PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE 2019 · Programação Anual de Saúde – PAS 2019 – SES DF - Página 10 de 84 Apresentação Em cumprimento à legislação do Sistema Único de Saúde,

GDF-SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO EM SAÚDE

Programação Anual de Saúde – PAS 2019 – SES DF - Página 1 de 84

PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE

2019

Brasília, fevereiro de 2019.



Governador do Distrito Federal IBANEIS ROCHA BARROS JUNIOR

Vice-Governador MARCUS VINICIUS BRITTO DE ALBUQUERQUE DIAS

Secretaria de Estado de Saúde OSNEI OKUMOTO

Secretaria-Adjunta de Gestão em Saúde SERGIO LUIZ DA COSTA

Secretaria-Adjunta de Assistência à Saúde RENATA SOARES RAINHA

Assessoria de Gestão Participativa e Relações Institucionais

DELMO MATOS MENEZES

Assessoria de Gestão Estratégica e Projetos SERGIO ALEXANDRE GAUDÊNCIO

Assessoria Jurídico Legislativo WANDERLEY FERREIRA NUNES

Subsecretaria de Planejamento em Saúde PAULO EDUARDO GUEDES SELLERA

Subsecretaria de Atenção Integral à Saúde MARCELO HENRIQUE DE MELLO

Subsecretaria de Administração Geral em Saúde IOHAN ANDRADE STRUCK (Substituto)

Subsecretaria de Logística em Saúde ALEXANDRE LAGES CAVALCANTE

Subsecretaria de Infraestrutura da Saúde CARLA CHAVES PACHECO

Subsecretaria de Gestão de Pessoas SILENE QUITERIA ALMEIDA DIAS

Subsecretaria de Vigilância à Saúde ELAINE FARIA MORELO

Fundo de Saúde do Distrito Federal BEATRIS GAUTERIO DE LIMA

Controladoria Setorial da Saúde MÁRCIO BRUNO CARNEIRO MONTEIRO

Fundação Hemocentro de Brasília BARBARA DE JESUS SIMOES

Fundação de Ensino e Pesquisa em Ciências da Saúde

MARCOS DE SOUSA FERREIRA

Coordenação Especial de Tecnologia e Informação em Saúde

HIGINO BRITO VIEIRA

Complexo Regulador do Distrito Federal SANDRO ROGÉRIO RODRIGUES BATISTA (Substituto)

Conselho de Saúde do Distrito Federal LOURDES CABRAL PIANTINO

ORGANIZAÇÃO

Subsecretário de Planejamento em Saúde PAULO EDUARDO GUEDES SELLERA

Coordenação de Planejamento, Orçamento e Desenvolvimento Institucional

CARLOS FERNANDO DAL SASSO DE OLIVEIRA

Diretoria de Planejamento e Orçamento

CHRISTIANE BRAGA MARTINS DE BRITO

Equipe Técnica de Elaboração – Gerência de Planejamento e Programação em Saúde – GEPLAN/DIPLAN/COPLAN/SUPLANS

CINTHYA RODRIGUES FERREIRA

CLÁUDIA DANIELA SIMIOLI

PAULYANE AP. DE PAULA C. RIBEIRO



Lista de Siglas

ACS Agentes Comunitários de Saúde

IHAC Iniciativa Hospital Amigo da Criança

NGC Núcleo de Gestão de Custos

OCA Orçamento da Criança e do Adolescente

PGRSS Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde

PPA Plano Plurianual

PDPAS Programa de Descentralização Progressiva

SINAN Sistema de Informação de Agravos de Notificação

SISCAN Sistema de Informação do Câncer

SIPNI Sistema de Informações do Programa Nacional de Imunização

AVC Acidente Vascular Cerebral

AVCI Acidente Vascular Cerebral Isquêmico

AGL Acordo de Gestão Local

ADMC Administração Central

Curva ABC e XYZ

Análise de Criticidade para Estoques de Materiais e Medicamentos

AAH Assessoria de Atenção Hospitalar

AAP Assessoria de Atenção Primária

ARINS Assessoria de Gestão Participativa e Relações Institucionais

ASCCAN Assessoria de Política de Prevenção e Controle do Câncer

ARAS Assessoria de Redes de Atenção à Saúde

AMAMA Associação de Apoio a Portadoras do Câncer de Mama

ARP Ata de Registro de Preços

AASE Atenção Ambulatorial Secundária

AB Atenção Básica

AD Atenção Domiciliar

AIDPI Atenção Integrada às Doenças Prevalentes na Infância

APS Atenção primária à Saúde

BOT Banco de Órgãos e Tecidos

CNES Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde

CERTS Central de Regulação do Transporte Sanitário

CERAC Central de Regulação Interestadual e de Alta Complexidade

CET Central Estadual de Transplantes

CAPS Centro de Atenção Psicossocial

CAPSI Centro de Atenção Psicossocial Infanto Juvenil

CRIE Centros de Referência de Imunobiológicos Especiais

CDS Cirurgião Dentista



CGRSS Comissão de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde da Superintendência da Região de Saúde Leste

CIHDOTT Comissão Intra-Hospitalar de Doação de Órgãos e Tecidos para Transplante

CRDF Complexo Regulador de Saúde do Distrito Federal

CMD Conjunto Mínimo de Dados

CSDF Conselho de Saúde do Distrito Federal

CATES Coordenação de Atenção Especializada à Saúde

COAPS Coordenação de Atenção Primária a Saúde

COASIS Coordenação de Atenção Secundária e Integração de Serviços

CTINF Coordenação Especial de Tecnologia de Informação em Saúde

DESF Diretoria da Estratégia Saúde da Família

DACC Diretoria de Acompanhamento de Contratos e Convênios

DIOR Diretoria de Análise e Execução Orçamentário

DAEAP Diretoria de Áreas Estratégicas da Atenção Primária

DIASF Diretoria de Assistência Farmacêutica

DASIS Diretoria de Atenção Secundária e Integração de Serviços

DICON Diretoria de Contabilidade

DIENF Diretoria de Enfermagem

DGIE Diretoria de Gestão de Informações Estratégicas

DIRORGS Diretoria de Organização de Serviços de Atenção Primária

DPAT Diretoria de Patrimônio

DIPOP Diretoria de Programação de Órteses e Próteses

DISAT Diretoria de Saúde do Trabalhador

DSINT Diretoria de Serviços de Internação

DISSAM Diretoria de Serviços de Saúde Mental

DUAEC Diretoria de Serviços de Urgências, Apoio Diagnóstico e Cirurgias

DIVEP Diretoria de Vigilância Epidemiológica

DIVISA Diretoria de Vigilância Sanitária

DIRAPS Diretoria Regional de Atenção Primária à Saúde

DIRASE Diretoria Regional de Atenção Secundária

DIRFI Diretoria Financeira

DCNT Doenças Crônicas não Transmissíveis

DCNI Doenças de Notificação Compulsória Imediata

EPI Emenda Parlamentar Individual

EP Emendas Parlamentares

EPE Emendas Parlamentares Especiais

ESCS Escola Superior de Ciências da Saúde

ETESB Escola Técnica de Saúde de Brasília

ESF Estratégia de Saúde da Família

FEPECS Fundação de Ensino e Pesquisa em Ciências da Saúde

FHB Fundação Hemocentro de Brasília



FSDF Fundo de Saúde do Distrito Federal

GESFAM Gerência da Estratégia Saúde da Família

GASF Gerência de Apoio à Saúde da Família

GACIR Gerência de Assistência Cirúrgica

GAFAE Gerência de Assistência Farmacêutica Especializada

GCBAF Gerência de Assistência Farmacêutica Especializada

GASPVP Gerência de Atenção à Saúde de Populações em Situação Vulnerável e Programas Especiais

GCR Gerência de Contratualização Regionalizada

GEC Gerência de Custos Regionais

GEDIAG Gerencia de Diagnostico

GEDAT Gerência de Dimensionamento e Avaliação do Trabalho

GES Gerencia de Educação em Saúde

GENSAP Gerência de Normalização de Serviços de Atenção Primária

GENASAM Gerência de Normalização e Apoio em Saúde Mental

GESNUT Gerencia de Nutrição

GERPIS Gerência de Práticas Integrativas em Saúde

GEQUALI Gerência de Qualidade na Atenção Primária

GSS Gerência de Serviço Social

GESAMB Gerência de Serviços Ambulatoriais

GESAD Gerência de Serviços de Atenção Domiciliar

GESINT Gerência de Serviços de Internação

GEO Gerência de Serviços de Odontologia

GESSF Gerência de Serviços de Saúde Funcional

GESTI Gerência de Serviços de Terapia Intensiva

GEVAC Gerência de Vigilância Ambiental de Vetores e Animais Peçonhentos e Ações de Campo

GEVITHA Gerência de Vigilância das Doenças Imunopreviníveis e de Transmissão Hídrica e Alimentar

GVDT Gerência de Vigilância das Doenças Transmissíveis

DIPRO Gerência de Vigilância das Doenças Transmissíveis

GEVIST Gerência de Vigilância de Infecções Sexualmente Transmissíveis

GAL Gerenciamento de Laboratório do LACEN

GSAP Gerências de Serviços de Atenção Primária

GAE Guia de Atendimento

HCB Hospital da Criança de Brasília

HUB Hospital da Universidade de Brasília

HBDF Hospital de Base do Distrito Federal

HMIB Hospital materno Infantil de Brasília

HRL Hospital Região Leste

HRAN Hospital Regional da Asa Norte



HRBZ Hospital Regional de Brazlândia

HRC Hospital Regional de Ceilândia

HRSAM Hospital Regional de Samambaia

HRSM Hospital Regional de Santa Maria

HRT Hospital Regional de Taguatinga

HSVP Hospital São Vicente de Paulo

IMV Incidentes com Múltiplas Vítimas

IAM Infarto Aguado do Miocárdio

IST Infecções Sexualmente Transmissíveis

IEC Instituições de Ensino Conveniadas

IHB Instituto Hospital de Base

IHBDF Instituto Hospital de Base do Distrito Federal

LOA Lei Orçamentária Anual

LGBT Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis, Transexuais ou Transgêneros

LIRAa Levantamentos Rápidos de Índice para Aedes aegypti

MAC Média e Alta Complexidade

MS Ministério da Saúde

MIF Mulheres em Idade Fértil

NASF Núcleo de Apoio à Saúde da Família

NCAIS Núcleo de Captação e Análise de Informações do SUS

NOPOT Núcleo de Distribuição de Órgãos e Tecidos

NEPAV Núcleo de Estudos, Prevenção e Atenção às Violências

NGINT Núcleo de Gestão de Internação

NMOBS Núcleo de Mobilização Social

NOPO Núcleo de Organização de Procura de Órgãos

NQSP Núcleo de Qualidade e Segurança do Paciente

NSHMT Núcleo de Segurança, Higiene e Medicina do Trabalho

NTINF Núcleo de Tecnologia da Informação

ISSN Número Internacional Normalizado para Publicações Seriadas

NPT Nutrição Parenteral Total

ODM Objetivos de Desenvolvimento do Milênio

ONG Organização Não Governamental

OPM Órtese, prótese e meios auxiliares de locomoção

OPME Órteses, Próteses e Materiais. Especiais

PCD Pessoa com Deficiência

PCN Plano de Continuidade de Negócios

PDS Plano Distrital de Saúde

POSIC Política de Segurança da Informação e Comunicação

PNOSP Política Nacional de Atenção Hospitalar

PNEPS Política Nacional de Educação Permanente em Saúde

PNPS Política Nacional de Promoção à Saúde



PDPIS Praticas Integrativas em Saúde

PIS Práticas Integrativas em Saúde PIS

PIC Programa de Iniciação Científica

PSE Programa Saúde na Escola

PAS Programação Anual de Saúde

PT Programas de Trabalho

QDD Quadro de Detalhamento de Despesa

RN Recém Nascido

RAS Rede de Atenção à Saúde

RUE Rede de Urgência e Emergência

RIDE Região Integrada de Desenvolvimento do Distrito Federal e Entorno

RA Região Administrativa

SRT's Residências Terapêuticas

RTD Responsável Técnico Distrital

SRPA Sala de Recuperação Pós Anestésica

SES Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal

SAMU Serviço de Atendimento Móvel de Urgência

AIDS Síndrome da Imunodeficiência Adquirida

SISLEITO Sistema de Gestão de Leitos

SIGECH Sistema de Gestão de Credenciamento e Habilitação

SISAB Sistema de Informação em Saúde para a Atenção Básica

SISREG Sistema de Regulação

SESPLAN Sistema Estratégico de Planejamento

SISSaúde Sistema Integrado de Saúde

SUS Sistema Único de Saúde

SUAG Subsecretaria de Administração Geral

SAIS Subsecretaria de Atenção Integral à Saúde

SINFRA Subsecretaria de Infraestrutura em Saúde

SINFRA Subsecretaria de Infraestrutura em Saúde

SULOG Subsecretaria de Logística em Saúde

SVS Subsecretaria de Vigilância à Saúde

THD Técnico de Higiene Dental

TI Tecnologia de Informação

UBS Unidade Básica de Saúde

UCIN Unidade de Cuidados Intermediários

USA Unidade de Suporte Avançado

USB Unidade de Suporte Básico

UTI Unidade de Terapia Intensiva

USTRAC Unidade Setorial de Transparência e Controle Social

URD Unidades de Referência Distrital

UPA Unidades Pronto Atendimento



VISPEA Vigilância em Saúde de Populações Expostas a Agrotóxicos

HIV Vírus da Imunodeficiência Humana

HTLV Vírus T-Linfotrópico Humano



Sumário

Apresentação ........................................................................................................................... 10

Relação de Programas de Trabalho LOA - 2019 ..................................................................... 11

PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE 2019 ............................................................................ 17



Apresentação

Em cumprimento à legislação do Sistema Único de Saúde, em especial à Lei

Complementar 141/2012, a Secretaria de Estado de Saúde vem apresentar a Programação Anual

de Saúde do Distrito Federal para o exercício de 2019.

A Programação Anual de Saúde- PAS é o instrumento que operacionaliza as intenções

expressas no Plano Distrital de Saúde (PDS) e tem por objetivo anualizar as metas do PDS para

o exercício e prever a alocação dos recursos orçamentários a serem executados. A PAS é o

desdobramento anual do Plano Distrital de Saúde, é monitorado por meio do Relatório de

Atividades Quadrimestral e do Relatório Anual de Gestão, constituindo uma ferramenta que

possibilita a qualificação das práticas gerenciais do SUS e a resolubilidade da sua gestão.

A PAS tem o propósito de determinar o conjunto de ações que permitem concretizar os

objetivos definidos no Plano de Saúde. Assim sendo, sua construção busca garantir maior

transparência à gestão, melhorando a relação com os órgãos de controle interno e externo do

sistema, controle social e sociedade.

A Programação Anual de Saúde dispõe da seguinte estrutura:

Período de vigência do Plano Distrital de Saúde.

Identificação (esfera de gestão correspondente).

Resumo do Orçamento Público da Saúde para 2019.

Eixos, diretrizes, objetivos e indicadores do Plano Distrital de Saúde 2016 – 2019.

As metas anualizadas do Plano Distrital de Saúde.

Ações planejadas e as despesas previstas relacionadas aos respectivos

Programas de Trabalho (PT) da Lei Orçamentária Anual – LOA 2019.

Para a elaboração da Programação Anual de Saúde – 2019 foram realizadas reuniões com as

áreas técnicas desta Secretaria, validada por suas lideranças conforme Processo Sei nº 00060-

00032157/2019-07, 00060-00044107/2019-64 e 00060-00039600/2019-62.



PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL 2019

Período de vigência Do Plano Distrital de Saúde

2016 a 2019

Identificação/Esfera de Gestão SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL

Relação de Programas de Trabalho LOA - 2019 PROGRAMA DE

TRABALHO DESCRIÇÃO LOA 2019

10.122.6202.1968.0014 Elaboração de Projetos -Engenharia e Arquitetura-SES-DF R$ 3.000.000,00

10.122.6002.2396.5303 Conservação das Estruturas Físicas de Edificações Públicas - SES/DF (antigo Manutenção de bens imóveis)

R$ 15.000.000,00

10.122.6002.2396.0022 Conservação das Estruturas Físicas de Edificações Públicas - Poupa DF

R$ 500.000,00

10.301.6002.2396.0019 Conservação das Estruturas Físicas de Edificações Públicas - Atenção Primária à saúde

R$ 14.279.826,00

10.302.6002.2396.0020 Conservação das Estruturas Físicas de Edificações Públicas - Média e alta complexidade

R$ 10.000,00

10.305.6002.2396.0021 Conservação das Estruturas Físicas de Edificações Públicas - Vigilância em Saúde

R$ 10.000,00

10.122.6002.2396.5339 Conservação das Estruturas Físicas de Edificações Públicas - Ação Executada pela FHB (antigo Manutenção de bens imóveis)

R$ 488.000,00

10.122.6002.8502.0050 Administração de Pessoal - Secretaria de Saúde-DF R$ 889.757.281,00

10.122.6002.8502.0068 Administração de Pessoal - Ação Executada pela FHB R$ 51.700.000,00

10.122.6002.8502.8859 Administração de Pessoal - Profissionais em atividades alheias a serviços públicos de saúde

R$ 37.000.000,00

10.122.600.285.020.000 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL-INSTITUTO HOSPITAL DE BASE DO DISTRITO FEDERAL - IHBDF- PLANO PILOTO

R$ 347.784.314,00

10.301.6002.8502.0024 Administração de Pessoal - Atenção Primária à Saúde R$ 1.434.533,00

10.305.6002.8502.0023 Administração de Pessoal - Vigilância em Saúde R$ 10.000,00

10.302.6002.8502.0022 Administração de Pessoal - Atenção Especializada em Saúde R$ 10.000,00

10.122.600.285.046.900 Concessão de Benefícios a Servidores - Secretaria de Saúde-DF

R$ 117.221.559,00

10.122.6002.8504.0013 Concessão de Benefícios a Servidores - IHBDF (Programa novo)

R$ 7.496.062,00

10.122.6002.8504.0014 Concessão de Benefícios a Servidores - Profissionais em atividades alheias a Serviços Públicos de Saúde (Programa novo)

R$ 1.223.827,00

10.122.6002.8504.6990 Concessão de Benefícios a Servidores - Ação Executada pela FHB

R$ 1.638.000,00

10.122.6002.8517.0052 Manutenção de Serviços Administrativos Gerais - SES-DF R$ 5.725.000,00

10.122.6002.8517.0063 Manutenção de Serviços Administrativos Gerais - Ação Executada pela FHB

R$ 2.555.000,00

10.122.6002.8517.3722 Manutenção de Serviços Administrativos Gerais - Contratos de Serviços de Vigilância-SES-DF

R$118.000.000,00



10.301.6002.8517.0033 Manutenção de Serviços Administrativos Gerais - Contratos de Serviços de Vigilância-Atenção Primária a Saúde

R$10.000,00

10.305.6002.8517.0034 Manutenção de Serviços Administrativos Gerais - Contratos de Serviços de Vigilância-Vigilância em Saúde

R$ 10.000,00

10.122.6002.8517.6991 Manutenção de Serviços Administrativos Gerais - Contratos de Serviços de Limpeza-SES-DF

R$ 96.000.000,00

10.301.6002.8517.0035 Manutenção de Serviços Administrativos Gerais - Contratos de Serviços de Limpeza- Atenção Primária à Saúde

R$ 10.000,00

10.305.6002.8517.0037 Manutenção de Serviços Administrativos Gerais - Contratos de Serviços de Limpeza-Vigilância em Saúde

R$ 10.000,00

10.122.6002.8517.7261 Manutenção de Serviços Administrativos Gerais - Contratos de Prest. Serviços Públicos-SES-DF

R$ 50.000.000,00

10.301.6002.8517.0038 Manutenção de Serviços Administrativos Gerais - Contratos de Prest. Serviços Públicos-Atenção Primária à Saúde

R$ 10.000,00

10.305.6002.8517.0039 Manutenção de Serviços Administrativos Gerais - Contratos de Prest. Serviços Públicos-Vigilância em Saúde

R$ 388.800,00

10.302.6002.8517.0040 Manutenção de Serviços Administrativos Gerais - Contratos de Prest. Serviços Públicos-Média e Alta Complexidade

R$10.000,00

10.122.6002.8517.9677 Manutenção de Serviços Administrativos Gerais - Frota de Veículos-SES-DF

R$ 4.736.640,00

10.122.6002.8517.9680 Manutenção de Serviços Administrativos Gerais - Serviços Administrativos Complementares - DF

R$110.000,00

10.122.6202.4165.0001 Qualificação da Gestão do Sistema Único de Saúde-SES-DF R$ 1.645.090,00

10.302.6202.3140.0002 Construção de Unidades de Atenção Especializada em Saúde - Construção do Hospital de Especialidades Cirúrgicas e Centro Oncológico de Brasília

R$ 37.622.856,00

10.122.6202.4166.0002 Planejamento e Gestão da Atenção Especializada- Programa de Descentralização Progressiva - PDPAS- DF

R$ 12.600.000,00

10.364.6202.4091.5829 Apoio à Projetos-Gestão do Projeto Docente-Pesquisador-Ação Executada pela FEPECS-DF

R$ 101.000,00

10.126.6202.1471.2517 Modernização de Sistema de Informação-Ação Executada pela Fundação Hemocentro-DF

R$ 144.000,00

10.126.6202.2557.2603 Gestão da Informação e dos Sistemas de TI - Ação Executada pela Fundação Hemocentro - DF

R$1.300.000,00

10.126.6202.1471.0023 Modernização de Sistema de Informação-SES-DF R$ 11.073.156,00

10.126.6202.2557.5211 Gestão da Informação e dos Sistemas de Tecnologia da Informação-SES-DF

R$17.030.296,00

10.128.6002.4088.0021 Capacitação de Servidores-SES-DF R$ 929.081,00

10.364.6202.9083.0003 Concessão de Bolsas de Estudo-Residentes-SES-DF R$ 58.000.000,00

10.364.620.290.830.000 Concessão de Bolsas de Estudo- Médicos Residentes - IHBDF (Programa Novo)

R$ 13.000.000,00

10.128.6202.4089.0018 Capacitação de Pessoas - Ação Executada pela FEPECS - DF R$ 101.000,00

10.128.6202.4089.5752 Capacitação de Pessoas - Conselho de Saúde - DF R$ 47.500,00

10.301.6202.8505.0022 Publicidade e Propaganda-Utilidade Pública-Atenção Primária à Saúde

R$ 1.900.000,00

10.305.6202.8505.0023 Publicidade e Propaganda-Utilidade Pública-Vigilância em Saúde

R$ 4.159.600,00

10.301.6202.3135.0003 Construção de Unidades Básicas de Saúde-Regiões Administrativas-DF

R$ 23.100.600,00



10.301.6202.3136.0001 Ampliação de Unidades Básicas de Saúde-SES-DF R$ 1.000.000,00

10.301.6202.3222.0001 Reforma de Unidades Básicas de Saúde - SES - DF R$ 8.752.600,00

10.301.6202.4208.5612 Desenvolvimentos das Ações de Atenção Primária à Saúde-SES-DF

R$ 88.403.829,00

10.302.6202.2060.0003 Atendimento de Urgência Pré-Hospitalar-Serviço de Atendimento Móvel de Urgência-SAMU/192-SES/DF

R$ 7.961.700,00

10.302.6202.2145.0008 Serviços Assistenciais Complementares em Saúde-Terapia Renal-DF

R$ 37.500.000,00

10.302.6202.2145.0009 Serviços Assistenciais Complementares em Saúde-Unidade de Terapia Intensiva-UTI-DF

R$ 77.000.000,00

10.302.6202.2145.2549 Serviços Assistenciais Complementares em Saúde-SES-DF R$ 80.000.000,00

10.302.6202.2885.0002 Manutenção de Máquinas e Equipamentos Médico-Hospitalares-DF

R$ 72.640.800,00

10.302.6202.3140.0009 Construção de Unidades de Atenção Especializada em Saúde-Ambulatoriais Especializadas e Hospitalares- SES-DF

R$ 827.135,00

10.302.6202.3141.0001 Ampliação de Unidades de Atenção Especializada em Saúde-Ambulatoriais Especializadas e Hospitalares-DF

R$ 6.557.565,00

10.302.6202.3736.0001 Implantação de Bases do SAMU - DF R$ 2.000.000,00

10.302.6202.3223.0001 Reforma de Unidades de Atenção Especializada em Saúde - Ambulatoriais Especializadas e Hospitalares - DF

R$ 71.113.778,00

10.302.6202.3223.0003 Reforma de Unidades de Atenção Especializada em Saúde - HBDF - DF

R$ 50.000,00

10.302.6202.3224.0001 Reforma de Unidades de Atenção em Saúde Mental - Secretaria de Saúde - DF

R$ 480.000,00

10.302.6202.3225.0001 Construção de Unidades de Atenção em Saúde Mental-Centro de Atenção Psicossocial-CAPS-DF

R$ 500.000,00

10.302.6202.3166.0001 Ampliação de Unidades de Atenção em Saúde Mental - SES - DF

R$ 50.000,00

10.302.6202.3225.0006 Construção de Unidades de Atenção em Saúde Mental - CAPS I - OCA

R$ 500.000,00

10.302.6202.3467.6069 Aquisição de Equipamentos- Materiais Permanentes SES-DF R$ 22.350.003,00

10.302.6202.4137.0001 Contratualização dos Hospitais de Ensino-Manutenção dos Credenciamentos-DF

R$ 10.500.000,00

10.302.6202.4205.0001 Desenvolvimento de Ações de Atenção Especializada em Saúde Atenção Ambulatorial Especializada e Hospitalar-DF

R$ 33.594.675,00

10.302.620.242.050.000 Desenvolvimento de Ações de Atenção Especializada em Saúde-Aquisição de Materiais Médico Hospitalares-DF

R$ 109.137.411,00

10.302.6202.4206.0001 Execução de Contratos de Gestão -Ambulatoriais Especializadas e Hospitalares-SES-DF

R$ 89.999.999,00

10.302.6202.2899.0001 Serviço Social Autônomo -Instituto Hospital de Base do Distrito Federal - IHBDF

R$ 161.645.287,00

10.302.6202.4215.0001 Desenvolvimento das Ações de Assistência Farmacêutica-SES-DF

R$ 7.738.185,00

10.302.620.260.164.200 Fornecimento de Aparelhos de Órteses e Próteses-Cirúrgicas-SES-DF

R$ 25.150.232,00

10.302.6202.6016.4217 Fornecimento de Aparelhos de Órteses e Próteses-Ambulatoriais para Distribuição Gratuita-SES-DF

R$ 5.951.267,00

10.301.6202.6049.0007 Atenção à Saúde Bucal-SES-DF R$ 6.332.762,00



10.302.6202.6052.0003 Assistência voltada a Atenção Domiciliar- DF R$ 20.599.786,00

10.302.6202.4138.0001 Desenvolvimento de Ações de Serviços Sociais-Usuários em Situação de Vulnerabilidade Social-SES-DF

R$ 335.471,00

10.303.6202.4216.0001 Aquisição de Medicamentos-Assistência à Saúde Pública-DF R$ 135.000.000,00

10.303.6202.4216.0002 Aquisição de Medicamentos-Componente Básico da Assistência Farmacêutica-DF

R$ 30.666.825,00

10.303.6202.4216.0003 (ODM) Aquisição de Medicamentos-Componente Especializado da Assistência Farmacêutica-DF

R$ 30.653.472,00

10.303.6202.4216.0004 Aquisição de Medicamentos-Dispensação em Tratamento de Coagulopatias-DF

R$ 5.000.000,00

10.302.6202.3153.0001 Construção de Unidades de Assistência Farmacêutica - SES - DF

R$ 9.999,00

10.304.6202.3155.0003 Reforma de Unidades de Vigilância em Saúde - SES-DF R$ 3.000.000,00

10.306.6202.4068.0002 (ODM) Alimentação especial e Nutrição na Integralidade do SUS-DF

R$ 19.008.579,00

10.306.6202.4227.0001 Fornecimento de Alimentação Hospitalar-Rede Hospitalar-SES-DF

R$ 88.539.115,00

10.421.6211.2426.8527 Fortalecimento das ações de apoio ao interno e sua família -Secretaria de Saúde-DF

R$ 2.700.000,00

28.846.0001.9050.0030 Ressarcimentos, Indenizações e Restituições-SES-DF R$ 6.300.000,00

10.302.6202.3028.0001 Construção das Unidades Pronto Atendimento (UPA) R$ 110.000,00

10.302.6202.4225.0002 Desenvolvimento das Ações de Atenção às Redes de Saúde - Rede de Atenção à Saúde Materna-Infantil (Rede Cegonha)

R$ 18.000.000,00

10.302.6202.4225.0003 Desenvolvimento das Ações de Atenção às Redes de Saúde - Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência

R$ 5.302.985,00

10.302.6202.4225.0004 Desenvolvimento das Ações de Atenção às Redes de Saúde - Rede de Atenção às Pessoas com Doenças Crônicas

R$ 10.450,00

10.302.6202.4225.0005 Desenvolvimento das Ações de Atenção às Redes de Saúde - Rede de Atenção Psicossocial

R$ 2.580.840,00

10.302.6202.4225.0001 Desenvolvimento das Ações de Atenção às Redes de Saúde - Rede de Urgência e Emergência

R$ 34.000,00

10.302.6202.2585.0002 Desenvolvimento de Ações para Redes de Atenção ao usuário de álcool e outras drogas

R$ 2.038.946,00

10.122.6202.2581.0001 Logística para Armazenamento e Distribuição de Medicamentos e materiais

R$ 5.136.000,00

10.304.6202.2596.0001 Desenvolvimento de Ações do Laboratório Central de Saúde Pública

R$ 5.929.396,00

10.305.620.225.980.000 Desenvolvimento de Ações de Vigilância em Saúde do Trabalhador

R$ 672.106,00

10.305.6202.2601.0001 Desenvolvimento de Ações de Vigilância Ambiental R$ 4.241.099,00

10.304.620.226.020.000 Desenvolvimento de Ações de Vigilância Sanitária R$ 1.608.477,20

10.305.6202.2605.0001 Desenvolvimento de Ações de Vigilância Epidemiológicas R$ 952.610,20

10.305.6202.2610.0001 Desenvolvimento de Ações de Prevenção e Controle de Doenças Transmissíveis

R$ 3.382.250,00

10.122.6202.3050.0001 Construção do Complexo Regulador de Saúde (CRDF) - SES/DF

R$ 200.000,00

10.122.6202.2655.0001 Manutenção de Serviços de Apoio em Saúde - Lavanderia R$ 12.600.000,00

10.122.6202.3012.0001 Construção de Abrigos para Resíduos de Saúde R$ 100.000,00



10.122.6202.2654.0001 Tratamento e manejo de resíduos de saúde R$ 3.400.000,00

28.846.0001.9041.0031 Conversão de Licença Prêmio em Pecúnia R$ 30.000.000,00

10.122.6002.2396.5398 (EPI) MANUTENÇÃO PREDIAL DO HOSPITAL REGIONAL DE BRAZLÂNDIA

R$ 700.000,00

10.122.6002.2396.5399 (EPI) CONSERVAÇÃO DAS ESTRUTURAS FÍSICAS DE EDIFICAÇÕES DA SECRETARIA DE SAÚDE DO DF

R$ 900.000,00

10.122.6002.8517.9825 (EPI) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS GERAIS - MANUTENÇÃO DO INSTITUTO DE SAÚDE MENTAL DO DISTRITO FEDERAL

R$ 500.000,00

10.128.620.240.895.700 (EPI) APOIO AOS PROJETOS DA AMAMA R$ 100.000,00

10.301.6202.3135.0028 (EPI) CONSTRUÇÃO DA UNIDADE BASICA DE SAÚDE DO BURITIZINHO

R$ 2.300.000,00

10.301.6202.3222.0007 (EPI) REFORMA E AMPLIAÇÃO DO HOSPITAL REGIONAL DA ASA NORTE

R$ 1.000.000,00

10.301.6202.3135.0029 (EPI) CONSTRUÇÃO DA UNIDADE BASICA DE SAÚDE DA BASEVI

R$ 500.000,00

10.301.6202.3222.0009 (EPI) REFORMA HOSPITAL REGIONAL DE TAGUATINGA - RA III - HRT

R$ 500.000,00

10.302.6002.3467.9615 (EPI) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS HOSPITALARES PARA A REDE PÚBLICA DE SAÚDE DO DF

R$ 1.000.000,00

10.302.6002.3467.9617 (EPI) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS HOSPITALARES PARA REDE PÚBLICA DE SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL

R$ 2.000.000,00

10.302.6002.3467.9618 (EPI) AQUISIÇÃO DE AR CONDICIONADO PARA ÚNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE

R$ 1.000.000,00

10.302.6202.2060.0004 (EPI) SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA - SAMU/192 - SES - DISTRITO FEDERAL

R$ 800.000,00

10.302.6202.2145.2552 (EPI) SERVIÇOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES EM SAÚDE - APOIO AO PROJETO DE ASSISTÊNCIA TERAPÊUTICA E PSICOLÓGICA

R$ 1.000.000,00

10.302.6202.2145.2553 (EPI) SERVIÇOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES EM SAÚDE-APOIO A PROJETO DE ASSISTÊNCIA TERAPÊUTICA E PSICOLÓGICA

R$ 1.000.000,00

10.302.6202.3141.2699 (EPI) IMPLANTAÇÃO DE CENTRO DE PARTO NORMAL INTRA-HOSPITALAR - HOSPITAL REGIONAL DE CEILÂNDIA

R$ 450.000,00

0.302.6202.3141.2700 (EPI) REFORMA E AMPLIAÇÃO DO HOSPITAL REGIONAL DE BRAZLÂNDIA

R$ 3.000.000,00

10.302.6202.3224.0004 (EPI) REFORMA DE UNIDADES DE ATENÇÃO A SAÚDE MENTAL - REFORMA DOS CENTROS DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL

R$ 1.000.000,00

10.302.6202.3467.9614 (EPI) AQUISIÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA O HOSPITAL REGIONAL DE BRAZLÂNDIA

R$ 729.941,00

10.302.6202.3467.9616 (EPI) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS PARA O INSTITUTO HOSPITAL DE BASE - IHB

R$ 1.000.000,00

10.303.6202.4216.0013 (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS - ASSISTÊNCIA À SAÚDE PÚBLICA

R$ 5.000.000,00

10.303.6202.4216.0014 (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS PARA A SES R$ 1.000.000,00

10.303.6202.4216.0015 (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS PARA FARMÁCIAS PÚBLICAS DO DF

R$ 3.000.000,00



10.303.6202.4216.0016 (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS PARA TRATAMENTO DE PESSOAS COM EPILEPSIA NA REDE DE ATENDIMENTO DE SAÚDE PÚBLICA DO DF

R$ 111.941,00

10.303.6202.4216.0017 (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS PARA A REDE DE ATENDIMENTO DE SAÚDE PÚBLICA

R$ 623.000,00

10.302.620.232.220.000 (EPI) REFORMA E AMPLIAÇÃO DO HOSPITAL REGIONAL DE CEILÂNDIA

R$ 1.000.000,00

TOTAL GERAL R$ 3.344.957.537,40



PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE 2019

EIXO 01: MODELO DE ATENÇÃO D1 – Ampliação e qualificação das ações de saúde a toda população em suas necessidades específicas

Objetivo: 1.1.1. Fortalecer a política de Atenção Primária à saúde com foco na expansão da Estratégia da Saúde da Família

(10.301.6202.4208.5612) Desenvolvimentos das Ações de Atenção Primária à Saúde-SES-DF. LOA 2019

R$ 88.403.829,00

Metas

Aumentar a cobertura populacional estimada pelas equipes de Estratégia Saúde da Família para 75% em 2019.

Aumentar a cobertura populacional estimada pelas equipes de Atenção Básica para 75% em 2019.

Atingir a cobertura populacional estimada pelas equipes de Saúde Bucal em 30% em 2019.

Aumentar o percentual de ação coletiva de escovação dental supervisionada para 0,43% em 2019.

Reduzir a taxa de internações por Hipertensão Arterial por causas evitáveis pela Atenção Primária para 1,93/10.000 habitantes.

Reduzir a taxa de internações por Diabetes Mellitus por causas evitáveis pela Atenção Primária para 5,65/10.000 habitantes.

Indicadores

Cobertura populacional estimada pelas equipes da Estratégia de Saúde da Família.

Cobertura populacional estimada pelas equipes de Atenção Básica.

Cobertura populacional estimada pelas equipes básicas de Saúde Bucal.

Média da ação coletiva de escovação dental supervisionada.

Taxa de Internações por Hipertensão Arterial por causas evitáveis pela Atenção Primária.

Taxa de Internações por Diabetes Mellitus por causas evitáveis pela Atenção Primária.

Ações CRONOGRAMA

RESPONSÁVEIS PARCEIROS 1BIM 2BIM 3BIM 4BIM 5BIM 6BIM

1. Ampliar para 600 equipes de saúde da família para

cobertura em Atenção Primária no DF. X X X X X X DESF/COAPS AAP/COAPS



2. Ampliar para 265 equipes de saúde bucal para

cobertura em Atenção Primária no DF. X X X X X GEO/COASIS AAP/COAPS

3. Elaborar o protocolo assistencial de Saúde do

Homem para a APS. X DESF/COAPS

4. Implantar os protocolos assistenciais para a APS

(Atendimento às demandas espontâneas na

APS, Diabetes, Hipertensão, Pré Natal e

Puerpério e Cuidados ao RN).

X X X X X

5. Implantar o protocolo de Acesso da Atenção

Primária à Saúde. X X X X X DESF/COAPS GENSAP/DIRORGS

6. Implantar o Guia de Enfermagem da Atenção

Primária à Saúde. X X X X DIENF DESF/COAPS

7. Elaborar o projeto de acolhimento, recepção e

alinhamento introdutório de novos profissionais

da APS no contexto da ESF com envolvimento

da ADMC e Regiões de Saúde, incluindo

acompanhamento inicial em serviço.

X GESFAM/DESF COAPS

8. Elaborar a Política de Educação em Saúde para

a Atenção Primária. X X X X X X GEQUALI/DESF COAPS

9. Elaborar diretriz para o Matriciamento entre a

atenção secundária e atenção primária com foco

em Hipertensão e Diabetes. X X COAPS



10. Elaborar a proposta metodológica de apoio

central às Regiões de Saúde quanto à definição

e implantação das linhas de cuidado tendo como

a APS a ordenadora da Rede.

X X GASF/DESF GESFAM/DESF

ARAS

11. Implantar o Processo de Territorialização e

adscrição para todas as equipes de saúde da

família utilizando o Georreferenciamento. X X X X X X GESFAM/DESF GENSAP/DIRORGS

12. Ampliar para 40 equipes NASF-AB tipo I. X X X DESF/COAPS AAP/COAPS

13. Capacitar as equipes NASF-AB tipo I e equipes

NASF-AB de transição nas diretrizes de atuação

do NASF-AB em consonância com a Portaria

SES nº 77/2017 e 489/2018 e as atividades

previstas para as especialidades da sua

composição.

X X X X X X GASF/DESF COAPS

14. Instituir a Comissão Permanente de Revisão da

Carteira de Serviços da APS. X X GENSAP/DIRORGS DIRAPS, DIRORGS, DESF, DAEAP

15. Elaborar o Manual de identidade visual das

Unidades Básicas de Saúde. X X X GENSAP/DIRORGS SINFRA, ASCOM,

GERAOAP/DIRORGS, AGEFIS

16. Elaborar o Manual de atribuições dos

profissionais da APS. X X X GENSAP/DIRORGS DESF, COAPS

17. Elaborar o Guia de Ferramentas para a APS:

Parte I Visita Domiciliar, Classificação de Risco

Familiar e Estratificação de Doenças Crônicas. X X X GENSAP/DIRORGS DESF, COAPS

18. Implantar protocolo de saúde bucal na criança

nas regiões. X X X X X GEO/DASIS/COASIS/SAIS EAP-SUS/FEPECS/

SUPERINTENDÊNCIAS DAS REGIÕES DE SAÚDE



19. Realizar curso de aperfeiçoamento em Cirurgia

Oral menor para os profissionais da Saúde Bucal

da atenção primária. X X X GEO/COASIS/SAIS

ETESB EAP-SUS/FEPECS/


20. Elaborar guia de padronização do registro dos

procedimentos de Odontologia realizados nos

sistemas TrackCare e E-sus. X X X GEO/COASIS/SAIS


21. Realizar seminário sobre serviço social na

atenção básica. X GERÊNCIA DE SERVIÇO

SOCIAL/GSS UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA

22. Elaborar o Plano de Consolidação da APS X X DESF/COAPS AAP/COAPS

Objetivo 1.1.2. Fortalecer as ações referentes à Política de Sangue e Hemoderivados para população do DF

(10.122.6002.8517.0063) Manutenção de Serviços Administrativos Gerais -Ação Executada Pela Fundação Hemocentro de Brasília-DF. LOA 2019

R$ 2.555.000,00

Metas

Manter o índice de satisfação do doador (muito satisfeitos e satisfeitos) superior a 97% em 2019.

Manter a proporção de doadores em relação à população do DF acima de 2,0% em 2019.

Indicadores

Índice de satisfação do doador.

Taxa de doação de sangue na população do DF.

Ações CRONOGRAMA


23. Realizar encontros anuais com doadores

fenotipados e multiplicadores. X GECD/NUCRO ASCOM



24. Realizar eventos temáticos em datas

comemorativas com objetivo de ampliar e

fidelizar os doadores (Carnaval, Páscoa, Dia

Mundial do Doador, Halloween, Semana

Nacional do Doador, Natal e Semana de

Mobilização de Doação de Medula Óssea, Dia

Internacional da Hemofilia, Dia Mundial da

Conscientização sobre a Doença Falciforme, Dia

Nacional de Luta pelos Direitos da Pessoa com

Doença Falciforme).

X X X X X X GECD/NUCRO ASCOM

25. Realizar palestras educativas de sensibilização

para multiplicador e Doador do Futuro. X X X X X X NUCRO/DIREX/FHB __________

Objetivo 1.1.3. Fortalecer as ações referentes à Política de Captação e Transplantes de Órgãos no SUS-DF

Metas

Atingir até 29 por milhão de população, em 2019, o número de doadores efetivos.

Atingir até 111,5 por milhão de população, em 2019, o número de notificações.

Atingir até 82 por milhão de população, em 2019, o número de transplantes de órgãos (rim, fígado e coração).

Atingir até 200 por milhão de população, em 2019, o número de transplantes de tecidos (medula óssea e córnea).

Indicadores

Número de doadores efetivos, por milhão de população.

Número de notificações de potencial doador por milhão de população.

Número de transplantes de órgãos, por milhão de população.

Número de transplantes de tecidos, por milhão de população.

Ações CRONOGRAMA




26. Capacitar as CIHDOTTs para a descentralização

das ações de enucleação do Banco de Olhos. X X X BOT/CET/CRDF CET/CRDF

27. Capacitar os médicos das áreas de urgência e

emergência, UTI, SRPA e UPAs nos protocolos

de diagnóstico de morte encefálica. X X

NOPO/CET/CRDF CET/CRDF

SUPERINTENDÊNCIAS; EAPSUS; CET/CRDF E AMIB

28. Implantar o aplicativo da CET para uso em todo

os órgãos do GDF a fim de otimizar a

comunicação e o processo de doação de órgãos

e tecidos.

X X X X X CET/CRDF

SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA, SECRETARIA DE

COMUNICAÇÃO DO GDF E SES (SUPERINTENDENTES, SAIS E

SAMU/CRDF)

29. Elaborar o Plano Distrital em Transplantes. X X X CET/CRDF CRDF

30. Realizar campanha educativa para esclarecer

dúvidas e conscientizar a população quanto a

importância da doação de órgãos e tecidos. X CET/CRDF ASCOM/SES E CRDF/SES

31. Ampliar a regulação de consultas ambulatoriais a

todos os Centros Transplantadores do DF,

através da ferramenta SISREG. X X X CET/CRDF CRDF/SES

Objetivo 1.1.4. Desenvolver serviços e ações de saúde para segmentos das populações vulneráveis, população com necessidades específicas e riscos à saúde prioritários de forma integral e humanizada.

(10.421.6211.2426.8527) FORTALECIMENTO DAS AÇÕES DE APOIO AO INTERNO E SUA FAMÍLIA-SES-DISTRITO FEDERAL. LOA 2019

R$ 2.700.000,00

(10.302.6202.4138.000) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE SERVIÇOS SOCIAIS-USUÁRIOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL - SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 335.471,00

Metas

Ampliar para 55% o acompanhamento das condicionalidades de saúde dos beneficiados no Programa Bolsa Família, em 2019.

Realizar avaliação em 80% dos ingressos no sistema prisional em 2019.



Reduzir a taxa de internação hospitalar por fratura de fêmur de pessoas idosas para 11/10.000.

Indicadores

Cobertura de acompanhamento das condicionalidades de Saúde do Programa Bolsa Família.

Percentual de ingressos avaliados pela equipe de saúde na entrada do sistema prisional.

Taxa de internação hospitalar por fratura de fêmur de pessoas idosas.

Ações CRONOGRAMA


32. Realizar (06) Rodas de Conversa com os

servidores das UBS para acolhimento e

acompanhamento das populações vulneráveis:

LGBT, população em situação de rua, negros,

indígenas, pessoas com deficiência,

adolescentes em cumprimento de medida

socioeducativa

X X X X X GASPVP GAPAPS regiões de saúde

33. Realizar (01) Fórum de sensibilização

direcionado aos servidores das UBS para

acolhimento e acompanhamento das populações

vulneráveis: LGBT, população em situação de

rua, negros, indígenas, pessoas com deficiência,

adolescentes em cumprimento de medida

socioeducativa

X GASPVP

DASIS SEDESTMIDH

Grupo Condutor População com Deficiência

GASF/DESF SECRIANÇA

34. Realizar (04) Oficinas nas Regiões de Saúde

para publicizar os documentos técnicos e

capacitar os profissionais de saúde e do sistema

socioeducativo sobre o Plano Operativo Distrital

de Atenção à Saúde de Adolescentes em

cumprimento de medidas socioeducativas

X X X X GASPVP GAPAPS REGIÕES DE SAÚDE



35. Qualificar (03) equipes do Sistema Prisional acerca da Nota Técnica de Acolhimento (05/2018- COAPS)

X X X X GASPVP SSP e EPEN/SESIPE/SSP

36. Implantar o circuito multissensorial para prevenção de queda dos idosos

X X X X X SAIS/COAPS/DESF/GASF

37. Realizar (07) oficinas para implantação e uso da caderneta do idoso do DF nas equipes de Atenção Primária.

X X X X X SAIS/COAPS/DESF/GASF

38. Realizar 7 oficinas para implantação da Nota tècnica nr, 05 Acolhimento SEI nr.00060-00463448/2018-54 (1 oficina em cada UBS Prisional)

X X X X SAIS

GESSP GSAPP e NEPS

39. Elaborar uma nota técnica para sistematizar o fluxo da assistência farmacêutica no Complexo da Papuda considerando as especificidades de cada UBS prisional.

X SAIS

GESSP GSAPP, DIASF, SESIPE/SSP

Objetivo 1.1.5. Fortalecer as ações referentes à Política Distrital de Práticas Integrativas em saúde na rede SES DF

(10.301.6202.4208.5612) Desenvolvimentos das Ações de Atenção Primária à Saúde-SES-DF.

Metas

Aumentar em 2% ao ano a proporção de GSAP (Gerências de Serviços de Atenção Primária) ofertando Práticas Integrativas na Rede SES-DF – 67,91%

Ter 60,50 % de unidades de saúde da Rede SES-DF ofertando Práticas Integrativas em Saúde.

Indicadores

Percentual de GSAP (Gerências de Serviços de Atenção Primária) que ofertam Práticas Integrativas em Saúde (PIS).

Proporção de unidades de saúde da Rede SES-DF que ofertam Práticas Integrativas em Saúde.

Ações CRONOGRAMA


40. Capacitar (100) profissionais em Práticas Integrativas em Saúde, priorizando as equipes APS que não oferecem nenhuma prática.

X X X X X GERPIS/DAEAP/COAPS/SAIS COAPS



41. Promover encontros de Educação Permanente para melhoria da qualificação de instrutores/facilitadores.

X X GERPIS/DAEAP/COAPS/SAIS COAPS

42. Elaborar projeto de implantação das Práticas Integrativas em Saúde (PIS) no Programa Saúde na Escola (PSE)

X X X X GERPIS/DAEAP/COAPS/SAIS DISSAM/ COASIS/ SAIS


43. Incluir nos Projetos Terapêuticos Singulares (PTS) elaborados pelos NASF as PIS (Práticas Integrativas em Saúde)

X X X X GERPIS/DAEAP/COAPS/SAIS _

44. Implantar no mínimo (01) PIS em cada território (GSAP) preferencialmente Tai Chi Chuan, Shantala Automassagem e Terapia Comunitária.

X X X X X X GERPIS/DAEAP/COAPS/SAIS


DIRETORIAS DOS HOSPITAIS REGIONAIS

45. Revisar a Politica Distrital de Praticas Integrativas em Saúde (PDPIS)

X X GERPIS/DAEAP/COAPS/SAIS

DIRETORIAS REGIONAIS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DAS

REGIÕES DE SAÚDE (DIRAPS) GERÊNCIAS DE SERVIÇOS DA ATENÇÃO PRIMÁRIA (GSAP)

Objetivo 1.1.6. Aprimorar as ações de Atenção Domiciliar com ênfase na desospitalização

(10.302.6202.6052.0003) ASSISTÊNCIA VOLTADA À INTERNAÇÃO DOMICILIAR - ASSISTÊNCIA CONTINUADA - SES-DISTRITO FEDERAL.

LOA 2019

R$ 20.599.786,00

Metas

Atingir 75% da cobertura populacional pelas equipes de Atenção Domiciliar em 2019.

Ampliar para 75%, em 2019, o percentual de desospitalização elegíveis para Atenção Domiciliar admitidas pelas equipes de AD.

Indicadores

Cobertura populacional pelas equipes de Atenção Domiciliar

Percentual de desospitalizações elegíveis para Atenção Domiciliar admitidas pelas equipes de AD



Ações CRONOGRAMA


46. Implantar novas equipes de atenção domiciliar (08 EMAD e 2 EMAP).

X GESAD/SAIS SUGEP, CATES/SAIS;

SUPERINTENDÊNCIAS; MS

47. Elaborar novo fluxo de desospitalização. X GESAD/GESINT/GESTI/DSIN

T/SAIS NRAD; COAPS;

NGINT; GEMERG; GESS

48. Capacitar (21) profissionais fisioterapeutas da AD no Curso de ventilação mecânica invasiva domiciliar.

X GESAD/SAIS EAPSUS/FEPECS

49. Capacitar (30) profissionais da equipe de enfermagem e médicos da AD em diálise peritoneal domiciliar.

X GESAD/SAIS RTD DE NEFROLOGIA; HRT

50. Capacitar (20) profissionais da equipe de enfermagem, médico e nutricionista da AD em NPT domiciliar.

X GESAD/SAIS GACIR; DIASF; GESNUT; DIENF

51. Elaborar o protocolo clínico em AD - Protocolo de enfermagem.

X GESAD/SAIS ÁREAS TÉCNICAS/SAIS

Objetivo 1.1.7. Estabelecer a Gestão da Qualidade na SES DF com ênfase no Programa Nacional de Segurança do Paciente

(10.302.6202.4205.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-ATENÇÃO AMBULATORIAL ESPECIALIZADA E HOSPITALARSES-DISTRITO FEDERAL.

Metas

Implantar em 100% das Unidades de Saúde de Média e Alta Complexidade, da Rede SES/DF, o protocolo de segurança do paciente - “Higienização das Mãos” em 2019.

Implantar em 70% das Unidades de Saúde de Média e Alta Complexidade, da Rede SES/DF, o protocolo de segurança do paciente - “Identificação dos Pacientes” em 2019.

Implantar o Protocolo de Cirurgia Segura em 67% dos Centros Cirúrgicos em 2019.

Indicadores

Percentual de Unidades de Saúde de Média e Alta Complexidade da Rede SES/DF com Protocolo de Higienização das Mãos implantado.



Percentual de Unidades de Saúde de Média e Alta Complexidade com Protocolo de Identificação do Paciente Implantado.

Percentual de centros cirúrgicos com o Protocolo de Cirurgia Segura implantado.

Ações CRONOGRAMA


52. Elaborar o Plano Distrital de Segurança do Paciente, em consonância com as Metas Internacionais de Segurança do Paciente.

X X X X X CÂMARA TÉCNICA DE

SEGURANÇA DO PACIENTE E DIENF

GASURE, GRSS

53. Apoiar a construção do Plano de Segurança do Paciente em cada NQSP das unidades de média e alta complexidade.

X X X X X X CÂMARA TÉCNICA DE


NSP DAS UNIDADES DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE.

54. Realizar oficinas semestrais sobre elaboração de Plano de Ação para Never Events (eventos adversos graves que nunca deveriam acontecer nos serviços de saúde).

X X CÂMARA TÉCNICA DE


GASURE, GRSS

55. Realizar (06) oficinas bimestrais para construção de novos protocolos sobre temas designados pelos NQSP (ex. Transporte seguro, Administração Segura de Hemocomponentes).

X X X X X X DIENF/COASIS/ SAIS CRDF, HEMOCENTRO,

GEQUALI, GESFAM

56. Realizar (02) capacitações dos NQSP em monitoramento e avaliação de indicadores pactuados nos Protocolos de Segurança do Paciente da SES/DF.

X X DIENF/COASIS/ SAIS CÂMARA TÉCNICA DE

SEGURANÇA DO PACIENTE, GASURE, GRSS

57. Publicar a Política Distrital de Segurança do Paciente no âmbito do Distrito Federal.

X X X X DIENF/COASIS/ SAIS SVS

Objetivo 1.1.8. Aperfeiçoar a Gestão de Leitos para execução sistemática em todos os hospitais da rede SES DF




Metas

Adequar a taxa de ocupação hospitalar das Unidades em 80%.

Indicadores

Taxa de Ocupação Hospitalar.

Ações CRONOGRAMA


58. Descrever os processos de trabalho dos NGINTs

(Núcleo de Gestão de Internação). X X X SAIS/CATES/DSINT/GESINT REGIÕES DE SAÚDE

DIORG

59. Elaborar (15) Carteira de Serviços hospitalares X X SES/SAIS/CATES/DSINT/GES

INT

SUPERINTENDENTES, DIRETORES DOS HOSPITAIS,

ASPLANS, CRDF, DICS

Objetivo 1.1.9. Ampliar o acesso e a qualidade da Atenção Especializada (média e alta complexidade)


LOA 2019

R$ 33.594.675,00

(10.302.6202.2145.0009) SERVIÇOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES EM SAÚDE-UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA-UTI - SES-DISTRITO FEDERA.

R$ 77.000.000,00

(10.302.6202.2145.2549) SERVIÇOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES EM SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 80.000.000,00

(10.302.6202.6049.0007) ATENÇÃO À SAÚDE BUCAL-AÇÕES DE ASSISTÊNCIA - SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 6.332.762,00

(10.302.6202.2145.0008) SERVIÇOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES EM SAÚDE-TERAPIA RENAL - SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 37.500.000,00

(10.302.6202.4206.0001) EXECUÇÃO DE CONTRATOS DE GESTÃO-AMBUL. ESPECIALIZADAS E HOSPITALARES - SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 89.999.999,00

(10.302.6202.2899.0001) SERVIÇO SOCIAL AUTÔNOMO-INSTITUTO HOSPITAL DE BASE DO DISTRITO FEDERAL - IHBDF- PLANO PILOTO.

R$ 161.645.287,00

Metas

Aumentar para 4,5 a razão de oferta de procedimentos ambulatoriais de alta complexidade selecionados para população residente em 2019.

Aumentar a oferta de internação clínica cirúrgica de alta complexidade para população residente para 2,80 em 2019.



Ofertar 2 tipos de exames (espectrometria de massa para ácidos orgânicos urinários, gasometria lactato e amônia, vitamina B12, homocisteína) para confirmação e controle terapêutico das doenças raras tratáveis.

Indicadores

Razão de procedimentos ambulatoriais de alta complexidade e população residente.

Razão de internações clínico-cirúrgicas de alta complexidade e população residente.

Tipo de exames ofertados para confirmação e controle terapêutico das doenças raras tratáveis.

Ações CRONOGRAMA


60. Definir os critérios clínicos de solicitação para os

exames (espectrometria de massa para ácidos

orgânicos urinários, gasometria lactato e amônia,

vitamina B12, homocisteína) na rede SESDF.

X X SAIS/CATES/DUAEC/GEDIAG _

61. Implementar o Programa de Diálise Peritoneal ao

portador de lesão renal aguda no HRC (etapas:

padronização e acompanhamento da licitação

dos insumos para diálise aguda, destinação de

espaço físico para diálise e alocação de

servidores).

X X X RTD DE NEFROLOGIA DIASF; SUAG; HRC; SUGEP

62. Realizar o 1ª workshop de discussão da

PNHOSP na rede SESDF. X SAS/APNH SUPERINTENDÊNCIAS;

DIRETORES DE HOSPITAIS

63. Realizar a 2ª Oficina de Formação de Gestores

do DF- Atenção Ambulatorial Especializada. X DASIS E GESAMB CONASS

64. Implementar unidades de Policlínicas no modelo

de RAS nas regiões. X GESAMB DASIS E DIRASES



65. Realizar o monitoramento das linhas de cuidado

obrigatórias nas policlínicas. X X GESAMB DIRASE/SRS

66. Realizar Seminário sobre Apoio Matricial em

Unidades de Saúde. X GESAMB DASIS E DIRASES

67. Elaborar a Carteira de Serviços da Atenção

Ambulatorial Secundária (AASE). X GESAMB DIRASE/SRS

68. Elaborar o catálogo de insumos e equipamentos

da Atenção Ambulatorial Secundária (AASE). X GESAMB SULOG/SINFRA

Objetivo 1.1.10. Ampliar e otimizar a Rede de Assistência Farmacêutica em todas as Regiões de Saúde do DF de forma integral e qualificada

(10.302.6202.4215.0001) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA-SES-DISTRITO FEDERAL. LOA 2019

R$ 7.738.185,00

Metas

Capacitar em práticas de farmácia clínica 90% dos farmacêuticos que atuam nas unidades de saúde da SES/DF em 2019.

Ter 36 unidades básicas de saúde com Cuidado Farmacêutico em 2019.

Implantar o projeto da dose individualizada em 100% dos leitos da SES-DF em 2019.

Aumentar a cobertura dos pacientes acompanhados pelo serviço de farmácia clínica para 15% em 2019.

Indicadores

Porcentagem de farmacêuticos capacitados em farmácia clínica por meio de ações educativas desenvolvidas pela SES-DF.

Número de unidades básicas de saúde com o Cuidado Farmacêutico implantado por Região de Saúde.

Porcentagem de leitos dos hospitais da SES-DF com implantação do sistema de distribuição por dose individualizada.

Número de paciente/dia acompanhados pelo farmacêutico clínico.

Ações CRONOGRAMA




69. Implantar os serviços clínicos farmacêuticos em

mais 12 (doze) unidades básicas de saúde –

UBS. X GCBAF COAPS, DIRAPS

70. Implantar a dose individualizada nos leitos da

SES DF, com ênfase no HRAN. X X X X X X GAFAE SUPERINTENDÊNCIAS, SAIS E

SUGEP

71. Criar o ISSN (Número Internacional Normalizado

para Publicações Seriadas), para os Boletins

técnico informativos sobre o serviço de Farmácia

Clínica na SES-DF.

X GAFAE USTRAC

72. Implantar nas UBS a sistemática de

monitoramento de estoque. X X X X X GCBAF SULOG, CTINF, SAIS, MINISTÉRIO

DA SAÚDE, DATASUS, DIRAPS, SRS

73. Capacitar multiplicadores na atenção primária do

processo de monitoramento e gestão de

estoque. X X X X X GCBAF NLF, DIRAPS

74. Criar a Comissão Permanente de Farmácia

Hospitalar. X GAFAE SAIS, NÚCLEOS DE FARMÁCIA

HOSPITALAR

D2 – Organização, implementação e expansão das Redes de atenção à saúde, orientadas a partir da Atenção Primária à Saúde para ampliação do acesso e da assistência com qualidade.

Objetivos 1.2.1. Consolidar e expandir a Rede Cegonha em todas as Regiões de Saúde do DF.

(10.302.6202.4225.0002) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ATENÇÃO ÀS REDES DE SAÚDE-REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE MATERNA-INFANTIL-SES-DISTRITO FEDERAL.

LOA 2019

R$ 18.000.000,00

Metas

Aumentar o percentual de parto normal no SUS e na saúde suplementar para 72% em 2019.



Reduzir a mortalidade infantil para o mínimo de 10,3‰ em 2019.

Reduzir o número de óbitos maternos em 24% até 2019 (Linha de Base 2014=17) – 13.

Reduzir a proporção de gravidez na adolescência entre as faixas etárias de 10 a 19 anos para 11,30

Ampliar a investigação dos óbitos infantis e fetais para 100%.

Manter a investigação dos óbitos maternos em 100%.

Ampliar a investigação dos óbitos em mulheres em idade fértil (MIF) para 95%.

Reduzir o número de casos novos de sífilis congênita em menores de um ano de idade para 158.

Aumentar o número de recém-nascidos que recebem leite materno dos Bancos de Leite Humano do DF em 5% até 2019. (Linha de Base 2014=9.593) – 10.073.

Aumentar o volume de leite humano doado aos Bancos de Leite Humano do DF em 5% até 2019. (Linha de Base 2014= 16.453) – 17.276.

Indicadores

Proporção de parto normal no SUS e na saúde suplementar.

Taxa de mortalidade infantil.

Número de óbitos maternos em determinado período e local de residência.

Proporção de gravidez na adolescência entre as faixas etárias de 10 a 19 anos.

Proporção de óbitos infantis e fetais investigados.

Proporção de óbitos maternos investigados.

Proporção de óbitos de mulheres em idade fértil (MIF) investigados.

Número de casos novos de sífilis congênita em menores de 1 ano de idade.

Número de recém-nascidos que recebem leite materno doado nos hospitais públicos.

Volume (litros) de leite humano doado aos Bancos de Leite Humano do DF.

Ações CRONOGRAMA


75. Realizar campanha envolvendo a comunidade

em geral quanto à importância e benefícios do

parto normal. X

GRUPO CONDUTOR CENTRAL DA REDE

CEGONHA DF GAB/SES E ASCOM



76. Implementar o modelo de assistência com

enfermagem obstétrica no parto e nascimento

nas maternidades públicas do DF. X X X X X


CEGONHA DF

DUAEC/CATES, GEON/DIENF/COASIS, SUGEP E

SINFRA

77. Capacitar multiplicadores nas regiões de saúde

para a implementação do protocolo de Pré natal

com ênfase na sífilis e na paternidade ativa

(Regiões: Sudoeste, Sul, Oeste, Leste, Norte).

X X X X X GRUPO CONDUTOR CENTRAL DA REDE

CEGONHA DF


78. Implementar os protocolos de Emergências

Obstétricas e Ginecológicas. X X X X X GRUPO CONDUTOR CENTRAL DA REDE

CEGONHA DF


79. Implementar protocolo do Pré Natal de Alto

Risco. X X X X X GRUPO CONDUTOR CENTRAL DA REDE

CEGONHA DF


80. Realizar campanhas educativas envolvendo

comunidade em geral quanto à importância da

promoção, proteção e apoio ao aleitamento

materno e de doação do leite materno.

X X COORDENAÇÃO DA REDE

DE BANCOS DE LEITE HUMANO DA SESDF

GRUPO CONDUTOR CENTRAL DA REDE CEGONHA DF E ASCOM

81. Implantar a investigação obrigatória da sífilis

congênita e a qualificação do manejo da sífilis

nas regiões de saúde. X X X X X


CEGONHA DF DIVEP/SVS E COAPS/SAIS

82. Implantar o Pré natal de alto risco nos serviços

ambulatoriais e policlínicas vinculadas à atenção

secundária, por meio de capacitação dos

profissionais ginecologistas e obstetras.

X X X X GRUPO CONDUTOR CENTRAL DA REDE

CEGONHA DF DASIS/COASIS E DUAEC/CATES

83. Capacitar na Estratégia AIDPI NEONATAIS

maternidades da rede SESDF. X X X X X GRUPO CONDUTOR CENTRAL DA REDE

CEGONHA DF CATES, COAPS E COASIS



84. Realizar o curso de aconselhamento em

amamentação para todos os níveis de atenção à

saúde. X X X X X

COORDENAÇÃO DA REDE DE BANCOS DE LEITE HUMANO DA SESDF


85. Certificar as 3 maternidades na IHAC (HRL,

HRSM e HRSAM). X X X X COORDENAÇÃO DA REDE

DE BANCOS DE LEITE HUMANO DA SESDF

SUPERINTENDÊNCIAS DAS REGIÕES DE SAÚDE E GRUPO

CONDUTOR CENTRAL DA REDE CEGONHA DO DF

86. Realizar, junto a ANS, 3 reuniões com as

maternidades privadas do DF quanto ao

indicador de parto cesárea x parto normal. X X X


CEGONHA DF ANS E GAB/SES

Objetivo 1.2.2. Estruturar a Rede de Urgência e Emergência (RUE)

(10.302.6202.2060.0003) ATENDIMENTO DE URGÊNCIA PRÉ-HOSPITALAR-SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA-SAMU/192 SES-DISTRITO FEDERAL.

LOA 2019

R$ 7.961.700,00

(10.302.6202.4225.0001) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ATENÇÃO ÀS REDES DE SAÚDE-REDE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA-SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 34.000,00

(10.302.6202.2060.0004) (EPI) SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA - SAMU/192 - SES - DISTRITO FEDERAL. R$ 800.000,00

Metas

Reduzir a média do “Tempo resposta” de atendimento do SAMU para 20 minutos em 2019.

Reduzir em 5% ao ano o número de atendimento de intervenções necessárias sem meio disponível - 17.359 em 2019.

Classificar 100% dos usuários admitidos nas emergências fixas da rede SESDF em 2019.

Manter ≤ 6% a proporção de óbitos nas intervenções por IAM.

Trombolisar no mínimo 10% do número de pacientes submetidos a trombólise no Acidente Vascular Cerebral Isquêmico - AVCI nas primeiras 4 horas conforme protocolo

Indicadores

Tempo resposta ao chamado.

Número de intervenções necessárias sem meio disponível.



Percentual de atendimentos abertos (GAE) classificados.

Proporção de óbitos nas internações por Infarto Agudo do Miocárdio (IAM).

Percentual de pacientes trombolisados conforme protocolo de AVCI (Acidente Vascular Cerebral Isquêmico).

Ações CRONOGRAMA


87. Realizar reuniões colegiadas deliberativas junto

às Regiões de Saúde para estabelecer Planos de

Ação no âmbito regional e distrital. X X X X X

GCR DA RUE E SUPERINTENDÊNCIAS

SAIS/CATES/DUAEC/GASFURE

88. Capacitar os profissionais da urgência e

emergência no Protocolo de Acolhimento e

Classificação de Risco da SES-DF. X X X X X APNH/SAIS, EAPSUS SAIS/CATES/DUAEC/GASFURE

89. Capacitar as equipes médicas, enfermeiros e

técnicos de enfermagem das unidades de

emergências hospitalares e UPA 24h na linha de

cuidado do IAM.

X X X X X EAPSUS, GES, NUEDU

REFERÊNCIAS TÉCNICAS ASSISTENCIAIS DE

CARDIOLOGIA, GERENTES DE EMERGÊNCIA, GERENTES DE

UPA




cuidado do AVC.


REFERÊNCIAS TÉCNICAS ASSISTENCIAIS DE NEUROLOGIA,

GERENTES DE EMERGÊNCIA, GERENTES DE UPA




cuidado do TRAUMA.


REFERÊNCIAS TÉCNICAS ASSISTENCIAIS DE CIRURGIA DE

TRAUMA, GERENTES DE EMERGÊNCIA, GERENTES DE

UPA



92. Adequar as Bases Descentralizadas do SAMU

às normas vigentes para estruturas modulares. X X X X X CRDF/SES, SAMU/CRDF E

DA/CRDF

SUPERINTENDÊNCIAS REGIONAIS, SINFRA, GAB/SES E

NOVACAP

93. Reabilitar USB, Motolâncias e USA, junto ao

Ministério da Saúde. X X X X X X CRDF/SES

SAMU/CRDF DA/CRDF

MINISTÉRIO DA SAÚDE

94. Capacitar profissionais das unidades móveis e

regulação do SAMU na linha de cuidado do IAM

(ofertar 80 vagas). X X X X SAMU/CRDF

NUEDU/SAMU/CRDF RTD CARDIOLOGIA

95. Capacitar profissionais da unidades móveis e

regulação do SAMU na linha de cuidado do AVC


NUEDU/SAMU/CRDF RTD Neurologia


regulação do SAMU na linha de cuidado do

TRAUMA (ofertar 80 vagas). X X X X SAMU/CRDF

NUEDU/SAMU RTD Trauma

97. Capacitar profissionais do SAMU em

emergências clínicas, traumáticas e

cardiológicas no SAMU Virtual (ofertar 560

vagas).

X X X X

SAMU/CRDF NUEDU/SAMU/CRDF

98. Capacitar profissionais das equipes da RUE em

Suporte Avançado de Vida Pediátrico (ofertar

200 vagas). X X X X SAMU/CRDF NUEDU/SAMU


Emergências em Saúde Mental/Psiquiátricas


NUEDU/SAMU/CRDF CEITAP/SAMU/CRDF




Emergências em protocolos de emergências

toxicológicas (ofertar 200 vagas). X X X X SAMU/CRDF

NUEDU/SAMU/CRDF CEITAP/SAMU/CRDF


Suporte Avançado de Vida (ofertar 240 vagas). X X X X SAMU/CRDF NUEDU/SAMU


regulação do SAMU em atendimento a

incidentes com múltiplas vítimas (IMV) (ofertar 70

vagas).

X X SAMU/CRDF NUEDU/SAMU/CRDF

Objetivo 1.2.3 Desenvolver a Rede de Atenção às Pessoas com Doenças Crônicas (Obesidade e Oncologia) em todas as Regiões de Saúde do DF

(10.302.6202.4225.0004) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ATENÇÃO ÀS REDES DE SAÚDE-REDE DE ATENÇÃO ÀS PESSOAS COM DOENÇAS CRÔNICAS SES-DISTRITO FEDERAL.

LOA 2019

R$ 10.450,00

(10.128.6202.4089.5774) (EPI) APOIO AOS PROJETOS DA AMAMA. R$ 100.000,00

Metas

Alcançar as 7 Regiões de Saúde com a Linha de Cuidado de Prevenção e Controle do Sobrepeso e da Obesidade implantada na SES/DF em 2019.

Reduzir o tempo de espera para primeira consulta em Oncologia Clínica na rede SES-DF para 60 dias em 2019.

Reduzir o tempo de espera para primeira consulta em Radioterapia na rede SES/DF para 60 dias em 2019.

Reduzir a taxa de mortalidade prematura (de 30 a 69 anos) pelo conjunto das quatro principais doenças crônicas não transmissíveis (doenças do aparelho circulatório, câncer, diabetes e doenças respiratórias crônicas) para 201,9 em 2019.

Alcançar 0,38 na razão de mulheres na faixa etária de 25 a 64 anos com um exame citopatológico a cada três anos, em 2019.

Alcançar 0,70 na razão de exames de mamografia em mulheres de 50 a 69 anos de idade, em 2019.

Indicadores

Número de regiões de saúde com a Linha de Cuidado de Prevenção e Controle do Sobrepeso e da Obesidade implementada no DF.

Tempo de espera para a 1ª consulta em Oncologia Clínica.

Tempo de espera para a 1ª consulta em Radioterapia.



Taxa de mortalidade prematura (de 30 a 69 anos) pelo conjunto das quatro principais doenças crônicas não transmissíveis (doenças do aparelho circulatório, câncer, diabetes e doenças respiratórias crônicas).

Razão de exames citopatológicos do colo do útero em mulheres de 25 a 64 anos e a população da mesma faixa etária.

Razão de exames de mamografia de rastreamento realizados em mulheres de 50 a 69 anos e população da mesma faixa etária.

Ações CRONOGRAMA


103. Implantar a Linha de Cuidado para Prevenção e

Tratamento do Sobrepeso e Obesidade. X X X X GESNUT/DASIS/COASIS/SAI

S; GDANTPS/DIVEP/SVS EAPSUS/FEPECS

SAIS/SES; ARAS/SAIS; COAPS/SAIS; EAPSUS/FEPECS;

SRSOE; SRSSO.

104. Capacitar os profissionais da Atenção Primária

na abordagem e coleta dos exames de

citopatológico. X X X X X ASCCAN

105. Capacitar os profissionais da Atenção Primária

na abordagem e protocolo de detecção precoce

do câncer de mama. X X X X X ASCCAN

106. Capacitar os profissionais da SES/DF na

utilização do SISCAN. X X X X X ASCCAN

107. Implantar a regulação linha oncológica (cirurgia e

exames). X X X X X ASCCAN CRDF

Objetivo 1.2.4 Consolidar e ampliar a Rede de Atenção à Saúde Mental (transtornos mentais, autismo, álcool e outras Drogas) para atenção aos cidadãos e suas famílias em todas as Regiões de Saúde do DF

(10.302.6202.4225.0005) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ATENÇÃO ÀS REDES DE SAÚDE-REDE DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL-SES-DISTRITO FEDERAL.

LOA 2019

R$ 2.580.840,00



(10.302.6202.2585.0002) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES PARA REDE DE ATENÇÃO AO USUÁRIO DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS-SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 2.038.946,00

(10.302.6202.2145.2552) (EPI) SERVIÇOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES EM SAÚDE - APOIO AO PROJETO DE ASSISTÊNCIA TERAPÊUTICA E PSICOLÓGICA.

R$ 1.000.000,00

(10.302.6202.2145.2553) (EPI) SERVIÇOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES EM SAÚDE-APOIO A PROJETO DE ASSISTÊNCIA TERAPÊUTICA E PSICOLÓGICA.

R$ 1.000.000,00

Metas

Implantar 04 Serviços de Residências Terapêuticas (SRT’s).

Implantar ações de Matriciamento realizadas por CAPS com equipes de Atenção Básica em 80%.

Aumentar a cobertura dos Centros de Atenção Psicossocial para 0,63 em 2019.

Indicadores

Número de residências terapêuticas em atividade no DF.

Percentual de CAPS que realizam ações de Matriciamento sistemáticos com equipes de Atenção Básica.

Cobertura de Centros de Atenção Psicossocial. (para 100.000 hab.)

Ações CRONOGRAMA


108. Publicar Edital de Contratação de entidade (s)

para implantação de 04 unidades de Serviço

Residências Terapêuticas. X X X GENASAM/DISSAM SUAG

109. Capacitar equipes multiprofissionais dos CAPS

em Ações de Matriciamento em Saúde Mental na

Atenção Básica. X X X X GENASAM/DISSAM COAPS/ SUPERINTENDÊNCIAS

110. Executar a transferência do CAPS II Brasília para

novo prédio (Locação de imóvel). X X X GESSAM/DISSAM SUAG



111. Elaborar Protocolo de Atendimento a pessoa em

risco de suicídio. X X X GESSAM/DISSAM RTD PSIQUIATRIA

112. Elaborar Nota Técnica de Internação

Compulsória. X X X GESSAM/DISSAM RTD PSIQUIATRIA

Objetivo 1.2.5 Consolidar e ampliar a Rede de Atenção às Pessoas com Deficiências em todas as Regiões de Saúde do DF

(10.302.6202.4225.0003) DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES DE ATENÇÃO ÀS REDES DE SAÚDE-REDE DE CUIDADOS À PESSOA COM DEFICIÊNCIA-SES-DISTRITO FEDERAL.

LOA 2019

R$ 5.302.985,00

(10.302.6202.6016.4217) FORNECIMENTO DE APARELHOS DE ÓRTESES E PRÓTESES-AMBULATORIAIS PARA DISTRIBUIÇÃO GRATUITA - SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 5.951.267,00

Metas

Dispensar órteses, próteses e meios auxiliares de locomoção a 80% dos pacientes cadastrados em 2019.

Ampliar as ações especializadas em Odontologia nas Pessoas com Deficiência do Distrito Federal para 0,06 proc/hab/ano em 2019.

Indicadores

Percentual de dispensação de órteses, próteses e meios auxiliares de locomoção (OPM).

Razão de ações especializadas em Odontologia nas Pessoas com Deficiência do Distrito Federal

Ações CRONOGRAMA


113. Elaborar o fluxo de encaminhamento dos

usuários com deficiência (Modalidade física e

intelectual) nos diversos pontos de atenção da

Rede.

X GESSF COAPS

114. Implantar protocolo de dispensação de OPME

ambulatoriais e meios auxiliares de locomoção. X GESSF E NUPOP ARAS



115. Capacitar os CDS e THDs da Atenção primária

no manejo e referenciamento dos pacientes

PCDs no serviço de Saúde Bucal. X X GEO/COASIS/SAIS

ETESB EAP-SUS/FEPECS/


116. Revisar a Portaria em relação aos servidores de

PNEs realizarem TPD (hora extra) X SUGEP

D3 – Ampliação e qualificação da Política Pública de promoção e vigilância em saúde para prevenção, redução, eliminação dos riscos e agravos à saúde da população

Objetivo 1.3.1. Fortalecer a Vigilância Epidemiológica e controle de doenças e agravos transmissíveis e não transmissíveis

(10.305.6202.2610.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE PREVENÇÃO E CONTROLE DE DOENÇAS TRANSMISSÍVEIS-SES-DISTRITO FEDERAL.

LOA 2019

R$ 3.382.250,00

(10.305.6202.2605.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICAS-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 952.610,20

Metas

Alcançar em 100% das regiões de saúde do DF a cobertura vacinal de 95% (meta definida pelo MS) para as quatro vacinas do calendário básico selecionadas (Poliomielite, Pneumocócica 10-valente, Pentavalente e Tríplice Viral) no DF.

Aumentar a proporção de cura de casos novos de tuberculose pulmonar com confirmação laboratorial em 75% em 2019.

Garantir a realização de exames Anti-HIV nos casos novos de tuberculose em 86% em 2019.

Manter acima de 96% a proporção de registro de óbitos com causa básica definida em 2019.

Manter a proporção de cura nas coortes de casos novos de hanseníase em 79% em 2019.

Encerrar, oportunamente, 90% dos casos de doenças de notificação compulsória.

Manter, anualmente, ≤ 1 o número de casos novos de AIDS e, menores de 5 anos.

Indicadores

Proporção de vacinas selecionadas do Calendário Nacional de Vacinação para crianças menores de dois anos de idade - Pentavalente (3ª dose), Pneumocócica 10-valente (2ª dose), Poliomielite (3ª dose) e Tríplice viral (1ª dose) - com cobertura vacinal preconizada.

Proporção de cura de casos novos de tuberculose pulmonar com confirmação laboratorial.

Proporção de exame Anti-HIV realizados entre os casos novos de tuberculose.

Proporção de registro de óbitos com causa básica definida.



Proporção de cura dos casos novos de Hanseníase diagnosticados nos anos das coortes.

Proporção de casos de doenças de notificação compulsória imediata (DNCI) encerrados em até 60 dias após notificação.

Número de casos novos de AIDS em menores de 5 anos.

Ações CRONOGRAMA


117. Ampliar a utilização do Módulo de Movimentação

de Imunobiológicos do SIPNI (Sistema de

Informações do Programa Nacional de

Imunização) para as salas de vacinas ativas da

SES/DF, considerando o referencial atual de

25% de utilização.

X X X X X GEVITHA E

GIASS/DIVEP/SVS SAIS E CTINF

118. Coordenar o "Monitoramento Rápido de

Cobertura Vacinal após a Campanha Nacional

de Vacinação", conforme pactuação MS. X

GEVITHA//DIVEP/SVS E COAPS/SAIS/SES

DIRAPS E ASCOM

119. Elaborar o Plano Estratégico para alcance dos

indicadores de imunização do DF. X GEVITHA//DIVEP/SVS GEVITHA//DIVEP/SVS E ASCOM

120. Implantar o Projeto de Reestruturação dos

CRIEs. X X X GAB/SVS;

GEVITHA/DIVEP/SVS; GAB/SAIS E DIRASE/SAIS

HCB; SRS E NVE/DIRAPS/SRS

121. Implantar a vacinação da BCG nas maternidades

públicas/casa de parto do DF. X X X X GEVITHA//DIVEP/SVS SRS; DIRETORIAS HOSPITAIS;

NHEP; GERÊNCIAS DE ENFERMAGEM HOSPITALARES

122. Coordenar a execução do Plano de

Enfrentamento da Sífilis, com as ações previstas

no Painel de monitoramento. X X X GEVIST/DIVEP/SVS COAPS/SAIS, GCRCC E SRS



123. Supervisionar a execução do processo de

aquisição e fornecimento da fórmula infantil a

todas as crianças expostas ao HIV e HTLV. X X X GEVIST/DIVEP/SVS

COAPS/SAIS, DIASF/SAIS; GCRCC; MATERNIDADES, GENUT/SAIS;

SRS, SUAG

124. Estabelecer parcerias com as ONG, promovendo

eventos de planejamento conjunto e

estabelecendo projetos com ações estratégicas

em IST e HIV/AIDS.

X X GAB/SES; GAB/SVS; GEVIST/DIVEP/SVS

SRS

125. Elaborar o "Plano de enfrentamento da

Tuberculose", conforme pactuado pelo MS. X GVDT/DIVEP/SVS GEVIST/DIVEP/SVS; LACEN/SVS;

DIVISA/SVS; DISAT/SVS; DIASF/SAIS; SAIS; SRS; ASCOM

126. Coordenar a Campanha do Dia Mundial de

Combate à Hanseníase para 2020. X GVDT/DVIEP/SVS E DESF/COAPS/SAIS

PSE; SRS E ASCOM

127. Coordenar o grupo condutor do Plano de

Enfrentamento das Doenças Crônicas não

Transmissíveis-DCNT e Rede de Atenção às

pessoas com doenças crônicas.

X X X GVDANTPS/DIVEP/SVS GCPEDCNT

128. Aportar metodologia para a elaboração dos

Planos de Ação para o enfrentamento das

Doenças Crônicas não Transmissíveis-DCNT

das Superintendências das Regiões de Saúde –

SRS.

X X X X X GVDANTPS/DIVEP/SVS SAIS, COASIS, SUPLANS, SRS

129. Coordenar a execução do Plano de

Enfrentamento das Doenças Crônicas não

Transmissíveis-DCNT 2017-2022 do DF. X X X GVDANTPS/DIVEP/SVS GAB/DIVEP, SRS



130. Elaborar o "Plano Distrital de Promoção à

Saúde", conforme a Política Nacional de

Promoção à Saúde - PNPS. X GVDANTPS/DIVEP/SVS

CGDANTPS/MINISTERIO DA SAÚDE, COAPS

Objetivo 1.3.2. Fortalecer as ações de Vigilância Sanitária no DF

(10.304.6202.2602.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA-SES-DISTRITO FEDERAL LOA 2019

R$ 1.608.477,20

Metas

Manter 100% de execução de todas as ações (7 ações) de Vigilância Sanitária consideradas necessárias para a Região de Saúde

Realizar inspeções sanitárias em 80% das farmácias de manipulação em 2019.

Realizar inspeção em 100% dos serviços de mamografia em 2019.

Indicadores

Percentual de execução das ações (7 ações) de vigilância sanitária consideradas necessárias para o DF.

Proporção de farmácias de manipulação inspecionadas.

Proporção de serviços de mamografia inspecionados.

Ações CRONOGRAMA


131. Realizar inspeções sanitárias em

estabelecimentos públicos e privados, que

forneçam produtos e/ou serviços que oferecem

riscos à integridade da saúde.

X X X X X X GERÊNCIAS DA DIVISA

CHEFIAS DE NÚCLEOS DA DIVISA

__________



132. Capacitar os Auditores de Atividades Urbanas da

DIVISA/SVS em auditoria, gestão e ações de

Vigilância Sanitária, buscando qualificar os

profissionais na sua área de atuação.

X X X X DIVISA/SVS DIVISA

133. Implantar o Sistema de Gestão da Qualidade no

âmbito da DIVISA nas gerências e núcleos. X X X X X X SGQ/GABINETE-

DIVISA/GEMEC/OUVIDORIA ANVISA

134. Publicizar o Código de conduta dos servidores da

Vigilância Sanitária do DF. X SGQ/GABINETE

GEADM ANVISA

135. Inspecionar as farmácias de manipulação,

visando a verificação do cumprimento das boas

práticas de manipulação. X X X X X X GEMEC GEAF

136. Inspecionar os serviços de mamografia. X X X X GESES GEAF

Objetivo 1.3.3. Fortalecer as ações de Vigilância Ambiental no DF com destaque para prevenção de arboviroses

(10.305.6202.2601.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL-SES-DISTRITO FEDERAL LOA 2019

R$ 4.241.099,00

Metas

Realizar pelo menos quatro ciclos dos seis preconizados de visitas domiciliares para o controle de dengue em 80% nos imóveis do DF.

Manter o índice de infestação do Aedes aegypti menor que 1%, ao ano.

Alcançar 80% a cobertura de vacinação antirrábica dos cães.

Ampliar, em 10% ao ano o número de coletas de amostras de água para consumo humano, em relação ao quantitativo de amostras coletadas em 2014 (2.546).

Analisar no mínimo 90% das amostras de água para consumo humano coletadas no DF, em relação aos parâmetros nacionais

Indicadores

Número de ciclos que atingiram mínimo de 80% de cobertura de imóveis visitados para controle vetorial da dengue.



Percentual de imóveis positivos nos 04 Levantamentos Rápidos de Índice para Aedes aegypti (LIRAa) realizados PPA.

Percentual de cães vacinados com a vacina antirrábica no DF.

Número de amostras de água para consumo humano coletadas.

Proporção de análises realizadas em amostras de água para consumo humano quanto aos parâmetros coliformes totais, cloro residual e turbidez.

Ações CRONOGRAMA


137. Realizar ações em órgão públicos visando a

mobilização social e educação ambiental por

meio de palestras, teatros, estandes envolvendo

os servidores como multiplicadores para

prevenção às arboviroses.

X X X X X X NMOBS/DIVAL/SVS AMISPE/SVS, SEED, CAESB,

SECID, CBMDF, ADM REGIONAL

138. Elaborar o Plano de Prevenção, Controle e

Enfrentamento da Dengue e outras Arboviroses

2020 a 2021 no âmbito da SES-DF. X X X X X X

CT-ARBO (COORDENAÇÃO AMISPE/SVS)

SVS, SAIS E SUPERINTENDÊNCIAS

139. Realizar parcerias com as Administrações

Regionais, Bombeiro Militar, NOVACAP,

AGEFIS, SLU, DETRAN, EMATER, CAESB,

DEFESA CIVIL e outros órgãos para a

intensificação das ações de Manejo Ambiental.

X X X X X X GEVAC/DIVAL/SVS AMISPE/SVS

140. Elaborar a norma legal para a captação de dados

de produção da vacina antirrábica animal junto

às clínicas veterinárias e Petshops. X GVAZ/DIVAL/SVS

DIVISA, SUAG, SULOG, CTINF E ASCOM

141. Executar o Plano de Monitoramento de

Agrotóxicos em água para consumo humano,

como parte das ações da vigilância em saúde de

X X X X X X GVAFNB/DIVAL/SVS LACEN, DIVISA, DIVEP, CEREST e

SEAGRI



populações expostas a agrotóxicos do Distrito

Federal - VISPEA-DF.

Objetivo 1.3.4. Aprimorar as ações do Laboratório Central para atender as demandas específicas de saúde pública no DF

(10.304.6202.2596.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DO LABORATÓRIO CENTRAL DE SAÚDE PÚBLICA-SES-DISTRITO FEDERAL.

LOA 2019

R$ 5.929.396,00

Metas

Realizar no mínimo 286 tipos de ensaios implantados no escopo analítico do LACEN.

Indicadores

Número de ensaios implantados no escopo analítico do LACEN.

Ações CRONOGRAMA


142. Implementar o sistema GAL nas unidades

laboratoriais públicas e privadas em seus

distintos níveis de acesso. X X X X X X

GAB/LACEN/SVS, GBM/LACEN/SVS,

NURE/GESL/LACEN/SVS

CTINF/SES, CGLAB/MS, SAIS/SES, SUPLANS

143. Elaborar o Plano Distrital da Rede de

Laboratórios do Distrito Federal com ênfase nos

agravos da Portaria n° 204 de 17 de fevereiro de

2016, que dispõe sobre Lista Nacional de

Notificação Compulsória de doenças, agravos e

eventos de saúde pública.

X X X X X

GAB/LACEN/SVS, GBM/LACEN/SVS, GESL/LACEN/SVS,

GMTOX/LACEN, GSQ/LACEN

GEDIAG/CATES/SAIS/SES, LABORATÓRIOS MILITARES, HUB

E LABORATÓRIOS PRIVADOS

Objetivo 1.3.5. Fortalecer as ações de vigilância e controle de agravos à Saúde do Trabalhador

(10.305.6202.2598.0001) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR-SES-DISTRITO FEDERAL. LOA 2019

R$ 672.106,00

Metas

Realizar 545 ações de vigilância em saúde do trabalhador até 2019.



Ter 95% de preenchimento do campo "ocupação" nas notificações de agravos relacionados ao Trabalho (SINAN).

Indicadores

Número de ações de vigilância em saúde do trabalhador.

Proporção de preenchimento do campo "ocupação" nas notificações de agravos relacionados ao Trabalho.

Ações CRONOGRAMA


144. Realizar Inspeção Sanitária em Saúde do

Trabalhador. X X X X X X DISAT/SVS DIVISA, SRTE/MTE, SINDICATOS.

145. Realizar Atividades Educativas em Saúde do

Trabalhador. X X X X X X DISAT/SVS

INSTITUIÇÕES DE ENSINO, REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE,

SINDICATOS, ASSOCIAÇÕES DE EMPREGADORES.

146. Realizar Análises de Situação de Saúde do

Trabalhador. X X X X X X DISAT/SVS __________

147. Realizar visitas de monitoramento do

preenchimento dos campos "Ocupação" e

"Acidentes de Trabalho" às unidades de urgência

e emergência do Distrito Federal. (16

Hospitais/UPA).

X X X X X DISAT/SVS

SUPERINTENDÊNCIAS, DIRETORIA DOS HOSPITAIS,

NURENS, CHEFIAS MÉDICAS DA EMERGÊNCIAS DE HOSPITAIS E

UPAS

148. Participar dos eventos de interesse da Saúde do

Trabalhador em grupos/comitês de articulação

intersetorial, de representação de trabalhadores

e de Controle Social.

X X X X X X DISAT/SVS

SINDICATOS, CONTROLE SOCIAL,

ÓRGÃOS E INSTITUIÇÕES RELACIONADOS COM A SAÚDE

DO TRABALHADOR.

Objetivo 1.3.6. Fortalecer e ampliar as ações da Política de redução de acidentes e violência

Metas



Ampliar em 5% ao ano o número de unidades de saúde com serviço de notificação contínua de violência doméstica, sexual e outras violências. (149)

Ter 65% dos serviços de saúde com a linha de cuidado para pessoa em situação de violência implantada na SES DF, em 2019.

Indicadores

Número de unidades de saúde com serviço de notificação de violência doméstica, sexual e outras violências.

Proporção de serviços com a Linha de cuidado para pessoas em Situação de Violência na SES/DF.

Ações CRONOGRAMA


149. Realizar campanhas de prevenção das

violências, articulando os diversos setores

envolvidos, como: Tribunais, Secretaria de

Segurança, Secretaria da Mulher, Criança e

delegacias especializadas.

X X X X X NEPAV/GVDANTPS/DIVEP/S

VS ÓRGÃOS PÚBLICOS

150. Aportar metodologia para a construção da linha

de cuidado às vítimas de violência interpessoal e

autoprovocada. X X X X X

NEPAV/GVDANTPS/DIVEP/SVS E SRS

ARAS/SAIS

151. Coordenar o Comitê Vida no Trânsito. X X X GVDANTPS/DIVEP/SVS SEMOB, PRF, DER, DETRAN, SSP,

DNIT e UNB

152. Realizar o Seminário de Redução de Acidentes

de Trânsito. X GVDANTPS/DIVEP/SVS SAIS, DETRAN,

153. Elaborar "Nota técnica Orientadora" para

redução de acidentes nos ciclos de vida

(infância, adolescência, adulto, idoso). X X GVDANTPS/DIVEP/SVS GIASS/DIVEP/SVS

EIXO 02: MODELO DE GESTÃO

D1 – Desconcentração das ações em gestão de saúde com autonomia e corresponsabilidade para as Regiões de Saúde



Objetivo 2.1.1. Modelizar a Gestão para as Regiões de Saúde visando o aumento da efetividade e resolubilidade no sistema de saúde do DF

(10.122.6202.4166.0002) PLANEJAMENTO E GESTÃO DA ATENÇÃO ESPECIALIZADA-PROGRAMA DE DESCENTRALIZAÇÃO PROGRESSIVA - PDPAS-SESDISTRITO FEDERAL.

LOA 2019

R$ 12.600.000,00

Metas

Alcançar 60% das metas pactuadas nos Acordos de Gestão.

Alcançar 100% das unidades de saúde contratualizadas (AGL) com as Superintendências.

Indicadores

Percentual das metas alcançadas dos Acordos de Gestão Regional.

Número de unidades de saúde contratualizadas (AGL) com as Superintendências.

Ações CRONOGRAMA


154. Implantar os Acordos de Gestão AGL por nível

de atenção. X X X X X GCR//DGR/CGCSS COASIS

CATES/SAIS SRS

155. Implantar os Acordos de Gestão das Unidades

de Referência Distrital – URDs. X X GCR//DGR/CGCSS

156. Repactuação do Acordo de Gestão Regional

para 2019. X X GCR//DGR/CGCSS SAIS SRS

157. Implementar o modelo de descentralização

financeira-orçamentária. X X X X

DGR/CGCSS GT DESCENTRALIZAÇÃO

ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA

SUPLANS, SAIS, SUAG, SULOG, SINFRA, FSDF e GAB/SES

D2 – Qualificação dos processos de gestão em saúde na SES-DF, com foco na regionalização, corresponsabilização e resultados assistenciais

Objetivo 2.2.1. Fortalecer as ações de Planejamento, Monitoramento, Controle e Avaliação de Saúde para gerar melhores resultados na gestão da SES DF



(10.122.6202.4165.0001) QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL. LOA 2019

R$ 1.645.090,00

(10.305.6202.8505.0023) PUBLICIDADE E PROPAGANDA-UTILIDADE PÚBLICA-VIGILÂNCIA EM SAÚDE. R$ 4.159.600,00

(10.301.6202.8505.0022) PUBLICIDADE E PROPAGANDA-UTILIDADE PÚBLICA-ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE. R$ 1.900.000,00

Metas

Alcançar 100% da implantação do Modelo de Gestão Orientada por Processos.

Alcançar 80% das metas pactuadas nos instrumentos de Planejamento (PDS, PPA, Pactuação Interfederativa e Acordo do Resultados do Governador).

Alcançar 85% das ações pactuadas concluídas da Programação Anual de Saúde.

Indicadores

Percentual de implantação do Modelo de Gestão Orientada por Processos na SES/DF.

Percentual de metas alcançadas nos instrumentos de Planejamento.

Percentual de ações da Programação Anual de Saúde concluídas.

Ações CRONOGRAMA


158. Estabelecer os fluxos de qualificação e validação das informações estratégicas de cada Subsecretaria, das Superintendências e das URDs para publicação na Sala de Situação.

X X X X X DGIE Subsecretarias, Superintendências e

URDs

159. Desenvolver o módulo Regional do SESPLAN. X DGIE DIPLAN

160. Elaborar relatórios com análise das informações estratégicas disponibilizadas em Painéis da Sala de Situação.

X X X X X DGIE SUBSECRETARIAS E

SUPERINTENDÊNCIAS



161. Desenvolver o módulo de inspeção da DIVISA no SIGECH.

X X DGIE DICS

162. Capacitar servidores indicados pelas áreas da SES para atuarem como multiplicadores em mapeamento de processos.

X X X X DIORG/SUPLANS GES/SUGEP

163. Prestar consultoria às áreas da SES em iniciativas de mapeamento de processos.

X X X X DIORG/SUPLANS

164. Elaborar Plano de capacitação em Gestão em Serviço Público em Saúde, com foco no planejamento, orçamento, monitoramento e avaliação, semipresencial, metodologia modular por meio de "Trilha de Conhecimento".

X DIPLAN/SUPLANS

Objetivos 2.2.2. Fortalecer e ampliar o acesso oportuno, referenciado, integral e equânime, por meio da Regulação assistencial, com base nas necessidades do usuário

(10.122.6202.4165.0001) QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL

Metas

Ter 100% de cirurgias eletivas reguladas na SES DF.

Ter 100% dos leitos clínicos e cirúrgicos regulados no SISLEITO.

Regular 100% das especialidades ambulatoriais com protocolos clínicos atualizados e institucionalizados até 2019

Indicadores

Percentual de cirurgias eletivas reguladas na SES/DF.

Percentual de leitos clínicos e cirúrgicos regulados no SISLEITO.

Percentual de especialidades ambulatoriais reguladas com protocolos clínicos atualizados e institucionalizados

Ações CRONOGRAMA RESPONSÁVEIS PARCEIROS



1BIM 2BIM 3BIM 4BIM 5BIM 6BIM

165. Implementar a Câmara Técnica com os setores

afins (CET, DISAH, ICDF, HCB, HUB) para

otimização dos fluxos dos pacientes que

necessitam realizar tratamento fora de domicílio.

X CERAC/DIRAAH/CRDF CET/CRDF, DISAH, ICDF, HCB e

HUB

166. Publicar o Manual do Tratamento Fora do

Domicílio – DF. X CRDF CERAC/DIRAAH/CRDF

167. Realizar oficinas de Pactuação de serviços

interestaduais para institucionalizar com as

Superintendências regionais a entrada dos

pacientes de outros estados na RAS da SES/DF.

X X X X X CERAC/DIRAAH/CRDF SUPERINTENDÊNCIAS DAS

REGIÕES DE SAÚDE

168. Implantar o projeto do Transporte Sanitário na

SES-DF. X X X X CERTS/DIRAAH/CRDF

CRDF SUPERINTENDÊNCIAS DAS

REGIÕES DE SAÚDE SAIS, SINFRA, SUGEP

SUAG e CTINF

169. Elaborar Protocolos de regulação das

especialidades médicas da Atenção Ambulatorial

Secundária. X X X DASIS RTDS

D3 – Fortalecimento das práticas de Gestão do Trabalho e Educação em Saúde para valorização e qualificação dos servidores

Objetivos 2.3.1. Aprimorar os Mecanismos de Educação permanente para qualificar os profissionais do SUS

(10.128.6202.4089.0018) CAPACITAÇÃO DE PESSOAS-SES - FEPECS- PLANO PILOTO. LOA 2019

R$ 120.000,00

(10.128.6002.4088.0021) Capacitação de servidores - SES – DF. R$ 929.081,00

Metas



Realizar educação permanente e continuada dos profissionais da SES com crescimento de 10% ao ano (15,88).

Alcançar 80% de execução do Plano de Educação na SES-DF.

Capacitar 30% dos Agentes Comunitários de Saúde – ACS, em curso específico de qualificação na Estratégia de Saúde da Família.

Formar 50 especialistas no Curso de Especialização Pós Técnico em Saúde da Família.

Indicadores

Média de horas de capacitação por servidor.

Percentual da execução do Plano de Educação.

Percentual de ACS capacitados.

Número de especialistas formados no Curso de especialização pós técnico em saúde da família.

Ações CRONOGRAMA


170. Realizar a descentralização das turmas para

locais adequados nas regiões de saúde com

acompanhamento e supervisão da Escola em

todas as etapas.

X X X ETESB/FEPECS DIRAPS

171. Realizar o curso de Especialização Pós-técnica

em Saúde da Família para os servidores das

regiões de saúde da SES-DF. X X X ETESB/FEPECS DIRAPS

172. Realizar ações educativas em consonância com

a Política Nacional de Educação Permanente em

Saúde (PNEPS). X X X X EAPSUS/FEPECS ÁREAS TÉCNICAS DEMANDANTES



173. Executar o Plano de Educação Permanente 2019

na SES-DF. X X X X X GES SVS; SAIS; SUGEP;

NEPS/SUPERINTENDÊNCIAS

174. Elaborar o Plano de Educação para 2020,

conforme Portaria MS/GM n.º 3.194, de

28/11/2017 publicada no DOU de 30/11/2017. X X X X GES SVS; SAIS; SUGEP

175. Implementar Programa de Desenvolvimento de

Equipes com foco em Inovação. X X X X X X GES NEPS/SUPERINTENDÊNCIAS; SUBSECRETARIAS; GAB/SES

Objetivo 2.3.2. Aprimorar a Gestão do Trabalho na SES-DF

(10.122.6002.8502.0050) ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL-SES-DISTRITO FEDERAL.

LOA 2019

R$ 889.757.281,00 R$ 3.307.427.968,00*

(*FCDF)

(10.122.6002.8502.0068) ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL-AÇÃO EXECUTADA PELA FUNDAÇÃO HEMOCENTRO DE BRASÍLIA/FHB- PLANO PILOTO.

R$ 57.700.000,00

(10.122.6002.8502.8859) ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL-PROFISSIONAIS EM ATIVIDADES ALHEIAS A SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 37.000.000,00

(10.122.6002.8502.0012) ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL-INSTITUTO HOSPITAL DE BASE DO DISTRITO FEDERAL - IHBDF- PLANO PILOTO.

R$ 347.784.314,00

(10.301.6002.8502.0024) ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL - ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE. R$ 1.434.533,00

(10.305.6002.8502.0023) ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL - VIGILÂNCIA EM SAÚDE. R$ 10.000,00

(10.302.6002.8502.0022) ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL - ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE. R$ 10.000,00

(10.122.6002.8504.6988) CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS A SERVIDORES-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 117.221.559,00

(10.122.6002.8504.6990) CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS A SERVIDORES-AÇÃO EXECUTADA PELA FUNDAÇÃO HEMOCENTRO DE BRASÍLIA/FHB- PLANO PILOTO.

R$ 1.638.000,00

(10.122.6002.8504.0013) CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS A SERVIDORES – IHBDF. R$ 7.496.062,00

(10.122.6002.8504.0014) CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS A SERVIDORES - PROFISSIONAIS EM ATIVIDADES ALHEIAS A SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE.

R$ 1.223.827,00



(28.846.0001.9050.0030) RESSARCIMENTOS, INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 6.300.000,00

(28.846.0001.9041.0031) CONVERSÃO DE LICENÇA PRÊMIO EM PECÚNIA-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 30.000.000,00

Metas

Ter a taxa de absenteísmo de 7,5% ao ano.

Ter o índice de rotatividade SES DF de 3,5%.

Dimensionar 100% dos servidores conforme parâmetros para composição de equipes de serviço.

Indicadores

Taxa de absenteísmo de profissionais da saúde, observada por categoria profissional.

Índice de Rotatividade na SES DF.

Percentual de serviços dimensionados conforme parâmetros para composição de equipes de serviço.

Ações CRONOGRAMA


176. Convocar os servidores para a realização dos

exames ocupacionais periódicos. X X X X X X GSHMT NSHMT

177. Realizar inspeções técnicas nos ambientes de

trabalho dos servidores da SES DF, com o intuito

de avaliar os riscos a que os mesmos estão

expostos e indicar aos gestores a melhor

maneira de mitiga-los.

X X X X X X GSHMT

178. Capacitar os profissionais dos NSHMTs. X X X X X X GSHMT

179. Revisar o Manual de Parâmetros de

Dimensionamento da SES DF. X GEDAT ÁREA TÉCNICA



180. Desenvolver Programa de Qualidade de Vida no

Trabalho. X X X X X X GES GSHMT; GEVOL; GERPIS

181. Implementar Programa de Preparação para a

Aposentadoria. X X X X X X GES GEVOL/DIPMAT; GAPE/DIAP; GSHMT/DIAP; GEPSI/SAIS;

GERPIS/SAIS

182. Redimensionar os serviços parametrizados. X GEDAT GP

D4 – Fortalecimento da participação da comunidade e controle social na gestão da SES-DF

Objetivo 2.4.1. Implementar as diretrizes da Política Nacional de Gestão Estratégica e Participativa na SES-DF

(10.128.6202.4089.5752) CAPACITAÇÃO DE PESSOAS-CONSELHO DE SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL.

LOA 2019

R$ 47.500,00

Metas

Ter ativos os 21 Conselhos Regionais de Saúde do Distrito Federal.

Indicadores

Número de Conselhos Regionais de Saúde do Distrito Federal ativos no DF.

Ações CRONOGRAMA


183. Realizar eventos nas Regiões Administrativas

onde os Conselhos Regionais de Saúde não

estão ativados, a fim de viabilizar a instalação

destes colegiados.

X X CSDF SUPERINTENDÊNCIAS REGIONAIS



184. Implantar reuniões sistemáticas para articulação

e integração entre o CSDF, Conselhos Regionais

de Saúde do DF e Superintendências de Saúde. X X X X X X CSDF CRSS E SUPERINTENDENTES

185. Capacitar os ouvidores e servidores no curso de

Mediação Sanitária. X OUVIDORIA MINISTÉRIO DA SAÚDE (FIOCRUZ)

186. Realizar Ouvidorias itinerantes. X X X X OUVIDORIA

187. Realizar curso de capacitação para os

conselheiros de saúde regionais e do CSDF. X X X X USTRAC EAPSUS

188. Realizar o curso de capacitação em Controle

Social para os gestores. X X X X USTRAC NEPS

D5 – Aprimoramento da gestão financeira e orçamentária com foco na transparência, ética e resultados

Objetivo 2.5.1. Implantar o Programa da Gestão de Custos em todas as unidades/serviços da SES DF

(10.122.6202.4165.0001) QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL.

Metas

Implantar o Programa Gestão de Custos em 100% das unidades hospitalares da SES/DF.

Implantar o Programa Gestão de Custos em 70% das unidades básicas de saúde da SES/DF.

Indicadores

Percentual de unidades hospitalares com programa de gestão de custos implantado e custo total apurado.

Percentual de unidades básica de saúde com programa de gestão de custos implantado e custo total apurado.

Ações CRONOGRAMA




189. Capacitar servidores dos NGC e Unidades de

custos (HUB, ICDF e HCB) em implantação e

desempenho de Custos. X X X GEC/DGR/CGCSS

SRS e URDs, MS, HUB, HCB e IHBDF

190. Implantar a gestão de custos na atenção

Secundária. X X X X GEC/DGR/CGCSS NGCs Secundária

191. Sistematizar o modelo de qualificação da

informação da gestão de custos para as

unidades de saúde da SES-DF. X X GEC/DGR/CGCSS SRS e URDs, HUB, HCB e IHBDF

192. Realizar 2º Fórum de Custos. X X GEC/DGR/CGCSS ASCOM e GAB/SES

Objetivo 2.5.2. Aperfeiçoar a Captação e execução de Recursos na SES-DF


Metas

Ampliar em 80% a execução dos recursos captados por emendas federais (FONTE 181).

Ampliar em 80% a execução dos recursos captados por emendas parlamentares identificadas no QDD (Quadro de Detalhamento de Despesa).

Ampliar em 50% a execução dos convênios na fonte 132.

Aumentar em 5% o faturamento da Média e Alta Complexidade (MAC) em relação ao teto MAC

Indicadores

Percentual de execução dos recursos captados por emendas federais.

Percentual de execução dos recursos captados por emendas distritais.

Percentual de execução dos convênios na fonte 132.

Percentual de aumento do faturamento da média e alta complexidade (MAC) em relação ao teto MAC.

Ações CRONOGRAMA




193. Elaborar o relatório demonstrativo da

movimentação orçamentária e financeira

destinada às emendas parlamentares distritais

(EP/EPE).

X X X X X X DIRFI/FSDF ARINS/SES

194. Elaborar o relatório mensal com a demonstração

dos ingressos de recursos repassados fundo a

fundo, referentes às emendas federais. X X X X X X DIRFI/FSDF ARINS/SES

195. Elaborar o relatório quadrimestral com a

demonstração da execução dos convênios. X X X DACC/SUAG DICON/FSDF

196. Elaborar relatório analítico do faturamento da

atenção secundária e especializada. X X X X X X GEPI/DICS

197. Elaborar o relatório analítico mensal de glosas do

SISAB. X X X X X X GEPAP/DICS

198. Elaborar relatório analítico mensal sobre os

Planos de Credenciamento e Habilitações. 2 2 2 2 2 2 GCCH/DICS

199. Capacitar os profissionais da assistência para

melhoria da qualidade do registro das unidades

da SES DF nos sistemas de informação

(OFICINAS).

X X X X GEPAP/DICS

200. Capacitar os profissionais dos NCAIS para

melhoria da análise dos registros nos sistemas

de informação (CURSOS). X X GEPI/DICS

201. Realizar o II Workshop de faturamento SUS. X GEPI/DICS



202. Elaborar relatório analítico do potencial de

captação de recursos com habilitações de

serviços. X X GCCH/DICS

203. Elaborar relatório analítico mensal sobre o

faturamento dos serviços habilitados. X X X X X X GCCH/DICS

204. Elaborar relatório analítico mensal da situação do

CNES. X X X X X X GECAD/DICS

205. Elaborar relatórios semestrais das vistorias

realizadas em estabelecimentos de saúde, sobre

a situação do CNES e do

Credenciamento/Habilitação.

X X GECAD e GCCH/DICS

Objetivo 2.5.3. Sistematizar a avaliação da Execução Financeira e Orçamentária da SES DF

Metas

Alcançar 97% da execução orçamentária da SES DF.

Indicadores

Percentual da execução orçamentária da SES DF.

Ações CRONOGRAMA


206. Descrever o processo de trabalho do FSDF a

partir do macroprocesso: apuração do superávit

até a publicação. X X X X DICON e DIOR/FSDF DIORG/COPLAN/SUPLANS

D6 – Integração de políticas de saúde com os municípios do Entorno para qualificar o acesso aos serviços de saúde no SUS-DF



Objetivo 2.6.1. Promover uma maior articulação com os municípios do Entorno para qualificar o acesso aos serviços de saúde da SES-DF


Metas

Realizar 6 encontros entre a Região Integrada de Desenvolvimento do Distrito Federal e Entorno - RIDE DF para pactuar a Regulação da Assistência e Vigilância em Saúde.

Indicadores

Número de encontros realizados entre a Rede Integrada de Desenvolvimento do Distrito Federal - RIDE para pactuar a regulação da assistência e vigilância em saúde.

Ações CRONOGRAMA


207. Mapear necessidades de investimento nas

reuniões da RIDE através de emendas

parlamentares. X X X X X X ARINS

208. Realizar a 10° Conferência Distrital de Saúde. X X X ARINS CONSELHO DE SAÚDE DO DF

D7 – Desenvolvimento de uma política de formação profissional, com fortalecimento da integração ensino-serviço, por meio da qualificação, especialização e pesquisa em saúde

Objetivo 2.7.1. Fortalecer a integração da SES-DF com as instituições de Ensino Superior e de Nível Técnico

(10.302.6202.4137.0001) CONTRATUALIZAÇÃO DOS HOSPITAIS DE ENSINO - MODERNIZAÇÃO PARA A AMANUTENÇÃO DOS CREDENCIAMENTOS - SES - DISTRITO FEDERAL.

LOA 2019 R$ 10.500.000,00

LOA 2019

Metas

Manter, no mínimo, em 90% o índice de entrada de estudantes encaminhados pelas Instituições de Ensino Conveniadas - IEC inseridos nos cenários de práticas da SES/DF.

Indicadores

Índice de entrada de estudantes das instituições de ensino conveniadas para realização de práticas supervisionadas.





209. Implantar o Sistema de Tecnologia de

Informação - módulo para gerenciamento de

atividades práticas curriculares. X X X X X X EAPSUS/FEPECS UAG/FEPECS

210. Elaborar portaria de atividades curriculares de

estudantes das Instituições de Ensino

Conveniadas com a SES-DF. X X X EAPSUS/FEPECS

UAG/FEPECS, SES-DF (AJL, SUPLANS, UNIDADES DE SAÚDE),

IE.

211. Realizar o I Encontro de Avaliação das Práticas

Curriculares na SES-DF. X EAPSUS/FEPECS IE, SES-DF (UNIDADES DE SAÚDE)

Objetivo 2.7.2. Fomentar ações de produção do conhecimento e grupos pesquisa no âmbito do SUS-DF

(10.364.6202.4091.5829) APOIO A PROJETOS-GESTÃO DE PROJETO DOCENTE-PESQUISADOR-AÇÃO EXECUTADA PELA FEPECS-DISTRITO FEDERAL.

LOA 2019

R$ 101.000,00

Metas

Aumentar 100% o fomento (R$ 437.000,00) à pesquisa em saúde, visando ao aprimoramento do SUS do DF, da educação em saúde e da qualidade de vida da população em consonância com os eixos de pesquisa prioritários da FEPECS/SES/DF.

Manter em 11,50% o Programa de Iniciação Científica (PIC) da Escola Superior de Ciências da Saúde-ESCS/FEPECS.

Indicadores

Gasto público com fomento à pesquisa em saúde.

Percentual de bolsas de iniciação científica.

Ações CRONOGRAMA


212. Financiar os projetos de pesquisa selecionados

por meio de edital específico no Programa de

Fomento à Pesquisa da ESCS. X X ESCS/FEPECS FEPECS



213. Qualificar os coordenadores dos projetos de

pesquisa selecionados quanto a prestação de

contas técnica e financeira. X ESCS/FEPECS

214. Conceder bolsas de iniciação científica a

estudantes da ESCS e ETESB, selecionados por

meio de edital específico do PIC/ESCS. X X X X X X ESCS/FEPECS FEPECS

215. Realizar curso de capacitação em metodologia e

aspectos éticos na pesquisa científica para os

participantes do programa de iniciação científica

da ESCS, para os estudantes de graduação e

curso técnico.

X X ESCS/FEPECS

Objetivo 2.7.3. Promover ações educativas de qualificação dos gestores da SES-DF

Metas

Desenvolver no mínimo 3 ações educativas com temáticas em Gestão.

Indicadores

Número de ações educativas com temática em Gestão.

Ações CRONOGRAMA


216. Realizar cursos de gestão para gestores nos

diferentes níveis de atuação na SES/DF. X X X X EAPSUS/FEPECS ÁREAS TÉCNICAS DEMANDANTES

Objetivo 2.7.4. Aprimorar os serviços de saúde da SES-DF para atuarem como ambiente de ensino aprendizagem

(10.364.6202.9083.0003) CONCESSÃO DE BOLSAS DE ESTUDO-MÉDICOS RESIDENTES - SES-DISTRITO FEDERAL LOA 2019

R$ 58.000.000,00

(10.364.620.290.830.000) CONCESSÃO DE BOLSAS DE ESTUDO- MÉDICOS RESIDENTES - IHBDF R$ 13.000.000,00

Metas



Ampliar para 13 programas de residências em áreas profissionais de saúde, modalidade multiprofissional, na SES-DF.

Qualificar 400 preceptores para o exercício da atividade profissional, com foco nos programas de residência da SES, por meio de capacitações de metodologias ativas até 2019.

Ampliar em 40% o programa de Bolsa de Estudo da Residência Médica e em Áreas profissionais de Saúde - modalidades uniprofissional e multiprofissional na SES DF até 2019 (1.563 bolsas).

Indicadores

Número de programas de residência em desenvolvimento.

Número de preceptores capacitados por metodologias ativas.

Percentual de ampliação de bolsas de estudo de residência médica e áreas de profissionais de saúde.

Ações CRONOGRAMA


217. Manter programas de residências

multiprofissionais na SES/DF. X X X X X X FEPECS/ESCS/GREEX SAIS e FEPECS

218. Criar programas de residências

multiprofissionais na SES/DF. X X FEPECS/ESCS/GREEX SAIS e FEPECS

219. Ofertar cursos de Capacitação em Preceptoria

de Residência. X X X FEPECS/ESCS/GREEX UAG/FEPECS

220. Ampliar o número de bolsas de estudo de

residência médica e de áreas profissionais de

saúde. X X FEPECS/ESCS/GREEX SAIS e FEPECS

EIXO 03: INFRAESTRUTURA E LOGISTICA

D1 – Reorganização da cadeia logística, dos serviços de apoio e de suprimentos da SES

Objetivo 3.1.1. Aprimorar os processos de aquisição e contratação de bens e serviços na rede SES, com foco no planejamento, execução e controle de qualidade.

Meta



Reduzir 10% do tempo médio licitatório ao ano para medicamentos padronizados de compra regular para 162 dias

Reduzir 20% do tempo médio licitatório para materiais padronizados de compra regular para 180 dias

Indicadores

Tempo médio do processo licitatório para medicamentos

Tempo médio do processo licitatório para materiais

Ações CRONOGRAMA


221. Executar o Projeto "Modernização da Gestão

Patrimonial". X X X X X SUAG e DPAT CTINF e SEFP

222. Publicar o Manual de Execução de Contratação

da SES DF revisado X X X X X X SUAG SAG

223. Licitar os processos demandados a partir do

calendário anual de contratações de

Medicamentos, Materiais e equipamentos de

2019.

X X X X X X SUAG SULOG, SAIS, CTINF, SUPLANS e

SINFRA

224. Elaborar o Calendário Anual de Contratações -

referente a 2020. X X X SUAG SULOG, SAIS; CTINF; SUPLANS e

SINFRA

225. Capacitar os servidores da SUAG em

normatizações especificas para contratações

públicas. X X X X SUAG SUGEP

Objetivo 3.1.2. Redesenhar a logística de armazenamento e distribuição de insumos e medicamentos e gestão de estoque em toda a cadeia de suprimento

(10.303.6202.4216.0001) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS-ASSISTÊNCIA À SAÚDE PÚBLICA - SES-DISTRITO FEDERAL LOA 2019

R$ 135.000.000,00

(10.303.6202.4216.0002) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS-COMPONENTE BÁSICO DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA-SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 30.666.825,00



(10.303.6202.4216.0003) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS-COMPONENTE ESPECIALIZADO-ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 30.653.472,00

(10.303.6202.4216.0004) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS-DISPENSAÇÃO EM TRATAMENTO DE COAGULOPATIAS SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 5.000.000,00

(10.303.6202.4216.0013) (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS - ASSISTÊNCIA À SAÚDE PÚBLICA R$ 5.000.000,00

(10.303.6202.4216.0014) (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS - AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS PARA A SES R$ 1.000.000,00

(10.303.6202.4216.0015) (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS - AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS PARA FARMÁCIAS PÚBLICAS DO DF

R$ 3.000.000,00

(10.303.6202.4216.0016) (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS - AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS PARA PESSOAS COM EPLEPSIA A REDE DE ATENDIMENTO DE SAÚDE PÚBLICA - DISTRITO FEDERAL DO DF

R$ 111.941,00

(10.303.6202.4216.0017) (EPI) AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS - AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS PARA A REDE DE ATENDIMENTO DE SAÚDE PÚBLICA - DISTRITO FEDERAL DO DF

R$ 623.000,00

(10.122.6202.2581.0001) LOGÍSTICA PARA ARMAZENAMENTO E DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS E MATERIAIS MÉDICO- HOSPITALARES-SES-DISTRITO FEDERAL

R$ 5.136.000,00

Meta

Ter 90% de abastecimento de medicamentos programados no estoque central da SES DF.

Ter 80% dos itens programados contemplados em ARP (ata de registro de preço) válidas e com saldo.

Indicadores

Percentual de abastecimento de medicamentos programados no estoque central.

Percentual de Itens Programados Contemplados em ARP (ata de registro de preço) válidas e com saldo.

Ações CRONOGRAMA


226. Revisar a portaria 178/2014, que trata sobre o

fluxo de programação e aquisição e distribuição

de OPME. X DIPOP AJL



227. Elaborar o Manual de Boas Práticas de Gestão

de OPME. X SULOG (DIPOP E DLOG) COMISSÕES HOSPITALARES DE

OPME

228. Contratar empresa especializada para a

Operação Logística

da cadeia de suprimentos de medicamentos e

materiais da SES/DF.

X DLOG SULOG, SUAG e CTINF

229. Elaborar o Manual de programação e

planejamento de demanda com métricas

baseadas na curva ABC e XYZ. X X X X X X DIPRO _

Objetivo 3.1.3. Aprimorar os processos de controle e avaliação dos contratos de serviços de apoio (Higiene e Conservação, Vigilância Predial, Alimentação e Nutrição Dietética, entre outros)

(10.122.6002.8517.0052) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-SES-DISTRITO FEDERAL. LOA 2019

R$ 5.725.000,00

(10.122.6002.8517.3722) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-CONTRATOS DE SERVIÇOS DE VIGILÂNCIA-SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 118.000.000,00

(10.122.6002.8517.6991) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-CONTRATOS DE SERVIÇOS DE LIMPEZA - SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 96.000.000,00

(10.122.6002.8517.7261) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-CONTRATOS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS - SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 50.000.000,00

(10.122.6002.8517.9677) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-FROTA DE VEÍCULOS - SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 4.736.640,00

(10.122.6002.8517.9680) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS COMPLEMENTARES SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 110.000,00

(10.122.6202.2655.0001) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS DE APOIO EM SAÚDE-LAVANDERIA-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 12.600.000,00

(10.301.6002.8517.0033) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS - CONTRATOS DE SERVIÇOS DE VIGILÂNCIA - ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE-DISTRITO FEDERAL.

R$ 10.000,00



(10.301.6002.8517.0035) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS - CONTRATOS DE SERVIÇOS DE LIMPEZA - ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE-DISTRITO FEDERAL.

R$ 10.000,00

(10.301.6002.8517.0038) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS - CONTRATOS DE PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS PÚBLICOS - ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE-DISTRITO FEDERAL.

R$ 10.000,00

(10.302.6002.8517.0040) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS - CONTRATOS DE PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS PÚBLICOS - MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE-DISTRITO FEDERAL.

R$ 10.000,00

(10.305.6002.8517.0034) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS - CONTRATOS DE PRESTAÇÕES DE VIGILÂNCIA - VIGILÂNCIA EM SAÚDE-DISTRITO FEDERAL.

R$ 10.000,00

(10.305.6002.8517.0037) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-CONTRATOS DE SERVIÇOS DE LIMPEZA - VIGILÂNCIA EM SAÚDE - SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 10.000,00

(10.305.6002.8517.0039) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS GERAIS-CONTRATOS DE SERVIÇOS PÚBLICOS - VIGILÂNCIA EM SAÚDE - SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 388.800,00

(10.306.6202.4227.0001) FORNECIMENTO DE ALIMENTAÇÃO HOSPITALAR-REDE HOSPITALAR - SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 88.539.115,00

(10.122.6002.8517.9825) MANUTENÇÃO DE SERVIÇOS GERAIS - MANUTENÇÃO DO INSTITUTO DE SAÚDE MENTAL DO DISTRITO FEDERAL.

R$ 500.000,00

(10.122.6202.2654.0001) TRATAMENTO E MANEJO DE RESÍDUOS DE SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 3.400.000,00

(10.302.620.242.050.000) (ODM) DESENVOLVIMENTO DE AÇÕES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-AQUISIÇÃO DE MATERIAIS MÉDICO HOSPITALARES-DF.

R$ 109.137.411,00

(10.302.6202.6016.4216) FORNECIMENTO DE APARELHOS DE ÓRTESES E PRÓTESES-CIRÚGICAS-SES-DF. R$ 25.150.232,00

(10.306.6202.4068.0002) (ODM) ALIMENTAÇÃO ESPECIAL E NUTRIÇÃO NA INTEGRALIDADE DO SUS-DF. R$ 19.008.579,00

Meta

Capacitar 100% dos gestores de contrato.

Indicadores



Percentual de executores capacitados.

Ações CRONOGRAMA


230. Capacitar os executores de contrato; X X X X SUAG/DFACC GESS

231. Monitorar a aplicação dos instrumentos de

avaliação dos serviços de apoio (Limpeza,

Segurança) para correção das não

conformidades previstas nos contratos de

prestação de serviços vigentes.

X X X X X SINFRA _

232. Monitorar a aplicação dos instrumentos de

avaliação dos serviços de apoio (Lavanderia e

PGRSS) para correção das não conformidades

previstas nos contratos de prestação de serviços

vigentes.

X X X X X SINFRA _

233. Elaborar Manual de Critérios para Fiscalização

dos Contratos de Fornecimento de Alimentação

nas Unidades de Saúde da SES-DF X GESNUT/SAIS _

234. Elaborar o estudo para reestruturação do serviço

de lavanderia. X SINFRA _

D2 –Promoção da gestão e incorporação de tecnologias em saúde

Objetivo 3.2.1. Fomentar a realização de Pesquisas e Estudos para avaliação e incorporação de novas tecnologias em saúde

Meta

Executar 90% das principais entregas previstas em Portaria (Regimento Interno, Revisão dos itens padronizados, revisão do caderno técnico) Comissão de Almoxarifado.

Executar 90% das principais entregas previstas em Portaria (Regimento Interno, Revisão dos itens padronizados, revisão do caderno técnico) Comissão de Mobiliários das Unidades de Saúde.



Executar 90% das principais entregas previstas em Portaria (Regimento Interno, Revisão dos itens padronizados, revisão do caderno técnico) Comissão de Saneantes.

Executar 90% das principais entregas previstas em Portaria (Regimento Interno, Revisão dos itens padronizados, revisão do caderno técnico) Comissão de padronização de Equipamentos médico hospitalares DIEC/SINFRA.

Indicadores

Percentual de entregas previstas para a Comissão de Almoxarifado

Percentual de entregas previstas para a Comissão de Mobiliários das Unidades de Saúde

Percentual de entregas previstas para a Comissão de Saneantes

Percentual de entregas previstas na Portaria 231 de 13/04/17 Comissão de padronização de Equipamentos médico hospitalares DIEC/SINFRA



235. Monitorar a execução das entregas da Comissão

de ALMOXARIFADO X X X X X SULOG/DELOG

236. Monitorar a execução das entregas previstas

conforme a Portaria 210 para a Comissão de

Mobiliários das Unidades de Saúde X X X X X SINFRA/DIAOP


conforme a Portaria 210 para a Comissão de

Saneantes X X X X X DIASF/CATES/SAIS


conforme a Portaria 210 para a Comissão

Equipamentos médico hospitalares X X X X X SINFRA/DEC

D3 - Modernização da estrutura física e tecnológica da SES/DF

Objetivo 3.3.1. Fortalecer e desenvolver o serviço de engenharia e arquitetura



(10.122.6202.1968.0014) ELABORAÇÃO DE PROJETOS-COMPLEMENTARES DE ENGENHARIA E ARQUITETURA SES-DISTRITO FEDERAL.

LOA 2019 R$ 3.000.000,00

(10.122.6002.2396.0022) CONSERVAÇÃO DAS ESTRUTURAS FÍSICAS DE EDIFICAÇÕES PÚBLICAS - POUPA - DF R$ 500.000,00

(10.122.6002.2396.5303) CONSERVAÇÃO DAS ESTRUTURAS FÍSICAS DE EDIFICAÇÕES PÚBLICAS-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 15.000.000,00

(10.122.6002.2396.5339) CONSERVAÇÃO DAS ESTRUTURAS FÍSICAS DE EDIFICAÇÕES PÚBLICAS-AÇÃO EXECUTADA PELA FUNDAÇÃO HEMOCENTRO DE BRASÍLIA/FHB- PLANO PILOTO.

R$ 488.000,00

(10.122.6002.2396.5398) (EPI) MANUTENÇÃO PREDIAL DO HOSPITAL REGIONAL DE BRAZLÂNDIA. R$ 700.000,00

(10.122.6002.2396.5399) (EPI) CONSERVAÇÃO DAS ESTRUTURAS FÍSICAS DE EDIFICAÇÕES PÚBLICAS-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 900.000,00

(10.301.6002.2396.0019) CONSERVAÇÃO DAS ESTRUTURAS FÍSICAS DE EDIFICAÇÕES PÚBLICAS-ATENÇÃO PRIMÁRIA SES-DISTRITO FEDERAL.

R$14.279.826,00

(10.302.6002.2396.0020) CONSERVAÇÃO DAS ESTRUTURAS FÍSICAS DE EDIFICAÇÕES PÚBLICAS-MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 10.000,00

(10.301.6202.3135.0003) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE-REGIÕES ADMINISTRATIVAS SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 23.100.600,00

(10.302.6202.3140.0009) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-AMBULATORIAIS ESPECIALIZADAS E HOSPITALARES - SESDISTRITO FEDERAL.

R$ 824.135,00

(10.302.6202.3225.0001) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL-CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL - CAPS - SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 500.000,00

(10.302.6202.3225.0006) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL-CAPSI-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 500.000,00

(10.302.6202.3028.0001) CONSTRUÇÃO DE UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO - UPA-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 110.000,00

(10.122.6202.3012.0001) CONSTRUÇÃO DE ABRIGOS PARA RESÍDUOS DE SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 100.000,00

(10.122.6202.3050.0001) CONSTRUÇÃO DO COMPLEXO REGULADOR DE SAÚDE. R$ 200.000,00

(10.304.6202.3155.0003) REFORMA DE UNIDADE DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 3.000.000,00



(10.302.6202.3140.0002) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-CONSTRUÇÃO DO HOSPITAL DE ESPECIALIDADES CIRÚRGICAS E CENTRO ONCOLÓGICO DE BRASÍLIA- PLANO PILOTO.

R$ 37.622.856,00

10.302.6202.3153.0001 CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 9.999,00

(10.301.6202.3135.0028) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE - UBS EM BURITIZINHO. R$ 2.300.000,00

(10.301.6202.3135.0029) (EPI) CONSTRUÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE DA BASEVI. R$ 500.000,00

(10.302.6202.3224.0004) (EP) REFORMA DE UNIDADES DE ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL-REFORMA DO CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL – CAPS.

R$ 480.000,00

(10.301.6202.3222.0007) REFORMA E AMPLIAÇÃO DO HOSPITAL REGIONAL DA ASA NORTE-SES- PLANO PILOTO. R$1.000.000,00

(10.301.6202.3222.0009) REFORMA E AMPLIAÇÃO DO HOSPITAL REGIONAL DE TAGUATINGA – SES. R$ 500.000,00

(10.302.6202.3223.0001) (EPI) REFORMA DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-AMBULATORIAIS ESPECIALIZADAS E HOSPITALARES - SES DISTRITO FEDERAL.

R$ 71.113.778,00

(10.302.6202.3223.0003) REFORMA DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-HOSPITAL DE BASE DE BRASÍLIA-SES- PLANO PILOTO.

R$ 50.000,00

(10.302.6202.3224.0001) REFORMA DE UNIDADES DE ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 480.000,00

(10.301.6202.3222.0001) REFORMA DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE- DO DISTRITO FEDERAL-DISTRITO FEDERAL. R$ 8.752.600,00

(10.302.6202.3141.0001) AMPLIAÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE-AMBULATORIAIS ESPECIALIZADAS E HOSPITALARES SES.

R$ 6.557.565,00

(10.302.6202.3141.2699) (EP) IMPLANTAÇÃO DE CENTRO DE PARTO NORMAL INTRA-HOSPITALAR - HOSPITAL REGIONAL DA CEILÂNDIA.

R$ 450.000,00

(10.302.6202.3736.0001) IMPLANTAÇÃO DE BASES DO SAMU - DISTRITO FEDERAL. R$ 2.000.000,00

(10.302.6202.3166.0001) AMPLIAÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL-SES-DISTRITO FEDERAL. R$ 50.000,00

(10.301.6202.3136.0001) AMPLIAÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE-SES-DISTRITO FEDERAL. R$1.000.000,00

(10.302.6202.3141.2700) (EPI) REFORMA E AMPLIAÇÃO DO HOSP. REG. DE BRAZLÂNDIA. R$ 3.000.000,00



(10.305.6002.2396.0021) CONSERVAÇÃO DAS ESTRUTURAS FÍSICAS DE EDIFICAÇÕES PÚBLICAS-VIGILÂNCIA EM SAÚDE-DISTRITO FEDERAL.

R$10.000,00

(10.302.6202.3222.0000) (EPI) REFORMA E AMPLIAÇÃO DO HOSPITAL REGIONAL DE CEILÂNDIA. R$ 1.000.000,00

Metas

Licitar 80% das Obras previstas na PAS (Novas Construções, reformas e ampliações).

Alcançar 90% da cobertura de contratos de manutenção para equipamentos de infraestrutura predial (ar condicionado, caldeiras, geradores, câmaras de cadáveres, refrigeradores de medicamentos, elevadores e escadas rolantes).

Indicadores

Percentual de obras Licitadas.

Percentual de contratos vigentes de manutenção preventiva e corretiva de equipamentos de infraestrutura predial.

Ações CRONOGRAMA


239. Concluir a obra da UBS Fercal X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

240. Concluir a obra da UBS Planaltina Bombeiro. X X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

241. Concluir a obra da UBS Samambaia X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

242. Concluir a obra da UBS Recanto das Emas X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

243. Concluir a obra da UBS Riacho Fundo II X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

244. Concluir a Obra de reforma do piso HMIB. X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

245. Concluir a obra - Reforma - UCIN Canguru HMIB. X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

246. Licitar a obra – Construção - UBS Ceilândia. X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

247. Iniciar a obra – Construção - UBS Ceilândia. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP



248. Licitar a obra – Construção de Unidade Básica de

Saúde no Jardim Botânico – Mangueiral. X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

249. Iniciar a obra de Construção de Unidade Básica

de Saúde no Jardim Botânico - Mangueiral X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

250. Licitar a obra de Construção de Unidades

Básicas de Saúde no Paranoá Parque. X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

251. Iniciar a obra de Construção de Unidades

Básicas de Saúde no Paranoá Parque. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

252. Licitar a obra de Construção de Unidade Básica

de Saúde em Planaltina - Vale do Amanhecer. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP


de Saúde em Planaltina - Vale do Amanhecer. X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

254. Licitar a obra de Construção de Unidade Básica

de Saúde em Sobradinho - Buritizinho. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP


de Saúde em Sobradinho - Buritizinho. X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

256. Iniciar as obras: Construção de Bases do SAMU:

Taguatinga (2), Samambaia, Ceilândia (2), Asa

Sul (2), Asa Norte, Sobradinho, Guará, Riacho

Fundo, Noroeste

X X X X X X SINFRA/SES CRDF/SES E NOVACAP

257. Licitar a obra - Reforma - Radiologia HRPL -

Recurso Ministério da Saúde. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

258. Iniciar a obra - Reforma - Radiologia HRPL -




259. Licitar a obra de Ampliação do Bloco de

Assistência e Administrativo – Hl. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

260. Licitar a obra - Reforma - Medicina Nuclear -

HBDF - Recurso Ministério da Saúde. X X X SINFRA/SES IHBDF e NOVACAP

261. Iniciar a obra - Reforma - Medicina Nuclear -

HBDF - Recurso Ministério da Saúde. X X X SINFRA/SES IHBDF e NOVACAP

262. Licitar a obra - Construção - Hospital Oncológico

- Recurso Ministério da Saúde. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

263. Iniciar a obra - Construção - Hospital Oncológico

- Recurso Ministério da Saúde. X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

264. Licitar a obra de reforma - HRAN Fissurados -


265. Iniciar a obra de reforma - HRAN Fissurados -


266. Licitar a obra de reforma - HRAN Queimados -

Recurso: Emenda Parlamentar Distrital. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

267. Iniciar a obra de reforma - HRAN Queimados -

Recurso: Emenda Parlamentar Distrital. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

268. Licitar a obra de reforma e ampliação do Pronto

Socorro - Ceilândia - DF - Recurso MS. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

269. Iniciar a obra de reforma e ampliação do Pronto

Socorro - Ceilândia - DF - Recurso MS. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

270. Licitar a obra de reforma do CPN GAMA X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP



271. Iniciar a obra de reforma do CPN GAMA X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

272. Licitar a obra de reforma do CPN HMIB X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

273. Iniciar a obra de reforma do CPN HMIB X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

274. Licitar a obra de reforma do CPN São Sebastião X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

275. Iniciar a obra de reforma do CPN São Sebastião X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

276. Licitar a reforma da Unidade Básica de Saúde -

SES - DF: 1- Guará II - UBS nº 03 X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP


SES - DF: 2- Samambaia - UBS nº 01 X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP


SES - DF: 3- Riacho Fundo - UBS nº 01 X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP


SES - DF: 4- Fercal - UBS 2 PSR Catingueiro -

Sobradinho X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP


SES - DF: 5- Sobradinho - UBS 2 X X X X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

281. Iniciar a reforma da Unidade Básica de Saúde -

SES - DF: 1- Guará II - UBS nº 03 X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP


SES - DF: 2- Samambaia - UBS nº 01 X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP


SES - DF: 3- Riacho Fundo - UBS nº 01 X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP




SES - DF: 4- Fercal - UBS 2 PSR Catingueiro -

Sobradinho X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP


SES - DF: 5- Sobradinho - UBS 2 X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

286. Licitar a obra de Reforma da UBS nº 8 do GAMA X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

287. Licitar a obra de construção - Auditório -

Sobradinho - DF (Em fase de elaboração de

projeto). X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

288. Iniciar a obra de construção - Auditório -

Sobradinho – DF. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

289. Licitar a obra - Reforma e ampliação - Laboratório

e banco de Sangue – HRPL. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

290. Licitar a Obra de Reforma e Ampliação Ala B -

HAB X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

291. Licitar a Obra de Construção - Doenças Raras

HAB X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

292. Licitar a obra de Construção do CPN -HRC X X X X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

293. Iniciar a obra de Construção do CPN - HRC X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

294. Licitar a obra de Construção da Enfermaria CO -

HRC X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

295. Iniciar a obra de Construção da Enfermaria CO -

HRC X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP



296. Licitar a obra de reforma da Unidade de Saúde

da Penitenciária Feminina X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

297. Licitar a Obra de Reforma e Ampliação da UBS

Areal - Águas Claras X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

298. Licitar - Reforma - Pronto Socorro - HRBZ. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

299. Licitar a obra de Prevenção e Combate de

Incêndio e Acessibilidade - toda a REDE SES. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

300. Licitar obra de Construção do CAPS no Guará. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

301. Licitar obra de Construção do CAPS na

Ceilândia. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

302. Licitar obra de Construção do CAPS em

Taguatinga. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

303. Licitar a Reforma da Rede de Frio. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

304. Licitar obra de Ampliação Centro de Trauma -

HRL. X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

305. Licitar obra de Ampliação Centro de Trauma -

HRS X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

306. Licitar obra de Construção da UBS Estrutural X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

307. Licitar obra de Construção da UBS Santa Maria X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

308. Licitar obra de Construção da UBS Chapadinha -

Brasilândia X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP



309. Licitar obra de Construção da UBS Incra 8 -

Brazlândia X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

310. Licitar obra de Construção da UBS São

Sebastião X X X SINFRA/SES SAIS/SES e NOVACAP

311. Monitorar os contratos (validade e execução)

para manutenção dos equipamentos de

infraestrutura predial. X X X X X X SINFRA/DEA

312. Implementar o serviço de Engenharia e

Arquitetura na SES DF por meio da contratação

de empresa especializada. X X X X SINFRA/DEA SUAG

Objetivo 3.3.2. Implantar modelo de gestão em serviços de Engenharia Clínica na SES DF

(10.302.6202.2885.0002) MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS-MÉDICO HOSPITALARES - SES-DISTRITO FEDERAL. LOA 2019

R$ 72.640.800,00

10.302.6202.3467.6069 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS- MATERIAIS PERMANENTES" - SES - DF"-DISTRITO FEDERAL. R$ 22.350.003,00

10.302.6202.3467.9614 (EP) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS-AQUISIÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA O HOSPITAL REGIONAL DE BRAZLÂNDIA- REGIÃO IV – BRAZLÂNDIA.

R$ 729.941,00

10.302.6002.3467.9615 (EPI) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS HOSPITALARES PARA A REDE PÚBLICA DE SAÚDE DO DF. R$ 1.000.000,00

10.302.6002.3467.9617 (EPI) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS HOSPITALARES PARA REDE PÚBLICA DE SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL.

R$ 2.000.000,00

10.302.6002.3467.9618 (EPI) AQUISIÇÃO DE AR CONDICIONADO PARA ÚNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE. R$1.000.000,00

10.302.6202.3467.9616 (EPI) AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS PARA O INSTITUTO HOSPITAL DE BASE – IHB. R$1.000.000,00

Metas

Alcançar 100% da cobertura de contratos de manutenção para equipamentos de alta-complexidade (tomógrafos, mamógrafos, escopias, acelerador, cobalto, bombas injetoras e equipamentos de raio X).

Alcançar 85% da cobertura de contratos de manutenção para equipamentos de média e baixa complexidade.



Indicadores

Percentual de equipamentos médico-hospitalares de Alta complexidade com contrato de manutenção.

Percentual de contratos vigentes de manutenção preventiva e corretiva de equipamentos de Baixa e Média complexidade.

Ações CRONOGRAMA


313. Implantar o sistema SIGEP (Sistema de

Gerenciamento de Equipamentos) para

gerenciamento dos equipamentos médico

hospitalares, de infraestrutura e contratos de

manutenção preventiva e corretiva.

X X X X DEA/SINFRA

314. Implementar o serviço de Engenharia Clínica na

SES DF por meio da contratação de empresa

especializada. X X X X DEA/SINFRA


para manutenção dos equipamentos médico-

hospitalares de alta complexidade. X X X X X X DEA/SINFRA


para manutenção dos equipamentos de baixa e

média complexidade. X X X X X X DEA/SINFRA

D4 - Ampliação, adequação e modernização da tecnologia da informação em saúde para qualificação dos serviços

Objetivo 3.4.1. Assegurar investimentos permanentes para expansão da tecnologia da informação

Meta

Alcançar nota 2 no índice de maturidade em Governança de TI.

Indicadores

Nível de maturidade em Governança de Tecnologia de Informação (TI)



Ações CRONOGRAMA


317. Elaborar o processo de trabalho junto aos

NTINFs para otimização das demandas nas

regiões de saúde. X X CTINF SAIS, SVS e SULOG

318. Implantar o processo de trabalho junto aos

NTINFs para otimização das demandas nas

regiões de saúde. X CTINF SAIS, SVS e SULOG

319. Implementar o PCN - Plano de Continuidade de

Negócios e POSIC - Política de Segurança da

informação e comunicação. X X X CTINF _

320. Implementar Parcerias com Fundações e

Instituições de Ensino Superior para apoio às

ações de T.I na Saúde. X X X CTINF _

321. Implementar a Governança de TI X X X X X CTINF _

Objetivo 3.4.2. Ampliar e modernizar o Parque Tecnológico da SES DF

(10.126.6202.1471.2517) MODERNIZAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO-AÇÃO EXECUTADA PELA FUNDAÇÃO HEMOCENTRO DE BRASÍLIA/FHB- PLANO PILOTO.

LOA 2019

R$ 144.000,00

(10.126.6202.1471.0023) MODERNIZAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO-APERF. E GESTÃO DA TECNOL.DA INFORMAÇÃO - SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 11.073.156,00

(10.126.6202.2557.5211) GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DOS SISTEMAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-SES-DISTRITO FEDERAL.

R$ 17.030.296,00

(10.126.6202.2557.2603) GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DOS SISTEMAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-AÇÃO EXECUTADA PELA FUNDAÇÃO HEMOCENTRO – DF.

R$ 1.300.000,00

Meta

Modernizar 70% dos equipamentos de TIC.



Indicadores

Percentual de recursos de TIC modernizados.

Ações CRONOGRAMA


322. Reestruturar a rede física e lógica nas Unidades

de Saúde. X X X X DATI/DTINF/CTINF SAIS/SULOG

323. Capacitar os servidores de TI na gestão de

projetos e serviços de TI - Governança de TI. X X X X X X CTINF GESS, EGOV

EAPSUS

324. Realizar Contratações de soluções tecnológicas

para modernização dos processos de trabalho no

âmbito da SES. X X X DSI/CTINF SUAG

325. Inventariar os recursos de TIC da SES-DF

através de convênios com IES. X X X X X CTINF SUAG

326. Implantar Solução de gestão de saúde unificada

para toda rede SES DF. X X X X X X DSI/CTINF SAIS, SVS, SULOG e

SUPLANS

327. Integrar novo sistema de gestão hospitalar com

o e-SUS AB. X X X X CTINF

328. Integrar SISAB/MS / SIS Saúde / CMD e

sistemas de Informação da SES-DF com vistas

ao Faturamento e gestão de indicadores. X X X X X X CTINF

SAIS, SVS SUPLANS

329. Criar um Datacenter de redundância na CTINF -

SES e SUTIC-SEPLAG. X X X CTINF

330. Implantar redundância na CTINF - SES e SUTIC-

SEPLAG. X X X CTINF



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PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE 2019 · Programação Anual de Saúde – PAS 2019 – SES DF - Página 10 de 84 Apresentação Em cumprimento à legislação do Sistema Único de Saúde,