Projeto - Multi Station - LX

PROJETO Multi Station TAP - Termo de Abertura do Projeto

NomeMulti Station

DescriçãoA empresa Movement Equipamento LTDA consiste em uma empresa que está no mercado de Desenvolvimento deProjetos para aparelho de musculação há 05 ano, visando atender aos clientes que precisam de otimização de espaçoe aparelhos multifuncionais.

JustificativaEsse projeto vem para atender a um necessidade do comercio Brasileiro, que não encontramos produtos com essascaracterísticas que irão atender a uma antiga e ao mesmo tempo nova necessidade dos cliente que é a otimização doespaço.

Objetivo S.M.A.R.T.Nosso objetivo é fornecer projetos de aparelhos que atendam as necessidades dos nossos clientes, seja para clienteque iram utilizar os aparelhos em suas próprias casas ou estabelecimento comerciais.

RequisitosOs requisitos desse projeto é que o seu produto atenda as necessidades dos cliente e alcance aos objetivos propostos,o produto desse projeto será um projeto de um aparelho de ginastica, para atender ao publico que utilizam aparelhosde ginasticas, mas não podem ir a uma academia e também para Hotéis ou outros departamentos comerciais quedesejam proporcionar aos seus clientes uma sala de ginastica completa, moderna e eficaz, não tem espaço físico a suadisposição.

DesignaçãoAlexandre Gil - Gerente do ProjetoAna Lucia Wolff Bueno - Gerência de Escopo Fernando Darcie - Gerência de Tempo Marco Coghi - Sponsor do Projeto Marsol Bandeira - Gerência de Engenharia ProdutosVitor Pagani - Gerência Custos Wilson Guguido Gerência de Aquisições

Milestones1 - Gerência Projeto2 - Estudos Preliminares3 - Desenvolvimento Projeto4 - Produção5 - Comercialização6 - Pós - Vendas

OrçamentoO custo do projeto é de R$ 50.000 mil reais, que será divido em desenvolvimento R$ 20.000 e na produção em R$30.000.

RiscosOs riscos identificados, é do produto não ser aprovado pelos clientes e consequentemente não atender asnecessidades e nem o objetivo do projeto.

Data, Assinatura do Sponsor30/11/-0001 - Aprovado

OTMMA3 Alexandre Gil - 04/05/2014 16:31:08

PROJETO Multi Station ISH - Registro de Stakeholder

Stakeholder Posição Papel noProjeto

Email Telefone Celular

Alexandre Gil Gerente do Projeto Gerente do Projeto [email protected]

Ana Lucia Wolff

Bueno

Gerência de Escopo Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

Fernando Darcie Gerência de Tempo Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

Marco Coghi Sponsor do Projeto Sponsor do Projeto [email protected]

Marsol Bandeira Gerência de

Engenharia Produtos

Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

Vitor Pagani Gerência Custos Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

Wilson Guguido Gerência de

Aquisições

Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

PROJETO Multi Station ISH - Registro de Stakeholder

Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais EstrátegiaGerenciar com atenção Proatividade.

Responsabilidade.

Trabalho em equipe.

Boa comunicação.

Liderança da equipe

Conhecimento em Processos.

Conhecimento Comprovado na Área de

Gerenciamento de Escopo do Projeto.

Formação em MBA em Gerenciamento de Projetos -

FGV

Certificação PMI

Será responsável pela organização de todos os

processos do projetos, desenvolver uma boa

liderança da equipe e responsável por manter um

excelente clima com a equipe e com o sponsor do

projeto.

Gerenciar com atenção Proatividade.

Responsabilidade.

Trabalho em equipe.

Boa comunicação.




FGV

Certificação PMI

Será responsável pela criação, desenvolvimento e

controle das mudanças que forem relacionadas com o

Escopo do Projeto, realizar a divulgação para todos

os membros da equipe em relação as mudanças e

terá responsabilidade por facilitar a integração ent


Responsabilidade.

Trabalho em equipe.

Boa comunicação.




FGV

Certificação PMI


controle das mudanças que forem relacionadas com o

Cronograma do Projeto, realizar a divulgação para

todos os membros da equipe em relação as

mudanças e terá responsabilidade por facilitar a

integração

Gerenciar com atenção


Responsabilidade.

Trabalho em equipe.

Boa comunicação.


Gerenciamento de Engenharia de Produtos


FGV

Certificação PMI


controle das mudanças que forem relacionadas com a

Estrutura do Projeto, realizar a divulgação para todos

os membros da equipe em relação as mudanças e

terá responsabilidade por facilitar a integração


Responsabilidade.

Trabalho em equipe.

Boa comunicação.




FGV

Certificação PMI


controle das mudanças que forem relacionadas com

Custos do Projeto, realizar a divulgação para todos os

membros da equipe em relação as mudanças e terá

responsabilidade por facilitar a integração entre


Responsabilidade.

Trabalho em equipe.

Boa comunicação.


Gerenciamento de Aquisição do Projeto.


FGV

Certificação PMI


controle das mudanças que forem relacionadas com a

área de Aquisição do Projeto, realizar a divulgação

para todos os membros da equipe em relação as

mudanças e terá responsabilidade por facilitar a in

PROJETO Multi Station WBS

C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B1 Gerência Projeto

1.1 Termo Abertura Make

1.2 Escopo Produto Make

1.3 Criação da WBS Make

1.4 Definição de Custos Make

1.5 Definição do Cronograma Make

1.6 Registro de Risco Make

1.7 Declaração Trabalho Make

2 Estudos Preliminares2.1 Pesquisa de Mercado Buy

2.2 Estudo Ergonômia Buy

2.3 Levantamento de Necessidades Buy

3 Desenvolvimento Projeto3.1 Desenho Inicial do Produto Make

3.2 Prototipo do Produto Make

3.3 Teste de Funcionabilidade Make

4 Produção4.1 Planejamento Buy

4.2 Produção Buy

4.3 Controle de Qualidade Make

5 Comercialização5.1 Marketing Buy

5.2 Planej. Vendas Buy

5.3 Transporte Produto Make

5.4 Treinamento Utilização Make

5.5 Treinamento Montagem Make

6 Pós - Vendas6.1 Suporte - Via Fone Buy

6.2 Assistência Técnica Buy

6.3 Garantia Buy


PROJETO Multi Station Fluxograma de Planejamento

PROJETO Multi Station Fluxograma de Execução

PROJETO Multi Station Fluxograma de Monitoramento & Controle

PROJETO Multi Station Fluxograma de Encerramento


PROJETO Multi Station MA - Mapa de Aquisições

Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato253 Pós - Vendas > Suporte - Via

Fone

6 . 1 Auto Atendimento -

S/A

Suporte - Telefônico -

S/A

1.000,00 15/05/2014 Compartilhamentos de riscos

Existência de fornecedores confiáveis.

Restrições de prazo

Restrições de custo

Necessidade de fornecimento especializado

Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe

Desenvolvimento de parcerias com novos fornecedores

Preço Fixo

246 Estudos Preliminares >

Pesquisa de Mercado

2 . 1 AD Vantage

Marketing Integrado

GS&MD - Pesquisas

Instituto Análise e

Pesquisas do Brasil



O core business da empresa






Preço Fixo

247 Estudos Preliminares > Estudo

Ergonômia

2 . 2 AD Vantage

Marketing Integrado

GS&MD - Pesquisas


Pesquisas do Brasil








Problemas legais ou de segurança da informação

Preço Fixo

248 Estudos Preliminares >

Levantamento de

Necessidades

2 . 3 AD Vantage

Marketing Integrado

GS&MD - Pesquisas


Pesquisas do Brasil

1.000,00 07/05/2014 Problemas legais ou de segurança da informação

Compartilhamentos de riscos







Preço Fixo

249 Produção > Planejamento 4 . 1 Torre Alpina

Equipamentos

Brasil Sport Fitness |

Academia em

Condomínios

Equipamentos de

Ginástica

1.000,00 08/05/2014 Existência de fornecedores confiáveis.



Necessidade de absorção da tecnologia







Preço Fixo

250 Produção > Produção 4 . 2 Torre Alpina

Equipamentos


Academia em

Condomínios

Equipamentos de

Ginástica

3.000,00 12/05/2014 Restrições de prazo










Tempo e Material

251 Comercialização > Marketing 5 . 1 VIP Propaganda e

Marketing

Socci Comunicação

V2 PROPAGANDA &

MARKETING

4.000,00 12/05/2014 Desenvolvimento de parcerias com novos fornecedores









Preço Fixo

252 Comercialização > Planej.

Vendas

5 . 2 VIP Propaganda e

Marketing

Socci Comunicação

V2 PROPAGANDA &

MARKETING










Preço Fixo

254 Pós - Vendas > Assistência

Técnica

6 . 2 Torre Alpina

Equipamentos


Academia em

Condomínios

Equipamentos de

Ginástica










Tempo e Material

255 Pós - Vendas > Garantia 6 . 3 Torre Alpina

Equipamentos


Academia em

Condomínios

Equipamentos de

Ginástica

1.000,00 19/05/2014 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe









Tempo e Material


RFP - 253

6 . 1 Pós - Vendas > Suporte - Via Fone

NOTAS:

REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

PROJETO Multi Station DT - Declaração de Trabalho

Especificação Quantidade UnidadeCompartilhamento do Risco 50 %Prazo Entrega 100 %Custo 100 %Qualidade de Atendimento 100 %

PrazosO prazo para a entrega do produto, que é a estrutura de Suporte - Via Fone é para o dia 15/05/2014

Qualidade RequiridaA qualidade terá que apresentar qual é a capacidade de atendimento aos clientes, tempo de espera dos cliente emrelação a finalização da ligação e a sua satisfação que será medida através de uma pesquisa após o atendimento.

Suporte TécnicoOs atendentes do tele-Marketing, terão que ter o conhecimento técnico minimo para poder atender e resolver osproblemas dos clientes no menor tempo possível e caso não possam resolver irão solicitar apoio ao nosso Setor deEngenharia do Produto.

Treinamento DesejadoOs treinamentos necessários serão em relação ao conhecimento da Montagem e a Utilização do equipamento e umconhecimento de manutenção do produto, onde todos os membros da equipe deverão passar e conhecer ascaracterísticas do produto que a empresa trabalha, para poder ajudar os nossos clientes de forma eficiente e eficaz, emnosso suporte.

Nivel ServiçoO nível de serviço de manutenção desejado, será de responsabilidade do contrato em não deixar o Tele-Marketingparar de funcionar.

GarantiaA garantia do contratado, terá que cobrir quaisquer problemas em relação ao funcionamento do Tele-Marketing.Principalmente que o risco do projeto estará sendo divido entre contrato e contratante.

Local EntregaO Local de entrega será na sede da Empresa, Movement Equipamentos LTDA

PROJETO Multi Station DT - WBS do Contrato

C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade QuantidadePlanejada

Orçamento

30 Pós - Vendas 3.000,0030.1 Suporte - Via Fone ServiÃ§o 1 1.000,00

30.2 Assistência Técnica ServiÃ§o 1 1.000,00

30.3 Garantia ServiÃ§o 1 1.000,00

PROJETO Multi Station Equalização

Auto Atendimento - S/A Suporte - TelefÃńico - S/A

Especificação Técnica Quant. Unid. Valor

Unit

Valor

Total

Quant. Unid. Valor

Unit

Valor

Total

Compartilhamento do Risco 0,00 0,00 0,00 0,00

Prazo Entrega 0,00 0,00 0,00 0,00

Custo 0,00 0,00 0,00 0,00

Qualidade de Atendimento 0,00 0,00 0,00 0,00

PROJETO Multi Station SP - Sistema de Pontuação

Id Critério Classificatório Comercial Peso Auto Atendimento - S/A Suporte - TelefÃńico -

S/A

Nota Média Nota Média

214 Tempo de resposta a um atendimento 4 7 28 9 36

219 Aceitação para Criação de Parceria 4 8 32 8 32

218 Condições de Pagamentos 5 7 35 7 35

217 Localização física da empresa 3 9 27 9 27

216 Atestado de capacidade técnica 4 7 28 8 32

215 Tempo de mercado da empresa 5 8 40 5 25

Id Critério Classificatório Técnico Peso Auto Atendimento - S/A Suporte - TelefÃńico -

S/A

Nota Média Nota Média

220 Estrutura comprovada para suporte técnico 5 8 40 6 30

221 Alinhamento com DT 5 6 30 8 40

222 Atestado de capacidade técnica 5 8 40 6 30

223 Histórico de relacionamento com o cliente 4 7 28 7 28

PROJETO Multi Station BM - Boletim de Medição

Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant

Planejada

Quant

Realizada

Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%]

30 Pós - Vendas - 3.000,00 100 - - - - - -

30.1 Suporte - Via Fone Serviço - - 1 0 33.33 1.000,00 0,00 0

30.2 Assistência Técnica Serviço - - 1 0 33.33 1.000,00 0,00 0

30.3 Garantia Serviço - - 1 0 33.33 1.000,00 0,00 0

TOTAL - - - 3.000,00 3.000,00 0,00 0


RFP - 246

2 . 1 Estudos Preliminares > Pesquisa de Mercado

NOTAS:



Especificação Quantidade UnidadeQualidade das Informações 100 %Custo 100 %Prazo Entrega 100 %Compartilhamento de Risco 100 %

PrazosO prazo para a entrega do produto que é a Pesquisa de Mercado é para o dia 05/05/2014

Qualidade RequiridaA qualidade requerida é que a Pesquisa de Mercado nos demonstre o maior numero de informações possíveis, sobre omercado de Aparelhos de ginasticas, para que possamos criar o melhor aparelho e entendermos o que o mercadobusque e atenda a sua carência desse segmento e auxiliar a empresa de Marketing e divulgação.

Suporte TécnicoA empresa contratada terá que apresentar os requisitos necessários de conhecimento técnico sobre a Estudo elevantamento de informações sobre o Mercado no ramo que a o estudo no caso o serviço foi contratado.

Treinamento DesejadoO treinamento nessa Declaração de Trabalho não se aplica o que deverá ser feito é que os resultados e a pesquisa emsi, deverão ser apresentadas a equipe da Movement Equipamentos LTDA e todas as duvidas deverão ser esclarecidassobre a Pesquisa.

Nivel ServiçoNão se aplicada a essa tipo de contratação de serviço.

GarantiaA garantia do contratado, terá que cobrir quaisquer problemas em relação ao Estudo Preliminar do Mercado.Principalmente que o risco do projeto estará sendo divido entre contrato e contratante.




Orçamento

8 Estudo Prelimirna 6.000,008.1 Pesquisa de Mercado Uni 1 3.000,00

8.2 Estudo Ergonômia Uni 1 2.000,00

8.3 Levantamento de Necessidades Uni 1 1.000,00


AD Vantage Marketing Integrado GS&MD - Pesquisas Instituto AnÃ¡lise e Pesquisas do

Brasil


Unit

Valor

Total

Quant. Unid. Valor

Unit

Valor

Total

Quant. Unid. Valor

Unit

Valor

Total

Qualidade das Informações 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Custo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Prazo Entrega 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Compartilhamento de Risco 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00



Planejada

Quant

Realizada


8 Estudo Prelimirna - 6.000,00 100 - - - - - -

8.1 Pesquisa de Mercado Uni - - 1 0 50 3.000,00 0,00 0

8.2 Estudo Ergonômia Uni - - 1 0 33.33 2.000,00 0,00 0

8.3 Levantamento de Necessidades Uni - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0

TOTAL - - - 6.000,00 6.000,00 0,00 0


RFP - 247

2 . 2 Estudos Preliminares > Estudo Ergonômia

NOTAS:



RFP - 248

2 . 3 Estudos Preliminares > Levantamento de Necessidades

NOTAS:



RFP - 249

4 . 1 Produção > Planejamento

NOTAS:



Especificação Quantidade UnidadeQualidade dos Produtos 100 %Prazo Entrega 100 %Compartilhamento do Risco 100 %Custos 100 %

PrazosO prazo para a entrega do produto relacionado a Documentação do Planejamento da produção do nosso produto, seráno dia 08/05/2014

Qualidade RequiridaA qualidade requerida nessa contratação será de qualidade garantida, onde a empresa contratada garanta a realizaçãodos processos produtos, conforme o seu Plano de Produção.

Suporte TécnicoA empresa contratada terá que apresentar os requisitos necessários de conhecimento técnico sobre o Planejamento daProdução e as informações sobre o assunto para garantir que a produção irá seguir conforme planejada.

Treinamento DesejadoOs treinamentos necessários será em relação ao conhecimento da Montagem e a Utilização do equipamento e umconhecimento de manutenção do produto, onde todos os membros da equipe deverão passar e conhecer ascaracterísticas, inclusive da sua utilização do produto que a empresa trabalha, para poder auxiliar a produção se estarciente do que estão construindo e para que o produto será utilizado.

Nivel ServiçoO nível de serviço é de manutenção, será exigido que após a entrega da Documentação a empresa contratada, façaauditorias em relação ao processos produto e se estiver de acordo com o planejado e caso não esteja verifique o queestá de errado, tome as decisões necessárias, documente os fatos e atualize o Planejamento de Produção,demonstrando os impactos causados.

GarantiaA garantia do contratado, terá que cobrir quaisquer problemas em relação aos produtos que possam apresentar algumdefeito em campo. Principalmente porque o risco do projeto estará sendo divido entre contrato e contratante, em umformato de parcerias, estipulado em contrato.




Orçamento

7 Produção 4.000,007.1 Planejamento Uni 1 1.000,00

7.2 Produção ServiÃ§o 1 3.000,00


Torre Alpina Equipamentos Brasil Sport Fitness | Academia em

CondomÃnios

Equipamentos de GinÃ¡sticaâ€Ž -

S/A


Unit

Valor

Total

Quant. Unid. Valor

Unit

Valor

Total

Quant. Unid. Valor

Unit

Valor

Total

Qualidade dos Produtos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Prazo Entrega 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Compartilhamento do Risco 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Custos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00



Planejada

Quant

Realizada


7 Produção - 4.000,00 100 - - - - - -

7.1 Planejamento Uni - - 1 0 25 1.000,00 0,00 0

7.2 Produção Serviço - - 1 0 75 3.000,00 0,00 0

TOTAL - - - 4.000,00 4.000,00 0,00 0


RFP - 250

4 . 2 Produção > Produção

NOTAS:



RFP - 251

5 . 1 Comercialização > Marketing

NOTAS:



Especificação Quantidade UnidadeQualidade das Informações 100 %Prazo Entrega 100 %Compartilhamento do Risco 100 %Histórico Projetos Similares 25 %

PrazosO prazo para a entrega do produto o Plano Comercialização de Marketing é de 12/05/2014

Qualidade RequiridaA qualidade requerida para esse Plano de Marketing é fornecer uma plano completo com todos os requisitosnecessários para se lança o produto no mercado e seguindo as boas praticas de vendas e de comercialização.

Suporte TécnicoA empresa contratada terá que apresentar os requisitos necessários de conhecimento técnico sobre a Comercializaçãode Marketing no ramo que o serviço foi contratado.

Treinamento DesejadoOs treinamentos necessários será em relação ao conhecimento da Montagem e a Utilização do equipamento e umconhecimento de manutenção do produto, onde todos os membros da equipe deverão passar e conhecer ascaracterísticas do produto que a empresa trabalha, para poder ajudar os nossos na criação do Plano Comercializaçãode Marketing de venda do produto.

Nivel ServiçoA manutenção do serviço será acionada dependendo dos resultados de vendas que a empresa apresentar, a empresacontratada deverá revisar o plano de Marketing e documentar todos os pontos que jugar necessários alteração eposteriormente os impactos que essas alterações causaram.

GarantiaA garantia do contratado, terá que cobrir quaisquer problemas em relação ao Plano de Marketing que foi contratado emrelação aos informações que foram apresentadas. Principalmente porque o risco do projeto estará sendo divido entrecontrato e contratante, em um formato de parcerias, estipulado em contrato.




Orçamento

5 Comercialização 8.000,005.1 Marketing Uni 1 4.000,00

5.2 Planejamento Vendas Uni 1 4.000,00


VIP Propaganda e Marketing Socci ComunicaÃ§Ã£o V2 PROPAGANDA & MARKETING


Unit

Valor

Total

Quant. Unid. Valor

Unit

Valor

Total

Quant. Unid. Valor

Unit

Valor

Total

Qualidade das Informações 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Prazo Entrega 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Compartilhamento do Risco 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Histórico Projetos Similares 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00



Planejada

Quant

Realizada


5 Comercialização - 8.000,00 100 - - - - - -

5.1 Marketing Uni - - 1 0 50 4.000,00 0,00 0

5.2 Planejamento Vendas Uni - - 1 0 50 4.000,00 0,00 0

TOTAL - - - 8.000,00 8.000,00 0,00 0


RFP - 252

5 . 2 Comercialização > Planej. Vendas

NOTAS:



RFP - 254

6 . 2 Pós - Vendas > Assistência Técnica

NOTAS:



RFP - 255

6 . 3 Pós - Vendas > Garantia

NOTAS:


PROJETO Multi Station RR - Registro de Risco

Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de

Registro

Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo

1 W>Internos não técnicos>Custo O desenvolvimento e a produção dos aparelhos de

ginasticas ultrapassarem o orçamento estipulado

pelo Sponsor, por ser um produto que está sendo

desenvolvido.

Ameaça 1/5/2014 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28

2 Inconsistência sobre a Pesquisa de Mercado que foi

contratada.

Ameaça 1/5/2014 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40

3 W>Riscos

técnicos>Complexidade do projeto

Devido ao fornecedor está executando um projeto

que é piloto e lançamento, deverá seguir ao projeto

e caso ocorra alguma divergência o fornecedor

deverá entrar em contato com o Contratante

Ameaça 1/5/2014 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12

4 W>Riscos técnicos>Performance O projetos não atender aos requisitos de

funcionalidade que o mesmo foi criado.

Ameaça 1/5/2014 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12

5 O produtor atender a mais publico do que planejado

e termos dificuldades na produção do produto.

Oportunidade 1/5/2014 Provável 0.7 Insignificante 0.05 0.04

PROJETO Multi Station RR - Registro de Risco

V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar

1 0,07 Evitar 0,28 Sinal de alerta será divergência

entre o valor planejado x valor real

que foi gasto.

Alexandre Gil Buscar utilizar as boas praticas na geração das

estimativas de custos e criar um forma de medição e

verificar dos valores que estão sendo gasto.

2 0,05 Transferir 0,40 Esse sinal será em relação ao

resultado sobre o resultado da

pesquisa causar duvida nos

gerentes

Alexandre Gil A ação será transferir esse risco para o Contratante,

através de clausulas no Contrato com a empresa

responsável pela pesquisa.

3 0,30 Aceitar 0,12 Esse sinal será o contato que o

fornecedor irá precisa fazer para

resolver a divergência na

estrutura, com o Contratante.

Alexandre Gil As divergências de estruturas como o projeto é

pioneiro, poderá acontecer, mas a alteração do

projeto somente será feita pela Empresa Moviment

Equipamentos LTDA.

4 0,30 Transferir 0,12 Quando o produto for apresentado

na fase desenvolvimento com o

protótipo para os teste.

Alexandre Gil A ação será transferir esse risco para o Contratante,

através de clausulas no Contrato com a empresa

responsável pela pesquisa.

5 0,05 Compartilhar 0,04 A demanda aumentar e ser maior

que a capacidade de produção do

fornecedor.

Alexandre Gil Caso ocorra essa oportunidade se o fornecedor

conseguir atender a nova demanda, será

apresentado uma bonificação que essa clausula

estará descrita no contrato do fornecedor.

Documents

Projeto - Multi Station - LX