Projeto Braskem notícias out/nov/dez-2014

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  • NotciasOut | Nov | Dez | 2014

    Reconhecimento: medalhas por tempo de servio

    Integrante participa de capacitao nos Estados Unidos

    Integrantes conhecem o Cdigo de Conduta

    Treinamento CIPA Base Sul -Gesto 2014-2015

    Dia da Sade - Outubro Rosa eNovembro Azul

    Sistema de Gesto do SSMA passa por auditoria

    Mensagem do Diretor de Contrato

    Simulado de emergncia

    Melhoria contnua

    Servios da Caldeira GV-5301 H so finalizados

    SIPAT da Base Sul celebra um ano sem acidentes

  • Estamos chegando ao fim de mais um ano de muito trabalho, onde temos a oportunidade de fazer um balano de tudo que realizamos durante esse perodo. uma satisfao poder re-lembrar dos desafios propostos, com a certeza de que todos foram venci-dos com trabalho em equipe, compro-misso de todos e, principalmente, sem abrir mo de segurana, sade e preo-cupao com o meio ambiente.

    Logo no 1 trimestre tivemos a Pa-rada PVC-BA, com durao de 15 dias, e a Parada UNIB-Sul que mobilizou mais de 1.000 integrantes. A Equipe de Fornos completou 1 milho de ho-mens horas trabalhadas sem ocorrn-cias de qualquer natureza e recebe-mos o prmio IP (ndice de Preveno)

    da UNIB 1 na categoria Prata e ainda conquistamos mais um cliente, a UNIB 3, no ABC Paulista.

    Durante o 2 trimestre, foram re-alizadas a SIPAT (Base Nordeste) e a Semana do Meio Ambiente (Bases Nordeste e Sul), ratificando nossa constante preocupao com a sade, o meio ambiente e a segurana no tra-balho. Foram realizados na Base Sul, treinamentos nas Normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, apre-sentaes do Programa de Melhoria Contnua, da Poltica de Comunicao Interna e de Responsabilidade Social Empresarial. Foi apresentado tam-bm o Plano Estratgico do Projeto Braskem para os prximos 4 anos, e diariamente buscamos o xito dos ob-

    jetivos nele traados.O 3 trimestre foi marcado por

    grandes eventos como a Parada da UNIB 3 SP e a finalizao do servi-o no Forno BA 701 na UNIB 1. Alm disso, aconteceram os eventos de in-tegrao como as participaes nas Reunies de Cafezinho, Dia da Sade e a Olimpadas dos Pais.

    Que o esprito de corresponsabi-lidade, que tem sido uma marca nos eventos executados pela Odebrecht Engenharia Industrial Projeto Braskem e parceiros, continue se fazendo pre-sente durante o ano que se inicia. E que os desafios que nos aguardam em 2015 tenham resultados to exitosos como os desse ano.

    S existem dois dias no ano que nada pode ser feito. Um se chama ontem e o outro se chama amanh, portanto hoje o dia certo para amar, acreditar, fazer e principalmente viver. Dalai Lama

    com este pensamento que deve-mos conduzir nossas aes. Indepen-dentemente dos cenrios que surgem em nossa frente, dos desafios que enfrentamos em nossa jornada, dos aprendizados que obtemos a partir do trabalho e do esforo em superar nos-sas dificuldades.

    Quando trabalhamos de forma co-letiva, com base em uma unio slida,

    qualquer obstculo pode ser supera-do. A exemplo de um cabo de ao que medida que aumentada a quan-tidade de fios sua fora e resistncia se ampliam, erguendo pontes, susten-tando torres, levantando sonhos. De-vemos sempre estar juntos, firmes no propsito de conquistar novos hori-zontes e vencer qualquer dificuldade.

    O maior ativo da Odebrecht so as pessoas. Os valores individuais de cada integrante, quando colocados juntos, formam um time invencvel. Que o ano de 2015 seja de muito xi-to para todos ns. Boas Festas!

    Editorial

    Mensagem do Diretor de Contrato

    Lus Ubirajara - Diretor de Contrato OEI

  • A equipe de Caldeiras do Projeto Braskem Base Nordeste entregou em 24 de outubro a Caldeira GV-5301 H para a Operao. Foram 165 dias de trabalho focados em Segurana, Qualidade e Produtividade. Isso per-mitiu que o servio fosse concludo sem acidentes de qualquer natureza, e dentro do custo e prazo pactuados com o cliente.

    O retorno deste equipamento ir contribuir com a confiabilidade do sis-tema de vapor e, de forma mais rele-vante, com o indicador de energia da UNIB, resgatando o Ciclo Brayton da UTE. Os resultados alcanados refor-am o esprito de aliana e a sinergia entre a OEI, Braskem, Monsertec, Pre-vine, Serventec e RIP. Seguem princi-

    pais indicadores desta obra de grande complexidade e ineditismo:

    - Zero Acidentes em mais de 110 mil homens horas trabalhadas;- Menor ndice de reparo de solda

    dentre todas as Caldeiras executadas pela OEI. Total de 1.349 soldas com ndice de reparo em 1,52%;- Remoo/montagem do banco do evaporador 48 toneladas;- Partida vertical do equipamento.

    Os princpios e orientaes definidas no Cdigo de Conduta so desdobra-mentos da TEO que objetivam orien-tar as relaes internas e externas de todos os integrantes da Organizao. fundamental que cada integran-te conhea o Cdigo e busque sem-pre esclarecimentos sobre os pontos abordados no mesmo. Para facilitar este entendimento, uma ao en-volvendo os Integrantes de todas as Bases foi desenvolvida nos meses de outubro e novembro para a apresen-tao do Cdigo de Conduta. A divul-gao atingiu aproximadamente 98% de todo nosso efetivo.

    Servios da Caldeira GV-5301 H so finalizados

    Reconhecimento: medalhas por tempo de servio

    Integrantes conhecem o Cdigo de Conduta

    No dia 09 de dezembro foi oferecido um almoo especial aos integrantes da Base Nordeste que completaram 10, 20 e 30 anos de servios presta-dos Odebrecht. Parabns a todos pelo empenho e dedicao durante todo esse tempo.

    Medalhistas da OEI.

    Apresentao do Cdigo de Conduta para integrantes da OEI.

    TDS na Caldeira GV-5301 H.

  • O ano de 2014 foi marcado pela im-plantao de uma srie de melhorias nos servios executados pela OEI na UTE. Foram 35 no total, com foco em Segurana, Qualidade e Produtivida-de, colaborando com a melhoria dos indicadores dos servios executados. A excelncia alcanada pela equipe de Caldeiras, com ndices de reparo de solda abaixo do benchmarking mun-dial durante o REPOT da GV-H resul-tado disso. Segue relao de algumas das principais melhorias implementa-das:

    - Aquisio e revitalizao da antiga oficina de modernizao do PV-13/

    Nova oficina da caldeira; - Instalao do dispositivo para trans-porte de cilindros na pick-up;- Distribuidor de gs para a Equipe da Solda;- Dispositivos de segurana;- Utilizao das placas que designam o Encarregado responsvel por execu-tar o 5S nas plataformas;- Substituio dos antigos discos de corte por discos com maior resistncia mecnica/durabilidade;- Dia do conhecimento;- Selo de controle por junta flangeada;- Prolongamento para tochas de solda;- Aquisio de biseladeiras permitindo o aumento da produtividade.

    Este apenas o incio de uma srie de inovaes que esperamos incor-porar nos prximos meses. Os re-sultados foram alcanados devido grande sinergia existente entre a OEI e a Braskem. Aproveito o ensejo para agradecer a Equipe dos Fornos e Para-das pela grande parceria e para para-benizar tambm todos os envolvidos pelo empenho e dedicao, cruciais para superarmos os desafios e mos-trarmos a capacidade desta equipe, destacou Gabriel Fonseca Albuquer-que - Coordenador das caldeiras na Odebrecht Engenharia Industrial Projeto Braskem.

    A prtica de uma sistemtica de gesto dos nossos processos atrelada implementao de inovaes, tem permitido ala-vancar os resultados nos servios em Caldeiras. A Odebrecht implementou um sistema de melhoria contnua nos servios prestados que certamente trouxe ganhos consistentes confiabilidade dos ativos e aos aspectos de SSMA, ressalta Rafael Carneiro Borges, que integra a Central de Manuteno UTE da Braskem UNIB-BA.

    Melhoria contnua

    Por meio do permanente exerccio da criatividade, a sinergia dos Seres Humanos conduz produo de maiores e melhores riquezas

    Tecnologia Empresarial Odebrecht

    Dispositivos de melhoria implantados na Caldeira.

  • Mais um exerccio simulado para con-trole de emergncia foi realizado no dia 14 de outubro, no Polo Industrial de Camaari. A ao mobilizou cerca de 18 mil profi ssionais integrantes de empresas do Polo e tambm das pres-tadoras de servios que operam no Complexo Industrial.

    Coordenado pelo Comit de Fo-mento Industrial de Camaari (COFIC) e pela Unidade de Insumos Bsicos

    (UNIB I) da Braskem, o treinamento teve por objetivo avaliar os proce-dimentos coletivos de segurana do Complexo Industrial, especialmente no que tange ao acionamento e utiliza-o dos recursos tcnicos disponveis do Plano de Auxlio Mtuo PAM e do Plano de Atendimento Mdico Emer-gncia - PAME, para controle de situa-es de emergncia.

    Em novembro de 2014 a Base Nordes-te recebeu a visita de Cristiano Duarte e Ana Carolina Ibarra, do Corporativo Odebrecht (SSTMA), e de Fatmi Nassif, consultora da empresa SG4, para rea-lizao de uma auditoria interna do Sistema de Gesto em SSMA. A opera-o foi feita com base nas normas ISO

    14001 (Gesto Ambiental) e OHSAS 18001 (Gesto de Segurana e Sade Ocupacional). Este um processo fun-damental para a melhoria contnua da Gesto em SSMA. A equipe de SSMA j est trabalhando nas no conformida-des, observaes e oportunidades de melhoria apontadas.

    A integrante Helen Rodrigues teve a oportunidade de participar de um curso oferecido pelo grupo ITW Brasil, que, dentre outras empresas, com-posto pela Miller lder do segmento de comrcio de equipamentos para soldagem.

    O evento ocorreu de 27 a 31 de ou-tubro, na cidade Appleton-EUA, e teve como principal objetivo apresentar para os clientes brasileiros as particu-laridades dos processos de soldagem a arco eltrico, bem como mostrar o que o grupo tem a oferecer para suprir as necessidades e demandas do mercado de soldagem.

    A experincia foi excelente! Pude adquirir muito conhecimento, o que facilitar os prximos passos para o

    desenvolvimento do meu Programa na rea de Soldagem e a melhoria dos processos produtivos, desta