Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Recursos Humanos II e
III
Carbone Assessoria Empresarial
Projeto de pesquisa apresentado disciplina Projeto
Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em
Recursos Humanos, tendo por objetivo a aprovao na mesma.
Orientadora Valria de Oliveira
Bauru2015
Adriely F. de Carvalho RA 9089488820Erik Mello RA
2977565267Inara Spanholo RA 1299104987Karen Teodoro RA
8212886748Monise Assis Draghi RA 9911154857
Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Recursos Humanos II e
III
Carbone Assessoria Empresarial
Projeto de pesquisa apresentado disciplina Projeto
Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em
Recursos Humanos, tendo por objetivo a aprovao na mesma.
Orientadora Valria de Oliveira
Bauru2015Resumo do Projeto
Este trabalho contar a historia de um Escritrio Contabilidade
situado na cidade de Bauru, onde o empresrio com muita dedicao e
esforo faz seu pequeno negcio se tornar algo de valor e de muita
confiabilidade: Carbone Assessoria Empresarial, com intuito de
crescer ainda mais, esto com novos projetos a serem realizados para
melhoria e crescimento empresarial. Dentre os projetos em pauta
apresentaremos um Planejamento Estratgico de Recursos Humanos
visando agregar maior valor ao capital intelectual da empresa
refletindo em toda a organizao.
Palavra-chave Escritrio; Planejamento Estratgico; Projetos;
Valor
1 Introduo
Fundada em 1 de Junho de 1995 sob a razo social A. D. CARBONE -
ME, Empresa de Contabilidade foi criada pelo Contabilista e
visionrio Carlos Eduardo Carbone. Tudo teve incio na casa onde
residia, sozinho passou a desenvolver atividades nos setores de
consultoria, aproximadamente em dois anos de trabalho resolveu
abrir uma sociedade com um amigo, o qual em 2006 rompeu a
sociedade, causando a diviso de cliente e parceiro. Novamente o Sr.
Carlos Eduardo Carbone passa a exercer suas atividades de forma
individual. A partir desta data comea uma nova etapa, na vida e
carreira da empresa e contador, um novo norte foi dado, mudanas na
administrao e uma nova sede. Atualmente, tem em sua direo Sr.
Carlos Eduardo Carbone, contando com profissionais responsveis e
oferecendo aos seus clientes assessoria, gerenciamento e solues
contbeis.
2 Objetivos
O objetivo deste trabalho criar um plano estratgico pra o
escritrio de contabilidade A D. CARBONE - ME que mesmo tendo
excelentes profissionais ficou estagnando no tempo utilizando se de
mtodos arcaicos e ultrapassados para realizao de seus servios. O
plano estratgico visa apresentar novas tecnologias para empresa
norteado-a assim a um crescimento empresarial e profissional
agregando valor a empresa e aos colaboradores, que por sua vez a
parte mais importante da empresa. Uns dos pontos a serem
apresentados no planejamento a melhoria na infraestrutura para
minimizar ou at sanar os riscos ocupacionais que os colaboradores
esto expostos como riscos fsicos por conta da ergonomia, tambm
trazer melhor conforto dos clientes e colaboradores, bem como
climatizao do ambiente e modernidade nas instalaes para alcanar o
mercado competitivo. Aplicao de novas diretrizes para a melhoria do
atendimento e padronizao de uniformes dos colaboradores, agregando
valor a empresa uma vez que o colaborador o carto de visita da
mesma.
3 Justificativa
Com a globalizao a dificuldade entre pequenas empresas para se
manter competitivas no mercado de trabalho grande, por conta disto
de extrema importncia estar atento as mudanas, pois a globalizao de
carter econmico, social, cultural e politico. Para que a organizao
continue a prestar servios de forma gil e confivel, com a mais alta
qualidade buscando sempre a satisfao de seus vrios clientes,
preciso acompanhar as mudanas tecnolgicas e organizacionais.Ter
profissionais qualificados a servio da empresa de fundamental
importncia, profissionais dispostos a interagir com mudanas,
visando sempre a melhoria contnua na prestao de servio, assim como
tecnologia e softwares atualizados, a organizao dentro do escritrio
precisa ser algo notvel, manter documentos todos bem organizados em
arquivos separados e nomeados, colaboradores uniformizados traz pra
empresa uma ar de organizao e a padronizao agrega valor aos
profissionais aumentando a credibilidade. 4 Viabilidade
Executamos projetos por diversos motivos: pessoais e
organizacionais. Todo projeto, sendo ele pessoal ou organizacional,
ter um custo que dever ser desembolsado ao longo da durao do
projeto.Nesse caso o projeto totalmente realizvel, pois temos a
Viabilidade Tcnica, pois com o treinamento dos colaboradores
teremos o aumento do conhecimento e capacitao necessria para
agregar maior valor ao negcio. A Viabilidade Estratgica
constitui-se da diferenciao do escritrio perante os outros no
mercado, pois com a melhoria da imagem, capacitao tcnica e
qualificao a Carbone ter um diferencial perante seus concorrentes.
Estudando a viabilidade econmico-financeira, vemos que o
investimento no ser to suntuoso, visto que trata-se de
treinamentos, melhorias em infraestrutura e divulgao da empresa.
Teremos um retorno de mdio a longo prazo, contudo afirma-se a
viabilidade do projeto por prospeco de novos clientes com a
melhoria da imagem da empresa e do aumento na qualidade dos servios
prestados.
5 Metodologia para o desenvolvimento do projeto
6 Cronograma
7 Oramento Detalhado e Remunerao do Pesquisador
8 Resultados Esperados
Referncias
