidos pela Secretaria de Saúde, antes de iniciarem seus trabalhos e que todos os funcionários passem por reciclagem pelo menos duas vezes ao ano.

2014 a 2017

Implementação e revisão do Protocolo de Pediatria implantado na rede básica em 2006;

Reduzir em 20% a Mortalidade Infantil (14,6/1000 nascidos vivos em 2012 para 11,8/1000 nascidos vivos em 2017)

Coeficiente de Mortalidade Infantil = N° de óbitos em menores de 1 ano/ Total de Nascidos Vivos X 100

Elaboração de um calendário anual de reuniões dos interlocutores das diversas áreas da Secretaria da Saúde com seus níveis hierarquicamente superiores (reunião de equipe técnica); - (Retomar reuniões periódicas Atenção Básica/Hospital)

2014 a 2017

Implementar o trabalho do Comitê Municipal de Mortalidade Materna, Infantil e Fetal;

Criar protocolo de pediatria integrado ao hospital

Protocolo elaborado Elaboração de um Protocolo de Pediatria no nível hospitalar e Pronto Socorro que seja integrado ao da Rede Básica já existente;

2014

Implementar a Comissão de Comissão Implantada Implantar Comissão 2014

12

Revisão de óbitos do Hospital.

Capacitação realizada Promover capacitações integradas para a Rede Básica, Hospital e Pronto Socorro:

2014

Representantes indicados

Indicação de um representante da Pediatria e Obstetrícia do Hospital na composição do Comitê de Mortalidade;

2014

Integração realizada Integrar o Comitê de Mortalidade Materna, Infantil e Fetal à Comissão de Revisão de óbitos do hospital;

2014 a 2017

Relatório concluído Estabelecer como rotina a elaboração de um relatório anual dos indicadores de saúde da criança com a devolutiva e discussão para toda rede de saúde e Conselho Municipal de Saúde;

2014 a 2017

Apoiar a Atenção Básica no fortalecimento da Rede de Promoção, Proteção e Apoio ao Aleitamento Materno

Capacitar 100% das equipes da Atenção Básica

N° de equipes capacitadas/ Total de equipes X 100

Capacitar equipes sobre o manejo do aleitamento materno

2014 a 2017

Apoio realizado Apoiar tecnicamente as equipes da Atenção Básica/ESF para a melhoria da qualidade da assistência aos bebês e suas mães durane a amamentação

2014 a 2017

Aumentar a prevalência do Aleitamento Materno no município

Incentivo realizado Incentivar a prática do aleitamento materno em todas as unidades

2014 a 2017

Manutenção mantida Manutenção do Banco de Leite Humano e aquisição de equipamentos

2014 a 2017

Resultado da Pesquisa Realizar Pesquisa sobre práticas alimentares no primeiro ano de vida (AMAMUNIC)

2014

Manutenção das atividades educativas do CIAMA

Participação Participar da Festa de São Sebastião na rua da Praia com Distribuição de Panfletos para Doação de Leite Materno

2014 a 2017

13

Capacitação realizada Capacitação para creches e berçários do município. Teatro de fantoches c/ histórias

2014 a 2017

10 passos implantados Colaborar com o HCSS para implementação definitiva dos 10 passos e a conquista de prêmio amigo da criança.

2014

Participação Participar do Treinamento/Capacitação Banco de Leite – Ribeirão Pires

2014

Manual elaborado Elaboração do Manual Boas Práticas 2014

Semana realizada Semana da Amamentação 2014 a 2017

Curso realizado Realizar Curso de Manejo em Amamentação para PSF médicos e enfermeiros

2014 a 2017

Treinamento realizado Treinamento e Sensibilização de Professores da Rede Municipal e Particular do ensino fundamental, médio e superior

2014

Dia realizado Realizar Dia de coleta de Leite Humano 2014 a 2017

Cursos mantidos Manter os cursos ministrados no CIAMA (de mãos, avós, pais, baby yoga, shantala...)

2014 a 2017


DIRETRIZ 1.6 DESENVOLVIMENTO DE SERVIÇOS E AÇÕES DE SAÚDE PARA SEGMENTOS DA POPULAÇÃO MAIS VULNERÁVEIS, COM NECESSIDADES ESPECÍFICAS E RISCOS À SAÚDE PRIORITÁRIOS




Realizar ações preventivas para atenção integral a Saúde da Criança, do Adolescente e famílias em situação de

Reduzir o número de casos de violência sexual e doméstica contra criança/adolescente no município

N° de casos diagnosticados no município

Manter parceria com o CONVIV 2014 a 2017

14

Violência

2.014 Atendim

ento Médico

em Especiali

dades

Departamento de


de Saúde

Realizar ações de prevenção do câncer de colo de útero para as adolescentes Adolescente

A 80% de adolescentes do sexo feminino de 11 a 13 anos vacinadas

N° de meninas de 11 a 13 anos vacinadas/ total de meninas de 11 a 13 anos no município X 100

Sensibilizar a Rede Escolar 2014 a 2017

Incentivar a participação no Curso EAD para Professores e Coordenadores oferecido pelo Ministério da Saúde

2014

Realizar orientação dos pais por meio de carta

2014 a 2017

Realizar a vacinação nas escolas 2014 a 2017

Departamento de


de Saúde

Implementar o desenvolvimento de políticas públicas na área de Atenção à Saúde do Idoso

Reduzir a taxa de mortalidade prematura (<70 anos) por doenças crônicas não transmissíveis (doenças do aparelho circulatório, câncer, diabetes e doenças respiratórias crônicas)

N° de óbitos prematuros (30-69 anos) por DCNT registrados nos códigos CID 10 (IOO-I99; C00-C97; J30-J98; E10-E-14) em det. Ano e local/ Pop residente de 30 a 69anos em det ano e local

Implantar ações de saúde do idoso nas unidades de saúde

2014 a 2017

Incentivar ações de Promoção ao envelhecimento Saudável com qualidade de vida

Desenvolver ações da Política de Saúde do Idoso em todas as unidades

N° de unidades com ações da Política de Saúde do Idoso implantadas/ N° total de unidades de saúde X 100

Implantar ações de saúde do idoso nas unidades de saúde

2014 a 2017

N° de unidades com cadernetas de Saúde do Idoso implantadas/ N° total de unidades de saúde X 100

Dar continuidade a implantação da caderneta do idoso

2014 a 2017

Departamento de

Coordenação

N° de profissionais capacitados para desenvolver ações da

Capacitar profissionais de saúde para orientação á saúde do idoso

2014 a 2017

15

das Unidades de Saúde

Política de Saúde do Idoso / Total de Profissionais X 100

Implementar o desenvolvimento de políticas públicas na área de Atenção à Saúde do Índio

Atender 100% da população indígena de acordo com a política nacional de atendimento ao índio

Retaguarda oferecida Oferecer retaguarda e referência para atendimento nas Unidades de Saúde do município respeitando sua cultura

2014 a 2017

Implementar o desenvolvimento de políticas públicas na área de Cuidados com a Hipertensão e Diabetes

Protocolos de informações para banco de dados na SESAU

Analise casuísticas e ações preventivas

Analise de casuística e ações preventivas

2014 a 2017

Criar fluxograma de Capacitação para médicos na atenção Básica

Cronograma montado Montar cronograma de capacitação

2014

Realizar Ações de Educação permanente

Ações realizadas Atender demandas da rede de saúde

2014 a 2017

Promoção, proteção e recuperação. Implementar o desenvolvimento de políticas públicas na área de Cuidados com a Hipertensão e Diabetes

Diagnóstico da situação da Saúde do Idoso - mortalidade e internações - 100%

Banco de dados criado Banco de dados mensal; protocolo pré-consulta em especialidade

2014 a 2017

Cadastro hipertensão e diabetes mellitus - 100%

Ações realizadas Capacitação ficha do Ministério 2014 a 2017

Manutenção do cadastro e capacitações sobre protocolos de participação e continuidade

2014 a 2017

Uso de análogos e insulinas de alto custo

2014 a 2017

16

Implantar protocolo de participação no programa

2014

Criar comissão técnica de análise de entrada

2014

Criar critérios para continuidade 2014

Relação custo- benefício 2014 a 2017

Caderneta de acompanhamento - 100%

Caderneta implantada Caderneta do Idoso (Ministério da Saúde); Caderneta do HIPERDIA

2014 a 2017

Isonomia medicamentosa no tratado para HIPERDIA - 100%

Receitas controladas 2ª via de receitas - controle mensal

2014 a 2017

Cadastro do idoso em situação de risco -100%

Material confeccionado

Cartazes, estimular parentes de funcionários

2014 a 2017

Orientação realizada Orientação odontológica e encaminhamento- 100%

2014 a 2017

Encaminhamentos realizados

Encaminhar para avaliação ginecologia, urológica - orientação em DST 100% dos

atendimentos

2014 a 2017

Incentivar hábitos e práticas de vida saudáveis

Divulgação realizada Divulgação de laser para idoso - Videoteca gratuita; Teatro (fileiras reservadas); Olimpíada do Idoso.

2014 a 2017

Departamento de


de Saúde

Otimizar as ações da Rede de Cuidados a Pessoa com Deficiência

100% das ações da Atenção Básica realizadas

N° de ações realizadas na Atenção Básica/ N° total de ações propostas na Atenção Básica X 100

Delineadas no protocolo da Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência

2014 a 2017

100% das ações da Atenção Especializada realizadas

N° de ações realizadas na Atenção Especializada/ N° total de ações propostas para Atenção Especializada X 100


2014 a 2017

100% das ações Urgência - Emergência e no Hospital realizadas

N° de ações realizadas na Urgência - Emergência e no Hospital/ N° total de ações propostas para Urgência - Emergência e Hospital X 100


2014 a 2017

17

Departamento de


de Saúde

Implementar o desenvolvimento de ações das políticas públicas na área de Atenção à Saúde da População Negra

Integrar a rede de atenção ás pessoas com doenças falciformes , a partir do diagnóstico realizado na triagem neonatal garantindo acesso dos doentes logo após o diagnóstico referenciando 100% dos casos

N° de pessoas encaminhadas para tratamento/ N° total de pessoas diagnosticadas X 100

Capacitar equipes para desenvolver as ações

2014 a 2017

Implementar o desenvolvimento de ações das políticas públicas na área de Atenção à Saúde do Homem

Implantar ações Básicas de atenção à Saúde do Homem

Projeto encaminhado e ações realizadas

Cadastrar proposta para captação de recursos de acordo com a Portaria n° 2.773/2013

2014 a 2017


DIRETRIZ 1.7 PROMOÇÃO DA ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE DA MULHER E DA CRIANÇA E IMPLEMENTAÇÃO DA REDE CEGONHA, COM ÊNFASE NAS ÁREAS E POPULAÇÕES DE MAIOR VULNERABILIDADE




2.014 Atendim

ento Médico

em Especiali

dades

Departamento de


de Saúde

Organizar a rede de

Atenção à Saúde Materna e Infantil para

Garantir acesso , acolhimento e resolutividade

Reduzir a incidência de sífilis congênita

N° de casos novos de sífilis congênita em menores de 1 ano de idade, em um determinado ano de diagnóstico e local de residência

Realizar sensibilização durante o Pré Natal

2014 a 2017

Disponibilizar insumos necessários à prevenção, diagnóstico e tratamento das doenças sexualmente transmissíveis

2014 a 2017

Promover ações de Educação Permanente para as equipes

2014 a 2017

18


DIRETRIZ 1.8 IMPLEMENTAR O DESENVOLVIMENTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS NA ÁREA DE ATENÇÃO À SAUDE MENTAL/ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS




Manter ambulatório de Psiquiatria

2014 a 2017

Departamento de


de Saúde

Implementar a Rede de Atenção

Psicossocial- Saúde Mental , Álcool e Outras

Drogas

Organizar a Rede Psicossocial no município e junto ao Colegiado do Litoral Norte

N° de ações realizadas/ N° de

ações propostas X 100

Ampliar n° de equipes de Saúde da Família

2014 a 2017

2.014 Atendim

ento Médico

em Especiali

dades

Implantar Núcleos de Apoio à Saúde da Família

2014 a 2017

Transformar CAPS I em CAPS II conforme Portaria 336/2002

2014

Credenciar CAPS AD 2013 /2014

UPA implantada 2014

Articulação com as Equipes do SAMU para atendimento aos Pacientes dos CAPS's

2014

Realizar contrato/convênio com Comunidade Terapêutica

2014 a 2017

Implantar 06 Leitos Psiquiátricos no Hospital Geral

2014 a 2015

Manter ações do Programa de Volta pra Casa

2014 a 2017

Manter contratos de vaga para internação de adolescentes do sexo masculino e feminino

2014 a 2017

Manter ações da Cooperativa (Renovart)

2014 a 2017

19

Realizar ações intersetoriais para a Atenção à Saúde Mental, álcool e outras drogas

Desenvolver projetos junto a outras secretarias

Realizar pelo menos 3 Projetos

Articular técnicos de outras Secretarias para ações de prevenção

2014 a 2017

Realizar ações da Política de Educação Permanente

Realizar cursos, treinamentos, capacitações e formações para atender demanda do serviço de saúde

N° de ações realizadas/ N° de ações propostas X 100

Realizar treinamento/capacitação em atenção Psicossocial

2014 a 2017

Realizar treinamento/capacitação em atenção psicossocial para o acompanhamento de pessoas com autismo

2014 a 2017

Realizar treinamento/capacitação em atenção para o acompanhamento de pessoas com uso prejudicial de álcool e outras drogas

2014 a 2017

Implementar ações da Política Pública intersetorial de Saúde Mental para o cuidado de pessoas com o diagnóstico de autismo e seus familiares na rede de saúde

Organizar proposta de atendimento e fluxo no município em consonância com as propostas das áreas técnicas do Estado e Federal

Proposta e fluxo elaborados e implantados

Elaborar proposta de atendimento e fluxos

2014 a 2017

Instituir supervisão clinico institucional para os profissionais da rede Psicossocial e atenção Básica

Atingir 100% da Rede até 2017

N° de profissionais supervisionados/ N° de profissionais da Rede Psicossocial X 100

Realizar supervisão clinico institucional para os profissionais da Saúde Mental

2014 a 2017

20

Implementar o desenvolvimento de políticas públicas na área do Serviço Social

2.014 Atendim

ento Médico

em Especiali

dades

Departamento de


de Saúde

Acolhimento e acompanhamento psicossocial e intersetorial dos casos relacionados a violência doméstica e dependência química

Atender 100% demanda N° de casos acolhidos/ N° total de casos x 100

Levantamento da demanda 2014 a 2017

Reuniões periódicas com as equipes multisetoriais (REDE)

2014 a 2017

Atendimentos 2014 a 2017

Visitas domiciliares 2014 a 2017

Realização de busca ativa 2014 a 2017

Garantir contratação de exames, consultas e procedimentos não pactuados no SUS (PPI) e demandas emergenciais

Atender 100% demanda N° de solicitações de contratos, convênios, compra direta atendidos/ N° total de solicitações X 100

Solicitação de contrato/convênio ou compra direta para atender as solicitações

2014 a 2017

Manter e aumentar o Recurso do Programa de Apoio Supletivo

Aumentar o recurso gradativamente de forma a atender as demandas

N° de solicitações de medicamentos excepcionais, órtese, prótese e material auxiliar adquiridos/ N° total de solicitações X 100

Levantamento estatístico da demanda

2014 a 2017

Contrato mantido Manutenção dos contratos de Complementação Nutricional (Leite Artificial, dietas enterais e suplemento alimentar), Câmara Hiperbárica, Óculos e fisioterapia urológica

2014 a 2017

21

Realizar ações de promoção e prevenção em saúde, incluindo campanhas do calendário do Ministério da Saúde com a comunidade, fortalecendo também as ações e serviços de atenção básica,

Realizar ações junto a população

N° de ações demandadas atendidas/ N° total de solicitações X 100

Planejar/ Realizar atividades de grupos, palestras e ações junto a comunidade/ equipe multiprofissional

2014 a 2017

Participação Participar do planejamento anual com as equipes de Saúde da família e programas de saúde

2014 a 2017

Participação Participar das reuniões periódicas das equipes de saúde da família

2014 a 2017

Reuniões realizadas Fomentar e executar reunião da Rede no território

2014 a 2017

Desenvolvimento dos Programas Governamentais

Acompanhar as condicionalidades de responsabilidade da saúde

N° de ações demandadas atendidas/ N° total de solicitações do Programa X 100

Apoio ao desenvolvimento de Programas governamentais (Bolsa Família, VIVALEITE)

2014 a 2017

Manter adiantamento para dispensação em cárater excepcional pelo Serviço Social

Atender as demandas de forma a garantir acesso (consultas, exames, tratamentos e medicação) quando em falta ou sem referência no SUS

N° de solicitações atendidas/Total de solicitações X 100

Realizar avaliação dos casos e encaminhar solicitações

2014 a 2017

Criação de Dotações especificas para Serviço Social para aquisição de medicações emergenciais

2014

2.368 Tratamento Fora

Departamento de Coordenação

50.000,00

Buscar a garantia do acesso aos

Garantir o apoio ao Tratamento Fora do Domicílio

Programa implantado Implantar Programa de Tratamento Fora do Domicilio

2014 a 2017

22

do Domicílio

das Unidades de Saúde

serviços e ações de saúde por meio da efetivação da promoção, prevenção, proteção á saúde como está posto nos princípios do SUS

Passes/ passagens comprados

Adquirir passe urbano e passagem intermunicipal - manter ação

2014 a 2017

Veículo adquirido Aquisição de veículos para Transporte Sanitário e manter

2014 a 2017

Manutenção realizada Manutenção dos veículos existentes

2014 a 2017

Investiduras atendidas Reposição das 03 Aposentadorias e investidura de 02 Assistentes Sociais)

2014

Pessoal administrativo lotado no Serviço Social

Lotar pessoal para apoio administrativo - 07

2014

Ambiência adequada Adequar a ambiência dos serviços (computadores, mesas, cadeiras, refrigeração, armários, telefones e material de escritório)

2014

Otimizar/ Regular os tratamentos fora do domicílio

Atingir o índice de 100% dos procedimentos de média e alta complexidade regulados

Instrumento criado Criar instrumento legal 2014-2017

Fluxo reorientado Reorientar fluxos operacionais de regulação, tendo como desenho o PDR/PPI

2014-2017

Implementar o desenvolvimento de políticas públicas na assistência á hepatite

2.014 Atendim

ento Médico

em

Departamento de


de Saúde

Implementar o desenvolvimento de políticas públicas na assistência á

Aumentar o acesso ao diagnóstico da hepatite C

N° de testes sorológicos anti HCV realizados (código do SAI : 0202030679)

Realizar 2014 a 2017

23

Especialidades

hepatite

Estabelecer equipe multiprofissional, com referência e contra-referência nos casos em que o atendimento não seja possível.

Incluir a presença do oftalmo e fisioterapeuta na equipe, como profissionais responsáveis pelo acompanhamento e orientação na prevenção das incapacidades. Permitir acesso do profissional à informação em Centro de Referência no tratamento de MH

Profissional de referência indicado

Indicação do profissional como referência;

Médio prazo - primeiro semestre

Treinamento realizado Viabilizar treinamento em Centro de Referência de outro serviço já organizado.

Médio prazo - primeiro semestre

Capacitar e atualizar a equipe no acompanhamento dos pacientes e como agentes multiplicadores de informação.

Capacitação da equipe no Centro de Referência em Bauru. Cursos: Noções de Hansenologia; Avaliação de Incapacidades; Educação em Hansenologia.

Profissionais transportados

Transporte dos profissionais até Bauru

Médio e longo prazo - (ao longo de 2014, permitir o acesso dos profissionais

aos diversos cursos)

Melhorar o fluxo de informações entre o ambulatório e a farmácia dos componentes de alto custo.

Estabelecer junto ao farmacêutico do alto custo, instrumento de informação à liberação dos processos novos e período de renovação.

Planilhas confeccionadas

Confecção de planilha no excel Curto prazo - primeiro trimestre

Melhorar o fluxo para o resultado dos exames; Padronizar os resultados de baciloscopia do raspado com IB

Padronizar junto à equipe do laboratório o fluxo dos resultados, garantindo a informação das recoletas para as Unidades que tenham condição de convocar o paciente.

Fluxo Padronizado Realizar reuniões para padronizar o fluxo dos resultados

Médio e longo prazo - do primeiro ao segundo

semestre

24

e Im (índice baciloscópico e morfológico respectivamente. Instruir Comissão com competência e conhecimento técnico para controle de qualidade no serviço prestado

Rever e ajustar com a equipe do Laboratório a formatação para os laudos de baciloscopia para MH. Garantir a credibilidade nos laudos

Melhorar a qualidade da amostra de esfregão intradérmico.

Padronizar bisturi descartável com cabo lâmina 15

Bisturi padronizado 100 bisturi/ano Curto prazo - primeiro trimestre

Equipar o programa com computador e impressora multifuncional permitindo agilidade e controle dos exames, medicação e cadastro dos pacientes.

Aquisição do equipamento para criação de planilha de controle.

Equipamentos adquiridos

CPU/monitor/estabilizador/impressora multifuncional

Curto prazo - primeiro trimestre

Adequar o fluxo das informações e do paciente, garantindo o diagnóstico precoce, encaminhamento ágil e melhor

Confecção e apresentação do Protocolo Municipal para acompanhamento de pacientes portadores de hanseníase e hepatite

Protocolo pronto Confecção do Protocolo para cada Unidade

Curto prazo - primeiro trimestre

25

informação a respeito da ficha de investigação epidemiológica.

Garantir o fornecimento de insumos aos pacientes do Programa de MH, insumos estes que previnem complicações e sequelas, colírio, protetor solar e creme de ureia

Padronizar e garantir o abastecimento dos insumos durante o tratamento.

Insumos adquiridos anualmente

Compra anual dos insumos 2014-2017 Médio prazo - primeiro semestre

Adequação do espaço físico; redimensionar o número de salas para atendimento médico, enfermagem, coleta de amostras biológicas e aplicação de interferom

Adequação do espaço físico permitirá melhor atendimento, garantindo sigilo profissional, viabilizando a aplicação do SAE (exigência do COREN) e incapacidade física.

Mobiliário adquirido Adquirir mobiliário 2014 Médio prazo - primeiro

semestre

RH adequado Adequação de RH 01 auxiliar de enfermagem e 01 recepcionista

2014 Médio prazo - primeiro

semestre

Sala azulejada Azulejar sala de atendimento

Atualizar as equipes quanto aos sinais de Hanseníase e sobre os marcadores

Capacitar equipes de PSF a realizar busca ativa e suspeita clínica.

Equipes treinadas Dispensar equipes para treinamento/lanche.

Curto e médio prazo - primeiro e segundo

semestre.

26

para Hepatites virais B e C, visando aumentar a busca ativa.


Implementar o desenvolvimento de políticas públicas na área da Enfermagem




2.014 Atendim

ento Médico

em Especiali

dades

Departamento de


de Saúde

Sistematizar a Assistência de Enfermagem garantindo a humanização dos atendimentos.

100% de Assistência de Enfermagem sistematizada e com qualidade.

N° de profissionais com capacitação, aperfeiçoamento, treinamento realizado/ Total de profissionais da Enfermagem X 100

Capacitação, aperfeiçoamento, treinamento dos profissionais de todas as áreas.

2014 a 2017

Articulação das ações de Promoção à Saúde, prevenção de agravos, tratamento e reabilitação;

Adequar recursos humanos Profissionais investidos

Previsão de novas investiduras, inclusive de técnicos de enfermagem e reposição de aposentadorias e exonerações

2014 a 2017


DIRETRIZ 1.9 IMPLEMENTAR O DESENVOLVIMENTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS NA ÁREA DE ATENÇÃO À SAUDE MENTAL/ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS




DIRETRIZ APERFEIÇOAR A ATENÇÃO Á SAÚDE BUCAL

2.002 - Atendimento Básico em Unidades Odontoló


4.426.600,00

Ampliar o acesso da população aos serviços básicos de saúde bucal

Ampliar em 10% a média anual de ações coletivas de educação em saúde bucal e de escovação supervisionada

N° de pessoas participantes na ação coletiva de escovação dental supervisionada realizada em determinado local 12 meses/ População no

Instalar ESB na ESF Pontal.

27

gicas (UBS e Escolas)

mesmo local e período X 100

Realizar atividades de escovação supervisionada nas USF e nsa Unidades Escolares

Ampliar em 10% a cobertura de 1ª consulta odontológica programática

N° total de primeiras consultas odontologicas programáticas* em determinado local e período/ População no mesmo local e período (* Código do SIA/SUS: 03.021.01-7)

Implantar ESB nas escolas de Juquei/Camburi e Maresias.

2014

Equipes implantadas Implantar 2 equipes de prevenção uma Costa Sul e uma Centro/Costa Norte

2014

Equipamentos adquirirdos

Aquisição de equipamentos odontológicos

Aquisição de equipamentos odontológicos

Implantar serviço de emergência odontológica nas unidades de Urgência/Emergência

Implantar 02 equipes de Saúde Bucal nas unidasdes de Urgência e emergência

N° de equipes implantadas Redução do atendimento de urgência e emergência na Atenção Básica

Definição dos espaços nas unidades de urgência e emergência adequados as normas sanitárias

2014

Reforma e adequação realizada

Reformas e adequações (Auditoria do Ministério da Saúde deixou registrada a necessidade de implantar atendimento de emergência)

2014

Equipamento adquirido

Aquisição de equipamentos odontológicos.

2014

Protocolo e fluxo definido

Definir protocolo de atendimento e fluxo para urgência e emergência

2014

Adequar a ambiência em conformidade

100% das unidades com ambiência adequadas as normas da Vigilância

Equipamentos, mobiliário e instrumental

Aquisição e reposição de equipamentos para a rede de saúde bucal instalada (Mobiliário,

2014

28

com as normas da Vigilância Sanitária nas Unidades de Saúde Bucal

Sanitária adquiridos bancadas, ar condicionado

Material didático adquirido

Aquisição de material didático(macromodelo Bonecão, escova dental)

Aquisição de material didático(macromodelo

Bonecão, escova dental)

Oportunizar educação permanente, continuada e atualização

Capacitação através de Congressos, Epatespo, curso de reciclagem de Bebê Clínica.

Recurso disponibilizado

Recursos financeiros para inscrição,hospedagem e alimentação

Recursos financeiros para inscrição,hospedagem e

alimentação


DIRETRIZ 1. 10 OTIMIZAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA E PROGRAMA DE AGENTES COMUNITÁRIOS DE SAÚDE COMO MODELO DA ATENÇÃO BÁSICA PARA AMPLIAR O ACESSO E REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES REGIONAIS PARA QUE A PORTA DE ENTRADA DO CIDADÃO NO SUS SE TORNE EFETIVA E HUMANIZADA. PROMOVER À SAÚDE NA LÓGICA DAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE ADOTANDO MEDIDAS QUE GARANTAM A INTEGRALIDADE DO CUIDADO À SAÚDE E CONTRIBUAM PARA A MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA




2.316- Operacionalização do Programa de Saúde da Família


8.785.370,00

2.316- Organização da Atenção Básica e garantia da universalização do acesso aos serviços de saúde

100% da população coberta pela ESF na Atenção Básica – implantar novas equipes de Saúde da Familia ( Camburi, Topo, Morro do Abrigo)

(N° de ESF + N° de ESF equivalente) X 3000/ População no Mesmo local e período X 100

Ampliar a rede de Unidades Básicas de Saúde e adequa-las às normas sanitárias e de ambiência de unidades de saúde num total de 07 equipes.

Camburi

PSF implantado Transformar PACS Boracéia em PSF

Boracéia

Credenciar NASFs ( 05) Unidades NASFs implantadas/ Total de NASfs previstos X 100

Solicitar credenciamento do NASF junto ao Ministério da Saúde

Enseada, Morro do Abrigo, Topolândia e Boiúcanga

29

Fundação de Saúde Municipal constituída com projeto da Atenção básica.

Fundação constituída Contratualização da Atenção Básica com Fundação de Saúde

2014

100% das equipes com contratualizaçao de mets firmadas junto a Fundação de Saúde

N de equipes com contratualização de metas firmadas/ N total de equipes X 100

Manter equipes contratualizadas e contratualizar as novas

2 novas equipes

Reorganizar modelo de atenção Básica

Modelo de Atenção Básica definida e implantada.

Rever distribuição dos territórios 2014

Constituir equipes de acordo com as portarias o Ministério da Saúde (Equipes Parametrizadas)

2014 a 2017

Informatização das Unidades de Saúde com Sistema E-SUS implantado e integrado.

N° de Unidades com microcomputadores e sistemas funcionantes/ Total de unidades X 100

Equipar todas as unidades com no mínimo 03 computadores

2014

Garantir acesso a internet nas unidades (speed, moden ou outros)

2014

Integração entre os níveis de Atenção Municipal e Regional.

Protocolo de fluxo interssetorial implantado

Criar instituir protocolos de fluxos intersetoriais

2014 a 2017

Qualificação de 100% das Equipes da Atenção Básica

PMAQ contratualizado em 100% das Unidades, avaliadas entre Bom e Ótimo

Priorizar a organização dos processos de trabalho de todos os componentes da equipe de saúde POPs

2014

Incrementar a equipe da Saúde da Família com inserção de um profissional administrativo por equipe

2014

Implantar equipes de supervisão/ apoio à saúde da família e preceptoria

2014

Fortalecer o núcleo de educação permanente e humanização

2014

Pratica do principio da humanização nas ações da AB e seus componentes

2014

30

Incrementar a equipe de Saúde da Família com a inserção de mais 01 auxiliar de enfermagem por equipe de Saúde da Família

Flexibilidade de horários em UBS (pilotos) de acordo com a especificidade da região

2014

Definir Documento Norteador Municipal para Atenção Básica

100% das equipes com equipamentos para mobilidade ( 01 carro por equipe e motos e bicletas de acordo com a necessidade)

N de equipamentos adiquiridos (bicicleta, moto, carro)/ N total de equipes X 100

Comprar 01 carro por equipe 2014

Comprar moto conforme necessidade

2014

Comprar bicicletas conforme necessidade

2014

Padronizar os equipamentos necessários e ambiência e adequação as normas da vigilância

N Equipamentos, instrumentais e mobiliário adquiridos/ Total de solicitaçòes X 100

Aquisição de equipamentos, instrumentais e mobiliário de acordo com levantamento de necessidades realizado junto ás unidades.

2014

2.317 - Operacionalização Programa do Agente Comunitário da Saúde


2.914.800,00

Operacionalização Programa do Agente Comunitário da Saúde

100% da população coberta com PACS, dentro dos criterios indicados pelo Ministerio da Saude.

N° famílias cadastradas/No ACSs deve ser menor ou igual a 150.

Credenciamento de PACs concomitante com a Saúde da Familia

2014 – 02 equipes

Revisão realizada Revisão e atualização dos territórios das ESFs e suas microareas

2014

100% das equipes do PACs com contratualizaçao de mets firmadas junto a Fundação de Saúde

N de equipes com contratualização de metas firmadas/ N total de equipes X 100

Manter equipes contratualizadas e contratualizar as novas

2014

100% ACSs com formação no Modulo I da Formaçào de ACSs

N° de ACSs certificados pelo CEFOR/ n total de ACS

Garantir formação no módulo I do curso de formação de ACS

2014

31

X 100

Processo de trabalho informatizado, com Sistema E-SUS .

N° de microcomputador disponivel aos ACSs nas unidades de Saude

Treinamento e capacitação dos ACSs em informática e no Sistema E-SUS.

2014

Aquisição de 01 Palm Top por ACS

2014

2.318 - Operacionalização do Programa de Saúde Bucal - (PSF)


2.064.200,00

Operacionalização do Programa de Saúde Bucal - (PSF)

100% de PSF com equipe de Saúde Bucal

Equipes credenciadas Credenciar novas equipes de Saúde da Família e Equipes de Saúde Bucal

Implantar novas equipes no Pontal, Boracéia e

Camburi

Realizar cobertura populacional estimada em 95%. Implantar ESB nas novas unidades a serem instaladas, juntamente com as ESF.


Camburi

Aumentar o nº de recursos humanos da rede instalada - Contratação de 04 Cirurgiões Dentistas


Camburi

Aumentar o nº de recursos humanos da rede instalada - Contratação de 10 Auxiliares de Saúde Bucal


Camburi

2.318- Ampliar o acesso da população aos serviços básicos de saúde bucal

Ampliar em 10% a média anual de ações coletivas de educação em saúde bucal e de escovação supervisionada

N° de pessoas participantes na ação coletiva de escovação dental supervisionada realizada em determinado local 12 meses/ População no mesmo local e período X 100

Instalar ESB na ESF Pontal.

Realizar atividades de escovação supervisionada nas USF e nsa Unidades Escolares

32

Adequar a ambiência em conformidade com as normas da Vigilância Sanitária nas Unidades de Saúde Bucal

100% das unidades com ambiência adequadas as normas da Vigilância Sanitária

Equipamentos, mobiliário e instrumental adquiridos

Aquisição e reposição de equipamentos para a rede de saúde bucal instalada (Mobiliário, bancadas, ar condicionado

2014

Material didático adquirido

Aquisição de material didático(macromodelo Bonecão, escova dental)

Aquisição de material didático(macromodelo

Bonecão, escova dental)

Oportunizar educação permanente, continuada e atualização

Capacitação através de Congressos, Epatespo, curso de reciclagem de Bebê Clínica.

Recurso disponibilizado

Recursos financeiros para inscrição,hospedagem e alimentação

Recursos financeiros para inscrição,hospedagem e

alimentação


DIRETRIZ 1.11 IMPLEMENTAR O DESENVOLVIMENTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS NA ÁREA DA ASSISTÊNCIA AMBULATORIAL/ EMERGENCIAL E HOSPITALAR




1.003 - Atenção de Média e Alta Complexidade Ambulatorial e Hospitalar


431.000,00

Ampliação, Reforma e Conservação de Unidades de Saúde: Ambulatorial, Emergencial e Hospitalar

Ampliar o número de leitos hospitalares de 105 para 165

Hospital finalizado com leitos credenciados

Finalizar Construção do Hospital de Boiçucanga

2014-2015

Adequação para melhor acesso da população SUS dependente

Reforma e adequação realizada

Reforma e adaptação do Prédio do Pronto atendimento de Boiçucanga para o Centro especializado em Reabilitação

Adequar 100% Rede Física da Saúde

N° de Unidades com espaço físico

Realizar levantamento das necessidades das unidades

2014-2017

33

adequado /N° de Unidades de Saúde X 100

1.004 - Construção de Unidades de Saúde Ambulatorial, Emergencial e Hospitalar


5.722.000,00

Construção de novas Unidades de Saúde Ambulatorial, Emergencial e Hospitalar

Adequar 100% Rede Física da Saúde

N° de Unidades com espaço físico adequado /N° de Unidades de Saúde X 100

Realizar levantamento das necessidades das unidades

2014-2017

Captar Recursos junto aos governos Estadual e Federal

2014-2017

2.011- Serviços ambulatoriais, de internação hospitalar e serviços complementares


5.000,00

Prestar serviços ambulatoriais e de internação hospitalar/ serviços complementares (Entidades privadas) - atendimentos

Adequar 100% das Unidades de Saúde

Unidades padronizadas

Padronizar e adequar as unidades de Saúde em consonância com as normas da Vigilância Sanitária

2014-2017

2012- Atendimento Emergencial em Pronto Socorro


18.680.600,00

Atendimento Emergêncial em Pronto Socorro

Atender em 100% as demandas de urgência e emergência do município

População residente em municípios com acesso ao SAMU em determinado local e período/ População total residente no mesmo local e período X 100

Reforma e manutenção do PS Central

2014-2017

Unidade Construída Construção da Unidade de Pronto Atendimento

2014-2015

Samu inserido no organograma da SESAU

Inserir Samu no Organograma 2014-2015

34

Integração dos serviços de Pronto Socorro, UPA e Hospital

Atender as demandas de urgência e emergência de forma integrada com os hospitais -

Serviço regulado Regular serviço mediante protocolos, metas e pactuações

2014-2017

RH adequado Adequação de Recursos Humanos 2014-2015

Informatização realizada

Informatização do PA e do P Socorro

2014-2015



AÇÃO/OBJETIVO

METAS INDICADOR ESTRATÉGIAS 2014

2.321 - Aquisição de mobília e equipamentos


999.600,00

Equipar unidades de Saúde mediante aquisição de mobília e equipamentos

Adequar áreas de trabalho Manter serviços adequados para o atendimento de acordo com as normas da vigilância sanitária

Adquirir mobília e equipamentos de acordo com as necessidades levantadas

2014-2017

2.010 - Subvenção a entidades sem fins lucrativos, com atividade s afins na saúde pública


34.801.000,00

Subvenção a entidades sem fins lucrativos, com atividade s afins na saúde pública

Otimizar recursos para ampliar e agilizar serviços.

Entidades conveniadas Conveniar entidades 2014-2017

35


Atendimento Odontológico Especializado




2.352 - Atendimento Odontológico Especializado


1.283.600,00

Ampliação da especialidade de endodontia

Diminuir o nº de urgências e de exodontias.

N° total de extrações dentárias em determinado local e período / N° total de procedimentos clínicos individuais preventivos e curativos selecionados no mesmo local e período X 100

Adequação do CEO para instalação de 03 consultórios odontológicos.

2014

Implantação da Rede Regional de cuidados para PNE.

Garantir o atendimento odontológico qualificado a pacientes com deficiência

Adequação realizada Adequação do CEO para instalação de03 consultórios odontológicos.

2014

Implantação da especialidade de odontopediatria

Garantir o atendimento odontológico qualificado a crianças de difícil trato e realização de cirurgia de freios.

Espaço adequado e consultório instalado

Adequação do CEO para instalação de um consultório odontológico.

2014

Implementar o desenvolvimento de políticas públicas para Saúde Bucal no CEO

Reduzir gradativamente a proporção de procedimentos odontológicos especializados em relação as ações odontológicas básicas individuais

Total de procedimentos odontológicos especializados individuais realizados / Total de procedimentos individuais realizados X 100

Articular os serviços municipais de Saúde com as referências Estaduais de Saúde Bucal

2014-2017

Próteses fornecidas Fornecimento de próteses dentárias

2014-2017

Ações de média complexidade mantidas

Manutenção das ações de média complexidade como Endodontia/Periodontia e Cirurgia Oral Menor

2014-2017

36

Implantar serviço de busca ativa do Câncer Bucal

Aumentar o nº de diagnóstico de câncer bucal com encaminhamento para tratamento e reabilitação

Visitas domiciliares realizadas

Visita Domiciliar do Cirurgião Dentista

2014-2017

Realizar Campanha de Prevenção e Diagnóstico Precoce ao CA bucal vinculada a campanha de vacinação dos idosos e busca ativa aos demais grupos de risco (tabagistas, pescadores.....)

Campanhas realizadas Campanhas de Prevenção, 2014-2017

Material didático elaborado

Elaboração de material didático como cartazes/folders

2014


Aquisição de data show/ lap top. 2014

Laboratório de Prótese

Implantar a confecção de Prótese Parcial Removível (ponte móvel)

Redução do edentulismo na população.

Contratação de um protético 40 horas.

2014

Aquisição de mobília e equipamentos

Melhorar estruturação do CEO

Manter 100% das Unidades adequadas para o atendimento

Aquisição e Reposição de mobília e equipamentos

2014-2017


DIRETRIZ 1.12 FORTALECER A POLÍTICA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO MUNICÍPIO




1006- Estruturar o atendimento da Assistência Farmacêutica no município.


3.743.000,00

Estruturar o atendimento da Assistência Farmacêutica no município.

Atingir 100 % da rede municipal da Assistência Farmacêutica estruturada

N° de alimentações no ano no Banco de Preços em Saúde

Criar a Política Municipal de Medicamentos

2014-2017

37

Horus implantado Implantar sistema informatizado para gerência de informações - Sistema HORUS

2014-2015

Melhorar o acesso da população aos medicamentos da Assistência Básica

Atingir 100 % de atendimento da rede municipal da Assistência Farmacêutica estruturada

PCDT implementado Implementar os Protocolo Clínico e Diretrizes Terapêuticas (PCDT) no município de São Sebastião

2014-2015

Garantir o acesso igualitário ao tratamento medicamentoso total do paciente

Aumentar o percentual da lista municipal de medicamentos adeques a RENAME

Lista adequada Adequar a lista de Medicamentos municipais a RENAME

2014-2015

Otimizar a utilização do financiamento de acesso aos medicamentos

Aumentar o controle do uso da verba municipal para aquisição de medicamentos

Alimentações realizadas

Ordenar o Planejamento Financeiro (Alimentar Sistemas informatizados -BPS e Hórus)

2014-2017

2028- Aquisição

de medicam

entos para

distribuição a

população e

medicamentos

controlados para uso nas

Unidades de

Saúde.

Departamento de


de Saúde

Aquisição de medicamentos para distribuição a população e medicamentos controlados para uso nas Unidades de Saúde.

100% de cobertura assistencial a população.

Revisão realizada Revisão anual da padronização de medicamentos para otimizar a sua utilização na Rede Pública de Saúde.

2014-2017

Dotação criada Criar dotação específica para insulinas especiais

2014-2017

38

GESTÃO DE MATERIAIS (ALMOXARIFADO)




Estruturar física e infomacionalmente em 100% suas dependências de forma a prover excelência em suas ações

Almoxarifado estruturado

Equipar e estruturar o almoxarifado da saúde de forma adequada

2014-2017

2028- Aquisição de medicamentos para distribuição a população e medicamentos controlados para uso nas Unidades de Saúde.

Departamento de


de Saúde

100% de cobertura da Rede Municipal de Saúde pela Gestão de materiais específicos da saúde a SESAU

Setorizar suas ações, criando internamente as gerências de Medicamentos, correlatos, insumos odontológicos, impressos e dietas

Gestão de materiais implantada

Criar a gestão de materiais, garantindo a economicidade

2014-2015

Implementar ações de logística visando incremento da qualidade desde o planejamento financeiro até a entrega do produto ao cliente interno/ externo

Sistema de qualidade implantado

Implantação de sistemas de qualidade e informações.

2014-2015

Definir regras para requisição e entrega de medicamentos e materiais conforme protocolos

Política municipal de Medicamentos e Gestão de materiais implantada

Implantar política municipal de medicamentos e gestão de materiais

2014-2015

Desvincular a figura da assistência farmacêutica da responsabilidade do almoxarifado da saúde, permitindo assim uma

Almoxarifado desvinculado

Estruturar almoxarifado da saúde independente as Assistência Farmacêutica

2014-2015

39

completa e focada ação na gestão de materiais




2.359- Adiantamento


77.000,00

Realizar adiantamento

Realização de despesas em regime de adiantamento

Cumprimento do Decreto nº 3083/2006

Cobertura de despesas miúdas e de pequena monta da Atenção Básica

2014-2017

2.360-Publicidade Legal e Propaganda


5.000,00

Realizar ações de Publicidade Legal e Propaganda

Divulgação de doenças bucais e câncer.

Materiais confeccionados

Confecção de folders. faixas, cartazes.

2014-2017

Bebê Clínica Materiais confeccionados

Confecção de folders. faixas, cartazes.

2014-2017



Ano PAS - 2014


Projeção - Previsão Orcamentária 131.813.770,00

EIXO II- APERFEIÇOAMENTO DOS SERVIÇOS DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE

DIRETRIZ 2.1 Implantar e Fortalecer o Sistema Municipal de Vigilância Sanitária AÇÃO DEPARTAMENTO


ORÇAMENTÁRIOS OBJETIVO METAS INDICADOR ESTRATÉGIAS 2014

2.019 - Cadastro Inspeção e controle dos estabelecimentos

Departamento de Vigilância em Saúde

1.251.700,00

Implantar a programação das ações de vigilância atendendo o PAVISA em consonância com as

Cadastrar, inspecionar e controlar os estabelecimentos de interesse à saúde

Pacto PAVISA % Adquirir e implantar sistema informatizado para o efetivo gerenciamento e controle das ações de vigilância (PAVISA);

2014-2017

40

de Interesse a saúde

diretrizes estabelecidas no Pacto pela Saúde e na programação das ações de vigilância à saúde (PAVS), bem como executa-lás

Funcionário investido Suprir a necessidade de 02 assistentes administrativos (expediente - rito cartorial);

2014


Aquisição de equipamentos para execução das ações (termômetros, PID, internet etc);

2014

Farmacêutico na equipe

Disponibilização de farmacêutico de Estado para compor a equipe técnica da VISA

2014

Parceria realizada Estabelecer parceria com Universidade nas áreas de Direito/Enfermagem e outras incluindo a Vigilância Sanitária como horas acadêmicas.

2014-2017

N° de agentes ampliado

Ampliação do número de agentes fiscais de saúde publica / incluindo em concurso (uma vaga livre, dois em desvio (Giva e Adilson) necessidade de 14 fiscais (atualmente 9 atuando na função)

2014-2015

Fortalecer a gestão da Vigilância Sanitária Municipal regulamentando rotinas e procedimentos

Elaborar legislação municipal em complementação as Legislações Estadual e Federal contemplado as peculiaridades regionais

Rotina e procedimentos publicados %

Atualizar o Lei Municipal 1476/2001 incluindo a renovação de licenciamento sanitário de atividades que não estão detalhadas na Legislação estadual e possuem risco sanitário relevante;

2014-2015

Rotinas e Procedimentos publicados

Publicar todas as rotinas e procedimentos que envolvem as atividades de VISA;

2014-2015

41

Projeto realizado Dar andamento só projeto de Selo de Qualidade para os prestadores.

2014-2017

Aprimorar a Vigilância da qualidade da água para consumo humano

Coletar todas das amostras ofertadas pelo Instituto Adolfo Lutz no PRÓ-ÁGUA

Pacto PAVISA % Utilizar os programas disponíveis 2014-2017

Cumprir e discutir a legislação existente

2014-2017

N° de participações/ Total de eventos realizados X 100

Participar de capacitações, seminários e encontros técnicos sobre a qualidade da água para consumo do ser humano

2014-2017

Monitoramento realizado

Monitorar a fluoretação correta em todos os sistemas públicos de tratamento de água, efetuada pela Sabesp

2014-2017

Mecanismo de supervisão adotado

Adotar mecanismos de supervisão dos sistemas públicos de abastecimento de água.

2014-2017

Monitorar a qualidade e a segurança dos produtos

Atender 100% do Programa Paulista de Alimentos e fazer coletas fiscais de amostra de alimentos com indicio de adulteração

Programa Paulista Porcentagem

Executar a coleta de amostras disponibilizadas pelo programa paulista (Adolpho Lutz))

2014-2017

Profissionais capacitados

Capacitar profissionais da atenção básica quanto a importância das notificações de doenças compulsórias em especial a Geca

2014-2017

Avaliação e investigação realizadas

Avaliar e investigar todas as notificações com suspeita de intoxicação alimentar provenientes da atenção básica

2014-2017

Implantar a Vigilância em Saúde do Trabalhador e vigilância em Saúde ambiental

Cadastrar, inspecionar e controlar os estabelecimentos e bairros com o mapeamento de risco ambiental x trabalhadores /população expostos (PPRA, PCMSO, áreas contaminadas

Pacto PAVISA % Necessidade de um profissional de nível superior com especialização em Saúde do Trabalhador para implantar efetivamente as ações relacionadas;

2014-2017

42

CTESB)

Instrumento de controle, mapeamento e avaliação implantado

Contemplar no sistema informatizado de gerenciamento instrumento de controle, mapeamento e avaliação das ações da vig. Da saúde do trabalhador e vig. Em saúde ambiental

2014-2017


DIRETRIZ 2.2 Implantar e Fortalecer o Sistema Municipal de Vigilância Sanitária




2.020- Mapeamento de Riscos Sanitários


20.000,00

Implantar o controle de risco sanitário dos serviços de saúde e serviços de interesse á saúde.

Mapear o Município com base no perfil epidemiológico das micro áreas do PSF e serviços disponíveis a esta população para estabelecer os riscos de cada micro área e planejar ações de vigilância em saúde

Mapeamento do risco sanitário %

Implantar sistema informatizado para o efetivo gerenciamento e controle das ações de vigilância (PAVISA) com instrumento de geoprocessamento para mapeamento do risco sanitário das micro áreas; Necessidade de 02 assistentes administrativos (expediente - rito cartorial - alimentação do sistema);

2014-2017

2.021- Atividades Educativas em Vigilância Sanitária - Capacitar para controlar

Departamento de Vigilância

em Saúde

26.500,00

Qualificar os profissionais de Vigilância Sanitária (multiplicadores) nas áreas de produtos, serviços, saúde do trabalhador e meio ambiente

Realizar 12 atividades educativas por ano - público alvo profissionais de saúde, estabelecimentos e população

Atividades Educativas em Vigilância Sanitária %

Capacitar os funcionários da VISA nas diversas áreas (Produtos, serviços, Saúde do Trabalhador e Meio Ambiente) para que estejam qualificados para as inspeções e atualizações técnicas, estando preparados como multiplicadores nas capacitações externas (população e prestadores de serviços);

2014-2017

43

o risco sanitário - Atividades Educativas em Vigilância Sanitária

2.022- Aquisição de Mobílias e Equipamentos


75.000,00

Aquisição de medicamentos para distribuição a população e medicamentos controlados para uso nas Unidades de Saúde.

100% de cobertura assistencial a população.

Revisão realizada Revisão anual da padronização de medicamentos para otimizar a sua utilização na Rede Pública de Saúde.

2014-2017

2.359- Adiantamentos


10.000,00

Realizar adiantamentos

Realização de despesas em Regime de Adiantamento

Cumprimento do Decreto N° 3083/2005

Cobertura de despesas miúdas e de pequena monta - Vigilância Sanitária/Vig. em Saúde

2014


DIRETRIZ 2.3 Fortalecer a Vigilância Epidemiológica e o controle das doenças transmissíveis e não transmissíveis




2.023 Investigação e Tratamento das Doenças de Notificação Compuls


3.517.500,00

Coordenar o Sistema de Vigilância Epidemiológica.

Encerrar oportunamente 85% ou mais dos casos notificados.

Percentual de casos notificados, encerrados oportunamente no Sistema de Informação de Agravos de Notificação - SINANNET

Monitoramento dos indicadores 2014-2017

44

ória

RH adequado Adequar Recursos Humanos - 02 enfermeiras e

2014

Incrementar as ações de vigilância da transmissão da dengue e diminuir a incidência de casos no município.

Manter a taxa de letalidade por dengue em zero.

(Número de óbitos de FHD/SCD+DCC/número de casos confirmados de FHD/SCD+DCC) x 100

Acompanhar as notificações e investigações dos óbitos por dengue.

2014-2017

Capacitações express p/ médicos e enfermeiros- USF/UBS/PS/PA.

Reuniões retomadas Retomar as reuniões da sala de situação.

2014-2017

Elaborar o plano de educação, comunicação e mobilização social.

Melhorar os índices de cobertura de atividades de campo.

Assessorar as atividades do IEC 2014-2017

Incrementar as ações de campo para o controle da dengue.

ACE contratado Contratação de ACE pela Fundação de Saúde pela CLT, o que possibilita a dispensa do funcionário que não atender às necessidades do programa.Retomar as reuniões de sala de situação.

2014

Criar a Divisão de dengue no organograma da secretaria da saúde.

Limpeza e fiscalização realizadas

Mobilizar as demais secretarias nas ações de limpeza pública e fiscalização ambiental

2014

Reduzir a morbimortalidade por tuberculose (TB).

Atingir 85% de cura nos pacientes com tuberculose pulmonar bacilífera.

Nº de pacientes com TB bacilífera curados/ nº de pacientes com TB bacilífera x 100

Capacitação na estratégia DOTS 2014-2017

Aumentar a identificação de busca ativa de casos de TB no município.

Treinamento na aplicação e leitura do teste tuberculínico.

2014-2017

45

Melhorar a taxa de cura de hanseníase no município.

Atingir 90% de taxa cura nas coortes de pacientes.

Nº de pacientes de MH curados no ano/nº de pacientes de hanseníase diagnosticados no ano x 100

Treinamento para os profissionais da saúde para sensibilização quanto a busca, diagnóstico, tratamento e notificação de casos de hanseníase.

2014-2017

Atingir a meta de menos de 1 caso/10.000 habitantes no município.

Treinamento para os profissionais da saúde para sensibilização quanto a busca, diagnóstico, tratamento e notificação de casos de hanseníase.

2014-2017

Fortalecer a vigilância epidemiológica, ampliando as ações de diagnóstico, controle, prevenção e tratamento dos portadores das hepatites B e C.

Fornecer apoio técnico e logístico para o enfrentamento das hepatites B e C.

N° de profissionais treinados/N° total de profissionais com necessidade de treinamento X 100

Treinamento para os profissionais da saúde para sensibilização quanto a busca, diagnóstico, tratamento e notificação das hepatites.

2014-2017

Manter a cobertura vacinal contra a hepatite B em menores de 01 ano, acima de 95%.

Número da 3ª dose da vacina hepatite B em menores de 01 ano/população estimada de menores de 01 ano x100

Realizar vacinação 2014-2017

Aprimorar a vigilância e o controle das doenças e agravos de transmissão respiratória no município.

Identificar, dentro dos parâmetros preconizados, a etiologia de 50% dos casos notificados de meningite bacteriana. (meta quadriênio anterior 45%)


Treinamento para os profissionais da saúde para sensibilização quanto a busca, diagnóstico, tratamento e notificação das meningites.

2014-2017

Encerrar pelo critério laboratorial 90% dos casos notificados de rubéola e sarampo.

Nº de casos suspeitos de sarampo e rubéola encerrados laboratorialmente/total de casos notificados

Realizar exames laboratoriais 2014-2017

46

de sarampo e rubéola x 100

Coletar 80% de amostras clínicas para diagnóstico do vírus influenza em relação ao preconizado.

Amostras coletadas Coletar amostras 2014-2017

Aprimorar a Vigilância das doenças transmitidas por água e alimentos (DTAA) no âmbito municipal

Notificar pelo menos 1 caso de paralisia flácida aguda (PFA) em menores de 15 anos para 100 mil habitantes

Nº de casos de paralisia flácida notificados x 100.000/ população de menores de 15 anos

Sensibilizar as unidades de PS, PA e HCSS quanto a importância das notificações de paralisias flácidas para o devido desenvolvimento das ações de investigação dos casos.

2014-2017

Realizar a coleta oportuna de amostras de fezes em pelo menos 80% dos casos notificados de paralisia flácida aguda

Nº de casos de PFA com coleta oportuna x 100/ nº de casos de PFA notificados

Coletar PFA 2014-2017

Concluir 85% das investigações de surtos de DTAA no município.

Nº de surtos com investigação concluída x100 / surtos notificados

Investigar surtos de DTAA 2014-2017

Promover, estimular e apoiar o desenvolvimento e o fortalecimento de ações de vigilância de acidentes e violências.

Ampliar a cobertura da Ficha de notificação/Investigação de violência doméstica, sexual e/ou outras violências em 50% até 2015.

N° de notificações/investigação de violência doméstica, sexual e outras violências

Treinamento para os profissionais da saúde para sensibilização quanto a busca, diagnóstico, encaminhamento e notificação das violências.

2014-2017

2.024- Encaminhamento dos registros de óbito


13.500,00

Manter a captação de 100% das declarações de nascidos vivos e digitação no

Melhorar a qualidade das informações contidas na declaração,


Treinamento para os profissionais no preenchimento do formulário

2014-2017

47

e nascidos vivos para investigação e/ou acompanhamento

sistema de informação.

Manter a captação de 100% das declarações de óbitos e digitação no sistema de informação

Melhorar a qualidade das informações contidas na declaração,

Sensibilização realizada

Sensibilizar os profissionais médicos quanto a responsabilidade ética no fornecimento e preenchimento do formulário

2014-2017

Comitê funcionando Manutenção do Comitê de Mortalidade materno infantil

2014-2017

2.025- Operacionalização de campanhas de promoção à saúde, educativas, preventivas e de vacinação


49.000,00

Manter elevada cobertura com a vacina pentavalente (Vacina Tríplice Bacteriana - DPT+ Haemophilus influenzae tipo b - Hib) em crianças menores de 01 ano no município.

Atingir 95% ou mais de cobertura vacinal pentavalente em crianças menores de 01 ano.

(Número da 3ª dose da vacina pentavalente em menores de 01 ano/população estimada de menores de 01 ano) X 100

Capacitação em Imunização presencial e a distância para enfermeiros e auxiliares/técnicos de enfermagem.

2014-2017

Estimular a participação de membros representativos da saúde e de outras instituições no COMVIV como

Estimular as notificações de Violência Doméstica pela rede de saúde para mapeamento da situação de violência no município;


Organizar capacitações semestrais sobre o preenchimento da Ficha de Notificação.

2014-2017

48

forma de garantia de intersetorialidade de suas ações;

Fluxograma e protocolo otimizados

Otimizar Fluxograma e Protocolo de atendimento às vítimas de Violência Doméstica já implantado no município, como forma de garantir que novos profissionais da saúde também estejam atentos à problemática e garantir a fidedignidade do banco de dados do SINANNET;

2014-2017

Envio anual de projeto relativo ao tema violência ao Ministério da Saúde para pleitear a continuidade do recebimento de recursos financeiros a serem aplicados na melhoria da qualidade dos trabalhos que vem sendo desenvolvidos pelo COMVIV

Manter 100% dos profissionais de saúde capacitados, quanto ao preenchimento de Ficha de Notificação, Fluxograma e Protocolo de Violência Doméstica implantados no município;


Inserir a temática da Violência Doméstica em reuniões técnicas e grupos de discussão seja com outras secretarias municipais ou junto à sociedade civil organizada;

2014-2017

Fortalecimento do COMVIV, tendo como objetivo a articulação de uma rede de atendimento às vítimas de violência doméstica;

Decreto atualizado Manter atualizado o Decreto que instituiu o COMVIV como forma de garantir sua continuidade e as responsabilidades de sua comissão executiva.

2014-2017

Disponibilização de um espaço adequado com privacidade para os

Espaço disponibilizado e adequado

Adequar espaço para funcionamento do CONVIV

2014-2015

49

trabalhos do COMVIV.

2.322- Aquisição de mobília e equipamentos


187.500,00

Adquirir móbilia e equipamentos para execução do serviço

Adequar área de trabalho Mobília e equipamentos adquiridos

Levantar necessidades do serviço 2014-2017

2.353- Ações em DST/AIDS


108.000,00

Redução da transmissão vertical

Oferecer testagem sorológica para HIV, hepatites B e C, VDRL no 1º e 3° trimestre para gestantes e parceiro


Treinamento de recursos humanos e aquisição de material educativo

2014-2017

Enfrentamento da feminização da epidemia de HIV e outras DST

Aumentar o número de mulheres testadas

Redução dos casos femininos

Ações em parceria com Programa Saúde da Mulher, Estratégia Saúde da Família, AAMS

2014-2017

Enfrentamento do aumento de casos de Homem que faz Sexo com Homem

Aumentar a testagem sorológica nessa população

Redução de casos novos de HSH

Capacitar profissionais para captação dessa população;

2014-2017

Disponibilizar preservativos masculinos em todas as unidades de saúde do município

2014-2017

Garantir assistência qualificada e humanizada para todos os pacientes matriculados no CEMIN

Melhoria dos serviços oferecidos às pessoas portadora do vírus

Redução dos casos de abandono dos portadores de HIV/AIDS;

Aquisição de estetoscópios, esfigmomanômetros, otoscópio

2014-2017

Mobiliário e eletrodoméstico adquiridos

Aquisição de mobiliário e eletrodomésticos

2014

Vale transporte adquirido

Aquisição de vales transporte 2014-2017

Lanche adquirido Aquisição de café da manhã no 2014-2017

50

dia da coleta de exames CD4/Carga Viral

Instrumental adquirido

Aquisição de instrumental cirúrgico

2014

Fornecimento da fórmula infantil de 0 a 6 meses a 100% das crianças expostas

Garantir a compra da fórmula láctea infantil de 0 a 6 meses


Aquisição de fórmula láctea 2014-2017

Garantia das medicações para infecções oportunistas em situações de risco e DST/AIDS

Controle de infecções oportunistas

Redução destas infecções

Aquisição de Medicamentos 2014-2017

Garantir a sustentabilidade do Programa DST/AIDS

Dar continuidade às ações assistenciais e de prevenção do CEMIN

Aquisição/ Manutenção realizado

Aquisição e/ou manutenção do carro do CEMIN;

2014-2017

Redução dos casos de abandono dos portadores de HIV/AIDS;

Aquisição de toner´s e cartuchos para as impressoras do SICLON e do serviço;

2014-2017

Redução de casos novos em HIV/AIDS

Garantir todo e qualquer insumo na infraestrutura para o desenvolvimento de todas as metas previstas

2014-2017

Garantir que os profissonais do CEMIN participem de cursos, congressos e eventos

Participação dos profissionais nesses cursos, congressos e eventos

N° de profissionais que participaram dos eventos / Total de profissionais X 100

Custear a participação dos profissionais nesses eventos

2014-2017

51


Diretriz 2.4 COMPLEMENTAÇÃO NUTRICIONAL



OBJETIVO METAS INDICADOR ESTRATÉGIAS

2.031 - Orientação e Monitoramento alimentar e nutricional


12.000,00

Realizar cadastro e acompanhamento das crianças no SISVAN

7.465 crianças acompanhadas - (longo prazo)

Crianças menores de 5 anos acompanhadas no SISVAN web

Capacitação e organização das equipes de Atenção Básica

2014-2017

Crianças menores de 2 anos classificadas como baixo peso/idade acompanhadas no SISVAN web

Capacitação e organização das equipes de Atenção Básica

2014-2017

2.032 - Programa de Adequação Nutricional aos protadores de doenças cronico degenerativas e AIDS com distribuição de cesta energética


245.000,00

Apoiar ações de articulação dos Programas para melhoria da condição nutricional dos usuários desnutridos e portadores de doenças crônico degenerativas

6.900 cestas energéticas fornecidas

Número de cestas energéticas distribuídas aos indivíduos desnutridos e portadores de doenças crônicas degenerativas, infecto-contagiosas e AIDS.

Monitoramento do estado nutricional

2014-2017

52


Diretriz 2.5 - Intensificar a Vigilância e as Ações de Controle de Zoonoses




2026- Operacionalização das atividades de controle de Zoonoses e vetores


1.906.200,00

Reduzir incidência de zoonoses

Investigar denúncias e suspeitas de zoonoses, tomando as providências cabíveis.

Redução de casos de zoonoses.

Palestras orientativas sobre zoonoses mais prevalentes e sua prevenção.

2014-2017

Profissionais investidos

Contratação de pelo menos mais 1 veterinário e 1 biólogo, para o CCZ, focados na área de Zoonoses.

2014-2015

N° de equipamentos implantados/ Total de equipamentos necessários X 100

Informatização adequada (computadores funcionando adequadamente, em rede e também com internet).

2014-2015

Centro reformado e Ampliado

Reforma e ampliação do Centro de Controle de Zoonoses.

2014

Automóvel disponibilizado

Disponibilização de 1 automóvel para uso exclusivo no atendimento de denúncias.

2014-2017

Vacinar 80% da população canina e felina contra a Raiva.

Cobertura vacinal = (cães ou gatos vacinados *100) / população de cães ou gatos do município

Disponibilização pela PMSS de funcionários para a Campanha de Vacinação Antirrábica

2014-2017

N° de automóveis disponibilizados / N° total solicitado X 100

Disponibilização pela PMSS de automóveis para a Campanha de Vacinação Antirrábica

2014-2017

Divulgação realizada em tempo oportuno

Divulgação do evento, com antecedência (cartazes, faixas, rádio, jornais e internet) e também no dia (carro de som)

2014-2017

53

Material adquirido Compra de material de uso (caixas térmicas, focinheiras, luvas de procedimento, etc).

2014-2017

Aumentar o envio de amostras de animais suspeitos de Raiva.

Quantidade total de SNC de cães e gatos suspeitos enviadas para análise, colhidos equitativamente em todo o município.

Parceria com órgãos e instituições que efetuem coleta de carcaças de animais mortos em vias públicas.

2014-2017


Disponibilização de horário semanal fixo com automóvel exclusivo para o envio de amostras para o laboratório de referência (Instituto Pasteur).

2014-2017

Funcionários disponibilizados

Disponibilização de funcionários para a retirada de SNC de cães e gatos (serão necessários, pois a quantidade enviada deverá aumentar, assim como a complexidade do procedimento de retirada do SNC)

2014-2017

Centro reformado de acordo com as adequações solicitadas

Reforma e ampliação do Centro de Controle de Zoonoses, com Sala de Necrópsia equipada e exclusiva para esta finalidade (mesma justificativa apresentada acima, somada ao fato de atualmente a Sala de Necrópsia também estar sendo utilizada como Sala de Cirurgia)).

2014-2015

Esterilização e implantação de microchips em cães e gatos

Microchipar 100% dos cães e gatos do município.

% de cães ou gatos microchipados = (total de cães ou gatos microchipados * 100) / população de cães ou gatos do município

Contratação e treinamento de pessoal para triagem, cadastro e microchipagem.

2014-2017

Chips comprados Compra de 15.000 microchips. 2014-2015


Disponibilização de automóvel para a locomoção da equipe microchipadora ao longo do município.

2014-2017

54

Esterilizar 80% das fêmeas de cães e gatos.

% de cadelas ou gatas esterilizadas = (total de cadelas ou gatas esterilizadas *100) / total de cadelas ou gatas no município

Realização de campanhas de esterilização nos bairros do município.

2014-2017

Castrações realizadas Realização de castrações no próprio Centro de Controle de Zoonoses.

2014-2017

Centro reformado de acordo com as adequações solicitadas

Ampliação e reforma do Centro de Controle de Zoonoses (atualmente é utilizada a Sala de Necrópsia como sala de cirurgia).

2014

Censo realizado Realização anual de censos de população animal como guia para mantermos 80% da população de fêmeas castradas ao longo dos anos.

2014

Averiguar 100% das denúncias de zoonoses e animais sinantrópicos

Dar continuidade às averiguações de denúncias recebidas no CCZ

% de denúncias averiguadas = (denúncias atendidas * 100) / total de denúncias recebidas

Disponibilização e treinamento de pessoal para atendimento de denúncias.

2014-2017


Disponibilização de 1 automóvel para uso exclusivo no atendimento de denúncias.

2014-2017



2014-2015

Diminuir ou eliminar o incômodo causado por Culex e simulídeos.

Ampliar para todo o município as ações de combate a Culex e simulídeos.

% dos focos tratados = (focos tratados * 100) / total de focos

Contratação e treinamento de pessoal para realização das atividades.

2014-2017

Equipes formadas Formação de 3 equipes para simulídeos e 1 equipe para Culex.

2014-2017

Automóveis disponibilizados

Disponibilização de 4 automóveis para uso exclusivo no controle de simulídeos e Culex.

2014-2017

55

Bloco construído Construção de 1 bloco no CCZ para albergar essas equipes.

2014-2015

Reduzir, através da prevenção, a quantidade de denúncias contra Culex e simulídeos.

Total de denúncias referentes a Culex e simulídeos

Aumentar a porcentagem de tratamento dos focos (necessita do cumprimento das 4 estratégias acima).

2014-2017

Conscientização das comunidades sobre posse responsável de animais.

Diminuir o abandono de cães e gatos.

Quantidade total de denúncias sobre animais abandonados.

Palestras orientativas sobre posse responsável nas comunidades.

2014-2017


Elaboração, confecção e entrega de material educativo sobre o assunto.

2014-2017



2014-2015

Reduzir a taxa de natalidade de cães e gatos.

Quantidade absoluta de animais espontaneamente esterilizados por seus proprietários.

Palestras orientativas sobre posse responsável nas comunidades.

2014-2017

Material educativo elaborado

Elaboração, confecção e entrega de material educativo sobre o assunto.

2014-2017



2014-2015

Garantir que os profissonais do CCZ participem de cursos, congressos e eventos

Participação dos profissionais em cursos, congressos e treinamentos.

Quantidade de profissionais participando de cursos, congressos e treinamentos

Atenção e resposta rápida quando do anúncio de cursos, estratégias e treinamentos por seus promotores.

2014-2017

Disponibilização de verba para custear a participação dos profissionais do CCZ

2014-2017

56

1084- Ampliação e reforma do Centro de Controle de Zoonoses


1.000,00

Ampliar o Centro de Controle de Zoonoses

Efetuar todas as melhorias constantes do projeto de reforma e ampliação.

Realização total das melhorias planejadas.

Construção e instalação de todos as melhorias planejadas

2014-2015

Efetuar todas as compras e instalações de equipamentos necessários

Realização total das melhorias planejadas.

Compra de toda a mobília e equipamentos solicitados por ocasião do projeto.

2014-2015

2.359 - Adiantamentos


10.000,00

Realizar adiantamentos

Realização de despesas em Regime de Adiantamento

Cumprimento do Decreto N° 3083/2005

Cobertura de despesas miúdas e de pequena monta - DST/AIDS

2014

2.360 - Publicidade Legal e Propaganda


5.000,00

Dar publicidade as ações do serviço

Realização de despesas com publicidade e propaganda

Divulgação de eventos e ações de saúde

Realizar divulgação de ações e eventos de saúde

2014



Ano PAS - 2014


Previsão Orcamentária 131.813.770,00

EIXO III APERFEIÇOAMENTO DA GESTÃO MUNICIPAL DO SUS

DIRETRIZ 3.1- Fortalecer o Planejamento na Saúde




2.039-Manutenção das Atividade

Departamento de Administração e Controle

7.849.800,00

Elaborar e monitorar os instrumentos de

Acompanhar 100% das metas de saúde propostas no plano

Metas de saúde monitoradas e avaliadas/ metas de saúde propostas x

Criar agenda periódica para discussão e monitoramento dos instrumentos de gestão com a participação do Grupo Técnico da

2014-2017

57

s Administrativas e de Planejamento

planejamento do SUS: Plano Municipal de Saúde para o quadriênio 2014/17, as Programações Anuais (PS), Relatórios Anuais de Gestão (RAG), COAP e MAPA

100. Secretaria de Saúde.

Procedimento criado Criar procedimento sistemático de avaliação dos referidos instrumentos para seu monitoramento.

2014-2017

Adequar o Organograma funcional da Secretaria de Saúde de acordo com a realidade de trabalho

Implantar novo organograma Organograma funcional implementado por força de alteração legal

Realizar discussões com a equipe técnica, fazer cálculo de impacto financeiro , elaborar projeto de lei e encaminhar ao COMUS e Câmara Municipal

2014

Fortalecer os processos de trabalho

Criar 100% de procedimentos Operacionais Padrões para os todos setores de gestão

Pesquisa Realizada Pesquisar Protocolos existentes em outros municípios, hospitais e universidades, dentre outros, em conformidade com a necessidade;

2014

Avaliação Realizada Avaliar documentos pesquisados segundo as necessidades locais nos termos das normativas técnicas, legislação do SUS e princípios;

2014-2017

Discussão Realizada Discutir com as equipes; 2014-2017

Protocolo Escrito Escrever os Protocolos; 2014-2017

Protocolos validados pela Equipe Técnica

Validar junto a equipe Técnica, 2014-2017

COMUS cientificado Dar ciência ao COMUS, 2014-2017

Decreto publicado Publicá-los por meio de decreto municipal;

2014-2017

58

Servidores Cientes Dar ciência a todos os servidores envolvidos,

2014-2017

N° de servidores capacitados/ N° Total de servidores a serem capacitados

Capacitar servidores para o cumprimento das diretrizes dos POPS para a efetiva implementação.

2014-2017

Fortalecer os fluxos de trabalhos e as políticas públicas assistenciais, bem como a sistematização técnica das condutas profissionais

Validar 100% de protocolos clínicos e fluxos de trabalhos para normatização procedimental da assistênia a saúde da população em conformidade as diretrizes técnics do Ministério da Saúde, adequando-o a realidade do município

POP´S pesquisados Pesquisar POP'S - procedimentos operacionais padrões, manuais de boas praticas e protocolos técnicos de gestão;

2014 a 2015

Documentos avaliados Avaliar documentos segundo as necessidades locais nos termos da legislação do SUS e princípios

2014 a 2015

POP´S escritos Discutir com as equipes; escrever os POPS, Validar junto ao COMUS, publicá-los por meio de decreto municipal

2014 a 2015

Ciência dada Dar ciência a todos os servidores, 2014 a 2015

Servidores capacitados

Capacitar servidores para o cumprimento das diretrizes dos POPS para a efetiva implementação.

2014 a 2015

POP´S monitorados e avaliados

Monitorar e avaliar os POPs e realizar adequações quando necessário

2014-2017

Fortalecer as condutas éticas no exercício das atividades profissionais

Manter Comissão de Ética Médica e Ética de Enfermagem.

Pesquisa realizada Pesquisar a Legislação; 2014-2017

CRM e Coren envolvidos

Envolver o CRM e COREM 2014-2017

Equipes sensibilizadas Fazer sensibilização das equipes a respeito do tema

2014-2017

59

Processo eleitoral realizado

Fazer processo eleitoral dos membros

2014-2016

Decreto Publicado Publicar oficialmente por Decreto as referidas comissões

2014-2017

Espaço disponibilizado Disponibilizar espaço adequado para o desenvolvimento das ações das Comissões.

2014-2017

Implantar novo modelo de gestão

Fortalecer a gestão da atenção básica

Fundação constituída Constituir a Fundação Pública de Saúde

2014

Novo modelo implantado

Instituir novo modelo de gestão da atenção básica

2014

Padronizar Fluxos para solicitações de compras e eventos

Fortalecer e otimizar fluxo de trabalho

POP criado Criar POP de fluxo adm para solicitação/ compras/ eventos

2014-2017

2.039- Elaborar análise situacional de Saúde do Município por área de Saúde

Implantar a estrutura operacional da Regulação do Acesso em 100% das unidades de saúde

(Nº de unidades de saúde com estrutura operacional / nº de unidades de saúde com estrutura operacional implantadas) X 100.

Elaborar relatório 2014-2017

Demanda avaliada e incluída

Avaliar e implementar as ações necessárias inserindo na Programação Anual de Saúde.

2014-2017

Programas implantados

Utilização das ferramentas disponíveis (Sistemas e programas- Estadual/Federal)

2014-2017

Pessoal capacitado Capacitação de Pessoal 2014-2017

Construir análise situacional de saúde para 100% das áreas de saúde da família

(Nº de área de saúde da família com análise elaborada /nº de área de saúde da família implantadas) X 100.

Realizar análise situacional 2014-2017

60


DIRETRIZ 3.2 - Aperfeiçoar os mecanimos de avaliação e monitoramento do SUS no município




2.039-Manuten

ção das Atividade

s Administrativas e

de Planejam

ento

Departamento de Administração e

Controle

Elaborar e acompanhar o rol de indicadores de saúde e de gestão do SUS

Publicar anualmente o rol de indicadores pactuados

SISPACTO e PAVISA Apresentar o acompanhamento quadrimestral nas prestações de conta

2014-2017

Implantar o setor de Auditoria e Avaliação do SUS

Estruturar operacionalmente o serviço para: 01) Acompanhamento do Plano Municipal de Saúde; 02) Acompanhamento de Auditorias de outras esferas de governo (MS/SES.SP) e externas; 03) Auditar os prestadores de serviços de saúde do município que complementam o SUS local (anual, exceto com ocorrência na Ouvidoria ou por determinação do Secretário).

Plano Municipal de Saúde, diminuição de reclamações na Ouvidoria.

Adequar RH - Realizar concurso interno/externo, com as devidas especificações técnicas de experiência/conhecimento da função, à saber: 01 Médico Auditor (Profissional da medicina + especialização em Auditoria), 01 Enfermeiro Auditor (Profissional de enfermagem + especialização em Auditoria), 01 Dentista Auditor (Profissional de odontologia + especialização em Auditoria) 01 Gestor Auditor (Administrador/Gestor + especialização em Auditoria), 02 Assistentes Administrativos (Formação mínima de técnico administrativo + domínio de informática + experiência anterior).

2014

Serviço informatizado Informatizar o serviço 2014

Sistema implantado Implantar Sistema 2014

Aperfeiçoar de Auditoria do Sistema de Saúde no

Auditar 100% das demandas de rotina de acordo com a programação anual elaborada pela equipe de

Nº de Serviços de Saúde auditados ou monitorados no semestre/ nº de

Inserir o componente municipal de auditoria no organograma funcional da SESAU,

2014

61

município, para auditar e monitorar Serviços de Saúde que se encontram sob gestão municipal

auditores 5 das demandas espontâneas referênciadas pela gestão

serviços no município X 100

Auditar, monitorar 100% s Serviços de Saúde próprios, contratados/conveniados e privados.

Servidores capacitados

Capacitar servidores para o correto desenvolvimento das auditorias,

2014-2017

Processo de avaliação desenvolvido

Desenvolver processo de avaliação dos trabalhos executados

2014-2017


DIRETRIZ 3.3 - Aperfeiçoar os mecanismos de Educação para qualificar os profissionais do SUS Gestão da Educação e do Trabalho no SUS




2.039- Manuten

ção das Atividade

s Administrativas e

de Planejamento2039


Controle

Executar a Política de Educação Permanente em Saúde no município considerando as demandas locais

Elaborar Plano Municipal de Educação Permanente em Saúde

N° de ações realizadas e/ou implementadas/N° de ações propostas no PAREPS Municipal X 100

Realizar levantamento da necessidade de treinamento/ supervisão/aperfeiçoamento/ formação junto ás equipes de saúde

2014-2017

Aumentar a eficiência do Processo de Trabalho

Análise realizada Realizar Análise do Processo de Trabalho com as Equipes de Saúde

2014-2017

Protocolo elaborado Elaborar protocolo operacional padrão - POP

2014

Atualizar a portaia de

Nomear equipe para o NEPS-H

Portaria Atualizada Atualizar a Portaria de criação do NEPS-H

2014

62

criação do Núcleo de Educação Permanente emm Saúde e Humanização NEPS-H

Fortalecer a abordagem multiprofissional para o cuidado humanizado e de qualidade

Reduzir a quantidade de eventos adversos na assistência á saúde

100 % de Unidades com Planilha Implantada N° de Unidades com Planilha implantada/ N° total de Unidades de Saúde X 100

Implantação de Planilhas de Não conformidade na assistência

2014

Pesquisa realizada Realizar pesquisa de satisfação 2014-2017

Apoiar as propostas de treinamento existentes para o próximo ano

Realizar 100% dos treinamentos e/ou capacitações propostos

N° de treinamentos e ou capacitações realizados/ N° de treinamentos e ou capacitações propostos X 100

Realizar treinamentos e capacitações de acordo com a demanda

2014-2017

Implantar um laboratório de Prática de Enfermagem

01 Laboratório de Pratica de Enfermagem com recursos para capacitação da Equipe de enfermagem

Laboratório Implantado

Captar recurso para implantação - Local apropriado - Recursos Materiais (permanentes e insumos)

Capacitar 100% da Equipe de Enfermagem

N° de Pessoas capacitadas/ N° total de Pessoal da Enfermagem X 100

Realizar cursos, capacitações e treinamentos


Diretriz 3.4 - Fortalecer o canal de comunicação da SESAU com a população

OUVIDORIA




63

2.039 Manuten

ção das Atividade

s Administrativas e

de Planejam

ento


Controle

Ampliação de Recursos Humanos da Ouvidoria

Otimizar o atendimento, acompanhamento do trâmite e devolutiva de 100% das demandas, agilizando as respostas aos solicitantes.

Auxiliar administrativo disponibilizado

Disponibilização de um auxiliar administrativo para atendimento

2014

Ampliação e Adequação do espaço físico da Ouvidoria

Dar privacidade a 100% dos atendimentos melhorando o acolhimento

Sala disponibilizada e equipamentos adquiridos

Viabilizar duas salas exclusivas para a Ouvidoria sendo: Uma sala de espera - com ar condicionado, 4 cadeiras, 1 mesa de recepção; Uma sala para atendimento - com ar condicionado, mais 2 mesas, 4 cadeiras, 1 telefone fixo(ou 1 Ramal) e 1 impressora.

2014

Criação de Lei que oficializa e regulamenta a Ouvidoria da Saúde da PMSS

Institucionalizar a Ouvidoria da Saúde

Aprovação da Lei Enviar Projeto de Lei para apreciação do COMUS e posteriormente para aprovação na Câmara de Vereadores

2014

Readequar a Ouvidoria no Organograma da Secretaria da Saúde

Inserir a Ouvidoria no nível Central de Gestão da Secretaria da Saúde

Proposta encaminhada e aprovada

Encaminhar proposta de mudança do Organograma da SESAU ao COMUS e à Câmara de Vereadores para aprovação.

2014

Instalar sistema de gravação na linha do 0800 da Ouvidoria

Preservar a integridade das solicitações/demandas recebidas pelo 0800 protegendo tanto o usuário como o atendente/ouvinte da Ouvidoria

Serviço instalado Solicitar a compra e a instalação do sistema de gravação de chamadas telefônicas na linha 0800 da Ouvidoria.

2014

Divulgação do Serviço de Ouvidoria da Saúde

Informar a existência e funções da Ouvidoria da Saúde


Confecção de material de divulgação para distribuir nas Unidades de Saúde e divulgar o 0800 da Ouvidoria nos impressos oficiais da SESAU

2014

Folders / panfletos Confecção de folders panfletos

64

confeccionados e distribuídos

Banners confeccionados

Banners para afixar nas Unidades de Saúde que ainda não possuem

2014

0800 divulgado Divulgar o 0800 da Ouvidoria nos impressos da SESAU

2014

Praticar Ouvidoria Ativa na Secretaria de Saúde

Visitar 100% das Unidades de Saúde, realizar pesquisas de satisfação/qualidade dos serviços junto aos usuários, participar das reuniões das ESF.

Unidades visitadas Inserir na agenda dos "carros" visitas da Ouvidoria.

2014

Transporte disponibilizado

Disponibilizar transporte exclusivo para a equipe da Ouvidoria.


DIRETRIZ 3.5- Implementar a Regulação da Atenção à Saúde no Contexto que abrange a Regulação do Acesso, Controle, Avaliação e Auditoria municipal




Implantar e aperfeiçoar a estrutura operacional da Regulação

Implantar a estrutura operacional da Regulação do Acesso em 100% das unidades de saúde

(Nº de unidades de saúde com estrutura operacional / nº de unidades de saúde com estrutura operacional implantadas) X 100.

Informatização 2014

2.039 Manutenção das Atividades Administrativas e de Planejamento


Controle

Ferramentas utilizadas Utilização das ferramentas disponíveis (Sistemas e programas- Estadual/Federal)

2014

Pessoal capacitado Capacitação de Pessoal 2014

65

Regular 100% da assistência com qualidade, sob avaliação de médico regulador e assistente social

Visitas realizadas Visitar Sistema Regulatório de municípios estruturados e de maior porte no estado de São Paulo

2014

Serviço reavaliado Reavaliar a Central de Regulação existente, os fluxos, protocolos existentes, pactuações intergestoras, estrutura física, recursos humanos;

2014

Procedimentos implantados

Implantar procedimento operacional padrão e protocolos de regulação, treinar servidores e equipar o setor com equipamentos de informática e programas.

2014

Reuniões instituídas Instituir reunião periódica de avaliação e controle do trabalho e revisão dos resultados com a participação da equipe técnica

2014-2017


DIRETRIZ 3.6- Fortalecer a Gestão Descentralizada do SUS no município AÇÃO DEPARTAMENTO


ORÇAMENTÁRIOS OBJETIVO METAS INDICADOR ESTRATÉGIAS 2014

0005- PASEP


1.080.000,00

PASEP - Saúde Depositar 100% 100% do recurso depositado

Realizar depósito

1.100-Construção de Unidade Administrativa


2.500,00

Construir unidades de Saúde

Captar recursos para construção de um novo almoxarifado para Saúde

Unidade Construída Enviado projeto para captar recursos junto ao Gov. do Estado

Captar recursos para construção de um Centro de Formação em Educação Permanente e Humanização do SUS

Unidade Construída Enviado projeto para captar recursos junto ao Gov. do Estado

2014-2017

1.106- Departamento de Administração e

Aquisição de Para construir/Reformar Territórios definidos Definir territórios das unidades,

66

Aquisição de Imóveis

Controle 1.000,00 Imóveis / Desapropriação de terreno/ imóvel

unidades de saúde: 1- Camburi 2- Barra do Sahy 3- Centro e 4- Juquehy 5- Itatinga (Unidade Porte II)

localização identificada

Identificar localização adequada,

Áreas mapeadas Mapear áreas públicas e/ou terrenos e imóveis passíveis de desapropriação,

Recurso provisionado Prever recurso no orçamento

Projetos encaminhados

Captar recursos federais/estaduais - encaminhar projetos aos governos federal e municipal

Unidades construídas Construir unidades

Estabelecer e implementar as responsabilidades na gestão compartilhada entre as unidades de saúde

Pactuar com gerentes de unidade a gestão compartilhada, objetivos e metas

N° de unidades com pactuação/ N° total de unidades X 100

Pactuar com gerentes de unidade a gestão compartilhada, objetivos e metas

2014-2017

Móveis e equipamentos padronizados

Padronização de Móveis e equipamentos para Rede

Implantar progressivamente Centro de Custo e autonomia de gerenciamento das unidades de saúde

100% das unidades com centro de custo implantado

N° de unidades com centro de custo implantado/N° total de unidades X 100

Criar cargos nas unidades conforme especificidade

2014-2017

Estabelecer dotação orçamentária da unidade

2014-2017

Designar responsáveis 2014-2017

2323- Subvenção a entidade


20.000,00

Conveniar entidades

Otimizar recursos para ampliar e agilizar serviços

Entidade conveniada Conveniar entidades 2014-2017

67

s sem fins lucrativos, com atividades afins na Saúde Pública

Manter convênios existentes 2014-2017

Monitorar contratos convênios e demais parcerias

Monitorar 100% dos convênios e contratos

Comissões criadas Criar comissões de acompanhamento para emissão de relatórios

2014-2017

2.040- Aquisição de Mobília e Equipamentos


18.000,00

Adquirir mobília e equipamentos para execução do serviço

Adequar área de trabalho Necessidades supridas Levantar necessidades do serviço 2014-2017

2.359- Adiantamento


50.000,00

Realizar adiantamento

Realização de despesas em regime de adiantamento

Cumprimento do Decreto nº 3083/2006

Cobertura de despesas miúdas e de pequena monta - Depto. Adm. e Controle

2014-2017

2.360 - Publicidade Legal e Propaganda


20.000,00

Dar publicidade as ações do serviço

Realização de despesas com publicidade e propaganda

Divulgação de eventos e ações de saúde

Realizar divulgação de ações e eventos de saúde

2014


DIRETRIZ 3.7- Aprimorar o Sistema Municipal de informações de Saúde




2.377- Implementar a


169.400,00

Informatizar a Rede de serviços de

Atualizar 100% da infraestrutura de Tecnologia da Informação e

Parque de equipamentos de TI atualizado ou

Aquisição de computadores para as unidades de saúde

2014-2017

68

infraestrutura de tecnologia da informação e comunicação

saúde Comunicação na SESAU, de acordo com o levantamento de necessidades

instalado/ Total de equipamentos com necessidade de atualização ou instalação X 100

Definir software a ser utilizado 2014

Implementar a informatização de todas as unidades de saúde, com programas adequados a gestão do SUS

100% das unidades informatizadas

Nº de unidades informatizadas/ N total de unidades de saúde X 100

Adquirir computadores, impressoras e programas, internet e outros equipamentos necessários. . Capacitar equipes para utilização dos recursos, desenvolver rotinas e procedimentos de alimentação do banco de dados.

2014-2017


Diretriz 3.8- Fortalecimento da Participação da Comunidade e do Controle Social na Gestão do SUS no município




2.378 Fortalecimento da Participação da Comunidade e do Controle Social na Gestão do SUS


25.000,00

Manter e aprimorar a estrutura do Conselho de Saúde

Adequar espaço físico Espaço físico adequado

Provisionar Recursos no PPA, PMS e PAS

2014-2017

Adequar ambiência Ambiência adequada Solicitar equipamentos 2014 Adequar Recursos Humanos Recursos Humanos

adequado Manter funcionários 2014

Adequar recurso financeiro às necessidades do Conselho

Recurso Financeiro adequado às necessidades do Conselho

Destinar recursos financeiros para o COMUS

2014-2017

Apoiar e fortalecer a implantação dos Conselhos

X unidades de Saúde com CGU implantado

N° de CGU's implantados/ N° total de unidades de saúde

Implantar CGU´s 2014-2017

69

Gestores de Unidade

70

ANEXO I

CADASTRO DE METAS DA PACTUAÇÃO – 2013

Diretrizes, Objetivos, Metas e Indicadores 2013. Estado: SP Município: SAO SEBASTIAO

Diretriz 1 - Garantia do acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada.

Objetivo 1.1 - Utilização de mecanismos que propiciem a ampliação do acesso da atenção básica. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

1 U COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADA PELAS EQUIPES DE ATENÇÃO BÁSICA. 99,16 %

2 U PROPORÇÃO DE INTERNAÇÕES POR CONDIÇÕES SENSÍVEIS À ATENÇÃO BÁSICA (ICSAB) 20,34 %

3 U COBERTURA DE ACOMPANHAMENTO DAS CONDICIONALIDADES DE SAÚDE DO PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA 92,29 %

4 U COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADA PELAS EQUIPES BÁSICAS DE SAÚDE BUCAL. 100,00 %

5 U MÉDIA DA AÇÃO COLETIVA DE ESCOVAÇÃO DENTAL SUPERVISIONADA 16,42 %

6 E PROPORÇÃO DE EXODONTIA EM RELAÇÃO AOS PROCEDIMENTOS 1,10 %

Objetivo 1.2 - Garantir acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política da atenção especializada. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

7 U RAZÃO DE PROCEDIMENTOS AMBULATORIAIS DE MÉDIA COMPLEXIDADE E POPULAÇÃO RESIDENTE 2,24 /100

8 U RAZÃO DE INTERNAÇÕES CLÍNICO-CIRÚRGICAS DE MÉDIA COMPLEXIDADE E POPULAÇÃO RESIDENTE 4,60 /100

9 E RAZÃO DE PROCEDIMENTOS AMBULATORIAIS DE ALTA COMPLEXIDADE E POPULAÇÃO RESIDENTE 5,83 /100

10 E RAZÃO DE INTERNAÇÕES CLÍNICO-CIRÚRGICAS DE ALTA COMPLEXIDADE NA POPULAÇÃO RESIDENTE 4,06 /1000

11 E PROPORÇÃO DE SERVIÇOS HOSPITALARES COM CONTRATO DE METAS FIRMADO. 100,00 %

Diretriz 2 - Aprimoramento da Rede de Atenção às Urgências, com expansão e adequação de Unidades de Pronto Atendimento (UPA), de Serviços de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), de prontos-socorros e centrais de regulação, articulada às outras redes de atenção.

Objetivo 2.1 - Implementação da Rede de Atenção às Urgências. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

12 U

NÚMERO DE UNIDADES DE SAÚDE COM SERVIÇO DE NOTIFICAÇÃO DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA, SEXUAL E OUTRAS VIOLÊNCIAS IMPLANTADO.

24 N. Absoluto

13 E PROPORÇÃO DE ACESSO HOSPITALAR DOS ÓBITOS POR ACIDENTE 31,03 %

14 E PROPORÇÃO DE ÓBITOS NAS INTERNAÇÕES POR INFARTO AGUDO DO MIOCÁRDIO (IAM) 4,61 %

15 E PROPORÇÃO DE ÓBITOS, EM MENORES DE 15 ANOS, NAS UNIDADES DE TERAPIA INTENSIVA (UTI). 14,29 %

16 E COBERTURA DO SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA (SAMU 192) 100,00 %

Objetivo 2.2 - Fortalecimento de mecanismos de programação e regulação nas redes de atenção à saúde do SUS. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

17 E PROPORÇÃO DAS INTERNAÇÕES DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA REGULADAS N/A %

Diretriz 3 - Promoção da atenção integral à saúde da mulher e da criança e implementação da "Rede Cegonha", com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade.

Objetivo 3.1 - Fortalecer e ampliar as ações de Prevenção, detecção precoce e tratamento oportuno do Câncer de Mama e do Colo de útero. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

18 U

RAZÃO DE EXAMES CITOPATOLÓGICOS DO COLO DO ÚTERO EM MULHERES DE 25 A 64 ANOS E A POPULAÇÃO DA MESMA FAIXA ETÁRIA

0,73 RAZÃO

19 U RAZÃO DE EXAMES DE MAMOGRAFIA DE RASTREAMENTO REALIZADOS EM MULHERES DE 50 A 69 ANOS E POPULAÇÃO DA MESMA FAIXA ETÁRIA

0,68 RAZÃO

Objetivo 3.2 - Organizar a Rede de Atenção à Saúde Materna e Infantil para garantir acesso, acolhimento e resolutividade. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

20 U PROPORÇÃO DE PARTO NORMAL 49,92 %

71

21 U PROPORÇÃO DE NASCIDOS VIVOS DE MÃES COM 7 OU MAIS CONSULTAS DE PRE-NATAL. 77,41 %

22 U NÚMERO DE TESTES DE SÍFILIS POR GESTANTE. 1,20 RAZÃO

23 U NÚMERO DE OBITOS MATERNOS EM DETERMINADO PERÍODO E LOCAL DE RESIDÊNCIA. 0 N. Absoluto

24 U TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL. 19 N. Absoluto

25 U PROPORÇÃO DE ÓBITOS INFANTIS E FETAIS INVESTIGADOS 79,31 %

26 U PROPORÇÃO DE ÓBITOS MATERNOS INVESTIGADOS 100,00 %

27 U PROPORÇÃO DE ÓBITOS DE MULHERES EM IDADE FÉRTIL (MIF) INVESTIGADOS 100,00 %

28 U NÚMERO DE CASOS NOVOS DE SÍFILIS CONGÊNITA EM MENORES DE UM ANO DE IDADE 0 N. Absoluto

Diretriz 4 - Fortalecimento da rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da dependência de crack e outras drogas.

Objetivo 4.1 - Ampliar o acesso à Atenção Psicossocial da população em geral, de forma articulada com os demais pontos de atenção em saúde e outros pontos intersetoriais. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

29 E COBERTURA DE CENTROS DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL (CAPS) 1,96 /100.000

Diretriz 5 - Garantia da atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas, com estímulo ao envelhecimento ativo e fortalecimento das ações de promoção e prevenção.

Objetivo 5.1 - Melhoria das condições de Saúde do Idoso e Portadores de Doenças Crônicas mediante qualificação da gestão e das redes de atenção. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

30 U

NÚMERO DE ÓBITOS PREMATUROS (<70 ANOS) PELO CONJUNTO DAS 4 PRINCIPAIS DCNT (DOENÇAS DO APARELHO CIRCULATÓRIO, CÂNCER, DIABETES E DOENÇAS RESPIRATÓRIAS CRÔNICAS).

104 N. Absoluto

Diretriz 7 - Redução dos riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção e vigilância em saúde.

Objetivo 7.1 - Fortalecer a promoção e vigilância em saúde. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

35 U PROPORÇÃO DE VACINAS DO CALENDÁRIO BÁSICO DE VACINAÇÃO DA CRIANÇA COM COBERTURAS VACINAIS ALCANÇADAS 75,00 %

36 U PROPORÇÃO DE CURA DE CASOS NOVOS DE TUBERCULOSE PULMONAR BACILÍFERA 90,00 %

37 U PROPORÇÃO DE EXAME ANTI-HIV REALIZADOS ENTRE OS CASOS NOVOS DE TUBERCULOSE 84,00 %

38 U PROPORÇÃO DE REGISTRO DE ÓBITOS COM CAUSA BÁSICA DEFINIDA 90,00 %

39 U

PROPORÇÃO DE CASOS DE DOENÇAS DE NOTIFICAÇÃO COMPULSÓRIA IMEDIATA (DNCI) ENCERRADAS EM ATÉ 60 DIAS APÓS NOTIFICAÇÃO

80,00 %

40 U PROPORÇÃO DE MUNICÍPIOS COM CASOS DE DOENÇAS OU AGRAVOS RELACIONADOS AO TRABALHO NOTIFICADOS. 7 N. Absoluto

41 U PERCENTUAL DE MUNICÍPIOS QUE EXECUTAM AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA CONSIDERADAS NECESSÁRIAS A TODOS OS MUNICÍPIOS

100,00 %

42 U NÚMERO DE CASOS NOVOS DE AIDS EM MENORES DE 5 ANOS 0 N. Absoluto

43 E PROPORÇÃO DE PACIENTES HIV+ COM 1º CD4 INFERIOR A 200CEL/MM3 45,00 %

44 E NÚMERO DE TESTES SOROLÓGICOS ANTI-HCV REALIZADOS 4.549 N. Absoluto

45 E PROPORÇÃO DE CURA DOS CASOS NOVOS DE HANSENÍASE DIAGNOSTICADOS NOS ANOS DAS COORTES 92,00 %

46 E PROPORÇÃO DE CONTATOS INTRADOMICILIARES DE CASOS NOVOS DE HANSENÍASE EXAMINADOS 100,00 %

47 E NÚMERO ABSOLUTO DE ÓBITOS POR LEISHMANIOSE VISCERAL 0 N. Absoluto

48 E PROPORÇÃO DE CÃES VACINADOS NA CAMPANHA DE VACINAÇÃO ANTIRRÁBICA CANINA 72,94 %

49 E PROPORÇÃO DE ESCOLARES EXAMINADOS PARA O TRACOMA NOS MUNICÍPIOS PRIORITÁRIOS 6,00 %

51 E NÚMERO ABSOLUTO DE ÓBITOS POR DENGUE 0 N. Absoluto

52 E PROPORÇÃO DE IMÓVEIS VISITADOS EM PELO MENOS 4 CICLOS DE VISITAS DOMICILIARES PARA CONTROLE DA DENGUE 86,86 %

Objetivo 7.2 - Implementar ações de saneamento básico e saúde ambiental para a promoção da saúde e redução das desigualdades sociais com ênfase no Programa de aceleração do crescimento. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

53 U

PROPORÇÃO DE ANÁLISES REALIZADAS EM AMOSTRAS DE ÁGUA PARA CONSUMO HUMANO QUANTO AOS PARÂMETROS COLIFORMES TOTAIS, CLORO RESIDUAL LIVRE E TURBIDEZ.

35,00 %

Diretriz 8 - Garantia da assistência farmacêutica no âmbito do SUS.

Objetivo 8.1 - Ampliar a implantação do Sistema Nacional de Gestão da Assistência Farmacêutica - HORUS como estratégia de qualificação da gestão da assistência farmacêutica no SUS. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

54 E PERCENTUAL DE MUNICÍPIOS COM O SISTEMA HORUS IMPLANTADO 1,00 %

72

Objetivo 8.2 - Qualificar os serviços de Assistência Farmacêutica nos municípios com população em extrema pobreza. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

55 E

PROPORÇÃO DE MUNICÍPIOS DA EXTREMA POBREZA COM FARMÁCIAS DA ATENÇÃO BÁSICA E CENTRAIS DE ABASTECIMENTO FARMACÊUTICO ESTRUTURADOS

N/A %

Objetivo 8.3 - Fortalecer a assistência farmacêutica por meio da inspeção nas linhas de fabricação de medicamentos, que inclui todas as operações envolvidas no preparo de determinado medicamento desde a aquisição de materiais, produção, controle de qualidade, liberação, estocagem, expedição de produtos terminados e os controles relacionados, instalações físicas e equipamentos, procedimentos, sistema da garantia da qualidade. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

56 E PERCENTUAL DE INDÚSTRIAS DE MEDICAMENTOS INSPECIONADAS PELA VIGILÂNCIA SANITÁRIA, NO ANO. N/A %

Diretriz 11 - Contribuição à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e democratização das relações do trabalho dos profissionais de saúde.

Objetivo 11.1 - Investir em qualificação e fixação de profissionais para o SUS. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

57 U PROPORÇÃO DE AÇÕES DE EDUCAÇÃO PERMANENTE IMPLEMENTADAS E/OU REALIZADAS 100,00 %

58 E

PROPORÇÃO DE NOVOS E/OU AMPLIAÇÃO DE PROGRAMAS DE RESIDÊNCIA DE MEDICINA DA FAMÍLIA E COMUNIDADE E DA RESIDÊNCIA MULTIPROFISSIONAL EM ATENÇÃO BÁSICA/SAÚDE DA FAMÍLIA/SAÚDE COLETIVA

N/A %

59 E PROPORÇÃO DE NOVOS E/OU AMPLIAÇÃO DE PROGRAMAS DE RESIDÊNCIA MÉDICA EM PSIQUIATRIA E MULTIPROFISSIONAL EM SAÚDE MENTAL

N/A %

60 E NÚMERO DE PONTOS DO TELESSAÚDE BRASIL REDES IMPLANTADOS 1 N. Absoluto

Objetivo 11.2 - Investir em qualificação e fixação de profissionais para o SUS. Desprecarizar o trabalho em saúde nos serviços do SUS da esfera pública na Região de Saúde. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

61 U PROPORÇÃO DE TRABALHADORES QUE ATENDEM AO SUS, NA ESFERA PÚBLICA, COM VÍNCULOS PROTEGIDOS. 97,30 %

Objetivo 11.3 - Investir em qualificação e fixação de profissionais para o SUS. Estabelecer espaços de negociação permanente entre trabalhadores e gestores da saúde na Região de Saúde. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

62 E

NÚMERO DE MESAS OU ESPAÇOS FORMAIS MUNICIPAIS E ESTADUAIS DE NEGOCIAÇÃO PERMANENTE DO SUS, IMPLANTADOS E/OU MANTIDOS EM FUNCIONAMENTO.

0 N. Absoluto

Diretriz 12 - Implementação de novo modelo de gestão e instrumentos de relação federativa, com centralidade na garantia do acesso, gestão participativa com foco em resultados, participação social e financiamento estável.

Objetivo 12.1 - Fortalecer os vínculos do cidadão, conselheiros de saúde, lideranças de movimentos sociais, agentes comunitários de saúde, agentes de combate às endemias, educadores populares com o SUS. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

63 U PROPORÇÃO DE PLANO DE SAÚDE ENVIADO AO CONSELHO DE SAÚDE 1 N. Absoluto

64 U PROPORÇÃO DE CONSELHOS DE SAÚDE CADASTRADOS NO SISTEMA DE ACOMPANHAMENTO DOS CONSELHOS DE SAÚDE - SIACS 1 N. Absoluto

Diretriz 13 - Qualificação de instrumentos de execução direta, com geração de ganhos de produtividade e eficiência para o SUS.

Objetivo 13.1 - Qualificação de instrumentos de execução direta, com geração de ganhos de produtividade e eficiência para o SUS. Nº Tipo Indicador Meta 2013 Unidade

65 E PROPORÇÃO DE MUNICÍPIOS COM OUVIDORIAS IMPLANTADAS 1 N. Absoluto

66 E COMPONENTE DO SNA ESTRUTURADO 1 N. Absoluto

67 E PROPORÇÃO DE ENTES COM PELO MENOS UMA ALIMENTAÇÃO POR ANO NO BANCO DE PREÇO EM SAÚDE 0 N. Absoluto

ANEXO II –

DELIBERAÇÕES DA VIª CONFERÊNCIA MUNICIPAL DE SAÚDE

As Deliberações foram anexadas ao Plano Municipal de Saúde 2014- 2017

73

ANEXO III - INVESTIMENTOS

Durante o Ano de 2013 foi realizado pelos técnicos da Secretaria de Saúde um levantamento das necessidades de construção, reforma, ampliação, adequação da ambiência, ampliação do número de equipes bem como de adequação dos Recursos Humanos. Abaixo quadro demonstrativo das solicitações: Quadro 16 - Demonstrativo de Projetos/Solicitações em andamento junto a outras esferas do Governo, município de São Sebastião, 2013.

Unidade Projetos

cadastrados no FES SISMOB Projetos cadastrados no FNS

Canto do Mar

Proposta de Construção nº. 11817180000113008 (acompanhar SISMOB) Área do Terreno 12.695m². Rua do Parque, 30. 320,17m². JÁ RECEBIDOS 20% DO VALOR DA OBRA.

1) Modernização Farmácia (Emenda Dep. Marcos Feliciano - R$ 11.423,50). 2) Reestruturação Consultórios Odontológicos (Emenda Dep. Alexandre Leite - R$ 37.759,00)

Jaraguá

Cadastrada proposta de Reforma no Programa Qualis UBS do Estado

Proposta de Construção nº. 11817180000113006 (acompanhar SISMOB) Área do Terreno 4.936m².

Av. Dario Leite Carrijo, s/n. JÁ RECEBIDOS 20% DO VALOR DA OBRA.

Modernização Farmácia (Emenda Dep. Marcos Feliciano - R$ 11.423,50)

Enseada I

Proposta de Construção nº. 11817180000113007 (acompanhar SISMOB) Área do Terreno 47.138m². Rua Castro Alves, s/n. JÁ RECEBIDOS 20% DO VALOR DA OBRA.


Morro do Abrigo -

1)Modernização Farmácia (Emenda Dep. Marcos Feliciano - R$ 11.209,50). 2) Reestruturação Consultórios Odontológicos (Emenda Dep. Alexandre Leite - R$ 86.266,00)

Pontal

Proposta de Construção nº. 11817180000113010 (acompanhar SISMOB) Área do Terreno 6124m². Rua Maria Francisca, 75. JÁ RECEBIDOS 20% DO VALOR DA OBRA.


Centro de Saúde -

Reestruturação Consultório Oftalmológico e Aquisição de Equipamentos para demais dependências (Emenda Dep. Cândido Vacarezza - R$ 249.996,00)

Centro -

1) Modernização Farmácia (Emenda Dep. Marcos Feliciano - R$ 10.623,50). 2) Reestruturação Consultório Odontológico (Emenda Dep. Alexandre Leite - R$ 37.948,00)

74

Topolândia (Centro de Saúde)

Proposta de Reforma nº. 11817180000113002 (acompanhar SISMOB) Valor da Reforma R$ 213.304,00. JÁ RECEBIDOS 20% VALOR DA OBRA


Barequeçaba

Reestruturação Consultório Odontológico (Emenda Dep. Alexandre Leite - R$ 37.948,00)

Maresias I



Boiçucanga (Centro de Saúde)

Proposta de Construção nº. 11817180000113009 (acompanhar SISMOB) Área do Terreno 575m². Rua Tropicanga, 66. JÁ RECEBIDOS 20% DO VALOR DA OBRA.


Boiçucanga I


Barra do Una


Boracéia

1- Ampliação - Consultórios enfermagem e odontológico, Sala para agente comunitário de saúde, 02 banheiros para os usuários adaptado para deficientes físicos e abrigo de resíduos serviço saúde

UPA Construção de Unidade de Pronto Atendimento R$ 1.400.000,00

Qualis UBS2

Cadastrada proposta de Reforma no Programa Qualis UBS do Estado Aquisição de carrinhos de emergência para todas unidades de saúde

CCZ

Programa de Controle Populacional e Identificação de cães e gatos (castração e microchipagem) R$ 200.000,00 - Emenda Deputado Ricardo Tripoli

75

Serviço Social

Aquisição de Veículo tipo Van R$ 83.000,00 – Emenda Deoutado Jorge Tadeu Mudalen

HCSS

Aquisição de Equipamentos Hospitalares – R$ 30.000,00 – Emenda Deputado Ulysses Tassinari

Fonte: Fundo Municipal de Saúde

O município aguarda ainda:

Investimentos pleiteados junto ao Governo do Estado de São Paulo com financiamento do Banco Interamericano de Desenvolvimento - BID para construção, reformas, aquisição de equipamentos e implantação de Rede lógica já iniciada com recursos próprios.

Recursos do Governo Federal do Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica – PMAQ destinado a melhoria da qualidade do acesso e da ambiência das unidades de saúde tendo o município de São Sebastião 100% de adesão.

O município está construindo com recursos da municipalidade um Hospital em Boiçucanga, em fase de finalização, que vai propiciar a ampliação dos leitos hospitalares.

Documents

PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE - PAS 2014 - PMSS ... · Marcos Salvador Mathias Margareth de Moraes Carvalho Santos ... Secretaria da Saúde ... que operacionaliza as intenções expressas