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1 PROJETO ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA EQUIPE Nº 3 VERA CRUZ - RS ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA PROGRESSO Dados de identificação do município Município: Vera Cruz. Localizado na região do Vale do Rio Pardo, distante 166 quilômetros da capital do Rio Grande do Sul, Porto Alegre; Coordenadoria regional de saúde: 13ª CRS; Data de criação do município: 30/01/1959. Data de instalação: 07/06/1959; Gestão municipal: Gestão plena de atenção básica ampliada; Prefeita municipal: Sra. Rosane Petry; Secretária municipal de saúde e meio ambiente: Sra. Ana Lucia Herberts Hoff.

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PROJETO

ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA

EQUIPE Nº 3

VERA CRUZ - RS

ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA

PROGRESSO

Dados de identificação do município

Município: Vera Cruz. Localizado na região do Vale do Rio Pardo, distante 166 quilômetros da

capital do Rio Grande do Sul, Porto Alegre;

Coordenadoria regional de saúde: 13ª CRS;

Data de criação do município: 30/01/1959. Data de instalação: 07/06/1959;

Gestão municipal: Gestão plena de atenção básica ampliada;

Prefeita municipal: Sra. Rosane Petry;

Secretária municipal de saúde e meio ambiente: Sra. Ana Lucia Herberts Hoff.

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A Secretaria Municipal de Saúde e Meio Ambiente reitera que a estratégia de saúde da família é um

modelo de assistência à saúde com enfoque preventivo, reforçando e valorizando, sobretudo o papel dos

indivíduos no cuidado com sua saúde, de sua família e comunidade.

A ESF tem com pressuposto uma atuação diferenciada das UBS, onde o vínculo, a

corresponsabilidade e o sentimento de pertencer à comunidade são traduzidos em valorização,

reconhecimento da comunidade, definições de suas necessidades em parceria com a equipe, a fim de

desenvolver ações individuais e coletivas, que promovam uma melhor qualidade de vida.

I – OBJETIVOS

1.1 Objetivo geral

O Município em conformidade com o Estado e a União pretende ampliar e reorganizar o modelo

assistencial a partir da atenção básica, imprimindo uma dinâmica de atuação nas UBS (unidades básicas

de saúde), com definições de responsabilidades entre os serviços de saúde e a população.

Com os resultados positivos observados nas duas unidades de estratégia de saúde da família já

existentes no município, fez-se necessário ampliar esta forma de atuar na atenção básica do município

objetivando assim uma melhor assistência à população. Para tanto se torna necessário:

Prestar assistência na atenção básica ampliando a integralidade e educação continuada,

fomentando o acesso da população as ações de saúde, garantindo atendimento de qualidade e

resolutividade.

1.2 Objetivos específicos

Prestar assistência integral, contínua e com resolutividade as necessidades de saúde da população

a ser abrangida em seu domicílio, na unidade de saúde, nas escolas, bem como acompanhar a

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evolução das necessidades encaminhadas aos serviços de referência quando necessário;

Eleger a família e seu espaço social como núcleo básico de abordagem no atendimento a saúde;

Intervir sobre fatores de risco aos quais a população esteja exposta;

Manter vínculo entre os profissionais de saúde e a população a ser abrangida, através da

humanização das práticas de saúde;

Estabelecer parcerias desenvolvendo ações intersetoriais (outras secretarias e serviços);

Esclarecer a população sobre as causas das doenças mais comuns existentes no seu meio e a

maneira como preveni-las;

Contribuir para a democratização do processo saúde/doença, na organização dos serviços e na

produção social da saúde;

Realizar visitas domiciliares de urgência ou em casos especiais quando necessário;

Incentivar a participação comunitária em grupos que visem promover ações de saúde e integrar o

indivíduo com a sua comunidade;

Diminuir a demanda dessa comunidade a outros serviços de saúde;

Fazer com que a saúde seja reconhecida como direito de cidadania e, portanto expressão da

qualidade de vida;

Estimular a organização da comunidade para o efetivo exercício de controle social;

Promover educação e atualização continuada da equipe da ESF, buscando melhorias nas ações e

no atendimento da população.

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II – JUSTIFICATIVA

A Estratégia de saúde da Família (ESF) tem como propósito reorganizar a prática da atenção a

saúde em novas bases, buscando na vigilância em saúde meios de realizar ações individuais e coletivas.

Essa estratégia situa-se no primeiro nível de atenção básica voltada para ações de prevenção, promoção

e recuperação da saúde dos indivíduos, de forma integral e continuada dentro do contexto familiar.

Justifica-se, portanto, a referida estratégia ser ampliada no Município de Vera Cruz, dando assim

continuidade ao trabalho já existente e buscando aperfeiçoamento dos mesmos. A área a ser

comtemplada pela nova equipe da ESF, no presente momento esta sendo atendida pela EACS (onde 4

das 6 microáreas de abrangência da ESF estão com ACS), as localidades são as seguintes: Linha Sitio

(microárea 12 descoberta ), Vila Progresso (microárea 21), Linha Alta (microárea 27), Entre Rios

(microárea 18), Linha Tapera (microárea 22 descoberta), Linha Dois de Dezembro (microárea 25).

A área acima foi escolhida para implantação da nova equipe da ESF, por estar crescendo, sendo

a maior demanda das UBS do interior. São localidades onde se encontram cinco escolas, alguns pontos

de comércio, pequenas agroindústrias, e a população com diferentes níveis sociais. A extensão da área a

ser abrangida é de aproximadamente 33 Km², sendo que o deslocamento dos munícipes até a sede do

município se torna muitas vezes difícil.

Mesmo tendo boa parte da área atendida por ACS, alguns indicadores de saúde necessitam de

melhorias, como o das internações hospitalares por DPOC, AVC, neoplasias, alcoolismo... E também

buscando melhorar o acompanhamento das gestantes e de recém-nascidos, possibilitando a proximidade

da equipe com os mesmos. Pretende-se com a implantação da ESF, investir ainda mais na saúde

preventiva, diminuindo consequentemente estes indicadores e melhorando a qualidade de vida desta

população.

1. CARACTERIZAÇÃO DO MUNICÍPIO

1.1 Situação demográfica

1.1.1 Área geográfica em Km²: 309.621 Km²

1.1.2 Densidade populacional (hab./Km²): 77,46

1.1.3 População urbana: 13.320 (dados IBGE 2010).

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1.1.4 População rural: 10.663 (dados IBGE 2010).

1.1.5 População total: 23.983 (dados IBGE 2010).

Estimativa populacional p/ 2014 conforme IBGE: 25.525.

1.2 Situação sócio econômica

A atividade econômica gira em torno da agropecuária, comércio e indústria (produção de tabaco,

arroz...). Mas o setor empresarial tem se tornado uma peça fundamental para a geração de tributos,

absorção da mão de obra e, consequentemente, para a circulação de capital no comércio. Tudo isso

reflete na qualidade de vida das pessoas e na garantia de melhor acesso à moradia, escola, transporte e à

saúde.

O nível de renda da população demonstra que 7,32% da população tem renda de 1 salário

mínimo, 20,77% possuem renda de 1 a 2 salários mínimos e 44,14% com renda de 2 a 5 salários

mínimos.

Nível de escolaridade

O município de Vera Cruz possuiu, 26 escolas de ensino fundamental, 3 de ensino médio e 18 de

ensino pré- escolar. (fonte IBGE 2012, entre escolas públicas e privadas). O índice de analfabetismo do

município, segundo dados do site do IBGE no ano de 2010 (fonte DATASUS), na população com 15

anos ou mais de idade é de 4,70%.

1.3 Ambiental

Saneamento: todo o sistema de abastecimento público de água e coleta de esgoto é de

responsabilidade da Prefeitura Municipal, sendo executado pelo Serviço Municipal de Água e Esgoto

(Semae), que está vinculado à Secretaria de Obras e Saneamento. A Prefeitura, por meio do Semae, tem

hoje 100% da população urbana e 94% da população rural do município atendida pelo abastecimento de

agua (dados site da prefeitura).

Coleta de lixo: conta com a dedicação dos catadores vinculados à Associação Comunitária de

Catadores e Trabalhadores do Lixo (Acotrali), responsável por realizar todo o trabalho de separação e

reciclagem dos materiais. Além da coleta seletiva, o município mantém o recolhimento feito por

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empresa terceirizada no perímetro urbano e na área rural, conforme cronograma de cada localidade. Os

resíduos desta coleta são destinados ao um aterro licenciado. (dados retirados do site da prefeitura).

2. SITUAÇÃO EPIDEMIOLÓGICA

2.1 Indicadores de mortalidade (dados do SIM, 2012)

2.1.1 Mortalidade geral: 7,9%;

2.1.2 Mortalidade infantil: 3,6%;

2.1.3 Mortalidade materna: nenhum óbito.

2.1.4 Mortalidade por causas definidas segundo dados do SIM (sistema informação de mortalidade), as

principais causas de morte no município são em decorrência de doença isquêmica do coração, AVC,

complicações por hipertensão e diabetes, neoplasias, DPOC, acidente de transporte, suicídio... (dados do

SIM, 2012).

2.2 Indicadores de Morbidade

2.2.1 Doenças notificadas pelo município em 2013 (dados obtidos Sinan 2013): hepatites virais,

atendimento antirrábico humano, acidentes com animais peçonhentos, varicela, violência doméstica,

acidente de trabalho grave, leptospirose.

2.2.2 Principais causas de atendimento nos serviços ambulatoriais do município no último ano. Dados

da Secretaria Municipal de Saúde – Vera Cruz – 2013.

hipertensão;

infecção respiratória;

neoplasias;

diabetes;

traumatismos;

gestantes;

alterações ginecológicas...

2.2.3 10 Primeiras causas de internação no ano de 2013 no Hospital Vera Cruz (secretaria municipal de

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saúde):

1) doenças do aparelho respiratório;

2) neoplasias;

3) doenças da gravidez, parto e puerpério;

4) doenças infecciosas e parasitárias;

5) doenças do aparelho digestivo;

6) doenças do aparelho circulatório;

7) por causas osteomusculares;

8) doenças do aparelho geniturinário;

9) doenças sistema nervoso e por lesões, envenenamento e outras causas externas;

10) transtornos mentais e comportamentais.

3. SETOR SAÚDE E SERVIÇOS DE SAÚDE

3.1 Órgão de Administração dos Serviços de Saúde

A Secretaria Municipal de Saúde e Meio Ambiente foi criada através da Lei Nº 811 de 22/12/89.

3.2 Fundo Municipal de Saúde

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O Fundo Municipal de Saúde foi criado através da Lei 1.135 em 16/09/1993, sendo a Secretaria

Municipal de Saúde o órgão indicador das despesas, enquanto a Secretaria de Finanças a responsável

pelo ordenamento contábil dos gastos. O ordenador de despesas é a Prefeita Municipal.

3.3 Percentual do Orçamento Municipal destinado a Saúde

Em 2013 foram gastos R$ 7.053.792,32 correspondendo a 25,59% das receitas tributáveis

municipais (dados fornecidos pelo setor contábil da prefeitura). Os valores a seguir correspondem aos

recursos aplicados na saúde:

RECURSO VALOR PERCENTUAL

Municipal R$ 7.053.792,32 72,80%

Estadual R$ 833.131,03 8,60%

Federal R$ 1.802.797, 76 18,60%

3.4 Tipo de Gestão Municipal

O município encontra-se habilitado, segundo a NOAS - SUS 01/01, na forma de Gestão Plena da

Atenção Básica Ampliada.

3.5 Regionalização/Distritalização dos Serviços de Saúde

Atualmente a maioria dos pacientes é referenciada para especialidades em Porto Alegre, através

do Sistema Aghos, o qual é atualizado constantemente, e também são encaminhados para outros

municípios como Cachoeira do Sul, Candelária, Encruzilhada do Sul, Santa Maria, Faxinal do Soturno,

Rio Pardo, Lajeado e Santa Cruz do Sul conforme especialidade solicitada.

3.6 Conselho Municipal de Saúde

O Conselho Municipal de Saúde (CMS) foi criado em 11/10/1993, através da Lei nº 1141.

Reúnem-se ordinariamente na segunda quarta-feira de cada mês e extraordinariamente quando

necessário. Seu papel tem caráter deliberativo e fiscalizador sobre o Sistema Único de Saúde em nível

municipal. As entidades representadas indicam seus representantes que são nomeados através de

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portaria para mandato de dois anos.

A composição do CMS:

Número total de conselheiros: 16;

Número de representantes dos usuários: 8;

Número de representantes do governo: 2;

Número de representantes dos profissionais da saúde: 4;

Número de prestadores de serviço: 2.

SEGMENTO NOME DO CONSELHEIRO

GOVERNO – Secretaria de Saúde Daniela E. Roehrs Schneider – Titular

GOVERNO – Secretaria de Saúde Aládia Inês de Oliveira – Suplente

GOVERNO – Secretaria de Saúde Ana Lucia Hoff – Titular

GOVERNO – Assessora Jurídica Iris Lenz Ziani – Suplente

Prestadores de Serviço – Hospital Vera

Cruz

Gilson Ilson Jaeger – Titular

Prestadores de Serviço – Hospital Vera Cruz Denise Becker – Suplente

Prestadores de Serviço – Laboratório

Bioanálises

Silvani M. Martim – Titular

Prestadores de Serviço – Laboratório

Bioanálises

Solange dos S. de Vargas – Suplente

Profissional da Área – Assistente Social Marta Regina Muller – Titular

Profissional da Área – Enfermeira Deise Machado da Silva – Suplente

Profissional da Área – Psicóloga Fabiana Borowsky – Titular

Profissional da Área – Fisioterapeuta Sandra Vanessa Braun – Suplente

Profissional da Área – Farmaceutica Helena Fernandes Schmitt

Profissional da Área – Farmacêutica Fernanda Fabiana Fischer – Suplente

Profissional da Área – Dentista Danilo Gusson - Titular

Profissional da Área – Dentista Betina Pauli – Suplente

Usuários – Sindicato dos Trabalhadores

Rurais

Geraldo Back – Titular

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Usuários – Sindicato dos Trabalhadores

Rurais

Angelita Bullerjahn Hermes – Suplente

Usuários – Assembléia de Deus Gerusa Bittencourt – Titular

Usuários – Assembléia de Deus Claudio Jose Overbeck – Suplente

Usuários – ACISA Alfeu Hepp – Titular

Usuários – ACISA Luciano Bublitz – Suplente

Usuários – Rotary Club Vera Cruz Ivan Armando Marx– Titular

Usuários – Rotary Club Vera Cruz Volmir Ruy Krause – Suplente

Usuários – AMOVAR Elton Jose de Lara – Titular

Usuários – AMOVAR Fabio Leandro Jost – Suplente

Usuários – Liga Feminina de Combate ao

Câncer

Ligia Maria Rieck – Titular

Usuários – Liga Feminina de Combate ao

Câncer

Solange Schipper – Suplente

Usuários – AMOBAI Marlise Inês Haas – Titular

Usuários – AMOBAI Andre Maieski – Suplente

Usuários – AMCIPRO Derli Vieira Borges – Titular

Usuários – Assoc. dos Moradores de Dona

Josefa

Sergio Luiz Pauli – Suplente

3.7 Informações sobre os serviços de saúde

No Município de Vera Cruz existe quatro postos de saúde em funcionamento no interior, duas

unidades na região central (espaço adulto/ mamãe criança), bem como duas unidades de ESF, uma

equipe de EACS, PIM, centro odontológico, entre outros.

Contempla-se também a assistência ao indivíduo através dos serviços especializados no

município: CAPS, C-AME, redução de danos...

O plantão de urgência esta alocado no Hospital Vera Cruz, assim como o Samu. O hospital

possui um total de 36 leitos, sendo 32 pelo SUS, conforme descrição a seguir:

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ESPECIALIDADE TOTAL DE LEITOS OFERECIDOS PELO SUS

Clínica cirúrgica 04 03

Clínica médica 19 18

Obstetrícia cirurgia 01 01

Obstetrícia clínica 03 02

Pediatria 06 05

Psiquiatria 02 02

Isolamento 01 01

TOTAL 36 32

O Hospital Vera Cruz possui ainda, dois leitos de recuperação pós-anestésicos localizados junto

ao centro cirúrgico e seis leitos de observação localizados no plantão de urgência 24h.

Recursos humanos existentes no sistema municipal de saúde:

PROFISSIONAL NÚMERO DE PROFISSIONAIS CARGA HORÁRIA

Assistente social 01 40 horas semanais

Auxiliar administrativo O6 40 horas semanais

Assistente administrativo 02 40 horas semanais

Auxiliar de enfermagem 05 40 horas semanais

Auxiliar de saúde bucal 03 40 horas semanais

Cirurgião dentista 06 20 horas semanais

Cirurgião dentista 03 40 horas semanais

Enfermeiro 09 40 horas semanais

Farmacêutico 01 40 horas semanais

Fonoaudióloga 01 40 horas semanais

Ginecologista / obstétra 03 20 horas semanais

Médico clínico geral 04 20 horas semanais

Médico clínico geral 04 40 horas semanais

Medico veterinário 01 40 horas semanais

Nutricionista 01 20 horas semanais

Pediatra 04 20 horas semanais

Psicólogo 05 40 horas semanais

Psicopedagoga 01 20 horas semanais

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Redutor de danos 02 20 horas semanais

Técnico de enfermagem 16 40 horas semanais

Terapeuta ocupacional 01 20 horas semanais

A secretaria de saúde já desenvolve diversos programas de promoção e prevenção à saúde da

mulher, da criança, do idoso, do homem e do trabalhador. Dentre os programas de assistência a saúde

mental são realizadas diversas atividades pela equipe do CAPS e pelo C-ame. Realiza-se diversos

grupos de educação em saúde no município, como o do tabagismo, hipertensos e diabéticos,

puericultura, gestantes, grupo de caminhada, Programa Primeira Infância Melhor dentre outros.

III – PROGRAMA DE AÇÃO (ATIVIDADES PROPOSTAS)

1 Programa de ação

Deve-se ter em mente que o objetivo da estratégia de saúde da família é de contribuir para a

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reorientação do modelo assistencial a partir da atenção básica, em conformidade com os princípios do

sistema único de saúde, imprimindo uma nova dinâmica de atuação nas unidades básicas de saúde, com

definição de responsabilidades entre serviços de saúde e a população.

E para obter sucesso, a equipe precisa conhecer a realidade da população sob sua

responsabilidade, o contexto familiar e a vida comunitária, desenvolvendo um processo de planejamento

pactuado em cada uma de suas fases: programação, execução e na avaliação.

Com a implantação da nova ESF, o munícipio visa reforçar ações já realizadas e atuar em atividades

como:

Promoção do conceito de saúde como um direito de cidadania e qualidade de vida;

Promoção da família como núcleo básico para abordagem no atendimento a saúde da população,

num enfoque comunitário;

Prevenção de doenças e identificação de fatores de risco aos quais a população está exposta;

Atendimento da população adscrita, preferencialmente através de agendamento, seguindo as

normas da estratégia, preservando, entretanto, a necessidade da população em atendimentos

eventuais e domiciliares;

Fortalecimento dos grupos de educação em saúde já existentes na comunidade, vinculando a

equipe da unidade;

Prestação de assistência integral e contínua em educação sobre cuidados em relação à prevenção

de doenças (no domicílio através das ACS, feiras de saúde e também orientações nas escolas);

Integração da equipe com os demais profissionais que atuam no município, visando planejar

ações em conjunto para auxiliar na reabilitação do cliente;

Incentivar ações intersetoriais no município a fim de identificar problemas e situações de risco

para a população, realizando assim um trabalho em conjunto para minimizar ou erradicar os

mesmos;

Capacitações da equipe visando aumentar o conhecimento e qualificar o atendimento a

população;

Acompanhamento das gestantes visando orientações sobre pré-natal, parto e puerpério,

reforçando os cuidados com o RN...;

Orientação dos adolescentes, visando planejamento familiar, métodos contraceptivos, prevenção

quanto ao uso de drogas; DST-AIDS;

Orientação ao grupo masculino, como hipertensão, sedentarismo, câncer de próstata, violência...;

Com a população idosa, reforçando os cuidados com a alimentação, hipertensão, diabetes,

osteoporose, infecções respiratórias, depressão...;

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Atenção à criança e a mulher;

Desenvolver atividades relacionadas com a saúde mental, atividades de grupo com portadores de

sofrimento psíquico.

2 Unidade de Saúde da Família

A nova unidade de saúde da família a ser implantada no município de Vera Cruz pretende

abranger a população rural das comunidades de Linha Sítio, Vila Progresso/Linha do Rio, Linha Alta,

Entre Rios, Linha Tapera e Linha Dois de Dezembro. A equipe será composta por enfermeiro, médico,

técnico de enfermagem, recepcionista, cirurgião dentista, auxiliar de saúde bucal, auxiliar de serviços

gerais, e seis agentes comunitários de saúde.

A localização da USF será próxima a Escola Estadual de Ensino Fundamental Frederico A.

Hannemann (Vila Progresso), em um prédio com cerca de 288,22 m², que contará com a seguinte

estrutura: uma sala de atividades coletivas com local para escovação, uma sala de recepção e espera,

dois consultórios médicos (um com sanitário anexo), um consultório de enfermagem para acolhimento,

uma sala de administração e gerência, um sala de vacinas, uma sala de inalação, uma sala de curativo,

um almoxarifado, uma sala de expurgo, uma sala de esterilização, um consultório odontológico, um

banheiro para os funcionários, uma copa e dois sanitários públicos, uma sala de dispensação e

estocagem de medicamentos, uma sala de observação/procedimentos com banheiro em anexo, um

depósito para os materiais de limpeza, um depósito de resíduos contaminados, um depósito de resíduos

recicláveis, um depósito de resíduos comuns.

3 Cobertura

Equipe de nº 3 localizada na Vila Progresso atenderá aproximadamente:

• Número de famílias: 877

• Total de pessoas: 2.437.

Por ser uma equipe de área rural, leva-se em conta a distância territorial a ser percorrida. Já que o

Ministério da Saúde preconiza até 4.000 pessoas sendo o ideal em torno de 3.000 pessoas, existe a

possibilidade de crescimento para a unidade. As três equipes no município de Vera Cruz atenderão

aproximadamente uma população 9.000 habitantes, tendo uma cobertura aproximada a 37,50% da

população. (valor estimado).

4 Instalação e equipamentos

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Serão instalados todos os equipamentos necessários para o bom funcionamento da unidade,

proporcionando um ambiente acolhedor para nossa população a ser assistida, bem como para a equipe.

Sala de espera/recepção

armário;

arquivo;

bebedouro;

cadeiras;

computador;

DVD;

impressora;

lixeiras;

mesa;

mural;

telefone;

televisão;

ventilador e/ou ar condicionado.

Sala de acolhimento (triagem)

aparelho de HGT;

ar condicionado;

armário;

balança adulto;

balança infantil;

balcão com pia de inox;

bandeja de inox;

biombo;

cadeira;

computador;

escadinha 3 degraus;

esfigmomanômetro;

estetoscópio;

fita métrica;

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lençóis;

lixeira;

maca;

mesa;

mural.;

porta papel toalha;

otoscópio;

oxímetro digital.

régua antropométrica;

suporte para braço;

suporte para soro;

termômetro;

Sala de dispensação de medicamentos

armário;

arquivo;

cadeira;

computador;

escadinha com 3 degraus;

frigobar.;

lixeira;

mesa;

porta papel toalha;

prateleiras grandes;

ventilador e/ou ar condicionado

Sala de inalação

armário;

balcão com pia;

cadeiras;

cadeiras;

escada com 3 degraus.

maca grande;

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mesa;

nebulizadores;

porta papel toalha;

Sala de curativo

bacias de inox;

bandeja de inox;

campos abertos;

cobertor;

cubas rim;

fronhas de travesseiros descartável;

instrumental para realizar curativo/sutura/retirada de pontos ( pinça, tesouras, bisturi, porta

agulha...);

jarras de inox.

lençóis;

lixeiras;

lixeiras;

mesa auxiliar com rodinhas;

porta papel toalha;

toalhas;

travesseiro;

ventilador e/ou ar condicionado;

Consultório médico (dois consultórios, material será duplicado)

aquecedor de ambiente;

armário pequeno;

balcão com pia;

banco auxiliar com rodinha;

cadeiras;

escadinha com 3 degraus;

esfigmomanômetro;

espéculos ginecológicos;

estetoscópio.

fita métrica;

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foco de luz;

lençóis;

lixeira;

maca ginecológica;

maca;

material de expediente;

material para coleta de CP;

mesa auxiliar;

mesa;

negatoscópio;

porta papel toalha;

sonar doppler;

Ventilador e/ou ar condicionado;

Consultório de enfermagem

aparelho de HGT;

ar condicionado.

armário.

banco auxiliar com rodinhas;

cadeiras;

computador;

escadinha de3 degraus;

esfigmomanômetro;

estetoscópio;

foco de luz;

impressora;

lixeiras;

maca;

material de escritório;

material para coleta de CP;

mesa;

mural;

otoscópio;

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porta papel toalha;

Sala de vacina

aquecedor de ambiente;

ar condicionado;

bandeja de inox grande ;

banquinho;

cadeiras;

caixas de isopor média;

fichário ou arquivo;

mesa com gavetas;

pia grande;

porta papel toalha.

porta talher de plástico;

termômetro clínico;

termômetro de máxima e mínima;

Sala de Reuniões

ar condicionado;

armários;

cadeiras;

caixa de som;

data show;

quadro branco;

material educativo;

mesa; .

mural;

quadro branco;

retroprojetor;

Cozinha

armário;

balcão com pia;

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cadeiras.

fogão;

geladeira;

lixeira;

mesa média;

Expurgo

balcão ou mesa de inox;

escovas para lavar as mãos;

escovas para lavar material;

hamper;

lixeiras;

pia de despejo;

porta-papel toalha;

Sala de esterilização

armário;

autoclave;

mesa;

porta papel toalha;

Depósito de materiais de limpeza

armários para guardar roupas de cama;

ferro de passar;

lixeira;

porta papel toalha;

prateleiras;

Para Banheiros

lixeiras;

porta papel toalha.

Transporte

O transporte será garantido pela Secretaria da Saúde e Meio Ambiente para o deslocamento da

equipe através da compra de um veículo.

6 Composição e atribuições de uma equipe de Saúde da Família

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É recomendável que a ESF (Estratégia de Saúde da Família) seja composta, no mínimo, pôr um

médico, um enfermeiro, um técnico de enfermagem e entre quatro e seis agentes comunitários de saúde.

Outros profissionais de saúde tais como psicológicos, dentista, assistente social, nutricionista, dentre

outros, poderão ser incorporados a equipe de acordo com as demandas e características da organização

dos serviços, devendo estar identificados com esta proposta de trabalho, que exige criatividade e

iniciativa para trabalhos comunitários e em grupo.

Os profissionais, das equipes de saúde devem trabalhar em regime de dedicação integral, para

garantir a vinculação e identidade cultural com as famílias sob sua responsabilidade.

Atribuições básicas de uma ESF, pertinentes a todos os membros da equipe são:

- participar do processo de territorialização e mapeamento da área de atuação da equipe,

identificando grupos, famílias e indivíduos expostos a riscos e vulnerabilidades;

- manter atualizado o cadastramento das famílias e dos indivíduos no sistema de informação;

- realizar o cuidado da saúde da população adscrita, ando necessário no domicílio e nos demais

espaços comunitários (escolas, associações, entre outros);

- realizar ações de atenção a saúde conforme a necessidade de saúde da população local;

- garantir da atenção a saúde buscando a integralidade por meio da realização de ações de

promoção, proteção e recuperação da saúde e prevenção de agravos;

- participar do acolhimento dos usuários realizando a escuta qualificada das necessidades de

saúde, identificando as necessidades de intervenções de cuidado, proporcionando atendimento

humanizado, se responsabilizando pela continuidade da atenção e viabilizando o estabelecimento do

vínculo;

- realizar busca ativa e notificar doenças e agravos de notificação compulsória e de outros agravos

e situações de importância local;

- responsabilizar-se pela população adscrita, mantendo a coordenação do cuidado mesmo quando

esta necessita de atenção em outros pontos de atenção do sistema de saúde;

- praticar cuidado familiar e dirigido a coletividades e grupos sociais que visa propor intervenções

que influenciem os processos de saúde doença dos indivíduos, das famílias, coletividades e da própria

comunidade;

- realizar reuniões de equipes a fim de discutir em conjunto o planejamento e avaliação das ações

da equipe, a partir da utilização dos dados disponíveis;

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- realizar ações de educação em saúde a população adstrita, conforme planejamento da equipe;

- participar das atividades de educação permanente;

- promover a mobilização e a participação da comunidade, buscando efetivar o controle social;

Das atribuições específicas de cada profissional:

Do enfermeiro:

- realizar atenção a saúde aos indivíduos e famílias cadastradas nas equipes e, quando indicado ou

necessário, no domicílio e/ou nos demais espaços comunitários (escolas, associações etc), em todas as

fases do desenvolvimento humano: infância, adolescência, idade adulta e terceira idade;

- realizar consulta de enfermagem, procedimentos, atividades em grupo e encaminhar quando

necessário os usuários a outros serviços;

- realizar atividades programadas e de atenção à demanda espontânea;

- planejar, gerenciar e avaliar as ações desenvolvidas pelos ACS em conjunto com os outros

membros da equipe;

- contribuir, participar, e realizar atividades de educação permanente da equipe de enfermagem e

outros membros da equipe;

- participar do gerenciamento dos insumos necessários para o adequado funcionamento da

unidade.

Do auxiliar e do técnico de enfermagem:

- participar das atividades de atenção realizando procedimentos regulamentados no exercício de

sua profissão na unidade e, quando indicado ou necessário, no domicílio e/ou nos demais espaços

comunitários (escolas, associações etc.);

- realizar atividades programadas e de atenção à demanda espontânea;

- realizar ações de educação em saúde a população adstrita, conforme planejamento da equipe;

- participar do gerenciamento dos insumos necessários para o adequado funcionamento da

unidade;

- contribuir, participar e realizar atividades de educação permanente.

Do médico:

- realizar atenção à saúde aos indivíduos sob sua responsabilidade;

- realizar consultas clínicas, pequenos procedimentos, atividades em grupo na unidade e, quando

indicado ou necessário, no domicílio e/ou nos demais espaços comunitários (escolas, associações etc.);

- realizar atividades programadas e de atenção à demanda espontânea;

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- encaminhar, quando necessário, usuários a outros pontos de atenção, respeitando fluxos locais,

mantendo sua responsabilidade pelo acompanhamento do plano terapêutico do usuário;

- indicar, de forma compartilhada com outros pontos de atenção, a necessidade de internação

hospitalar ou domiciliar, mantendo a responsabilização pelo acompanhamento do usuário;

- contribuir, realizar e participar das atividades de educação permanente de todos os membros da

equipe;

- participar do gerenciamento dos insumos necessários para o adequado funcionamento da

unidade.

Do agente comunitário de saúde:

- trabalhar com adscrição de famílias em base geográfica definida, a microárea;

- cadastrar todas as pessoas de sua microárea e manter os cadastros atualizados;

- orientar as famílias quanto à utilização dos serviços de saúde disponíveis;

- realizar atividades programadas e de atenção à demanda espontânea;

- acompanhar, por meio de visita domiciliar, todas as famílias e indivíduos sob sua

responsabilidade. As visitas deverão ser programadas em conjunto com a equipe, considerando os

critérios de risco e vulnerabilidade de modo que famílias com maior necessidade sejam visitadas mais

vezes, mantendo como referência a média de 1 (uma) visita/família/mês;

- desenvolver ações que busquem a integração entre a equipe de saúde e a população,

considerando as características e as finalidades do trabalho de acompanhamento de indivíduos e grupos

sociais ou coletividade;

- desenvolver atividades de promoção da saúde, de prevenção das doenças e agravos e de

vigilância à saúde, por meio de visitas domiciliares e de ações educativas individuais e coletivas nos

domicílios e na comunidade, como por exemplo, combate à dengue, entre outras, mantendo a equipe

informada, principalmente a respeito das situações de risco;

- estar em contato permanente com as famílias, desenvolvendo ações educativas, visando à

promoção da saúde, à prevenção das doenças, e ao acompanhamento das pessoas com problemas de

saúde, bem como ao acompanhamento das condicionalidades do Programa Bolsa Família ou de qualquer

outro programa similar de transferência de renda e enfrentamento de vulnerabilidades implantado pelo

governo federal, estadual e municipal de acordo com o planejamento da equipe.

É permitido ao ACS desenvolver outras atividades nas unidades básicas de saúde, desde que

vinculadas às atribuições acima.

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Do cirurgião dentista:

- realizar diagnóstico com a finalidade de obter o perfil epidemiológico para o planejamento e a

programação em saúde bucal;

- realizar a atenção a saúde em saúde bucal (promoção e proteção da saúde, prevenção de agravos,

diagnóstico, tratamento, acompanhamento, reabilitação e manutenção da saúde) individual e coletiva a

todas as famílias, a indivíduos e a grupos específicos, de acordo com planejamento da equipe, com

resolubilidade;

- realizar os procedimentos clínicos da Atenção Básica em saúde bucal, incluindo atendimento das

urgências, pequenas cirurgias ambulatoriais e procedimentos relacionados com a fase clínica;

- realizar atividades programadas e de atenção à demanda espontânea;

- coordenar e participar de ações coletivas voltadas à promoção da saúde e à prevenção de doenças

bucais;

- acompanhar, apoiar e desenvolver atividades referentes à saúde bucal com os demais membros

da equipe, buscando aproximar e integrar ações de saúde de forma multidisciplinar;

- realizar supervisão técnica do técnico em saúde bucal (TSB) e ou do auxiliar em saúde bucal

(ASB);

- participar do gerenciamento dos insumos necessários para o adequado funcionamento da

unidade.

Do técnico em saúde Bucal (TSB):

- realizar a atenção em saúde bucal individual e coletiva a todas as famílias, a indivíduos e a

grupos específicos, segundo programação e de acordo com suas competências técnicas e legais;

- coordenar a manutenção e a conservação dos equipamentos odontológicos;

- acompanhar, apoiar e desenvolver atividades referentes à saúde bucal com os demais membros

da equipe, buscando aproximar e integrar ações de saúde de forma multidisciplinar;

- apoiar as atividades dos ASB e dos ACS nas ações de prevenção e promoção da saúde bucal;

- participar do gerenciamento dos insumos necessários para o adequado funcionamento da

unidade;

- participar do treinamento e capacitação de auxiliar em saúde bucal e de agentes multiplicadores

das ações de promoção à saúde;

- participar das ações educativas atuando na promoção da saúde e na prevenção das doenças

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bucais;

- realizar atividades programadas e de atenção à demanda espontânea;

- realizar o acolhimento do paciente nos serviços de saúde bucal;

Do auxiliar de saúde bucal (ASB):

- realizar ações de promoção e prevenção em saúde bucal para as famílias, grupos e indivíduos,

mediante planejamento local e protocolos de atenção à saúde;

- realizar atividades programadas e de atenção à demanda espontânea;

- executar limpeza, assepsia, desinfecção e esterilização do instrumental, equipamentos

odontológicos e do ambiente de trabalho;

- auxiliar e instrumentar os profissionais nas intervenções clínicas;

- realizar o acolhimento do paciente nos serviços de saúde bucal;

- acompanhar, apoiar e desenvolver atividades referentes à saúde bucal com os demais membros

da equipe de saúde da família, buscando aproximar e integrar ações de saúde de forma multidisciplinar;

- aplicar medidas de biossegurança no armazenamento, transporte, manuseio e descarte de

produtos e resíduos odontológicos.

IV - DEFINIÇÕES OPERACIONAIS

Implantação da equipe

Equipe de número 3.

Composição da equipe: profissionais que atuarão na ESF de Vila Progresso.

QUANTIDADE PROFISSIONAL

01 Médico

01 Enfermeira

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01 Técnico de enfermagem

06 Agente comunitário de saúde

01 Cirurgião dentista

01 Auxiliar de saúde bucal

01 Auxiliar administrativo

01 Auxiliar serviços gerais

Jornada por profissional

PROFISSIONAL CARGA HORÁRIA SEMANAL

Médico 40

Enfermeira 40

Técnico de enfermagem 40

Agente comunitário de saúde 40

Cirurgião dentista 40

Auxiliar de saúde bucal 40

Auxiliar administrativo 40

Auxiliar serviços gerais 40

Remuneração por categoria profissional

Médico R$ 10.872,60

Enfermeira R$ 3.846,10

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Técnico de enfermagem R$ 1.744,10

Agente comunitário de saúde R$ 862,00

Cirurgião dentista R$ 3.846,10

Auxiliar de saúde bucal R$ 1.057,10

Auxiliar administrativo R$ 984,00

Auxiliar serviços gerais R$ 923,20

Local

Iremos instalar a nova ESF na localidade de Vila Progresso (interior do município).

Descrição física da Unidade de saúde com planta baixa da mesma

Em anexo

Número de famílias atendidas aproximadamente

• Número de famílias: 877

• Total de pessoas: 2.437

Forma de seleção e contratação dos recursos humanos

O município pretende selecionar os profissionais através banco de concursados ou contrato

temporários, com direito a férias, décimo terceiro salário e demais direitos conforme estatuto próprio.

Organização da equipe

O roteiro de atividades tanto dentro como fora da unidade será feito no momento em que a

equipe estiver formada. Inicialmente pensa-se em realizar consultas médicas e de enfermagem todas as

manhãs, e designar uma semana especifica no turno da tarde para realizar atividades de grupo. Nas

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demais tardes pretende-se realizar visitas domiciliares, capacitações para a equipe, bem como uma tarde

para reunião da equipe sendo a unidade fechada neste turno.

Quanto à conscientização da comunidade sobre o cronograma de atividades da equipe, se dará

aos poucos através das visitas domiciliares dos agentes comunitários, dos grupos.... Cabe ressalvar que

este roteiro de atividades esta sujeito a modificações.

Horário da equipe

O horário de atendimento da ESF será das 07:30 as 11:30 no turno da manhã e das 12:30 as

16:30, sendo que os funcionários que se deslocarão da sede, irão registrar o ponto na Secretaria de

Saúde. Os agentes comunitários de saúde terão horário mais flexível, mas estarão sempre disponíveis

para capacitações, reuniões, supervisões, encontros nas comunidades, grupos de educação em saúde...

Mapeamento

Microarea Abrangência Número de pessoas Nº de ACS

Microarea

N° 12

Linha Sítio

Inicia-se na residência de Adão

Arnoldo Becker (E) e Neli Rodrigues

da Silva (D) . Até residência de Vilson

Erdmann (lado E) e José Olavo de

Oliveira (lado D). Inclui também todas

as ramificações existentes nesta

estrada.

Aproximadamente

443

01

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29

Microarea Abrangência Número de pessoas Nº de ACS

Microarea

N° 18

Entre Rios

Inicia-se na residência de Beloni da

Silva (lado E) e Artur Azeredo (lado

D), estendendo-se pela estrada

principal e corredores adjacentes, até o

final da estrada principal, na

residência de Albino da Silva (lado E)

e Guido Müller (lado D).

387

01

Microarea Abrangência Número de pessoas Nº de ACS

Microarea

N° 21

Vila Progresso

Inicia-se a partir da estrada que dá

acesso à Linha do Rio (lado E) e na

Igreja Evangélica (lado D), e segue em

direção a Entre Rios até a primeira

curva à esquerda, incluindo a Linha do

Rio até a ponte que faz divisa com

Santa Cruz do Sul; e todos os

corredores adjacentes, excluindo-se a

entrada para Linha Tapera. .

404

01

Microarea Abrangência Número de pessoas Nº de ACS

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30

Microarea

N° 22

Linha Tapera

Inicia-se na estrada

principal de Linha Tapera,

que faz divisa com Linha

Dois de Dezembro e segue

em direção à Vila

Progresso (até a

bifurcação Vila

Progresso/Entre Rios) e

bifurca-se com um atalho

que vai em direção a Entre

Rios – até a residência de

Gelson Fontoura (lado D)

e até a residência de André

Tornquist (lado E).

Também fazem parte desta

microárea todos os

corredores adjacentes,

inclusive o Corredor Petry

até a divisa com Linha

Alta.

Aproximadamente

439

01

Microarea Abrangência Número de pessoas Nº de ACS

Microarea

N° 25

Linha Dois de

Dezembro

Inicia-se na Propriedade

de Edmundo Helfer (lado

E) e na residência de

Mauro Helfer (lado D) e

segue em direção à Linha

Dois de Dezembro, até a

ponte que faz divisa com

Rio Pardo. Compreende as

entradas e estradas de

386

01

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31

chão paralelas, exceto

Linha Alta e Linha

Tapera.

Microarea Abrangência Número de pessoas Nº de ACS

Microarea

N° 27

Linha Alta

Inicia-se a partir das residências de

Alvino Parnow (E) e Luís Carlos

Flores de Vargas (D), seguindo em

direção ao Posto de Saúde de Vila

Progresso, incluindo o corredor que

passa ao lado do Posto de Saúde,

seguindo até a estrada que dá acesso à

Linha do Rio (E) e até a Igreja

Evangélica (D). Está incluída nesta

microárea a estrada que dá acesso à

Linha Alta até a esquina do Ziebel e

demais corredores. Excluindo-se a

entrada para a Linha Tapera pelo

Corredor Petry.

378

01

Após iniciar as atividades da equipe, será feito, se necessário um remapeamento mais fidedigno das

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32

microáreas.

V - RESULTADOS ESPERADOS

1. Metas a serem atingidas:

Buscar atingir cobertura de 100% de exames Papanicolau em mulheres sexualmente ativas;

Buscar atingir 100% do esquema vacinal das crianças menores de 5 anos;

Aumentar a cobertura vacinal da influenza na população acima de 60 anos;

Cobertura de 100% de pré-natal e puericultura;

Buscar ampliar o número de visitas domiciliares, realizadas pelos ACS, bem como dos demais

profissionais;

Realizar visitas domiciliares com o médico da ESF em 100% dos pacientes acamados ou com

dificuldade de locomoção;

Buscar acompanhar 100% dos casos de tuberculose, crianças com risco nutricional, hipertensos,

diabéticos e outros casos crônicos que comprometam a qualidade de vida do paciente;

Manter grupo de educação em saúde já existentes, e ampliar buscando abranger todos os ciclos

vitais.

2. Relacionados ao aumento da resolutividade

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Melhorar a capacidade diagnóstica vendo o paciente de forma mais global, acompanhando cada

caso em toda a sua evolução;

Diminuir o número de internações hospitalares e outros encaminhamentos;

Diminuir o número de casos de doenças especificas, reforçando a atuação da equipe nas

orientações, no atendimento mais integral e continuado.

3. Outros fatores relacionados a qualidade de vida/ mobilização e participação comunitária

Continuar palestras nas localidades e ampliar para as demais, levando orientações sobre saúde;

Promover o auxilio mútuo nas comunidades;

Estimular a cidadania;

Promover feiras de saúde;

Incentivar a comunidade em zelar pelo seu bem estar e do próximo;

Reforçar os laços na comunidade;

Fortalecer o vínculo entre a comunidade e a equipe.

5. Grau de satisfação do usuário com os serviços prestados

Elaborar um questionário de avaliação dos serviços prestados a comunidade e coletar sugestões.

6. Avaliação da estratégia de saúde da família

A avaliação será realizada continuamente através dos indicadores, analisados nos sistemas de

informações: SIAB, SIM, SINASC, SINAN, bem como, pelo CMS e usuários.

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TERMO DE COMPROMISSO

A gestão municipal, na pessoa da secretária de saúde, Ana Lucia Herberts Hoff, e da prefeita

municipal de Vera Cruz, Rosane Petry, comprometem-se em providenciar os materiais, equipamentos e

transporte necessários para a implantação da Estratégia de Saúde da Família com equipe de Saúde

Bucal.

Ana Lucia Herberts Hoff

Secretária Municipal de Saúde e Meio Ambiente

Rosane Petry

Prefeita de Vera Cruz

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