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  • UNIVERSIDADE DE SO PAULO

    ESCOLA DE ENGENHARIA DE LORENA

    GUILHERME ARANTES PEDRO

    DESENVOLVIMENTO DE UMA INTERFACE VBA PARA A PRO-

    GRAMO MATEMTICA DA PRODUO UTILIZANDO PRO-

    GRAMAO LINEAR

    Lorena

    2012

  • GUILHERME ARANTES PEDRO

    Desenvolvimento de uma interface VBA para a programao matem-

    tica de produo utilizando programao linear

    Trabalho de concluso de curso apresentado

    Escola de Engenharia de Lorena - USP, como

    requisito parcial para obteno do ttulo de En-

    genheiro Qumico.

    Orientador: Prof. Dr. Domingos Svio Giordani

    Lorena

    2012

  • Autorizo a reproduo e divulgao total ou parcial deste trabalho, por

    qualquer meio convencional ou eletrnico, para fins de estudo e pesquisa, desde

    que citada a fonte.

  • AGRADECIMENTOS

    Primeiramente a Deus, por me conceder sade, sabedoria, f e perseve-

    rana para a concluso do meu curso.

    Aos meus pais, Edna e lcio, por toda pacincia, amor, apoio e suporte

    para a concluso da graduao.

    Dayane, por todo seu amor, carinho e companheirismo durante esses

    quatro anos inesquecveis ao seu lado.

    Ao meu orientador Prof. Dr. Domingos Svio Giordani, pela confiana,

    exemplo de profissional, e por acreditar neste trabalho.

    Aos meus familiares e amigos, por todo apoio e reconhecimento, em es-

    pecial minha irm Gabriela e meu cunhado Diego que sempre me apoiaram e me

    serviram de exemplo de f e amor.

    Aos grandes amigos da banda LHopital: Tlio, Taynara, Dayane, Martini

    e Tales pela grande amizade e momentos nicos que ficaro eternamente grava-

    dos na memria.

    Aos atuais e antigos companheiros e amigos de repblica, pelo convvio e

    momentos de descontrao inigualveis ao longo destes anos de graduao.

    Escola de Engenharia de Lorena, pela oportunidade de realizao do

    Curso de Engenharia Qumica.

    A todos os colegas e professores de graduao, pelo convvio e aprendi-

    zado.

  • EPGRAFE

    "Feliz aquele que transfere o que

    sabe e aprende o que ensina"

    Cora Coralina

  • Pedro, G. A. Desenvolvimento de uma interface VBA para a programao ma-

    temtica da produo utilizando programao linear. 2012. 63f. Trabalho de

    Concluso de Curso (Graduao em Engenharia Qumica), Universidade de So

    Paulo, Lorena, 2012.

    RESUMO

    Este trabalho dedica-se ao desenvolvimento de uma interface computaci-

    onal para a resoluo de problemas envolvidos com a programao da produo

    em sistemas produtivos, com o objetivo de auxiliar o processo de tomada de deci-

    so dentro de pequenas empresas. Visto a dificuldade das pequenas empresas

    em permanecer no mercado, o uso de ferramentas de auxlio na produo um

    diferencial para seu estabelecimento no mercado atual. Um mtodo para a abor-

    dagem de problemas de programao da produo trata-los como um problema

    de Programao Linear e resolv-los usando programao matemtica. Para

    atender proposta do trabalho, foi feito um estudo na literatura no qual se notou o

    grande crescimento no uso de softwares para o planejamento de produo, em

    especial o Solver. Tambm, foi elabora uma estrutura lgica para o desenvolvi-

    mento do modelo por parte do usurio do aplicativo construdo. Por fim, foi desen-

    volvida uma planilha eletrnica no Microsoft Excel com interface amigvel feita em

    Visual Basic for Applications para a realizao das macros nas quais a resoluo

    do problema feita pelo suplemento Solver do Excel. O desempenho das interfa-

    ces foi satisfatrio, suas rotinas e execues agiram como o esperado, alm de

    fornecer dados comparveis aos da literatura. O aplicativo desenvolvido neste

    trabalho atende s expectativas das pequenas empresas, por ser um aplicativo

    eficaz ao auxlio na tomada de deciso e sem custos de aquisio e implantao.

    Palavras-chave: Planilhas do Excel, Programao da Produo, Programao

    Linear, Sistemas de apoio deciso.

  • Pedro, G. A. Desenvolvimento de uma interface VBA para a programao ma-

    temtica da produo utilizando programao linear. 2012. 63f. Trabalho de

    Concluso de Curso (Graduao em Engenharia Qumica), Universidade de So

    Paulo, Lorena, 2012.

    ABSTRACT

    This work is dedicated to the development of an interface for solving com-

    putational problems involved on the production scheduling in production systems,

    in order to aid the process of decision in small businesses. Because of the difficul-

    ty of the small businesses to maintain themselves in the market, the use of tools to

    aid in the production can make the difference for their establishment in the current

    market. One method for addressing problems of production scheduling is to treat

    them as a Linear Programming problem and solving them using mathematical

    programming. To reach the proposed work, it was done a study in the literature in

    which it could be noted the increasing use of software for production planning, in

    particular Solver. It was also developed a logical framework for the development of

    the model by the user of the application. Finally, It was developed a user-friendly

    interface to the spreadsheet in Microsoft Excel, it was done in Visual Basic for Ap-

    plications. The performance of the interface was satisfactory, their routines and

    plays acted as expected, and provided data comparable with those in the litera-

    ture. The application developed in this work meets the expectations of small busi-

    nesses, being an effective application to aid in decision making with no cost of ac-

    quisition and deployment.

    Keywords: Excel spreadsheets, Production Scheduling, Linear Programming, De-

    cision Support Systems.

  • LISTA DE FIGURAS

    Figura 1 Definio da Programao Linear (Imagem adaptada de Paulo, et al.,

    2003) ............................................................................................................ 23

    Figura 2- Esquema lgico para a elaborao do modelo geral ............................ 31

    Figura 3 Esquema da funcionalidade para a criao das interfaces e macros ..... 31

    Figura 3 - Arquitetura da funcionalidade das interfaces e macros adotadas. ....... 32

    Figura 4 - Interface inicial construda no Visual Basic for Applications ................. 33

    Figura 5 - Interface para a insero dos parmetros necessrios para a Funo

    Objetivo ........................................................................................................ 33

    Figura 6 - Interface das Restries do problema .................................................. 34

    Figura 7 - Interface na qual o usurio insere uma restrio por vez ..................... 34

    Figura 8 - Interface dos resultados da otimizao com os valores das variveis e o

    total da otimizao ........................................................................................ 35

    Figura 9 - Planilha padro com os arranjos de linhas e colunas para a

    generalizao do modelo .............................................................................. 36

    Figura 10 Interface de resultados da anlise de desempenho 1 ....................... 39

    Figura 11 - Interface de resultados da anlise de desempenho 2 ........................ 41

    Figura 12 - Interface de resultados da anlise de desempenho 3 ........................ 43

    Figura 13 - Interface de resultados da anlise de desempenho 4 ........................ 46

    Figura 14 - Interface de resultados da primeira maximizao da anlise 5 .......... 48

    Figura 15 - Interface de resultados da segunda maximizao da anlise 5 ......... 49

  • LISTA DE TABELAS

    Tabela 1 - Coeficientes das funes para os parmetros utilizados no Solver ..... 48

    Tabela 2 - Resultados da simulao na Interface proposta utilizando-se o solver

    como ferramenta de resoluo. .................................................................... 49

    Tabela 3 - Resultados obtidos por MARETH (2012) utilizando o software pago

    LINDO ........................................................................................................ 50

    Tabela 4 - Quantidade disponvel do Petrleo .........Erro! Indicador no definido.

    Tabela 5 - Percentuais para Limites de Qualidade das Gasolinas . Erro! Indicador

    no definido.

  • LISTA DE QUADROS

    Quadro 1 - Sumrio das Influncias nos aspectos administrativos. Erro! Indicador

    no definido.

    Quadro 2 - Influencia do tipo de indstria sobre o planejamento e controle da

    produo. ..........................................................Erro! Indicador no definido.

    Quadro 3 - Restries comuns em sistemas de produo ...... Erro! Indicador no

    definido.

  • SUMRIO

    1. INTRODUO ............................................................................................. 13

    1.1. Justificativa ................................................................................................... 13

    1.2. Objetivo Geral ............................................................................................... 15

    1.3. Objetivos Especficos .................................................................................... 15

    2. REVISO DA LITERATURA ........................................................................ 16

    2.1. Programao da Produo ........................................................................... 16

    2.2. Sistemas de Produo .................................................................................. 18

    2.3. Programao Linear...................................................................................... 20

    2.4. Planilhas Eletrnicas e o suplemento SOLVER ............................................ 24

    2.5. A Pequena Empresa e o Processo Decisrio ................................................ 26

    3. DESENVOLVIMENTO .................................................................................. 28

    3.1. Estudo das aplicaes de Programao Linear ............................................ 28

    3.2. Desenvolvimento de modelos matemticos .................................................. 30

    3.3. Preparao das interfaces VBA .................................................................... 31

    3.4. Preparao das macros e planilhas eletrnicas ............................................ 35

    3.5. Teste de desempenho da interface ............................................................... 37

    3.5.1. Anlise de desempenho 1 (JNIOR; SOUZA, 2004) ....................... 37

    3.5.2. Anlise de desempenho 2 Notaes da Disciplina Mtodos de Apoio

    a Deciso, Grupo de Controle e Gesto. ...................................................... 39

    3.5.3. Anlise de desempenho 3 (ECKER; KUPFERSCHMID, 1988) ........ 41

    3.5.4. Anlise de desempenho 4 Problema 1.2.5. (JNIOR; SOUZA, 2004)

    ..................................................................................................................... 43

    3.5.5. Anlise de desempenho 5 ................................................................... 47

    4. CONCLUSES ............................................................................................ 51

    REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS .................................................................... 52

  • APNDICE A Manual de utilizao da Interface de Programao da

    Produo por Programao Linear Interface PPPL ..................................... 57

    APNDICE B Macros: Cdigo VBA ................................................................ 63

    Macro 1 Interface Inicial .................................................................................... 63

    Macro 2 Interface da Funo Objetivo .............................................................. 65

    Macro 3 Interface das Restries ...................................................................... 67

    Macro 4 Interface de adio de restries ........................................................ 69

    Macro 5 Interface dos resultados ...................................................................... 75

    Macro 6 Aplicao Solver ................................................................................. 76

    ANEXO Artigo de referncia para teste de desempenho ............................. 78

    Anlise de desempenho 5 - (MARETH, et al., 2012) ............................................ 78

  • 13

    1.INTRODUO

    Hoje as pequenas empresas passam por dificuldades em permanecer no

    mercado muitas vezes por no conseguirem gerir sua produo de modo efetivo.

    Vrios trabalhos propem utilizar a programao linear como ferramenta de aux-

    lio s decises. Contudo, os gerentes responsveis pela tomada de deciso, mui-

    tas vezes, tm dificuldade em organizar e arranjar mtodos para a resoluo de

    problemas de decises.

    1.1. Justificativa

    Nos dias atuais a competitividade define a permanncia de uma empresa

    no mercado. Na busca por diferenciais competitivos, uma produo de qualidade

    e de baixo custo um grande diferencial entre empresas, para as quais a pro-

    gramao da produo se torna uma ferramenta essencial. Para isto as empresas

    necessitam adotar estratgias com relao metodologia de planejamento e con-

    trole da programao (VIEIRA, et al., 2011). Sendo assim, a programao da pro-

    duo promove melhorias quanto ao uso de matrias primas e produtividade de

    uma empresa, portanto, mantendo-a competitiva no mercado atual.

    Muitos so os fatores que podem influenciar a tomada de deciso dos ge-

    rentes. Esses tomadores de decises vm se deparando com problemas de deci-

    ses conflitantes: minimizar custos de produo frente escassez de recursos

    produtivos e o crescimento das exigncias do mercado (JNIOR; SILVA, 2005).

    A soluo de um problema de programao da produo possvel se ele

    reunir todas as limitaes de recursos, restries de fabricao e necessidades

    impostas do produto (POLON, 2010). A programao linear pode ser aplicada

    com resultados satisfatrios otimizando os recursos disponveis, maximizando

    resultados ou minimizando custos.

    O processo de tomada de deciso de quando, onde, o que e como

    produzir de modo efetivo pode ser demorado visto o grande volume de informa-

    es necessrias. Assim, a programao linear uma ferramenta usada para en-

    contrar a melhor alternativa que atenda os vrios objetivos da tomada de deciso

    (PEKNY,1998). BISPO (1998) afirma que, quando o tomador de decises possui

  • 14

    informaes precisas e confiveis, melhor ser a identificao do problema e das

    alternativas, favorecendo a escolha da melhor soluo. Deste modo, as empresas

    podem fazer uso da programao linear para resolver seus problemas de otimiza-

    o de recursos, seja com o objetivo de reduo de custos, otimizao de resul-

    tados, ou qualquer outro processo de tomada de deciso gerencial. (KLANN, et

    al., 2010)

    A utilizao de planilhas eletrnicas, juntamente com o suplemento SOL-

    VER do Microsoft Excel, uma ferramenta poderosa no apoio ao processo deci-

    srio quando se trata de equacionamentos lineares. Como afirma ROCHA (2011),

    planilhas eletrnicas so de uso comum e acessvel grande parte da populao

    de um modo geral, em especfico o Excel, sendo assim, uma alternativa importan-

    te para auxiliar a tomada de deciso.

    OLISZESKI (2010) ressalta que os modelos propostos servem apenas

    como auxlio no processo decisrio, no descartando a interpretao ou conheci-

    mento tcito do empreendedor. Assim, frente aos resultados propostos pelo mo-

    delo, os tomadores de decises devem ter a capacidade de compreender tais re-

    sultados de modo a minimizar a incerteza das decises.

    Embora seja uma ferramenta de auxlio, resultados convincentes foram

    obtidos como no estudo de caso feito por VIEIRA (2011) que constatou, com o

    uso do modelo da programao linear, um aumento em 6,21% no ganho do pro-

    cesso comparado ao processo sem o uso do modelo proposto. FEY e SANTOS

    (2000) concluem que o plano proposto ao seu estudo teve um incremento de

    8,8% na renda lquida. JNIOR (2009) afirma um ganho na faixa de 4% a 8,5%

    em seu sistema de produo. NETO e ZANELLA (2007) demostram um ganho no

    faturamento de 6,31 %. Um aumento significativo no lucro foi alcanado por

    BELLIS, PINHO e PAMPLONA (2004) de aproximadamente 26,4% e de 40,68%

    por NETO, DEIMLING e TOSATI (2006). Para OLIVEIRA (2011) os resultados

    mostram que a abordagem utilizada capaz de tratar com sucesso um problema

    real. ROCHA (2011), no entanto, conclui que possvel utilizar planilhas eletrni-

    cas com interface amigvel em problemas de pequeno porte. E segundo ALVES

    (2007) o uso das planilhas contribui para a diminuio drstica do tempo de

    tomada de deciso, alm de disponibilizar ao usurio a possibilidade de simular

    diversos cenrios, tarefa impossvel de ser feita em tempo hbil de forma manual.

  • 15

    A motivao para este trabalho surgiu da simplicidade de programao,

    da facilidade de acesso ao software por pequenas empresas, do menor grau de

    complexidade dos processos envolvidos na pequena empresa e, tambm, dos

    bons resultados obtidos com a programao linear em trabalhos anteriores. As-

    sim, busca-se neste trabalho a criao de uma interface amigvel que atenda s

    necessidades das pequenas empresas no que diz respeito ao apoio gerencial.

    1.2. Objetivo Geral

    Desenvolver uma Interface em VBA para o apoio ao processo de tomada

    de deciso em sistemas de produo de pequenas empresas, utilizando planilhas

    do Excel, juntamente com o suplemento Solver, e a programao linear, como

    recurso de resoluo dos problemas de programao de produo.

    1.3. Objetivos Especficos

    Estudar as atividades de planejamento dos sistemas de produo mais

    comumente encontrados;

    Estabelecer o modelo matemtico que seja ajustvel aos interesses do to-

    mador de deciso baseado em programao linear;

    Elaborar uma arquitetura da funcionalidade das interfaces e as rotinas das

    macros necessrias para se trabalhar com o Solver;

    Criar uma interface intuitiva e amigvel utilizando o Microsoft Visual Ba-

    sic;

    Desenvolver macros para a operao automtica das planilhas;

    Teste da interface em simulaes e problemas de lgica pouco detalhada;

    Validao da modelagem e metodologia.

  • 16

    2.REVISO DA LITERATURA

    2.1. Programao da Produo

    FROSSARD (2009) afirma que uma administrao dos recursos dispon-

    veis na empresa feita com eficincia, atravs do planejamento, controle e execu-

    o das atividades relacionadas utilizao destes, um fator fundamental na

    busca da otimizao dos resultados.

    Assim, a programao da produo visa otimizar o uso de recursos para

    satisfazer objetivos predefinidos, sujeito s restries do processo considerado

    (GIROTTI; NISHIMURA; MESQUITA, 2011). A programao da produo usa-

    da quando se procura encontrar as quantidades de cada tipo de produto que de-

    vem ser fabricados em perodos sucessivos (COSTA, 2009).

    Segundo JNIOR e SILVA (2005) o planejamento, ou programao, da

    produo possui uma gama enorme de informaes essenciais para uma

    execuo eficiente, que dificilmente pode ser sumarizada pela mente humana.

    Para tanto, o planejamento da produo busca transformar informaes de

    estoque, pedidos, equipamento e processos em ordem de fabricao (COSTA,

    2009).

    BRITO (2000) resume os objetivos da programao produo em:

    Cumprimento dos prazos de entrega;

    Controle de nvel de estoque em processo;

    Reduo constante dos leads times de produo;

    Controle das filas de espera nos estoques de produo;

    Preveno dos gargalos de produo;

    Minimizao do tempo ocioso dos recursos de produo.

    Portanto a programao da produo uma funo que consiste em pla-

    nejar as operaes que necessitam ser predeterminadas e executadas. Para

    GITOTTI; NISHIMURA e MESQUITA (2011) tais atividades podem ser divididas

    em: (i) Programao: consiste no sequenciamento e programao das operaes,

    e a elaborao da carga dos centros de trabalho; (ii) Execuo: envolve a libera-

    o das ordens, tambm chamada despacho, e (iii) Controle: inclui o apontamento

    da produo e o controle de seu status.

  • 17

    Em especfico, os problemas de programao da produo tratam de si-

    tuaes em que certo nmero de recursos, tais como homens, materiais e mqui-

    nas, esto disponveis e podem ser combinados para produzir um ou mais produ-

    tos.

    A atividade de programao, segundo SEVERO (2007), uma das mais

    complexas no gerenciamento da produo. Primeiramente, por lidar com diversos

    tipos de recursos simultaneamente. As mquinas tero diferentes capacidades e

    capacitao; o pessoal ter diferentes habilidades. Sendo assim, o nmero poss-

    vel de programaes da produo aumenta medida que o nmero de atividades

    e processos torna-se maior. Deste modo, a programao computacional fornece a

    ajuda para a tomada de deciso nos problemas de programao industrial.

    Ainda, SEVERO (2007) afirma que, nas ltimas dcadas, observou-se um

    destacado desenvolvimento cientfico na rea de programao de produo para

    processos em batelada. Isto se deve tendncia de construo de plantas flex-

    veis e pequenas, para que possam atender s necessidades do mercado.

    Devido grande variedade de produtos da indstria qumica para atender

    s necessidades do mercado, POLON (2010) define que no fluxograma de um

    sistema de produo em batelada no existe uma estrutura e receita fsica fixa no

    tempo. E, ainda, afirma que a complexidade das atividades de programao de

    produo em processos em batelada consequncia de um sistema com equi-

    pamentos e armazenagens compartilhados, com necessidade de sincronizar a

    produo de produtos no horrio especificado e por fim, a existncia de opes

    diferentes de produo com custos diferentes.

    SEVERO (2007) assegura que diversas reas na indstria qumica utili-

    zam plantas que operam em batelada, como por exemplo, a indstria farmacuti-

    ca, de alimentos e, em geral, o setor de qumica fina. SEVERO (2007) ainda colo-

    ca que desta forma, torna-se importante implantao de sistemas de gesto de

    produo e de tcnicas que visem produo otimizada dos diferentes produtos;

    incluindo o uso de equipamentos, produtos e utilidades de forma eficiente. Portan-

    to, as previses de produo em processos batelada geram um problema de pro-

    gramao.

    Em geral, a resoluo dos problemas envolvidos com a programao da

    produo de vrios tipos de processo feita tornando tais problemas um caso de

  • 18

    programao linear como encontrados em pequenas empresas que possuem falta

    de instrumentos para tratar tais problemas.

    2.2. Sistemas de Produo

    Seja a empresa de grande ou pequeno porte, de suma importncia res-

    saltar a diferena entre suas fbricas e seus respectivos sistemas de programa-

    o e controle de produo. Como afirma ROCHA (2011), Sistema de Produo

    pode ser visto de diversas maneiras, o que lhe confere caractersticas especficas,

    e resultam em arranjos particulares de programao de produo.

    Existe uma grande dificuldade em encontrar uma soluo geral para a

    programao de produo segundo ZACCARELLI (1982). Isso porque cada fbri-

    ca tem suas particularidades. O autor salienta trs particularidades importantes

    desta diferenciao:

    O tipo de indstria;

    O tamanho da empresa;

    As diferenas entre estruturas administrativas.

    Sendo assim, mesmo empresas semelhantes em produo possuem es-

    truturas administrativas diferentes que geram sistemas de programao de produ-

    o diferentes.

    Assim, ZACCARELLI (1982) classifica e subdivide as industrias conforme

    sua influencia nos processos administrativos conforme os Quadros 1 e 2:

  • 19

    Quadro 1 - Sumrio das Influncias nos aspectos administrativos (Fonte: ZACCARELLI (1982))

    Tipo Contnuo Tipo Intermitente

    Caracteristicas

    Produz relativamente grande volume e pequena variedade de

    produtos. Regimes de produo pouco

    flexvel.

    Produz grande variedade de produtos em pequenos volumes.

    Regime de produo muito flexvel.

    Exemplos Indstrias qumicas, usina de ao,

    linhas de montagem. Mquinas pesadas, grandes

    transmissores de rdio, navios

    Previso de vendas Relativamente fcil para um perodo de um ano ou mais

    Em geral, para poucos meses.

    Projeto do produto

    Estudado com grande detalhe antes de iniciar a produo.

    Alteraes pouco frequentes no projeto do produto.

    frequentemente alterado durante a produo.

    O produto projetado de forma a poder ser executado com o

    equipamento disponvel.

    Equipamento

    Especialmente projetado. Poucas ajustagens das mquinas. Necessita de grande manuteno

    preventiva. A carga de trabalho das mquinas

    uniforme.

    Do tipo universal. Ajustagens muito frequntes.

    Carga de trabalho das mquinas sujeita a variaes.

    Movimentao dos materiais

    Altamente mecanizado, distncias pequenas, equipamento com

    propsito nico, material movido continuamente de uma operao

    para outra.

    Feito com equipamento flexvel, geralmente com pouca repetio;

    necessita de corredores e passagens entre o quipamento. necessrio instruir sobre o que e

    para onde mover.

    Material

    Consumo pouco varivel de material, mnimo de material em

    processamento, sem bancos entre operaes.

    Materiais de grande variedade se acumulam, geralmente, em cada operao; estoque relativamente

    grande.

    Pessoal

    Operrios pouco especializados executam sempre a mesma operao; pessoal altamente

    qualificado planeja o processo produtivo e estuda o produto.

    Operrios especializados tem trabalho variado.

    H necessidade de determinar a cada dia que trabalhos o pessoal

    dever executar.

    Operaes Frequentes as operaes

    altamente repetitivas. Operaes muito variadas

    requerem instrues frequentes.

  • 20

    Quadro 2 - Influencia do tipo de indstria sobre o planejamento e controle da produo (Fonte: ZACCARELLI (1982)).

    Sistema de PCP para produo

    Altamente Repetitiva Sistema de PCP para

    produo por Encomenda

    Complexidade Relativamente simples, mas

    pequenas falhas tem grandes repercusses no lucro.

    Relativamente complexo, as falhas tem pequena

    repercursso no custo.

    Planejamento do processo produtivo

    (preparao de informaes tcnicas

    para a execuo, programao e controle

    das operaes)

    Feito antes da venda do produto. Deve dispor de informaes precisas sobre os tempos de

    processamento, velocidade de transporte, custo de operao,

    caractersticas dos materiais etc.

    Feito quase todo aps a venda do produto.

    Como o produto varia muito, deve dispor de elementos para

    calcular com rapidez os tempos de processamento, estimativa de custos e para determinar o melhor roteiro

    para as operaes.

    Programao (agenda de produo)

    Feita, principalmente, com base na previso de vendas.

    Programa o nvel geral de atividade.

    Feita com base nos pedidos recebidos.

    Programa cada operao.

    Ordens de produo (documentos para instruir, autorizar e

    controlar as operaes)

    Poucas e simples. Pequeno nmero de impressos.

    Para cada operao com respectivas requisies de

    material e ferramentas, instrues para inspeo etc.

    Estoques Planejados em funo da

    programao.

    Apenas parte dos materiais mantida em estoque, os

    demais so adquiridos para atender aos pedidos

    especficos.

    Liberao da produo (distribuio das ordens

    de produo) Muito simples.

    Complexa e de grande importncia

    Controle de custos Pouco trabalhoso. Muito trabalhoso.

    Pela anlise dos quadros se nota a necessidade de programaes de

    produo especficos para cada indstria evidenciando a necessidade de um bom

    planejamento e controle da produo por parte do tomador de decises. Portanto,

    a busca pelo melhor desempenho do sistema de produo, acarreta em um

    processo de modelagem matemtica, como por exemplo a aplicao do mtodo

    da Programao Linear (ROCHA, 2011).

    2.3. Programao Linear

    MIRANDA; MARTINS e FARIA (2007) relatam que a tcnica de progra-

    mao linear foi consolidada por George Dantzig, em 1.947, quando desenvolvia

    tcnicas de otimizao para problemas militares, e tambm do desenvolvimento

    do mtodo simplex, capaz de resolver qualquer problema linear.

  • 21

    POLON (2010) expe que problemas de planejamento e programao da

    produo so geralmente estudados como parte da Pesquisa Operacional, que,

    segundo o autor, um ramo da engenharia relacionada aplicao de mtodos

    cientficos para problemas de tomada de deciso que por fim se estabelece solu-

    es timas.

    BELLIS; PINHO e PAMPLONA (2004) explicam que a pesquisa

    operacional trabalha da seguinte forma:

    Formulao do problema: em que sero definidos os objetivos do estudo

    e estabelecidas as restries do sistema em estudo;

    Construo do modelo: nesta fase construdo um modelo matemtico

    constitudo por equaes e inequaes, as quais formaram a funo obje-

    tivo e as restries, sendo estas representadas por variveis de deciso e

    variveis no controladas;

    Soluo atravs do modelo: realizado atravs de tcnicas matemticas

    especficas;

    Teste do modelo e da soluo: pode ser realizado com dados histricos

    do sistema. Na ausncia destes dados, o sistema deve operar sem mu-

    danas e em seguida existe o confronto dos dados com o desempenho do

    modelo. Nesta fase ser decidido se o modelo dever continuar em uso

    ou ser reformulado;

    Estabelecimento de controles da soluo: a partir do momento em que o

    modelo aceito, seus parmetros devem ser continuamente controlados

    para garantir a validade da soluo adotada;

    Implementao e acompanhamento: a implantao deve ser acompa-

    nhada de perto para se observar o comportamento do sistema e possveis

    adequaes que se fizerem necessrias.

    COSTA (2009) complementa afirmando que a Programao Linear uma

    ferramenta da Pesquisa Operacional que usa um modelo matemtico composto

    por funes necessariamente lineares para minimizar ou maximizar parmetros.

    OLIVEIRA (2009) define a funo da programao linear como sendo uma

    ferramenta aplicada a solues de problemas que objetivam a otimizao de um

  • 22

    sistema em estudo. Portanto a Programao Linear fornece uma ferramenta ao

    processo de tomada de deciso visando alcanar os melhores resultados.

    Na programao linear, o tratamento destes problemas feito a partir de

    modelagens representadas por expresses lineares. Cabe ressaltar, que existe a

    dificuldade em se modelar estudos reais, mas que tais tratamentos apresentam

    confiabilidade satisfatria.

    ALVES (2007) define que a programao linear tem como tarefa bsica a

    maximizao ou minimizao de uma funo linear, definida como Funo Objeti-

    vo, que respeita um sistema linear de igualdades ou desigualdades, as quais so

    chamadas Restries do Modelo.

    Para COSTA (2009), um modelo de programao linear constitudo por

    uma equao, que descreve a funo objetivo com parmetros a serem maximi-

    zados ou minimizados, e um conjunto de equaes ou inequaes que descre-

    vem as restries do problema real.

    MIRANDA; MARTINS e FARIA (2007) estabelecem premissas para a

    criao de modelo matemtico. So elas:

    1) Definir as variveis do problema;

    2) Definir a funo-objetivo: expresso matemtica linear para a qual se

    deseja otimizar por meio da melhor combinao das variveis bsicas

    (maximizao ou minimizao);

    3) Definir o conjunto de restries: uma inequao ou igualdade que de-

    ve ser satisfeita pelas variveis de um modelo matemtico.

    Para PAULO, et al., (2003) a modelagem da Programao Linear uma

    programao matemtica em que a funo-objetivo e as restries assumem ca-

    ractersticas lineares observando-se limitaes impostas pelo processo produtivo

    ou pelo mercado.

  • 23

    De modo geral, segundo PAULO, et al., (2003), a Programao Linear

    pode ser descrita conforme ilustra a Figura 1:

    Figura 1 Definio da Programao Linear (Imagem adaptada de Paulo, et al., 2003)

    ROCHA (2011) afirma que a programao linear uma tcnica de resolu-

    o de equaes lineares, considerada como uma tcnica de otimizao para re-

    solver problemas de maximizao ou minimizao de um determinado objetivo.

    OLIVEIRA (2009) estabelece que a otimizao se refere: (i) a maximizao de

    parmetros tais como: lucro, vendas, uso efetivo de uma rea, nvel de produo

    e uso de um determinado recurso; ou (ii) a minimizao de parmetros tais como:

    custo de produo, uso de um determinado recurso de alto valor monetrio e em-

    prego de mo de obra.

    ALVES (2007) denota que para a resoluo de problemas de programa-

    o linear, so necessrios dois passos fundamentais: primeiramente deve-se

    fazer a modelagem do problema, e posteriormente aplicar uma tcnica para resol-

    v-lo.

    Para este trabalho, o mtodo de resoluo proposto a aplicao do su-

    plemento SOLVER do Microsoft Excel.

  • 24

    2.4. Planilhas Eletrnicas e o suplemento SOLVER

    JUNIOR e SILVA (2005) ressaltam a importncia de se ter o conhecimen-

    to apurado dos custos de produo e margens de lucros dos produtos, pois estes

    so fatores de importncia na tomada de deciso de se produzir maiores ou me-

    nores quantidades de um determinado produto. Assim, um modelo matemtico

    para um sistema de produo pode ser trabalhado em planilhas eletrnicas com

    facilidade.

    Planilhas eletrnicas so ferramentas comumente usadas para analisar

    dados e modelar problemas quantitativos gerenciais, como sustentam LEON;

    PRZASNYSKI e SEAL (1996). Os autores, ainda, afirmam que razovel assumir

    que a maior parte da modelagem feita no mundo dos negcios, em que se tem

    aspecto temporal, realizada utilizando planilhas eletrnicas. Isto se d, princi-

    palmente, devido ao custo acessvel do software e tambm por serem ferramen-

    tas de fcil uso. Para CEZARINO; FILHO e RATTO (2009), o grande atrativo des-

    tas planilhas a facilidade de criar interfaces flexveis para o usurio com um cus-

    to baixo, e assim, permitir que ele possa tomar decises dentro de um ambiente

    customizado.

    NETO e ZANELLA (2007) sustentam que o Excel uma poderosa ferra-

    menta capaz de realizar clculos e sistematizar dados, e vai alm de construir

    planilhas de controle de despesas domsticas ou relatrios sobre um projeto, e de

    possibilitar a integrao e automatizao de sistemas inteiros de gerenciamento

    de empresas e indstrias. Os autores ainda ressaltam: Muitas das maiores em-

    presas do mundo usam o Excel para criar aplicaes personalizadas..

    CEZARINO, FILHO e RATTO (2009) discorrem que, devido ao alto custo

    de software de sistemas de gerenciamento e sua ausncia em pequenas empre-

    sas, abre-se uma oportunidade para o desenvolvimento de ambientes de apoio

    deciso de baixo custo e que, ambientes computacionais baseados em planilhas

    eletrnicas, juntamente com suplementos adicionais de modelagem e soluo de

    problemas, so uma tima alternativa. Os autores ainda acrescentam que o uso

    da planilha eletrnica mais simples que tais softwares e permite gravao de

    modelos sem necessidade das montagens das planilhas pelo usurio, possibili-

    tando que tcnicos, sem conhecimento aprofundado em informtica, possam se

    beneficiar desta ferramenta.

  • 25

    Dentre as varias ferramentas disponveis no mercado, ROCHA (2011) diz

    que, para auxiliar os gestores na tomada de deciso, pode-se utilizar o Solver pa-

    ra resoluo de problemas de produo. O Solver uma ferramenta disponvel no

    Excel que visa a encontrar uma soluo tima para os problemas de programao

    linear. Para NETO e ZANELLA (2007) o Solver possibilita a realizao de

    simulaes em um modelo criado, para, depois de testado e aprovado, ser

    usado no ambiente real, ou seja, a empresa tem a possibilidade de simular

    diferentes cenrios e optar por aquele que apresentar maior lucro financeiro.

    E, ainda, ROCHA (2011) ressalta que as planilhas eletrnicas do Excel

    vm conquistando um timo espao no mercado, principalmente, em grandes in-

    dstrias, pois o Excel permite o desenvolvimento de aplicaes personalizadas,

    alm de possibilitar a automatizao de sistemas de gerenciamento.

    JNIOR e SOUZA (2004) explicam que o Solver faz parte de um conjunto

    de programas algumas vezes chamado de ferramentas de anlise hipottica. Os

    autores ainda explicam que o Solver trabalha com um grupo de clulas relaciona-

    das direta ou indiretamente com a frmula na clula de destino. Assim, o Solver

    ajusta os valores nestas clulas variveis especificadas, chamadas de clulas

    ajustveis, para produzir o resultado especificado na frmula da clula de destino.

    ROCHA (2011) completa afirmando que possvel aplicar restries a c-

    lulas ajustveis, clulas de destino ou a outras clulas direta ou indiretamente re-

    lacionadas clula de destino para restringir os valores que o Solver poder usar.

    NETO e ZANELLA (2007) explicam que esta ferramenta pode ser utiliza-

    da para determinar solues de problemas envolvendo mltiplas variveis e res-

    tries determinando a melhor soluo e pode representar economia de capital e

    recursos ao determinar as melhores e mais eficientes maneiras de aloc-los. E

    completam afirmando que se pode economizar o tempo que se levaria buscando

    solues por tentativas e erro.

    Ainda, ROCHA (2011) destaca que a linguagem Visual Basic for Applica-

    tions (VBA) uma importante alternativa para automatizao do uso da planilha

    do Excel. O autor ainda ressalta que a linguagem permite a criao de macros

    para a realizao de tarefas repetidas e ainda permite integrao com os produtos

    da Microsoft Office, tais como: Word, Excel, Access, Outlook, PowerPoint,

    FrontPage e tambm em produtos como o AutoCAD.

  • 26

    CEZARINO, FILHO e RATTO (2009) lembra que a ferramenta Solver,

    presente na verso padro comercial do Excel, resolve apenas problemas de pe-

    quena dimenso (i.e. at duzentas variveis), porm possvel, com um pequeno

    investimento, obter uma licena para uso desta mesma ferramenta para proble-

    mas com mais de 8000 variveis. Em todo caso, para a proposta deste trabalho a

    verso padro atende ao esperado.

    2.5. A Pequena Empresa e o Processo Decisrio

    O planejamento da produo fundamental para a otimizao da produ-

    o e, consequentemente, para a maximizao dos resultados financeiros das

    empresas. No entanto, apesar dos avanos nas tecnologias de informao,

    MIGLIOLI; OSTANEL e TACHIBANA (2004) observam que existe nas pequenas

    empresas uma grande dificuldade com relao gerao de conhecimento e

    crescimento, o que leva concluso que muitas das pequenas empresas brasilei-

    ras perdem espaos e oportunidades de mercado devido ao improviso na tomada

    de decises e na formulao de estratgias.

    Assim, necessrio que pequenas empresas desenvolvam planos de

    produo que permitam melhorar suas aes. Para isso a programao linear e o

    solver so ferramentas de grande potencial para diminuir a incerteza e o improvi-

    so nas tomadas de decises.

    De fato, como afirmam CEZARINO; FILHO e RATTO (2009), empresas

    menores convivem com problemas de menor escala e, ferramentas sofisticadas,

    por certo, no seriam de grande valia. Neste caso, ento, o uso de planilhas ele-

    trnicas, associado ao solver, apresenta-se como alternativa de baixo custo e bai-

    xa complexidade para soluo de problemas gerenciais em pequenas empresas.

    MIGLIOLI, OSTANEL e TACHIBANA (2004) enfatizam que deve-se criar

    ambientes de aprendizagem, atravs de cursos e treinamentos internos, dirigidos

    sua realidade, em que o gestor da pequena empresa possa adquirir

    conhecimentos necessrios para manipular as planilhas eletrnicas como

    ferramenta de apoio deciso.

    A ideia deste trabalho que a construo de uma interface que utiliza

    recursos de planilha Excel e o suplemento Solver que permita aos tomadores de

  • 27

    deciso, pouco familiarizados com modelos matemticos e ferramentas computa-

    cionais, tomar decises gerenciais dirias.

  • 28

    3.DESENVOLVIMENTO

    3.1. Estudo das aplicaes de Programao Linear

    Inicialmente, fez-se um estudo na literatura buscando as aplicaes da

    programao linear. Nesta pesquisa, focou-se nas aplicaes em processos pro-

    dutivos industriais para constatar em quais, os problemas de programao foram

    representados em modelos lineares, alm de suas restries para a otimizao.

    Na explorao de problemas de produo, variadas aplicaes foram en-

    contradas tais como as listadas abaixo:

    Maximizao de lucros;

    Minimizao de custos de produo;

    Minimizao de tempo em estoques;

    Melhor rota de transporte;

    Melhor nmero de frotas;

    Melhor rota de processamento a custo mnimo;

    Minimizao de produo em excesso;

    Reduo no nmero de lotes;

    Determinao do melhor mix de produo;

    Determinao de misturas ideais de matrias-primas;

    Minimizao de alocao de mquinas;

    Minimizao do desperdcio de matria-prima;

    Melhor uso das linhas de produo;

    Melhor rotao de culturas;

    Notou-se a abrangncia de reas nas quais a programao linear pode

    ser aplicada para a sua otimizao, podendo ser aplicada em Processos de Pro-

    duo, Investimento em aes, Finanas Corporativas, Distribuio, Aquisitivos e

    Recursos Humanos.

    Embora a rea de aplicao seja grande, verificou-se, tambm, uma a

    grande aplicao de modelos lineares em Indstrias de Processos, ou seja, aque-

  • 29

    las que agregam valor a materiais por meio de processos de mistura, separao,

    conformao ou reaes qumicas visando validar a proposta do trabalho.

    Tambm, buscou-se nos estudos da literatura as restries aplicadas nas

    otimizaes. A partir das restries observadas, listou-se (QUADRO 3) alguma

    das restries mais comumente encontradas:

    Quadro 3 - Restries comuns em sistemas de produo

    Restries

    Sistemas de produo

    Capacidade produtiva

    Volume de processadores

    Nmero de processadores disponveis

    Tempo de processamento

    Tempo de folga de equipamentos

    Tempo de trabalho de equipamentos

    Limite de estocagem

    Manuteno de estoque

    Meios de transportes disponveis

    Tempo de transporte

    Tempo para entrega

    Quantidades de cada componente

    Matria-Prima disponvel

    Gerao de subprodutos

    Consumo de subprodutos

    Mo de obra disponvel (tempo)

    Subcontrataes

    Demanda mxima ou mnima de vendas

    Recursos financeiros

    Pela anlise do Quadro 3, notou-se que as restries podem ser classifi-

    cadas e resumidas da seguinte forma:

    Produtivas - Quantidades de produtos a serem feitos;

    Operacionais Equipamentos e mo de obras disponveis;

    Mercadolgicas - Limites de vendas (mxima ou mnima).

    O Quadro 3 pode ser usado para o auxlio ao usurio a estabelecer as

    restries de seu modelo. Lembrando que estas so algumas das restries pos-

    sveis de serem encontradas e, cabe ao usurio analisar seu sistema produtivo e

    determinar quais restries so aplicveis.

  • 30

    3.2. Desenvolvimento de modelos matemticos

    Aps os estudos feitos no levantamento de aplicaes de programao li-

    near, foi observado que existe um padro ao se construir os modelos e as suas

    restries. Por se tratar de equacionamento linear as variaes de um modelo

    para outro ocorrem somente nos nmeros de variveis trabalhadas.

    A maior complexidade ocorre na elaborao das restries, pois estas li-

    mitaes so impostas pelo processo produtivo ou pelo mercado, ou ainda, traba-

    lham com muitas restries, que so combinaes de etapas de processo sendo

    necessria uma anlise combinatria.

    Para este trabalho, foi estabelecida a funo objetivo como sendo a defi-

    nio da programao linear que descrita da seguinte forma:

    ( )

    Sujeito a

    { }

    ( )

    ...

    ( )

    Condio de No-Negatividade

    Em que:

    ( ) Funo objetivo

    xi varivel de deciso

    ci coeficiente da funo objetivo

    aii coeficiente da restrio

    n nmero de variveis

    m nmero de restries

    Para a determinao do modelo geral pelo usurio, foi elaborada a se-

    guinte estrutura lgica (FIGURA 2): (i) primeiramente definir as variveis que pre-

    tende controlar no problema e represent-la de modo algbrico, (ii) criar uma fun-

    Restries

  • 31

    o linear em termos das variveis de deciso, (iii) definir o objetivo central do

    problema: maximizar ou minimizar a funo objetivo, (iv) e, por ltimo, identificar

    as limitaes impostas pelo problema e express-las como equaes ou inequa-

    es lineares em funo das variveis de deciso. Portanto, a definio do pro-

    cesso que se vai modelar determinado pela gerncia e deve ser focado em uma

    rea ou um processo chave em especfico.

    Figura 2- Esquema lgico para a elaborao do modelo geral

    Para um melhor entendimento da construo do modelo e sua utilizao,

    por parte da pequena empresa, foi tambm elaborado um manual de utilizao da

    interface, o qual se encontra disponvel no APNDICE A.

    3.3. Preparao das interfaces VBA

    Para criao da interface levou-se em considerao a estrutura lgica pa-

    ra a construo do modelo geral apresentado na seo 3.2. Assim, elaborou-se a

    arquitetura da funcionalidade das interfaces e as rotinas das macros necessrias

    para se trabalha com o Solver. A Figura 3 mostra o esquema elaborado.

    Para a criao das interfaces e para controle e personalizao do ambien-

    te proposto foi utilizado o Visual Basic for Applications (VBA).

    A interface inicial (Figura 4) foi criada para que o usurio fornea o nme-

    ro de variveis a serem analisadas e, ao avanar, toda a estrutura das planilhas

    criada.

  • 32

    A interface seguinte (Figura 5) trata da funo objetivo em que o usurio

    dever escolher a opo de maximizar ou minimizar sua funo objetivo, bem

    como fornecer os coeficientes da funo objetivo. Para tanto, foi criada a interface

    com uma caixa de texto na qual o usurio fornece o valor do coeficiente e clica

    em um boto de comando que insere o valor do coeficiente. Uma lista de visuali-

    zao foi adicionada para o usurio acompanhar os dados j inseridos.

    A interface seguinte mostra as restries inseridas (Figura 6). Para a in-

    sero das restries foi construda outra interface que chamada por um boto

    de comando. Essa interface (Figura 7) de insero de restrio foi construda de

    modo semelhante interface da funo objetivo. Nela o usurio pode inserir v-

    rias restries seguidas, clicando no boto de comando Nova Restrio, sem a

    necessidade de sair da interface de insero de restries.

    Por fim, a macro de execuo do Solver chamada e uma ltima interfa-

    ce apresentada com os valores da otimizao (Figura 8).

    Figura 3 - Arquitetura da funcionalidade das interfaces e macros adotadas.

  • 33

    Figura 4 - Interface inicial construda no Visual Basic for Applications

    Figura 5 - Interface para a insero dos parmetros necessrios para a Funo Objetivo

  • 34

    Figura 6 - Interface das Restries do problema

    Figura 7 - Interface na qual o usurio insere uma restrio por vez

  • 35

    3.4. Preparao das macros e planilhas eletrnicas

    A programao das rotinas das macros foi estruturada para que, a cada

    avano nas interfaces, a planilha fosse construda e organizada em um modelo

    padro. Este modelo padro significa colocar cada valor e equaes em arranjos

    organizados de linhas e colunas para que fiquem disponveis para realizar a gene-

    ralizao do modelo.

    A Figura 9 mostra como foi organizada e construda a planilha para exe-

    cuo do Solver.

    Figura 8 - Interface dos resultados da otimizao com os valores das variveis e o total da otimizao

  • 36

    Figura 9 - Planilha padro com os arranjos de linhas e colunas para a generalizao do mo-delo

    O primeiro procedimento para a preparao das planilhas foi determinar

    um espao para o intervalo das constantes da funo objetivo, denominas por Ci,

    e seus respectivos valores. Da mesma maneira, foi determinado um espao para

    as variveis de deciso, denominadas Xi, sem valores, pois o Solver ir determi-

    nar valores timos para elas. A planilha tambm inclui uma tabela com os valores

    das restries do sistema trabalhado.

    A partir da planilha organizada, foi implementado o cdigo VBA para pos-

    sibilitar a criao automtica da planilha e interligao das macros, planilhas e

    interface para a utilizao generalizada do suplemento Solver. O cdigo VBA en-

    contra-se disponvel no APNDICE B.

  • 37

    3.5. Teste de desempenho da interface

    O teste de desempenho da interface foi feito por meio da aplicao de ca-

    sos de programao linear encontrados na literatura. Com a proposta de se traba-

    lhar com casos rotineiros e de baixo grau de complexidade.

    3.5.1. Anlise de desempenho 1 (JNIOR; SOUZA, 2004)

    1.2.3 Problema da Fbrica de Motores

    A LCL Motores Ltda., uma fbrica de motores especiais, recebeu recen-

    temente R$90.000,00 em pedidos de seus trs tipos de motores. Cada motor ne-

    cessita de um determinado nmero de horas de trabalho no setor de montagem e

    de acabamento.

    A LCL pode terceirizar parte da sua produo. A tabela a seguir resume

    estes dados.

    Modelo 1 2 3 Total

    Demanda 3000 un. 2500 un. 500 un. 6000 un.

    Montagem 1 h/un. 2 h/un. 0,5 h/un. 6000 h

    Acabamento 2,5 h/un. 1 h/un. 4 h/un. 10000 h

    Custo Produo R$ 50 R$ 90 R$ 120

    Terceirizado R$ 65 R$ 92 R$ 140

    A LCL Motores deseja determinar quantos motores devem ser produzidos

    em sua fbrica e quantos devem ser produzidos de forma terceirizada para aten-

    der demanda de pedidos.

    3.5.1.1. Soluo esperada por programao linear.

    Sendo Fi o nmero de motores dos modelos i (i = 1, 2, 3). E T i o nmero

    de motores terceirizados dos modelos i (i = 1, 2, 3).

    A funo-objetivo em funo dos custos de cada motor, ento se escre-

    ve como funo objetivo o custo total:

    Sujeito a;

    (Tempo de Montagem)

    (Tempo do Acabamento)

    (Demanda modelo 1)

  • 38

    (Demanda modelo 2)

    (Demanda modelo 3)

    3.5.1.2. Utilizao da Interface

    Neste caso tem-se uma fbrica que produz trs modelos de motores e tambm

    terceiriza a fabricao dos mesmos modelos de motores. O que se deseja mi-

    nimizao do custo total. Ento a funo-objetivo, em funo dos custos individu-

    ais :

    Sujeito a;

    (Tempo de Montagem)

    (Tempo do Acabamento)

    Assim, os parmetros para o Solver so:

    Coeficientes da funo objetivo = 50; 90; 120; 65; 92 e140

    Coeficientes das restries

    Restrio 1 1; 2; 0,5; 0; 0 e 0 | menor igual | 6000

    Restrio 2 2,5; 1; 4; 0; 0 e 0 | menor igual | 10000

    Restrio 3 1; 0; 0; 1; 0 e 0 | igual | 3000

    Restrio 4 0; 1; 0; 0; 1 e 0 | igual | 2500

    Restrio 5 0; 0; 1; 0; 0 e 1 | igual | 500

    O resultado da otimizao pela interface mostrada na Figura 10. Pela

    otimizao recomendvel a terceirizao de 2000 motores do modelo 2. A fabri-

    ca dever fazer 3000, 500 e 500 dos modelos 1, 2 e 3, respectivamente.

  • 39

    3.5.2. Anlise de desempenho 2 Notaes da Disciplina Mtodos de

    Apoio a Deciso, Grupo de Controle e Gesto.

    Uma empresa propriedade de dois scios. A empresa em questo pro-

    duz bicicletas de dois modelos, uma mais sofisticada para todo-o-terreno (modelo

    TT) e outra mais simples para passeio (modelo PP). Dada a qualidade dos seus

    produtos e com a primavera a chegar, os dois scios sabem que iro vender to-

    das as bicicletas que conseguirem, estando apenas limitado pelo processo produ-

    tivo.

    Para definir o melhor plano de produo para o prximo ms fizeram uma

    anlise ao seu sistema produtivo, tendo chegado s seguintes concluses:

    - Cada bicicleta TT requer 3 horas de soldagem e cada PP requer 3 de

    soldagem

    - As bicicletas TT necessitam de 6 horas de maquinao e as PP ape-

    nas 4 horas

    - As bicicletas TT consomem 9 horas de trabalho no departamento de

    montagem e as PP apenas 4

    Figura 10 Interface de resultados da anlise de desempenho 1

  • 40

    O nmero de horas de trabalho disponveis no prximo ms nos depar-

    tamentos de maquinagem, soldagem e montagem so respectivamente

    2400, 1500 e 2700

    Sabendo que as bicicletas PP originam um lucro de R$40 e as TT R$80,

    ajude os dois scios a encontrarem o melhor plano de produo para o prximo

    ms.

    3.5.2.1. Soluo esperada por programao linear.

    Sendo x1 a quantidade de bicicletas PP e x2 a quantidade de bicicletas

    TT, se tem como funo objetivo o lucro total:

    Sujeito a;

    (Maquinagem)

    (Soldagem)

    (Montagem)

    3.5.2.2. Utilizao da Interface

    A elaborao do modelo seguiu a expectativa de maximizar o lucro, tendo

    como funo objetivo o lucro total descrito por:

    E sujeito a;

    (Maquinagem)

    (Soldagem)

    (Montagem)

    Assim, os parmetros para o Solver so:

    Coeficientes da funo objetivo = 80 e 40

    Coeficientes das restries

    Restrio 1 6 e 4 | menor igual | 2400

    Restrio 2 3 e 3 | menor igual | 1500

    Restrio 3 9 e 4 | menor igual | 2700

    Aps a insero dos dados na interface trabalhada obteve-se como resul-

    tado de maximizao de lucros, uma produo de 140 bicicletas do modelo TT e

    360 bicicletas do modelo PP com lucro total de R$25600,00. Os resultados da

    interface so mostrados na Figura 11.

  • 41

    3.5.3. Anlise de desempenho 3 (ECKER; KUPFERSCHMID, 1988)

    Exercise 2.14

    The Wood Products Company uses three machines to produce two prod-

    ucts. The following technology table gives the hours on each machine required to

    produce one unit of each product, and the total time available on each machine

    during the production period.

    Machine Time Used in Making Total Machine Time

    Availible in Produc-tion Period Product 1 Product 2

    Lathe 1,1 2 1000

    Sander 3 4,5 2000

    Polisher 2,5 1,3 1500

    The problem faced by the company is that it wants to maximize the total

    number of products made, but it wants to be sure that the amount of product 1 is

    at least one third the total number produced.

    (a) Formulate a linear programming model for this problem.

    (b) Suppose that instead of 3 machines and 2 products, 300 machines are

    used to produce 200 products. Let

    Figura 11 - Interface de resultados da anlise de desempenho 2

  • 42

    rij = number of hours on machine j required to produce one unit of product i

    cj = available machine time on machine j

    Formulate a linear programming model for this enlarged version of the prob-

    lem.

    3.5.3.1. Soluo esperada por programao linear.

    Sendo x1 e x2 a quantidade de produtos 1 e 2, respectivamente temos

    que:

    Sujeito a;

    (lathe)

    (sander)

    (polisher)

    ( ) (proporcionalidade)

    Para nosso caso somente a questo (a) nos interessa.

    3.5.3.2. Utilizao da Interface

    Pela utilizao da lgica para construo do modelo teve-se as seguintes

    condies:

    Sujeito a;

    (lathe)

    (sander)

    (polisher)

    ( ) (proporcionalidade)

    Para este caso tem-se:

    Coeficientes da funo objetivo = 1 e 1

    Coeficientes das restries

    Restrio 1 1,1 e 2 | menor igual | 1000

    Restrio 2 3 e 4,5 | menor igual | 2000

    Restrio 3 2,5 e 1,3 | menor igual | 1500

    Restrio 4 0,67 e - 0,33 | menor igual | 0

  • 43

    A Figura 12 mostra a interface de resultados com os valores otimizados.

    Para este caso os valores timos seriam produzir 165 unidades do produ-

    to 1 e 335 unidades do produto 2.

    3.5.4. Anlise de desempenho 4 Problema 1.2.5. (JNIOR; SOUZA,

    2004)

    Uma refinaria processa vrios tipos de petrleo. Cada tipo de petrleo

    possui uma planilha de custos diferente, expressando, condies de transporte e

    preos na origem. Por outro lado, cada tipo de petrleo representa uma configu-

    rao diferente de subprodutos para a gasolina. Na medida em que certo tipo de

    petrleo utilizado na produo da gasolina, possvel a programao das con-

    dies de octanagem e outros requisitos. Esses requisitos implicam na classifica-

    o do tipo de gasolina obtida.

    Supondo que a refinaria trabalhe com uma linha de quatro tipos diferentes

    de petrleo e deseje produzir as gasolinas amarela, azul e superazul, programar a

    mistura dos tipos de petrleo atendendo s condies que se seguem nas tabelas

    a seguir:

    Figura 12 - Interface de resultados da anlise de desempenho 3

  • 44

    Tabela 1 - Quantidade disponvel do Petrleo

    Tipo de Petrleo Quantidade Mxima Dis-

    ponvel (barril/dia) Custos por Bar-

    ril/dia (R$)

    1 3500 19

    2 2200 24

    3 4200 20

    4 1800 17

    Tabela 2 - Percentuais para Limites de Qualidade das Gasolinas

    Tipo de Gasolina Especificao Preo de Venda

    (R$/Barril)

    Superazul No mais que 30% de 1 No mais que 40% de 2 No mais que 50% de 3

    35

    Azul No mais que 30% de 1 No mais que 10% de 2

    28

    Amarela No mais que 70% de 1 22

    3.5.4.1. Soluo esperada por programao linear.

    Sendo xij = nmero de barris de petrleo de tipo j (j = 1, 2, 3, 4) que sero

    destinados produo da gasolina i (i = A-gasolina amarela, Z-gasolina azul e S-

    gasolina superazul).

    O modelo para a funo-objetivo de maximizao de vendas fica:

    Sujeito a;

    (Quantidade disponvel do petrleo tipo 1)

    (Quantidade disponvel do petrleo tipo 2)

    (Quantidade disponvel do petrleo tipo 3)

    (Quantidade disponvel do petrleo tipo 4)

    (Especificaes para gasolina do tipo S)

    (...)

    (...)

    (Especificaes para gasolina do tipo Z)

    (...)

    (Especificaes para gasolina do tipo A)

  • 45

    3.5.4.2. Utilizao da Interface

    O sistema de produo em questo deseja otimizar a mistura de petrleo

    4 tipos de petrleo para a fabricao de trs tipos de gasolina relacionando seus

    preos. O modelo proposto de 12 variveis :

    Sujeito a;

    (Quantidade disponvel do petrleo tipo 1)

    (Quantidade disponvel do petrleo tipo 2)

    (Quantidade disponvel do petrleo tipo 3)

    (Quantidade disponvel do petrleo tipo 4)

    Especificaes da mistura de petrleo:

    (gasolina do tipo S)

    (...)

    (...)

    (gasolina do tipo Z)

    (...)

    (gasolina do tipo A)

    Para este caso temos:

    Coeficientes da funo objetivo = 3; -2; 2; -5; 9; 5; 8; 1; 16; 11; 15 e 8

    Coeficientes das restries

    Restrio 1 1; 0; 0; 0; 1; 0; 0; 0; 1; 0; 0 e 0 | menor igual | 3500

    Restrio 2 0; 1; 0; 0; 0; 1; 0; 0; 0; 1; 0 e 0 | menor igual | 2200

    Restrio 3 0; 0; 1; 0; 0; 0; 1; 0; 0; 0; 1 e 0 | menor igual | 4200

    Restrio 4 0; 0; 0; 1; 0; 0; 0; 1; 0; 0; 0 e 1 | menor igual | 1800

    Restrio 5 0; 0; 0; 0; 0; 0; 0; 0; 0,7; -0,3; -0,3; -0,3 | menor igual | 0

    Restrio 6 0; 0; 0; 0; 0; 0; 0; 0; -0,4; 0,6; -0,4; -0,4 | maior igual | 0

    Restrio 7 0; 0; 0; 0; 0; 0; 0; 0; -0,5; -0,5 0,5; -0,5 | menor igual | 0

    Restrio 8 0; 0; 0; 0; 0,7; -0,3; -0,3; -0,3, 0; 0; 0; 0 |menor igual | 0

    Restrio 9 0; 0; 0; 0; 0,9; -0,1; -0,1; -0,1, 0; 0; 0; 0 |maior igual | 0

    Restrio 10 0,3; -0,7; -0,7; -0,7; 0; 0; 0; 0; 0; 0; 0; 0; | menor igual | 0

  • 46

    A janela de resultados deste problema mostrada na Figura 13. Portanto

    tm-se os barris destinados a apenas algumas gasolinas: Z1, Z3, Z4,S1, S2 e S3.

    Figura 13 - Interface de resultados da anlise de desempenho 4

  • 47

    3.5.5. Anlise de desempenho 5

    Este teste foi realizado a partir da modelagem feita por MARETH, et al.,

    (2012) para a gesto de produo de uma indstria de usinagem. O modelo foi

    construdo a partir do clculo da margem de contribuio e lucro lquido utilizando

    como ferramenta de resoluo de programao linear o software pago LINDO .

    O artigo apresentou dois modelos a partir da gesto de custos da empre-

    sa. Um modelo para a Margem de Contribuio e outro modelo para o Lucro L-

    quido.

    Modelo para Margem de Contribuio:

    Modelo para Lucro Lquido:

    Sujeito as seguintes restries:

    (Tempo

    de mquina);

    (Custo

    de Mo de Obra);

    (Custo de

    Matria Prima);

    (Demanda Mnima produto 1);

    (Demanda Mnima produto 2);

    (Demanda Mnima produto 3);

    (Demanda Mnima produto 4);

    (Demanda Mnima produto 5);

    (Demanda produto 6);

    (Demanda Mxima produto 1);

    (Demanda Mxima produto 2);

    (Demanda Mxima produto 3);

    (Demanda Mxima produto 4);

    (Demanda Mxima produto 5);

    (Custos e Despesas Fixas).

  • 48

    Para este caso, construiu-se a Tabela 1 com os coeficientes das funes

    do processo.

    Tabela 3 - Coeficientes das funes para os parmetros utilizados no Solver

    Maximizar Z1 3,21 6,17 15,33 5,36 13,05 419,32

    Maximizar Z2 0,96 2,08 0,91 0,15 7,24 267,35

    Restrio 1 4,89 2 1,5 2,5 3,75 35,73

    = 50

    Restrio 5 0 1 0 0 0 0

    >= 50

    Restrio 6 0 0 1 0 0 0

    >= 50

    Restrio 7 0 0 0 1 0 0

    >= 50

    Restrio 8 0 0 0 0 1 0

    >= 50

    Restrio 9 0 0 0 0 0 1

    = 25

    Restrio 10 1 0 0 0 0 0

  • 49

    Os resultados da interface so apresentados conforme a Tabela 2:

    Tabela 4 - Resultados da simulao na Interface proposta utilizando-se o solver como fer-ramenta de resoluo.

    Margem de Contribuio

    Lucro Lquido

    Z maximizado = 43690,84

    Z maximizado = 18953,09

    Varivel Valor

    Varivel Valor

    c1 2774,00

    c1 2774,00

    c2 1050,00

    c2 1050,00

    c3 302,00

    c3 302,00

    c4 68,48

    c4 50,00

    c5 983,00

    c5 986,19

    c6 25,00 c6 25,00

    De modo comparativo, os resultados obtidos por MARETH, et al. (2012)

    so apresentados na Tabela 3:

    Figura 15 - Interface de resultados da segunda maximizao da anlise 5

  • 50

    Tabela 5 - Resultados obtidos por MARETH (2012) utilizando o software pago LINDO

    Margem de Contribuio Lucro Lquido

    Total funo obj. (Z maximizado) =

    46042,93

    Total funo obj. (Z maximizado) =

    18050,33

    Varivel Valor

    Varivel Valor

    x1 2774,00

    x1 2774,00

    x2 1050,00

    x2 1050,00

    x3 302,00

    x3 199,83

    x4 1084,00

    x4 50,00

    x5 746,13

    x5 925,60

    x6 25,00 x6 25,00

    Nota-se que nas duas otimizaes, tanto pelo Solver quanto pelo LINDO,

    tem-se um valor prximo de maximizao, apresentando um desvio na diferena

    de valores de 5,1 % para a Margem de Contribuio e de 5% para o Lucro Lqui-

    do. No entanto, visvel que na Maximizao 1 os produtos 4 e 5 possuem valo-

    res significativamente diferentes. O mesmo acontece na Maximizao 2 em que

    os produtos 3 e 5 tambm apresentam uma diferena significante. Acredita-se

    que a fonte desta variao seja o mtodo de resoluo utilizado pelo SOLVER e

    do LINDO.

  • 51

    4. CONCLUSES

    No estudo de busca por aplicaes da programao linear pde-se con-

    cluir que, notavelmente, o uso de ferramentas computacionais para planejamento

    cresceu muito nos ltimos anos. E tambm, devido facilidade e preo acessvel,

    o Excel vem despontando entre os softwares de otimizao para o uso da pro-

    gramao linear. Isso se deve, em grande parte, ao fato dele possuir um ambiente

    customizado e, muitas vezes, sem custo de implantao.

    Ainda, pde-se confirmar a larga aplicao da Programao Linear em di-

    versas reas, desde Recursos Humanos at Sistemas de Produo.

    plausvel afirmar que se deve estimular a utilizao destes ambientes,

    devido aos timos resultados de trabalhos envolvendo esses aplicativos.

    Todos os trabalhos encontrados mostram que os modelos aplicados em

    programao linear so eficazes ao produzir solues otimizadas e muitos deles

    com um ganho significativo.

    Com a utilizao do Visual Basic for Applications pde-se desenvolver

    uma interface amigvel para a fcil utilizao do suplemento Solver , restando ao

    usurio somente a insero das constantes sem se preocupar com a organizao

    e layout das tabelas. Nas anlises de desempenho as interfaces agiram como

    esperado, fornecendo e integrando a planilha interface. O resultados obtidos

    nas otimizaes comparvel aos da literatura evidenciando a correta programa-

    o das rotinas e interao com o recurso Solver. Ainda, o Solver mostra-se uma

    poderosa ferramenta comparvel a softwares pagos como o LINDO.

    Assim pode-se afirmar que o aplicativo desenvolvido neste trabalho aten-

    de s expectativas das pequenas empresas, por ser um aplicativo auxiliar na to-

    mada de deciso sem custos de aquisio e implantao.

  • 52

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  • 57

    APNDICE A Manual de utilizao da Interface de Programao

    da Produo por Programao Linear Interface PPPL

  • 58

  • 59

  • 60

  • 61

  • 62

  • 63

    APNDICE B Macros: Cdigo VBA

    Macro 1 Interface Inicial

    Private Sub CommandButton1_Click() 'Testar se alguma opo de aplicao foi selecionada Dim Checar As Boolean Dim C As Object Checar = False For Each C In Controls If TypeName(C) = "OptionButton" Then If C.Value = True Then Checar = True End If End If Next C 'Caso no encontre nenhuma opo seleciona mostrar mensagem de erro If Checar = False Then MsgBox "Selecione uma opo de Aplicao" Exit Sub End If 'Caso tudo estaja selecionado seguir em frente 'Este calcula o caso de Aplicao Geral 'Primeiramente testa se o nmero de variveis foi fornecido If TextBox3 = "" Then MsgBox "Informe o nmero de variveis" Exit Sub End If Var = TextBox3.Value UserForm1.Hide ' 'Macro 1 'Cria a planilha na forma correta de aplicao Solver ' ' Range("A1").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = "Planejamento de Produo por Programao Linear" With Selection.Font .Name = "Calibri" .Size = 18 .Strikethrough = False .Superscript = False .Subscript = False .OutlineFont = False .Shadow = False .Underline = xlUnderlineStyleNone

  • 64

    .ThemeColor = xlThemeColorLight1 .TintAndShade = 0 .ThemeFont = xlThemeFontMinor End With Selection.Font.Italic = True Range("D2").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = "N de variveis=" Columns("D:D").Select Columns("D:D").EntireColumn.AutoFit Range("A4").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = "Funo Objetivo" Range("D5").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = "Total funo Otimizada" Columns("D:D").Select Columns("D:D").EntireColumn.AutoFit Range("D5").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = "Total funo obj." Range("D7").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = "Varivel Otimizada" Columns("D:D").Select Columns("D:D").EntireColumn.AutoFit Range("E7").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = "Valor" Range("A7").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = "Coeficientes" Columns("B:B").Select Columns("A:A").ColumnWidth = 11.86 Range("B7").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = "Valor" Range("A4:E4").Select Selection.Borders(xlDiagonalDown).LineStyle = xlNone Selection.Borders(xlDiagonalUp).LineStyle = xlNone With Selection.Borders(xlEdgeLeft) .LineStyle = xlContinuous .ColorIndex = xlAutomatic .TintAndShade = 0 .Weight = xlThin End With With Selection.Borders(xlEdgeTop) .LineStyle = xlContinuous .ColorIndex = xlAutomatic .TintAndShade = 0 .Weight = xlThin End With Selection.Borders(xlEdgeBottom).LineStyle = xlNone With Selection.Borders(xlEdgeRight) .LineStyle = xlContinuous .ColorIndex = xlAutomatic .TintAndShade = 0 .Weight = xlThin End With Selection.Borders(xlInsideVertical).LineStyle = xlNone Selection.Borders(xlInsideHorizontal).LineStyle = xlNone Dim z_obj As Integer 'Cria as colunas das n variveis For z_obj = 1 To Var

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    Range("A" & z_obj + 7).Select ActiveCell.FormulaR1C1 = "x" & z_obj Next z_obj Dim w As Integer 'Cria as colunas das n variveis a ser otimizada For w = 1 To Var Range("D" & w + 7).Select ActiveCell.FormulaR1C1 = "c" & w Next w Range("E2").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = "" & Var UserForm2.Show End Sub Private Sub CommandButton2_Click() UserForm1.Hide End Sub

    Macro 2 Interface da Funo Objetivo

    Option Explicit Private Sub CommandButton1_Click() ' 'Checa se todos os parmetros fora preenchidos Dim Checar As Boolean Dim C As Object Checar = False For Each C In Controls If TypeName(C) = "OptionButton" Then If C.Value = True Then Checar = True End If End If Next C If Checar = False Then 'Caso no encontre nenhuma opo seleciona mostrar men-sagem de erro MsgBox "Selecione uma opo de Otimizao" Exit Sub End If ' 'Insere o somatrio da funo objetivo Call SomatorioObjetivo

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    ' 'Marcada a opo, seguir em frente UserForm2.Hide UserForm3.Show End Sub Private Sub CommandButton2_Click() UserForm2.Hide UserForm1.Show End Sub Private Sub CommandButton3_Click() Dim w w = Plan1.Range("T5").Value If w < Range("E2") Then Dim q q = Plan1.Range("B65000").End(xlUp).Row Range("B" & q + 1).Select ActiveCell.FormulaR1C1 = TextBox1.Text Range("T5").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = w + 1 TextBox1 = "" Call PreencherListBox Else MsgBox "Todas as variveis j foram preenchidas!" TextBox1 = "" End If End Sub Private Sub OptionButton1_Click() 'MMV usado para se referir ao MaxMinVal do parametro SolverOk ' 'Caso deseja-se Maximizar a funo objetivo ' If OptionButton1.Value = True Then Range("T4").Value = 1 End If End Sub Private Sub OptionButton2_Click() ' 'Caso deseja-se Minimizar a funo objetivo ' If OptionButton2.Value = True Then Range("T4").Value = 2 End If End Sub Private Sub UserForm_Initialize() 'ao inicializar o form preenche o controle Call PreencherListBox

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    End Sub Sub PreencherListBox() Dim lastRow As Long Dim i As Integer ListBox1.Clear With ListBox1 'define n colunas .ColumnCount = 2 End With ' Verifica qual a ultima linha preenchida lastRow = Plan1.Range("A65000").End(xlUp).Row 'adiciona dados For i = 8 To lastRow Me.ListBox1.AddItem Plan1.Range("A" & i) Me.ListBox1.List(Me.ListBox1.ListCount - 1, 1) = Plan1.Range("B" & i) Next End Sub Sub SomatorioObjetivo() ' 'Adiciona a somatria da funo objetivo Dim f As String 'Salva o somatrio Dim y As String 'Intermedirio para o somatrio Dim m As Long 'Contador para percorrer todos os coeficientes f = "=" For m = 1 To Plan1.Range("E2").Value y = "B" & m + 7 & "*E" & m + 7 f = f & "+" & y Next m Range("E5").Select 'Insere o somatrio na clula correspondente ActiveCell.Formula = f End Sub

    Macro 3 Interface das Restries

    Option Explicit Private Sub CommandButton1_Click() Mdulo1.Solver UserForm3.Hide UserForm5.Show End Sub Private Sub CommandButton3_Click()

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    UserForm4.Show End Sub Private Sub UserForm_Activate() ' 'Preenche ListBox com o nmero de restries inseridas Call PreencherListBoxRestricoes End Sub Private Sub UserForm_Initialize() ' 'Cria o cabealho das Restries ' Range("H4:I4").Select With Selection .HorizontalAlignment = xlCenter .VerticalAlignment = xlBottom .WrapText = False .Orientation = 0 .AddIndent = False .IndentLevel = 0 .ShrinkToFit = False .ReadingOrder = xlContext .MergeCells = False End With Selection.Merge ActiveWindow.SmallScroll ToRight:=2 ActiveCell.FormulaR1C1 = "Restries" Range("G4:I4").Select Selection.Borders(xlDiagonalDown).LineStyle = xlNone Selection.Borders(xlDiagonalUp).LineStyle = xlNone With Selection.Borders(xlEdgeLeft) .LineStyle = xlContinuous .ColorIndex = xlAutomatic .TintAndShade = 0 .Weight = xlThin End With With Selection.Borders(xlEdgeTop) .LineStyle = xlContinuous .ColorIndex = xlAutomatic .TintAndShade = 0 .Weight = xlThin End With Selection.Borders(xlEdgeBottom).LineStyle = xlNone With Selection.Borders(xlEdgeRight) .LineStyle = xlContinuous .ColorIndex = xlAutomatic .TintAndShade = 0 .Weight = xlThin End With

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    Selection.Borders(xlInsideVertical).LineStyle = xlNone Selection.Borders(xlInsideHorizontal).LineStyle = xlNone ' 'Cria um contador para construo da planilha de restrio ' Range("T7").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = 7 ' 'Cria um contador de restries ' Range("T8").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = 1 End Sub Sub PreencherListBoxRestricoes() Dim sa ListBox1.Clear With ListBox1 .ColumnCount = 1 End With sa = Plan1.Range("T8") Me.ListBox1.AddItem sa End Sub

    Macro 4 Interface de adio de restries

    Option Explicit Private Sub CommandButton1_Click() '################################ 'Checar se tudo foi preenchido '################################ 'Checa se foi fornecido valores dos coeficientes If Range("T6") = 0 Then MsgBox "Nenhum valor dos coeficientes foram Digitados" Exit Sub End If If Range("T6") < Range("E2") Then MsgBox "Ainda falta valores dos coeficientes" Exit Sub End If 'Checa se foi selecionado o igualador Dim Checar As Boolean Dim C As Object Checar = False For Each C In Controls If TypeName(C) = "OptionButton" Then If C.Value = True Then

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    Checar = True End If End If Next C 'Caso no encontre nenhuma opo seleciona mostrar mensagem de erro If Checar = False Then MsgBox "Selecione o igualador: = !" Exit Sub End If 'Checa se foi dado valor a igualdade If TextBox2 = "" Then MsgBox "Fornea o valor da igualdade ou desigualdade" Exit Sub End If '################################# 'Caso tudo OK, prosseguir '################################# 'Inserir somatrio das multiplicaes LHS Call Somatorio ' 'Conta para a prxima restrio Dim d As Integer d = Plan1.Range("T7") d = d + Range("E2") + 5 Range("T7").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = "" & d ' 'Conta o nmero de restries Dim h As Integer h = Plan1.Range("T8") h = h + 1 Range("T8").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = "" & h ' 'Controle para manter o valor de t Range("T6").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = 0 UserForm4.Hide End Sub Private Sub CommandButton3_Click() ' 'Checagem se foi digitado o valor da varivel If TextBox1 = "" Then

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    MsgBox "Nenhum valor foi digitado!" Else ' 'Caso digitado, armazena valor na clula correspondente Dim w w = Plan1.Range("T6").Value 'Controla o nmero de variveis digitadas If w < Range("E2") Then Dim q q = Plan1.Range("I65000").End(xlUp).Row Range("I" & q + 1).Select ActiveCell.FormulaR1C1 = TextBox1.Text Range("T6").Select 'Controle do nmero de variveis adiciona-das ActiveCell.FormulaR1C1 = w + 1 TextBox1 = "" Call PreencherListBox Else MsgBox "Todas as variveis j foram preenchidas!" TextBox1 = "" End If End If End Sub Private Sub CommandButton4_Click() UserForm4.Hide End Sub Private Sub CommandButton5_Click() '################################ 'Checar se tudo foi preenchido '################################ 'Checa se foi fornecido valores dos coeficientes If Range("T6") = 0 Then MsgBox "Nenhum valor dos coeficientes foram Digitados" Exit Sub End If If Range("T6") < Range("E2") Then MsgBox "Ainda falta valores dos coeficientes" Exit Sub End If 'Checa se foi selecionado o igualador Dim Checar As Boolean Dim C As Object Checar = False

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    For Each C In Controls If TypeName(C) = "OptionButton" Then If C.Value = True Then Checar = True End If End If Next C 'Caso no encontre nenhuma opo seleciona mostrar mensagem de erro If Checar = False Then MsgBox "Selecione o igualador: = !" Exit Sub End If 'Checa se foi dado valor a igualdade If TextBox2 = "" Then MsgBox "Fornea o valor da igualdade ou desigualdade" Exit Sub End If '################################# 'Caso tudo OK, prosseguir '################################# 'Inserir somatrio das multiplicaes LHS Call Somatorio ' 'Conta para a prxima restrio Dim d As Integer d = Plan1.Range("T7") d = d + Range("E2") + 5 Range("T7").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = "" & d ' 'Conta o nmero de restries Dim h As Integer h = Plan1.Ra